第一篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查整治問責實施方案

九號公館3#4#樓工程

安全生產(chǎn)事故隱患排查 整治問責攻堅行動 實 施 方 案

鵬達建設(shè)集團有限公司

目

錄

一、工程概況

二、指導思想

三、工作目標

四、排查整治重點

五、排查整治要求

六、方法步驟

七、工作措施

八、工作要求

安全生產(chǎn)事故隱患排查 整治問責攻堅行動 實 施 方 案

一、工程概況

鵬達建設(shè)集團有限公司承建河北省廊坊市億龍房地產(chǎn)的九號公館3#、4#樓與樁基工程，本工程位于河北省廊坊市霸州，東臨益津路，南臨益眾北道，北臨裕華道，共計2棟樓及部分車庫，總建筑面積35487.83平米，3#/4#樓。地上26層，地下2層，建筑檐高77.05米；使用年限50年，耐火等級地上二級，地下一級，防水等級地下二級，地上一級，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度7度，室內(nèi)外高差0.45米，采暖通風形式為分體式空調(diào)，溫泉地暖。

二、指導思想

以黨的十九大精神為指引，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)就要處理”，深入推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，推動安全生產(chǎn)部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任全面落實，及時排查整治消除事故隱患，嚴格隱患及事故問責，堅決預防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

三、隱患排查治理專項檢查小組 組 長：趙立江 副組長：李天杰

組 員：杜海濤、閆文旭、楊富貴、趙成立 具體負責：

趙立江：安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 李天杰 閆文旭：安全教育、應(yīng)急管理、安全責任狀； 楊富貴：臨時施工用電、施工機具、大型垂直運輸設(shè)備 李天杰 杜海濤：安全防護、勞動保護措施、文明施工 趙成立：內(nèi)業(yè)資料、施工方案

三、工作目標

全面貫徹落實省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，結(jié)合項目部工作實際全面排查整治各類事故隱患，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，以及“問題導向、清單管理、結(jié)果倒逼”的工作要求，狠抓安全生產(chǎn)責任落實。同時，通過深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動，進一步強化建設(shè)系統(tǒng)安全管理，督促企業(yè)認真落實主體責任，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，真正做到深入下去、嚴格起來，有效防范和堅決遏制各類建筑安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)年度目標任務(wù)順利完成。

四、排查整治重點

檢查重點：

1、建筑施工項目檢查內(nèi)容。

項目部要進一步提高施工現(xiàn)場安全管理、文明施工水平，加大隱患排查力度，特別是起重設(shè)備日常維修保養(yǎng)與安拆作業(yè)、施

工用電、洞口防護、生活區(qū)用電、食堂用火、現(xiàn)場消防等重大隱患、重點部位和薄弱環(huán)節(jié)要逐一建檔，明確責任到人，確保各類安全隱患及時整改到位，杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

停工期間，項目管理人員要克服麻痹思想，嚴格檢查機械設(shè)備是否完好，加固架體、臨建、圍檔，有可能對其他建筑物造成影響的要用錨索固定，電動吊籃要做好防風措施，避免因大風天氣造成的生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；充分做好現(xiàn)場臨電系統(tǒng)檢查，消除火災(zāi)隱患，停工期間嚴禁明火取暖，嚴禁私拉亂接電源，嚴防火災(zāi)事故的發(fā)生。

2、環(huán)境衛(wèi)生、材料覆蓋

檢查重點：一是施工現(xiàn)場主道路要每天清掃并灑水降塵；二是組織從業(yè)人員開展安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全防范意識、杜絕安全事故發(fā)生。三是加強對垃圾處理場安全隱患排查，材料碼放覆蓋、裸露的沙石黃土進行覆蓋。

五、排查整治要求

（一）按照項目部管理制度，各負其責，管行業(yè)必須管安全，管技術(shù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則，落實監(jiān)管責任。

（二）按照“誰檢查誰簽字、誰簽字誰負責”的原則進行大排查大整改，責任落實到人。

六、方法步驟

（一）部署發(fā)動階段（2017年12月1日—2017年12月10日）項目部結(jié)合各自實際，制定安全生產(chǎn)大排查大整治大問責攻堅行動實施方案，動員一切力量開展大排查大整治大問責攻堅行動。

（二）全面排查整治階段（2017年12月1日—2018年2月28日）

項目部要組織對施工現(xiàn)場進行全面排查，做到檢查全覆蓋、無縫隙。建立安全隱患整改責任清單并在企業(yè)內(nèi)部公布，接受監(jiān)督，確保按期整改、徹底整改。

（三）督導檢查和集中執(zhí)法階段（2018年3月1日—3月31日

項目部制定有效的整改方案及措施，確保查出的問題立即進行整改。責任落實到人重大安全隱患實行掛牌監(jiān)督，確保整改到位。

七、工作措施

（一）實行領(lǐng)導包聯(lián)責任制。實行嚴格的包聯(lián)責任制，項目部班子成員對各自分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實行包聯(lián)責任，定期調(diào)度監(jiān)管單位安全生產(chǎn)工作的開展情況；定期對安全生產(chǎn)隱患大排查大整治大問責攻堅行動工作進行檢查，調(diào)度隱患問題整改進度，確保各類隱患按期整改清零。實行一級包一級、一級對一級負責，確保項目部施工現(xiàn)場所有隱患問題有專人檢查專人整人改。

(二）加大處罰力度，確保整改到位。

項目部要堅持“嚴格檢查、嚴肅整改”的原則，確保隱患排查全面，整改到位。對存在重大安全隱患的一律停工處理并限期

整改到位。

（三）嚴格責任追究。按照“隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)就要處理”原則，對隱患大排查大整治大問責攻堅行動中發(fā)現(xiàn)的隱患，按照嚴重程度、整改情況，追究相關(guān)企業(yè)及責任人的責任。對隱患排查整治工作不力的單位及責任人，依照有關(guān)規(guī)定進行問責。

八、工作要求

（一）強化組織領(lǐng)導。

成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長的主要負責人為成員的大排查大整治大問責攻堅行動領(lǐng)導小組。

（二）嚴格工作步驟。

大排查大整治大問責攻堅行動按照“排查、交辦、督查、復查、問責”五步工作法進行。四項重點工作要貫穿始終：一是施工單位自查自改要貫穿始終。施工單位要將隱患排查整治貫穿生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，要依法依規(guī)、依照標準規(guī)范嚴格自查，做到隱患排查整治常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。二是執(zhí)法檢查要貫穿始終。項目部要持續(xù)加大執(zhí)法力度，保持高壓態(tài)勢，以執(zhí)法促進隱患排查整治，促進工作責任落實。三是問責要貫穿始終。對發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不認真履行職責和工作不力的，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，該問責的堅決問責，決不姑息遷就。四是長效機制建設(shè)要貫穿始終。項目部著手完善各項規(guī)章制度，固化工作成果，建立健全隱患排查整治長效機制。

（三）堅持“八查八看”。按照廊坊市安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治大問責攻堅行動實施方案要求，堅持“八查八看”。查工作部署，看是否制定了實施方案并進行了貫徹落實；查責任落實，看各部門是否層層落實了責任和簽訂了安全生產(chǎn)責任書，看企業(yè)是否落實全員責任制和層層簽訂安全生產(chǎn)責任書；查履職盡責，看各管理人員和各崗位是否認真落實了隱患排查整治責任；查隱患整改，看已發(fā)現(xiàn)的隱患是否進行了整改，或按“五落實”要求制定了整改計劃；查建章立制，看是否建立健全了符合工作實際的安全生產(chǎn)“三項制度”（安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程）；查制度執(zhí)行，看是否嚴格執(zhí)行了操作規(guī)程和規(guī)章制度；查隱患上報，看是否按規(guī)定要求向有關(guān)部門如實上報了隱患；查具體隱患，看是否按照標準規(guī)范對本單位開展了全覆蓋、全方位、全崗位的隱患排查整治。

（四）加強督導調(diào)度。

項目部要適時對各部門安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治大問責攻堅行動進行督導檢查，重點檢查是否落實“八查八看”，是否把四項重點工作貫穿始終。

（五）及時報送工作信息。

項目部要建立安全生產(chǎn)隱患大排查大整治大問責攻堅行動工作臺賬，明確攻堅行動各階段中重點工作的具體目標、要求、任務(wù)、責任和完成時限，加強工作調(diào)度。

鵬達建設(shè)集團有限公司

九號公館項目部

第二篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理專項整治行動實施方案

掘進二隊安全生產(chǎn)事故隱患排查治理專項整治行動實施方案

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進區(qū)隊工作的穩(wěn)步發(fā)展，杜絕了事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。根據(jù)《兗礦菏澤能化有限公司趙樓煤礦關(guān)于開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理專項整治行動的實施意見》的要求，結(jié)合區(qū)隊實際，制定本方案。

一、隱患排查治理安全整治行動組織領(lǐng)導

為使掘進四隊隱患排查治理工作順利開展，成立隱患排查治理安全整治行動領(lǐng)導小組。

組長：張方運岳邦禮副組長： 王金剛米文川郝學清 成員：游繼賢陳尚同步士東楊書運劉寅占劉祥經(jīng)楊杰張曉峰王濤郭小兵于耀何慶慶

隊長對安全隱患的治理工作安全負責，每周同主管技術(shù)員組織

小組成員進行一次安全隱患排查，對排查、確認出的隱患要及時治理，全面落實本區(qū)隊隱患治理工作。

主管技術(shù)員對安全隱患的排查、確認工作全面負責，每周與小組成員組織一次安全隱患排查，對排查出的安全隱患進行確認篩選，每月20日前，將C級（包含C級）以上安全隱患報生產(chǎn)技術(shù)科和安全監(jiān)察處，及時編制隱患治理方案，認真填寫隱患排查基礎(chǔ)表、跟蹤治理臺賬、治理驗收記錄，每月總結(jié)一次安全隱患治理情況。將隱患排查基礎(chǔ)表、跟蹤治理臺賬、治理驗收記錄，月總結(jié)及時報生產(chǎn)技術(shù)科和安全監(jiān)察處。排查出的C級以下的一般安全隱患要及時整改處理，并將排查人員、排查時間、排查的隱患內(nèi)容、整改時間、整改落實人

第三篇：事故隱患問責管理制度

事故隱患問責管理制度

為進一步強化王臺鋪煤礦各單位和科室部門安全責任意識，全面落實安全生產(chǎn)責任制，使安全管理由事故追查型向超前預防型轉(zhuǎn)變，由事故問責型向隱患問責制型轉(zhuǎn)變，根據(jù)《晉城煤業(yè)集團重大安全生產(chǎn)隱患責任追究制度》，特制定本制度。

一、重大隱患問責領(lǐng)導組： 組 長：礦長

黨總支書記 副組長：副礦級領(lǐng)導 職 責：

１、負責對事故隱患問責工作的全面領(lǐng)導、決策。

２、聽取生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)科室就重大隱患的報告或說明，并對存在重大隱患的責任單位或業(yè)務(wù)科室第一責任人進行問責。

３、對責任單位提出的重大事故隱患的整改方案、處理意見做出指導或決策。４、對相關(guān)重大事故隱患或失職行為進行認定，并決定問責與否。

二、領(lǐng)導組下設(shè)重大隱患問責辦公室：

辦公室設(shè)在安全檢查科，主任由安全檢查科科長兼。辦公室職責：

１、負責向事故隱患責任單位下達《問責通知單》；

２、負責對安全工作失誤或事故隱患整改不力的單位第一責任人下達《問責通知單》； ３、負責按本制度對責任單位或第一責任人進行責任追究； ４、負責對重大安全生產(chǎn)事故隱患的整改情況進行復查和落實。

三、事故隱患問責的內(nèi)容及對象： １、發(fā)生各類重大事故隱患的單位負責人；

２、由于失職造成的安全工作失誤或事故隱患整改不力的單位負責人及分管副職； ３、重大事故隱患問責工作領(lǐng)導組認定需要進行問責的相關(guān)責任人員。

四、事故隱患問責內(nèi)容及對象的認定標準：

（一）、本制度所稱重大安全生產(chǎn)事故隱患：

是指在王臺鋪煤礦生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域發(fā)生的可能導致人身傷亡事故或者可能造成重大經(jīng)濟損失的潛在危險或災(zāi)害，主要表現(xiàn)為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及管理上的缺陷等。

（二）、本制度所指安全工作失誤或事故隱患整改不力是： 指由于工作漂浮，安全責任不落實造成下列情形之一的： １、生產(chǎn)現(xiàn)場事故隱患出現(xiàn)第三次下卡的單位。２、事故防范措施不能及時落實的。

３、對會議精神不能及時傳達、規(guī)程措施不能及時貫徹學習的。

五、問責程序：

１、問責辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)問責內(nèi)容的認定標準，確定責任單位，下達《問責通知單》。２、接到《問責通知單》的單位第一責任人，于規(guī)定日期到規(guī)定地點接受問責。３、未按時到問責辦公室接受問責的，推遲一天罰款500元。

六、責任追究：

（一）、對單位重大安全生產(chǎn)事故隱患的責任追究： １、存在重大安全生產(chǎn)事故隱患的作業(yè)現(xiàn)場要立即停產(chǎn)。

２、對查出的重大安全生產(chǎn)事故隱患，現(xiàn)場要進行“五定”（定項目、定措施、定時間、定責任人、定資金），并按“五定”要求進行停產(chǎn)整改。

３、對查出的重大安全生產(chǎn)事故隱患的單位，行政正職處以罰款1000元，對分管業(yè)務(wù)科室的行政正職處以罰款500元。

（二）、對工作失誤或事故隱患整改不力的責任追究：

對責任單位行政正職及分管副職分別處以300元、500元的罰款。

七、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

第四篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實施方案

安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團公司及分公司要求，結(jié)合我項目部實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2009年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導

公司成立以陳宏章為組長、宋建福為副組長，項目部其他成員為組員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，組織指導項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2009年1月-2月）。項目部立即建立健全領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)。召開專門會議，按照集團公司和一公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務(wù)，分清責任，明確專門機構(gòu)和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2009年3月至10月份）。各項目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關(guān)部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項工作主要任務(wù)，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2009年11-12月）。項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內(nèi)容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經(jīng)理負責制。要成立項目部隱患排查組織領(lǐng)導機構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制，積極推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月23日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設(shè)集團有限公司第七工程公司 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團公司要求，結(jié)合我公司實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2009年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理各班組、各項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅決杜絕亡人事故，有效遏制一般事故，將事故頻率控制在千分之一以下（按產(chǎn)值計算）。

二、組織領(lǐng)導

公司成立以陳宏章為組長、宋建福為副組長，項目經(jīng)理及公司安全管理人員為成員的公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，組織指導公司開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在公司綜合科，具體負責日常協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。

各項目部建立以項目經(jīng)理為首的的隱患排查治理工作領(lǐng)導班子和工作機構(gòu)，切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的領(lǐng)導。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；

10.新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”執(zhí)行情況；

11.道路設(shè)計、建設(shè)、維護及交通安全設(shè)施設(shè)置等情況；

12.對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。

三、職責分工

按照集團公司要求，結(jié)合我公司實際，對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組成員職責分工如下：

（一）陳宏章組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責任制建立、落實情況；安全生產(chǎn)費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）宋建福副組長主要負責各項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實情況。

（三）宋建福副組長主要負責重大危險源普查建檔情況；應(yīng)急預案制定、演練情況。

（四）宋建福主要負責各自項目部的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，為項目部該項工作的第一責任人。

（五）孫磊主要負責勞動保護用品的配備和使用情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況；協(xié)助組長、副組長做好相關(guān)工作。

（六）王斌主要負責公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況。

（七）工作小組成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2008年1月-2月）。公司及各項目部立即建立健全領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)。召開專門會議，按照上級有關(guān)部署及集團公司實施意見，制訂公司及各項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務(wù)，分清責任，明確專門機構(gòu)和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2008年3月至12月份）。各項目部及班組是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向集團公司安全部和有關(guān)部門報告。自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，公司及各項目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項工作主要任務(wù)，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到10月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達標。三是11月-12月，針對年底趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象，和冬季雨雪天氣多發(fā)的特點，切實做好項目掃尾及冬季施工防范措施，防止年末事故的發(fā)生。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2009年1月）。公司對各項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行督查驗收。對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導、明確職責。公司及各項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。公司及各項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內(nèi)容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動公司全員及全體施工人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，公司將于每年年末對每年在此項工作中表現(xiàn)出色的項目部及人員給予獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的項目部及人員予以處罰。

七、工作要求

公司各級要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。公司及項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實一把手負責制。要成立公司及項目部隱患排查組織領(lǐng)導機構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制，積極推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施以及整改資金，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。公司及各項目部要定期（公司每月一次，項目部每旬一次）組織督查和檢查。公司特別要對申報“零隱患”的項目部進行強化督促檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。公司及各項目部要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月23日前報公司，公司25前報集團公司）；建立健全信息報送制度；建立健全重大危險源、安全通病、重大安全隱患管理數(shù)據(jù)庫，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。公司及各項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度。持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，加快安全技術(shù)改造，提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。公司及各項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設(shè)集團有限公司

第七工程公司

2008年3月6日

無錫市政建設(shè)集團有限公司新光路 安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團公司及分公司要求，結(jié)合我項目部實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2008年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導

公司成立以陳宏章為組長、楊志貴、華福平為組員，項目部其他成員為組員的項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，組織指導項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。

四、職責分工

按照集團公司要求，結(jié)合我公司實際，對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組成員職責分工如下：

（一）陳宏章組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責任制建立、落實情況；安全生產(chǎn)費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）華福平主要負責項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實情況；對作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；勞動保護用品的配備和使用情況。

（三）楊志貴主要負責重大危險源普查建檔情況；應(yīng)急預案制定、演練情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況。

（四）工作小組成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2008年1月-2月）。項目部立即建立健全領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)。召開專門會議，按照集團公司和二公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務(wù)，分清責任，明確專門機構(gòu)和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2008年3月至10月份）。各項目部是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關(guān)部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，項目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項工作主要任務(wù)，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2008年11-12月）。項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內(nèi)容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經(jīng)理負責制。要成立項目部隱患排查組織領(lǐng)導機構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制，積極推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月23日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

無錫市政建設(shè)集團有限公司

新光路項目經(jīng)理部 2008年7月20日

安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案

為進一步貫徹落實黨的十八大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團公司及分公司要求，結(jié)合我項目部實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2013年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理項目部事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導機構(gòu)

項目部成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，組織指導項目部開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作：

組 長：黨彪 副組長：周 軍

許智航(安全工程師)成 員：賈春亞、龐云崗、羅世文、黃世全、徐遠、程翔、彭易軍、朱佳、姜韜

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

3.高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；

10.對項目周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。

四、職責分工

按照集團公司要求，結(jié)合我公司實際，對公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組成員職責分工如下：

（一）黨彪組長為該項工作第一責任人，對該項工作全面負責。同時負責安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)責任制建立、落實情況；安全生產(chǎn)費用提取、使用情況；事故報告、處理情況。

（二）周軍副組長主要負責各項目部的安全檢查情況；重大危險源的風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實情況；對作業(yè)過程存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況。

（三）許智航副組長主要負責重大危險源普查建檔情況；應(yīng)急預案制定、演練情況。周祥春協(xié)助做好有關(guān)工作。

（四）羅世文主要負責勞動保護用品的配備和使用情況。

（五）彭易軍主要負責安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況。

（六）姜韜主要負責公司安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護保養(yǎng)情況；危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況。

（七）工作小組其它成員既要職責分工，各自負責；又要相互配合，團結(jié)協(xié)作。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2013年3月-4月）。項目部立即建立健全領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)。召開專門會議，按照集團公司和一公司實施意見，制訂項目部實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務(wù)，分清責任，明確專門機構(gòu)和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2013年5月至6月份）。項目各班組是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合項目工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關(guān)部門報告。自查整改階段分三個重要時點，一是5月1日至5月10日，項目部以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項工作主要任務(wù)，自查自糾，重點整改安全通病。二是5月11日至6月20日，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達標。三是6月21日至6月30日，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2013年7月）。項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內(nèi)容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一個長期的工作，項目部根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

項目部要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。項目部要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實項目經(jīng)理負責制。要成立項目部隱患排查組織領(lǐng)導機構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制，積極推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。項目部要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。項目部要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月25日前報公司）；建立健全信息報送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。項目部要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕產(chǎn)生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。項目部要充分利用黑板報、宣傳欄、標語以及民工學校、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

銅黃高速公路TH-C04項目經(jīng)理部

2013年3月1日

第五篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作實施方案

德興電鍍廠安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案

為進一步貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“安全生產(chǎn)隱患治理年”的各項工作，有效控制各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)各項相關(guān)要求，結(jié)合本企業(yè)實際，現(xiàn)就開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定本實施方案。

一、工作目標

在2011年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，全面排查治理企業(yè)事故隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，堅決杜絕事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導

企業(yè)成立以 禤瑞和 為組長、譚均楊 為副組長，組員為各個車間主任的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導小組，組織指導本企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

三、排查內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況；

2.安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

3.高危職位安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策的執(zhí)行情況；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，勞動防護用品的配備和使用情況；

5.危險性較大的特種設(shè)備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；

6.對存在較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點環(huán)節(jié)、部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監(jiān)控預警制度的建設(shè)及措施落實情況；

7.事故報告、處理及對有關(guān)責任人的責任追究情況；

8.安全基礎(chǔ)工作及教育培訓情況，特別是企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況；

9.應(yīng)急預案制定、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；

10.對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險點排查、防范和治理情況等。

五、工作步驟

第一階段：動員部署階段（2011年1月-2月）。企業(yè)立即建立健全領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)。召開專門會議，按照企業(yè)實施意見，制訂實施方案。針對排查治理工作的要求，細化任務(wù)，分清責任，明確專門機構(gòu)和人員負責此項工作，全面動員，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動。

第二階段：自查整改階段（2011年3月至10月份）。企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責任主體。要把自查整改貫穿于整治全過程，結(jié)合工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容，認真組織開展事故隱患排查整治工作。對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理；對排查出的重大事故隱患，及時向有關(guān)部門報告。

自查整改階段分三個重要時點，一是3月到5月，我企業(yè)以建立事故排查基礎(chǔ)臺帳為該項工作主要任務(wù)，自查自糾，重點整改安全通病。二是6月到9月，以“安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”為契機，認真做好施工現(xiàn)場安全隱患排查工作，做到橫向到邊，豎向到底，不留死角，確保生產(chǎn)、安全工作雙達標。三是10月，切實做好項目掃尾工作，確保項目全過程無事故。

第三階段：總結(jié)驗收階段（2011年11-12月）。根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及項目部自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵。

六、實施方式

企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導、明確職責，自查自糾為主、上級督促為輔，全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣”的方式組織實施。

（一）統(tǒng)籌領(lǐng)導、明確職責。項目部要加強隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導，結(jié)合實際，制訂實施方案。明確職責分工，分解工作任務(wù)，層層組織發(fā)動，定期組織開展督查檢查，扎實推進隱患排查治理工作。

（二）自查自糾為主、上級督促為輔。項目部要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導思想，針對本方案確定的各時點的重點檢查內(nèi)容，認真開展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收等各方面完善工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要按照明確分工實施監(jiān)控治理。

（三）全員發(fā)動，獎優(yōu)罰劣。安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作，更要發(fā)動全體參與人員，發(fā)揮全體參與人員的主觀能動性，才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱患排查工作是一

個長期的工作，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗收工作情況及自身工作情況，對組織開展隱患排查治理工作的先進個人予以獎勵，對在此項工作中敷衍塞責的人員予以處罰。

七、工作要求

本企業(yè)要認真貫徹“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作原則，加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實，全力以赴做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

（一）健全和落實隱患排查治理工作責任。企業(yè)要建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實負責制。要成立企業(yè)隱患排查組織領(lǐng)導機構(gòu)，建立全員隱患排查治理和監(jiān)控責任機制，積極推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。以簽訂責任書的形式，將隱患排查治理的工作任務(wù)層層分解落實，使隱患排查治理工作排查不留死角，整改不留后患。

（二）切實強化事故隱患整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能夠立即整改的，立即整改；對一時難以整改的，要列出隱患治理計劃，落實整改時間、整改責任人、整改措施，確保在短時間內(nèi)隱患整治到位。企業(yè)要定期（每旬一次）組織督查和檢查。對檢查出來的重大事故隱患，要立即停工整改，直至整改完畢才能復工。對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要從嚴查處，嚴肅追究責任。

（三）建立隱患管理信息臺帳。企業(yè)要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計（項目部每月月底前報相關(guān)部門）；建立健全信息報送制度，提高基礎(chǔ)管理水平。

（四）健全隱患排查治理長效機制。企業(yè)要以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。提高企業(yè)安全管理水平，杜絕

產(chǎn)生新的隱患，增強事故防范能力。要建立隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，強化隱患的檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定人定時定措施、落實整改措施、復查驗收的全過程管理，形成安全生產(chǎn)事故隱患治理工作的長效管理機制。

（五）加大社會宣傳力度。要充分利用黑板報、宣傳欄、標語、三級安全教育等多種方式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，廣泛宣傳開展“安全生產(chǎn)隱患治理年”的重要性、必要性和緊迫性，增強全員做好隱患治理工作的主動性和自覺性。

2011-11-17

德興電鍍廠