第一篇：國際風景園林師高峰論壇 West8

來自國際風景園林師高峰論壇現場——WEST8篇

WEST8, International Landscape Architects Summit Forum, Beijing

by 馮瀟 Jan 17, 2010

編者按：2010年1月12日，由北京林業大學園林學院舉辦的“國際風景園林師高峰論壇”在二教大報告廳舉行。來自六個國家著名設計事務所——德國topotek1、法國Catherine Mosbach、西班牙EMBT、荷蘭West8、澳大利亞TERRAGRAM、美國BAM的9名設計師參加論壇并做了精彩報告。作者全程追蹤并整理了這場報告會的匯報內容，同時以有趣輕松的注解與大家分享他的收獲和心得。

注：本人根據記憶整理，內容難免有誤，圖片質量較差，請見諒。同時，非常感謝北京林業大學王向榮教授和他的團隊所作的卓有成效的工作，能夠邀請眾多國際著名的事物所赴京參加交流論壇。此次論壇可謂眾星云集，下面選擇了感觸較深的事務所——West8的匯報與大家共同分享。

荷蘭WEST8設計師：何以純

首先何女士介紹了West8的概況，West8是由Adrian Geuze1987年在荷蘭創建的城市規劃和景觀設計公司。它以現代化設計和對城市規劃問題的創新性解決聞名。目前事務所有4個合伙人，7個項目經理，60位設計師（以建筑師居多，還有一些規劃師和景觀師）。公司在鹿特丹、布魯塞爾、紐約和多倫多設有辦事處。

這是West8在鹿特丹的事務所總部，門前是他們引以為豪的充氣奶牛。事務所的高伊策（Adrian Geuze）認為荷蘭最富地域特征的景觀，就是填海形成的平坦且一望無垠的農田，在這些綠色的背景中，黑白相間的奶牛格外顯眼，于是他就把這個形象提煉出來設計了這個充氣牛，并且把它拉到各國去展覽。（ps.有看過West8作品集的同學一定會認出此人）

事務所的建筑臨近一條大河，視野開闊，偶爾可以看到巨大的游輪在河道里游弋（ps.完美的工作環境啊，看一眼就很舒暢）

言歸正傳，下面何女士將具體的介紹三個項目，尺度上從區域規劃到具體的景觀橋的設計。第一個項目是尺度非常大的一個景觀總規。這個項目位于西班牙馬略卡島，是一個度假海濱及周邊的景觀規劃。

西班牙馬略卡島，在歐洲相當于中國的海南島，是一個人氣非常旺的度假海島，每當夏季就會有大量的游客來到這里的海灘上游泳和度假。由于這里離德國很近，所以游客中有很大一部分是德國人，何女士特意說了一下德國人給這座島帶來的影響：許多亂糟糟的啤酒街和大腹便便的醉漢。

這座島嶼上有著豐富的自然資源和山林景觀，島上現存大片的松林。

這是擁擠而雜亂的海濱現狀，海濱帶后方就是大量凌亂缺乏規劃的度假旅館。

設計師對于現狀的總結：單調、廉價、平庸

規劃方案根據總體現狀的情況，將全部地塊分為7大主題區域：1地中海風情區；2已退化自然恢復區；3寧靜的海灘和新的購物大道區；4偉大的海濱公園區；5采石場花園和松林；6松林峽谷；7休閑海岸。

在海濱和旅館帶之間，規劃了一條快軌連接各個區塊以及城市中心。

同時還規劃了自行車道路體系，主要由一條濱海線和若干連接線組成。

1地中海風情區

這是第一個區塊的用地現狀鳥瞰。可以看到高速路匝道的大片綠化帶，在海濱沙灘后緊鄰的就是大量度假旅館。

設計師認為這個區塊存在的主要問題：1緊鄰沙灘的大量度假旅館破壞了海岸的景色；2高速路阻斷了通往海濱的交通。

對策：1在沙灘與度假建筑之間建立綠化景觀帶；2通過立體交通將道路引入海灘地帶

通過在沙灘與度假建筑之間建立綠化景觀帶，將生硬而且了無生機的建筑遮蔽在樹叢中，極大的改善了海灘的景觀品質。同時，綠化景觀帶還能夠提供多種休閑的功能。那個肥胖的男人的雕塑是主創設計師的創意，實際上是在諷刺那些大腹便便的人，設計師本以為這個雕塑不會被認可，只想在匯報時拿來活躍氣氛，沒想到這個創意竟然被通過了。（ps.贊下西班牙甲方的幽默感）

2已退化自然恢復區

第二個區塊的用地現狀鳥瞰，這個區塊有一片濕地。

設計師認為應該在濕地現狀的基礎上建立一個公園，并且將公園的范圍延伸至海灘。

于是他們設計了一個非常熱鬧的濕地公園。

3寧靜的海灘和新的購物大道區

第三個區塊現狀鳥瞰，這個地塊現存大量的酒店建筑。

設計師認為這個地塊存在兩大主要問題：1旅館建筑后方的街區比較破陋；2沙灘前的濱海車行道嚴重干擾了海灘的氣氛。

對策1：改造旅館街區，形成一條新的購物大道。街道中央是快軌，快軌周邊的環境進行了充分的綠化，軌道周邊設計綠地，還設計大量立體的爬藤架。

對策2：臨近沙灘的機動車道改線，修整原道路成為濱海綠化景觀帶，景觀帶僅限自行車和步行，打造一片安靜宜人的海灘。

4偉大的海濱公園區

設計師在這個區塊主要打造:1海濱公園；2通往海濱的主要交通線沿線景觀；3忘了……

濱海公園是整個海灘最重要的休閑空間，從旅館到沙灘分為幾個層次：方便的底層商鋪（餐飲、零售、更衣）、快軌（方便人流進入海灘）、綠化景觀帶（獨具西班牙地方特色的景觀形象）、沙灘（最吸引游人的地方）。

濱海公園標準段

我們來看看West8的設計師是如何藝術化的發揚地域特征的。上圖是西班牙隨處可見的建筑拱圈結構，設計師將這種結構以密植的大型棕櫚樹再現在室外環境中。海洋的氣氛也不可或缺，設計師從珊瑚那里找到了形式的靈感，設計出獨特的有機形圖案鋪裝。（ps.West8總是愿意去嘗試有趣的地面鋪裝圖案）

這兩種元素組合起來形成了獨具特色的綠化景觀帶。

熱帶風情海岸的氣息撲面而來。

5采石場花園和松林

這個區塊現存一片很大面積的松林。另外還有三塊采石場廢棄地。

主要現狀問題：1采石場廢棄地；2缺乏一條直達海灘的步行大道；3松樹林與海岸相互隔離。

對策：1將采石場改造成為休閑花園2設計一條林蔭大道直達海灘邊緣。3延伸松林直至沙灘，并且在林中修建步行道系統，建造生態公園

采石場外圍修建休閑建筑，如旅店、會所、音樂廳、劇場、酒吧等。內部在采石廢棄地的基礎上進行景觀改造，形成獨具特色的花園。

一個采石花園的斷面，可以看到，休閑建筑的設計延續了采石場層級式的肌理。（ps.很提氣的建筑設計，像是從土里長出來一樣），內部是下沉式的花園。

花園內部景觀，設計師保留了一些采石遺留下的斷層。

區塊規劃鳥瞰，可以看到貫通至海邊的林蔭大道，以及延伸后的松林。

6松林峽谷

此區塊現存一片較大的松林，林中有一條水泥硬化的泄洪渠直通海岸。

對策：1松林區塊建設生態公園2改造泄洪渠成為景觀步道3在濱海區域設計綠化帶。

泄洪渠的端頭設計成為重要的景觀節點，可以看出是一個摹紋花壇花園，泄洪渠正對的海中還設計了大型雕塑作為景觀標識物。

原有泄洪渠改造成為景觀步道，旱時可以通行，雨季則成為水渠。

這條泄洪渠貫穿了整個區塊。

另外，由于大量無序和沒有節制的開發，這個區塊的旅店已經飽和，經濟危機中有許多已經倒閉。設計師調研了這些旅館的運營情況，決定拆除一些倒閉的酒店作為街頭綠地，改善區域內部環境的質量。

通過拆除建筑形成的街頭綠地。

最后一個區塊7休閑海岸

這個地塊原本不在規劃范圍里，當這個地塊的居民聽說旁邊的海岸要重新整治規劃后，強烈要求把這部分加入到規劃地塊中區（ps：寒……民主國家）。

該地塊已經沒有了沙灘，現狀多為礁石叢生的海岸，海岸后方多為高檔的別墅區。

設計師認為此處環境比較原生態，沒有必要大動干戈。于是在礁石海岸中加入了一條自行車道、濱海步道以及若干景觀橋，串聯海岸景觀。

礁石海岸景觀。

總平面 這個方案聽下來，感覺受益匪淺，West8的設計思路非常清晰，對于大尺度景觀把握準確。他們的方案強調理性的分析，從大量的現狀調研出發，準確的發掘地塊的問題以及可以利用的優勢，制定有針對性的景觀方案。當然，理性的工作步驟并沒有影響他們浪漫的設計情懷，我們可以在他們的方案里看到各種有趣的創意，大腹便便的男人雕塑和鬼馬星空的鋪裝紋樣。我深深的感到他們在設計時所擁有的那種樂趣，這是創作所帶來的一種發自肺腑的快樂，這種感覺是我本人久違的了。

可以說West8擁有一個相當強大的設計團隊，他們是一群熱情而且嚴謹的建筑師、規劃師和景觀師，從他們完成的作品中，我們可以感受到這個團隊的激情和才華。國內擁有這樣配置的設計院不在少數，然而不知是體制的問題、思維被禁錮或是國人品味的問題，我所看到的國內設計院大多死氣沉沉，循規蹈矩，設計師們被迫像機器一樣日夜兼程，疲于趕圖。而當激情和創想被打壓、被磨滅，我們的設計只剩下復制、粘貼了。

來自國際風景園林師高峰論壇現場——紐約州長島（WEST8篇之二）

Governors Island, WEST8, International Landscape Architects Summit Forum, Beijing

by 馮瀟 Jan 20, 2010

編者按：2010年1月12日，由北京林業大學園林學院舉辦的“國際風景園林師高峰論壇”在二教大報告廳舉行。來自六個國家著名設計事務所——德國 topotek1、法國Catherine Mosbach、西班牙EMBT、荷蘭West8、澳大利亞TERRAGRAM、美國BAM的9名設計師參加論壇并做了精彩報告。作者全程追蹤并整理了這 場報告會的匯報內容，同時以有趣輕松的注解與大家分享他的收獲和心得。

注：本人根據記憶整理，內容難免有誤，圖片質量較差，請見諒。

West8介紹的第二個項目是紐約州長島公園，這個項目的尺度就要小許多，總面積35ha。

可以看到州長島位于曼哈頓的南部，東臨布魯克林，西側就是美國的象征——自由女神像。

在州長島上環顧四周的景象：自由女神、Manhattan、大吊橋、出海口、海鷗、熱氣球（ps.拼合照片也可以如此有情趣）

州長島現狀鳥瞰，原先這個島是屬于美國軍方的，上面所有的建筑都是軍用。08年軍方將這個島還給了紐約州政府。

這張可愛的圖顯示的是設計師對州長島的總體定位——自由女神像與曼哈頓之間的綠色紐帶

第一輪方案的規劃地塊是整個島。

然而無孔不入的開發商還是把他們的魔掌伸到了這座島上。上圖顯示的是調整后的規劃范圍，公園的地界被裁掉了1/3左右（miss何在這里也表示了她的憤慨，全世界的甲方都一樣，設計師的地位還是很被動，事務所不得已還是修改了方案，可以看出這一輪的方案從形態到功能的完整性上都不如第一輪的。）

第二輪的規劃結構：1沿整個島嶼建立的環形步道和自行車道系統2歷史遺跡區域3公園區域4政府紀念物5公共區域通道

下面是詳細規劃：島的北部集中了大量的軍事建筑，設計師將中心區塊的建筑拆除，打造成為休閑大草坪。

在熱鬧的大草地外圍，用樹叢打造一條通向曼哈頓的視廊。（ps.美國人是超愛大草地，試想如果北京的草地達到了圖上的使用負荷，那豈不是要踩成不毛之地）

島中部的長廊被保留下來，作為劃分島上下兩部分的過渡結構。

設計師在原有建筑廊道的基礎上，對拱門做了藝術化的修整。穿過幽暗的拱門，就進入了島的南半部分。(ps.先抑后揚！)

視野豁然開朗，拱門以南的部分設計了熱鬧的藝術形態花壇和開放空間作為過渡。

島的南部是公園主要的綠色區域，主創設計師的想法：把Manhattan起伏的建筑天際線延伸到島上，在島上形成一個綠色起伏的天際線——山體。

設計師通過嚴謹的方式去實現這個浪漫的想法。首先通過與各種標志物比對，研究了山體的尺度，不能搶過自由女神的風頭，也不能過小沒有沖擊力。

山體的建造可以通過兩種方式，1用拆除的建筑廢料堆一個實山2用建筑結構架起一座山的表皮，內部作為功能性建筑使用。

West8有很多好的建筑師可以實現第二種方式。當然建筑結構的造價較高。

美國甲方也比較務實，他們選擇了堆土山的方式。

這是山體的效果圖，看起來十分的夸張（ps.如果自然式地形做成這樣，在北林是要打屁股的）

剛才提到過環島步道和自行車道系統，這里展示的是一張典型斷面。由于海岸水位落差很大，West8的設計師們把自行車道設計在低處，可以被淹沒。濱水步道設計在二道堤頂，這樣可以有效地解決濱水地帶親水性的問題，避免產生過高的堤岸。

熱鬧的濱水地帶效果。

第二篇：世界著名景觀建筑師風景園林師

世界著名景觀建筑師風景園林師

※ 彼得沃克，當今美國最具影響的園林設計師之一，哈佛大學設計系主任，美國SWA集團創始人，極簡主義園林設計的代表。

隨著西方，尤其是美國在20世紀60年代遭遇了前所未有的“能源危機”，社會變得日益動蕩不安，這種急劇的變化使得人們不得不從各方面進行嚴肅認真的反思，藝術家們當然也無法置身其外。于是，各種新興的藝術類型，肩負著反映社會各階層現實狀況的使命出現在歷史舞臺上，這其中就包括有極簡主義。

極簡主義，又稱最低限度藝術，它是在早期的結構主義的基礎上發展而來的一種藝術門類。最初，它主要通過一些繪畫和雕塑作品得以表現。很快，極簡主義藝術就被彼得?沃克（Peter Walker）、瑪薩?舒瓦茨（Martha Schwartz）等先鋒園林設計師運用到他們的設計作品中去，并在當時社會引起了很大的反響和爭議。如今，隨著時間的推移，極簡主義園林已經日益為人們了解和認可。彼德?沃克是當今美國最具影響的園林設計師之一，由于他的作品帶有強烈的極簡主義色彩，他也被人們認為極簡主義園林的代表者。

不管是誰，當看到他的作品時，大都會被其簡潔現代的布置形式、古典的元素、濃重的原始氣息、神秘的氛圍所打動，這也是彼得?沃克作品的過人之處———藝術與園林的無聲結合賦予了作品全新的含義。彼德?沃克于1932年出生在美國加利福尼亞帕薩德納市。1955年在加州大學伯克利分校獲得了他的風景園林學士學位。上學期間，他曾經在當時著名的設計師勞倫斯?海爾普林的事務所工作過一段時間。毋庸置疑，這一切為他今后的成就打下了良好的基礎。畢業后，他去了哈佛大學研究生院攻讀碩士學位。一年后，他與另一位著名的設計師佐佐木?英夫（sasaki）合伙成立了事務所，這也就是現在著名的SWA集團的前身。1976年，在完成了大量單一風格的作品后，感到有些厭倦的彼得?沃克決定去哈佛大學教授風景園林設計課程，并擔任了系主任一職（1979－1981）。在那里，他遇見了他后來的妻子瑪薩?舒瓦茨（當時瑪薩?舒瓦茨還是他的學生）。由于有著共同的興趣愛好，兩人結合并合作成立了彼得?沃克－瑪薩?舒瓦茨事務所。但是，數年后由于他們各自的設計思想存在著巨大分歧，事務所宣告解散，沃克與其他人先后成立了幾家事務所，包括目前他與威廉?約翰遜合作的事務所。如今看來，彼德?沃克成為一名極簡主義者是有其客觀因素的。早年他在哈佛求學時，受到當時流行的現代主義的巨大影響，與他同時代的導師、學長們對于現代主義的追求深深感染了彼德?沃克，他也因此成為現代主義的忠實追隨者。隨著對園林認識的不斷深入，彼德?沃克開始嘗試著將自己喜愛的極簡藝術結合到園林設計中。

需要說明的是，彼德?沃克曾是一名狂熱的極簡主義藝術愛好者，這也成為他日后運用極簡藝術的主要動力源泉。其后的歐洲之旅，尤其是法國古典規則園林帶給他的巨大沖擊更加堅定了他將極簡藝術運用到園林設計中的決心。在進行了一些初期的嘗試之后，沃克發現這種結合的效果出乎意料的成功，它們所反映出的那種鮮明的特色“如同閃電一樣照亮了昏暗的天空。”當時他設計的那些作品包括1980年和舒瓦茨合作的尼可庭院和1983年伯納特公園等。初期設計嘗試的成功促使沃克更加努力的發展自己的極簡主義設計風格。他20世紀80年代中后期的一些作品標志著他這種風格的成熟，如1984年的唐納噴泉、IBM索拉那園區規劃、廣場大廈以及1991年的市中心花園等。其中哈佛大學校園內的唐納噴泉尤為典型。它位于一個交叉路口，是一個由159塊巨石組成的圓形石陣，所有石塊都鑲嵌于草地之中，呈不規則排列狀。石陣的中央是一座霧噴泉，噴出的水霧彌漫在石頭上，噴泉會隨著季節和時間而變化，到了冬天則由集中供熱系統提供蒸汽，人們在經過或者穿越石陣時，會有強烈的神秘感。唐納噴泉充分展示了沃克對于極簡主義手法運用的純熟。巨石陣源自他對英國遠古巨石柱陣的研究，同時質樸的巨石與周圍古典建筑風格完全協調，而圓形的布置方式則暗示著石陣與周圍環境的聯系。與其原型：安德魯的雕塑作品“石之原野”比起來，這件作品從內容和功能上都已經超越了它，唐納噴泉也因此被看做是沃克的一件典型的極簡主義園林作品。步入晚年的沃克仍然在執著的追尋著設計的真諦。

進入20世紀90年代后，沃克的作品中有著相當明顯的日本傳統園林的影子，這既是他對日本園林的興趣與研究的成果，也從某種程度上反映出極簡主義與日本禪宗園林的某些設計思想有著相似之處：兩者都崇尚簡潔與自然。當然，作為一名西方設計師，沃克運用得最多的還是日本園林中的要素：竹子、石塊、水體、沙礫等。這些特點主要表現在日本播磨科學城、索尼幕張技術中心、豐田藝術博物館等設計作品中。極簡主義與日本傳統園林的有機結合可以看做是沃克設計思想的又一重大突破。彼得?沃克作為一位著名的園林設計師，數十年來設計了無數佳作，他因此也獲得了包括ASLA設計獎在內許多重要獎項。此外，他還出版過《極簡主義庭園》和《看不見的花園》這兩本書來詳細闡述自己的設計思想。對于他作為極簡主義者這一重要特征，我們應該給與足夠的重視，這不僅有利于我們更好的理解他的各種極簡主義風格的園林作品，同時也對其他藝術門類在園林設計中的運用有重要的借鑒意義。

當你漫步于沃克的極簡主義園林中時，不知是否會想起著名建筑師密斯?凡?德羅的那句名言：“少就是多”———簡潔的形式中往往卻包含了更深刻的意義。※ 弗雷德里克;勞;奧姆斯特德，景觀設計之父；美國景觀設計學的奠基人；紐約中央公園的設計者。

弗雷德里克;勞;奧姆斯特德(Frederick Law Olmsted)(1822-1903)被普遍認為是美國景觀設計學的奠基人，是美國最重要的公園設計者。他最著名的作品是其與合伙人沃克(Calvert Vaux)(1824-1895)在100多年前共同設計的位于紐約市的中央公園（1858-1876）。這一事件既開了現代景觀設計學之先河，更為重要的是，她標志著普通人生活景觀的到來，美國的現代景觀設計從中央公園起，就已不再是少數人所賞玩的奢侈品，而是普通公眾身心愉悅的空間。他對結合考慮周圍自然和公園的城市和社區建設方式將對現代景觀設計繼續產生重要影響。他是美國城市美化運動原則最早的倡導者之一，也是向美國景觀引進郊外發展想法的最早的倡導者之一。奧姆斯特德的理淪和實踐活動推動了美國自然風景園運動的發展。

弗雷德里克?勞?奧姆斯特德1822年出生在美國康涅狄格州的哈特福德，他是他的家族居住在該城市的第8代。在他4歲的時候母親去世，從7歲開始他從住在一起的外鄉牧師那里接受學校教育。他的父親是-名成功的布料商，也是風景的愛好者，奧姆斯特德的假日大多花在與家人從新英格蘭北部到紐約州北部“尋找美麗風景的旅行”中。1837年當奧姆斯特德即將進入耶魯大學學習時，他受到嚴重的漆樹中毒，這使得他視力下降，被迫放棄了正常的學業。

在接下去的20年里，他努力積累的經驗和技能在后來景觀設計職業的創立中發揮了積極的作用。他在一家紐約布類商店工作，并因與中國的貿易旅行了-年。在1848-1855年間，他學習了測量和工程學、化學、科學種田，并在斯塔滕島上經營了一家農場。1850年，他和兩個朋友用6個月的時間，在歐洲和不列顛諸島上徒步旅游，從中不止領略到鄉村景觀，還參觀了為數眾多的公園和私人莊園。在 1852年，他出版了他的第一本書作《一個美國農夫在英格蘭的游歷與評論(Walks and Talks of all American Farmer in England)》。同年12月，作為《紐約時報》的-名記者，他開始了在仍受奴隸制統治的南方的旅行，這是他兩次南方之旅的第-次。在1856-1860年間，他發表了3本關于南方的旅行說明和社會分析著作。在這段時期，他用他的筆桿反對奴隸制度的向西蔓延，爭取南部各州奴隸制度的廢除。1855-1857年間，他是一家出版公司的股東以及《普特南月刊(Putnam’s Monthly Magazine)》的主編，這是在文學和政治評論界首屈一指的雜志。在這期間，他有6個月的時間住在倫敦，并在歐洲大陸上多次旅行，其間訪問了很多公園。

因而，當他開始以景觀設計為業時，奧姆斯特德已經發展出一系列給他的設計工作指明目標的社會、政治價值觀。從他在新英格蘭所獲得的優秀遺產中，他發展出對社區以及文化與教育等公共組織重要性的信奉。他往南方的旅行，以及與因1848年德意志革命失敗而被放逐的革命者的友誼，使他堅信美國有必要證明共和政府和勞動力自由的優越性。他受到了一系列的影響，最初來自于他的父親，此外，在景觀藝術方面他閱讀了如尤維達爾?普賴斯(Uvedale Price)、漢弗萊?雷普頓、威廉?吉爾平(William Gilpin)、威廉?申斯通(William Shenstone)和約翰?拉斯金(John Ruskin)等英國作家的著作，這些影響使他堅信藝術是將美國社會由近乎野蠻的狀態改造成為他所認為的文明狀態的好方法。

1857年秋，奧姆斯特德因在文學領域的影響，獲得了紐約市中央公園負責人的位置。次年3月，他和卡兒弗特?沃克斯*在該公園的設計競賽中勝出。在接下去的7年里，他主要負責了一些重要的規劃項目：最初(1859-1861)是作為中央公園的首席設計師，負責公園建設；之后(1861～1863)任美國衛生委員會主席，負責審查所有聯邦軍隊志愿兵的健康和軍隊環境衛生，并為軍隊制定了-套國家醫療保障系統；最后(1863～1865)，任加利福尼亞州大型金礦企業馬里波薩工業區(Mariposa Estate)的經理。

1865年，奧姆斯特德回到紐約，與沃克斯共同完成他們在中央公園的工作，并設計了布魯克林的希望公園。在接下去的30年里，直到他在1895年退休，奧姆斯特德創造了很多種設計典范，它們證明了景觀設計學(他和沃克斯首先使用該詞)職業能改善美國的生活質量。其中包括：大型的城市公園，主要為了景觀體驗以及緩解城市的人工感受和城市生活的壓力；“公園道”，一種帶有幾種不同的交通方式(其中最重要的是為私人交通而保留的平坦的機動車路面)的寬闊的城市綠道，它們將公園連接起來，并進一步發揮了整個城市的公共綠地的優點；公園系統，為城市的所有居民提供了多種多樣的公共娛樂設施，風景保護區，這是使特別優美的風景免于破壞和商用開發的保護區；郊外住宅區，將工作與居住區分開來，并創造了一種社區氛圍和家庭生活的環境；私人住宅的庭院，在這里，園藝能開發居住者的審美意識和個性，還包括大量的使家庭活動得以轉移到戶外的“引人人勝的露天房間”；帶宿舍區的機構，在這里，建筑的家庭尺度將為文明的生活方式提供一個培養場所，政府建筑的庭園，建筑物的功能任此將更為高效，通過精心的規劃，使它們外觀的莊嚴也有所增色。在以上每一領域，奧姆斯特德都創造出了一種獨特的設計方法，顯示了他眼光的全面性，也針對每一個項目都提出了獨特的理念，在處理即便是最小的細節時也能發揮出超常的想像力。

在其職業生涯中，奧姆斯特德始終強調與其他行業的專家進行協作的重要性-尤其是工程師、園藝師和建筑師。而在1893年芝加哥舉辦的哥倫比亞博覽會中，奧姆斯特德出任場地規劃師時的角色則是這種協作關系的一個典型代表。對于規則而拘謹的名譽法庭(Court of Honor)建筑，他在伍迪德島(the Wooded Island)和瀉湖岸邊配置大量的自然植被的過程中與東部的建筑師們真誠合作，同時他又和建筑形式更為自由的芝加哥建筑師們合作進行建筑外部環境設計。

奧姆斯特德相信打動人的感情是其工作的目標。這在他的公園設計上體現得尤為明顯，他創造了景觀通道，使游人能融入其中，體驗到景觀的陶冶，奧姆斯特德稱這一過程是“無意識的”。為了完成這個目標，他在景觀設計中追求的惟一目標是使景觀體驗更為深邃，所有的設計要素都要服務于此。奧姆斯特德總是追求超越現實的品味和風尚，他的設計基于人類心理學的基本原則之上。尤其值得一提的是，他提煉升華了英國早期自然主義景觀理論家的分析以及他們對風景的“田園式”、“如畫般”品質的強調。英格蘭鹿園是田園景觀的縮影，它具有空間擴展感，庭院修整得非常美麗，修剪過的草坪十分平整。他發現這種風格是緩解城市生活不良影響的良策。他在陡峭、破碎的地形中采用“圖畫般的”風格，大量培植了各種各樣的地表植被、灌木、葡萄樹和攀援植物，從而獲得了一種豐富、廣博而神秘的效果。他自己對這效果的最強烈體驗是他1863年前往加利福尼亞時途經巴拿馬海峽所感受到的。這兩個風格都具有不確定性，在實際操作中都缺乏針對性。在奧姆斯特德的表述中，“風景(scenery)”一詞并不是指能清晰見到并被明確定義的可視區域。它必須包括“近處光與影的重要組合，或遠處細節的遮掩”兩者之一。這些品質在風景對精神的無意識熏陶過程中是必要的。另外，作為美學敏感性的培養基礎，它們也是設計的關鍵要素。“精巧”的品質包含了豐富多變、錯綜復雜性，以及紋理、色彩和色調的精細層次，這是奧姆斯特德藝術與文明化目標的基礎。他教導到，檢驗文明程度的最終試驗就是這種精巧，體現在“人們愿意對形式和色彩處理上的細小差別投入研究和勞動。”

代表作品：紐約中央公園

紐約中央公園南起59街，北抵110街，東西兩側被著名的第五大道和中央公園西大道所圍合，中央公園名副其實地坐落在紐約曼哈頓島的中央。340公頃的宏大面積使她與自由女神、帝國大廈等同為紐約乃至美國的象征。100多年后的今天，紐約中央公園依然是普通公眾休閑、集會的場所。同時，數十公頃遮天蔽日的茂盛林木，也成為城市孤島中各種野生動物最后的棲息地。※ 喬治·哈格里夫斯George Hargeaves，美國風景園林大師，哈格里夫斯設計事務所創始人，哈佛大學設計研究生院風景園林系主任，賓夕法尼亞大學、哈佛大學客座教授。

在過去的20年里，美國風景園林大師喬治·哈格里夫斯（George Hargeaves）在自然的物質性和人的內心世界深處之間架起一座橋梁，從而使我們對風景的精神有了更為深刻的認識。他所設計的、場所所特有的、充滿詩意的風景充滿了各種各樣的互動性和隱喻，使我們驚醒并深收感動。

當前，風景園林事業正在向藝術和科學兩個方向深入發展，世界上許許多多的風景園林師都在進行有益的嘗試和積極的探索，并取得了令人矚目的成就。從全球的角度來看，美國風景園林大師喬治·哈格里夫斯教授無疑是拓展當代風景園林藝術的杰出代表之一。當70、80年代，生態設計熱潮席卷美國大地的時候，哈格里夫斯并沒有隨波逐流，而是理智、堅定地去開辟風景園林藝術的新天地，盡管這種探索在當時頗有風險，但是他義無反顧，他認為風景園林應該首先把藝術放在第一位，藝術是風景園林之靈魂。從哈格里夫斯的作品中，我們可以感悟到風景過程的神韻。美國評論家約翰·伯得斯利(John Beardsley)稱贊哈格里夫斯為“風景過程的詩人”。美國風景園林大師、哈格里夫斯的老師彼得·沃克(Pele，Walker)認為他“不僅才華橫溢，而且是其同代人中難得的表現模式可能性的人，(人們)可從他身上學會如何投身于設計實踐中去。”迄今為止，哈格里夫斯教授的作品共獲得包括美國風景園林師協會(ASLA)大獎在內的國內外各種獎項達57次之多，其代表作包括燭臺點文化公園、廣場公園、拜斯比公園、哥德魯普河公園、辛辛那提大學總體規劃、葡萄牙的Parque do Tejo e Trancao公園、澳大利亞的悉尼奧運會公共區域景觀設計等。

哈格里夫斯于1977年畢業于佐治亞大學環境設計學院，獲得風景園林學士學位(BLA)，1979年以優異成績畢業于哈佛大學設計研究生院，獲風景園林碩士學位(MLA)，畢業后他在美國著名的SWA設計集團工作，由于表現出色，兩年后即被委以主要設計師的重任。1983年哈格里夫斯創立了自己的哈格里夫斯設計事務所，從而開始了風景園林藝術實踐的新嘗試，與此同時，他還先后在賓夕法尼亞大學、哈佛大學擔任客座教授，從事風景園林的理論研究和教學工作。1996年起他擔任哈佛大學設計研究生院風景園林系主任和以皮特·路易斯·哈伯克(Peter Louis Hombeck)命名的教授職務。

盡管哈格里夫斯的作品不多，但是其藝術的原創性和強烈的藝術感染力不僅受到業內人士的好評，還受到公眾普遍的贊揚。從哈格里夫斯教授的作品中我們可以感悟到大自然的動力性和神秘感，基地特有的人與大地、水、風等自然要素的互動，以及歷史和文化方面的參照。凡是親身游歷過哈格里夫斯作品的人，都會有一種強烈的現場心理體驗，而這種感受僅憑相片和錄像是難以表述清楚的。實際上，哈格里夫斯創造的是一種全方位的、動態的景觀構圖。歐洲傳統園林的特點之一是具有“如畫般”的、封閉式的構圖，強調視覺上的和諧與均衡。而哈格里夫斯則認為對于當代風景園林設計來講，開放式的構圖更為重要。1982年，他在夏威夷親眼目睹了龍卷風所帶給大地的一種“令人驚駭的美”。那是一種完全不同于古典主義寧靜的秩序、也不同于靜態的如畫般構圖的景象。由此他產生了要表達另外一種自然美的愿望，變化、分解、崩潰和無序成為他日后探索的主要方向。

美國著名大地雕塑藝術家史密生的外向型作品如“瀝青的傾瀉”等，曾對哈格里夫斯產生丁重要的影響。通過對史密生作品的研習，哈格里夫斯頓悟到時間、重力、侵蝕等自然的物質性與人的出現可以發生互動作用。他認識到文化對自然系統會產生潛在的傷害，而生態學的方法又無視文化從而遠離人們的生活。因此，他致力于探索介于文化和生態兩者之間的方法即以物質性為本(physieality)，從基地的特定性(site-specific)去找尋風景過程的內涵，建立與人相關的框架，其結果是耐人尋味的和多樣化的。哈格里夫斯把這種方法比喻為“建立過程，而不控制終端產品”。也就是說，他在基地建立一個舞臺，讓自然要素與人產生互動作用，哈格里夫斯稱之為“環境劇場”。燭臺點文化公園的風門和迎潮水灣、費德勒斯綠色室外劇場(Fiddlers Green Amphitheater)讓水、風、人成為場地的動態要素。而德頓住宅花園(Dayton Garden)則讓主人與現代雕塑和哈格里夫斯創造的花園形成相互對話交流的狀態。此外哈格里夫斯常常使用隱喻式的敘述方法來表現基地的特征和參照體系。如哈列昆廣場(Harlequin Plaza)以野餐巾的圖案將辦公樓環境戲劇化，路易斯威爾濱水公園(Louisville Waterfront Development)的三角形水灣則是對基地歷史上船只停泊處的追憶，哥德魯普河公園則以地形表達了水的動力性，燭臺點文化公園的圜五群則隱喻了基地的歷史。

代表作品： 燭臺點文化公園(Candlestick Point Cultural Park)

沐浴海風，體驗驚濤駭浪，這是燭臺點文化公園給人的最深切的感受。哈格里夫斯在這里導演了一曲風與水的交響樂。該園位于美國加州舊金山市的海灣，背靠燭臺體育館，占地18英畝(約7.3hm2)，基地原為城市的碎石堆積場。在基地的常年主導風向上，哈格里夫斯設置了數排彎曲的人工風障山，并在最里側的風障山上開啟了風門，作為公園的主入口。同時，又將迎接海潮的兩條人工水灣深入園中腹地。“u”形園路的兩個臨水端點辟為觀景臺。整個公園樸實天華，但又耐人尋味。顯然，這個公園的建成，為我們擴大了景觀美學的范疇，提供了新的體驗自然的方式。

廣場公園(Plaza Park)

該園位于加州圣·何塞市市中心，占地3．5英畝(約1．4hm2)。這里既是人們日常休閑的場所，也是節日舉行慶祝集會和演出活動的舞臺，公園的周邊為藝術博物館、旅館、會議中心和商務辦公樓。在這個狹長的基地上，哈格里夫斯以斜交的直線道路系統為框架．以月牙形的坡地花境和1／4圓的動態旱地噴泉廣場為中心。呈方格網狀排列的22個動態噴泉隱喻了圣·何塞市的氣候、地質、文化和歷史。晨曦中飄渺的霧泉呼應于舊金山海灣的

晨霧，隨著時光的推移，霧泉轉變成不斷升高的噴泉．象征著當年生活在這里的印第安人挖掘的人工：水井；當夜幕降臨之時，噴泉與地燈交相輝映，如同燦爛的星光，表達了硅谷地區由農業轉向高科技產業的繁榮景象。此外園中維多利亞式的庭園燈暗示了該城300年的歷史。園中的果園則又讓人聯想到這里曾纖址水果盛產地。

拜斯比公園(Bvxbee Park)

哈格里大斯非常關注廢棄地的利用，在加州帕羅·奧托市(Palo Alto)，他化腐朽為神奇，將一個占地30英畝(約12．14hm2)的垃圾填埋場變成了一個特色鮮明的濱水公園。在覆土層很簿的垃圾山上，他小心翼翼地進行地形塑造，在山谷處開辟大地之門，在山坡處則用土丘群隱喻當年印第安人漁獵時就地填起的貝殼堆。曲折于山上的自行車道由破碎的貝殼鋪成。觀鳥臺隨山就勢而筑，掩映于哈格里夫斯選擇的野草叢中。由高速公路的隔離墩形成的V形臂章序列，成為公園附近機場跑道的延伸。這里最引人注目的是電線桿場，電線桿頂部形成的虛的斜平面與土山上起伏的實的曲面形成了很強烈的場所感。這里長明的沼氣火焰時刻提醒人們基地的歷史，從而給人們以無限的遐想。總之，這是一個值得人們用心去體驗的休閑公園。

哥德魯普河公園(Guadalupe River Park)

該園是沿穿越圣·何塞市市中心長達4．8km的哥德魯普河改建的。由于常遭受洪水侵襲，美國工兵原準備沿該河修建一條防洪堤，但圣·何塞市政府則希望通過整治這個河道，來帶動河道兩岸土地的開發和利用，并在此建設一個供人們休閑、娛樂的公共活動空間，于是由哈格里夫斯教授為首的一個集風景園林，水利市政、結構、地質專家等組成的設計小組，提出了一個全方位的濱河公園修建方案，將防洪功能與公園功能完美地給合起來。該公園系統分為上下兩層，下層為泄洪道，上層則為濱河散步道和野生動物保護地，并連接著其周圍 的新的市政建筑、住宅和商業開發區。同時還保留了一點早期的自然狀態的河堤。該設計最為引入注目的是河岸波浪狀起伏的地形，不僅暗示了水的活力和流動性，而且還有利于在泄洪時，減慢水流的速度。

2000年悉尼奧運會公共區域設計(Sydney Olympics Project)

位于和姆布什海灣(Homebush)的2000年悉尼奧運會公共區域的總體概念設計和景觀設計是由哈格里夫斯設計事務所承擔的。該區域不僅是奧運會期間人們交流的主要場所，而且也是悉尼市在新千年新的中心。此外哈格里夫斯教授在這里還成功地設計了奧林匹克廣場，這是一個歡迎來自界各地的游人、運動員和觀眾的場所，也是澳大利亞最大的交流廣場，它占地9．5hm2，可以同時容納30萬人。該廣場地面微微傾斜以便將其周圍的紀念性建筑納入到場所中來，由歷史淵源和場所特定網格所組成的鋪地圖案、以紅色和赭石色體現了澳洲大地景觀的色彩特性廣場邊緣的一系列大型燈架，強化了廣場的特征。此外，由成行樹木組成?quot;綠色手指“將城市中心與其周邊的公園相聯系。在這里令人注目的水景有兩處，一個是位于廣場高處的”無花果林噴泉“，3m高彩虹般的噴泉將歷史和現實的感受融合在一起；另一處則是在廣場低處的紅樹林濕地的”北部水景濕地"噴泉，這個大型的12m尚的弧形噴泉群，再現了水的動力之美．蔚為壯觀，令人心動。

第三篇：2007并購重組國際高峰論壇

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2007并購重組國際高峰論壇2007年4月20日-21日 ◆ 北京 ◆ 長安戴斯大飯店

主辦方：對外經貿大學中法國際管理學院

協辦方：亞商集團 大成律師事務所 天道投資 承辦方：北京富邦匯金投資顧問有限公司 獨家網絡媒體支持：新浪網

媒體支持：新華社 美國彭博新聞社 中國證券報 上海證券報 證券時報 新京報

論壇概要

在過去的一年里，全球并購活動空前活躍,亞洲投資與并購市場頻起波瀾，全球的投資集團及跨國公司屢屢掀起投資與并購狂潮，投資與并購交易金額大幅度增長, 來自Dealogic的數據顯示，2006年，全球并購交易總額達到創歷史新記錄的4萬億美元，較2005年同比增長38%。私人資本公司表現非凡，參與的企業并購交易總額達到創紀錄的7253億美元，約占全球并購交易總量的五分之一。隨著中國經濟的強勁增長，2006年是中國并購市場的一個重要分水嶺：股權分置改革基本成功完成、《公司法》、《證券法》的修改，新《上市公司收購管理辦法》、《外國投資者并購境內企業有關規定》和《關于推進國有資本調整和國有企業重組的指導意見》的出臺，極大地推進了中國A股上市公司并購重組的市場化進程，增強了國有經濟的控制力；要通過股份制改造、引入戰略投資者、重組上市等方式實現國企產權多元化，增強企業的活力和競爭力。為外資進入中國市場創造了良好的政策環境，開創了外資在中國并購重組的新階段。企業為實現持續利潤增長和規模效益而開展并購，行業的整合重組將帶來廣闊的并購機遇和豐厚的回報。

在強烈的財富效應誘惑下，KKR、DCF、貝恩投資、銀湖集團、紅杉資本、美國黑石集團、德克薩斯太平洋集團、等眾多在世界上規模最大，最具影響力的私募股權投資基金正源源不斷地竟相涌入中國，許多以中國為主要投資市場的私募股權基金，如鼎暉創投、軟銀和IDGVC等，在全球范圍內的融資得到超額認購并融到巨額資金，中國私募股權投資市場得到了全球機構投資者的極大關注和興趣。隨著中國經濟持續的快速增長，宏觀經濟的向好，百度、如家、蒙牛乳業、分眾傳媒、雨潤集團等眾多被投公司在海外上市的良好效應和帶來的超巨額回報，使私募股權基金對中國產生巨大的吸引力。2006全年中國私募股權投資規模將達130億美元左右。中國已成為亞洲最為活躍的私募股權投資市場。

論壇目標

? 熟悉中國蓬勃發展的并購市場和私募股權投資領域的政府最新頒布的規章制度。? 掌握國際資本市場上市融資操作方法、建立海外上市融資合作關系。? 拓展國際融資渠道，獲得海外上市融資途徑和方案的交流合作平臺。

? 知曉中國并購市場和私募股權投資領域的現狀、未來趨勢、發展方向和熱點。? 了解最新的企業價值評估方法和各種融資方法和渠道，合理制定收購計劃。

? 了解如何通過私募股本籌集資金，如何尋找中國私募股權投資高回報率的機會。? 對于實際案例進行分析和評價；了解如何將分析和決策運用到真實的并購交易中

? 分享知名并購專家、投資家的寶貴經驗和觀點；建立私人友誼和洽談投資合作關系。

參會嘉賓

我們誠邀上市公司、創業高科技企業、民營企業、國有企業、跨國公司、境內外私募資本、并 購基金、投資銀行、證券公司、保險公司、銀行、律師事務所、投融資咨詢公司的董事長、總

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裁、CEO、執行董事、副總裁、財務總監、董秘、戰略部總經理、并購經理、合伙人、并購顧問 擬邀領導及主講嘉賓

吳曉靈女士 中國人民銀行總行副行長 屠光邵先生 中國證券監督委員會副主席 朱少平先生 全國人大財經委法案室主任 林桂軍教授 對外經貿大學副校長

胡景巖先生 國家商務部服務貿易司司長 郭京毅先生 商務部條法司副司長

尚 明 先生 商務部反壟斷辦公室主任 劉東生先生 國務院國資委改革局局長 祁 斌 先生王忠明先生李保民先生羅松山先生周勤業先生陳鴻橋先生李永軍先生王志樂先生劉寶成教授林正剛先生勞倫斯·潘 趙一力女士任光明先生金 鎧 先生方 方 先生王仲何先生滕威林先生吳尚志先生唐 葵 先生閻 焱 先生牛根生先生施振榮先生王先先先生何 欣 先生劉海峰先生黃晶生先生沈南鵬先生陳鎮洪先生李建光先生李基培先生王方路先生梁英杰先生顏漏有先生 朱 東 先生陳明鍵先生謝 韜 先生中國證監會研究中心主任 國務院國資委研究中心主任 國務院國資委研究中心副主任 國家發改委投資研究所研究員 上海證券交易所副總經理 深圳證券交易所副總經理

商務部對外合作司境外企業管理處處長商務部研究院跨國公司研究中心主任 對外經貿大學中法國際管理學院院長 思科中國有限公司總裁

納斯達克中國首代、亞太區董事總經理紐約證券交易所亞太區執行董事 香港交易所北京首席代表

摩根史丹利投資銀行部董事總經理 摩根大通中國區總裁

德意志銀行投資銀行部董事總經理 中金公司投資銀行部董事總經理 鼎暉投資董事長

淡馬錫投資董事總經理

軟銀賽富投資基金首席合伙人 蒙牛乳業董事長

無錫尚德太陽能董事長

德克薩斯太平洋集團合伙人 凱雷投資集團董事總經理 投資董事總經理 貝恩資本董事總經理

紅杉中國基金創始合伙人 集富亞洲投資董事總經理 技術創業投資基金合伙人 蘭馨亞洲投資執行董事 中信資本董事總經理 匯豐直接投資聯席董事

德勤會計師事務所主管合伙人 百富勤融資有限公司董事總經理 東方高圣投資董事長

普華永道企業購并服務部合伙人

KKR

IDG

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林啟華先生 畢馬威會計師事務所合伙人

董 萊 先生 中信證券投資銀行部高級副總裁 陳郎平先生平安證券并購部總經理 李 肅 先生 和君咨詢集團董事長

江 詠 先生 亞商企業咨詢有限公司營運總裁 關錦欣先生 大成律師事務所合伙人 俞鐵成先生 天道投資公司董事長 李茂昶先生 君合律師事務所合伙人 錢 奕 先生 錦天成律師事務所合伙人

第一天：2007年4月20日，星期五

08:00 來賓簽到

09:00 主席致開幕式演講和領導致詞

09:10 專題

（一）并購政策篇：展望2007年中國并購市場前景及《反壟斷法》出臺的背景

? 正視反壟斷的挑戰-《反壟斷法》出臺背景、條款及展望 ? 并購重組與反壟斷問題的應對策略和措施

? 美國在第五次并購浪潮時的反托拉斯執法行動背景分析 ? 外資并購與《反壟斷法》實施后所帶來的影響與挑戰

? 后股權分置時代，2007年中國并購市場競爭格局將如何演變？還將發生哪些最新變革和創新？企業可獲得什么機遇，面臨哪些挑戰？

朱少平祁 斌 尚 明

全國人大財經委法案室主任 中國證監會研究中心主任 商務部反壟斷辦公室主任 10:40 交流與茶歇

10:55 專題

（二）國企重組篇：推進國有資本調整、促進國有企業通過并購重組做強做優

? 探討全球并購周期的變化規律和并購格局；美國五次并購浪潮的歷史背景分析 ? 預測未來全球及中國并購重組發展趨勢及特點；

? 當前國有企業并購重組現狀、存在的問題和實現有效并購重組的條件及面臨的挑戰 ? 《關于推進國有資本調整和國有企業重組的指導意見》的主要戰略目標和發展方向 ? 集團與公司架購重組的整體框架與形式介紹

? 戰略重組與資本重組的價值導向與發展策略的執行體系重點分析 ? 中國國有企業重組的成功經驗和失敗教訓的總結分析

? 重組之后的企業發展現狀及未來趨勢；未來中國國有企業重組建議和對策 ? 國際私募資本參與中國國有企業重組的機遇與戰略投資策略 ? 關于建立國企改制重組基金運營模式和交易結構探討分析

? 充分利用資本市場平臺，通過并購重組實現國企做強做優的策略探討 ? 國企并購重組日益面臨的監管對策和挑戰

王忠明 劉東生 李保民

國務院國資委研究中心主任 國務院國資委改革局局長

國務院國資委研究中心副主任

方 方 劉海峰 王先先

摩根大通中國區總裁 KKR投資集團董事總經理 德克薩斯太平洋集團合伙人 12:30 自助午餐

13:30 專題

（三）上市公司并購重組篇：積極推進上市公司并購重組、提升公司核心競爭力

? 預測后股權分置時代中國資本市場并購格局和大趨勢

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? 探討中國上市公司戰略并購與產業整合的發展機遇、戰略、途徑及風險 ? 透視并購的戰略目的、動機與策略；上市公司收購流程及案例分析

? 上市公司要約收購與反收購的策略部署；上市公司收購與反收購策略的財富效應探討 ? 競購及要約收購的策略和披露義務

? 上市公司定向增發和換股合并的案例分析

? 上市公司并購重組融資渠道現狀、問題及方式 ? 杠桿收購與融資工具的應用

? 上市公司收購集團資產整體上市重點分析

? 外資購并中國上市公司的現狀、特點和主要案例分析

? 全流通環境下上市公司并購重組監管可能面臨的新問題和監管對策 周勤業 黃晶生 董 萊

上海證券交易所副總經理 貝恩資本董事總經理 中信證券投資銀行部高級副總裁 陳明鍵 陳郎平

東方高圣投資顧問有限公司董事長平安證券投資銀行并購部總經理 15:30交流與茶歇

15:50 專題

（四）并購過程管理篇：有效并購成功的關鍵：戰略、調查、估價和整合

? 財務顧問在并購項目中的職責、扮演的角色和作用 ? 企業并購的整體流程、關鍵步驟及案例分析

? 如何制定基于業務方向的并購戰略？并購后如何實施有效戰略？

? 確定收購對象和目標遴選的驅動因素有哪些？真正的協同效應是什么？ ? 財務顧問在并購項目中的盡職調查和風險控制

?

如何透過雜亂的數字確定風險/報酬？財務與稅務分析及調查的重要性 ?

當進行法律盡職調查時，應考慮哪些可能的漏洞？

?

如何在保密狀態下最大限度地進行盡職調查？

?

交易前對可能涉及的反壟斷調查；如何避免陷入報價過高的交易陷阱？ ?

交易中知識產權的調查和處理；如何有效處理及規避交易中的稅務問題？

?

如何建立彼此信任，事實的發掘和交易的談判？；并購的價值估算和交易定價； ?

公眾持股公司的估價：市場基于誰估價：凈收益還是現金流？

?

私人持有公司的估價：未來收益折現法：如何估計公司的公允價值？

?

國際并購使用何種估價方法：EVA模型估值、現金流折現值模型的介紹和應用 ?

并購交易后的整合：如何創造價值、支付溢價和取得協同效應 謝 韜

滕威林

錢 奕

普華永道企業購并服務部合伙人

中金公司投資銀行部董事總經理

錦天城律師事務所合伙人 18:00 總結

第一天會議結束

第二天：2007年4月21日，星期六

08:00 來賓簽到

09:00 專題

（五）外資并購篇：投資中國：全球并購的主戰場

? 外資并購新規和我國‘十一五規劃’利用外資的政策導向 ? 外資并購在中國的現狀、趨勢、主要新特點和影響分析 ? 淡馬錫在華投資戰略及重組國企案例介紹

? 《關于外國投資者并購境內企業的規定》解讀要點、問題及最新細則 ? 外資并購我國上市公司的相關法規、操作程序及案例分析

? 外國投資者以股權作為支付手段并購境內公司的有關規定和介紹

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? 外資以定向增發方式收購我國上市公司股權操作流程和案例分析

? 關于謀建外資并購審查機制及主要問題的探討和討論；外資并購中的主要財務稅務問題 胡景巖 郭京毅 羅松山

商務部服務貿易司司長 商務部條法司副司長 國家發改委投資研究所研究員 林啟華 李茂昶 唐 葵

畢馬威會計師事務所合伙人 君合律師事務所合伙人 淡馬錫公司董事總經理 10:50 上午茶歇

11:10

專題

（六）跨國并購篇：未來五年：中國企業跨國并購的機遇、風險和趨勢

? 我國‘十一五規劃’實施“走出去”的戰略與政策體系

? 透視中國企業跨國并購的現狀、問題、風險和未來發展趨勢 ? 投資銀行如何為跨境重組/并購項目帶來增值效益 海外并購透視：案例分析

? 中國企業在海外收購成功率僅33%，有67%的海外收購不成功。

? 中海油失意優尼科、海爾退出對美泰的收購、TCL和阿爾卡特勞燕分飛、明基斷奶西門子、華為、中興等因“安全問題”收購業務擱淺、中移動收購Millicom失敗等一系列案例，我們得到的結論卻是，中國企業在海外并購的道路上走的并不那么順暢：中國的海外并購案70％左右都是不成功的，即使之前能成功收購海外企業的，在此后的相互磨合過程中也多多少少會收到阻礙或者歧視，乃至分道揚鑣。

? 小組討論：造成這一情況的主要原因是什么？如何進行戰略反思？哪些外國資產對新興的中國跨國企業最具吸引力？未來又將呈現怎樣的發展趨勢？在當前并購交易如火如荼地發展的形式下，企業如何才能提高其收購活動的成功機率？如何規避并購交易風險？ ? 如何把握并購時機？在規劃和進行整合時要考慮哪些文化和組織結構上的問題？ ? 如何確保品牌和業務合作伙伴的適當整合？并購后如何識別、整合、激勵和保留重要員工？ 案例分析：思科的并購戰略

? 思科公司無疑是當今最成功的IT企業。在計算機工業歷史上，它增長最快，盈利最多，并已成為面向未來的網絡產業領袖。微軟公司：股價從上市到市值達1000億美元，用了近11年，而思科只用了8年半；一度成為全球最有價值的企業。思科公司在一個財政內進行10次并購，使公司的銷售額增長了44％，利潤增長了55％。思科并購的速度是驚人的。在美國，人們甚至稱思科為“并購引擎”。思科的收購已經成為了一種文化和科學。每年連續不斷的收購，使思科的競爭優勢不斷地獲得提升。

? 小組討論：眾所周知，國際企業并購失敗的比例是相當高的，然而思科卻能夠如此成功，秘訣何在?思科并購的是什么？思科在并購前都做些什么？思科選擇什么樣的企業做為自己的并購對象？

? 思科在并購過程中是如何進行戰略性思考的？從戰略角度分析，思科為何不收購勢均力敵者？思科是如何實施并購戰略的？思科的成功并購戰略帶給中國企業哪些啟示和借鑒？

李永軍

金 鎧

王志樂 處長

董事總經理

主任

商務部對外合作司境外企業管理處

摩根史丹利投資銀行部

商務部研究院跨國公司研究中心 王憲亮

林正剛

曹世潮

美世咨詢大中國區并購咨詢業務總監

思科中國有限公司總裁

上海德村文化研究所所長 12:30 自助午餐

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13:30 專題

（七）私募股權投資基金篇：2007年投資中國前景和最佳投資機會

? 回顧2006全球私募資本并購投資的發展趨勢并展望2007年在中國的投資策略 ? 2007年投資中國的機遇與挑戰；2007年在中國投資的熱點和行業預測

? 了解適應中國不斷變化的投資環境和產業投資政策并把握2007年最佳投資機會 ? 如何接近中國高回報私募股權的投資機會？如何尋找下一個投資利潤增長點？ ? 如何有效成功尋找、評估和篩選最佳投資公司？ ? 全面透析在中國進行有效投資的信息渠道

? 投資者如何審慎評估中國公司，如何減低投資中國的風險 ? 有效增加投資公司的價值，促進收益最大化

? 私募股權投資基金如何幫助創業企業家和被投公司的業務更快地成長？ ? 并購重組基金在中國：政策監管、法律法規、策略及運營模式是怎樣的？ ? 再審視中國PE與VC的退出策略：成功退出在中國投資的案例分析 ? 對未來三年內中國私募股權投資市場發展的預測和把握投資機會 小組討論：（二場）

吳尚志 陳鎮洪 何 欣 陳立武

鼎暉投資董事長 集富亞洲董事總經理 凱雷投資董事總經理 華登國際投資董事長 沈南鵬 閻 焰 王方路 李建光

紅杉中國基金合伙人 軟銀賽富首席合伙人 中信資本董事總經理 IDG投資基金合伙人 田立新 李基培 德同中國投資基金主管合伙人 蘭馨亞洲投資執行董事 15:30 交流與茶歇

15:50 專題

（八）IPO篇：企業上市選擇本土還是海外？

? 全流通之后的抉擇：對于高速發展中的國內科技型創業企業來說，深交所中小企業板市場則是最佳上市選擇嗎？比較優勢是什么？

? 薩班斯法案實施后：對于在美國上市的中國公司將產生哪些影響？如何應對？是否會阻礙中國企業去美國上市的步伐？倫敦AIM、東京交易所、韓國交易所、歐洲交易所會否成為繼納斯達克、紐約、新加坡、香港之后，中國企業海外上市的新選擇？ ? 國企海外上市策略：政策解讀和海外上市比較

? 香港證券市場的上市規則及特點；A+H上市方式的特點及對資本市場的影響 ? 境外國企上市公司回歸境內市場發行A股的策略分析 ? 國企海外上市的基本要求及操作流程

? 民營企業上市選擇：商務部《外國投資者并購境內企業暫行規定》實施后，是否會增加了中國企業海外上市的難度？民企以紅籌模式上市是否再次遭遇新的融資瓶境？該如何解套？直接發行上市的融資策略開始盛行了嗎？紅籌股回歸A股市場發行探討？ ? 上市策略與預測：企業是否上市及上市的時機、途徑和方法；企業境外上市的必要條件、步驟和法律要求、財務安排、及費用對比；美、歐、亞證券市場的分析比較及重點操作實務；2007年中國企業海外上市策略分析及大預測

小組討論：（二場）

陳鴻橋 牛根生 施振榮 任光明

深圳證券交易所副總經理 蒙牛乳業董事長 無錫尚德太陽能董事長 香港交易所北京首席代表 趙一力 勞倫斯·潘 顏漏有

紐約證券交易所亞太區執行董事 納斯達克證券市場中國首席代表 德勤會計師事務所主管合伙人 朱 東

王仲何

粱英杰

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百富勤融資公司董事總經理

德意志銀行投行部董事總經理

匯豐直接投資聯席董事 18:00 總結 大會閉幕

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第四篇：參加“急診醫學國際高峰論壇”學習體會

參加“急診醫學國際高峰論壇”學習體會

2016年初夏，暖風拂面，在素有帝都之稱的北京，召開了2016北京協和急診醫學國際高峰論壇。非常榮幸能夠有機會參加此次論壇學習。

大會在北京協和急診科醫生的主持下拉開了序幕。本次論壇由全國百家醫院，多家急診專業雜志聯合主辦，急診界、急診大視野共同主辦，在學術內容上進一步整合、深化，開設了20多個專場、200多人次演講。在該論壇持續舉辦的第十個年頭，旨在圍繞急診醫學的救護，從氣道、呼吸、循環、護理、急診感染、常見急癥、急診管理、急診科研、心肺復蘇及創傷等方面，進行了各個專場講座。會后還針對超聲、團隊復蘇、中心靜脈置管、氣道管理、機械通氣、血液凈化等各項急診急救各項操作進行了工作坊講演，并進行了熱烈討論交流和實踐操作。

開幕式當日，與會專家學者總結了十三五規劃給急診醫學發展帶來的機遇和挑戰，盤點了2015急診醫學的最新進展，展望了急診大數據和信息化建設的發展。急診大專科的成就和發展，身為一名急診人，讓我倍感驕傲和自豪，更對今后的工作提出了更高的要求和挑戰。隨后的各個專場中，我院金靜芬主任對于2015版的心肺復蘇指南進行了深入淺出的剖析和講解。在循環專場和危重癥專場還發布并深入解讀了急性循環衰竭中國急診臨床實踐專家共識以及急性冠脈綜合癥急診快速指南等，使臨床指導和實踐有據可循。我院急診科張茂主任針對血液動力學骨盆骨折的處理的主題，結合臨床實際展開了精彩的講演，為臨床急診團隊協作救護提出了具有實踐指導意義的決策和建議。北京協和醫院史冬雷護士長分享了科室急診重癥患者院內轉運標準的建立，為臨床急診重癥患者的轉運提供了指導和借鑒。在心肺復蘇專場，邀請了國內外專家共同參與講解了相關的進展。國外專家還分享了歐洲非AHA模式應用的啟示等。

此次會議規模龐大，座無虛席，參會人員細心聆聽，踴躍談論。通過了此次會議的學習，不僅開拓了視野，更讓我對于急診相關最新的指南和進展有了進一步的認識和理解，對今后的臨床工作提供了指導和幫助，收獲滿滿。對于學科的發展，我們仍需繼續努力，不斷進取，不斷突破，遵循循證的腳步，務實研究，踏實工作，為急診護理的發展加油奮進！2016年初夏，暖風拂面，在素有帝都之稱的北京，召開了2016北京協和急診醫學國際高峰論壇。非常榮幸能夠有機會參加此次論壇學習。

大會在北京協和急診科醫生的主持下拉開了序幕。本次論壇由全國百家醫院，多家急診專業雜志聯合主辦，急診界、急診大視野共同主辦，在學術內容上進一步整合、深化，開設了20多個專場、200多人次演講。在該論壇持續舉辦的第十個年頭，旨在圍繞急診醫學的救護，從氣道、呼吸、循環、護理、急診感染、常見急癥、急診管理、急診科研、心肺復蘇及創傷等方面，進行了各個專場講座。會后還針對超聲、團隊復蘇、中心靜脈置管、氣道管理、機械通氣、血液凈化等各項急診急救各項操作進行了工作坊講演，并進行了熱烈討論交流和實踐操作。

開幕式當日，與會專家學者總結了十三五規劃給急診醫學發展帶來的機遇和挑戰，盤點了2015急診醫學的最新進展，展望了急診大數據和信息化建設的發展。急診大專科的成就和發展，身為一名急診人，讓我倍感驕傲和自豪，更對今后的工作提出了更高的要求和挑戰。隨后的各個專場中，我院金靜芬主任對于2015版的心肺復蘇指南進行了深入淺出的剖析和講解。在循環專場和危重癥專場還發布并深入解讀了急性循環衰竭中國急診臨床實踐專家共識以及急性冠脈綜合癥急診快速指南等，使臨床指導和實踐有據可循。我院急診科張茂主任針對血液動力學骨盆骨折的處理的主題，結合臨床實際展開了精彩的講演，為臨床急診團隊協作救護提出了具有實踐指導意義的決策和建議。北京協和醫院史冬雷護士長分享了科室急診重癥患者院內轉運標準的建立，為臨床急診重癥患者的轉運提供了指導和借鑒。在心肺復蘇專場，邀請了國內外專家共同參與講解了相關的進展。國外專家還分享了歐洲非AHA模式應用的啟示等。

此次會議規模龐大，座無虛席，參會人員細心聆聽，踴躍談論。通過了此次會議的學習，不僅開拓了視野，更讓我對于急診相關最新的指南和進展有了進一步的認識和理解，對今后的臨床工作提供了指導和幫助，收獲滿滿。對于學科的發展，我們仍需繼續努力，不斷進取，不斷突破，遵循循證的腳步，務實研究，踏實工作，為急診護理的發展加油奮進！

第五篇：第三屆中國新能源國際高峰論壇策劃案

第三屆中國新能源國際高峰論壇策劃案

（草案）

一、論壇時間：2008年11月27日-28日

二、論壇地點：北京 釣魚臺國賓館芳菲苑

三、論壇形式

開幕式+專題研討會

四、論壇組織

指導單位：中華全國工商業聯合會

國家能源局

科技部

建設部

農業部

環境保護部

主辦單位：中華全國工商業聯合會新能源商會

承辦單位：北京恒基偉業電子產品有限公司

協辦單位：中國歐盟商會

歐洲可再生能源專委會

德國太陽能工業協會

德國可再生能源學會

美國可再生能源委員會

世界風能協會

西班牙太陽能協會

英國工商業聯合會

挪威能源環境聯合會

媒體單位：

五、論壇主題(待定)

六、論壇目的政策研討、融資合作、科技交流、市場展望

七、論壇特色

高端交流、凝聚共識、促進合作、開拓共贏

八、論壇定位

國際化、時效性、高層次

九、論壇嘉賓擬邀請

黃孟復全國政協副主席、全國工商聯主席 戈爾美國前副總統、諾貝爾和平獎獲得者 汪光燾全國人大環資委主任

張國寶國家能源局局長

萬鋼科技部部長

宋北杉全國工商聯副主席

徐錠明國家能源專家咨詢委員會主任

曾曉安國家財政部經濟建設司副司長

黃少中電監會價格與財務監管部副主任

歐陽曉明全國工商聯經濟部部長

劉紅路全國工商聯會員部部長

李俊峰國家發改委能源研究所副所長

趙玉文

施鵬飛

王孟杰

羅振濤

楊德仁

李寶山

苗治民

王文靜

沈輝

梁俊強

寇建平

錢能志

劉德華

袁振宏

孟海波

柴建云

PASCUAL POLO

Andrew Aldridge

Eric Martinot

Rosa Chi

Werner Christie

Vibeke Skaiaa

Ning Cui

Patrick Freymond

Adam Dunnett

Caroline Berenge

Paulo Soares

Frank Haugwitz

李河君

高元坤

高紀凡

施正榮

楊立友

張征宇中國可再生能源學會光伏分會主任中國可再生能源學會風能專業委員會副主任 中國可再生能源學會副理事長、中國農村能源行業協會生物能專委會主任中國農村能源協會太陽能熱利用專業委員會秘書長；中國太陽能學會產業委員會主任 浙江大學硅材料國家重點實驗室教授、副主任 科技部高新司材料處處長 發改委高技術司新興產業處副處長 中科院電工所研究員 中山大學太陽能研究所所長 建設部科技司建筑節能與新材料處處長 農業部能源生態處處長 國家林業局能源辦處長 清華大學化工系應化所所長 中國科學院廣州能源研究所研究員 農業部能源環境技術開發中心 清華大學電機系教授 西班牙太陽能協會副秘書長 全球環境變化基金 清華大學高級客座研究員 西班牙大使館商務處 挪威大使館科技參贊 挪威大使館 挪威大使館 丹麥大使館 中國歐盟商會高級商務經理 中國歐盟商會商務經理 蘇司蘭能源公司北京代表處CEO 中國歐盟能源項目專家德國能源專家 漢能控股集團有限公司董事局主席/總裁 力諾集團有限責任公司董事長/總裁 常州天合光能有限公司董事長 尚德太陽能電力有限公司董事長/CEO 正泰太陽能科技有限公司總經理 北京恒基偉業電子產品有限公司董事長

徐新建北京四季沐歌太陽能技術有限公司董事長

劉漢元通威集團有限公司總裁

唐一林濟南圣泉集團股份有限公司董事長

李兆偉億陽集團股份有限公司投資發展部主任

薛黎明中海陽（北京）能源科技有限公司總經理

李業博山東力諾新材料有限公司總經理

談岳明江蘇新源動力有限公司董事長

孫建江紹興縣精工機電研究所有限公司董事長

十、論壇日程

11月27日上午開幕式

11月27日下午資本論壇

11月28日上午專題研討會

十一、議題規劃

時間：2008年11月27日-28日 地點：北京 釣魚臺國賓館芳菲苑

開幕式議程（11月27日上午9：00——12：00）

半天為報告會形式，擬邀請政府部門領導發言、作宏觀報告。

議題：

1）領導致辭

2）世界新能源發展狀況及存在的問題

3）國內新能源發展狀況及存在的問題

4）發布《2008中國新能源產業報告》

5）優惠的財稅政策促進新能源產業發展

6）我國新能源產業政策分析及走向

中國新能源CEO高端訪談（權威專家、企業家探討我國新能源現狀及趨勢）(11月27日下午13：00——14：00)

新能源資本市場高峰論壇(11月27日下午14：00——17：00)議題:

1）國內商業銀行的融資機制

2）國內外金融機構投資新能源的基礎條件及投資取向

3）新能源項目如何獲得基金與風險投資

4）國際金融機構融資渠道介紹

5）新能源企業IPO上市案例分析

6）利用CDM機制促進新能源企業發展

11月27日18：30——20：30論壇招待晚宴

專業研討會（11月28日上午9：00——12：00）

1、太陽能光伏研討會

議題：

1）世界太陽能光伏產業的發展狀況及趨勢

2）中國太陽能光伏產業發展現狀及存在的問題

3）太陽能光伏產業政策環境

4）如何促進太陽能光伏在建筑節能中的應用

5）薄膜太陽能電池的應用前景分析

6）太陽能光伏發電技術與并網系統

2、太陽能熱利用研討會

議題：

1）世界太陽能熱利用發展狀況及趨勢

2）中國太陽能熱利用發展狀況及趨勢

3）太陽能熱利用與建筑一體化

4）太陽能熱利用的最新技術進展

5）太陽能熱利用中存在的問題及對策建議

3、生物質能研討會

議題：

1）木質纖維素及其加工廢棄物生物燃油及燃料乙醇轉化預處理技術

2）燃料乙醇戊糖轉化及同步發酵技術

3）甜高梁、木薯、紅薯和菊芋及其加工廢棄物等非糧原料生物燃油及燃料乙醇生產技術

4）以農林油料植物為原料生產生物柴油，加強清潔生產工藝開發技術

5）開發餐飲業油脂等廢油利用的新技術、新工藝

6）目前秸稈氣化及發電存在的問題、解決辦法及前景分析

7）大型高效生物質連續氣化裝置和生物質燃氣高效凈化技術

8）以灌木林和柳樹等燃值高的速生能源植物為原料的生物質直燃發電技術

4、風能研討會

議題：

1）風力發電狀況、中國風電資源狀況

2）風電產業發展的技術環境

3）風電廠并網發電存在的障礙及解決方案

4）風電價格機制

5）國產風電機組可靠性、穩定性的解決機制

6）風電有效上網電量預測方法分析

7）海上風電場的建設前景

論壇會議結束

11月28日14：00——16：30新能源綠色奧運游（游覽奧林匹克公園、鳥巢、水立方）（費用代表自理）

十二、論壇規模

報告會規模360人左右

參與對象如下：

〃政府官員：發改委、財政部、農業部、科技部、環保局、各國駐京大使館、地方政府

〃金融機構和投資機構

〃各國商會駐華代表、新能源領域行業性組織

〃專家學者

〃工商業人士