第一篇:車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)工作目標管理實施方案
車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)工作目標管理實施方案—范文網(wǎng)(2)時間:2010-06-18 07:12來源:未知 作者:admin 點擊:
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6、嚴格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患,要做好現(xiàn)場檢查記錄,并當場下發(fā)整改通知書,督促整改責任人認真落實整改措施,限期整改到位。對重特大
6、嚴格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患,要做好現(xiàn)場檢查記錄,并當場下發(fā)整改通知書,督促整改責任人認真落實整改措施,限期整改到位。對重特大事故隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即報告,立即采取措施,并在24小時內(nèi)以書面形式向公司。同時嚴格執(zhí)行“定人包崗,日日見面”的監(jiān)控制度。各班組,每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。
7、進一步深化各項安全生產(chǎn)專項整治,強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規(guī)定,嚴禁疲勞上崗,履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治,作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項重要任務,堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作,建立隱患整改責任機制,確保整治工作取得實效。
(三)強化基礎(chǔ),全面落實班組主體責任。
10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度,建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)管理機制。在卷繞,紡絲,上料,包裝逐步推廣安全質(zhì)量標準化建設活動,將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監(jiān)管力度。
11、強力推進職業(yè)安全健康管理體系建設,切實防治職業(yè)病,保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務按規(guī)定佩戴勞動保護用品,采取切實有效的措施防治職業(yè)病,并通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴注意,逐步消除職業(yè)危害。
(四)加大宣傳教育和培訓力度,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
12、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強職工安全觀念、增強自我保護、逃生能力,努力營造遵紀守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
13、加強特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
6、嚴格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患,要做好現(xiàn)場檢查記錄,并當場下發(fā)整改通知書,督促整改責任人認真落實整改措施,限期整改到位。對重特大事故隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即報告,立即采取措施,并在24小時內(nèi)以書面形式向公司。同時嚴格執(zhí)行“定人包崗,日日見面”的監(jiān)控制度。各班組,每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。
7、進一步深化各項安全生產(chǎn)專項整治,強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規(guī)定,嚴禁疲勞上崗,履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治,作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項重要任務,堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作,建立隱患整改責任機制,確保整治工作取得實效。
(三)強化基礎(chǔ),全面落實班組主體責任。
10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度,建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)管理機制。在卷繞,紡絲,上料,包裝逐步推廣安全質(zhì)量標準化建設活動,將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監(jiān)管力度。
11、強力推進職業(yè)安全健康管理體系建設,切實防治職業(yè)病,保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務按規(guī)定佩戴勞動保護用品,采取切實有效的措施防治職業(yè)病,并通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴注意,逐步消除職業(yè)危害。
(四)加大宣傳教育和培訓力度,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
12、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強職工安全觀念、增強自我保護、逃生能力,努力營造遵紀守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
13、加強特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
第二篇:車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)工作目標管理實施方案
車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)工作目標管理實施方案
為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,切實加強我車間2006年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》,特制定本實施方案。
一、指導思想和總體要求
堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理,全面貫徹落實《
安全生產(chǎn)法》,全面落實安全生產(chǎn)責任制,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,加大投入,夯實基礎(chǔ),深化整治,強化監(jiān)管,嚴格執(zhí)法,使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道,堅決杜絕重特大事故,遏制本文來源于好范文一般事故,努力實現(xiàn)上級下達的安全生產(chǎn)控制指標,促進工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定提高,不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
二、目標任務
1、堅決杜絕各類重特大事故,杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實現(xiàn)上級下達我縣安全生產(chǎn)控制指標。
2、進一步落實安全生產(chǎn)工作責任制,保障車間對安全生產(chǎn)工作的投入,建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任。穩(wěn)步推進職業(yè)安全健康管理體系建設,防治職業(yè)病,保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實加強生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員(兼職工種)、各崗位從業(yè)人員培訓工作,確保培訓率達100。
5、繼續(xù)深化高溫高壓危險化學品聯(lián)苯、氮氣;特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆;消防預防等安全專項整治。車間內(nèi)無非法運行設備,無違章操作,無無證上崗,無無證臨時施工。
6、認真做好SSP紡絲樓防火工作,不發(fā)生火災死亡事故。
7、進一步健全全縣重特大事故應急救援體系,規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理,安全生產(chǎn)信息報告及時、準確,無瞞報、漏報、謊報、遲報現(xiàn)象。
三、主要措施
(一)強化工作領(lǐng)導,落實工作責任
1、全面加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計劃。要采取各種有效措施,保障安全生產(chǎn)投入,保障各項安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領(lǐng)導要主持召開安全生產(chǎn)專題會議,要親自研究部署安全生產(chǎn)工作,解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)責任落實到班組、個人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容,將考核結(jié)果納入班組十星級評比中。
3、嚴格安全生產(chǎn)工作目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核,對完成安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵,對考核不達標的班組實行一票否決和給予經(jīng)濟處罰。
年初,各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責任書;并將安全生產(chǎn)各項指標進行層層分解,層層簽訂安全工作責任書,認真組織考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。
4、全面加強安監(jiān)工作機構(gòu)建設。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員,建立一套完善的日常工作制度和工作檔案,列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項經(jīng)費,確保運轉(zhuǎn)正常,確保監(jiān)管有力。
(二)強化日常監(jiān)管,狠抓隱患治理。
5、嚴格遵守高危行業(yè)安全許可證制度,嚴把源頭關(guān)、準入關(guān)。確保辦證率達到100。
6、嚴格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患,要好范文做好現(xiàn)場檢查記錄,并當場下發(fā)整改通知書,督促整改責任人認真落實整改措施,限期整改到位。對重特大事故隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即報告,立即采取措施,并在24小時內(nèi)以書面形式向公司。同時嚴格執(zhí)行“定人包崗,日日見面”的監(jiān)控制度。各班組,每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。
7、進一步深化各項安全生產(chǎn)專項整治,強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規(guī)定,嚴禁疲勞上崗,履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治,作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項重要任務,堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作,建立隱患整改責任機制,確保整治工作取得實效。
(三)強化基礎(chǔ),全面落實班組主體責任。
10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度,建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)管理機制。在卷繞,紡絲,上料,包裝逐步推廣安全質(zhì)量標準化建設活動,將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監(jiān)管力度。
11、強力推進職業(yè)安全健康管理體系建設,切實防治職業(yè)病,保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務按規(guī)定佩戴勞動保護用品,采取切實有效的措施防治職業(yè)病,并通過自己在日常工作中的對自身
車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)工作目標管理實施方案
為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,切實加強我車間2006年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》,特制定本實施方案。
一、指導思想和總體要求
堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,全面落實安全生產(chǎn)責任制,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,加大投入,夯實基礎(chǔ),深化整治,強化監(jiān)管,嚴格執(zhí)法,使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道,堅決杜絕重特大事故,遏制本文來源于好范文一般事故,努力實現(xiàn)上級下達的安全生產(chǎn)控制指標,促進工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定提高,不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
二、目標任務
1、堅決杜絕各類重特大事故,杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實現(xiàn)上級下達我縣安全生產(chǎn)控制指標。
2、進一步落實安全生產(chǎn)工作責任制,保障車間對安全生產(chǎn)工作的投入,建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任。穩(wěn)步推進職業(yè)安全健康管理體系建設,防治職業(yè)病,保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實加強生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員(兼職工種)、各崗位從業(yè)人員培訓工作,確保培訓率達100。
5、繼續(xù)深化高溫高壓危險化學品聯(lián)苯、氮氣;特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆;消防預防等安全專項整治。車間內(nèi)無非法運行設備,無違章操作,無無證上崗,無無證臨時施工。
6、認真做好SSP紡絲樓防火工作,不發(fā)生火災死亡事故。
7、進一步健全全縣重特大事故應急救援體系,規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理,安全生產(chǎn)信息報告及時、準確,無瞞報、漏報、謊報、遲報現(xiàn)象。
三、主要措施
(一)強化工作領(lǐng)導,落實工作責任
1、全面加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計劃。要采取各種有效措施,保障安全生產(chǎn)投入,保障各項安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領(lǐng)導要主持召開安全生產(chǎn)專題會議,要親自研究部署安全生產(chǎn)工作,解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)責任落實到班組、個人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容,將考核結(jié)果納入班組十星級評比中。
3、嚴格安全生產(chǎn)工作目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核,對完成安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵,對考核不達標的班組實行一票否決和給予經(jīng)濟處罰。
年初,各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責任書;并將安全生產(chǎn)各項指標進行層層分解,層層簽訂安全工作責任書,認真組織考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。
4、全面加強安監(jiān)工作機構(gòu)建設。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員,建立一套完善的日常工作制度和工作檔案,列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項經(jīng)費,確保運轉(zhuǎn)正常,確保監(jiān)管有力。
(二)強化日常監(jiān)管,狠抓隱患治理。
5、嚴格遵守高危行業(yè)安全許可證制度,嚴把源頭關(guān)、準入關(guān)。確保辦證率達到100。
6、嚴格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患,要好范文做好現(xiàn)場檢查記錄,并當場下發(fā)整改通知書,督促整改責任人認真落實整改措施,限期整改到位。對重特大事故隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即報告,立即采取措施,并在24小時內(nèi)以書面形式向公司。同時嚴格執(zhí)行“定人包崗,日日見面”的監(jiān)控制度。各班組,每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。
7、進一步深化各項安全生產(chǎn)專項整治,強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規(guī)定,嚴禁疲勞上崗,履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治,作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項重要任務,堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作,建立隱患整改責任機制,確保整治工作取得實效。
(三)強化基礎(chǔ),全面落實班組主體責任。
10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度,建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)管理機制。在卷繞,紡絲,上料,包裝逐步推廣安全質(zhì)量標準化建設活動,將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監(jiān)管力度。
11、強力推進職業(yè)安全健康管理體系建設,切實防治職業(yè)病,保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務按規(guī)定佩戴勞動保護用品,采取切實有效的措施防治職業(yè)病,并通過自己在日常工作中的對自身[page_break]行為的一點一滴注意,逐步消除職業(yè)危害。
(四)加大宣傳教育和培訓力度,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
12、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強職工安全觀念、增強自我保護、逃生能力,努力營造遵紀守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
13、加強特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100。
第三篇:“車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)目標管理實施方案”實施方案
“車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)目標管理實施方案”實施方案
文章簡介:車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)工作目標管理實施方案為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,切實加強我車間2009年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》,特制定本實施方案,“車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)目標管理實施方案”實施方案。
一、指導思想和總體要求堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)…車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)工作目標管理實施方案為了全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,切實加強我車間2009年安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《興國縣安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》,特制定本實施方案。
一、指導思想和總體要求堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展,堅持安全第一、預防為主、綜合治理,全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,全面落實安全生產(chǎn)責任制,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,加大投入,夯實基礎(chǔ),深化整治,強化監(jiān)管,嚴格執(zhí)法,使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化的軌道,堅決杜絕重特大事故,遏制大秘書一般事故,努力實現(xiàn)上級下達的安全生產(chǎn)控制指標,促進工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定提高,不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
二、目標任務
1、堅決杜絕各類重特大事故,杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實現(xiàn)上級下達我縣安全生產(chǎn)控制指標。
2、進一步落實安全生產(chǎn)工作責任制,保障車間對安全生產(chǎn)工作的投入,建立健全各班組安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),堅決杜絕各崗位和高危場所漏管現(xiàn)象發(fā)生。
3、嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責任。穩(wěn)步推進職業(yè)安全健康管理體系建設,防治職業(yè)病,保障企業(yè)職工健康安全。
4、切實加強生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員(兼職工種)、各崗位從業(yè)人員培訓工作,確保培訓率達100%。
5、繼續(xù)深化高溫高壓危險化學品聯(lián)苯、氮氣;特種設備牽伸卷繞機、電切絲刀、行車、電動葫蘆;消防預防等安全專項整治。車間內(nèi)無非法運行設備,無違章操作,無無證上崗,無無證臨時施工。
6、認真做好SSp紡絲樓防火工作,不發(fā)生火災死亡事故。
7、進一步健全全縣重特大事故應急救援體系,規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理,安全生產(chǎn)信息報告及時、準確,無瞞報、漏報、謊報、遲報現(xiàn)象。
三、主要措施一強化工作領(lǐng)導,落實工作責任
1、全面加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。要將安全生產(chǎn)工作納入車間和班組發(fā)展計劃,工作總結(jié)《“車間質(zhì)量管理月安全生產(chǎn)目標管理實施方案”實施方案》。要采取各種有效措施,保障安全生產(chǎn)投入,保障各項安全生產(chǎn)工作的正常開展。主要領(lǐng)導要主持召開安全生產(chǎn)專題會議,要親自研究部署安全生產(chǎn)工作,解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題并切實加強對各項安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。
2、實行“屬地管理”和“崗位管理”雙重責任制。全面推行安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)責任落實到班組、個人。要把安全生產(chǎn)作為班組考核重要內(nèi)容,將考核結(jié)果納入班組十星級評比中。
3、嚴格安全生產(chǎn)工作目標管理制度。按雙重責任制進行雙重考核,對完成安全工作目標的先進班組給予表彰獎勵,對考核不達標的班組實行一票否決和給予經(jīng)濟處罰。年初,各班組必須向車間簽訂安全生產(chǎn)工作責任書;并將安全生產(chǎn)各項指標進行層層分解,層層簽訂安全工作責任書,認真組織考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。
4、全面加強安監(jiān)工作機構(gòu)建設。各班組配備一名以上專職的安監(jiān)員,建立一套完善的日常工作制度和工作檔案,列支一定數(shù)額的安監(jiān)工作專項經(jīng)費,確保運轉(zhuǎn)正常,確保監(jiān)管有力。二強化日常監(jiān)管,狠抓隱患治理。
5、嚴格遵守高危行業(yè)安全許可證制度,嚴把源頭關(guān)、準入關(guān)。確保辦證率達到100%。
6、嚴格執(zhí)行“日日檢查”制度。各班組每日必須進行一次安全生產(chǎn)檢查。對安全檢查中查出的各類問題和事故隱患,要大秘書做好現(xiàn)場檢查記錄,并當場下發(fā)整改通知書,督促整改責任人認真落實整改措施,限期整改到位。對重特大事故隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立即報告,立即采取措施,并在24小時內(nèi)以書面形式向公司。同時嚴格執(zhí)行“定人包崗,日日見面”的監(jiān)控制度。各班組,每周二前必須將本班組的安全檢查情況以及存在的重大隱患和處理措施形成書面材料報車間安全員。
7、進一步深化各項安全生產(chǎn)專項整治,強化隱患整改。堅持落實車間禁煙的規(guī)定,嚴禁疲勞上崗,履行佩戴勞保用品義務及消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項整治,作為整頓規(guī)范車間質(zhì)量管理一項重要任務,堅持不懈地勤抓下去。要切實強化專項整治中的隱患整改工作,建立隱患整改責任機制,確保整治工作取得實效。三強化基礎(chǔ),全面落實班組主體責任。
10、逐步推廣班組安全信用等級管理制度,建立班組安全生產(chǎn)評先評優(yōu)管理機制。在卷繞,紡絲,上料,包裝逐步推廣安全質(zhì)量標準化建設活動,將工作中各方面、各環(huán)節(jié)、各過程的安全質(zhì)量行為納入制度化管理。切實加大對低等級安全信譽責任班組和個人的安全監(jiān)管力度。
11、強力推進職業(yè)安全健康管理體系建設,切實防治職業(yè)病,保障職工健康安全。每個班組和個人都有義務按規(guī)定佩戴勞動保護用品,采取切實有效的措施防治職業(yè)病,并通過自己在日常工作中的對自身行為的一點一滴注意,逐步消除職業(yè)危害。四加大宣傳教育和培訓力度,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
12、進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。增強職工安全觀念、增強自我保護、逃生能力,努力營造遵紀守法、安全生產(chǎn)的良好氛圍。
13、加強特種作業(yè)人員監(jiān)管。確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
第四篇:2010年車間安全生產(chǎn)目標管理責任書
2010年車間安全生產(chǎn)目標管理責任書
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例子》等有關(guān)法律法規(guī),為了進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,以《楊舍鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“三級”監(jiān)督管理實施辦法》為依據(jù),明確管理目標,落實管理責任,減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,切實保障社會穩(wěn)定和企業(yè)職工生命財產(chǎn)安全,促進企業(yè)三個文明建設。現(xiàn)由班組長向員工簽訂2010年安全生產(chǎn)目標責任書。具體內(nèi)容如下:
一、管理目標:
1、不發(fā)生重大、特大事故;
2、無職工安全死亡事故;
3、無重大火災事故;
二、工作要求:
1、認真貫徹國務院和上級政府有關(guān)安全生產(chǎn)文件會議精
神,做到有布置、有檢查、有反饋、有落實。
2、嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制。責任書的分解要向職
工、特種工作人員、重點部位管理人員延伸,進一步明確車間第一責任人、班組長是直接責任人。加強目標考核、落實獎懲措施,抓好各級責任制的落實。
3、開展安全宣傳教育,認真組織“安全生產(chǎn)月”和“119”
消防日和企業(yè)安全文化等活動。安技人員持證率100%;特種作業(yè)人員持證率100%;換證復訓率100%;職工上
崗“三級”安全教育率100%;換(復)崗職工安全教育率達100%。
4、員工對本崗位進行全面生產(chǎn)管理。
5、積極參加各類安全生產(chǎn)會議及培訓。
6、加強檢查監(jiān)督,整改事故隱患:
(1)重大節(jié)假日安全檢查不少于4次;
(2)夏季和冬季等季節(jié)性安全檢查不少于2次;
(3)月常規(guī)檢查不少于2次;
(4)做好每日安全巡檢;
(5)及時整改事故隱患;
(6)加強對重點危險源(點)監(jiān)控,制定應急預案,落實監(jiān)控措施;
(7)及時上報并嚴肅查處各類事故;并實行事故隱患
整改責任制度和事故責任追究制度,認真做好事
故善后處理工作。
7、定期召開安全生產(chǎn)會議(全年不少于12次,并有記錄)
及時分析本公司的安全生產(chǎn)形勢,解決在安全管理中存在的問題,布置階段性工作。
8、進入工作場地,穿戴各類防護用品,做到文明生產(chǎn)。
9、制定工作計劃,并做好半和工作總結(jié)。
三、考核與獎懲:
對各員工的考核參照集團公司及安委會、車間制度的目標管
理責任制度和達標創(chuàng)建工作及“六無創(chuàng)優(yōu)”百分考核細則組織半和考核,對考核優(yōu)勝員工分別有公司給予表彰獎勵。凡發(fā)生安全事故實行一票否決。
本責任書有效期為一年,即自2010年1月1日起至2010年12月31日止。責任書一式參份,簽字雙方各執(zhí)一份,安委會留檔一份。
班組:
年月日
員工:年月日
第五篇:XXX生產(chǎn)車間2014年生產(chǎn)安全目標管理
XXX生產(chǎn)車間2014年生產(chǎn)安全目標管理
責任書
為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和山東省人民政府令260號令《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》、魯安監(jiān)發(fā)?2011?186號文件精神加強化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知精神,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化落實各部門安全生產(chǎn)工作的職責,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工的身體健康和公司財產(chǎn)安全。根據(jù)公司《各級安全生產(chǎn)責任制度》要求,特制訂二○一四年安全生產(chǎn)管理目標責任書。
一、工作目標及管理
1、杜絕重特大事故,避免一般事故。全年工傷(輕傷)指標:1人。
2、全面落實安全生產(chǎn)職責和“一崗雙責”制。
3、杜絕不具備安全生產(chǎn)條件的設備、配件投入生產(chǎn)使用。
4、加強設備、設施的管理,杜絕設備帶病運轉(zhuǎn)。
5、加強安全設施的維護和管理,隱患整改率達100%,確保運行良好。
6、加強安全生產(chǎn)各項制度的宣傳貫徹和落實,積極開展自查、自糾工作,完善安全工作措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
7、部門負責人對本部門安全管理工作全面負責,是安全工作的第一責任人,要認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)一法一規(guī)”和公司《安全生產(chǎn)管理制度》,落實公司《二○一四年安全生產(chǎn)管理責任書》,嚴格執(zhí)行公司各項安全規(guī)章制度。經(jīng)常召開安全工作專題會,研究分析安全工作中存在的問題,并層層簽訂落實本單位的安全目標責任制,使安全工作形成嚴密科學的組織、管理網(wǎng)絡,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全運轉(zhuǎn)。
8、建立健全本部門的安全組織機構(gòu),配備兼職安全員。積極組織和參加有關(guān)安全業(yè)務培訓,員工安全生產(chǎn)知識培訓率100%,提高安全意識和安全操作技能,積極參加班組安全活動,確保安全生產(chǎn)管理到位。
二、工作職責
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針,堅持“沒有安全就沒有一切”的原則。
2、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳和教育,搞好本部門員工安全技能、業(yè)務培訓。
3、嚴格按照魯安監(jiān)發(fā)?2011?186號文件精神加強化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知精神開展各作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理,確保安全生產(chǎn)。
4、完善各種安全管理制度,并抓好各項制度的落實,建立健全各種安全檢查和安全記錄。
5、加強安全設施的配備和管理,定期檢驗和檢修,靈敏可靠,完好率100%,時刻保持良好的工作狀態(tài)。
6、經(jīng)常組織安全自查,及時消除事故隱患,積極組織、監(jiān)督整改,消除杜絕安全隱患,配合好公司和上級部門的季節(jié)性、綜合安全檢查。
三、考核規(guī)定
1、本責任書執(zhí)行情況,由公司安委會對各部門采取年終綜合考核評比,對年內(nèi)各項安全生產(chǎn)工作達標單位及先進個人進行表彰。
2、實行安全生產(chǎn)管理工作一票否決制度,達不到安全管理指標的單位不得評為先進單位,發(fā)生較大安全事故的單位取消評比資格,對造成嚴重后果的部門,視其情節(jié)直接追究責任人和主要負責人的責任,構(gòu)成犯罪的追究刑事責任。
四、獎懲標準
1、年終被評為先進集體的,給予表彰獎勵,對安全管理工作中做出突出成績的工段、班年底獎勵500-1000元,先進個人獎勵100元-300元。
2、對發(fā)生事故的分別給予以下處罰:
一般事故損失額在1萬元以下的事故責任者按10%-30%賠償,對部門的主要負責人和相關(guān)責任人各罰款500元;重特大事故或造成損失在1萬元以上的事故責任者按5%-20%賠償,并對部門的主要負責人(主任、分管主任)和相關(guān)責任人各罰款500-1000元。同時根據(jù)事故的性質(zhì)和影響程度,依法依章追究當事人和單位負任人的責任,構(gòu)成犯罪的,同時追究刑事責任。
3、發(fā)生事故后,要做到及時報告,對隱瞞不報或超過二小時報告公司的,對部門主要負責人和事故責任人處以200元-500元罰款,并通報全公司。
五、附則
1、本責任書未盡事宜,按《XXX公司安全生產(chǎn)管理制度》和公司安全管理規(guī)定執(zhí)行,各部門制定落實實施細則,層層落實責任,簽訂責任書。
2、部門主要負責人工作調(diào)整時,本的安全管理責任書要做好移交手續(xù),并正常有效。
3、本責任書自簽字之日起生效,自2014年1月1日起到2014年12月31日止。
XXXXXXX有限責任公司(公章):
公司分管生產(chǎn)主要負責人(章)簽字:
生產(chǎn) 車 間 負 責 人(章)簽字:
二○一四年一月一日