第一篇：仇和秘書被查 云南官場開啟塌方模式

仇和秘書被查，云南官場開啟塌方模式？

2015-03-18

3月18日，關于云南官員的消息接二連三登上各大媒體：云南省委副書記仇和被免去領導職務；昆明市委常委、副市長謝新松接受組織調查；云南省委宣傳部原常務副部長尹欣接受有關部門調查……據知情人士透露，謝新松是仇和在沭陽時的秘書，對仇和的執政思路非常熟悉，悟性很強。（3月18日《人民日報》）

謝新松的被查，其實在意料之中。畢竟，謝新松一路從宿遷追隨仇和來到昆明，仇和的重用，是其開啟官場生涯的起點；當仇和被查時，也注定了謝新松的官場生涯走到了終點。一榮俱榮、一損俱損，這樣的道理是顯而易見的。不過，謝新松的被查盡管在意料之中，但也有意料之外的事情，如時間的迅速性，當仇和“意外”地被查后，僅僅過了三天，謝新松也被查了，盡管具體的細節仍然不得而知，但關于二人之間的各種傳聞，早已傳得沸沸揚揚。

而事實上，自十八大以來，云南的“打虎節奏”還是很快的，根據數據統計，到目前為止，云南省已有四名省部級官員“落馬”——原副省長沈培平；原省委常委、昆明市委書記張田欣；全國人大環境與資源保護委員會原副主任委員、曾在云南主政10年的白恩培；以及此次被“秒殺”的仇和。而自2014年1月7日至今，云南平均每周約有1人被查。這樣的 1

“打虎節奏”，的確有讓當地一些尾巴不干凈的官員“人人自危”的態勢。

仔細審視不難發現，除卻“仇和被調查”一事的真相仍然不得而知，另外三名“老虎”被打，都與礦產與土地有著說不清道不明的關系。曾經中央巡視組的巡視結果發現，95%被巡視省份發現地產腐敗。而根據十八大以來的反腐經驗，重點領域腐敗問題仍然高發頻發，交通、土地、規劃、環保、能源等領域腐敗案件相對集中，在這些領域內的“腐敗”，也往往是“一窩一窩”的，即自上而下的系統，都是“腐敗”的。

而如今云南“老虎”的落馬，都或多或少跟土地、礦產有關，而“仇和”則是著名的“改革明星”，其在昆明主政期間，最大的動作便是“拆遷”，別人不敢動的他動了，別人需要考慮的拆遷他迅速解決了，再加上其與云南昆明中豪置業董事長劉衛高之間的各種傳言，仇和與“土地腐敗”有關的可能性還是蠻大的。這樣的現實，難免讓人浮想聯翩，仇和被查了，仇和的秘書立馬跟著被查了，那會不會有下一個呢？時間又有多快呢？這一切，都讓公眾充分了疑慮。

仇和秘書被查，是不是意味著云南官場開啟塌方模式？這的確值得審視。畢竟，在云南這塊地盤，落馬的老虎，不是跟礦產有關，就是跟土地有關，但不管是哪一種腐敗模式，其牽涉面都會很廣。可以說，當“刑不上常委”、“盛會不打虎”等潛規則被打破了，也意味著反腐無禁區時代真正到來，那無論是誰貪腐了，都會受到法律的制裁，這是“依法治國”的 2

應有之義。一只老虎倒掉了，附加其上的“小老虎”、“小蒼蠅”又有多少？我們不妨拭目以待。

第二篇：VIVO手機怎么開啟和關閉開發者模式

VIVO手機怎么開啟開發者模式

VIVO手機在撥號鍵中撥出“*#*#7777#*#*”或者，連續快速點擊“軟件版本號”7次就可以開啟開發者模式。

1、vivo系列手機在設置里很難找到開發者模式，在撥號鍵中撥出“*#*#7777#*#*”后，開發者模式打開。在開發者模式下，可以對動畫的時長進行調節，同時，調節后，可以直觀的感受到打開app的速度明顯比以前快了。

2、在連接PC上的手機管理軟件時,需要開啟開發者選項中的USB調試才可正常連接，首先我們先打開【設置】，然后找到【更多設置】，打開后點擊【關于手機】。

接著點擊【版本信息】，最后我們再連續點擊【軟件版本號】多次即可提示開啟成功。

3、開發者模式用于開放給開發人員調試運行中的手機程序。運行在這個模式下，程序會通過調低日志輸出級別、增加調試信息等方式向開發人員輸出程序的相關信息，方便開發人員對錯誤進行定位和分析。但開啟這個模式輸出調試信息是以消耗額外系統資源為代價的。

4、手機開發者模式不要隨意開啟這個功能通，一般開發者模式是拿來刷機用的，手機廠家會從官方給一些數據就是平常我們所說的ROM，可以重新將數據植入手機里面，這時候就要手機在開發者模式下才能進行把數據輸進去。

VIVO手機關閉開發者模式

當我們開發軟件的時候，就會使用到開發者模式，但是開發者模式會打開一些手機的不安全功能，有可能會被其他軟件趁虛而入，當然正常情況下，即使開著，也不會有什么問題，那么我們怎么關閉vivo手機的開發者模式呢？

方法/步驟

在桌面上找到“設置”

然后在“設置”頁面向下滑動

在下方有一個“更多設置”按鈕

點擊“更多設置”，然后在“更多設置”頁面向下滑動

在最下方有一個“開發者選項”，點擊進入

然后可以看到，第一個就是開發者模式的開關

只要將開關關閉，開發者模式就關閉了

END

第三篇：白恩培部署仇和任云南省委書記遭老領導堅決反對[范文模版]

1.白恩培部署仇和任云南省委書記遭老領導堅決反對 1.1.白恩培部署仇和接任省委書記

楊維駿表示，2011年當時白恩培離任云南省委書記之職已成定局，按照白的部署，省委書記之職由仇和接任，省長則從其他地方選任。這一方案遭到省委很多老領導的堅決反對，因為支持人數少，最終未能如愿。

2015年3月15日上午，第十二屆全國人民大表大會第三次會議結束后不久，云南省委副書記仇和返回了云南代表駐地，北京真武廟附近的中國職工之家飯店。距此幾公里之外的中紀委已經派人到這里等候他了。

這一天中午，午餐剛剛吃罷，12點55分，中紀委監察部網站上發布消息稱，仇和因涉嫌嚴重違紀違法，正接受組織調查。

58歲的仇和，是近20年來中國官員史上最具爭議的“明星式”人物。從沭陽縣委書記、宿遷市委書記，到江蘇省副省長，再到昆明市委書記和云南省委副書記，在仇和20余年的仕途當中，伴隨其左右的從政軌跡，無不與“拆建修”三字相關。

1.2.仇和江蘇從政回顧

仇和25歲時從南京農學院植物保護專業本科畢業，然后被分配到江蘇省農科院。兩年后，他便成為副處級的院團委書記。

不僅在那個年代，就是在現在，27歲躋身副處級別，已經是仕途頗順了。

1996年，本隸屬于淮陰市的宿遷縣，被撤縣組建地級市。在農科院和科委摸爬滾打了十余年的仇和，終于有機會真正從政一方了。他被從科委直接派遣到宿遷市籌建領導小組。

同年，仇和成為副廳級的宿遷市副市長，不久后，兼任了轄區內沭陽縣的縣委書記。

正是在沭陽，仇和的名字開始被傳播出去。

在沭陽，仇和做了四件事：修路、種樹、推廣城鎮化和發展工業園區。后面的兩件事，仇和在那個年代走在全國前列，也成為其最大的政績，和可資宣傳的成果。

道路在當時落后的沭陽來講是瓶頸性問題，據當時媒體報道，全縣黑色路面只有五六十公里。而在仇和主政三年后，包括黑色路面、砂石路在內的公路總里程已經達到2200余公里，是三年前的幾十倍。

縣窮，必然財政緊張。如此倍增的修路計劃，底氣則來自之后被媒體廣泛報道的那個決策：每個財政供養人員扣除工資總額10%，每個農民出8個義務工。

當時的一篇媒體評論認為，仇和的做法，即便真的是想通過暴風驟雨式的改革，推動中國農村基層負重難行的落后現狀，但他的行為模式仍然違背了基本的社會工作規律。

據一位當年在沭陽采訪過的媒體記者回憶，這一大膽的決策備受爭議，同時沭陽各地攤派壓力讓很多百姓喘不過氣。

至于種樹，至今仍可尋到當年仇和廣泛推廣的楊樹林的影子。起初，很多農民反對種樹，理由是先解決口糧問題。但宿遷當地一位退休干部告訴《第一財經日報》記者，實際上，當年的種樹計劃，為之后沭陽木材工廠的發展做了很好的鋪墊。

據沭陽縣官方的描述，仇和時代，林木發展成為整個沭陽經濟的抓手。

出身植物保護專業的仇和，彼時，將自己的專業發揮到了極致。以至多年后，其調任昆明市委書記，在改造當地一處小商品市場之時，仍不遠萬里，從江蘇調集觀賞樹木入滇。

修路和種樹，如果遭到非議的話，還算有情可原。但引發大規模上訪問題的是城鎮化改造和工業園區的推廣。

在城鎮化和工業園的發展之中，最大的問題是拆遷引發的矛盾。彼時當地順口溜說：“仇和望一望，拆到南關蕩”，“拆了你莫哭，沒拆你莫笑，那是仇和沒看到”。

也主要因為拆遷和修路的事件，仇和被冠以了“最具爭議”地方領導的稱謂。但仇和曾自詡，每一次爭議都伴隨著仕途上的驚喜。

1.3.云南滑鐵盧

2006年，在宿遷十年之后，仇和升任江蘇省副省長。轉過年來，仇和意外地調任了云南省委常委、昆明市委書記之職。

伴隨著外界的爭議，昆明當地官民商都對仇和報以熱望。“納言善聽”這四個字，是曾舉報云南省委原書記白恩培的該省政協原副主席楊維駿的對仇和的最初評價。上任之初，仇和便來到已經退休的楊維駿家中征求意見。楊維駿當時提出，要帶四個專家與仇和探討三個問題：如何治理滇池污染；如何建設現代新昆明；如何轉變政府職能。

隨同仇和前來的官員表示，仇書記最喜歡聽取不同意見。抱著很大希望的楊維駿開始等待，但個把月后仍無音訊。當年的八月十五，仇和特意安排人給楊維駿送了兩盒月餅，然而，如何聽取上述三個問題意見的時間，卻一直沒有安排出來。最終，楊維駿得到的解釋是，仇書記太忙。

當時，云南省委書記是白恩培，其大力推廣的發展策略是“大云南”。這曾遭到楊維駿的極力反對。楊維駿也最擔心仇和到來之后繼續這一方針。

楊維駿的擔心不久就得到了應驗，相比白恩培的“大云南”計劃，仇和推行的政策更進一步，被稱為“全域城鎮化”。

首先，仇和發起了昆明歷史上最大的城中村改造計劃。2008年1月，仇和在昆明甫一亮相便說，“我仇和到昆明工作，人地兩疏，和大家無親無故；從未共事過，與大家無恨無怨；只身一人，無牽無掛；工作一定能無私無畏。”

隨后，在這一聲勢之下，昆明在2008年和2009年先后啟動了80多個城中村的改造項目。昆明當地一位房地產商告訴本報記者，仇和到任之時，昆明財政與國內同類城市相比，屬于中低水平，“向土地要財政，是仇和最大的從政經驗，城中村改造正是為此鋪路”。

仇和也曾經向各路商人推介昆明的房地產市場，他在分析前景時表示：首先，看一個城市房地產市場是否飽和，要看這個城市的居民能夠住上永不拆遷、永不搬遷的標準化住房的比例有多高，如果達到89%以上說明房地產市場基本飽和，而昆明目前還不到50%，僅城中村中就居住著100多萬人；其次，省內有個很特殊的現象，很多州市的居民一生最大的心愿就是能到昆明購房置業；三是昆明適宜人居，近幾年越來越多的省外、南亞、東南亞地區的人來昆明購房。

一時間，全國各路房地產商云集昆明，其中難免裹雜著與仇和熟悉的“關系戶”。楊維駿表示，多份舉報材料都表明，仇和在其中存在官商勾結的現象。

而《第一財經日報》記者在昆明采訪期間發現，至今，城中村改造項目遺留下來的問題比比皆是，很多問題處于爛尾的狀態。

仇和主政昆明期間，最為知名的項目是螺螄灣。

上世紀80年代末，由于昆明市的城市改造需要，在昆明市青年路路邊擺攤的大批個體工商戶搬遷到螺螄灣。以此為基礎，螺螄灣成為昆明乃至云南最大的百貨批發商業中心。

2008年，仇和到任后，螺螄灣國際商貿城成為重點招商引資項目，總投資為320億元人民幣。其形式是借鑒義烏小商品城的發展模式。

其實，早在仇和主政宿遷期間，義烏的模式便曾復制過，即投資超過26億元的宿遷義烏商貿城。

而此次相比宿遷而言，被全國輿論認為“罕見”。新螺螄灣項目計劃占地12000畝，建筑面積超千萬平方米。在新螺螄灣項目中主要引發了如下矛盾：暴力拆遷事件，在建設中多次爆發拆遷人員與當地村民的暴力沖突；非法占用耕地問題，這一問題在仇和治下，根本沒有成為問題；上萬數量的原商戶動遷問題，很多補償和安置問題仍未得到徹底解決。

但這些并不是仇和違法違紀被查的主要原因，知情人士表示，其被查主要原因是在城中村尤其螺螄灣項目中存在官商勾結，部分江浙商人難逃干系。

另有知情人表示，新螺螄灣項目綠化當中，很多價值不菲的觀賞樹木均是遠路從江蘇運抵昆明，其中是否存在利益輸送問題，有待權威機關調查。

2011年12月，仇和卸任昆明市委書記之職，轉任省委副書記。楊維駿表示，當時白恩培離任云南省委書記之職已成定局，按照白的部署，省委書記之職由仇和接任，省長則從其他地方選任。這一方案遭到省委很多老領導的堅決反對，因為支持人數少，最終未能如愿。

毀譽參半的宿遷從政經歷，給仇和帶來仕途的驚喜；但仍然毀譽參半的昆明從政經歷，卻未能像他所期待的那樣繼續驚喜，而成為其仕途的終點站。

2.散會之后，仇和請留下

3月15日是個特殊的日子。這一天上午，十二屆全國人大三次會議閉幕。會后，一年一度的記者“圍觀”總理的大戲在人民大會堂金色大廳上演。

主席臺上，總理妙語連珠。然而，主席臺下，今日的主角不是搶了西班牙記者話筒的奧地利記者，也不是攔著讓總理“返場”的香港衛視記者秦楓，而是散會后被公布“正接受調查”的仇和。

2.1.上午投票，下午“帶走”

仇和的突然落馬，大致是讓人很意外的。前一天下午還在參加云南代表團的審議，人大剛閉幕，記者招待會一結束，中紀委就發布了仇和落馬的消息。財新的記者甚至在第一時間爆了個獨家：“今日上午10點，第十二屆全國人大會議第三次會議結束后，仇和還坐車回到了云南代表團的駐地——職工之家。”如此看來，仇和是在代表團駐地被中紀委直接帶走。

意料之內，把仇和過去的事重新翻出來，是每家媒體都會有的神經反應。事實上，我們更應該反思的是，仇和的落馬意味著什么？為何會在兩會一結束，就被中紀委帶走？

“天下最真實的官只有兩個，一是宰相，一是縣官，越是落后的地方越是有改革的空間和余地。”這是仇和當年的一句話，曾被許多媒體引用，或是稱贊其為“實干家”，或是貶低其為“酷吏”。無論如何，“最具爭議市委書記”，是仇和怎么也摘不去的頭銜。作為這句話的印證，無論是在宿遷，還是在昆明，大拆大建、造城運動成了仇和的一個標志。2.2.仇和的速度與問題

不可否認，這種行為最大的好處，就是可以帶來極快的經濟增長速度。“三年并作一年，擱淺多年的二環路硬是連了起來；落戶手續辦理從28日壓縮至2天。官員們要連走帶跑，害怕跟不上仇的腳步；帶著狠勁的仇式語錄，在官員中廣為流傳。”有人如此描述“昆明速度”所帶來的好處。

然而速度終究是速度，它是建立在對后面經濟增長動力的提前透支基礎上的。大拆大建的邏輯，無非是政府征地、拍賣，房地產商蓋樓、賣樓，資金回籠后進行新一輪的拆和建。然而，任由拆建輪流抬高房價，政府腰包是鼓了，地產商的利潤是高了，但增長方式非常粗放，且不說破壞歷史文脈，單說地是有限的，人們的購買力也是有限的，也是不可持續的。

回看一下習近平今年的講話就知道，經濟要速度，但更要質量。仇和不僅是一個人，更是一種增長方式的代表。選擇在這個時刻帶走仇和，其宣示的是對經濟增長質量的重視，對大拆大建、造城運動的否定。

當然，否定一種經濟增長方式，并不需要讓其成為“階下囚”那么嚴重。事實上，更加關鍵的是，這種大拆大建，內部存在太多的權錢交易。依然是財新的記者放出消息，“仇和被查一事，牽扯昆明土地城建系統的腐敗問題”。這或許才是仇和落馬的真正原因。從劉源回應徐才厚落馬，是習近平親自督辦，到王岐山放出狠話，“不能放任自流，造成干部要么是‘好同志’、要么是‘階下囚’”，有反必腐已是最大的共識。

不過，意義不止于此。

2.3.糾偏“人治”

前兩者，不少落馬老虎身上或多或少都存在。仇和的落馬，更大的意義還是對獨斷專行的否定，對人治的糾偏。“仇和手一揮，拆到東河堆，仇和眼一望，拆到南關蕩（地名），拆到的不要跳，沒拆到的不要笑，只是仇和沒看到。”有人曾這樣調侃。仇和不僅是大拆大建邏輯的代表，更是獨斷的標桿。“看準的事情，砸鍋賣鐵也要做。”應該說，這種干勁是每一個干部都需要的，但是，問題的關鍵在于，你得按照法律來。即使是特事特辦，也不能違反黨紀國法。用句大家耳熟能詳的話：有權，不能任性。因此，仇和落馬透露出的第三個信號，便是對法治堅定不移的推進。

還有一點，應該算是附帶品。干部的競爭性選拔，實際上正源于仇和的推動，尤其是他在宿遷搞的“公推直選”。這一點，筆者在之前的文章已經談過，習近平對此是反對的。委任制、選任制和聘任制，這三種用人方式，習近平在組織工作會議上已經提過，單獨用哪一種，都會造成干部用人出問題。因此，仇和的落馬，也是對一味使用競爭性選拔選任干部的否定。

實際上，大部分人都不僅僅是在關心仇和，而是在關心江蘇，畢竟，那個地方才是仇和政治的起點。是否會牽涉，目前還不得而知。不妨靜等葉子落下。文/林亦辰（原載于海外網微信公眾號“金臺2號”，有刪節）

3.中豪董事長劉衛高辭職：與仇和關系密切，上月已被帶走

2015年3月16日，仇和被立案調查，第二天，中豪商業集團有限公司董事長劉衛高因個人原因辭職。

云南省委副書記仇和落馬的連鎖效應正次第顯現。

3月16日，云南省委表態：仇和被立案調查，再次證明中央關于反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜的判斷是完全正確的。

第二天，3月17日，中豪商業集團有限公司在其官網發布公告稱，該公司董事長劉衛高因其個人原因辭職，公司經營正常。

公告稱：“公司董事會收到劉衛高先生辭職信，因其個人原因，申請辭去中豪商業集團有限公司董事長職務，其與董事會無不同意見。公司董事會注意到媒體有關劉衛高先生的若干報道，據本公司了解，劉衛高先生向本公司提出辭職系個人原因，本公司經營正常。經公司新一屆董事會第一次會議決議，由陳江同志擔任公司法人代表、董事長。”

消息人士告訴澎湃新聞，2015年2月底劉衛高已被帶走，并因此缺席了今年的全國兩會。劉衛高是第十二屆全國人大代表。接近云南省政府的人士稱，劉衛高與仇和關系密切。

至澎湃新聞發稿，官方尚未證實劉衛高被查。3.1.宿遷“劉半城”

劉衛高是浙江義烏人，祖籍宿遷市沭陽縣，其與仇和較早的交集出現在江蘇宿遷。

《浙商》雜志2007年第17期一篇報道顯示，2003年劉衛高在宿遷市經濟開發區獨資興建一個大型襪業、內衣、紡紗、印染生產出口基地——江蘇芬那絲企業有限公司，總占地面積500畝，一期投入2500萬美元。2004年4月正式建成投產后，這個基地當年銷售收入即達3000萬美元，成為宿遷規模最大的制造業企業。

昆明市一名官員稱，其了解到，此間劉衛高結識了時任宿遷市委書記仇和。

工商資料顯示，2005年6月27日，江蘇中豪控股集團有限公司在宿遷注冊，劉衛高是法人代表，公司主營房地產開發、銷售、租賃，物業管理；文化產業投資；旅游項目開發；酒店管理服務；建材銷售；自營和代理各類商品及技術的進出口業務。

前述《浙商》雜志報道稱，2005年6月28日，劉衛高決定總投資26億元，興建總建筑面積達146萬平方米的宿遷·義烏國際商貿城，該項目是宿遷建市以來最大的建設項目。

《宿遷日報》2012年11月8日一篇報道稱，從2004年開始，圍繞宿遷經濟發展的方向，市委、市政府提出了“繁榮商貿流通，建設蘇北商貿城市”的戰略決策，這為宿遷·義烏國際商貿城提供了政策的土壤。

《新京報》2015年3月16日報道稱，宿遷·義烏國際商貿城項目，劉衛高拿了3000畝地，但商貿城實際占地面積不足千畝。

2006年，宿遷市成立湖濱新區。江蘇中豪控股集團有限公司的主攻方向亦轉向該區。

工商資料顯示，2010年5月10日，江蘇中豪控股集團有限公司參與注資成立江蘇運河文化城投資開發有限公司，主營旅游項目開發，對工業、商業、文化業進行投資開發，物業管理。

江蘇運河文化城投資開發有限公司的法人代表是劉文玲。澎湃新聞注意到，劉衛高控制的關聯公司中，有多家公司的法人代表，均是劉文玲。

中信信托有限責任公司在其官網上公布的一份《中信嘉和10號·中豪置業貸款集合資金信托計劃》中寫道，中豪置業實際控制人劉衛高、劉文玲夫婦為信托貸款本息的償還提供連帶責任保證擔保。

該信托計劃“擬募集信托資金100,000萬元向云南中豪置業有限責任公司發放信托貸款，用于該公司‘昆明螺螄灣國際商貿城三期C6地塊’項目的開發建設”。

云南中豪置業有限責任公司成立于2008年，法人代表為劉衛高，螺螄灣國際商貿城是公司成立后的首個大項目。

該信托計劃書顯示，劉衛高有一位名為劉文玲的妻子。中國新聞網2015年3月17日一篇報道稱，宿遷克拉嗨谷、運河文化城、城市展覽館、廣播電視臺、運河金陵飯店、奧體中心、會展中心等一大批重點項目的承建方皆為江蘇運河文化城投資開發有限公司。由此，劉衛高被人稱為“劉半城”，意指宿遷有一半的城建工程都是由他完成的。這篇報道還稱，劉衛高被調查后，江蘇中豪控股集團有限公司旗下的眾多工程已陷入了停擺。

3.2.昆明“大地主”

2007年12月，仇和從江蘇省副省長任上調往云南，出任云南省委常委、昆明市委書記。劉衛高的商業版圖亦擴張至昆明。

因為“出色”的拿地能力，劉衛高被稱為昆明最大的“地主”。2008年5月7日，云南中豪置業有限責任公司在昆明官渡區工商行政管理局注冊成立。公司經營范圍為：房地產開發經營；房屋拆遷工程；物業管理；房屋租賃；倉儲理貨；貨運代辦。

中豪商業集團有限公司則成立于2011年4月28日，法人代表亦是劉衛高。該公司網站上稱，中豪商業集團有限公司的成立“開啟集團化運作”，云南中豪置業有限責任公司成為了子公司。

云南中豪置業有限責任公司成立4個多月后，2008年9月28日，首個大項目—中豪·螺螄灣國際商貿城項目開工。

資料顯示，中豪·螺螄灣國際商貿城系當年昆明市重點招商引資項目、云南省重點建設工程。中豪商業集團有限公司官網稱，中豪·螺螄灣項目總投資約580億元人民幣。在實體項目中，主體商城版塊總占地5705畝、規劃總建筑面積約810萬平方米。

然而，土地出讓中的疑點讓中豪·螺螄灣項目一直飽受爭議。《時代周報》2011年9月7日一篇報道稱，中豪·螺螄灣項目雖在2008年6月初就簽訂了意向性協議，但土地出讓卻經過了二次掛牌。第一次掛牌時間是2008年7月18日至7月28日。昆明市國土局的掛牌開價為7.8億元，總面積約為877畝，平均每畝地約90萬元，要求7幅土地整體競買。2008年9月23日下午，拍賣會在昆明市土地交易中心舉行，整個過程只持續了5分鐘左右。

類似的事情在2011年3月16日繼續發生，當日27塊需整體競買的地塊，被云南中豪置業有限責任公司以掛牌起價64.87億元囊獲，整個交易僅用了不到10分鐘。

中豪商業集團有限公司官網稱，在中豪·螺螄灣項目中企業堅持以人為本、弘揚人文魅力，全力以赴推動昆明城市化進程。

現實的另一面是，中豪·螺螄灣項目的建設過程中，對原螺螄灣商業片區的拆遷曾引發商戶集體抗議事件。

中國新聞網2009年11月21日的一篇報道援引商戶的話稱，因為拆遷沒有任何賠償，商戶才決定上街堵路。

2015年3月16日，仇和被立案調查，第二天，中豪商業集團有限公司董事長劉衛高因個人原因辭職。云南省委副書記仇和落馬的連鎖效應正次第顯現。3月16日，云南省委表態：仇和被

4.仇和十年“叛逆式”改革

在宿遷市中心，最醒目的當屬那座“霸王舉鼎”雕像。這里有一條項王路，還有一條楚街。所有這些都在告訴人們：雖然建市只有15年，但宿遷絕不缺少歷史底蘊——這里是“西楚霸王”項羽的故鄉。人們把項羽自信積極、敢說敢做、英勇善戰的性格，賦予了宿遷這座城市。而仇和的個性，似乎也與之相符。

今年10月，仇和再次回到宿遷，感受這座自己曾經傾注心血的城市的發展變化。他住在宿遷國際飯店，在他當市委書記期間，這里是宿遷市政府接待中心。飯店的工作人員向環球人物雜志記者回憶這次見到他的心情：“再見到他，太激動了。我們經常想，要是仇書記沒有離開宿遷，這里會是什么樣子。”她沒有向記者明確解釋這句話的深意，但可以明確的是，2006年仇和離開宿遷時，他在這里大刀闊斧的改革還沒有完成。宿遷在江蘇落后的經濟地位至今沒有徹底改觀。

4.1.到“洼地中的洼地”當書記

曾有人把仇和與侯衛東做比較。在風靡一時的小說《侯衛東官場筆記》里，主人公侯衛東大學剛畢業就被人事部門“發配”到交通不便的鄉里。經過最初的迷茫，侯衛東終于找到了工作的重心——修路。鄉里想修路，但因為經費、拆遷等問題一直沒能實現。侯衛東頂住種種壓力讓這項工程上馬。其間，好心勸戒者有之，冷嘲熱諷者有之，百般阻撓者也有之。最后路建好了，交通方便了，資源能運出去了，鄉民越來越有錢了，那些看熱鬧、潑冷水的人才開始佩服侯衛東的魄力。

侯衛東是虛構的，仇和卻是真實的。

1996年12月，宿遷市成立不久，時任宿遷市副市長的仇和被派到轄下的沭陽縣兼任縣委書記。當時宿遷下轄沭陽、泗陽、泗洪三縣，數沭陽最窮。蘇北號稱江蘇的“經濟洼地”，新成立的宿遷則是“洼地中的洼地”，沭陽的經濟地位可想而知。

上任之初，仇和常半開玩笑地說：“天下最真實的官有兩個，一個是宰相，一個是縣官。”可見他對縣委書記一職的重視。1997年以前，沭陽經濟排全省倒數第一；全縣38個鄉鎮里有8個是省級貧困鄉鎮；全縣工商業普遍處于停產和半停產狀態；基礎設施薄弱，斷路、缺水、少電是家常便飯；縣城面積僅有6平方公里，還包括無數露天大垃圾堆。上任當晚，仇和夜巡市區，竟然4次踩到大便。

“其實窮不可怕，最可怕的是人們的觀念，每個人都無所事事地窮著，誰都沒想著改變。”宿遷的干部老王這樣告訴記者。

還有更可怕的。曾在沭陽當過縣令的清朝文學家袁枚為《沭陽縣志》作過序，第一句便是“沭陽民好訴訟，性懶惰，思賭博，好爭斗”，這樣的性格一直保留到了現代。沭陽人喜歡上訪，動不動就將官司打到省里和北京。一位在國務院信訪辦工作的沭陽人甚至感慨“我家鄉的土特產就是告狀信”。

但命運把這樣一個地方交到了仇和手里。這里是仇和第一次當一把手的地區，也是仇和施展其改革抱負的第一站。他來到這里后，先是一舉端掉了橫行十幾年的“地頭蛇”團伙，再是治理了惡臭不堪的垃圾堆，然后大力反腐、精簡機構、改善治安?? 4.2.“不換思想就換人”

仇和在沭陽的政績中最值得一提的，是1997年試行的干部任前公示制。這一做法得到了中央領導的長篇批示。現在，干部公示制已被寫進《干部任免條例》，在全國推廣。

沭陽百姓對仇和的政績評價最高的，是修通了縣里通往各個村莊的公路；對他的爭議記得最清的，是拆遷。“仇和望一望，拆到南關蕩，仇和手一揮，拆到沂河堆”；“拆了你別哭，沒拆你別笑，那是仇和沒看到”??現在，人們還沒忘記這些順口溜。當時很多拆遷戶意見很大，愛上訪的沭陽人又寫起了告狀信，但都被市里安撫下來了。

后來，路修好了，裝了路燈，仇和專門包了幾輛大車，把那些想告狀的百姓都拉著在路上跑，讓他們看看路修得怎么樣，他們也就沒了脾氣。到2000年仇和從沭陽離任時，全縣的公路基本實現了網絡化。

路修好了，沭陽的經濟自然上去了。2000年4月，江蘇省和宿遷市的專家們聯合對沭陽1997年以來的發展情況進行了調研，得出“沭陽三年前似乎沒有指望，三年中譜寫了五大篇章，三年后發展大有希望”的結論。

仇和在沭陽另一個備受爭議的做法，是讓政府官員和教師背上了招商引資的任務。這在當時弄得怨聲載道，不少教師因為壓力大而辭職。而在老王看來“人們當時對這個政策有誤解，這只是為了在縣里營造一種發展的氛圍，改變人們依靠‘鐵飯碗’的觀念，從沒聽說過有人因為完不成任務被處分或者開除的”。“不換思想就換人”，這是仇和上任以來一直強調的。他用加任務的方式改變了官員的‘鐵飯碗’思想，又用懲罰、曝光等方式改變了老百姓的懶散思想。曾有媒體報道過，一位中年婦女翻越護欄過馬路，仇和剛好經過，讓司機掉過車頭追趕，婦女嚇得撒腿就跑，結果一直追得這位婦女躲進了廁所。仇和打電話叫來領導班子成員中的一位女同志：“叫她出來，我就是要讓她印象深刻，以后不要再翻護欄。”

此類的管理手段雖然強硬，卻讓沭陽人改變了不少。

4.3.在爭議和壓力中前行

2000年12月，仇和離開沭陽，回到宿遷擔任市委副書記、副市長。2001年2月任市長，8月又升任市委書記。直到2006年1月調到省里，他在這里干了5年多時間。

在宿遷，仇和的鐵腕更多地體現在他的政策上。他上任后，提出了打造“生態宿遷”的口號，開始大搞綠化。不過，他喜歡植樹，不喜歡種草。有人說：“他認為草坪華而不實，綠樹可以遮陽”。他還提出了一個順口溜，來形容植樹之后的宿遷：“人在車中坐，車在林中行，白天看不見村莊，晚上看不見月亮。”

記者住在宿遷市中心，感覺衛生條件并不好。可宿遷市區的生態環境的確令人印象深刻：北有駱馬湖生態保護區和嶂山森林公園，東有京杭大運河，城中還有古黃河風光帶，這還不算整個宿遷市最南面的洪澤湖。“這些生態風光都是當初仇書記的規劃。”老王告訴記者，“他當年還有意把京杭大運河改道，變成一條像萊茵河那樣的城中河，讓宿遷更有靈氣，不過后來他走了，這個事就擱淺了。把大運河改道，這想法也實在是太大膽了，呵呵。”老王頓了頓又說：“要是他沒走，這事說不定還真能成。”

仇和在宿遷最富爭議的舉措，是賣掉了公立醫院、學校、幼兒園。據媒體報道，他曾說過一句話讓全國嘩然：“宿遷515萬人民所居住的8555平方公里的土地上，只要可以變現的資源或資產，都可以進入市場交易。”2001年起，宿遷全市開始強力推行改革，公立醫院、衛生所、學校、幼兒園等紛紛變成民營。這就意味著，這些機構里的所有工作人員，都不能再吃“財政飯”了。

泗洪縣幼兒園的老師們在市委門前靜坐示威：“不將出售的幼兒園收回公辦就罷課”；沭陽縣中醫院數百位職工用大鐵鎖將門診部大樓鎖了3天，“不答應改回公辦，就到北京去上訪”；2003年7月12日至10月2日，短短一個半月時間，被很多官員視為“政治殺傷力極大”的央視《焦點訪談》，三次質疑宿遷教改醫改??

面對壓力，仇和放緩了腳步，但并沒有停下。有媒體報道，他說過這樣一句話：“我不辦窮人醫院、窮人學校。政府包辦的后果，事實上是讓窮人受損、富人得益、官僚得利，這種情況，其實只有讓市場來發揮功能，政府的作用應該是直接給窮人發補貼。”

對于仇和迎難而上的大膽嘗試和改革，2003年召開的江蘇省委十屆五次全會決議中曾明確寫道“允許和扶持宿遷市在不違反國家政策法規的前提下，采取更靈活的政策和做法，探索加快發展的新路子”。現在回頭去看那場轟轟烈烈的改革，評價或許能更加公允。老王告訴記者，宿遷市人民醫院改制后，跟南京鼓樓醫院建立了交流關系，引進了那里的先進管理制度，再加上私人資金的注入，更新了硬件設備，宿遷的醫療水平因此整體提升了。

“現在看，醫院、學校這種公共服務設施，還是歸政府比較好，一方面能保證它們為大多數人服務，另一方面，這些機構的收入，也能給政府財政以支持。”在財政部門工作的老劉這樣說，“但在當時，醫療、教育水平那么差，財政又根本沒有能力支持，人才不斷流失，眼見就要不行了，不賣怎么辦？”

現在，宿遷正在建設新的公立醫院和公立學校，原先仇和“叛逆式”的改革正在逐步恢復正統。

4.4.“懷念仇和就是懷念改革者”

采訪中，無論是在沭陽還是在宿遷，記者能深刻感受到人們對仇和的懷念之情，雖然他的施政舉措存在諸多爭議。

宿遷一名不愿透露姓名的干部告訴記者：“很簡單，懷念仇和就是懷念改革者。他敢試、敢闖、敢冒險，留下了許多東西，第一就是改革創新。所謂的‘賣學校、賣醫院’，從一定意義上是逼出來的改革，不改已經不行了，與其窮困下去，不如放手一搏。第二是艱苦奮斗，這個傳統不能丟。宿遷在一窮二白中建市，艱苦奮斗是這個城市的品質。”

一位了解仇和的網友“畢謙益”曾這樣寫道：“選擇改革就選擇了痛苦，改革者要有承受痛苦的精神，就首先要自己戰勝自己，才能成為一個勇敢的改革者。仇和同志就具備了這樣的條件。”還有人說，在改革年代，我們一直口口聲聲說要寬容改革，要善待改革者。心口如一，不妨從善待仇和開始。

項羽的命運是悲劇的，但改革者仇和的命運非但不是悲劇，甚至還帶有喜劇色彩。2001年8月，沭陽縣醉亦思酒廠推出一款“仇和牌”白酒，隨即被宿遷市工商局查封。雖然酒廠老板解釋該品牌與仇和名字的讀音不同，意為“即使有仇恨，喝了該酒也要以和為貴”，但還是沒能幸免。一年后，廠址也在沭陽的江蘇古城酒業公司再次推出“仇和牌”白酒，這次卻沒被查封，還在當地熱銷。后來甚至隨著仇和的調職，開始在云南開拓市場了。這也從另一方面體現了當地人對仇和的認可。

無論是酒還是人，“仇和”已經成了一個品牌，一個代表著在爭議中前行的改革者的品牌。

5.仇和情婦趙麗麗，攀上仇和后從教師提拔到市長

仇和已經落馬，但他造城背后現神秘商人，引起關注。有人證實，宿遷市的全國人大代表、中豪集團董事長劉衛高正在接受調查，梳理仇和的執政路線，會發現這個浙江籍商人的商業版圖，幾乎是跟著仇和的仕途在擴展。這個商人，究竟是什么來歷呢？

在宿遷市的招商引資口號中，一直有一句話，“帶來百萬，帶走千萬。”這句話所說的，正是劉衛高。2003年前后，劉衛高帶著一百多萬在宿遷開辦了江蘇芬那絲有限公司。正是此時，劉衛高結識了仇和。隨后，仇和與劉衛高進行非法勾當，政商勾結，實行腐敗行為。

從宿遷，一直跟到昆明，隱隱都有這幫強悍的商人的身影。這個緊隨的背后，脫不了權錢的默契交易。直到去年，這群老板陸續被查，便順藤摸瓜，揪出了仇和。

搞政績工程、不近人情、霸道、理想主義、酷吏等等，這些都是比較典型的仇和標簽。同時，另一面，雷厲風行、能干、務實等等很正面的評價，他也沒少得。

在講究平衡、追求穩健的官場上，像仇和這樣能引起巨大爭議的人物不多，不斷引起爭議還能不斷升遷的人，就更少。據一媒體人今天的公開爆料，春節前和仇和通過電話，仇和自己說，“一路被舉報，仕途卻一路驚喜”。