第一篇:倡導(dǎo)腳踏實地的實干精神
倡導(dǎo)腳踏實地的實干精神
躁體現(xiàn)在好大喜功、急功近利、報喜不報憂的不良傾向;學(xué)風(fēng)不濃,玩風(fēng)較盛的享樂思想;不愿做艱苦細(xì)致、長期扎實的實際工作,工作只為“提拔”、“表揚”的利己行為。市公安局并倡導(dǎo),要在公安機關(guān)中大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),腳踏實地的實干精神。初一看,以為這些問題離我們很遠(yuǎn),好像都不在你我以及他身上存在過。但通過學(xué)習(xí),通過對照我們自己,他人以及公安機關(guān)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部,發(fā)現(xiàn)我們身上的確還是多少存在類似問題的一些影子。例如:有的人干工作前看的比較遠(yuǎn),但這里的遠(yuǎn)不是從是否有利于維護社會公平正義,是否有利于促進社會和諧穩(wěn)定為出發(fā)點,而是立足自己的個人得失,以能否在領(lǐng)導(dǎo)和同志們面前表現(xiàn)自己、能否獲得表揚,甚至以能否提撥進步為衡量的標(biāo)準(zhǔn),有利的則積極肯干,不利的則不積極,或者能躲避則躲避。至于領(lǐng)導(dǎo)干部在這方面的問題更不用說了,什么形象工程,政績工程,面子工程在我黨的一些地方一些領(lǐng)域更是滿天飛,公安機關(guān)某些干部身上還是有的。
以上這些種種思想上所謂躁的問題,其深層次上的根源在于世界觀和人生觀上出現(xiàn)了偏差。共產(chǎn)黨員為什么要干好工作,干好工作到底是為了什么?持有的價值觀是奉獻型的還是索取型的?人民群眾,國家、集體的利益,他人的利益在你的心中有多少分量,你是把哪種利益放在前面,甚至于,當(dāng)幾種利益產(chǎn)生了沖突時,你做出什么樣的選擇。走上了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位以后的人,工作的出發(fā)點是撈回成本,為家人謀福利,還是為了黎民百姓,為國家做點實際而有用的事情?理解了這一點后,你就知道所謂的躁,那些有躁的思想表現(xiàn)的人,不是眼光短淺沒有見識的表現(xiàn),而是深層次的世界觀人生觀的偏差所導(dǎo)致的。
任何有以上市局例舉思想上問題表現(xiàn)的人,都要從自己的世界觀人生觀上找原因。而不能像有的人找借口說什么是性格和修養(yǎng)的問題啦,更有甚者還有什么內(nèi)分泌失調(diào)說,把自己思想上的問題歸咎于身體內(nèi)某個環(huán)節(jié)出了故障。只有從根本上端正了思想,才能有好的精神變得更加愛崗敬業(yè),才能更加腳踏實地為人民服務(wù)。也只有這樣的人才能在關(guān)鍵的時候經(jīng)得住失敗和苦難的考驗,最終事有所成。最近在讀《明朝那些事兒》,看到明朝抗倭將領(lǐng)俞大猷、戚繼光的光輝事跡和曲折的成長經(jīng)歷,感受到,正是正確的指導(dǎo)思想才能引領(lǐng)他們不畏艱辛,奪取一個有一個勝利,在民族史詩上留下光輝的一頁。而那些更多為了升官發(fā)財?shù)倪呹P(guān)將領(lǐng),雖然也能一時勝利,得到榮譽和利益,而榮譽也是不長久的,有的不但不能傳福子孫,連自己都沒有得到善終。能夠客服躁的人是幸福的,因為他們有了更高遠(yuǎn)且更光明的追求,不為眼前一己之利焦躁,不為一時失利而迷茫,在紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)象面前處于一種超然的境界。但別人認(rèn)為是大苦大難時,他“樂在其中”。
第二篇:實干精神
實干精神
格蘭仕精神是什么?是大象的務(wù)實,是大雁的團結(jié),是苦行僧的意志;是大禹的專注;是愚公的執(zhí)著,是盤古的開拓??當(dāng)這一切被樸實的格蘭仕人實實在在做到的時候,那么又有哪個字眼比得過“實干”更貼切呢?格蘭仕人的精神簡單的講就是——特別能實干。
我被上面這段文字深深的吸引了,企業(yè)的精神濃縮出兩個干煉的字“實干”,它究竟有蘊藏著多少寶藏?它能代表一個企業(yè)?代表一個時代?而被業(yè)界推崇引爆2006企業(yè)實干年。
格蘭仕人以大家的十足信心實干,一天一個進步。
看一扇窗和一扇門,你是打開窗還是門?打開窗你可以看到美麗的風(fēng)景;打開門,你自信勇敢的走出去,風(fēng)景中可以留下你美麗的足跡和身影。應(yīng)在別人諷刺格蘭仁人是“盲人騎瞎馬”的時候,格蘭仕人自信勇敢的走出了第一步,生產(chǎn)出自己的第一臺微波爐。靠替商場經(jīng)理扛煤氣罐,套交情,換來商場限期三天的柜臺。又是烤雞,又是做飯,又是算帳(如何節(jié)約水和煤氣),終于在第三天,賣出了第一臺微波爐。一步一個腳印,格蘭仕人一路走來,憑著自信,扛著壓力,不插不亢,就像騎上拿破倫座騎的士兵。
格蘭仕人以大禹的忠誠態(tài)度實干、專業(yè)、專注。忠誠是一種義務(wù);忠誠是一種操守,忠誠是一種品格。還記得曾經(jīng)學(xué)過的一句話嗎?——忠誠你的愛,你就能得到忠誠的愛。格蘭仕人中的小妹妹可謂是忠誠的典范,面對工資翻番的誘惑,卻為之不動。“格蘭仕最好,別處不行,微波爐是我們做出來的”言辭間充滿了一種自豪感。自豪來自哪里?來自專注的心;嚴(yán)自于感恩的心,來自于對企業(yè)的忠誠。十年磨一劍,忠誠的格蘭仕人引領(lǐng)了微波爐的發(fā)展潮流。忠誠公司,實際上就是忠誠自己的事業(yè)作為一名員工,內(nèi)心卻時常憤世嫉俗一肚子委屈,那將永遠(yuǎn)平庸,碌碌無為。
格蘭仕人以愚公似的敬業(yè)激情實干。愛拼才會贏,敬業(yè)就熱愛自己的職業(yè),堅忍不拔,不懈奮斗。生命的意義在于奮斗,奮斗的價值在于付出。不是為自己也不是為別人,為了自己所熱愛的事業(yè)。在“一定要把格蘭仕打下來”口號如雷般的攻勢下,格蘭仕怎么辦?格蘭仕人怎么辦?在企劃部工作的申銀鳳,硬是咬著牙在一個月內(nèi)搞定了全國100多家媒體,打了上萬次電話,并在各地來回奔走登門拜訪。格蘭仕人以激情的敬業(yè)膽識,追求卓越。從無序競爭階段,一步跨到壟斷競爭階段。激情就是積極行動的力量,是一種動力,是一種強烈的責(zé)任心。憑著激情的敬業(yè)精神,格蘭仕人完成了很多看來不可能完成的任務(wù),實為罕見,格蘭仕人敬業(yè)激情創(chuàng)造出色工作,用心把每一件事做好。
格蘭仕以盤古的創(chuàng)新思維實干,格蘭仕人充分發(fā)揮其個人潛能,要“巧干”不要“盲干”不創(chuàng)新就要落后;不創(chuàng)新就要被淘汰格蘭仕人在沒有外國企業(yè)合作的情況下,其美國研發(fā)中心,1998年開始規(guī)劃,隨即埋頭攻關(guān),2000年便試產(chǎn)出磁性材料近代管。這么快的速度,國外同行都不敢相信,格蘭仕微波爐,光波爐技術(shù),已經(jīng)真真正正地達(dá)到了“獨孤求敗”的境界,格蘭仕人以盤古的創(chuàng)新思維實干,胸有大智,足智多謀,知足不長樂,走得踏踏實實。也許正如有句話所說“沒有最好,只有更好”追求卓越的路上,格蘭仕人一路走好。
格蘭仕以苦行僧似的自學(xué)奉獻實干,僧多粥少者一缽一體苦流眾生。格蘭仕經(jīng)九死一生還能好好活著,因為有著一群勇于奉獻的欄蘭仕人“汗水中流出的是一種生生不息的信念和一種對企業(yè)深深的感情苦行僧俞堯昌他幾乎把心思全都用到了工作上,簡單的梳兩下頭,相互的著裝,很難把他和副總扯上關(guān)系。三個副總同用一個30平米的辦公室正是有著這樣一群貌似民工的老總,有著這樣一群背心沿沿員工的無私奉獻,格蘭仕做大做強。真心付出,不求回報,一群苦行僧在發(fā)熱發(fā)光。
格蘭仕人以大雁的合作精神實干。“大雁群飛是單只大雁飛行效率的1.71倍“這句話讓我有鼎足之勢震驚了。1.71倍,一個驚人的數(shù)字,在格蘭仕人身上展現(xiàn)得淋漓盡致。在格蘭仕不管你是新人,還是舊臥他們牢牢的團結(jié)在一起。”分裂繁殖“就是最好的表現(xiàn):打下江山的前輩在工作中培養(yǎng)新人。等新人基本掌握業(yè)務(wù)技能后,把舊的市場交給新人,自己再去開發(fā)新的市場格蘭仕人便在一團和氣下滾起了雪球,越滾越大。更值得一提的是”師者“真是”傳道、授業(yè),解惑也“,這就是格蘭仁人平平常常中透出的偉大。
讀罷,不禁頓生敬意,感謝格蘭仕企業(yè),感謝格蘭仕人。
余悟:生,三千年不死,死三年不倒,倒,三千年不朽,何等的壯烈,何等的悲壯,這就是“白楊樹“在祖國的大西北,在無垠的大漠,戈壁深處,弱水河畔,高大參天的胡楊樹堅強的生長著,巨大的根莖暴露在地表深深的扎入大地。它真真實實地理解了生命的艱辛,苦難,珍貴與頑強??
我們在工作和學(xué)習(xí)中,不遇到困難幾乎是不可能的,但是只要在有困難的時候,不自卑,不自暴自棄,要有自信,不屈不撓,踏踏實實干自己該干的事。那怕站起來比倒下去只多一次也是成功。有時候痛苦和挫折同樣是一種營養(yǎng),一樣會豐富你生命的年輕。身為一名員工應(yīng)該學(xué)會去克服自身的懶散,消極,懷疑,抱怨,懈怠,平庸,碌碌無為和缺乏責(zé)任心等缺陷。做企業(yè)合格的信使格蘭仕人的“實干”,使之成為格蘭仕企業(yè)的“合格信使”。
第三篇:淺談讀《實干精神》有感
淺談讀《實干精神》有感
朱敏峰
最近公司正在大力倡導(dǎo)《實干精神》這本書的學(xué)習(xí),用來指導(dǎo)我們的思想,拓展我們工作中的思路來,克服前進道路上的困難,加快和更好地保持集團公司發(fā)展勢頭。我國改革開放這幾十年來,總結(jié)出了不少經(jīng)驗與結(jié)論,尤其實干精神對于我們從事建筑施工單位來說,更需要發(fā)揚這一寶貴精神。通過學(xué)習(xí),我得到一些粗淺的體會。
項目管理是我們建筑施工企業(yè)管理的支點,幾乎所有的基礎(chǔ)管理都需要在項目上落實。企業(yè)的高層管理需要高屋建瓴、高瞻遠(yuǎn)矚,而項目的基礎(chǔ)管理大多需要實干、需要扎實的基礎(chǔ)工作。
以市政設(shè)計大廈工程進度推進為例:該項目為集團內(nèi)部工程。本工程總包方為二建,業(yè)主為市政設(shè)計研究院,由我司承建該工程基坑圍護、加固及樁基部分的工程內(nèi)容,主要工作量為:地墻槽壁加固562幅;完成地下連續(xù)墻71幅;鉆孔灌注樁575根;高壓旋噴樁地基加固(約13000㎡)。由于前期圖紙原因及周邊建筑保護原因,該項目進場后工期一直非常緊張,現(xiàn)業(yè)主及總包已明確本工程需在春節(jié)前(2月9日)完成B0板(逆作法),要求我項目部在12月31日前完成所有工程樁(含一柱一樁)1月5日前完成所有加固工作,為總包二建預(yù)留一個月時間進行B0板施工。該工程關(guān)鍵點在集團相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)溝通后已形成共識,并在前段時間召開過兩次工程進度推進專項會議,為保證上述工期節(jié)點,項目部全員動員并結(jié)合分包單位,多次開動員會、策劃會,采取了如下趕工措施:
1、原計劃吊機2臺,高峰期增加1臺履帶吊、一輛25T汽車吊,現(xiàn)項目4臺吊機配合施工;
2、原計劃樁架8臺,現(xiàn)高峰期增加至10臺;
3、原計劃發(fā)電機2臺,現(xiàn)高峰期增加至3臺;
4、原計劃高壓旋噴機7臺,現(xiàn)高峰期增加至10臺;
5、新增一臺泵車24小時常駐施工現(xiàn)場;
6、項目常駐一臺鏟車配合泥漿及廢土翻運工作;
7、項目常駐一臺旋挖機配合鉆孔樁成孔施工;
8、項目已將剩余工作對每日每臺樁架、施工的樁號細(xì)分,并且每天通過任務(wù)單的形式下發(fā)隔日考核日工作完成情況,并分析原因及時PDCA;
尤其是樁基施工,已經(jīng)精確到小時、單臺樁基日變化產(chǎn)量的原因分析,最終完成上述節(jié)點,和項目部每個成員的實干精神是分不開的。“實干”二字的深意,既在于“埋頭苦干”,更在于“認(rèn)準(zhǔn)了就干”。總結(jié)中國改革開放成功的原因,總設(shè)計師鄧小平認(rèn)為,“不是靠本本,而是靠實踐,靠實事求是”,強調(diào)“從現(xiàn)在起到下世紀(jì)中葉,將是很要緊的時期,我們要埋頭苦干”。黨的十八大精神更是告訴我們要真抓實干。
什么是實干精神呢,說通俗點就是職工同志們的頑強苦干,頑強苦干的內(nèi)核就是吃苦耐勞、任勞任怨的工作精神。吃苦耐勞是我們建筑施工的一個重要組成部分,一位企業(yè)家曾說過:“考核一名員工的能力,首先是要看他是否能吃苦耐勞,而不是先看他是否有什么樣的能力、如何如何的有本領(lǐng),因為本領(lǐng)可以學(xué),而吃苦耐勞的品質(zhì)是一時學(xué)不來的。”吃苦耐勞是一個項目部持續(xù)保持和發(fā)展下去的基礎(chǔ),施工現(xiàn)場不比工廠車間,那是露天作業(yè),不具備吃苦耐勞精神就做不好施工管理。所以,吃苦耐勞就是深入施工現(xiàn)場,就是腳踏實地,就是餐風(fēng)宿露。不論操作工人、施工員、安全員、質(zhì)量員,不如此,進度就受影響,安全就得不到最大保障,質(zhì)量就失控。同時包括技術(shù),項目工程師,預(yù)算等等,不去現(xiàn)場,不去關(guān)心所使用的設(shè)備、材料,包括施工方法等等,就不能掌握工程的第一手資料,影響到工程的預(yù)決算。
以204項目結(jié)算工作為例:整個項目在施工過程中對于合同中爭議的點一直比較多,期間項目做了大量的基礎(chǔ)資料索賠工作、影像資料的留證。在實物工作量完成后,項目立即啟動了整個索賠工作的追索。具體如下:204項目合同金額1.34億元,項目實際發(fā)生成本1.73億元。現(xiàn)在二審單位確定金額為1.6094億元(其中我司不予認(rèn)同的一建索賠金額大約500萬計入在該金額內(nèi)),與業(yè)主存在的達(dá)3873.2710萬元,現(xiàn)對于爭議金額分析如下:
1)材差部分,爭議金額為2258.3374萬元。根據(jù)與業(yè)主簽訂的大合同約定,材差索賠屬于閉口,不予以確認(rèn),但是材差對項目成本影響巨大,其中高峰期水泥由合同內(nèi)的348元/t漲至600左右,鋼筋、混凝土亦是如此,項目在施工過程中承受巨大的資金及成本壓力,后跟業(yè)主積極溝通,業(yè)主答應(yīng)給予我司材差一定的補償,但因業(yè)主是私人單位,最終補償比例仍未確定。
2)銑槽部分,爭議金額為917.6722萬元。業(yè)主招標(biāo)圖紙內(nèi)有約220延長米的銑槽范圍,我司因考慮到項目中標(biāo),僅對銑槽的刀頭損耗、銑切材料報價,并采用總價包干形式,包干金額為75萬元,后業(yè)主的施工圖紙上增加了約120延長米的銑槽范圍,項目實際發(fā)生了大量的銑槽成本,如銑槽臺班費用、刀頭損耗費用、耗油量、人員工資等,不僅成本大大增加而且工期也因之延長幾個月,在但業(yè)主及咨詢單位卻按照包干價攤銷新增延長米的價格,我司堅持對新增銑槽按照市場價進行重新計價,因金額較大,和業(yè)主存在較大分歧,還在和業(yè)主溝通中。3)人防回填垃圾處理、場地新增人防處理、不可預(yù)計木樁部分,爭議金額為360萬元。招標(biāo)時業(yè)主提供地勘報告在場地靠近基金會大樓側(cè)存在有1500m2的人防,我司合同內(nèi)對此費用進行包干。在施工過程中我司發(fā)現(xiàn)此處人防內(nèi)存在大量的建筑垃圾及老基礎(chǔ)木樁,而且場地內(nèi)還有大量的人防存在,項目在施工過程中都已經(jīng)就此事宜辦理了簽證,監(jiān)理和業(yè)主都做了確認(rèn),業(yè)主沒有明確說明該項費用可以支付,但是項目將積極爭取該費用。
4)發(fā)電機費用,爭議金額為156萬元。我司投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)進度計劃是樁基、地墻分階段施工的,但是實際施工中業(yè)主圖紙一部分一部分出,導(dǎo)致我司樁基、地墻交叉施工,因此造成了現(xiàn)場用電量不足,我司因此進了300kw、500kw發(fā)電機各一臺用于施工。但業(yè)主對于工期在合同只予延長工期不予考慮費用。因此該部分與業(yè)主存在較大爭議。
5)總包扣除費用,金額為508.7萬元。一建總包因我司樁基翻漿、格構(gòu)柱內(nèi)砼剝除向業(yè)主索賠508.7萬元,業(yè)主覺得是我司質(zhì)量保修范圍因此讓我司承擔(dān)一建對其的索賠,我司與一建無合同關(guān)系且不予認(rèn)同其索賠之內(nèi)容,后與業(yè)主溝通之后業(yè)主同意暫擱爭議,先予以洽談我司結(jié)算內(nèi)的索賠再對于一建該費用進行商議。
上述這些工作都建立在大量基礎(chǔ)資料的完善,后期預(yù)算人員的追索,都是通過一次次的雙方洽談的基礎(chǔ)上,也是實干精神的一種體現(xiàn)。
其次,實干精神就是努力進取,堅決摒棄等、靠、要的思想,這一點經(jīng)常體現(xiàn)到施工的先期準(zhǔn)備。比如臨設(shè)的搭設(shè),大門的開啟,用電的安排布置、人員的組織,設(shè)備材料的進場,項目人員必須像螺絲釘一樣,一鉆到底,對相關(guān)的上級部門,政府管理機構(gòu),乃至于環(huán)保,交警,派出所,街道居委會,你給了我一條縫,我就鉆出一個洞,把該要的要到手,把該審批的文恨不得馬上拿到手付諸實施,抱著明天就要開始施工一樣的緊迫感去努力。否則,項目就出現(xiàn)人員思想渙散精神懈怠現(xiàn)象,重新再調(diào)動起人員的積極性就困難了。
“實干”是時代的主題,“中國夢”是靠實干來填充的,“實干力”是新形勢下的核心能力,是社會邁向更高層次的引擎。同樣企業(yè)夢也需要實干來填充。弘揚實干精神,我們必須只爭朝夕,抓緊每一天,干實每一天,做好每一天。當(dāng)前,社會發(fā)展對我們建筑施工要求越來越高,市場形勢對我們工作的考驗越來越激烈,時間、效率和質(zhì)量比任何時候都顯得更重要。我們一定要搶抓機遇,用時不我待的精神做好工作,積極探索,不等不靠,講質(zhì)量、求速度,爭效率,及時準(zhǔn)確圓滿完成每一次施工作業(yè)及管理。弘揚實干精神,我們必須勇于創(chuàng)新,善用智慧。面對日益嚴(yán)峻的市場的挑戰(zhàn),我們對事業(yè)的追求,需要我們有辦法、有能力、有水平。弘揚實干精神,同樣需要講科學(xué)、講技術(shù)。實干,不是亂干、蠻干。實干,既要肯干、敢干,更要會干、善干,科學(xué)干,要在克服困難中想出辦法、拿出實招,要在把關(guān)服務(wù)的實踐中不斷開拓創(chuàng)新,要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),不斷掌握新技能,不斷總結(jié)新經(jīng)驗,不斷適應(yīng)新要求。弘揚實干精神,我們必須轉(zhuǎn)變作風(fēng),一心一意干實事。實干精神,在意識上就是要堅守實事求是的意識,堅定不移地貫徹實事求是的精神,實干精神,在行動上就是要腳踏實地地干,實實在在地做,不當(dāng)空頭評論家,不當(dāng)袖手旁觀者,不搞勞民傷財?shù)幕茏樱粩[中看不中用空招式,從我干起,從現(xiàn)在干起,干實做好每一天,實實在在做好每件事。
第四篇:公司員工“苦干實干精神”演講稿
公司員工“苦干實干精神”演講稿
在工作中,我們每個員工都應(yīng)該具備苦干實干精神。各個員工之間的工種或許不同,但我們千萬別看不起我們自己的工作,因為工作本身并沒有貴賤之分,但是有些人對于工作的態(tài)度卻有高低之別。同樣一份工作,如果我們交給不同的兩個人去做,可能會出現(xiàn)兩種完全不一樣的結(jié)果。當(dāng)你剛接觸到自己的工作時,你可能會覺得很累,工作無從下手,特繁雜。感覺正常的八小時工作時間內(nèi)有干不完的活,不過如果你要是踏踏實實,認(rèn)真仔細(xì)地干,養(yǎng)成一種勤動手多動腦的習(xí)慣,長期以往,等有了巧門,學(xué)會了這里面的技巧,掌握了這里面的工作規(guī)律,那么你就會覺得很輕松,工作起來也是那么地井井有條,時間便會在你的掌控之下變的很寬裕。心情好了,工作自然而然也就順了,而同樣的工作及其工作量擺在你面前,你要是拖沓懶散,長此下[:http://www.tmdps.cn]去,你會對工作產(chǎn)生反感情緒,厭倦工作,跟領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生抵觸情緒。其結(jié)果是你不但完不了生產(chǎn)任務(wù),就是做好的事也不會那么完美。
工作是生活中不可缺少的一部份,在人的一生中,如果你從二十歲開始工作,到六十歲退休,那么有四十年的時間在工作,如果把我們的人均壽命提高到八十歲,那工作就耗費了人生命的一半時間。所以我們不應(yīng)該把工作僅僅當(dāng)作是為了掙錢的一個代名詞。如果你只是為了掙錢而工作,那你很容易走極端化,你會很容易厭倦這種生活,具體表現(xiàn)在:工作不認(rèn)真、不積極,更不可能主動去做一件事;過分在乎自己的工資,容易跟別人攀比,當(dāng)自己的工資低于別人或工資跟工作量不成正比時,你就會動搖。或者當(dāng)該企業(yè)工資結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整,尤其是這種金融危機經(jīng)濟動蕩的情況下,那么那些員工就會失去理智。所以我提倡:我們的生活不僅僅只是為了工作而工作,要把工作融入生活,立足于現(xiàn)有的工作環(huán)境及工作崗位,以廠為家,快樂生活每一天!
大膽參與市場競爭。這不僅僅體現(xiàn)在企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,在我們員工之間也應(yīng)該有所體現(xiàn)。國富了民強!工廠是我們員工賴以生存的第二個家園,以廠為家是我們的工作宗旨。只有工廠富裕了,我們的第二家園才可能富裕,員工才能得到實惠,經(jīng)濟收入才能穩(wěn)步提高。而我們員工首先要做的就是提倡勤儉節(jié)約。一個企業(yè)的生產(chǎn)能力主要體現(xiàn)在品質(zhì)跟效益,所以在生產(chǎn)中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在保證品質(zhì)的前提下,提高生產(chǎn)效率。這樣才能真正意義的參與市場競爭。
苦干實干精神的宗旨是:每一個員工在自己的工作崗位上應(yīng)該盡全力做好每一件事。不求最好,但求更好。
最后,讓我們共同攜手“以真誠之心對待朋友,以熱情之心對待同事,以務(wù)實之心對待工作,以進取之心對待事業(yè),以淡然之心對待生活,以關(guān)注之心對待健康”。愿我們江蘇麗天新材料有限公司早日圓了中國乃至世界500強之夢想!
第五篇:學(xué)習(xí)雷鋒的實干精神
學(xué)習(xí)雷鋒的實干精神
——讀《雷鋒》有感
習(xí)近平指出,雷鋒、郭明義、羅陽身上所具有的信念的能量、大愛的胸懷、忘我的精神、進取的銳氣,正是我們民族精神的最好寫照,他們都是我們民族的脊梁。可以說,雷鋒精神內(nèi)涵豐富。近來,通過閱讀《雷鋒》一書,我深深體會到“實干”是雷鋒精神的重要內(nèi)容。其實干精神主要表現(xiàn)為:
一是愛崗敬業(yè)。雷鋒干一行,愛一行。無論是當(dāng)政府官員、做建設(shè)工人,還是作為人民解放軍,他始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保質(zhì)保量地完成各項工作,以飽滿的精神、優(yōu)良的品格、高超的技能贏得單位領(lǐng)導(dǎo)的信任,獲得廣大群眾的贊揚。
二是刻苦鉆研。在團山湖農(nóng)場工作時,雷鋒“人小志不短”,克服種種困難,反復(fù)摸索學(xué)習(xí)拖拉機、推土機的駕駛技術(shù),逐漸成長為行家里手,用實際行為詮釋了“世人無難事,只要肯攀登”的真諦。
三是無私奉獻。“雷鋒出差一千里,好事做了一火車”。他始終踐行服務(wù)群眾、服務(wù)社會的信仰,如在休息天,帶病參與勞動,用十足的干勁,激勵工人提前完成工作任務(wù),展現(xiàn)出一名優(yōu)秀軍人的高風(fēng)亮節(jié)。
由此可知,雷鋒的實干精神貫穿于為人民服務(wù)的生動實踐,具有跨越時代的普遍意義。但是,現(xiàn)今社會思潮復(fù)雜多元,錯誤觀念顛倒黑白,少數(shù)人甚至認(rèn)為雷鋒精神已經(jīng)過時。在城管領(lǐng)域,也不乏與雷鋒實干精神相悖的有害意識:
一是存在“做多錯多”的明哲保身意識。城管隊員中流行一句話——“做多錯多,少做少錯,不做不錯”,致使干事者心灰意冷,偷懶者心安理得,致使老隊員暮氣叢生,新隊員銳氣盡失,造成極其惡劣的影響。此種歪理邪說的本質(zhì)是脫離實際,拒絕實干,用阿Q式的精神勝利法為自已的無能、無為辯護,并用來嘲諷實干者的失誤、失敗,必須堅決批判之。
二是存在不思進取的庸懶散思潮。“做一天和尚,撞一天鐘”是不少城管隊員的信條。他們習(xí)慣于處理“短平快”的無照游商案件,卻怠于查處綠化、占道、犬類、環(huán)保等新型、重大案件,導(dǎo)致執(zhí)法能力、執(zhí)法技巧難以得到有效提升;他們認(rèn)為城管工作無意義、無前途,對待信訪工作不冷不熱,對待宣傳工作不聞不問,喪失了做群眾工作的熱情、做文字工作的豪情,客觀上阻礙了城管事業(yè)的發(fā)展、城管隊伍素質(zhì)的提升。
三是存在計較得失的個人主義傾向。“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能辦事、特別能奉獻”是城管的優(yōu)良傳統(tǒng)。但是,個別城管隊員缺乏奉獻精神,背離集體主義,不是比成績、比貢獻,而是比享受、比偷懶,把個人利益看得比集體利益還重,全無大局觀念、團體意識,吃不了一點虧,受不了一點苦,更別說為單位無私奉獻了。
因此,在新的歷史條件下,雷鋒精神依舊光輝,特別是其中的實干精神,更是要發(fā)揚光大。那么,如何進一步宏揚雷鋒的實
干精神呢?下面,結(jié)合城管實際,談一談具體的舉措:
一是用社會主義核心價值觀體系武裝頭腦。首先,堅定理想信念。增強中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信,更加自覺地貫徹十八大會議精神。具體到城管領(lǐng)域,就是要肯定相對集中行政處罰權(quán)試點工作的成績,戒驕戒躁,謙虛謹(jǐn)慎,不斷完善城管的體制機制,探索一條具有中國特色的城市管理之路;其次,發(fā)揚集體主義。始終把人民的利益放在心中的最高位置,始終把集體的利益維護好、發(fā)展好,甘于貢獻,樂于犧牲。在城管工作中,就是要顧全大局,服從安排,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,做老黃牛、先鋒隊、排頭兵;再次,塑造工作作風(fēng)。堅決抵制形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng),以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心、帶動政風(fēng)民風(fēng),形成干部清正、政府清廉、政治清明的良好局面。在城管領(lǐng)域,要大力宣傳雷鋒的螺絲釘精神,敢于碰硬,善打惡戰(zhàn),嫉惡如仇,公私分明,真心實意地為民辦實事、辦好事,全心全意地為社會作服務(wù)、作貢獻;最后,培養(yǎng)開拓創(chuàng)新意識。實踐發(fā)展永無止境,認(rèn)識真理永無止境,理論創(chuàng)新永無止境。城管事業(yè)的發(fā)展進步,離不開實踐經(jīng)驗的總結(jié),離不開理論真理的提煉,離不開創(chuàng)新思維的推動。當(dāng)前,城管與游商的關(guān)系,城管與媒體的關(guān)系,城管隊伍建設(shè)與城管形像改善等問題,均需要社會各界,特別是城管人的上下求索、共同奮斗。
二是用雷鋒實干精神推動實踐。一方面,立足崗位,做好本職。必須樹立“城管工作是人才的試金石、磨刀石”、“工作沒有
高低貴賤之分,只是分工不同”、“為人民服務(wù)不分崗位”等正確觀念,認(rèn)識到城管工作點多、線長、面廣,直接面對基層群眾,直接處理基層事務(wù),給城管隊員鍛煉組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力、領(lǐng)導(dǎo)溝通能力、處變不驚能力等提供了平臺。同時,保序、辦案、信訪、宣傳這四件工作也促使城管隊員不斷完善知識結(jié)構(gòu),不斷提高綜合素質(zhì)。故城管工作是人才的煉丹爐、催化劑、大舞臺。立足城管,做好城管,是對個人的人生價值負(fù)責(zé),是對城市的整潔美觀負(fù)責(zé),是對群眾的切身利益負(fù)責(zé);一方面,干字當(dāng)頭,求真務(wù)實。樹立“做多錯多——錯多對多——對多精多——精多做多”的“錯對轉(zhuǎn)化”辯證觀念,這與馬克思主義的矛盾論、認(rèn)識論相一致,即與“矛盾雙方在一定條件下相互轉(zhuǎn)化”、“理論——實踐——再實踐——再理論”相通。實干不怕挫折、不怕失敗。“人非生而知之”,挫折、失敗是獲得真知、獲得經(jīng)驗的重要途徑。年輕人更是要勇于實踐、善于實踐,在實踐中提煉理論,在實踐中檢驗理論,在實踐中發(fā)展理論,不斷開拓實踐的范圍、形式,不斷深化理論的廣度、深度,從而增強城管工作的理論指導(dǎo)性、實踐有效性。
三是用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐。貫徹以人為本、群眾路線,解決“實干為了誰”的問題。深入開展群眾路線教育工作,始終做到情為民所系,利為民所謀,權(quán)為民所用,始終做到問政于民,問計于民,問需于民,始終做到與人民心連心、同呼吸、共命運,構(gòu)建“城管依靠人民,城管為了人民,城管成果由人民共享”的體制機制,真正做到“城管上水平,百姓得實惠”;貫徹全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧,解決“怎么樣實干”的問題。一是全面把握城管工作服務(wù)社會、服務(wù)人民的關(guān)系。城管工作應(yīng)緊跟時代步伐,革除不合時宜的執(zhí)法理念、執(zhí)法方式,如延安城管的暴力執(zhí)法方式已經(jīng)與社會要求的文明執(zhí)法相去甚遠(yuǎn);城管工作應(yīng)照顧人民訴求,革除妨礙黨群關(guān)系、干部關(guān)系的執(zhí)法體制、機制,如推進行政審批事項的簡化、透明化、規(guī)范化,杜絕行政處罰的隨意性、主觀性、“吃拿卡要”等不正之風(fēng),從而更好地服務(wù)社會、服務(wù)人民。二是協(xié)調(diào)城管內(nèi)外關(guān)系。“打鐵還需自身硬”,建立健全城管內(nèi)部的制度,用制度管人、管事、管權(quán),營造“積極向上、團結(jié)奮進”的工作氛圍;處理好與相關(guān)職能部門的關(guān)系,做到“會議聯(lián)席、信息共享、整治同心”,形成工作的合力。三是促進城管的可持續(xù)發(fā)展。城管的發(fā)展離不開社會的進步、人民的需求。應(yīng)認(rèn)識到城管工作的立足點與出發(fā)點是維護社會與人民的利益,而不是部門利益、個人利益,唯有如此,城管才能獲得執(zhí)法之基、發(fā)展之力。四是統(tǒng)籌兼顧城管的職責(zé)與弱勢群體的生存權(quán)。城管與游商的矛盾是人民內(nèi)部矛盾,是城市管理權(quán)與百姓生存權(quán)之間的矛盾,不是敵我矛盾。因此,應(yīng)本著“和諧共存、標(biāo)本兼治”的原則,妥善處理二者的關(guān)系。和諧共存是指無照游商的存在是社會經(jīng)濟發(fā)展不平衡的產(chǎn)物,是社會主義法治不健全的表現(xiàn),單靠城管一家,無法根除,因此,必須貫徹文明執(zhí)法的要求,控制無照游商的數(shù)量;標(biāo)本兼治是指深化改革,促進基本
公共服務(wù)均等化,發(fā)展社會主義民主政治,有序推進農(nóng)民工市民化,健全社會保障體系等,鏟除無照游商出現(xiàn)的社會土壤、經(jīng)濟根源、政治因素,從而破解城管與游商的矛盾。
終上,學(xué)習(xí)雷鋒的實干精神,要將馬克思主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系、中國實際、時代特征等結(jié)合起來,明確實干的依靠力量、前進方向、科學(xué)途徑,才能在“實干中促發(fā)展、實干中惠民生、實干中實現(xiàn)中國夢”!