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泉州市房地產(chǎn)管理局

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第一篇:泉州市房地產(chǎn)管理局

附件

泉州市房地產(chǎn)管理局

2008年工作總結(jié)和2009年工作思路

2008年,泉州市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)、省委八屆五次全會(huì)和市委十屆四次全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照“海西應(yīng)先行,泉州走前列”要求,主動(dòng)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的困境,全面推進(jìn)住房保障工作,全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資132.67億元,比增15.52%;商品房施工面積1656.09萬(wàn)m,比增27.5%;實(shí)現(xiàn)房屋交易面積385.68萬(wàn)m,交易金額127.79億元,與去年基本持平;全市商品住宅平均銷售價(jià)格3978元/m,比降5.03%,市區(qū)商品住宅平均銷售價(jià)格5887元/m,比降4.49%;全市審批辦理房屋權(quán)屬證書7.8萬(wàn)件3900萬(wàn)㎡;完成建設(shè)(收購(gòu))550套廉租住房和609戶經(jīng)濟(jì)適用房的省、市為民辦實(shí)事任務(wù),對(duì)1924戶低保戶家庭住房困難戶(新增1378戶,超額完成省政府下達(dá)的600戶計(jì)劃)發(fā)放租賃補(bǔ)貼資金266.27萬(wàn)元,向社會(huì)提供保障性住房3279套28.8萬(wàn)m,全市住房保障覆蓋范圍從10月1日起由最低收入家庭擴(kuò)大到低收入家庭,完成了年初既定的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。局機(jī)關(guān)2008年被評(píng)為市文明單位、全市“平安單位”建設(shè)工作先進(jìn)單位和市政協(xié)十屆一次、二次會(huì)議提案辦理先

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2進(jìn)單位。

一、主要工作和成效

(一)緊抓項(xiàng)目建設(shè),住房保障工作成效突顯 今年來(lái),全市各地按照部署,加強(qiáng)對(duì)廉租住房制度實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作責(zé)任,推進(jìn)住房保障工作有效開(kāi)展。一是做好統(tǒng)籌規(guī)劃。結(jié)合市情實(shí)際,制定《泉州市區(qū)低收入家庭住房困難發(fā)展規(guī)劃》和年度工作計(jì)劃,明確各項(xiàng)保障工作任務(wù),出臺(tái)了《泉州市城市低收入家庭廉租住房保障管理規(guī)定》,建立廉租住房保障統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,實(shí)現(xiàn)了全市住房保障信息動(dòng)態(tài)管理。二是發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼和減免租金。各縣(市、區(qū))按照部署,發(fā)放低收入住房困難戶的租賃住房補(bǔ)貼和減免租金,全市共對(duì)1924戶低收入家庭住房困難戶發(fā)放租賃補(bǔ)貼資金266.27萬(wàn)元,并取得省政府下?lián)芰庾》勘U蠈m?xiàng)補(bǔ)助資金530萬(wàn)元,用于全市廉租住房建設(shè)。三是有序推進(jìn)保障性住房建設(shè)。全市在建和擬建的保障性住房有27個(gè)項(xiàng)目,建設(shè)面積100.9萬(wàn)m,計(jì)劃供應(yīng)住房9536套,投資約21.98億元,至年底完成建筑面積28.8萬(wàn)m,供應(yīng)住房3279套。其中在建和擬建的廉租住房共有4.85萬(wàn)m、投資8025萬(wàn)元,分別采用收購(gòu)、改造公房或選址新建的辦法,完成投資1637萬(wàn)元。江南廉租房、見(jiàn)龍亭小區(qū)廉租房、洛江、永春、德化、石獅、晉江、南安等13個(gè)廉租房項(xiàng)目,1381套6.9萬(wàn)m廉租房,列入國(guó)家發(fā)改委和建設(shè)部下達(dá)的2008年廉租住房建設(shè)新增中央預(yù)算內(nèi)投資,1381萬(wàn)元資金

已經(jīng)全部到位。四是組織限價(jià)房銷售和經(jīng)濟(jì)適用房申購(gòu)。江南“高科雅園”和城東“東方花園城”限價(jià)房項(xiàng)目共649套房源經(jīng)公開(kāi)搖號(hào)向中低收入家庭銷售,北峰“見(jiàn)龍亭”、“江南花園城”、洛江“杏園小區(qū)”、城東經(jīng)濟(jì)適用房等項(xiàng)目2942套房源接受市民公開(kāi)申購(gòu)。五是完成省、市建設(shè)(收購(gòu))廉租住房為民辦實(shí)事項(xiàng)目。按辦實(shí)事項(xiàng)目要求認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研,督促各縣(市、區(qū))加強(qiáng)進(jìn)度,完成了550套廉租住房和609戶經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)(收購(gòu))任務(wù),配建的廉租住房超過(guò)省政府下達(dá)的25%比例。

(二)出臺(tái)措施應(yīng)對(duì)危機(jī),拉動(dòng)住房消費(fèi)效果顯現(xiàn) 一是制訂好住房發(fā)展計(jì)劃。由我局牽頭聯(lián)合建設(shè)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局編制完成《泉州市區(qū)2008年住房建設(shè)計(jì)劃》、《泉州市區(qū)2009年住房建設(shè)計(jì)劃》及《泉州市區(qū)2008-2012年住房建設(shè)規(guī)劃》報(bào)市政府審核通過(guò),并分別于元月底、3月底及6月底在泉州晚報(bào)、海峽都市報(bào)及泉州市房地產(chǎn)信息網(wǎng)上向社會(huì)公布,明確我市今后住房發(fā)展方向,確定今后五年市區(qū)將建設(shè)各類住房12.51萬(wàn)套,建筑面積1189.27萬(wàn)m,引導(dǎo)住房市場(chǎng)發(fā)展。二是及時(shí)向政府建議并出臺(tái)促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的措施。針對(duì)下半年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì),結(jié)合國(guó)家及我省對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)出臺(tái)的政策措施,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)研,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到各縣(市、區(qū))和市直各房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè),通過(guò)座談、現(xiàn)場(chǎng)走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式,了解各企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和有關(guān)各方對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的看法和意見(jiàn),2將我市11家房地產(chǎn)企業(yè)列為福建省房地產(chǎn)重點(diǎn)骨干企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目貸款扶持對(duì)象,11月份擬定包括減免二手房交易稅費(fèi)、調(diào)整普通住房標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)金融扶持、簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)等促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的意見(jiàn),經(jīng)市政府研究,以《關(guān)于研究促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展工作會(huì)議紀(jì)要》的形式出臺(tái)了促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的十四條措施。措施出臺(tái)后,11-12月份市區(qū)新建商品房分別成交5.91萬(wàn)m和8.86萬(wàn)m,環(huán)比增長(zhǎng)27.7%和49.9%;其中商品住宅分別成交4.72萬(wàn)m和7.29萬(wàn)m,環(huán)比增長(zhǎng)15.1%和54.5%。二手房交易也明顯放大,分別成交2.63萬(wàn)m和3.18萬(wàn)m,環(huán)比增長(zhǎng)103.9%和20.9%;其中二手住宅分別成交1.19萬(wàn)m和2.52萬(wàn)m,環(huán)比增長(zhǎng)17.8%和111.8%。

(三)多措并舉整治市場(chǎng),行業(yè)監(jiān)管更加規(guī)范 一是加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)力度。認(rèn)真研究房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)在建樓盤的調(diào)查,分析市場(chǎng)供求運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況,認(rèn)真撰寫房地產(chǎn)市場(chǎng)季度分析報(bào)告并通過(guò)媒體向社會(huì)公布。通過(guò)泉州市房地產(chǎn)信息網(wǎng)站,利用信息化平臺(tái)和商品房網(wǎng)上合同備案系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售許可證發(fā)放管理和商品房預(yù)(銷)售活動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格把關(guān)商品房預(yù)(銷)售審批,對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)未取得預(yù)售許可擅自銷售、捂盤惜售、炒作買賣等行為實(shí)施了有效監(jiān)管。泉州市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)也被列為全國(guó)新增的50個(gè)重點(diǎn)城市監(jiān)測(cè)對(duì)象,通過(guò)省級(jí)檢查驗(yàn)收。二是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)整治。把整治的重點(diǎn)

集中在中介領(lǐng)域,采取邊整治、邊培訓(xùn)、邊提高的方法,按照制定的《泉州市開(kāi)展房地產(chǎn)中介組織專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,重點(diǎn)查處房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)未按規(guī)定備案、從業(yè)人員無(wú)執(zhí)業(yè)資格等違規(guī)行為,全市105家房地產(chǎn)中介企業(yè)按時(shí)完成企業(yè)自查自糾階段任務(wù)。同時(shí)開(kāi)展中介人員資格培訓(xùn),聯(lián)合省房協(xié)綜合開(kāi)發(fā)委,委托建設(shè)部培訓(xùn)中心共培訓(xùn)中介人員166人。三是加強(qiáng)自律組織建設(shè)。推進(jìn)第三屆房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)換屆和首屆物業(yè)管理協(xié)會(huì)成立,有142家企業(yè)會(huì)員加入房協(xié),99家企業(yè)會(huì)員加入物協(xié)。六是大力貫徹《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》。開(kāi)展物業(yè)管理調(diào)研,形成《泉州市物業(yè)管理行業(yè)專題調(diào)研報(bào)告》上報(bào)省建設(shè)廳和市政府。規(guī)范前期物業(yè)招投標(biāo),引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)由管理意識(shí)向服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成立指導(dǎo)工作和專項(xiàng)維修資金歸集、管理。完善政府、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)三級(jí)物業(yè)管理模式,形成聯(lián)席會(huì)議制度,開(kāi)展國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目考評(píng)、創(chuàng)建,支持和引導(dǎo)物業(yè)管理健康發(fā)展。

(四)主動(dòng)靠前優(yōu)質(zhì)服務(wù),群眾滿意率再創(chuàng)新高 繼續(xù)推進(jìn)全局進(jìn)一步從管理型單位向服務(wù)型單位轉(zhuǎn)變。一是以人為本,強(qiáng)調(diào)單位的服務(wù)性。嚴(yán)格執(zhí)行房產(chǎn)證限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制等服務(wù)承諾,以周到的工作作風(fēng),規(guī)范高效的辦事效率,做到讓群眾高興而來(lái),滿意而去。局屬市房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記發(fā)證處繼續(xù)鞏固“全國(guó)青年文明號(hào)”成果,堅(jiān)持開(kāi)展上門服務(wù),對(duì)老弱病殘對(duì)象和市重點(diǎn)項(xiàng)

目,做到急事急辦,特事特辦,大宗業(yè)務(wù)統(tǒng)一辦理,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了社會(huì)各界的好評(píng),并被評(píng)為省級(jí)房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位。二是重視群眾知情權(quán),重點(diǎn)抓好信息公開(kāi)工作。結(jié)合房管實(shí)際,制定了信息公開(kāi)指南、信息公開(kāi)目錄、政府信息公開(kāi)申請(qǐng)表和政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)工作流程,建立市房管局政府信息公開(kāi)辦公會(huì)議制度和信息主動(dòng)公開(kāi)制度。確定主動(dòng)公開(kāi)信息的目錄和內(nèi)容,采取多種形式主動(dòng)公開(kāi)政府信息。三是堅(jiān)持依法行政,推進(jìn)拆遷開(kāi)展。一年來(lái)辦理7件拆遷許可證,辦理拆遷聽(tīng)證、質(zhì)證、行政裁決9起,協(xié)調(diào)拆遷賠償22起。特別是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目,我局派員到各項(xiàng)目參與和指導(dǎo)項(xiàng)目的拆遷、建設(shè)和處理糾紛,依法實(shí)施城市房屋拆遷行政裁決,使裁決成為我市拆遷的“法寶”。今年全市累計(jì)實(shí)施城市房屋拆遷項(xiàng)目25個(gè),涉及拆遷建筑面積87.2萬(wàn)㎡,被拆遷人4053戶。全市有2705戶被拆遷人與拆遷人達(dá)成了拆遷補(bǔ)償安臵協(xié)議,完成拆遷建筑面積62.4萬(wàn)㎡。四是為民解憂,認(rèn)真處理信訪接待和投訴受理。今年以來(lái)受理各類信訪投訴件196件,已辦結(jié)173件。參加了泉州晚報(bào)社“政風(fēng)行風(fēng)直通車”和泉州人民廣播電臺(tái)“行風(fēng)熱線”節(jié)目,當(dāng)場(chǎng)解決群眾難題47件。辦理市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾難題的批示件15件,辦理市人大建議11件,政協(xié)提案18件,辦復(fù)率和滿意率均達(dá)100%。五是提高行政審批服務(wù)運(yùn)作效率。審批窗口全年共受理各類審核審批1507件,辦結(jié)1482件,辦結(jié)率98.34%。其中辦理商品房預(yù)售許可91

件,預(yù)售面積232.2萬(wàn)平方米,核準(zhǔn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)81件,榮獲第二季度“流動(dòng)紅旗窗口”。中心市區(qū)累計(jì)受理各項(xiàng)房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記業(yè)務(wù)4.27萬(wàn)件,面積1479.88萬(wàn)㎡;審批辦理4.22萬(wàn)件,1415.96萬(wàn)㎡。其中辦理合同登記備案5818件,面積59.99萬(wàn)㎡,金額43.02億元;商品房分戶登記7872件,面積76.47萬(wàn)㎡;辦理二手房轉(zhuǎn)讓登記2343件,面積28.06萬(wàn)㎡,金額10.95億元;辦理初始登記294件,面積190.69萬(wàn)㎡;辦理各類房地產(chǎn)抵押登記16497件,面積398.28萬(wàn)㎡;辦理租賃合同登記備案1.03萬(wàn)件,金額181.97萬(wàn)元。在11月份我局行風(fēng)測(cè)評(píng)中,群眾對(duì)我局行政審批服務(wù)滿意率達(dá)94%,為歷年新高。

(五)機(jī)關(guān)建設(shè)扭住不放,隊(duì)伍素質(zhì)明顯增強(qiáng) 一是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),成立 “市房管局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,以“科學(xué)發(fā)展求先行,和諧安居惠民生”為實(shí)踐載體,組織好學(xué)習(xí)日程安排、資料發(fā)放和會(huì)議學(xué)習(xí)等工作。購(gòu)買學(xué)習(xí)資料,為每名參學(xué)對(duì)象配備專用記錄筆與學(xué)習(xí)筆記。對(duì)年老體弱、行動(dòng)不便的離退休老黨員,由各黨小組和辦公室派員送學(xué)上門。認(rèn)真提前做好參學(xué)干部職工崗位工作的安排,使每名參學(xué)人員均能按時(shí)參加集體、集中學(xué)習(xí)活動(dòng),確保了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤。二是集中開(kāi)展治理房地產(chǎn)業(yè)商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)。運(yùn)用多種形式與措施,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)交易、房地產(chǎn)中介、房屋安全鑒定等工作單位的自查整改和綜合治

理,建立了房地產(chǎn)行業(yè)防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。三是積極申報(bào)省級(jí)文明單位。開(kāi)展豐富多彩的文體比賽活動(dòng)和文藝活動(dòng)。節(jié)假日組織送溫暖活動(dòng),春節(jié)時(shí)走訪慰問(wèn)困難職工和離退休老干部,“植樹節(jié)”組織干部職工到東湖公園植樹造林,“五一”、“國(guó)慶”組織職工攀登清源山,同時(shí)還組織“無(wú)償獻(xiàn)血”57人次、組織“金秋助學(xué)”和“情系地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心”捐款6.8萬(wàn)元,添臵閱覽室圖書,改善文體活動(dòng)室條件,在全系統(tǒng)營(yíng)造了積極向上、內(nèi)外和諧的良好氛圍,有力地弘揚(yáng)了新風(fēng)正氣,為推動(dòng)各項(xiàng)工作提供精神動(dòng)力。市發(fā)證處被評(píng)為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位,市房地產(chǎn)檔案館、測(cè)繪隊(duì)被評(píng)為市直文明單位。

二、住房保障和房地產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢(shì)和新任務(wù) 受國(guó)際金融危機(jī)大環(huán)境和國(guó)內(nèi)重大自然災(zāi)害等多重影響,2007年11月份以來(lái),我市房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入調(diào)整期,整體市場(chǎng)從繁榮階段步入較為低迷狀態(tài)。進(jìn)入2008年,受整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難、市場(chǎng)供過(guò)于求、市民心理預(yù)期發(fā)生變化以及房貸、稅收政策抑制購(gòu)房需求等因素影響,整體房地產(chǎn)市場(chǎng)信心依然不足,開(kāi)發(fā)投資增幅逐季回落,市場(chǎng)銷售疲軟。全年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資與去年同期相比,增幅回落16個(gè)百分點(diǎn),商品房新開(kāi)工面積445.56萬(wàn)m,比降21.59%,竣工面積188.91萬(wàn)m,比降2.46%。銷售面積253.02萬(wàn)m,比降28.23%,銷售金額105.6億,比降13.75%,存量房交易面積132.66萬(wàn)m,比降4.72%,交易金額22.19億元,比降9.34%,2

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顯示整體房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境已出現(xiàn)了較為明顯的變化,需要采取積極措施應(yīng)對(duì)。同時(shí),新的一年,省政府下達(dá)給我市保障住房建設(shè)任務(wù)十分繁重,面臨著資金短缺、用地緊張等實(shí)際困難。

三、2009年工作思路

2009年是新中國(guó)成立60周年,也是我市深入實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。2009年我局工作思路:全面貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹省委八屆五次全會(huì)和市委十屆四次全會(huì)精神,牢牢把握“科學(xué)發(fā)展、四求先行”實(shí)踐主題,按照“穩(wěn)住大盤、固本培源”的工作思路,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府確定的年度目標(biāo)任務(wù),圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)現(xiàn)代化工貿(mào)港口城市目標(biāo),為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、港口發(fā)展、城市發(fā)展服務(wù),致力解決群眾住房困難等民生工作,為實(shí)現(xiàn)“海西應(yīng)先行,泉州走前列”而奮斗。2009年工作目標(biāo):完成省里下達(dá)的5000套廉租住房建設(shè)任務(wù)(其中包括建設(shè)、收購(gòu)450套廉租住房的市為民辦實(shí)事項(xiàng)目)和1800戶廉租住房租金補(bǔ)貼任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年房地產(chǎn)市場(chǎng)基平穩(wěn)定。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下工作:

(一)主動(dòng)融入大盤,推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展 圍繞“穩(wěn)住大盤”工作思路,我市房地產(chǎn)業(yè)要主動(dòng)融入并服務(wù)于產(chǎn)業(yè)、港口、城市建設(shè),并在建設(shè)中為房地產(chǎn)業(yè)

新一輪發(fā)展布局。要著力服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè),全力推進(jìn)東海、橋南、城東、晉江兩岸片區(qū)、北峰等項(xiàng)目建設(shè),從解決民生、行業(yè)科學(xué)發(fā)展難題入手,策劃一批拉動(dòng)內(nèi)需成效明顯、推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的住房建設(shè)項(xiàng)目。通過(guò)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目開(kāi)發(fā),拉動(dòng)鋼鐵、建材及家電家居用品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展協(xié)作和聯(lián)合。培育一批信譽(yù)好、開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)的專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè),鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)上市融資,充分運(yùn)用和發(fā)揮民間資本為城市建設(shè)提供金融支持。要建設(shè)房地產(chǎn)業(yè)“軟環(huán)境”。持續(xù)改革創(chuàng)新,豐富行政服務(wù),為建設(shè)發(fā)展提供保障。支持我市引進(jìn)人才優(yōu)先購(gòu)買限價(jià)住房、經(jīng)濟(jì)適用房等保障性住房,幫助人才解決居住問(wèn)題。支持房地產(chǎn)中介、房屋拆遷、房地產(chǎn)評(píng)估、白蟻防治、測(cè)繪依法開(kāi)展市場(chǎng)服務(wù),創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)環(huán)境。抓好行政審批服務(wù),主動(dòng)參與到各個(gè)片區(qū)、各個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作中,指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展城市房屋拆遷,指導(dǎo)各類投資實(shí)體企業(yè)辦理資質(zhì),著力解決工業(yè)房產(chǎn)辦證遺留問(wèn)題,幫助各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)依法辦理房屋的所有權(quán)證。強(qiáng)化專項(xiàng)管理,大力發(fā)展物業(yè)服務(wù)業(yè),鼓勵(lì)資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的高素質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)泉州創(chuàng)業(yè),指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)收費(fèi),加大培養(yǎng)專業(yè)物業(yè)服務(wù)人員,鑄造宜居城市。開(kāi)展住宅建設(shè)示范小區(qū)活動(dòng),加大房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,開(kāi)展法律法規(guī)及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與建設(shè)、規(guī)劃、工商等部門的協(xié)作,提高房地產(chǎn)市場(chǎng)整頓效果,對(duì)典型違法案件依法從嚴(yán)

處理,切實(shí)規(guī)范市場(chǎng)秩序。

(二)加大住房保障工作力度,實(shí)現(xiàn)群眾“住有所居” 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的,歸根結(jié)底是要保障群眾“住有所居”。2009年要繼續(xù)加大解決城市低收入家庭住房困難工作力度。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)完善廉租戶檔案建設(shè),繼續(xù)對(duì)低收入住房困難家庭發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)“應(yīng)保盡保”。二是要繼續(xù)落實(shí)省、市建設(shè)(收購(gòu))廉租住房為民辦實(shí)事項(xiàng)目。增加鯉城江南、豐澤見(jiàn)龍亭、城東、東海、晉江等地保障性住房建設(shè)項(xiàng)目投資,盡快建設(shè)城東、東海、橋南、北峰等片區(qū)拆遷安臵用房,鼓勵(lì)政府采購(gòu)、企業(yè)購(gòu)買空臵普通商品房作為經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房或拆遷安臵房。三是要落實(shí)在建和擬建保障性住房項(xiàng)目。推進(jìn)北峰見(jiàn)龍亭、江南花園城、城東、洛江杏園小區(qū)、石獅寶源花園、晉江竹樹下和許厝及曾普小區(qū)、南安江北、永春五里街等經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房項(xiàng)目,以及見(jiàn)龍亭、延凌安臵小區(qū)、東涂片區(qū)、海星小區(qū)、寶秀小區(qū)、城東、橋南安臵小區(qū)等幾大片區(qū)安臵房建設(shè),多渠道解決城鎮(zhèn)居民住房困難。四是要建立健全保障性住房長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立市、區(qū)兩級(jí)廉租住房管理體制,實(shí)現(xiàn)街道辦事處、區(qū)政府、市政府三級(jí)聯(lián)動(dòng),對(duì)廉租住房的補(bǔ)貼對(duì)象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。探索廉租房可租可售,加快廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房銜接。采取新建、改建、配建等方式,多渠道籌措廉租房房源,抓好晉江、南安住房保障供應(yīng)體系建設(shè)試點(diǎn),探索對(duì)符合經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)對(duì)象發(fā)放購(gòu)房補(bǔ)貼的辦法,爭(zhēng)取中央、省里資金

支持,拓寬保障性住房建設(shè)資金融資渠道,推進(jìn)全市保障性住房工作順利開(kāi)展。

(三)積極落實(shí)政府出臺(tái)的房地產(chǎn)業(yè)促進(jìn)措施,提振市場(chǎng)信心

為應(yīng)對(duì)席卷全球的金融危機(jī),國(guó)家、省、市均已出臺(tái)促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施,要認(rèn)真做好貫徹落實(shí)。一是要及時(shí)組織窗口工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)最新政策,把握好房地產(chǎn)交易契稅、土地增值稅、印花稅、個(gè)人所得稅,二手房征收營(yíng)業(yè)稅計(jì)稅時(shí)點(diǎn)等方面的政策界限。二是要密切做好房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),及時(shí)了解各項(xiàng)政策落實(shí)情況和產(chǎn)生的效應(yīng)。三是要加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)控。除泉州市區(qū)外,要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)各縣(市)實(shí)行預(yù)售資金監(jiān)管,促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展。四是要加強(qiáng)項(xiàng)目排查,改進(jìn)服務(wù)。對(duì)有影響、貢獻(xiàn)大的骨干品牌企業(yè)加強(qiáng)跟蹤服務(wù),想方設(shè)法幫助企業(yè)排憂解難。引導(dǎo)開(kāi)發(fā)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu),合理調(diào)整房?jī)r(jià),促進(jìn)銷售。五是要加強(qiáng)輿論引導(dǎo),提振市場(chǎng)信心。

(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力

一是認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照制定的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,精心組織,規(guī)范程序,緊扣主題,抓住重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),突出特色,切實(shí)做到進(jìn)度服從質(zhì)量,確保工作內(nèi)容、時(shí)限、責(zé)任三落實(shí)。同時(shí)在健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確思路,促進(jìn)發(fā)展的政策措施,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展 的實(shí)際能力,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開(kāi)放、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。二是繼續(xù)深化行風(fēng)效能建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展績(jī)效考評(píng),從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面考核干部職工的工作實(shí)績(jī),繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易辦證窗口建設(shè),鞏固全國(guó)“青年文明號(hào)”成果。全面執(zhí)行規(guī)范后的行政自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),分析梳理帶有自由裁量權(quán)內(nèi)容的行政審批項(xiàng)目,進(jìn)一步優(yōu)化精簡(jiǎn)審批流程,推動(dòng)審批服務(wù)“瘦身、提速”,不斷提升審批效率和服務(wù)水平。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍崗位練兵。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,在全局范圍內(nèi)形成“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍,加強(qiáng)新政策新法規(guī)的學(xué)習(xí),更新知識(shí),適應(yīng)新形勢(shì)需要,不斷提高全體干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),以學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作,促使各項(xiàng)工作有新突破,新跨越。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加大廉政監(jiān)督力度,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)抓好源頭治理腐敗工作和深化預(yù)防工作,細(xì)化責(zé)任分解,嚴(yán)格責(zé)任考核,強(qiáng)化責(zé)任追究。五是認(rèn)真抓好綜治、計(jì)生、老干、關(guān)工委、工會(huì)、信息公開(kāi)和平安單位建設(shè)等專項(xiàng)工作。圍繞“項(xiàng)目建設(shè)年”,抓好班子,帶好隊(duì)伍,通過(guò)不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高房管隊(duì)伍服務(wù)能力,開(kāi)拓思路,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

第二篇:阜陽(yáng)市房地產(chǎn)管理局

阜陽(yáng)市房地產(chǎn)管理局

2009年阜陽(yáng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)基本情況

2009年,在中央、省、市促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展一系列利好政策的影響和帶動(dòng)下,我市房地產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng)初步回暖,商品房銷售量和存量房交易量持續(xù)增長(zhǎng),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資止跌回升、土地購(gòu)置面積大幅增長(zhǎng),房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資逐步增長(zhǎng)。2009年(截止到11月底)我市共完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資39億元,同比增長(zhǎng)7.1%,但房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資在社會(huì)固定資產(chǎn)投資中的比重有所下降,同時(shí)增長(zhǎng)率低于社會(huì)固定資產(chǎn)投資平均增幅。

2、土地市場(chǎng)初現(xiàn)活躍。2009,我市以招拍掛方式供應(yīng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地約1973畝,131.58萬(wàn)m,其中阜陽(yáng)城區(qū)69.38萬(wàn)m,同比增長(zhǎng)144.94%。土地市場(chǎng)活躍,反映出開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信心的恢復(fù)。

3、房地產(chǎn)供給市場(chǎng)。商品房建設(shè)情況:2009年,我市商品房施工總面積501.17萬(wàn)m(新開(kāi)工面積170萬(wàn)m)。其中,阜陽(yáng)城區(qū)施工總面積273.4萬(wàn)m,同比增長(zhǎng)1.7%,新開(kāi)工面積76.97萬(wàn)m,同比增長(zhǎng)2.01%,竣工面積27.6萬(wàn)m,同比下降61.3%。222222

22009年我市商品房建設(shè)情況

單位:萬(wàn)平方米

批準(zhǔn)預(yù)售和結(jié)轉(zhuǎn)可售情況

2009

年,我市共批準(zhǔn)預(yù)售商品房面積116.57萬(wàn)m,其中,阜陽(yáng)城區(qū)61.49萬(wàn)m,同比下降11.4%,住宅50.93萬(wàn)m,同比下降23.2%,截止到12月31日,阜城商品房結(jié)轉(zhuǎn)可售面積46.55萬(wàn)m,同比下降21.5%,住宅36.15萬(wàn)m,同比下降31%。商品房銷售市場(chǎng)活躍,市場(chǎng)庫(kù)存量有較大幅度下降。

4、房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)。商品房市場(chǎng):2009年,我市商品房銷售登記備案面積187.22萬(wàn)m,阜陽(yáng)城區(qū)106.54萬(wàn)m,同比增長(zhǎng)134.66%,其中,商品住房90.13萬(wàn)m,同比增長(zhǎng)119.82%。

2009阜陽(yáng)城區(qū)商品房銷售走勢(shì)圖

售面

積:

米 2222222

21月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2

12月份,我市商品房銷售登記備案面積環(huán)比有較大增長(zhǎng),阜陽(yáng)城區(qū)商品房成交面積15.97萬(wàn)m,1634套,環(huán)比增長(zhǎng)48.4%,商品住宅成交12.67萬(wàn)m,1257套,環(huán)比增長(zhǎng)45.13%。所轄五縣(市)同樣出現(xiàn)市場(chǎng)火爆場(chǎng)面,其中,太和縣商品房成交9.31萬(wàn)m,環(huán)比增長(zhǎng)32.24%,商品住宅7.03萬(wàn)m,環(huán)比增長(zhǎng)10.88%。

2009阜陽(yáng)城區(qū)商品房銷售價(jià)格走勢(shì)圖

售價(jià)

元/

平方 米 2222

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

2009,我市商品房?jī)r(jià)格振蕩運(yùn)行,總體上呈“√”字型發(fā)展,以阜陽(yáng)城區(qū)為例,7月份為商品房銷售價(jià)格最低點(diǎn)3421元/m,隨后進(jìn)入上升期,10月份達(dá)到全年最高點(diǎn)4500元/m,2009年全年平均銷售均價(jià)為3900元/m,同比增長(zhǎng)10.48%,商品住宅年銷售均價(jià)3319.1元/m,同比增長(zhǎng)6.2%。

12月份,阜城商品房銷售均價(jià)為4453元/m,環(huán)比上漲23.7%,商品住宅銷售均價(jià)3618元/m,環(huán)比上漲6.4%,五縣(市)中,界首市商品房銷售均價(jià)較高為2665元/m,環(huán)比出現(xiàn)小幅下降。

二手房市場(chǎng):2222222

2009,我市二手房共成交面積85.68 m,其中,阜陽(yáng)城區(qū)二手房成交面積51.56萬(wàn)m,同比增長(zhǎng)87.76%,二手住宅成交面積48.6萬(wàn)m,同比增長(zhǎng)96%,五縣(市)中,特別是進(jìn)入第4季度二手房成交量也逐月增加,與去年同期相比增幅較大。2009

售面

方米 222

12月份,阜陽(yáng)城區(qū)二手房成交面積13.24萬(wàn)m,1434套(間),環(huán)比增長(zhǎng)34.56%,二手房成交面積12.86萬(wàn)m,1392套,環(huán)比增長(zhǎng)36%,五縣(市)二手房成交量也均有20%以上的增幅,其中,阜南縣成交3.06萬(wàn)m,環(huán)比增長(zhǎng)23.5%。

2009阜陽(yáng)城區(qū)二手房銷售價(jià)格走勢(shì)圖

售價(jià)

格:

元/

m2 222

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 2009,我市二手房成交價(jià)格始終在2500元/m上下震動(dòng),總體運(yùn)行平穩(wěn),以阜城為例,二手房年成交均價(jià)為2457元 4 2

/m,同比下降10.97%,二手住宅年成交均價(jià)為2382元/m,同比下降6.3%。12月份,阜陽(yáng)城區(qū)二手房成交價(jià)格為2641元/m,環(huán)比上漲3.3%,二手住房成交價(jià)格為2630元/m,環(huán)比增長(zhǎng)4.7%,五縣(市)中,界首市二手房成交價(jià)格最高,為1870元/m,環(huán)比上漲1.4%。

二、房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題

從今年以來(lái)阜陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況來(lái)看,市場(chǎng)仍處于調(diào)整之中,上半年調(diào)整勢(shì)頭和幅度較大,第三季度以來(lái)小幅調(diào)整后逐漸趨于平穩(wěn),市場(chǎng)交易雖逐步回暖,主要是消化已開(kāi)發(fā)的存量房源,市場(chǎng)信心尤其是投資開(kāi)發(fā)信心尚未完全恢復(fù),投資增幅放緩是影響目前我市房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展的主要問(wèn)題。同時(shí),從近期阜陽(yáng)城區(qū)土地購(gòu)置開(kāi)發(fā)回暖的市場(chǎng)形勢(shì)可以看出,投資信心正在逐步恢復(fù),調(diào)節(jié)好土地、住房等供需矛盾,利用各種優(yōu)勢(shì)因素加快投資是促進(jìn)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展的主要努力方向。同時(shí),商品房銷售市場(chǎng)的火爆(同比增長(zhǎng)134.66%),大量的存量房,包括期房被消化,直接影響著我市房地產(chǎn)供需關(guān)系,新增商品房數(shù)量的減少,進(jìn)而有可能出現(xiàn)階段性的供不應(yīng)求,導(dǎo)致量跌價(jià)增,影響市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、保持房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展的建議

針對(duì)阜陽(yáng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新變化,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,著力穩(wěn)定市場(chǎng)信心和預(yù)期,在緩解供需矛盾上下功夫,采取“抓保障、穩(wěn)市場(chǎng)、促消費(fèi)、強(qiáng)監(jiān)管、減負(fù)擔(dān)”的綜合性措施,促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)擴(kuò)大投資,繼續(xù)支持居民自住 5 2222

2和改善型住房消費(fèi),推進(jìn)住房結(jié)構(gòu)調(diào)整,穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格,讓居民在房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整中得到實(shí)惠,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

1、進(jìn)一步發(fā)揮鼓勵(lì)住房投資消費(fèi)利好政策效應(yīng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神及近期密集出臺(tái)的促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的利好政策措施效應(yīng),激活住房市場(chǎng)投資和消費(fèi)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和政策研究?jī)?chǔ)備。繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),建立完善市縣兩級(jí)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)送體系,健全監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系,完善監(jiān)測(cè)內(nèi)容,全面、準(zhǔn)確掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì),提高市場(chǎng)分析的準(zhǔn)確性,切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,加強(qiáng)引導(dǎo)調(diào)控市場(chǎng)的政策研究?jī)?chǔ)備,為政府宏觀決策提供科學(xué)依據(jù)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)市場(chǎng)失信懲戒制度,加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè),維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)依法公平的投資交易秩序,保障行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

4、進(jìn)一步完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)服務(wù)工作機(jī)制。最大化提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)行政許可審批效率,建立配合審批機(jī)制,為企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)做好全方位服務(wù),支持開(kāi)發(fā)企業(yè)合理融資需求,引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大再投資。

第三篇:房地產(chǎn)管理局工作總結(jié)

赤壁市房地產(chǎn)管理局

2010年工作總結(jié)和2011年工作思路

2010年,我局在市委、市政府和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,以十七大精神為指導(dǎo),以落實(shí)政府目標(biāo)責(zé)任制為核心,以開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的住房問(wèn)題作為突破口,以服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)為已任,以強(qiáng)化行業(yè)管理職能為依托,嚴(yán)格履行職能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加強(qiáng)危房監(jiān)管,確保居民安全,加大住房保障力度,努力構(gòu)建和諧房產(chǎn),促進(jìn)了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展,各項(xiàng)工作按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將我局2010年工作情況總結(jié)如下:

主要工作成績(jī)和特點(diǎn)

一、完善住房保障,低收入群體居住條件有了新改善

2010年在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視住房保障工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、整體推進(jìn),基本建立了以廉租住房為主的住房保障工作體系。一是高質(zhì)量完成廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。目前我市完成保障性住房建設(shè)共80065平方米,其中廉租房建設(shè)50000平方米(鐵山400套,20000平方米,赤港社區(qū)三組600套,30000平方米),大田畈經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)30065平方米,358套。超過(guò)省下達(dá)計(jì)劃的14%。二是全面完成廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放和廉租房分配工作。截止11月底,共發(fā)放補(bǔ)貼的住房困難家庭2900戶,發(fā)放600萬(wàn)元;落實(shí)實(shí)物配租家庭426戶,解決了4075人的住房困難問(wèn)題;2010年12月底前將共計(jì)落實(shí)實(shí)物配租家庭800戶,較好地落實(shí)了分配任務(wù),有力解決了低收入家庭的住房困難。三是落實(shí)棚戶區(qū)改造工作。2010年共落實(shí)城市棚戶區(qū)改造205戶,林業(yè)棚戶區(qū)、國(guó)有工礦棚戶區(qū)改造已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì),各項(xiàng)工程正順利推進(jìn)。

二、重抓產(chǎn)業(yè)培育,房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了新跨越

2010年我們始終堅(jiān)持在發(fā)展中加強(qiáng)調(diào)控,在調(diào)控中加快發(fā)展,全市房地產(chǎn)業(yè)供求基本平衡、結(jié)構(gòu)基本合理、房?jī)r(jià)基本穩(wěn)定,在擴(kuò)規(guī)模上水平增輻射上實(shí)現(xiàn)了新跨越。一是在擴(kuò)規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了新跨越。房地產(chǎn)業(yè)已成為我市拉動(dòng)投資增長(zhǎng)和消費(fèi)需求的重要?jiǎng)恿Α?010年新批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)企業(yè)5家,開(kāi)發(fā)企業(yè)總數(shù)達(dá)到35家,其中二級(jí)資質(zhì)4家、三級(jí)資質(zhì)5家,四級(jí)資質(zhì)6家,暫定級(jí)20家。全市商品房開(kāi)發(fā)面積74.5萬(wàn)平方米,在建設(shè)面積44.3平方米,峻工面積28.5萬(wàn)平方米,批準(zhǔn)預(yù)售面積36.4萬(wàn)平方米,房地產(chǎn)投資達(dá)9.5億,同比增長(zhǎng)8.8%,占整個(gè)固定資產(chǎn)投資12%。同時(shí),對(duì)建材、土地等全要素生產(chǎn)力的提升發(fā)揮了重大作用。二是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品質(zhì)不斷提升。從建筑類型方面看,已建和待建樓房以磚混結(jié)構(gòu)為主,框架結(jié)構(gòu)樓房所占比重逐年上升,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)樓盤的品質(zhì)得到了顯著提升。在商品房住宅銷售調(diào)查中,90-110平方米戶型住宅占銷售總額的25.48%,110-130平方米戶型住宅占銷售總面積的69.78%,明顯呈現(xiàn)出“兩頭輕、中間重”的銷售態(tài)勢(shì)。此外,以大型商業(yè)區(qū)為主的時(shí)代廣場(chǎng)、赤壁郡都和擁有城市花園美名的銀河花園城、赤壁潤(rùn)園等高檔住宅不斷涌現(xiàn),使我市居民住宅環(huán)境明顯提高。三是房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。目前,我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已由單棟小規(guī)模開(kāi)發(fā)逐漸發(fā)展為成片大規(guī)模的小區(qū)開(kāi)發(fā),先后引進(jìn)浙江福泰隆臵業(yè)、湖北深港房地產(chǎn)、湖北永邦臵業(yè)、湖北大華房地產(chǎn)、赤壁司南臵業(yè)等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)落戶赤壁,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,建成了赤壁博園、金三角凱旋商業(yè)廣場(chǎng)、天驕華庭、永邦歐洲城大型親水社區(qū)、赤壁郡都等一批城市新亮點(diǎn)。

三、規(guī)范市場(chǎng)行為,房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展

2010年全面貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,著力培育市場(chǎng)、引導(dǎo)市場(chǎng)、凈化市場(chǎng),全市房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮活躍,實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。一是集中整治房產(chǎn)市場(chǎng),市場(chǎng)秩序日益規(guī)范。精心組織,周密部署,對(duì)市房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)整治,重點(diǎn)整治違規(guī)預(yù)售許可的行為、違規(guī)銷售商品房的行為、前期物業(yè)服務(wù)不落實(shí)的行為,共發(fā)放宣傳資料2000份,調(diào)查統(tǒng)計(jì)表10份;檢查了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司35家、商品房銷售樓盤40個(gè);對(duì)未取得商品房預(yù)(銷)售許可證擅自銷售、故意哄抬住房?jī)r(jià)格、變相收取定(訂)金、誠(chéng)信金等違規(guī)行為,進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,有力地規(guī)范了房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。二是著力房產(chǎn)市場(chǎng)建設(shè),房產(chǎn)交易繁榮活躍。大力發(fā)展商品房市場(chǎng),規(guī)范發(fā)展二手房市場(chǎng),積極發(fā)展租賃市場(chǎng),形成了多層次的房地產(chǎn)市場(chǎng)交易體系。2010年共審核發(fā)放房屋所有權(quán)證2587本,面積30.14萬(wàn)m2;其中初始登記1807件,面積20.78萬(wàn)m2;轉(zhuǎn)移變更登記780件,面積9.36萬(wàn)m2;抵押登記2065件,他項(xiàng)權(quán)證發(fā)放880份;白蟻防治面積40萬(wàn)平方米,滅治0.3萬(wàn)平方米;房產(chǎn)安全鑒定60件,面積2萬(wàn)平方米。三是完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),市場(chǎng)監(jiān)控及時(shí)有力。啟用房地產(chǎn)權(quán)屬管理新業(yè)務(wù)軟件,完成新軟件業(yè)務(wù)的試點(diǎn)和面上試運(yùn)行工作,推行試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施面上運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)權(quán)屬管理新軟件上檔升級(jí)。完善房地產(chǎn)交易信息網(wǎng),全面推行商品房網(wǎng)上登記備案,建立健全房地產(chǎn)信息發(fā)布制度,在房產(chǎn)交易網(wǎng)上全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布商品住房交易信息,定期發(fā)布商品住房交易及房源信息,正確引導(dǎo)市民合理消費(fèi),促進(jìn)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商理性投資與開(kāi)發(fā)。

四、優(yōu)化人居環(huán)境,物業(yè)管理取得了新進(jìn)展

2010年我們著重以加快發(fā)展為主題,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,推動(dòng)物業(yè)管理向社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化發(fā)展,全市物管產(chǎn)業(yè)在提質(zhì)擴(kuò)面上取得了新進(jìn)展。一是在物管擴(kuò)面上取得新進(jìn)展。堅(jiān)持新建小區(qū)全部實(shí)行物業(yè)管理,新建小區(qū)物業(yè)管理覆蓋面達(dá)100%。積極探索舊城區(qū)物業(yè)管理實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和解決辦法,著力指導(dǎo)物管小區(qū)完善業(yè)主大會(huì)。推行物業(yè)管理招投標(biāo),嚴(yán)格物業(yè)管理前期介入、承接驗(yàn)收制度,支持企事業(yè)單位走市場(chǎng)化道路。全年物管擴(kuò)面120萬(wàn)平方米,在建續(xù)建工程未實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)9家,總面積39萬(wàn)平方米,全市物業(yè)服務(wù)覆蓋率已達(dá)70%。二是在物管提質(zhì)上取得新進(jìn)展。籌辦召開(kāi)全市物業(yè)管理工作會(huì)議,開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員上崗培訓(xùn),有力提高了物業(yè)管理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。積極開(kāi)展物管小區(qū)創(chuàng)建市文明城市達(dá)標(biāo)活動(dòng),對(duì)市35個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,有效改善了物管小區(qū)人居環(huán)境。深入開(kāi)展物管企業(yè)無(wú)投訴活動(dòng),著力規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調(diào)解決物管糾紛20多件。三是在維修資金歸集上取得新進(jìn)展。嚴(yán)格專項(xiàng)維修資金的歸集、存儲(chǔ)、管理和使用制度。完善維修資金軟件管理系統(tǒng),強(qiáng)化專項(xiàng)維修資金的清理歸集及帳戶管理,目前已歸集維修資金472萬(wàn)多元。

五、心系職工,全局辦公條件職工待遇大改善。

2010年局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產(chǎn)聚人心、謀發(fā)展的重要舉措。年初制訂了全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo),在全局共同努力下全局經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)中有增。今年,局對(duì)辦公樓、宿舍區(qū)下水道進(jìn)行了維修改造,對(duì)小區(qū)草坪樹木進(jìn)行整體規(guī)劃、修繕,新建設(shè)了籃球場(chǎng)、裝修了黨員活動(dòng)室、總支會(huì)議室;更新了辦公電腦、辦公桌椅;對(duì)辦公軟件進(jìn)行了升級(jí),提高了辦事效率,美化職工辦公環(huán)境;在提高職工待遇方面,取消了輪崗制度,增加了住房公積金基數(shù),設(shè)制考勤獎(jiǎng),大大提高了全局干部職工的辦公條件和待遇,凝聚了人心,促進(jìn)了干勁,房產(chǎn)事業(yè)得到了全面發(fā)展。

主要經(jīng)驗(yàn)和做法

一、抓住中心,突出重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。

住房保障事關(guān)民生和發(fā)展,是促進(jìn)社會(huì)公平、構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求和擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)的重要舉措。近年來(lái),在赤壁市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視住房保障工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、依法管理、穩(wěn)步推進(jìn)住房保障工作。一是建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。市每年在常委擴(kuò)大會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)專題研究住房保障工作;成立了由政府牽頭的住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,建立了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制。二是完善了規(guī)范化的制度體系。通過(guò)對(duì)22個(gè)社區(qū)低收入居民住房狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,先后出臺(tái)了《赤壁市廉租住房保障管理暫行辦法》、《赤壁市城區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房銷售管理辦法》、《赤壁城區(qū)廉租住房實(shí)物配租暫行辦法》等一系列制度,完善了廉租住房保障資格審批流程及工作規(guī)程,促進(jìn)了廉租住房工作的規(guī)范化、常態(tài)化和長(zhǎng)效化。三是開(kāi)展了全方位的政策宣傳。通過(guò)制作電視專題、開(kāi)辟電臺(tái)專欄、發(fā)放政策宣傳冊(cè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和熱線服務(wù)等形式,使住房保障政策深入人心。印制《城鎮(zhèn)居民住房保障文件匯編》、《辦理廉租住房保障有關(guān)程序》6000冊(cè),舉辦各類培訓(xùn)班100余次,通過(guò)“行風(fēng)熱線”解答住房保障問(wèn)題100余條,為推進(jìn)住房保障工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。四是規(guī)范操作程序,做到公開(kāi)、公正、公平。對(duì)住房保障申請(qǐng)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查核實(shí),落實(shí)“三級(jí)審核、兩次公示”。對(duì)工程建設(shè)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理。市擴(kuò)大內(nèi)需辦公室及發(fā)改委、審計(jì)、財(cái)政等部門定期督辦檢查;市紀(jì)委、監(jiān)察局作為廉租房項(xiàng)目聯(lián)系單位,提前介入、關(guān)口前移,從源頭上把好關(guān)、盡好責(zé)。同時(shí),堅(jiān)持“問(wèn)計(jì)于民”,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,定期公布廉租住房有關(guān)情況,讓群眾及時(shí)了解工作進(jìn)展,提高公開(kāi)性和透明度。經(jīng)濟(jì)適用房嚴(yán)格按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的模式,采取對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)的方式,擇優(yōu)選擇開(kāi)發(fā)施工單位。在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)行了“六個(gè)統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一售價(jià)。并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)適用房利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房進(jìn)行了五次公開(kāi)的抽簽搖號(hào)。并邀請(qǐng)市紀(jì)委、政府辦、各辦事處、房產(chǎn)局、低保局、相關(guān)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加,公證處進(jìn)行了公證,相關(guān)新聞媒體進(jìn)行了報(bào)道。五是規(guī)范資金管理。嚴(yán)格把好資金撥付關(guān),做到專款、專戶、專用,專項(xiàng)資金的支付方式實(shí)行直接支付。財(cái)政部門依據(jù)施工、監(jiān)理和建設(shè)單位核實(shí)的工程量清單、工程結(jié)算清單,通過(guò)政府采購(gòu)和專款撥付,將建設(shè)資金直接支付至施工單位和設(shè)備供應(yīng)商,保證資金到位速度,減少資金在途時(shí)間,簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié),有效杜絕了挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生,確保廉租房建設(shè)成為廉潔工程。廉租住房租金收入嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線并專項(xiàng)用于廉租房的維護(hù)和管理。廉租房補(bǔ)貼資金發(fā)放做到準(zhǔn)確、及時(shí)、足額并及時(shí)備案公布。六是規(guī)范工程管理。在強(qiáng)化工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制“四制”;狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理,完善質(zhì)量安全保證體系和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系;強(qiáng)化工序驗(yàn)收,嚴(yán)禁隨意更換項(xiàng)目經(jīng)理;加強(qiáng)水泥、鋼材等建材進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢工作,有效杜絕了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)建立巡視制度,定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查,確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房招標(biāo)采取在《中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)》、《咸寧政府采購(gòu)網(wǎng)》、《赤壁招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布,并邀請(qǐng)紀(jì)委、檢察院、招標(biāo)辦、政府采購(gòu)中心、采購(gòu)辦、招投標(biāo)交易中心、城投公司、木蘭公司、房產(chǎn)局、建工局等單位參加。是在完全公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信的環(huán)境下進(jìn)行的。工程質(zhì)量與安全管理采取建設(shè)單位實(shí)施管理總帶頭,根據(jù)施工前確定設(shè)計(jì)、施工方案、組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況,通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工程風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,切實(shí)保障工程質(zhì)量安全。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,科學(xué)編制監(jiān)控量測(cè)方案,合理布臵監(jiān)測(cè)點(diǎn),對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

二、統(tǒng)一思想,狠抓落實(shí),在全局形成合心合力合手創(chuàng)事業(yè)的大好局面。

首先是:革除思想障礙,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以統(tǒng)一思想來(lái)形成凝聚力。在全局深入開(kāi)展了“解放思想推動(dòng)房產(chǎn)新一輪大發(fā)展討論”,立足于服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,把房產(chǎn)工作定位為“服務(wù)”,提出并喊響了“服務(wù)于經(jīng)濟(jì)、服務(wù)于社會(huì)”的口號(hào)。在干部職工中大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來(lái),樹立了“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想觀念和勇于進(jìn)取只爭(zhēng)朝夕的創(chuàng)業(yè)精神,牢固樹立了市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),營(yíng)造了“人人想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展”的濃厚氛圍,形成了心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。

其次是:明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化崗位目標(biāo)管理。

年初制定了科學(xué)合理、便于操作的《二O一0年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制》,單位與各股(公司)制訂了崗位目標(biāo)管理責(zé)任書,將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、具體任務(wù)目標(biāo)和共同目標(biāo)落實(shí)到各股(公司),與工資掛鉤,形成了橫向到邊、縱向到底,層層包、層層保的崗位目標(biāo)管理體系。在日常工作中,以目標(biāo)責(zé)任制為開(kāi)展各項(xiàng)工作的總抓手,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,建立了多層次、全方位的目標(biāo)考核體系,極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性與創(chuàng)造性。再次是:創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,狠抓工作落實(shí)。

各股(公司)對(duì)工作目標(biāo)、任務(wù)認(rèn)真梳辮子、列單子,鋪下身子真抓實(shí)干,咬住目標(biāo)狠抓落實(shí),確保全年工作任務(wù)目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。年初各單位都行動(dòng)迅速,制定了符合工作實(shí)際的目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則,細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng)調(diào)度,掌握了工作主動(dòng)權(quán);全局從大局出發(fā),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),密切協(xié)作,講求整體效應(yīng),保證了各業(yè)務(wù)辦理快速、高效、誠(chéng)實(shí)、細(xì)致。

二、創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化職能,營(yíng)造良好的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)環(huán)境。

我局立足于服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展大局,對(duì)房產(chǎn)工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位,實(shí)現(xiàn)了由“管理型”房產(chǎn)向“服務(wù)型”房產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。在外部,我們不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾,通過(guò)政務(wù)公開(kāi)宣傳欄就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、大力推行限時(shí)服務(wù)制度,廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督,堅(jiān)持做到有諾必踐、違諾必究。在內(nèi)部,我們建立健全了全方位的主動(dòng)服務(wù)體系。在交易大廳推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、零距離服務(wù)制;對(duì)涉及大型企業(yè)和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)實(shí)行事前、事中、事后全過(guò)程跟蹤服務(wù);對(duì)各類房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記等業(yè)務(wù)實(shí)行協(xié)領(lǐng)和督辦制度。

我們堅(jiān)持“管理、服務(wù)同時(shí)加強(qiáng),硬件、軟件同步推進(jìn)”的原則,大力加強(qiáng)了房地產(chǎn)有形市場(chǎng)的建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)交易大廳的業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量管理,全力打造便民服務(wù)體系。全面加強(qiáng)了內(nèi)部局域網(wǎng)硬件及軟件建設(shè),建立房地產(chǎn)網(wǎng),開(kāi)展網(wǎng)上備案業(yè)務(wù)提高了工作精確程度和業(yè)務(wù)辦理速度,強(qiáng)化了市場(chǎng)服務(wù)功能。

三、以人為本,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),全面提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。

2010年我局以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹立“干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展,關(guān)鍵在人”的思想,著力加強(qiáng)三個(gè)方面的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門。為了適應(yīng)時(shí)代變化,響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新,我局始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門、培養(yǎng)知識(shí)型人才,爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù),作為我局長(zhǎng)期性、持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略工作目標(biāo)。年初,成立了局學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月不定期安排一至二次講座,形式多樣,采取大會(huì)、座談、交流、鼓勵(lì)自學(xué)、本單位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)骨干講課、請(qǐng)外單位種類專業(yè)技術(shù)人員講課等形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高全局的整體素質(zhì)。全年進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、就如何解放思想創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全面推進(jìn)房產(chǎn)事業(yè)新一輪大發(fā)展進(jìn)行研討十余次;開(kāi)展先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競(jìng)賽活動(dòng)三次,并在建設(shè)局開(kāi)展的先進(jìn)黨組織大學(xué)習(xí)大競(jìng)賽活動(dòng)比賽中獲第一名。二是加強(qiáng)了制度建設(shè)。修訂完善了內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作程序等規(guī)章制度,民主生活會(huì)制度和政治學(xué)習(xí)制度,建立健全了便于管理、有約束力、操作性強(qiáng)的制度保證體系,堅(jiān)持做到了辦事講原則、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)有依據(jù)。三是加強(qiáng)了精神文明建設(shè)。完善職業(yè)道德規(guī)范,在全局深入開(kāi)展公民道德教育活動(dòng)和道德實(shí)踐活動(dòng);扎實(shí)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),組織愛(ài)國(guó)主義活動(dòng),成立自行車運(yùn)動(dòng)隊(duì)和組織各類球類活動(dòng),增強(qiáng)職工體質(zhì)和凝聚力,倡導(dǎo)文明管理,文明服務(wù),使干部職工的精神面貌、服務(wù)質(zhì)量有了較大改觀。通過(guò)全面加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力和處理重大突發(fā)事件的能力。

四、狠抓行風(fēng),強(qiáng)化黨風(fēng),樹立良好的房產(chǎn)形象。

2010年著重從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率等多方面入手,不斷加大行風(fēng)建設(shè)力度,連續(xù)推出了一系列行風(fēng)建設(shè)新舉措,不斷轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),規(guī)范行政行為,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高工作效能,樹立了良好的房產(chǎn)形象。一是效能建設(shè)成效明顯。年初,組織召開(kāi)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施動(dòng)員大會(huì)、效能建設(shè)測(cè)評(píng)大會(huì),早安排、早行動(dòng),積極推動(dòng)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作有序開(kāi)展。深入開(kāi)展“五查”活動(dòng)(查思想認(rèn)識(shí)、工作效率、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、廉政建設(shè)),著力整改“五大”問(wèn)題(整改素質(zhì)欠缺、辦事難、行為不規(guī)范、作風(fēng)漂浮、效率低),共開(kāi)展明查暗訪,對(duì)制度落實(shí)不到位、上班不在狀態(tài)的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,切實(shí)樹立了一心為民、求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、公道清正、誠(chéng)實(shí)守信的良好風(fēng)氣,全局服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高。健全信訪工作制度,以信訪調(diào)處為突破口,努力解決歷史遺留問(wèn)題,全年妥善處理上訪5件。二是幫扶工作有新成效。深入開(kāi)展“三進(jìn)、三同、三樹一亮”及結(jié)對(duì)幫護(hù)活動(dòng),確立了大橋村新農(nóng)村建設(shè)幫扶項(xiàng)目,捐贈(zèng)項(xiàng)目幫扶資金2多萬(wàn)元;全力開(kāi)展黨員幫戶、社區(qū)扶貧活動(dòng),局30名中層干部深入幫扶對(duì)象家中了解情況,噓寒問(wèn)暖,共捐款6000元,捐菜油100斤、米200斤、空調(diào)1臺(tái),會(huì)議圓桌椅一套,受到了群眾的好評(píng)。三是班子建設(shè)有新進(jìn)展。按照“舉旗臶、抓班子,帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的要求,在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開(kāi)展以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng),促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)。切實(shí)抓好中層干部的選聘和人事制度改革,把作風(fēng)正、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的同志選拔到中層干部崗位。認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),有力促進(jìn)了黨內(nèi)民主生活制度的健全,增強(qiáng)了班子解決自身問(wèn)題的能力。四是機(jī)關(guān)作風(fēng)有新面貌。強(qiáng)化“服務(wù)承諾制”、“一次性告知制”、“首問(wèn)責(zé)任制”,推行快件服務(wù)、設(shè)點(diǎn)服務(wù),加強(qiáng)了黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收件、審批項(xiàng)目、審批環(huán)節(jié)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的全面公開(kāi),使業(yè)務(wù)辦理走進(jìn)“陽(yáng)光地帶”;進(jìn)一步簡(jiǎn)化了各類審批手續(xù),精簡(jiǎn)了行政審批事項(xiàng);進(jìn)一步下放權(quán)力,強(qiáng)化“窗口”服務(wù),一站式服務(wù)意識(shí),對(duì)業(yè)務(wù)單位和服務(wù)窗口充分授權(quán),避免了“兩頭辦理、體外循環(huán)”這種群眾辦事不方便的現(xiàn)象;有效杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”及“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)。

五、規(guī)范建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ),將各項(xiàng)房地產(chǎn)管理工作做實(shí)做細(xì)做好。

為切實(shí)搞好對(duì)房產(chǎn)的管理,我們?cè)谌执罅訌?qiáng)規(guī)范化建設(shè),致力于逐步實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、信息化和現(xiàn)代化。一是規(guī)范了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理。強(qiáng)化了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,完善了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理軟件,做好了房產(chǎn)檔案的輸機(jī)工作;加強(qiáng)了對(duì)房產(chǎn)的控制性測(cè)繪工作。二是堅(jiān)持依法行政、依法管理。加大了對(duì)各類私下交易不登記等違法違規(guī)行為的查處力度,維護(hù)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的良好秩序。四是加強(qiáng)綜治、安全、計(jì)生等單項(xiàng)工作的管理力度。建立健全了全局的戶口帳,開(kāi)展了不穩(wěn)定因素的逐月排查,協(xié)助做好了社區(qū)居委會(huì)的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在安全生產(chǎn)方面,在五一前夕開(kāi)展了全局安全大排查,建立健全全局安全檔案,加大了對(duì)直管公房、所轄小區(qū)、辦公場(chǎng)所安全的整改指導(dǎo),完成了市安委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在計(jì)生方面,組織了全局育齡婦女參加了孕檢,加大了對(duì)全市 辦證戶計(jì)生協(xié)管工作的督查,通過(guò)了市級(jí)抽查。計(jì)生工作受到市委、市政府的肯定。

2010年,全局呈現(xiàn)出穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè),事業(yè)蓬勃興旺的大好局面。這是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全局廣大干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,大力發(fā)揚(yáng)房產(chǎn)精神,探索創(chuàng)新,奮力開(kāi)拓,團(tuán)結(jié)一致,真抓實(shí)干的結(jié)果。

存在的問(wèn)題和2011年工作思路

2010年雖取得了一些成績(jī)但還存在諸多不盡人意的地方,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、物業(yè)管理市場(chǎng)還有待進(jìn)一步規(guī)范,保障性住房建設(shè)等住房保障工作有待加強(qiáng);規(guī)范化管理還需要不斷完善;政府執(zhí)行力和文明執(zhí)法水平還有待提高。這些問(wèn)題和不足,將是制約我們事業(yè)發(fā)展的主要因素,我們將予以高度重視,在今后的工作中采取得力措施加以逐步解決。

2011年,我們將重點(diǎn)做好如下幾方面的工作。

1、堅(jiān)持深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用,促進(jìn)房產(chǎn)新一輪大發(fā)展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)住房保障工作,加快保障性住房的建設(shè)步伐,搞好住房補(bǔ)貼提標(biāo)擴(kuò)面工作,做到應(yīng)保盡保。一是加大投入,多渠道落實(shí)廉租住房配套資金確保住房保障工作順利推進(jìn)。二是建立健全住房保障工作機(jī)制。三是進(jìn)一步加快保障性住房建設(shè)。四是強(qiáng)化宣傳,確保政策宣傳不留盲區(qū)。五是加強(qiáng)保障性住房小區(qū)后期物業(yè)管理,努力營(yíng)造良好的宜居環(huán)境。

3、進(jìn)一步理順規(guī)范我市的物業(yè)管理市場(chǎng),正確引導(dǎo)物業(yè)行為,促進(jìn)我市物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

4、積極拓展業(yè)務(wù),跟蹤項(xiàng)目掛牌,公司積極爭(zhēng)取承接新的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

5、圍繞市重點(diǎn)工作,一如既往做好城市折遷、招商引資和企業(yè)改制的服務(wù)工作。

6、加強(qiáng)百分考核力度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化百分考核,整頓工作作風(fēng),提高辦事效率,確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

赤壁市房地產(chǎn)管理局 二0一0年十一月二十四日

第四篇:渦陽(yáng)縣房地產(chǎn)管理局

渦陽(yáng)縣房地產(chǎn)管理局

房屋登記必要收件和辦事時(shí)限

依據(jù)建設(shè)部168號(hào)令《房屋登記辦法》主要內(nèi)容:

(一)房屋所有權(quán)初始登記(國(guó)有土地范圍內(nèi))

必要收件:

1、登記申請(qǐng)書;

2、申請(qǐng)人身份證明;

3、建設(shè)用地使用權(quán)證明;

4、建設(shè)工程符合規(guī)劃的證明;

5、房屋已竣工的證明;

6、房屋測(cè)繪報(bào)告;

7、其他必要材料。

辦事時(shí)限:30個(gè)工作日

(二)房屋所有權(quán)變更登記

必要收件:

1、登記申請(qǐng)書;

2、申請(qǐng)人身份證明;

3、房屋他項(xiàng)權(quán)證書;

4、抵押人與抵押權(quán)人變更抵押權(quán)的書面協(xié)議;

5、其他必要材料。

辦事時(shí)限:30個(gè)工作日

(三)房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移登記

必要收件:

1、登記申請(qǐng)書;

2、申請(qǐng)人身份證明;

3、房屋所有權(quán)證書或者房地產(chǎn)權(quán)證書;

4、證明房屋所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的材料(包括買賣合同,互換合同,受遺贈(zèng)證明,繼承證明,分割、合并協(xié)議,法院仲裁生效的法律文書等);

5、其他必要材料。

辦事時(shí)限:30個(gè)工作日

(四)房屋抵押登記

必要收件:

1、登記申請(qǐng)書;

2、申請(qǐng)人身份證明;

3、房屋所有權(quán)證書或者房地產(chǎn)權(quán)證書;

4、抵押合同;

5、主債權(quán)合同;

6、其他必要材料。

辦事時(shí)限:10個(gè)工作日

(五)注銷登記

必要收件:

1、登記申請(qǐng)書;

2、申請(qǐng)人身份證明;

3、房屋所有權(quán)證書或者房地產(chǎn)權(quán)證書;

4、證明房屋所有權(quán)消滅的材料;

5、其他必要材料。

辦事時(shí)限:30個(gè)工作日

(六)預(yù)告登記

必要收件:

1、登記申請(qǐng)書;

2、申請(qǐng)人身份證明;

3、已登記備案的商品房預(yù)售合同;

4、當(dāng)事人關(guān)于預(yù)告登記的約定;

5、其他必要材料

辦事時(shí)限:10個(gè)工作日

(七)房屋所有權(quán)變更登記

必要收件:

1、登記申請(qǐng)書;

2、申請(qǐng)人身份證明;

3、證明房屋登記簿記載錯(cuò)誤的材料(利害關(guān)系人申請(qǐng)更正登記的,還應(yīng)當(dāng)提

供權(quán)利人同意更正的證明材料)。

辦事時(shí)限:10個(gè)工作日

(八)異議登記

必要收件:

1、登記申請(qǐng)書;

2、申請(qǐng)人身份證明;

3、有關(guān)證明文件。

辦事時(shí)限:1個(gè)工作日

(一)集體土地范圍內(nèi)房屋登記(初始登記)

必要收件:

1、登記申請(qǐng)書;

2、申請(qǐng)人身份證明;

3、宅基地使用權(quán)證明或者集體所有建設(shè)用地使用權(quán)證明;

4、申請(qǐng)登記房屋符合城鄉(xiāng)規(guī)劃的證明;

5、房屋測(cè)繪報(bào)告;

6、其他必要材料。

辦事時(shí)限:60個(gè)工作日

第五篇:濱州市房地產(chǎn)管理局簡(jiǎn)介

濱州市房地產(chǎn)管理局機(jī)構(gòu)及職能簡(jiǎn)介

濱州市房地產(chǎn)管理局成立于1992年8月,為經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位,屬市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局管理,是市政府管理全市房地產(chǎn)業(yè)的工作部門,內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)科、住房保障科、物業(yè)管理科、市場(chǎng)管理科五個(gè)科室和測(cè)繪與安全鑒定中心、產(chǎn)權(quán)登記交易中心、檔案信息中心、工程建設(shè)開(kāi)發(fā)中心四個(gè)下屬單位,現(xiàn)有職工161人。

一、住房保障科主要職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)住房保障及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)縣(區(qū))住房保障、城鎮(zhèn)住房制度改革工作。

2、會(huì)同相關(guān)職能部門共同擬定住房保障的法規(guī)、規(guī)章、政策以及編制經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、公共租賃住房等保障性住房中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;編制經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、公共租賃住房計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)全市經(jīng)濟(jì)適用住房準(zhǔn)入、退出和銷售、政府回購(gòu)管理工作;負(fù)責(zé)會(huì)同民政部門核準(zhǔn)廉租住房、公共租賃住房準(zhǔn)入、退出條件;負(fù)責(zé)廉租住房配租、租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放管理和政府收購(gòu)管理工作;負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房、公共租賃住房等保障性住房的儲(chǔ)備工作。

4、負(fù)責(zé)市直保障性住房的建設(shè)管理,市直單位職工申請(qǐng)保障性住房的報(bào)名、受理、審核、公示等工作。

5、負(fù)責(zé)住房保障有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章賦予的行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查、行政處罰和行政復(fù)議工作。

二、市房屋征收與補(bǔ)償管理辦公室內(nèi)設(shè)綜合科、政策法規(guī)科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科(同時(shí)承擔(dān)單位財(cái)務(wù)科工作職能)、征收一科、征收二科、征收三科、信訪調(diào)解科(掛信訪穩(wěn)定辦公室)、濱城區(qū)房屋征收與補(bǔ)償中心8個(gè)職能科室。

主要職責(zé)是:

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家房屋征收與補(bǔ)償法律法規(guī)和政策,代為起草并貫徹執(zhí)行本市房屋征收與補(bǔ)償?shù)囊?guī)范性文件。

2、負(fù)責(zé)各縣房屋征收實(shí)施機(jī)構(gòu)及其人員的監(jiān)督管理工作。

3、代為編制市區(qū)房屋征收計(jì)劃,擬定補(bǔ)償方案報(bào)市政府,組織論證補(bǔ)償方案并公布征求意見(jiàn);組織社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

4、代為擬定市區(qū)房屋征收補(bǔ)償決定公告,報(bào)市政府發(fā)布。

5、代為參與房屋征收行政復(fù)議和行政訴訟工作和向人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行搬遷。

具體職責(zé):

1、負(fù)責(zé)對(duì)征收范圍內(nèi)房屋權(quán)屬、區(qū)位、用途、建筑面積等情況進(jìn)行調(diào)查登記,并公布調(diào)查結(jié)果。

2、書面通知有關(guān)部門暫停辦理房屋征收范圍內(nèi)的新建、擴(kuò)建、改建房屋和改變房屋用途等相關(guān)手續(xù)。

3、與被征收人簽訂補(bǔ)償協(xié)議。

4、組織房屋征收評(píng)估工作。

5、負(fù)責(zé)補(bǔ)償安置資金的管理工作。

6、負(fù)責(zé)房屋征收補(bǔ)償安置糾紛的調(diào)解工作,負(fù)責(zé)房屋征收過(guò)程中的信訪調(diào)解工作。

7、負(fù)責(zé)房屋征收與補(bǔ)償數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)和檔案資料的管理工作。

三、產(chǎn)權(quán)登記交易中心內(nèi)設(shè)房產(chǎn)交易大廳、繕證室、審核室、開(kāi)發(fā)區(qū)房管所。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市房屋登記、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,代表市政府確權(quán)發(fā)證;負(fù)責(zé)落實(shí)私房政策工作。管理房產(chǎn)交易、租賃、轉(zhuǎn)讓、抵押等工作。

四、信息中心隸屬于我局檔案信息中心,主要職責(zé)是

1、負(fù)責(zé)市房管局的信息化工作,負(fù)責(zé)市房管局業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)和外網(wǎng)網(wǎng)站等信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、升級(jí)管理服務(wù)。

2、信息數(shù)據(jù)的收集整理、分析和發(fā)布。

3、開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)信息技術(shù)的推廣和培訓(xùn)。

4、指導(dǎo)縣(城區(qū))房管部門信息化建設(shè)工作。

五、物業(yè)管理科主要職責(zé)是制訂物業(yè)管理規(guī)劃并組織實(shí)施,審查或?qū)徟飿I(yè)管理企業(yè)資質(zhì);負(fù)責(zé)住宅專項(xiàng)維修資金、物業(yè)質(zhì)量保修金的歸集、管理工作;物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目招、投標(biāo)。

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