第一篇：木工管理制度

木工管理制度

為加強本工程施工班組管理力度，提高施工人員在本工程質(zhì)量方面的控制能力和質(zhì)量意識，創(chuàng)造和諧、干凈的工作氛圍，特暫指定以下制度：

一.作業(yè)層：經(jīng)項目部研究，決定適當采用經(jīng)濟手段來加強本工程主體施工期間的質(zhì)量安全、工期方面的管理：

1：加工及堆放現(xiàn)場整齊擺放，取料要有序，不可亂拉，材料拉過后隨時擺放整齊，支模現(xiàn)場的材料擺放有序，現(xiàn)場運輸材料不可破壞安全防護措施，檢查中除了集中的材料堆放外，對散落的鐵釘、鐵絲、拉絲，每個工作面超過5件時予以處罰10-30元。

2：施工班組每道工序施工前必須嚴格按照施工規(guī)范和項目部管理人員、技術交底及安全交底的施工工序進行施工操作，否則造成質(zhì)量問題每項處罰50-100元，班組施工每道工序完成后必須自檢合格后通知項目部施工員、質(zhì)檢員驗收許可，否則因質(zhì)量驗收問題造成工程工期延誤罰款200元（工期因質(zhì)量問題不順延）。

3：模板截面尺寸、墻柱垂直度版面平整度及相鄰模板高差不符合規(guī)范每項處罰100元。

4：現(xiàn)場所使用的鋼管架嚴禁私自割據(jù)，木工支模完畢后，做到工完場清，滿堂腳手架下的材料清理到指定的地方堆放。頂板支撐完畢后必須清理干凈，梁內(nèi)嚴禁留有扣件、拉絲下腳料、鋸末，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元。

5：每層驗收后在澆砼前30分鐘，班組安排值班看模人員到場，如果沒人看模，扣除人工費（每工300元）。

6：滿堂腳手架立桿下面所使用的模板、墊板，應用下腳料制作，嚴禁用大塊模板下料，現(xiàn)場各種材料未經(jīng)主管同意不得私自使用，特別是新模板、方木，否則罰款50-100元。

二、安全：

1：高空作業(yè)‘臨邊作業(yè)、外墻腳手架，必須鋪滿竹笆，并用鐵絲扎牢，禁止斷頭，作業(yè)時必須帶安全帶，木工使用的各種工具及材料嚴禁從高空向下拋擲，否則罰款50-100元。

2：木工使用的各種電動工具、電線應是合格產(chǎn)品，木工班組及時對班組成員進行三級安全教育。

3：木工的支模架必須按照公司的施工方案搭設，掃地桿缺失、梁底桿沒有在立桿上，立桿間距過大等問題。

三、質(zhì)量

1：班組在支設頂板完成后，由主管工長及技術人員對頂板的桿高拉線檢查平整度，對墻柱模板的垂直度及平整度進行檢查。

2：確保工程質(zhì)量，柱桿菱角、樓梯踏步，衛(wèi)生間吊模、拆模時不得破壞成品，否則一次罰款50-100元。

3：在每層模板拆除萬，項目部組織質(zhì)量檢查驗收，驗收標準單。4：針對以上質(zhì)量檢查，在每次澆筑砼之前對班組人員的成品抽查，頂板每人員2個點，墻柱每人員各2個點，檢查出的問題必須整改完方可澆砼，工期時間不變，并對每班組進行處罰（現(xiàn)場入口處設置宣傳欄，對班組進行評比）。

四、木工成品驗收標準：為保證木工工程質(zhì)量確保優(yōu)質(zhì)主體，望班組加強質(zhì)量意識特制訂以下措施：

1：外墻、樓梯間、內(nèi)墻模板接頭處，拼縫高低差最大5mm,陽角、陰角錯臺超過5mm者，每處處罰20-30元。

2：柱子、陽角、門邊脹縫跑漿，出現(xiàn)花邊的每米處罰20-30元。3：模板脹模，內(nèi)外墻體不垂直、不平整超過13mm，對粉刷有影響的扣除剔鑿費50元每平方，超過30mm扣除剔鑿費50*2=100元每平方，梁幫、門邊不垂直、不平整超過13mm對粉刷有影響扣除剔鑿費50*2=100元每平方，平板下沉扣除剔鑿費50*3=150元每平方。

4：所有墻底腳3cm不補模板，澆砼后扣除剔鑿費10元每米。5：每層保持工完場清，兩次通知不清者，公司派人清理（每個工300元扣除）。

6：對模板驗收時有偏差，通知無人整改的，公司將給予重罰。

五、文明施工：

木工加工棚、廢料清理、鋸末、下腳料、短方木、作業(yè)層的清理，鋼管、扣件、對拉絲、步步緊籌碼放整齊，廢料品指定的地方堆放整齊，否則公司派人清理（每個工300元扣除）。以上各問題在砼未澆筑之前整改，砼澆筑后，如出現(xiàn)以上問題自愿接受處罰，必須按照規(guī)范積極處理，費用自付。

六、現(xiàn)場打架斗毆者將對其雙方各罰款1000元，情節(jié)嚴重的交地方公安機關處理。禁止對管理人員打罵，發(fā)現(xiàn)對管理人員辱罵處200元罰款，對管理人員打人處1000元以上罰款。

七、嚴禁在工地范圍進行違法違紀活動，嚴禁賭博。本制度班組簽字后執(zhí)行。

第二篇：木工工長崗位管理制度

木工工長崗位管理制度

一、要貫徹落實集團的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標，執(zhí)行《管理手冊》及《程序文件》的規(guī)定，對本職工作負責。

二、必須經(jīng)過培訓，取得土建工長證書方能上崗。

三、管理好本班組人員，遵守國家操作規(guī)程，按圖施工。

四、領取圖紙后，要認真審核，如有疑難問題，要詳細向技術負責人及有關人員匯報，得到確認后方可實施。

五、編制技術交底，下發(fā)任務書。檢查本班組的作業(yè)數(shù)量、質(zhì)量是否符合技術要求及規(guī)范標準，認真做好記錄。

六、開好班前會，教育職工進入現(xiàn)場后須戴好安全帽，嚴禁吸煙和酒后作業(yè)，嚴禁高空拋物，確保他人和自身安全。

七、服從現(xiàn)場管理，材料及模板要按指定地點分類碼放整齊，嚴禁亂扔和做為它用。

八、使用機械前，做好檢查，機械不許帶病作業(yè)，確保使用安全。布置并檢查現(xiàn)場的清理工作，消除火災隱患。

九、經(jīng)常檢查木工車間的防火設備，如有過期或失效的器材，及時進行更換完善。

十、教育職工嚴禁違章作業(yè)，確保正常施工，杜絕事故發(fā)生。

北京韓建集團有限公司第一分公司

二OO九年一月一日

第三篇：木工班組施工管理制度

木工作業(yè)要求及獎罰措施

為了保證工程安全、質(zhì)量、進度及文明施工，木工班組必須按如下工序進行作業(yè)：

一、施工工序流程

熟悉施工圖→參加放線→吊運施工材料→打墻柱定位樁→按施工技術交底搭設支撐系統(tǒng)→根據(jù)梁板模進行水平標高→安裝梁底模及樓板模板→工長對梁板模進行水平驗收→交鋼筋班組安裝鋼筋→安裝墻柱模板→墻柱模板軸線及垂直度驗收→對支撐系統(tǒng)加固驗收→做好“三檢制”（班組自檢、與工長配合相互檢查、交與其他工序檢查）記錄。

二、施工質(zhì)量管理

1、在裝模前熟悉圖紙，現(xiàn)場施工不得擅自更改原設計，若不確定圖紙做法或?qū)σ?guī)范理解不明時，應及時與項目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時，視情節(jié)輕重處以班組500-2000元罰款，并承擔返工費用及賠償材料損失（如高低梁或板處有絞結(jié)的盡早提出解決，以免造成不必要的返工）。

2、班組長必須參加放線，并與樓棟主管工長進行交驗記錄，不參加放線的罰200元每層，無放線交驗記錄（雙方簽字）的對工長進行處罰200元/次。

3、放線交驗簽字后方可吊運施工材料，以免帶來放線工作的不便。

4、打定位樁時，施用鋼筋只能采用6-8mm的鋼筋，長度限制在100mm以內(nèi)，如采用8mm以上鋼筋，所超出的鋼筋用量由班組承擔。

5、定位樁鉆孔深度限于50mm以內(nèi)，超深易損害砼內(nèi)的預埋管線，定位樁必須打在邊線以內(nèi)，樁豎直，不能向線外傾斜。打好定位樁后交工長驗收簽字，無簽字記錄的處50元/層。

6、在混凝土澆筑過程中，木工班組必須安排專人全程看護，以便對模版變形、爆模等問題及時處理，若管理人員在澆筑現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有木工值班或未盡到職責時，對班組處以200元/次罰款。如有爆模造成砼損失由木工班組承擔損失。出現(xiàn)爆模情況必須在及時加固后把散落的混凝土回收使用，未將散落的混凝土回收干凈的班組罰人民幣500元/次，每次搗砼時，出現(xiàn)二次以上（含二次）爆模情況，罰款人民幣500元/次。

7、梁板、柱模板安裝好后由班組負責人配合工長對垂直度、水平、軸線位移、加固全數(shù)驗收，不合格的定人定時進行修復，并由工長復檢后交項目部驗收。未自檢合格簽字的罰200元/次。

8、梁板模板安裝好后將殘質(zhì)清理干凈交鋼筋班組，并進行三方簽字（模板、鋼筋、工長）后方可安裝鋼筋。未經(jīng)三方簽字的由工長負責全部責任。

9、嚴禁將樓板上的鋸末面等殘質(zhì)掉進墻柱內(nèi)，墻柱內(nèi)若有鋸末等建渣，在墻柱鋼筋驗收前均由模板班組負責清理干凈，否則產(chǎn)生的一切工時費由模板班組承擔。

10、對上下兩樓的外墻柱外模必須在樓層板以下200mm處設置預埋套管穿螺桿，在安裝上層模板時方便安裝套模和加固，以防上層柱砼漏漿。不按要求施工造成漏漿的罰100元/處。

11、梁板模板安裝好后，班組長配合工長對水平標高（按層高控制點計±10mm以內(nèi)為合格，每間5處點全數(shù)驗收）進行檢查驗收，不合格的定人定時修復，經(jīng)工長復檢合格后進行自檢驗收簽字記錄。未經(jīng)驗收合格不能交與鋼筋班組，否則責任由工長承擔。

12、梁、板模板安裝時，凈跨超過4m的，按凈跨長度的2‰起拱。

13、梁模幾何尺寸必須符合設計要求，在驗收梁底和柱模時與設計尺寸要小5mm為佳，柱模板、垂直度偏差不能超過?5mm，軸線位移不能超過3mm，梁模上口尺寸不能大于設計尺寸，小于設計尺寸5mm為佳。

14、模板班組必須制定專人配料，無專人配料的罰500元/次，木方、木工板下料時，應先計算下料尺寸，結(jié)合圖紙，開料必須大小搭配，盡量避免浪費，不得將長木方，大模板隨意亂鋸改小（大板剩下的邊料寬度不得超過10公分，短方料必須充分利用），違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按木方每根100元，模板每張300元處以罰款。如木工亂開亂鋸大板、方料，主管施工員不予制止，每次罰主管施工員人民幣100元/次。所有木工班用的材料（如：鋼管、扣件、對拉桿及木材等），不因其它原因，如損耗超出正常耗損，必須由班組負全部責任。

15、裁板時嚴禁用手提鋸下料，發(fā)現(xiàn)者100元/次。

16、進入各個作業(yè)段時必須將舊板，舊木方轉(zhuǎn)運至現(xiàn)場，以便需要時使用，未經(jīng)工長允許不能隨意將長料截斷，違者罰100元/張板、50元/條方

17、為了保證工期和質(zhì)量，板面上層鋼筋安裝好后，若有模板工再去作業(yè)的必須覆蓋好木板方能作業(yè)，以免將成品踩踏而破壞，如有違者，罰100元/人次。

18、木板經(jīng)驗收合格后必須將多余的材料及時收撿，不影響其他工序的進入，如有不配合工長的安排提供作業(yè)面的罰50元/次。

19、二次構件、節(jié)點施工嚴格按照設計及變更通知要求進行施工，對軸線、標高及集合尺寸嚴加控制，不符合要求的及時返工，造成材料及其他損失的均由班組承擔所有責任。

20、必須按照項目部指定的進度計劃完成施工任務，如木工組在無充足的理由下拒絕執(zhí)行項目部的工作安排，項目部有權給予罰款1000~2000元，有權并隨時終止勞動合同，耽誤工期造成損失均的由班組全額承擔。

21、在抹灰前，應將爆模或影響抹灰平整度的在通知時間內(nèi)剔打干凈，并將建渣清理下樓到指定地點堆放。如不按時剔打清除影響抹灰進度和質(zhì)量的罰200元/處，如未將建渣清掃干凈的罰50元/處。

22、自檢合格后，班組報與主管施工員初檢，主管施工員初檢后報到項目工程部復查。項目部檢查不合格需要整改的，之前主管施工員沒有指出問題，每次扣主管施工員人民幣200分/次，如主管施工員之前提出整改但班組沒有整改的，每次罰木工班組人民幣500元/次。

三、文明施工管理

1、每層模板在驗收前必須將多余的材料調(diào)運至指定地點堆放整齊，經(jīng)工長驗收合格為準，并實行簽字記錄，不按要求堆放的罰100/次。

2、工完場未清的罰200元/層樓，工完場清必須由材料員（或是工長）檢查合格并簽字記錄。材料員（或是工長）未履行職責的罰款100元/次，班組不配合的罰款100元/次。

3、每層梁板模板拆除后，將所有模板、鋼管等周輔材按指定時間（材料員通知單的時間為準）全部清干凈，未如期收盡的材料按如下論處：20元/張（板），10元/條（方），20元/根（管），10元/顆（螺帽），10元/個（蝶扣），20元/根（絲桿），10元/個（扣件）其他小件按5元/件計算，由勞務普工班組清理。

4、拆除清運下樓的材料必須按材料員的要求進行分類堆碼整齊，并實行驗收合格簽字記錄，否則由勞務普工班組堆碼，并處200至500元罰款。

5、公司的材料，班組不妥善保管造成損失或浪費的照價賠償。

6、對其他班組的成品要愛護，造成損失的照價賠償。

7、領取步步緊、螺桿、螺帽時,先找主管施工員開具領料單,憑領料單到倉庫領取,未使用完要退回庫房，違者，每次罰款人民幣500元，主管施工員要嚴格掌握、控制步步緊、螺桿用量,超過正常用量處主管施工員1元/個的罰款。

四、安全管理

1、施工現(xiàn)場不得煮飯、洗衣、洗澡等，一旦發(fā)現(xiàn)，處以每人每次50元罰款。除保衛(wèi)人員外，其他人員不得留宿施工現(xiàn)場，否則處以每人每次100元罰款。

2、施工現(xiàn)場不得隨地大小便，不得生火取暖，否則，每人每次處以200元罰款。

3、任何人員不得穿拖鞋、涼鞋、赤膊進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)、不帶安全帽等有違項目安全管理規(guī)定的行為。否則除勒令整改外，處以管理人員200分/次扣分，工人50元罰款；發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)的處以每人每次500元罰款，處以管理人員500分/次扣分。

4、超過2米的高處作業(yè)必須拴安全帶，操作面必須鋪設跳板行走，嚴禁無安全設施作業(yè)，否則除勒令整改外，處以每人每次100元罰款。

5、嚴禁工人私自動用機械設備，配電設施和攀爬塔吊，違者處以200-500元罰款。

6、模板及支撐系統(tǒng)拆除時，必須有技術負責人或主管工長的通知，如末經(jīng)允許擅自拆除模板，每次給予不少1000元的罰款。

7、高空臨邊作業(yè)不系好安全帶的罰50元/人次。

8、施工現(xiàn)場規(guī)范用電，使用質(zhì)量合格的插線頭、插板及電纜線，下工前檢查開關閘門確保已關閉，臨時用電嚴禁私拉亂接，不得用裸露線頭直接引電使用。違者每次處以罰款200元。

9、嚴禁使用不符合安全要求的電纜電線及機具作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當場沒收并罰款100元/次。

10、臨邊的安全防護架體不能隨便移動，如需移動由工長協(xié)調(diào)外架班組移動，擅自移動的造成安全隱患的罰200元/次，對安全網(wǎng)破壞的必須及時修復，并經(jīng)安全員驗收，否則罰款100元/處。

11、高空作業(yè)嚴禁違章亂放材料，嚴禁高空拋物，違者每次處以罰款500元。

五、勞務管理

1、勞務管理與各班組人員嚴禁在任何原因、任何情況下與項目管理人員、工長、甲方、監(jiān)理爭吵、頂撞，否則除賠禮道歉外，另處以500元罰款。

2、施工現(xiàn)場嚴禁打架，斗毆。一旦發(fā)現(xiàn)，處以責任人1000-3000元罰款。同時對勞務公司處以3000-10000元罰款。情節(jié)嚴重者，送交司法機關追究其法律責任。

3、參建人員有在工地上打架斗毆、賭博、酗酒、偷盜或進行非法活動的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以1000-5000元罰款，情節(jié)嚴重者送交公安機關處理，由此造成的一切經(jīng)濟損失由本人負責。

4、工地上使用塔吊吊運材料時，服從塔吊指揮統(tǒng)一安排，不得因爭搶塔吊使用權與他人發(fā)生矛盾沖突，違者每次處以200元/次罰款。

5、班組與現(xiàn)場管理人員要相互尊重，各班組之間應相互配合、相互商量，發(fā)現(xiàn)問題必須及時上報提醒，共同協(xié)作解決問題，發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報或推卸責任的，主管工長扣200分/次，班組罰500元/次；

本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，請各相關責任人認真落實和執(zhí)行，上述管理條例由段工、李工督促各樓棟主管工長嚴格執(zhí)行，凡有執(zhí)行不到位的主管工長一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣50分--1000分/次。

本工班組負責人簽字：

樓棟主管施工員簽字：

施工組長簽字：

第四篇：沙發(fā)廠木工管理制度

沙發(fā)廠木工管理制度

一、制定目的：為了規(guī)范管理、提高工作質(zhì)量及工作效率，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍：沙發(fā)車間木工人員

三、具體內(nèi)容:

1.材料選擇

1.1沙發(fā)框架內(nèi)部用料樹種不限，舊木材應刨削加工后才能使用。

1.2 外部木制件用料

1.2.1在一件產(chǎn)品或一套產(chǎn)品中，應使用同一樹種的木材，材色和紋理應近似，不得混合使用。

1.2.2有貫通裂縫、蟲蛀、腐朽、死節(jié)子、樹脂囊等缺陷的木材不得使用，斜紋材斜紋程度超過20%的不得使用。

1.2.3其他輕微材質(zhì)缺陷，如裂縫、鈍棱等，進行修補加工后，不影響產(chǎn)品結(jié)構強度和外觀的可以使用，未經(jīng)修補加工的木材不得使用。

2.木結(jié)構工藝

2.1 沙發(fā)內(nèi)部制件應經(jīng)刨削，結(jié)合應牢固無松動，不允許有開裂缺陷存在。

2.2 沙發(fā)外部木制件表面應精光，無啃頭、刨痕、橫茬、逆紋、溝紋和機械損傷，手感應無毛刺。

2.3 木制件外表應倒棱，圓角和弧度及線條應對稱均勻，順直光滑。

2.4 木制件外表對稱部件的材質(zhì)、紋理、顏色應相似。

2.5 木制件車木線型應一致，凹凸臺階應勻稱，對稱部位應對稱，車削線條清晰、光滑，不得有刀痕、砂痕等缺陷。

3.材料的使用

3.1必須看懂模板圖紙，熟悉框架內(nèi)部尺寸，然后再進行領料。

3.2嚴格按照生產(chǎn)計劃單到倉庫進行領料，嚴禁多領、少領、錯領。

3.3在進行開木料時，對于框架內(nèi)部的每個木方的尺寸必須了然于心，防止開錯料或者用錯料。

3.4木方必須要有三面打磨，確保美觀的同時使產(chǎn)品的尺寸誤差量降到最小。

3.5在釘沙發(fā)架時，對于需要加固的部位必須用三角木方加固，完整木架出來后，根據(jù)款式的不同，在不同部位釘上不同厚度的復合板。

4.木架的檢驗

4.1 外架檢驗

4.1.1將沙發(fā)底部打開，應做到在我們的視線范圍內(nèi)看不到槍釘、螺絲、糟朽、結(jié)疤等影響美觀的痕跡。

4.1.2以目測方法測量木架形態(tài)是否準確，沙發(fā)架有無變形，將邊線與棱角打磨，做到表面光滑平整、無倒刺。

4.1.3檢查沙發(fā)骨架是否結(jié)實，具體方法就是抬起沙發(fā)的一頭，當抬起部分離地10cm時，另一頭的腿是否也離地，只有沙發(fā)的另一邊也離地，此沙發(fā)的骨架檢查才算通過。

4.2內(nèi)架檢驗

4.2.1完全合格——上等實木框架，框架經(jīng)打磨處理，且經(jīng)過嚴格的干燥處理（含水量在8%--12%之間）。結(jié)構連接堅固、牢靠。

4.2.2合格——優(yōu)質(zhì)實木框架，框架未全面打磨處理，經(jīng)過干燥處理（含水量在18%以下）。結(jié)構連接堅固、牢靠。

4.2.3基本合格——普通實木框架，框架未打磨處理，未經(jīng)過干燥處理。

4.2.4不合格——普通實木框架，未經(jīng)干燥與打磨處理，結(jié)構易松動、不牢固。

5.安全性

5.1 外露木材應無刃口和毛刺。

5.2 座面與扶手或靠背之間的間隙內(nèi)，徒手深入應無刃口和毛刺。

5.3 沙發(fā)在正常使用中，應無尖銳金屬刺穿出座面和背面。

6.本條例不盡完善，如有缺陷將另行通知修改補充，超出本規(guī)定的事項按公司的有關規(guī)定處理。

第五篇：木工班組質(zhì)量安全管理制度(2018)

木工班組質(zhì)量安全管理制度

為保證按時完成昌江黎族自治縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院安寧科住院大樓建設工程項目下達的施工任務，以達到安全，文明，保證，保量的目的，特制度以下管理制度。

一、工程工期制度

1、木班組在接到施工任務單后，應合理組織人員不得無故拖延，延遲一天按1000元罰款，未滿一天每小時按50元罰款，并根據(jù)實際情況賠償損失。

二、質(zhì)量管理制度

1、在裝模前應熟悉圖紙，如高低梁或板處有絞結(jié)的盡早提出解決，以免造成不必要的返工。

2、木工班組長必須參加放線，并與勞務工長進行交驗記錄，不參加的罰200元每層。

3、放線完成后方可吊運材料，以免帶來放線工作的不便。

4、嚴禁爆模，如爆模所造成的一切責任由班組負責，若造成砼損失由木班組負責承擔。

6、梁板，柱模板安裝好后由木工班組負責人配合工長對垂直度，水平，軸線位，加固全數(shù)驗收，不合格的應及時進行整改，并由勞務工長復檢后交項目部驗收，否則罰款200元/次。

7、梁、板的模板安裝好后將殘質(zhì)清理干凈交鋼筋班組，并進行三方驗收合格（模板、鋼筋、工長）后方可安裝鋼筋。

8、嚴禁將樓板上的鋸末面等殘質(zhì)掉進墻柱內(nèi)，墻柱內(nèi)若有鋸末等建渣，在墻柱鋼筋驗收前均由模板班組負責清理干凈，否則產(chǎn)生的一切工時費由模板班組承擔。

9、對上下兩樓的外墻柱外模必須在樓層板以下200mm處設置預埋套管穿螺桿，在安裝上層模板時方便安裝套模和加固，以防上層柱砼漏漿。不按要求施工造成漏漿的罰100元/處。

10、梁板模板安裝好后，趁中午工人休息時間班組長配合工長對水平標高（按層高控制點計±10mm以內(nèi)為合格，每間5處點全數(shù)驗收）進行檢查驗收，不合格的定人定時修復，經(jīng)工長復檢合格后進行自檢驗收簽字記錄。未經(jīng)驗收合格不能交與鋼筋班組，否則責任由工長承擔。

11、梁、板模板安裝時，凈跨超過4m的，按凈跨長度的2‰起拱。

12、梁模幾何尺寸必須符合設計要求，在驗收梁底和柱模時與設計尺寸要小5mm為佳，柱模板、垂直度偏差不能超過±5mm，軸線移位不能超過3mm，梁模上口尺寸不能大于設計尺寸，小于設計尺寸5mm為佳。

13、模板班組必須制定專人配料，無專人配料的罰500元/次，造成材料浪費按相關條款處罰。

14、裁板時嚴禁用手提鋸下料，發(fā)現(xiàn)者100元/次。

15、進入各個作業(yè)段時必須將舊板，舊木方轉(zhuǎn)運至現(xiàn)場，以便需要時使用，未經(jīng)工長允許不能隨意將長料截斷，違者罰100元/張板，50元/方條。

16、為了保證工期和質(zhì)量，板面上層鋼筋安裝好后，若有模板工再去作業(yè)的必須覆蓋好木板方能作業(yè)，以免將成品踩踏而破壞，如有違者，罰100元/人才。

17、木板經(jīng)驗收合格后必須將多余的材料及時收撿，不影響其他工序的進入，如有不配合工長安排提供作業(yè)面的罰50元/次。

18、每層模板在驗收前必須將多余的材料調(diào)運至指定地點堆放整齊，經(jīng)安全工長驗收合格為準，并實行簽字記錄，不按要求堆放的罰100元/次。

19、木工完場未清的罰200元/層樓，木工完場必須由材料員檢查合格并簽字記錄。材料員未履行職責的罰款100元/次，班組不配合的罰款100元/次。

20、二次構件、節(jié)點施工嚴格按照設計及變更通知要求進行施工，對軸線、標高及集合尺寸嚴加控制，不符合要求的幾時返工，造成材料及其他損失的均由班組承擔所有責任。

23、木工班組必須按照制定的進度計劃完成施工任務，未聽從調(diào)動而耽誤工期造成的損失均由班組承擔責任。

26、砼澆筑時沒有專人守模的罰款200元/人次。

27、在抹灰前，應將爆模或影響抹灰平整度的在通知時間內(nèi)剔打干凈，并將建渣清理下樓到制定地點堆放，如不按時剔打清除影響抹灰進度和質(zhì)量的罰200元/處，如未將建渣清掃干凈的罰50元/處。

28、公司的材料，不妥善保管造成損失的或浪費的照價賠償。

29、對其他班組的成品要愛護，造成損失的照價賠償。

30、若因木工班組使用的架子、方條等輔材質(zhì)量達不到受力要求，而導致板面坍塌或產(chǎn)生的質(zhì)量安全問題，均由木工班組全部承擔。

三、安全管理制度

1、進入施工現(xiàn)場不按要求配戴安全帽者每次每人罰款100元。

2、臨邊、洞口、高處作業(yè)不系安全帶者，高處作業(yè)不按要求搭好操作平臺，強行站立在外架上操作者；罰款200元/人/次。

3、在靠近臨邊、洞口作業(yè)時，不能將材料堆放在安全距離（距邊1米內(nèi)）之外，不能將建筑材料及工具堆放在外架上，如有每次罰款500元。

4、在拆除模板及支撐系統(tǒng)時，嚴禁全部拆除支撐系統(tǒng)后再拆模板，引發(fā)安全事故；在拆除臨邊的模板時，必須首先搭好安全防護層，以避免材料墜落傷人。如有違反者處以罰款200元。

5、作業(yè)時嚴禁上下拋擲物品，如有每次罰款500元。

6、吊運的材料不按要求捆綁、裝運（如長度為1米以內(nèi)的木方、模板不裝斗、），如發(fā)現(xiàn)500元/人/次。

7、管理人員提出的整改措施，在規(guī)定的時間內(nèi)拒不整改者，罰款1000元/次。

8、在施工現(xiàn)場聚眾打架、惹事生非，不聽從司索指揮者，罰款500元/次。

9、在作業(yè)過程中違規(guī)操作，造成高空落物，處以每次2000元罰款。

10、私自拆除、安裝電源線，未經(jīng)班組負責人同意人員私自操作機械設備，罰款200元/次。

11、機械設備無人使用超過2小時及下班后未切斷電源，罰款200元/次。

12、嚴禁拆除、挪動及破壞臨邊、洞口、外架和現(xiàn)場的安全防護設施，一次罰款200元。

13、損壞、涂抹現(xiàn)場安全警示標志，一次罰款500元。

14、因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成安全事故，對所在班組按合同約定的比例承擔相應罰款。

25、臨邊的安全防護架體不能隨便移動，如需移動有工長協(xié)調(diào)外架班組移動，擅自移動的造成安全隱患的罰200元/次，對安全網(wǎng)破壞的必須及時修復，并經(jīng)安全員驗收，否則罰款100元/處。

以上規(guī)定施工時注意，以免造成不必要的損失，本管理制度與承包合同同樣有效，同主合同相對應的以主合同為準。

勞務負責人（簽字）： 身份證號碼： 聯(lián)系電話：

木班組負責人或班組長（簽字）： 身份證號碼： 聯(lián)系電話：

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