第一篇：倡導(dǎo)腳踏實地的實干精神

倡導(dǎo)腳踏實地的實干精神

躁體現(xiàn)在好大喜功、急功近利、報喜不報憂的不良傾向；學(xué)風(fēng)不濃，玩風(fēng)較盛的享樂思想；不愿做艱苦細(xì)致、長期扎實的實際工作，工作只為“提拔”、“表揚”的利己行為。市公安局并倡導(dǎo)，要在公安機關(guān)中大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，腳踏實地的實干精神。初一看，以為這些問題離我們很遠(yuǎn)，好像都不在你我以及他身上存在過。但通過學(xué)習(xí)，通過對照我們自己，他人以及公安機關(guān)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，發(fā)現(xiàn)我們身上的確還是多少存在類似問題的一些影子。例如：有的人干工作前看的比較遠(yuǎn)，但這里的遠(yuǎn)不是從是否有利于維護社會公平正義，是否有利于促進社會和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，而是立足自己的個人得失，以能否在領(lǐng)導(dǎo)和同志們面前表現(xiàn)自己、能否獲得表揚，甚至以能否提撥進步為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，有利的則積極肯干，不利的則不積極，或者能躲避則躲避。至于領(lǐng)導(dǎo)干部在這方面的問題更不用說了，什么形象工程，政績工程，面子工程在我黨的一些地方一些領(lǐng)域更是滿天飛，公安機關(guān)某些干部身上還是有的。

以上這些種種思想上所謂躁的問題，其深層次上的根源在于世界觀和人生觀上出現(xiàn)了偏差。共產(chǎn)黨員為什么要干好工作，干好工作到底是為了什么？持有的價值觀是奉獻型的還是索取型的？人民群眾，國家、集體的利益，他人的利益在你的心中有多少分量，你是把哪種利益放在前面，甚至于，當(dāng)幾種利益產(chǎn)生了沖突時，你做出什么樣的選擇。走上了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位以后的人，工作的出發(fā)點是撈回成本，為家人謀福利，還是為了黎民百姓，為國家做點實際而有用的事情？理解了這一點后，你就知道所謂的躁，那些有躁的思想表現(xiàn)的人，不是眼光短淺沒有見識的表現(xiàn)，而是深層次的世界觀人生觀的偏差所導(dǎo)致的。

任何有以上市局例舉思想上問題表現(xiàn)的人，都要從自己的世界觀人生觀上找原因。而不能像有的人找借口說什么是性格和修養(yǎng)的問題啦，更有甚者還有什么內(nèi)分泌失調(diào)說，把自己思想上的問題歸咎于身體內(nèi)某個環(huán)節(jié)出了故障。只有從根本上端正了思想，才能有好的精神變得更加愛崗敬業(yè)，才能更加腳踏實地為人民服務(wù)。也只有這樣的人才能在關(guān)鍵的時候經(jīng)得住失敗和苦難的考驗，最終事有所成。最近在讀《明朝那些事兒》，看到明朝抗倭將領(lǐng)俞大猷、戚繼光的光輝事跡和曲折的成長經(jīng)歷，感受到，正是正確的指導(dǎo)思想才能引領(lǐng)他們不畏艱辛，奪取一個有一個勝利，在民族史詩上留下光輝的一頁。而那些更多為了升官發(fā)財?shù)倪呹P(guān)將領(lǐng)，雖然也能一時勝利，得到榮譽和利益，而榮譽也是不長久的，有的不但不能傳福子孫，連自己都沒有得到善終。能夠客服躁的人是幸福的，因為他們有了更高遠(yuǎn)且更光明的追求，不為眼前一己之利焦躁，不為一時失利而迷茫，在紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)象面前處于一種超然的境界。但別人認(rèn)為是大苦大難時，他“樂在其中”。

第二篇：實干精神

實干精神

格蘭仕精神是什么？是大象的務(wù)實，是大雁的團結(jié)，是苦行僧的意志；是大禹的專注；是愚公的執(zhí)著，是盤古的開拓??當(dāng)這一切被樸實的格蘭仕人實實在在做到的時候，那么又有哪個字眼比得過“實干”更貼切呢？格蘭仕人的精神簡單的講就是——特別能實干。

我被上面這段文字深深的吸引了，企業(yè)的精神濃縮出兩個干煉的字“實干”，它究竟有蘊藏著多少寶藏？它能代表一個企業(yè)？代表一個時代？而被業(yè)界推崇引爆2006企業(yè)實干年。

格蘭仕人以大家的十足信心實干，一天一個進步。

看一扇窗和一扇門，你是打開窗還是門？打開窗你可以看到美麗的風(fēng)景；打開門，你自信勇敢的走出去，風(fēng)景中可以留下你美麗的足跡和身影。應(yīng)在別人諷刺格蘭仁人是“盲人騎瞎馬”的時候，格蘭仕人自信勇敢的走出了第一步，生產(chǎn)出自己的第一臺微波爐。靠替商場經(jīng)理扛煤氣罐，套交情，換來商場限期三天的柜臺。又是烤雞，又是做飯，又是算帳（如何節(jié)約水和煤氣），終于在第三天，賣出了第一臺微波爐。一步一個腳印，格蘭仕人一路走來，憑著自信，扛著壓力，不插不亢，就像騎上拿破倫座騎的士兵。

格蘭仕人以大禹的忠誠態(tài)度實干、專業(yè)、專注。忠誠是一種義務(wù)；忠誠是一種操守，忠誠是一種品格。還記得曾經(jīng)學(xué)過的一句話嗎？——忠誠你的愛，你就能得到忠誠的愛。格蘭仕人中的小妹妹可謂是忠誠的典范，面對工資翻番的誘惑，卻為之不動。“格蘭仕最好，別處不行，微波爐是我們做出來的”言辭間充滿了一種自豪感。自豪來自哪里？來自專注的心；嚴(yán)自于感恩的心，來自于對企業(yè)的忠誠。十年磨一劍，忠誠的格蘭仕人引領(lǐng)了微波爐的發(fā)展潮流。忠誠公司，實際上就是忠誠自己的事業(yè)作為一名員工，內(nèi)心卻時常憤世嫉俗一肚子委屈，那將永遠(yuǎn)平庸，碌碌無為。

格蘭仕人以愚公似的敬業(yè)激情實干。愛拼才會贏，敬業(yè)就熱愛自己的職業(yè)，堅忍不拔，不懈奮斗。生命的意義在于奮斗，奮斗的價值在于付出。不是為自己也不是為別人，為了自己所熱愛的事業(yè)。在“一定要把格蘭仕打下來”口號如雷般的攻勢下，格蘭仕怎么辦？格蘭仕人怎么辦？在企劃部工作的申銀鳳，硬是咬著牙在一個月內(nèi)搞定了全國100多家媒體，打了上萬次電話，并在各地來回奔走登門拜訪。格蘭仕人以激情的敬業(yè)膽識，追求卓越。從無序競爭階段，一步跨到壟斷競爭階段。激情就是積極行動的力量，是一種動力，是一種強烈的責(zé)任心。憑著激情的敬業(yè)精神，格蘭仕人完成了很多看來不可能完成的任務(wù)，實為罕見，格蘭仕人敬業(yè)激情創(chuàng)造出色工作，用心把每一件事做好。

格蘭仕以盤古的創(chuàng)新思維實干，格蘭仕人充分發(fā)揮其個人潛能，要“巧干”不要“盲干”不創(chuàng)新就要落后；不創(chuàng)新就要被淘汰格蘭仕人在沒有外國企業(yè)合作的情況下，其美國研發(fā)中心，1998年開始規(guī)劃，隨即埋頭攻關(guān)，2000年便試產(chǎn)出磁性材料近代管。這么快的速度，國外同行都不敢相信，格蘭仕微波爐，光波爐技術(shù)，已經(jīng)真真正正地達(dá)到了“獨孤求敗”的境界，格蘭仕人以盤古的創(chuàng)新思維實干，胸有大智，足智多謀，知足不長樂，走得踏踏實實。也許正如有句話所說“沒有最好，只有更好”追求卓越的路上，格蘭仕人一路走好。

格蘭仕以苦行僧似的自學(xué)奉獻實干，僧多粥少者一缽一體苦流眾生。格蘭仕經(jīng)九死一生還能好好活著，因為有著一群勇于奉獻的欄蘭仕人“汗水中流出的是一種生生不息的信念和一種對企業(yè)深深的感情苦行僧俞堯昌他幾乎把心思全都用到了工作上，簡單的梳兩下頭，相互的著裝，很難把他和副總扯上關(guān)系。三個副總同用一個30平米的辦公室正是有著這樣一群貌似民工的老總，有著這樣一群背心沿沿員工的無私奉獻，格蘭仕做大做強。真心付出，不求回報，一群苦行僧在發(fā)熱發(fā)光。

格蘭仕人以大雁的合作精神實干。“大雁群飛是單只大雁飛行效率的1.71倍“這句話讓我有鼎足之勢震驚了。1.71倍，一個驚人的數(shù)字，在格蘭仕人身上展現(xiàn)得淋漓盡致。在格蘭仕不管你是新人，還是舊臥他們牢牢的團結(jié)在一起。”分裂繁殖“就是最好的表現(xiàn)：打下江山的前輩在工作中培養(yǎng)新人。等新人基本掌握業(yè)務(wù)技能后，把舊的市場交給新人，自己再去開發(fā)新的市場格蘭仕人便在一團和氣下滾起了雪球，越滾越大。更值得一提的是”師者“真是”傳道、授業(yè)，解惑也“，這就是格蘭仁人平平常常中透出的偉大。

讀罷，不禁頓生敬意，感謝格蘭仕企業(yè)，感謝格蘭仕人。

余悟：生，三千年不死，死三年不倒，倒，三千年不朽，何等的壯烈，何等的悲壯，這就是“白楊樹“在祖國的大西北，在無垠的大漠，戈壁深處，弱水河畔，高大參天的胡楊樹堅強的生長著，巨大的根莖暴露在地表深深的扎入大地。它真真實實地理解了生命的艱辛，苦難，珍貴與頑強??

我們在工作和學(xué)習(xí)中，不遇到困難幾乎是不可能的，但是只要在有困難的時候，不自卑，不自暴自棄，要有自信，不屈不撓，踏踏實實干自己該干的事。那怕站起來比倒下去只多一次也是成功。有時候痛苦和挫折同樣是一種營養(yǎng)，一樣會豐富你生命的年輕。身為一名員工應(yīng)該學(xué)會去克服自身的懶散，消極，懷疑，抱怨，懈怠，平庸，碌碌無為和缺乏責(zé)任心等缺陷。做企業(yè)合格的信使格蘭仕人的“實干”，使之成為格蘭仕企業(yè)的“合格信使”。

第三篇：淺談讀《實干精神》有感

淺談讀《實干精神》有感

朱敏峰

最近公司正在大力倡導(dǎo)《實干精神》這本書的學(xué)習(xí)，用來指導(dǎo)我們的思想，拓展我們工作中的思路來，克服前進道路上的困難，加快和更好地保持集團公司發(fā)展勢頭。我國改革開放這幾十年來，總結(jié)出了不少經(jīng)驗與結(jié)論，尤其實干精神對于我們從事建筑施工單位來說，更需要發(fā)揚這一寶貴精神。通過學(xué)習(xí)，我得到一些粗淺的體會。

項目管理是我們建筑施工企業(yè)管理的支點，幾乎所有的基礎(chǔ)管理都需要在項目上落實。企業(yè)的高層管理需要高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚，而項目的基礎(chǔ)管理大多需要實干、需要扎實的基礎(chǔ)工作。

以市政設(shè)計大廈工程進度推進為例：該項目為集團內(nèi)部工程。本工程總包方為二建，業(yè)主為市政設(shè)計研究院，由我司承建該工程基坑圍護、加固及樁基部分的工程內(nèi)容，主要工作量為：地墻槽壁加固562幅；完成地下連續(xù)墻71幅；鉆孔灌注樁575根；高壓旋噴樁地基加固（約13000㎡）。由于前期圖紙原因及周邊建筑保護原因，該項目進場后工期一直非常緊張，現(xiàn)業(yè)主及總包已明確本工程需在春節(jié)前（2月9日）完成B0板（逆作法），要求我項目部在12月31日前完成所有工程樁（含一柱一樁）1月5日前完成所有加固工作，為總包二建預(yù)留一個月時間進行B0板施工。該工程關(guān)鍵點在集團相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)溝通后已形成共識，并在前段時間召開過兩次工程進度推進專項會議，為保證上述工期節(jié)點，項目部全員動員并結(jié)合分包單位，多次開動員會、策劃會，采取了如下趕工措施：

1、原計劃吊機2臺，高峰期增加1臺履帶吊、一輛25T汽車吊，現(xiàn)項目4臺吊機配合施工；

2、原計劃樁架8臺，現(xiàn)高峰期增加至10臺；

3、原計劃發(fā)電機2臺，現(xiàn)高峰期增加至3臺；

4、原計劃高壓旋噴機7臺，現(xiàn)高峰期增加至10臺；

5、新增一臺泵車24小時常駐施工現(xiàn)場；

6、項目常駐一臺鏟車配合泥漿及廢土翻運工作；

7、項目常駐一臺旋挖機配合鉆孔樁成孔施工；

8、項目已將剩余工作對每日每臺樁架、施工的樁號細(xì)分，并且每天通過任務(wù)單的形式下發(fā)隔日考核日工作完成情況，并分析原因及時PDCA；

尤其是樁基施工，已經(jīng)精確到小時、單臺樁基日變化產(chǎn)量的原因分析，最終完成上述節(jié)點，和項目部每個成員的實干精神是分不開的。“實干”二字的深意，既在于“埋頭苦干”，更在于“認(rèn)準(zhǔn)了就干”。總結(jié)中國改革開放成功的原因，總設(shè)計師鄧小平認(rèn)為，“不是靠本本，而是靠實踐，靠實事求是”，強調(diào)“從現(xiàn)在起到下世紀(jì)中葉，將是很要緊的時期，我們要埋頭苦干”。黨的十八大精神更是告訴我們要真抓實干。

什么是實干精神呢，說通俗點就是職工同志們的頑強苦干，頑強苦干的內(nèi)核就是吃苦耐勞、任勞任怨的工作精神。吃苦耐勞是我們建筑施工的一個重要組成部分，一位企業(yè)家曾說過：“考核一名員工的能力，首先是要看他是否能吃苦耐勞，而不是先看他是否有什么樣的能力、如何如何的有本領(lǐng)，因為本領(lǐng)可以學(xué)，而吃苦耐勞的品質(zhì)是一時學(xué)不來的。”吃苦耐勞是一個項目部持續(xù)保持和發(fā)展下去的基礎(chǔ)，施工現(xiàn)場不比工廠車間，那是露天作業(yè)，不具備吃苦耐勞精神就做不好施工管理。所以，吃苦耐勞就是深入施工現(xiàn)場，就是腳踏實地，就是餐風(fēng)宿露。不論操作工人、施工員、安全員、質(zhì)量員，不如此，進度就受影響，安全就得不到最大保障，質(zhì)量就失控。同時包括技術(shù)，項目工程師，預(yù)算等等，不去現(xiàn)場，不去關(guān)心所使用的設(shè)備、材料，包括施工方法等等，就不能掌握工程的第一手資料，影響到工程的預(yù)決算。

以204項目結(jié)算工作為例：整個項目在施工過程中對于合同中爭議的點一直比較多，期間項目做了大量的基礎(chǔ)資料索賠工作、影像資料的留證。在實物工作量完成后，項目立即啟動了整個索賠工作的追索。具體如下：204項目合同金額1.34億元，項目實際發(fā)生成本1.73億元。現(xiàn)在二審單位確定金額為1.6094億元（其中我司不予認(rèn)同的一建索賠金額大約500萬計入在該金額內(nèi)），與業(yè)主存在的達(dá)3873.2710萬元，現(xiàn)對于爭議金額分析如下：

1）材差部分，爭議金額為2258.3374萬元。根據(jù)與業(yè)主簽訂的大合同約定，材差索賠屬于閉口，不予以確認(rèn)，但是材差對項目成本影響巨大，其中高峰期水泥由合同內(nèi)的348元/t漲至600左右，鋼筋、混凝土亦是如此，項目在施工過程中承受巨大的資金及成本壓力，后跟業(yè)主積極溝通，業(yè)主答應(yīng)給予我司材差一定的補償，但因業(yè)主是私人單位，最終補償比例仍未確定。

2）銑槽部分，爭議金額為917.6722萬元。業(yè)主招標(biāo)圖紙內(nèi)有約220延長米的銑槽范圍，我司因考慮到項目中標(biāo)，僅對銑槽的刀頭損耗、銑切材料報價，并采用總價包干形式，包干金額為75萬元，后業(yè)主的施工圖紙上增加了約120延長米的銑槽范圍，項目實際發(fā)生了大量的銑槽成本，如銑槽臺班費用、刀頭損耗費用、耗油量、人員工資等，不僅成本大大增加而且工期也因之延長幾個月，在但業(yè)主及咨詢單位卻按照包干價攤銷新增延長米的價格，我司堅持對新增銑槽按照市場價進行重新計價，因金額較大，和業(yè)主存在較大分歧，還在和業(yè)主溝通中。3）人防回填垃圾處理、場地新增人防處理、不可預(yù)計木樁部分，爭議金額為360萬元。招標(biāo)時業(yè)主提供地勘報告在場地靠近基金會大樓側(cè)存在有1500m2的人防，我司合同內(nèi)對此費用進行包干。在施工過程中我司發(fā)現(xiàn)此處人防內(nèi)存在大量的建筑垃圾及老基礎(chǔ)木樁，而且場地內(nèi)還有大量的人防存在，項目在施工過程中都已經(jīng)就此事宜辦理了簽證，監(jiān)理和業(yè)主都做了確認(rèn)，業(yè)主沒有明確說明該項費用可以支付，但是項目將積極爭取該費用。

4）發(fā)電機費用，爭議金額為156萬元。我司投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)進度計劃是樁基、地墻分階段施工的，但是實際施工中業(yè)主圖紙一部分一部分出，導(dǎo)致我司樁基、地墻交叉施工，因此造成了現(xiàn)場用電量不足，我司因此進了300kw、500kw發(fā)電機各一臺用于施工。但業(yè)主對于工期在合同只予延長工期不予考慮費用。因此該部分與業(yè)主存在較大爭議。

5）總包扣除費用，金額為508.7萬元。一建總包因我司樁基翻漿、格構(gòu)柱內(nèi)砼剝除向業(yè)主索賠508.7萬元，業(yè)主覺得是我司質(zhì)量保修范圍因此讓我司承擔(dān)一建對其的索賠，我司與一建無合同關(guān)系且不予認(rèn)同其索賠之內(nèi)容，后與業(yè)主溝通之后業(yè)主同意暫擱爭議，先予以洽談我司結(jié)算內(nèi)的索賠再對于一建該費用進行商議。

上述這些工作都建立在大量基礎(chǔ)資料的完善，后期預(yù)算人員的追索，都是通過一次次的雙方洽談的基礎(chǔ)上，也是實干精神的一種體現(xiàn)。

其次，實干精神就是努力進取，堅決摒棄等、靠、要的思想，這一點經(jīng)常體現(xiàn)到施工的先期準(zhǔn)備。比如臨設(shè)的搭設(shè)，大門的開啟，用電的安排布置、人員的組織，設(shè)備材料的進場，項目人員必須像螺絲釘一樣，一鉆到底，對相關(guān)的上級部門，政府管理機構(gòu)，乃至于環(huán)保，交警，派出所，街道居委會，你給了我一條縫，我就鉆出一個洞，把該要的要到手，把該審批的文恨不得馬上拿到手付諸實施，抱著明天就要開始施工一樣的緊迫感去努力。否則，項目就出現(xiàn)人員思想渙散精神懈怠現(xiàn)象，重新再調(diào)動起人員的積極性就困難了。

“實干”是時代的主題，“中國夢”是靠實干來填充的，“實干力”是新形勢下的核心能力，是社會邁向更高層次的引擎。同樣企業(yè)夢也需要實干來填充。弘揚實干精神，我們必須只爭朝夕，抓緊每一天，干實每一天，做好每一天。當(dāng)前，社會發(fā)展對我們建筑施工要求越來越高，市場形勢對我們工作的考驗越來越激烈，時間、效率和質(zhì)量比任何時候都顯得更重要。我們一定要搶抓機遇，用時不我待的精神做好工作，積極探索，不等不靠，講質(zhì)量、求速度，爭效率，及時準(zhǔn)確圓滿完成每一次施工作業(yè)及管理。弘揚實干精神，我們必須勇于創(chuàng)新，善用智慧。面對日益嚴(yán)峻的市場的挑戰(zhàn)，我們對事業(yè)的追求，需要我們有辦法、有能力、有水平。弘揚實干精神，同樣需要講科學(xué)、講技術(shù)。實干，不是亂干、蠻干。實干，既要肯干、敢干，更要會干、善干，科學(xué)干，要在克服困難中想出辦法、拿出實招，要在把關(guān)服務(wù)的實踐中不斷開拓創(chuàng)新，要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷掌握新技能，不斷總結(jié)新經(jīng)驗，不斷適應(yīng)新要求。弘揚實干精神，我們必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)，一心一意干實事。實干精神，在意識上就是要堅守實事求是的意識，堅定不移地貫徹實事求是的精神，實干精神，在行動上就是要腳踏實地地干，實實在在地做，不當(dāng)空頭評論家，不當(dāng)袖手旁觀者，不搞勞民傷財?shù)幕茏樱粩[中看不中用空招式，從我干起，從現(xiàn)在干起，干實做好每一天，實實在在做好每件事。

第四篇：公司員工“苦干實干精神”演講稿

公司員工“苦干實干精神”演講稿

在工作中，我們每個員工都應(yīng)該具備苦干實干精神。各個員工之間的工種或許不同，但我們千萬別看不起我們自己的工作，因為工作本身并沒有貴賤之分，但是有些人對于工作的態(tài)度卻有高低之別。同樣一份工作，如果我們交給不同的兩個人去做，可能會出現(xiàn)兩種完全不一樣的結(jié)果。當(dāng)你剛接觸到自己的工作時，你可能會覺得很累，工作無從下手，特繁雜。感覺正常的八小時工作時間內(nèi)有干不完的活，不過如果你要是踏踏實實，認(rèn)真仔細(xì)地干，養(yǎng)成一種勤動手多動腦的習(xí)慣，長期以往，等有了巧門，學(xué)會了這里面的技巧，掌握了這里面的工作規(guī)律，那么你就會覺得很輕松，工作起來也是那么地井井有條，時間便會在你的掌控之下變的很寬裕。心情好了，工作自然而然也就順了，而同樣的工作及其工作量擺在你面前，你要是拖沓懶散，長此下[：http://www.tmdps.cn]去，你會對工作產(chǎn)生反感情緒，厭倦工作，跟領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生抵觸情緒。其結(jié)果是你不但完不了生產(chǎn)任務(wù)，就是做好的事也不會那么完美。

工作是生活中不可缺少的一部份，在人的一生中，如果你從二十歲開始工作，到六十歲退休，那么有四十年的時間在工作，如果把我們的人均壽命提高到八十歲，那工作就耗費了人生命的一半時間。所以我們不應(yīng)該把工作僅僅當(dāng)作是為了掙錢的一個代名詞。如果你只是為了掙錢而工作，那你很容易走極端化，你會很容易厭倦這種生活，具體表現(xiàn)在：工作不認(rèn)真、不積極，更不可能主動去做一件事；過分在乎自己的工資，容易跟別人攀比，當(dāng)自己的工資低于別人或工資跟工作量不成正比時，你就會動搖。或者當(dāng)該企業(yè)工資結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整，尤其是這種金融危機經(jīng)濟動蕩的情況下，那么那些員工就會失去理智。所以我提倡：我們的生活不僅僅只是為了工作而工作，要把工作融入生活，立足于現(xiàn)有的工作環(huán)境及工作崗位，以廠為家，快樂生活每一天！

大膽參與市場競爭。這不僅僅體現(xiàn)在企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，在我們員工之間也應(yīng)該有所體現(xiàn)。國富了民強！工廠是我們員工賴以生存的第二個家園，以廠為家是我們的工作宗旨。只有工廠富裕了，我們的第二家園才可能富裕，員工才能得到實惠，經(jīng)濟收入才能穩(wěn)步提高。而我們員工首先要做的就是提倡勤儉節(jié)約。一個企業(yè)的生產(chǎn)能力主要體現(xiàn)在品質(zhì)跟效益，所以在生產(chǎn)中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在保證品質(zhì)的前提下，提高生產(chǎn)效率。這樣才能真正意義的參與市場競爭。

苦干實干精神的宗旨是：每一個員工在自己的工作崗位上應(yīng)該盡全力做好每一件事。不求最好，但求更好。

最后，讓我們共同攜手“以真誠之心對待朋友，以熱情之心對待同事，以務(wù)實之心對待工作，以進取之心對待事業(yè)，以淡然之心對待生活，以關(guān)注之心對待健康”。愿我們江蘇麗天新材料有限公司早日圓了中國乃至世界500強之夢想！

第五篇：學(xué)習(xí)雷鋒的實干精神

學(xué)習(xí)雷鋒的實干精神

——讀《雷鋒》有感

習(xí)近平指出，雷鋒、郭明義、羅陽身上所具有的信念的能量、大愛的胸懷、忘我的精神、進取的銳氣，正是我們民族精神的最好寫照，他們都是我們民族的脊梁。可以說，雷鋒精神內(nèi)涵豐富。近來，通過閱讀《雷鋒》一書，我深深體會到“實干”是雷鋒精神的重要內(nèi)容。其實干精神主要表現(xiàn)為：

一是愛崗敬業(yè)。雷鋒干一行，愛一行。無論是當(dāng)政府官員、做建設(shè)工人，還是作為人民解放軍，他始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量地完成各項工作，以飽滿的精神、優(yōu)良的品格、高超的技能贏得單位領(lǐng)導(dǎo)的信任，獲得廣大群眾的贊揚。

二是刻苦鉆研。在團山湖農(nóng)場工作時，雷鋒“人小志不短”，克服種種困難，反復(fù)摸索學(xué)習(xí)拖拉機、推土機的駕駛技術(shù)，逐漸成長為行家里手，用實際行為詮釋了“世人無難事，只要肯攀登”的真諦。

三是無私奉獻。“雷鋒出差一千里，好事做了一火車”。他始終踐行服務(wù)群眾、服務(wù)社會的信仰，如在休息天，帶病參與勞動，用十足的干勁，激勵工人提前完成工作任務(wù)，展現(xiàn)出一名優(yōu)秀軍人的高風(fēng)亮節(jié)。

由此可知，雷鋒的實干精神貫穿于為人民服務(wù)的生動實踐，具有跨越時代的普遍意義。但是，現(xiàn)今社會思潮復(fù)雜多元，錯誤觀念顛倒黑白，少數(shù)人甚至認(rèn)為雷鋒精神已經(jīng)過時。在城管領(lǐng)域，也不乏與雷鋒實干精神相悖的有害意識：

一是存在“做多錯多”的明哲保身意識。城管隊員中流行一句話——“做多錯多，少做少錯，不做不錯”，致使干事者心灰意冷，偷懶者心安理得，致使老隊員暮氣叢生，新隊員銳氣盡失，造成極其惡劣的影響。此種歪理邪說的本質(zhì)是脫離實際，拒絕實干，用阿Q式的精神勝利法為自已的無能、無為辯護，并用來嘲諷實干者的失誤、失敗，必須堅決批判之。

二是存在不思進取的庸懶散思潮。“做一天和尚，撞一天鐘”是不少城管隊員的信條。他們習(xí)慣于處理“短平快”的無照游商案件，卻怠于查處綠化、占道、犬類、環(huán)保等新型、重大案件，導(dǎo)致執(zhí)法能力、執(zhí)法技巧難以得到有效提升；他們認(rèn)為城管工作無意義、無前途，對待信訪工作不冷不熱，對待宣傳工作不聞不問，喪失了做群眾工作的熱情、做文字工作的豪情，客觀上阻礙了城管事業(yè)的發(fā)展、城管隊伍素質(zhì)的提升。

三是存在計較得失的個人主義傾向。“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能辦事、特別能奉獻”是城管的優(yōu)良傳統(tǒng)。但是，個別城管隊員缺乏奉獻精神，背離集體主義，不是比成績、比貢獻，而是比享受、比偷懶，把個人利益看得比集體利益還重，全無大局觀念、團體意識，吃不了一點虧，受不了一點苦，更別說為單位無私奉獻了。

因此，在新的歷史條件下，雷鋒精神依舊光輝，特別是其中的實干精神，更是要發(fā)揚光大。那么，如何進一步宏揚雷鋒的實

干精神呢？下面，結(jié)合城管實際，談一談具體的舉措：

一是用社會主義核心價值觀體系武裝頭腦。首先，堅定理想信念。增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，更加自覺地貫徹十八大會議精神。具體到城管領(lǐng)域，就是要肯定相對集中行政處罰權(quán)試點工作的成績，戒驕戒躁，謙虛謹(jǐn)慎，不斷完善城管的體制機制，探索一條具有中國特色的城市管理之路；其次，發(fā)揚集體主義。始終把人民的利益放在心中的最高位置，始終把集體的利益維護好、發(fā)展好，甘于貢獻，樂于犧牲。在城管工作中，就是要顧全大局，服從安排，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做老黃牛、先鋒隊、排頭兵；再次，塑造工作作風(fēng)。堅決抵制形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心、帶動政風(fēng)民風(fēng)，形成干部清正、政府清廉、政治清明的良好局面。在城管領(lǐng)域，要大力宣傳雷鋒的螺絲釘精神，敢于碰硬，善打惡戰(zhàn)，嫉惡如仇，公私分明，真心實意地為民辦實事、辦好事，全心全意地為社會作服務(wù)、作貢獻；最后，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新意識。實踐發(fā)展永無止境，認(rèn)識真理永無止境，理論創(chuàng)新永無止境。城管事業(yè)的發(fā)展進步，離不開實踐經(jīng)驗的總結(jié)，離不開理論真理的提煉，離不開創(chuàng)新思維的推動。當(dāng)前，城管與游商的關(guān)系，城管與媒體的關(guān)系，城管隊伍建設(shè)與城管形像改善等問題，均需要社會各界，特別是城管人的上下求索、共同奮斗。

二是用雷鋒實干精神推動實踐。一方面，立足崗位，做好本職。必須樹立“城管工作是人才的試金石、磨刀石”、“工作沒有

高低貴賤之分，只是分工不同”、“為人民服務(wù)不分崗位”等正確觀念，認(rèn)識到城管工作點多、線長、面廣，直接面對基層群眾，直接處理基層事務(wù)，給城管隊員鍛煉組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力、領(lǐng)導(dǎo)溝通能力、處變不驚能力等提供了平臺。同時，保序、辦案、信訪、宣傳這四件工作也促使城管隊員不斷完善知識結(jié)構(gòu)，不斷提高綜合素質(zhì)。故城管工作是人才的煉丹爐、催化劑、大舞臺。立足城管，做好城管，是對個人的人生價值負(fù)責(zé)，是對城市的整潔美觀負(fù)責(zé)，是對群眾的切身利益負(fù)責(zé)；一方面，干字當(dāng)頭，求真務(wù)實。樹立“做多錯多——錯多對多——對多精多——精多做多”的“錯對轉(zhuǎn)化”辯證觀念，這與馬克思主義的矛盾論、認(rèn)識論相一致，即與“矛盾雙方在一定條件下相互轉(zhuǎn)化”、“理論——實踐——再實踐——再理論”相通。實干不怕挫折、不怕失敗。“人非生而知之”，挫折、失敗是獲得真知、獲得經(jīng)驗的重要途徑。年輕人更是要勇于實踐、善于實踐，在實踐中提煉理論，在實踐中檢驗理論，在實踐中發(fā)展理論，不斷開拓實踐的范圍、形式，不斷深化理論的廣度、深度，從而增強城管工作的理論指導(dǎo)性、實踐有效性。

三是用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐。貫徹以人為本、群眾路線，解決“實干為了誰”的問題。深入開展群眾路線教育工作，始終做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用，始終做到問政于民，問計于民，問需于民，始終做到與人民心連心、同呼吸、共命運，構(gòu)建“城管依靠人民，城管為了人民，城管成果由人民共享”的體制機制，真正做到“城管上水平，百姓得實惠”；貫徹全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧，解決“怎么樣實干”的問題。一是全面把握城管工作服務(wù)社會、服務(wù)人民的關(guān)系。城管工作應(yīng)緊跟時代步伐，革除不合時宜的執(zhí)法理念、執(zhí)法方式，如延安城管的暴力執(zhí)法方式已經(jīng)與社會要求的文明執(zhí)法相去甚遠(yuǎn)；城管工作應(yīng)照顧人民訴求，革除妨礙黨群關(guān)系、干部關(guān)系的執(zhí)法體制、機制，如推進行政審批事項的簡化、透明化、規(guī)范化，杜絕行政處罰的隨意性、主觀性、“吃拿卡要”等不正之風(fēng)，從而更好地服務(wù)社會、服務(wù)人民。二是協(xié)調(diào)城管內(nèi)外關(guān)系。“打鐵還需自身硬”，建立健全城管內(nèi)部的制度，用制度管人、管事、管權(quán)，營造“積極向上、團結(jié)奮進”的工作氛圍；處理好與相關(guān)職能部門的關(guān)系，做到“會議聯(lián)席、信息共享、整治同心”，形成工作的合力。三是促進城管的可持續(xù)發(fā)展。城管的發(fā)展離不開社會的進步、人民的需求。應(yīng)認(rèn)識到城管工作的立足點與出發(fā)點是維護社會與人民的利益，而不是部門利益、個人利益，唯有如此，城管才能獲得執(zhí)法之基、發(fā)展之力。四是統(tǒng)籌兼顧城管的職責(zé)與弱勢群體的生存權(quán)。城管與游商的矛盾是人民內(nèi)部矛盾，是城市管理權(quán)與百姓生存權(quán)之間的矛盾，不是敵我矛盾。因此，應(yīng)本著“和諧共存、標(biāo)本兼治”的原則，妥善處理二者的關(guān)系。和諧共存是指無照游商的存在是社會經(jīng)濟發(fā)展不平衡的產(chǎn)物，是社會主義法治不健全的表現(xiàn)，單靠城管一家，無法根除，因此，必須貫徹文明執(zhí)法的要求，控制無照游商的數(shù)量；標(biāo)本兼治是指深化改革，促進基本

公共服務(wù)均等化，發(fā)展社會主義民主政治，有序推進農(nóng)民工市民化，健全社會保障體系等，鏟除無照游商出現(xiàn)的社會土壤、經(jīng)濟根源、政治因素，從而破解城管與游商的矛盾。

終上，學(xué)習(xí)雷鋒的實干精神，要將馬克思主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系、中國實際、時代特征等結(jié)合起來，明確實干的依靠力量、前進方向、科學(xué)途徑，才能在“實干中促發(fā)展、實干中惠民生、實干中實現(xiàn)中國夢”！