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倡導腳踏實地的實干精神

時間:2019-05-15 02:59:26下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《倡導腳踏實地的實干精神》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《倡導腳踏實地的實干精神》。

第一篇:倡導腳踏實地的實干精神

倡導腳踏實地的實干精神

躁體現在好大喜功、急功近利、報喜不報憂的不良傾向;學風不濃,玩風較盛的享樂思想;不愿做艱苦細致、長期扎實的實際工作,工作只為“提拔”、“表揚”的利己行為。市公安局并倡導,要在公安機關中大力倡導愛崗敬業,腳踏實地的實干精神。初一看,以為這些問題離我們很遠,好像都不在你我以及他身上存在過。但通過學習,通過對照我們自己,他人以及公安機關少數領導干部,發現我們身上的確還是多少存在類似問題的一些影子。例如:有的人干工作前看的比較遠,但這里的遠不是從是否有利于維護社會公平正義,是否有利于促進社會和諧穩定為出發點,而是立足自己的個人得失,以能否在領導和同志們面前表現自己、能否獲得表揚,甚至以能否提撥進步為衡量的標準,有利的則積極肯干,不利的則不積極,或者能躲避則躲避。至于領導干部在這方面的問題更不用說了,什么形象工程,政績工程,面子工程在我黨的一些地方一些領域更是滿天飛,公安機關某些干部身上還是有的。

以上這些種種思想上所謂躁的問題,其深層次上的根源在于世界觀和人生觀上出現了偏差。共產黨員為什么要干好工作,干好工作到底是為了什么?持有的價值觀是奉獻型的還是索取型的?人民群眾,國家、集體的利益,他人的利益在你的心中有多少分量,你是把哪種利益放在前面,甚至于,當幾種利益產生了沖突時,你做出什么樣的選擇。走上了領導干部崗位以后的人,工作的出發點是撈回成本,為家人謀福利,還是為了黎民百姓,為國家做點實際而有用的事情?理解了這一點后,你就知道所謂的躁,那些有躁的思想表現的人,不是眼光短淺沒有見識的表現,而是深層次的世界觀人生觀的偏差所導致的。

任何有以上市局例舉思想上問題表現的人,都要從自己的世界觀人生觀上找原因。而不能像有的人找借口說什么是性格和修養的問題啦,更有甚者還有什么內分泌失調說,把自己思想上的問題歸咎于身體內某個環節出了故障。只有從根本上端正了思想,才能有好的精神變得更加愛崗敬業,才能更加腳踏實地為人民服務。也只有這樣的人才能在關鍵的時候經得住失敗和苦難的考驗,最終事有所成。最近在讀《明朝那些事兒》,看到明朝抗倭將領俞大猷、戚繼光的光輝事跡和曲折的成長經歷,感受到,正是正確的指導思想才能引領他們不畏艱辛,奪取一個有一個勝利,在民族史詩上留下光輝的一頁。而那些更多為了升官發財的邊關將領,雖然也能一時勝利,得到榮譽和利益,而榮譽也是不長久的,有的不但不能傳福子孫,連自己都沒有得到善終。能夠客服躁的人是幸福的,因為他們有了更高遠且更光明的追求,不為眼前一己之利焦躁,不為一時失利而迷茫,在紛繁復雜的社會現象面前處于一種超然的境界。但別人認為是大苦大難時,他“樂在其中”。

第二篇:實干精神

實干精神

格蘭仕精神是什么?是大象的務實,是大雁的團結,是苦行僧的意志;是大禹的專注;是愚公的執著,是盤古的開拓??當這一切被樸實的格蘭仕人實實在在做到的時候,那么又有哪個字眼比得過“實干”更貼切呢?格蘭仕人的精神簡單的講就是——特別能實干。

我被上面這段文字深深的吸引了,企業的精神濃縮出兩個干煉的字“實干”,它究竟有蘊藏著多少寶藏?它能代表一個企業?代表一個時代?而被業界推崇引爆2006企業實干年。

格蘭仕人以大家的十足信心實干,一天一個進步。

看一扇窗和一扇門,你是打開窗還是門?打開窗你可以看到美麗的風景;打開門,你自信勇敢的走出去,風景中可以留下你美麗的足跡和身影。應在別人諷刺格蘭仁人是“盲人騎瞎馬”的時候,格蘭仕人自信勇敢的走出了第一步,生產出自己的第一臺微波爐。靠替商場經理扛煤氣罐,套交情,換來商場限期三天的柜臺。又是烤雞,又是做飯,又是算帳(如何節約水和煤氣),終于在第三天,賣出了第一臺微波爐。一步一個腳印,格蘭仕人一路走來,憑著自信,扛著壓力,不插不亢,就像騎上拿破倫座騎的士兵。

格蘭仕人以大禹的忠誠態度實干、專業、專注。忠誠是一種義務;忠誠是一種操守,忠誠是一種品格。還記得曾經學過的一句話嗎?——忠誠你的愛,你就能得到忠誠的愛。格蘭仕人中的小妹妹可謂是忠誠的典范,面對工資翻番的誘惑,卻為之不動。“格蘭仕最好,別處不行,微波爐是我們做出來的”言辭間充滿了一種自豪感。自豪來自哪里?來自專注的心;嚴自于感恩的心,來自于對企業的忠誠。十年磨一劍,忠誠的格蘭仕人引領了微波爐的發展潮流。忠誠公司,實際上就是忠誠自己的事業作為一名員工,內心卻時常憤世嫉俗一肚子委屈,那將永遠平庸,碌碌無為。

格蘭仕人以愚公似的敬業激情實干。愛拼才會贏,敬業就熱愛自己的職業,堅忍不拔,不懈奮斗。生命的意義在于奮斗,奮斗的價值在于付出。不是為自己也不是為別人,為了自己所熱愛的事業。在“一定要把格蘭仕打下來”口號如雷般的攻勢下,格蘭仕怎么辦?格蘭仕人怎么辦?在企劃部工作的申銀鳳,硬是咬著牙在一個月內搞定了全國100多家媒體,打了上萬次電話,并在各地來回奔走登門拜訪。格蘭仕人以激情的敬業膽識,追求卓越。從無序競爭階段,一步跨到壟斷競爭階段。激情就是積極行動的力量,是一種動力,是一種強烈的責任心。憑著激情的敬業精神,格蘭仕人完成了很多看來不可能完成的任務,實為罕見,格蘭仕人敬業激情創造出色工作,用心把每一件事做好。

格蘭仕以盤古的創新思維實干,格蘭仕人充分發揮其個人潛能,要“巧干”不要“盲干”不創新就要落后;不創新就要被淘汰格蘭仕人在沒有外國企業合作的情況下,其美國研發中心,1998年開始規劃,隨即埋頭攻關,2000年便試產出磁性材料近代管。這么快的速度,國外同行都不敢相信,格蘭仕微波爐,光波爐技術,已經真真正正地達到了“獨孤求敗”的境界,格蘭仕人以盤古的創新思維實干,胸有大智,足智多謀,知足不長樂,走得踏踏實實。也許正如有句話所說“沒有最好,只有更好”追求卓越的路上,格蘭仕人一路走好。

格蘭仕以苦行僧似的自學奉獻實干,僧多粥少者一缽一體苦流眾生。格蘭仕經九死一生還能好好活著,因為有著一群勇于奉獻的欄蘭仕人“汗水中流出的是一種生生不息的信念和一種對企業深深的感情苦行僧俞堯昌他幾乎把心思全都用到了工作上,簡單的梳兩下頭,相互的著裝,很難把他和副總扯上關系。三個副總同用一個30平米的辦公室正是有著這樣一群貌似民工的老總,有著這樣一群背心沿沿員工的無私奉獻,格蘭仕做大做強。真心付出,不求回報,一群苦行僧在發熱發光。

格蘭仕人以大雁的合作精神實干。“大雁群飛是單只大雁飛行效率的1.71倍“這句話讓我有鼎足之勢震驚了。1.71倍,一個驚人的數字,在格蘭仕人身上展現得淋漓盡致。在格蘭仕不管你是新人,還是舊臥他們牢牢的團結在一起。”分裂繁殖“就是最好的表現:打下江山的前輩在工作中培養新人。等新人基本掌握業務技能后,把舊的市場交給新人,自己再去開發新的市場格蘭仕人便在一團和氣下滾起了雪球,越滾越大。更值得一提的是”師者“真是”傳道、授業,解惑也“,這就是格蘭仁人平平常常中透出的偉大。

讀罷,不禁頓生敬意,感謝格蘭仕企業,感謝格蘭仕人。

余悟:生,三千年不死,死三年不倒,倒,三千年不朽,何等的壯烈,何等的悲壯,這就是“白楊樹“在祖國的大西北,在無垠的大漠,戈壁深處,弱水河畔,高大參天的胡楊樹堅強的生長著,巨大的根莖暴露在地表深深的扎入大地。它真真實實地理解了生命的艱辛,苦難,珍貴與頑強??

我們在工作和學習中,不遇到困難幾乎是不可能的,但是只要在有困難的時候,不自卑,不自暴自棄,要有自信,不屈不撓,踏踏實實干自己該干的事。那怕站起來比倒下去只多一次也是成功。有時候痛苦和挫折同樣是一種營養,一樣會豐富你生命的年輕。身為一名員工應該學會去克服自身的懶散,消極,懷疑,抱怨,懈怠,平庸,碌碌無為和缺乏責任心等缺陷。做企業合格的信使格蘭仕人的“實干”,使之成為格蘭仕企業的“合格信使”。

第三篇:淺談讀《實干精神》有感

淺談讀《實干精神》有感

朱敏峰

最近公司正在大力倡導《實干精神》這本書的學習,用來指導我們的思想,拓展我們工作中的思路來,克服前進道路上的困難,加快和更好地保持集團公司發展勢頭。我國改革開放這幾十年來,總結出了不少經驗與結論,尤其實干精神對于我們從事建筑施工單位來說,更需要發揚這一寶貴精神。通過學習,我得到一些粗淺的體會。

項目管理是我們建筑施工企業管理的支點,幾乎所有的基礎管理都需要在項目上落實。企業的高層管理需要高屋建瓴、高瞻遠矚,而項目的基礎管理大多需要實干、需要扎實的基礎工作。

以市政設計大廈工程進度推進為例:該項目為集團內部工程。本工程總包方為二建,業主為市政設計研究院,由我司承建該工程基坑圍護、加固及樁基部分的工程內容,主要工作量為:地墻槽壁加固562幅;完成地下連續墻71幅;鉆孔灌注樁575根;高壓旋噴樁地基加固(約13000㎡)。由于前期圖紙原因及周邊建筑保護原因,該項目進場后工期一直非常緊張,現業主及總包已明確本工程需在春節前(2月9日)完成B0板(逆作法),要求我項目部在12月31日前完成所有工程樁(含一柱一樁)1月5日前完成所有加固工作,為總包二建預留一個月時間進行B0板施工。該工程關鍵點在集團相關高層領導溝通后已形成共識,并在前段時間召開過兩次工程進度推進專項會議,為保證上述工期節點,項目部全員動員并結合分包單位,多次開動員會、策劃會,采取了如下趕工措施:

1、原計劃吊機2臺,高峰期增加1臺履帶吊、一輛25T汽車吊,現項目4臺吊機配合施工;

2、原計劃樁架8臺,現高峰期增加至10臺;

3、原計劃發電機2臺,現高峰期增加至3臺;

4、原計劃高壓旋噴機7臺,現高峰期增加至10臺;

5、新增一臺泵車24小時常駐施工現場;

6、項目常駐一臺鏟車配合泥漿及廢土翻運工作;

7、項目常駐一臺旋挖機配合鉆孔樁成孔施工;

8、項目已將剩余工作對每日每臺樁架、施工的樁號細分,并且每天通過任務單的形式下發隔日考核日工作完成情況,并分析原因及時PDCA;

尤其是樁基施工,已經精確到小時、單臺樁基日變化產量的原因分析,最終完成上述節點,和項目部每個成員的實干精神是分不開的。“實干”二字的深意,既在于“埋頭苦干”,更在于“認準了就干”。總結中國改革開放成功的原因,總設計師鄧小平認為,“不是靠本本,而是靠實踐,靠實事求是”,強調“從現在起到下世紀中葉,將是很要緊的時期,我們要埋頭苦干”。黨的十八大精神更是告訴我們要真抓實干。

什么是實干精神呢,說通俗點就是職工同志們的頑強苦干,頑強苦干的內核就是吃苦耐勞、任勞任怨的工作精神。吃苦耐勞是我們建筑施工的一個重要組成部分,一位企業家曾說過:“考核一名員工的能力,首先是要看他是否能吃苦耐勞,而不是先看他是否有什么樣的能力、如何如何的有本領,因為本領可以學,而吃苦耐勞的品質是一時學不來的。”吃苦耐勞是一個項目部持續保持和發展下去的基礎,施工現場不比工廠車間,那是露天作業,不具備吃苦耐勞精神就做不好施工管理。所以,吃苦耐勞就是深入施工現場,就是腳踏實地,就是餐風宿露。不論操作工人、施工員、安全員、質量員,不如此,進度就受影響,安全就得不到最大保障,質量就失控。同時包括技術,項目工程師,預算等等,不去現場,不去關心所使用的設備、材料,包括施工方法等等,就不能掌握工程的第一手資料,影響到工程的預決算。

以204項目結算工作為例:整個項目在施工過程中對于合同中爭議的點一直比較多,期間項目做了大量的基礎資料索賠工作、影像資料的留證。在實物工作量完成后,項目立即啟動了整個索賠工作的追索。具體如下:204項目合同金額1.34億元,項目實際發生成本1.73億元。現在二審單位確定金額為1.6094億元(其中我司不予認同的一建索賠金額大約500萬計入在該金額內),與業主存在的達3873.2710萬元,現對于爭議金額分析如下:

1)材差部分,爭議金額為2258.3374萬元。根據與業主簽訂的大合同約定,材差索賠屬于閉口,不予以確認,但是材差對項目成本影響巨大,其中高峰期水泥由合同內的348元/t漲至600左右,鋼筋、混凝土亦是如此,項目在施工過程中承受巨大的資金及成本壓力,后跟業主積極溝通,業主答應給予我司材差一定的補償,但因業主是私人單位,最終補償比例仍未確定。

2)銑槽部分,爭議金額為917.6722萬元。業主招標圖紙內有約220延長米的銑槽范圍,我司因考慮到項目中標,僅對銑槽的刀頭損耗、銑切材料報價,并采用總價包干形式,包干金額為75萬元,后業主的施工圖紙上增加了約120延長米的銑槽范圍,項目實際發生了大量的銑槽成本,如銑槽臺班費用、刀頭損耗費用、耗油量、人員工資等,不僅成本大大增加而且工期也因之延長幾個月,在但業主及咨詢單位卻按照包干價攤銷新增延長米的價格,我司堅持對新增銑槽按照市場價進行重新計價,因金額較大,和業主存在較大分歧,還在和業主溝通中。3)人防回填垃圾處理、場地新增人防處理、不可預計木樁部分,爭議金額為360萬元。招標時業主提供地勘報告在場地靠近基金會大樓側存在有1500m2的人防,我司合同內對此費用進行包干。在施工過程中我司發現此處人防內存在大量的建筑垃圾及老基礎木樁,而且場地內還有大量的人防存在,項目在施工過程中都已經就此事宜辦理了簽證,監理和業主都做了確認,業主沒有明確說明該項費用可以支付,但是項目將積極爭取該費用。

4)發電機費用,爭議金額為156萬元。我司投標文件技術標進度計劃是樁基、地墻分階段施工的,但是實際施工中業主圖紙一部分一部分出,導致我司樁基、地墻交叉施工,因此造成了現場用電量不足,我司因此進了300kw、500kw發電機各一臺用于施工。但業主對于工期在合同只予延長工期不予考慮費用。因此該部分與業主存在較大爭議。

5)總包扣除費用,金額為508.7萬元。一建總包因我司樁基翻漿、格構柱內砼剝除向業主索賠508.7萬元,業主覺得是我司質量保修范圍因此讓我司承擔一建對其的索賠,我司與一建無合同關系且不予認同其索賠之內容,后與業主溝通之后業主同意暫擱爭議,先予以洽談我司結算內的索賠再對于一建該費用進行商議。

上述這些工作都建立在大量基礎資料的完善,后期預算人員的追索,都是通過一次次的雙方洽談的基礎上,也是實干精神的一種體現。

其次,實干精神就是努力進取,堅決摒棄等、靠、要的思想,這一點經常體現到施工的先期準備。比如臨設的搭設,大門的開啟,用電的安排布置、人員的組織,設備材料的進場,項目人員必須像螺絲釘一樣,一鉆到底,對相關的上級部門,政府管理機構,乃至于環保,交警,派出所,街道居委會,你給了我一條縫,我就鉆出一個洞,把該要的要到手,把該審批的文恨不得馬上拿到手付諸實施,抱著明天就要開始施工一樣的緊迫感去努力。否則,項目就出現人員思想渙散精神懈怠現象,重新再調動起人員的積極性就困難了。

“實干”是時代的主題,“中國夢”是靠實干來填充的,“實干力”是新形勢下的核心能力,是社會邁向更高層次的引擎。同樣企業夢也需要實干來填充。弘揚實干精神,我們必須只爭朝夕,抓緊每一天,干實每一天,做好每一天。當前,社會發展對我們建筑施工要求越來越高,市場形勢對我們工作的考驗越來越激烈,時間、效率和質量比任何時候都顯得更重要。我們一定要搶抓機遇,用時不我待的精神做好工作,積極探索,不等不靠,講質量、求速度,爭效率,及時準確圓滿完成每一次施工作業及管理。弘揚實干精神,我們必須勇于創新,善用智慧。面對日益嚴峻的市場的挑戰,我們對事業的追求,需要我們有辦法、有能力、有水平。弘揚實干精神,同樣需要講科學、講技術。實干,不是亂干、蠻干。實干,既要肯干、敢干,更要會干、善干,科學干,要在克服困難中想出辦法、拿出實招,要在把關服務的實踐中不斷開拓創新,要不斷學習新技術,不斷掌握新技能,不斷總結新經驗,不斷適應新要求。弘揚實干精神,我們必須轉變作風,一心一意干實事。實干精神,在意識上就是要堅守實事求是的意識,堅定不移地貫徹實事求是的精神,實干精神,在行動上就是要腳踏實地地干,實實在在地做,不當空頭評論家,不當袖手旁觀者,不搞勞民傷財的花架子,不擺中看不中用空招式,從我干起,從現在干起,干實做好每一天,實實在在做好每件事。

第四篇:公司員工“苦干實干精神”演講稿

公司員工“苦干實干精神”演講稿

在工作中,我們每個員工都應該具備苦干實干精神。各個員工之間的工種或許不同,但我們千萬別看不起我們自己的工作,因為工作本身并沒有貴賤之分,但是有些人對于工作的態度卻有高低之別。同樣一份工作,如果我們交給不同的兩個人去做,可能會出現兩種完全不一樣的結果。當你剛接觸到自己的工作時,你可能會覺得很累,工作無從下手,特繁雜。感覺正常的八小時工作時間內有干不完的活,不過如果你要是踏踏實實,認真仔細地干,養成一種勤動手多動腦的習慣,長期以往,等有了巧門,學會了這里面的技巧,掌握了這里面的工作規律,那么你就會覺得很輕松,工作起來也是那么地井井有條,時間便會在你的掌控之下變的很寬裕。心情好了,工作自然而然也就順了,而同樣的工作及其工作量擺在你面前,你要是拖沓懶散,長此下[:http://www.tmdps.cn]去,你會對工作產生反感情緒,厭倦工作,跟領導產生抵觸情緒。其結果是你不但完不了生產任務,就是做好的事也不會那么完美。

工作是生活中不可缺少的一部份,在人的一生中,如果你從二十歲開始工作,到六十歲退休,那么有四十年的時間在工作,如果把我們的人均壽命提高到八十歲,那工作就耗費了人生命的一半時間。所以我們不應該把工作僅僅當作是為了掙錢的一個代名詞。如果你只是為了掙錢而工作,那你很容易走極端化,你會很容易厭倦這種生活,具體表現在:工作不認真、不積極,更不可能主動去做一件事;過分在乎自己的工資,容易跟別人攀比,當自己的工資低于別人或工資跟工作量不成正比時,你就會動搖。或者當該企業工資結構出現調整,尤其是這種金融危機經濟動蕩的情況下,那么那些員工就會失去理智。所以我提倡:我們的生活不僅僅只是為了工作而工作,要把工作融入生活,立足于現有的工作環境及工作崗位,以廠為家,快樂生活每一天!

大膽參與市場競爭。這不僅僅體現在企事業領導人,在我們員工之間也應該有所體現。國富了民強!工廠是我們員工賴以生存的第二個家園,以廠為家是我們的工作宗旨。只有工廠富裕了,我們的第二家園才可能富裕,員工才能得到實惠,經濟收入才能穩步提高。而我們員工首先要做的就是提倡勤儉節約。一個企業的生產能力主要體現在品質跟效益,所以在生產中要嚴把質量關,在保證品質的前提下,提高生產效率。這樣才能真正意義的參與市場競爭。

苦干實干精神的宗旨是:每一個員工在自己的工作崗位上應該盡全力做好每一件事。不求最好,但求更好。

最后,讓我們共同攜手“以真誠之心對待朋友,以熱情之心對待同事,以務實之心對待工作,以進取之心對待事業,以淡然之心對待生活,以關注之心對待健康”。愿我們江蘇麗天新材料有限公司早日圓了中國乃至世界500強之夢想!

第五篇:學習雷鋒的實干精神

學習雷鋒的實干精神

——讀《雷鋒》有感

習近平指出,雷鋒、郭明義、羅陽身上所具有的信念的能量、大愛的胸懷、忘我的精神、進取的銳氣,正是我們民族精神的最好寫照,他們都是我們民族的脊梁。可以說,雷鋒精神內涵豐富。近來,通過閱讀《雷鋒》一書,我深深體會到“實干”是雷鋒精神的重要內容。其實干精神主要表現為:

一是愛崗敬業。雷鋒干一行,愛一行。無論是當政府官員、做建設工人,還是作為人民解放軍,他始終高標準、嚴要求,保質保量地完成各項工作,以飽滿的精神、優良的品格、高超的技能贏得單位領導的信任,獲得廣大群眾的贊揚。

二是刻苦鉆研。在團山湖農場工作時,雷鋒“人小志不短”,克服種種困難,反復摸索學習拖拉機、推土機的駕駛技術,逐漸成長為行家里手,用實際行為詮釋了“世人無難事,只要肯攀登”的真諦。

三是無私奉獻。“雷鋒出差一千里,好事做了一火車”。他始終踐行服務群眾、服務社會的信仰,如在休息天,帶病參與勞動,用十足的干勁,激勵工人提前完成工作任務,展現出一名優秀軍人的高風亮節。

由此可知,雷鋒的實干精神貫穿于為人民服務的生動實踐,具有跨越時代的普遍意義。但是,現今社會思潮復雜多元,錯誤觀念顛倒黑白,少數人甚至認為雷鋒精神已經過時。在城管領域,也不乏與雷鋒實干精神相悖的有害意識:

一是存在“做多錯多”的明哲保身意識。城管隊員中流行一句話——“做多錯多,少做少錯,不做不錯”,致使干事者心灰意冷,偷懶者心安理得,致使老隊員暮氣叢生,新隊員銳氣盡失,造成極其惡劣的影響。此種歪理邪說的本質是脫離實際,拒絕實干,用阿Q式的精神勝利法為自已的無能、無為辯護,并用來嘲諷實干者的失誤、失敗,必須堅決批判之。

二是存在不思進取的庸懶散思潮。“做一天和尚,撞一天鐘”是不少城管隊員的信條。他們習慣于處理“短平快”的無照游商案件,卻怠于查處綠化、占道、犬類、環保等新型、重大案件,導致執法能力、執法技巧難以得到有效提升;他們認為城管工作無意義、無前途,對待信訪工作不冷不熱,對待宣傳工作不聞不問,喪失了做群眾工作的熱情、做文字工作的豪情,客觀上阻礙了城管事業的發展、城管隊伍素質的提升。

三是存在計較得失的個人主義傾向。“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能辦事、特別能奉獻”是城管的優良傳統。但是,個別城管隊員缺乏奉獻精神,背離集體主義,不是比成績、比貢獻,而是比享受、比偷懶,把個人利益看得比集體利益還重,全無大局觀念、團體意識,吃不了一點虧,受不了一點苦,更別說為單位無私奉獻了。

因此,在新的歷史條件下,雷鋒精神依舊光輝,特別是其中的實干精神,更是要發揚光大。那么,如何進一步宏揚雷鋒的實

干精神呢?下面,結合城管實際,談一談具體的舉措:

一是用社會主義核心價值觀體系武裝頭腦。首先,堅定理想信念。增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信,更加自覺地貫徹十八大會議精神。具體到城管領域,就是要肯定相對集中行政處罰權試點工作的成績,戒驕戒躁,謙虛謹慎,不斷完善城管的體制機制,探索一條具有中國特色的城市管理之路;其次,發揚集體主義。始終把人民的利益放在心中的最高位置,始終把集體的利益維護好、發展好,甘于貢獻,樂于犧牲。在城管工作中,就是要顧全大局,服從安排,兢兢業業,任勞任怨,做老黃牛、先鋒隊、排頭兵;再次,塑造工作作風。堅決抵制形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風,以優良的黨風凝聚黨心民心、帶動政風民風,形成干部清正、政府清廉、政治清明的良好局面。在城管領域,要大力宣傳雷鋒的螺絲釘精神,敢于碰硬,善打惡戰,嫉惡如仇,公私分明,真心實意地為民辦實事、辦好事,全心全意地為社會作服務、作貢獻;最后,培養開拓創新意識。實踐發展永無止境,認識真理永無止境,理論創新永無止境。城管事業的發展進步,離不開實踐經驗的總結,離不開理論真理的提煉,離不開創新思維的推動。當前,城管與游商的關系,城管與媒體的關系,城管隊伍建設與城管形像改善等問題,均需要社會各界,特別是城管人的上下求索、共同奮斗。

二是用雷鋒實干精神推動實踐。一方面,立足崗位,做好本職。必須樹立“城管工作是人才的試金石、磨刀石”、“工作沒有

高低貴賤之分,只是分工不同”、“為人民服務不分崗位”等正確觀念,認識到城管工作點多、線長、面廣,直接面對基層群眾,直接處理基層事務,給城管隊員鍛煉組織協調能力、綜合分析能力、領導溝通能力、處變不驚能力等提供了平臺。同時,保序、辦案、信訪、宣傳這四件工作也促使城管隊員不斷完善知識結構,不斷提高綜合素質。故城管工作是人才的煉丹爐、催化劑、大舞臺。立足城管,做好城管,是對個人的人生價值負責,是對城市的整潔美觀負責,是對群眾的切身利益負責;一方面,干字當頭,求真務實。樹立“做多錯多——錯多對多——對多精多——精多做多”的“錯對轉化”辯證觀念,這與馬克思主義的矛盾論、認識論相一致,即與“矛盾雙方在一定條件下相互轉化”、“理論——實踐——再實踐——再理論”相通。實干不怕挫折、不怕失敗。“人非生而知之”,挫折、失敗是獲得真知、獲得經驗的重要途徑。年輕人更是要勇于實踐、善于實踐,在實踐中提煉理論,在實踐中檢驗理論,在實踐中發展理論,不斷開拓實踐的范圍、形式,不斷深化理論的廣度、深度,從而增強城管工作的理論指導性、實踐有效性。

三是用科學發展觀指導實踐。貫徹以人為本、群眾路線,解決“實干為了誰”的問題。深入開展群眾路線教育工作,始終做到情為民所系,利為民所謀,權為民所用,始終做到問政于民,問計于民,問需于民,始終做到與人民心連心、同呼吸、共命運,構建“城管依靠人民,城管為了人民,城管成果由人民共享”的體制機制,真正做到“城管上水平,百姓得實惠”;貫徹全面、協調、可持續發展、統籌兼顧,解決“怎么樣實干”的問題。一是全面把握城管工作服務社會、服務人民的關系。城管工作應緊跟時代步伐,革除不合時宜的執法理念、執法方式,如延安城管的暴力執法方式已經與社會要求的文明執法相去甚遠;城管工作應照顧人民訴求,革除妨礙黨群關系、干部關系的執法體制、機制,如推進行政審批事項的簡化、透明化、規范化,杜絕行政處罰的隨意性、主觀性、“吃拿卡要”等不正之風,從而更好地服務社會、服務人民。二是協調城管內外關系。“打鐵還需自身硬”,建立健全城管內部的制度,用制度管人、管事、管權,營造“積極向上、團結奮進”的工作氛圍;處理好與相關職能部門的關系,做到“會議聯席、信息共享、整治同心”,形成工作的合力。三是促進城管的可持續發展。城管的發展離不開社會的進步、人民的需求。應認識到城管工作的立足點與出發點是維護社會與人民的利益,而不是部門利益、個人利益,唯有如此,城管才能獲得執法之基、發展之力。四是統籌兼顧城管的職責與弱勢群體的生存權。城管與游商的矛盾是人民內部矛盾,是城市管理權與百姓生存權之間的矛盾,不是敵我矛盾。因此,應本著“和諧共存、標本兼治”的原則,妥善處理二者的關系。和諧共存是指無照游商的存在是社會經濟發展不平衡的產物,是社會主義法治不健全的表現,單靠城管一家,無法根除,因此,必須貫徹文明執法的要求,控制無照游商的數量;標本兼治是指深化改革,促進基本

公共服務均等化,發展社會主義民主政治,有序推進農民工市民化,健全社會保障體系等,鏟除無照游商出現的社會土壤、經濟根源、政治因素,從而破解城管與游商的矛盾。

終上,學習雷鋒的實干精神,要將馬克思主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系、中國實際、時代特征等結合起來,明確實干的依靠力量、前進方向、科學途徑,才能在“實干中促發展、實干中惠民生、實干中實現中國夢”!

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