第一篇：某酒店總經理新春賀詞

某酒店總經理新春賀詞

某酒店總經理新春賀詞

總經理新春賀詞 喜悅滿懷辭舊歲，憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲，我們滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情，迎來了新年又一輪朝陽。在此，我謹代表xxxx大酒店，向全體員工及廣大賓客致以新年的問候和祝福！

剛剛過去的xxxx年，我們面臨著外部市場競爭激烈、內部設備設施老化、員工隊

伍不穩等困難，但我們緊緊圍繞酒店經營理念、管理理念、文化理念等重要思想，把發展作為酒店的第一要務，全面創新，努力朝者科學化、人本化管理的目標邁進，不但超額取得了年度經營業績，順利完成了xxx文化節、xxxx等重大接待任務，成功實現了年初制訂的工作戰略目標，還在xx市服務技能大賽中取得了三連冠的優異成績。xxx大酒店在發展和進步中所取得的每一分成績，都離不開廣大員工共同的努力和奮斗，離不開廣大賓客對酒店的支持和幫助。

新的起點，新的征程。展望未來，我們xxx人充滿希望！xxxx年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰，加快新發展，朝者既定目標奮進的一年。讓我們滿懷激情喜悅迎新春，與時俱進，共求發展！

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！總經理：xxx xxxx年xx月x日

第二篇：某酒店總經理新春賀詞

某酒店總經理新春賀詞

總經理新春賀詞

喜悅滿懷辭舊歲，憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲，我們滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情，迎來了新年又一輪朝陽。在此，我謹代表xxxx大酒店，向全體員工及廣大賓客致以新年的問候和祝福！

剛剛過去的xxxx年，我們面臨著外部市場競爭激烈、內部設備設施老化、員工隊

伍不穩等困難，但我們緊緊圍繞酒店經營理念、管理理念、文化理念等重要思想，把發展作為酒店的第一要務，全面創新，努力朝者科學化、人本化管理的目標邁進，不但超額取得了經營業績，順利完成了xxx文化節、xxxx等重大接待任務，成功實現了年初制訂的工作戰略目標，還在xx市服務技能大賽中取得了三連冠的優異成績。xxx大酒店在發展和進步中所取得的每一分成績，都離不開廣大員工共同的努力和奮斗，離不開廣大賓客對酒店的支持和幫助。

新的起點，新的征程。展望未來，我們xxx人充滿希望！xxxx年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰，加快新發展，朝者既定目標奮進的一年。讓我們滿懷激情喜悅迎新春，與時俱進，共求發展！

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！

總經理：xxx

xxxx年xx月x日

第三篇：總經理新春賀詞

2012年新春致辭

尊敬的各位嘉賓、員工朋友們：

大家下午好！

喜悅滿懷辭舊歲，憧憬在心迎新年。伴隨著世紀第一個十年的奮進激昂，我們共同迎來了一個擁有無限憧憬的2012年，在此，我謹代表昆侖集團董事長楊學坤先生及我本人，向辛勤工作在各個崗位的員工朋友及你們的家人，致以新春最誠摯的問候和最衷心的祝福！回眸過去的一年，全體昆侖人上下一心，搶抓機遇，努力拼搏，共謀發展，攜手并肩，走出了一條獨具特色的品牌道路，在盤錦地產業、酒店業樹立了光輝的典范。昆侖新天地商廈和昆侖新天地小區，在盤錦市民的矚目中聯袂推出，精彩亮相，目前商廈招商工作已全部就緒，并成功舉辦了盤錦市第一次世界知名品牌奢侈品展出，成為盤錦市新的商業航母，實現了又一次精彩跨越。

與此同時，昆侖大酒店也是成績斐然，外拓品牌，內抓管理，大刀闊斧進行改革，取得了顯著成果。與中糧集團合作，在盤錦市成立了第一家經營世界知名品牌葡萄酒會所，品牌范圍進一步伸展。對康樂附屬二樓閑置資產進行改造，2012年 月將正式投入運營，預計每年將為酒店創造萬元營業收入。倡導“親情一家人”服務理念，開展弟子規教育“以德治企”，受到各方賓朋的好評。企業管理方面，嚴抓執行力建設，實行精細化管理，以目標管理帶動經濟效益顯著增

長。2011年，昆侖大酒店各項經濟指標均創造了歷史最好水平，營業收入增長%，為國家上繳稅金萬元，邁向了一個更高的臺階。

員工朋友們，優異成績是全體員工共同努力和用心創造的結果，昆侖大酒店和集團各企業的成長離不開每一位昆侖人的努力，昆侖的每一次跨越都凝結著全體昆侖人的智慧與汗水。借此機會，我要向你們一直以來的努力付出和出色表現，致以最衷心的感謝，真誠地道一聲“你們辛苦了”。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。員工朋友們，2012年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰，加快新發展，朝著既定目標奮進的一年。新的起點，新的征程。讓我們以建設“學習型昆侖，創造型昆侖”為努力方向，與時俱進，共求發展，共同譜寫昆侖更加輝煌絢麗的篇章！

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！

第四篇：2013總經理新春賀詞

同志們:

2012年，在公司董事會的正確領導下，全體九源人共同努力，克服了各種不利因素的影響，開拓創新，順利完成了年初制定的各項經營計劃，為公司下一步的長遠發展奠定了堅實的基礎。

面對2013，面對更大的機遇和挑戰，我們清醒的認識到，只有以積極務實的態度，放眼未來，加快企業改革步伐，我們才能取得更大的進步和發展。在新的一年里，我們將以更加積極的態度繼續努力，視變革為機遇，開拓創新，營造拼搏向上的積極氛圍，樹立“選擇積極就是選擇成功”的企業文化觀，打造企業核心競爭力。一方面要通過積極的籌劃，狠抓落實，完成企業內部改造以促進公司整體實力的提高；另一方面通過加快新產品開發培育公司新的贏利點，增強公司的競爭能力，使九源早日進入新的發展階段。

金蛇鬧春，萬福齊天。在這個充滿溫馨祥和的日子里，我們*人謹祝愿大家新春愉快、合家歡樂！

第五篇：2014年總經理新春賀詞

尊敬的各位來賓、各位國源的家人：

大家晚上好。

今天是農歷臘月23，我們又歡聚一堂，在此召開國源電力2014新春聯誼會，暨優秀員工表彰大會。首先我要向全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新春祝福，向我們的合作伙伴致以崇高的敬意。

2013年對于我們國源來說可以用兩個詞來概括：

1、開放

2、進步。

管理上，我們企業以開放的心態，向行業前輩學習、向先進管理經驗學習，基礎管理工作有了較大的提升；

生產上，推行產銷協調、主計劃、掃紅打黑等活動，取得了一定成效；另一方面，6S管理也在今年取得了一定程度的推進，很大程度上改善了工作環境，消除了安全隱患，同時，也給客戶留下良好的印象，增強了合作的信心。

業績上，我們把握機遇，努力拼搏，銷售業績實現了66%的大幅度增長，銷售額達到歷史最高點！

我在這里向所有員工表示真摯的感謝，感謝你們一年的辛苦付出；感謝你們365天奮戰在生產、銷售、后勤第一線；謝謝！

（鞠躬）

當然，在取得驕人成績的同時，我們也必須深刻意識到，我們還存在很多的不足和問題，而這一切問題的改善，都將離不開在座各位的繼續努力。

2013年已經過去，我們又面臨的新的征程。

展望2014，我們要進一步完善公司的管理體系，主動迎接挑戰，充分利用各種資源，抓住機遇，突飛猛進！14年，我有幾點期望和要求：

第一，我們國源要繼續保持高速增長，力爭實現電廠銷售一倍增長，突破整體銷售億元大關的目標！

我們要從傳統的直銷電廠服務模式，跨到電子商務領域，打造自己的電子商務團隊；我們要成立特殊緊固件研究院，聘請行業專家、進行技術研發指導。通過網站建設、微信平臺等手段，打造“中國電力行業緊固件第一品牌”。

同時，要在銷售隊伍的建設方面狠下功夫，打造一支善于溝通，具備專業知識，懂得營銷技巧的高素質的專業化銷售團隊。（停頓）

第二，我們要繼續抓好生產管理，提高產出能力及生產應變能力。

我們國源也有著自己的國源夢：那就是“上市啟航、共鑄輝煌”。我們將爭取在3年內達到上市要求，讓國源真正成為每一位員工的驕傲。

2014年是充滿希望的一年，為全面提升公司的管理水平，實現業績的提升，我們將與巴瑪咨詢集團進一步深度合作，并聘請潘超平總裁為我公司獨立董事，共同攜手開創屬于大家的國源夢。

在此，我號召全體員工堅定信念、拓展思路,繼續發揚敢拼敢打的精神，憤發圖強的工作態度，持續努力地把國源打造成一個隊伍穩定、團結和諧、既具有堅實的管理基礎又充滿生機活力的強勢企業！

最后我再次祝愿大家新春愉快，馬上得獎,馬上騰飛，馬到成功！（主持人：下面有請劉運智董事長給潘超平先生頒發獨立董事聘書。）