第一篇：沒有德行的大學(xué)是不受人尊重的

徐顯明：沒有德性的大學(xué)是不受人尊重的

我認為對高校來說學(xué)術(shù)腐敗是一個非常重要的問題，或者說是最重要的問題。我們要建世界一流大學(xué)，或者是建世界知名高水平大學(xué)，在建成這樣的大學(xué)之前我倒是有一個想法，我們要先辦成最受人尊重的大學(xué)。當這個大學(xué)受到大家尊重的時候，有幾“性”要表現(xiàn)出來：第一性就是大學(xué)的德性，這是大學(xué)受人尊重的重要因素之首，沒有德性的大學(xué)是不受人尊重的。我現(xiàn)在越來越感受到，大學(xué)的德性是大學(xué)的生命；第二，當然大學(xué)還要有思想性，要做社會的燈塔；第三，大學(xué)還要有創(chuàng)新性，要成為社會進步的助推器；第四，大學(xué)還要有特色性，就是當它成為不可替代的學(xué)術(shù)共同體的時候才有存在的意義。這四性合起來才是受人尊重的大學(xué)，而這四性中德性是在第一位的。

德性如何表現(xiàn)？第一，先看大學(xué)對歷史的責(zé)任感，應(yīng)是這個民族的希望所在。第二，要看這個大學(xué)對待金錢的態(tài)度。第三，這個大學(xué)還應(yīng)該能夠?qū)W會收藏社會的良心。整個大學(xué)的德性決定了教師的德性。我有一個判斷，大學(xué)者非大德之威，乃大師之威。什么人能成為大師呢？只有把大德和大學(xué)集于一身的人才能成為大師。所以在教師身上發(fā)生任何的學(xué)術(shù)腐敗——學(xué)術(shù)腐敗只是教師德性腐敗的一個表現(xiàn)，還有其他表現(xiàn)——比如對待職場的態(tài)度，我歷來反對我們的教師過度兼職，當他把學(xué)校的工作當做副業(yè)，而把其他的職業(yè)作為主業(yè)的時候，這也是教師德行的一種腐敗。另外，教師應(yīng)該對學(xué)生有大愛，無私之愛。還有，就是對待學(xué)術(shù)的態(tài)度，我們是絕不寬容學(xué)術(shù)腐敗的，在學(xué)術(shù)上一旦出現(xiàn)腐敗，那么這個大學(xué)探求真理的空間就已經(jīng)喪失了。我想，作為大學(xué)校長，任何人都不會寬容這個學(xué)校中的學(xué)術(shù)腐敗蔓延下去。現(xiàn)在中國高校正在制定相應(yīng)的規(guī)則，教育部有一個委員會，這個委員會已經(jīng)制定了一系列的規(guī)則，大學(xué)中也正在根據(jù)這個委員會的相關(guān)職能建立自己的學(xué)術(shù)評判機制，所以我的態(tài)度是，發(fā)現(xiàn)學(xué)術(shù)腐敗就應(yīng)該嚴懲。

第二篇：受人尊重的企業(yè)

企業(yè)受人尊重是一種文化

類別：企業(yè)文化來源：http://

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摘要：記者：您理想中的企業(yè)是怎樣的？朱劍明（江蘇無錫油泵油嘴研究所所長）：一個受人尊重的企業(yè)不僅需要努力增加企業(yè)的盈利能力，而且需要重視企業(yè)在人們心目中的形象，履行相關(guān)的社會

記者：您理想中的企業(yè)是怎樣的？

朱劍明（江蘇無錫油泵油嘴研究所所長）：一個受人尊重的企業(yè)不僅需要努力增加企業(yè)的盈利能力，而且需要重視企業(yè)在人們心目中的形象，履行相關(guān)的社會責(zé)任。只有在企業(yè)內(nèi)外兩個方面都贏得尊重，企業(yè)才能獲得可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

記者：怎樣的企業(yè)才算是一個受人尊重的企業(yè)呢？

朱劍明：一個企業(yè)值不值得尊重，很大程度上取決于這個企業(yè)值不值得信任，講不講誠信。企業(yè)之所以受人尊重，企業(yè)中肯定有許多受人尊重的人，干了許多受人尊重的事。首先，一個受人尊重的企業(yè)，必須是能為社會不斷創(chuàng)造財富，為企業(yè)發(fā)展不斷增強活力。其次，一個受人尊重的企業(yè)，應(yīng)當是一個尊重人、以人為本、以員工為本的企業(yè)。此外，還應(yīng)該是一個有社會責(zé)任感的企業(yè)，這一點也非常重要。

記者：有的企業(yè)到處去挖人，您說這樣的企業(yè)算得上是一個受人尊重的企業(yè)嗎？

朱劍明：當然，挖人在社會競爭、市場經(jīng)濟競爭中，也算是一個相對公平的游戲。但如果一個企業(yè)仗著錢多，把人家的骨干都挖過去，就很難得到大家的尊重。可以肯定地說，許多外國企業(yè)在他本國或者在歐洲、美國，甚至在日本都不會這么做，也不敢這么做，至少不會挖客戶的人才，要是這么做就不可能發(fā)展到今天。適當?shù)娜瞬帕鲃邮窃试S的，也無可非議。如果專門靠挖人家的人才去發(fā)展，那么大家都沒有責(zé)任去培養(yǎng)人了，這個社會最終將失去發(fā)展的源動力。所以，不采取培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略，大家都只想著挖人，會引起社會的不穩(wěn)定。

記者：您認為應(yīng)當怎樣做，才能成為受人尊重的企業(yè)呢？

朱劍明：首先要尊重人。在當今知識經(jīng)濟條件下的知本時代，企業(yè)導(dǎo)向已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源導(dǎo)向，人力資源已真正成為企業(yè)的第一資源，人才是企業(yè)價值創(chuàng)造的最重要驅(qū)動者。在過去，是財務(wù)資本決定企業(yè)的價值，而如今，衡量企業(yè)的價值更重要的是要看公司的員工。

人才是第一因素，是至關(guān)重要的因素，什么都可以沒有，但人才不能沒有，只要有了人才什么都能解決。人才應(yīng)該優(yōu)先于戰(zhàn)略。好多企業(yè)老板都說戰(zhàn)略重要，但是我認為，人才要優(yōu)先于戰(zhàn)略，比戰(zhàn)略更重要，所有的戰(zhàn)略都是人去實施，都是人提出來的，有了人才，才有好的戰(zhàn)略。三國演義的時候，劉備這個人是沒有什么戰(zhàn)略的，他只有一個愿景就是想做皇帝，但他三顧茅廬成功地把諸葛亮請出來了，有了人才他就有了戰(zhàn)略，最終形成三分天下的格局。

記者：可不可以這樣理解，受人尊重其實也是一種企業(yè)文化？

朱劍明：這是一個企業(yè)的最高境界，也是未來企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，對于它的理解以及發(fā)展完善，決不能簡單刻板地以企業(yè)+文化的方式來對待。正如清華紫光公司的總經(jīng)理張本正講的，企業(yè)文化對外是一面旗幟、一個宣言，對內(nèi)是一種向心力。一個企業(yè)真正有價值、有魅力，能夠流傳下來的東西不是產(chǎn)品而是它的文化。

評選特點

第一，候選企業(yè)的產(chǎn)生采用提名制；

第二，強調(diào)對企業(yè)的普遍關(guān)懷和包容，不在企業(yè)規(guī)模與經(jīng)濟效益等方面設(shè)定限制性指標；

第三，強調(diào)社會各界的參與，實現(xiàn)公開透明；

第四，也是最為重要的，強調(diào)評選機制的科學(xué)性和公正性，保證評選過程具有高度的學(xué)術(shù)規(guī)范性和可信性。

同時，在獎項設(shè)置上又有所創(chuàng)新，將設(shè)三個子類別，分別為：

創(chuàng)新：要求企業(yè)具有創(chuàng)新能力，在創(chuàng)新方面成就突出，且能保持持續(xù)發(fā)展；

社會責(zé)任：要求企業(yè)履行了作為企業(yè)公民的義務(wù)，環(huán)境友好、受員工愛戴、受消費者好評、受投資者肯定等；

穩(wěn)健成長：要求企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營，有合理的財務(wù)控制，能保持持續(xù)發(fā)展，為行業(yè)標桿。評選原則

本次評選所采用的總原則是:“受尊敬的企業(yè)”應(yīng)該在經(jīng)濟發(fā)展、社會責(zé)任、生態(tài)環(huán)境、合規(guī)性等方面滿足以下兩個標準：

1、底線標準：企業(yè)在各方面的表現(xiàn)都達到了行業(yè)的領(lǐng)先水平，并且遵紀守法，遵守普遍的商業(yè)規(guī)則及社會共識；

2、亮點標準：企業(yè)在創(chuàng)新、社會責(zé)任、穩(wěn)健成長這三方面中，在其中的一個或幾個方面表現(xiàn)突出，能夠成為行業(yè)的標桿，起到典范作用。

評審介紹

2011—2012“中國最受尊敬企業(yè)”入圍企業(yè)名單，由北京大學(xué)管理案例研究中心、經(jīng)濟觀察報歷時三個月的問卷調(diào)查，經(jīng)由提名人投票產(chǎn)生。

“中國最受尊敬企業(yè)”評價對象為在中國境內(nèi)設(shè)立主營業(yè)務(wù)機構(gòu)的中國本土企業(yè)及外資企業(yè)，旨在發(fā)現(xiàn)在中國推動創(chuàng)新、履責(zé)、可持續(xù)增長的領(lǐng)先企業(yè)和行業(yè)標桿。本“最受尊敬企業(yè)評選”的三大主題為：創(chuàng)新、社會責(zé)任和穩(wěn)健成長。

每個主題提名率排名前20名的企業(yè)入圍本最受尊敬企業(yè)評選活動的初選名單，經(jīng)由557名商學(xué)院教授、媒體主編、企業(yè)高管以及EMBA學(xué)員提名，產(chǎn)生了63家入圍企業(yè)（含提名率并列情況）。

在2011—2012“中國最受尊敬企業(yè)評選”入圍企業(yè)名單公示階段，主辦方將對入圍企業(yè)開展第二輪問卷調(diào)查，并將根據(jù)社會公眾的監(jiān)督對企業(yè)參選資格進行核實。

新浪財經(jīng)訊 “2011-2012中國最受尊敬企業(yè)評選”頒獎典禮于2012年5月30日在北京大學(xué)舉行。上圖為鳳凰衛(wèi)視(微博)董事局主席劉長樂。

以下為演講實錄：

劉長樂：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，大家下午好！最近十年是中國經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生深刻變化的十年，當我們的社會發(fā)展到一定的階段，面臨著極大豐富的物質(zhì)條件時，卻產(chǎn)生了過度的索取，道德滑坡的信任危機，貪婪的金融危機，頻發(fā)的食品安全事件，這些問題不斷地沖擊著人們的心理底線，道德危機無疑已成為二十一世紀全世界共同的關(guān)注。如何走出道德危機，尤其是商界、文化界自身的必修課。從目前的企業(yè)看，多數(shù)處于成長期的企業(yè)往往是重利潤、過度開發(fā)，過度污染等行為，這嚴重影響了人們生活的穩(wěn)定，更影響了自身企業(yè)的信譽，面臨著生存危機。我們必須清醒地認識到，當今的世界尊敬的不僅是企業(yè)應(yīng)當恪守的商業(yè)道德，更是產(chǎn)品過剩和信息時代企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。

敬人者人方能衡敬之，不管企業(yè)發(fā)展到什么階段，相信真善美是不會改變的，具有社會的責(zé)任與個人良知的企業(yè)能夠受到人們發(fā)自內(nèi)心的尊敬也是不會改變的，因為歷史是公正的。康德古碑上刻著這樣一句話，世界上有兩樣?xùn)|西最重要，一個是我頭頂上浩瀚燦爛的星空，另外一個是道德的準則。感謝北京大學(xué)光華管理學(xué)院案例中心和經(jīng)濟觀察報舉辦這樣的活動，使我們從特別的角度審視企業(yè)的發(fā)展，感謝祖先為我們創(chuàng)造了這樣一個詞，尊敬，尊

敬的傳統(tǒng)文化與道德力量，規(guī)范了我們的價值判斷，維系了我們的情感秩序。我們已意識到僅靠企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)濟指標來衡量一個企業(yè)的價值是遠遠不夠的。一家真正的優(yōu)秀企業(yè)不但要擁有持續(xù)的良好業(yè)績，更重要的是能夠贏得整個社會的認可和尊敬。用現(xiàn)代社會企業(yè)的角度去觀察尊敬這個詞匯的內(nèi)涵，我們發(fā)現(xiàn)，贏得尊敬正是一個企業(yè)品牌塑造的必由之路，一個卓越的企業(yè)，一個圖騰性的品牌，只有通過對消費者的尊敬，甚至敬畏才能夠留住消費者對企業(yè)的忠誠。同時，贏得消費者的尊敬才能成就一個企業(yè)基業(yè)常青的基石，一個追求卓越的企業(yè)，一定是一個受人尊敬的企業(yè)。這就是尊敬的力量。

鳳凰衛(wèi)視非常有幸從2001年開始履獲中國最受尊敬的企業(yè)，我們非常珍惜這份榮譽，作為一個華語媒體，我們認識到企業(yè)的社會責(zé)任非常重要。過去的16年中，鳳凰衛(wèi)視一直遵循著全球華人共同擁有的準則，致力于拉近華人在社會責(zé)任和商業(yè)利益方面尋求一種平衡，一個學(xué)者曾經(jīng)這樣評論鳳凰，鳳凰衛(wèi)視使我看到的新聞的真實與正確更重要，我對鳳凰衛(wèi)視的總結(jié)是兩權(quán)兩力。鳳凰衛(wèi)視一直在努力地保證著受眾的知情權(quán)和媒體的話語權(quán)，不斷地擴展了鳳凰的公信力和影響力。在不久前揭曉的第55屆紐約電影電視節(jié)和第48屆芝加哥電視節(jié)，鳳凰衛(wèi)視的尋找氣候變化下的出路和環(huán)境及生態(tài)對世界的影響獲得銀獎，千里單騎回故鄉(xiāng)獲得了世界優(yōu)秀獎。地溝油鏈條揭秘獲芝加哥電影獎雨果電影調(diào)查獎和新聞紀錄片的銀獎。正是媒體的責(zé)任感和使命感使鳳凰的品牌得到了升華，并贏得了社會的信任和尊敬。鳳凰衛(wèi)視以高端的國際視角從記錄中國歷史進程中的變遷和復(fù)興之路上的進步思想，到提供社會弱勢群體的人文關(guān)懷，推進華人文化視野的全面發(fā)展方面做出了很多的努力。11的年來鳳凰衛(wèi)視參加了歷屆中國最受尊敬企業(yè)的評選，我想這也是對鳳凰的肯定。亞當斯密曾經(jīng)說過得到他人的關(guān)注，贊美和同情是人們的一切希望所在。讓我們堅持己所不欲，勿施于人的理念。尊重每一個人的人格和尊嚴，尊重受眾的知情權(quán)。古代的尊是一種高貴的器皿，只有在有身份的人來的時候才用，敬愛和敬重有多種意義。今天就讓我們用中國最受尊敬的企業(yè)這一份榮譽之尊來禮贊那些堅守道德的企業(yè)，讓尊敬的力量蕩滌遮蔽星空的灰塵，讓尊敬的力量在我們每一個人的心中不斷地閃爍。謝謝！

第三篇：讓教師“受人尊重,讓人羨慕”

讓教師“受人尊重，讓人羨慕”

昨日，教育部部長周濟在第四屆全國師德論壇上提出，要營造有利于師德建設(shè)的良好氛圍，進一步提高教師的地位和待遇，讓尊師重教蔚然成風(fēng)，讓教師成為社會上最受尊敬、最值得羨慕的職業(yè)。教師這個職業(yè)，不僅應(yīng)該受人尊重，也應(yīng)該讓人羨慕。

誠然，“受人尊重，讓人羨慕”，這是傳道授業(yè)解惑者應(yīng)然的理想狀態(tài)。然而，不知從何時開始，教師節(jié)越來越變味。曾經(jīng)“尊師重教”的信念，在大家似乎都無法抗拒的“送禮”風(fēng)氣下，漸漸變得微不足道。就在教師節(jié)前夕，一位高中老師發(fā)帖表示：臨近教師節(jié)，卻對自己的職業(yè)絲毫沒有了榮譽感。在他看來，教師節(jié)不僅失去了原有的意義，反而提醒著老師們社會對他們的鄙夷態(tài)度，“職業(yè)榮譽感”變得有些“孤芳自賞”。而家長則抱怨被迫“尊重”老師。中國傳統(tǒng)文化不吝于用一切美好的語言褒揚師道，但如果連教師都無法認同自己的地位與價值，乃至社會都并不發(fā)自肺腑地感激師恩，我們又怎能奢望下一代在師輩如山的教誨下成長？很顯然，教師“職業(yè)榮譽感”缺失不是一個孤立的命題。

桃李無言，下自成蹊。良好師德的樹立，永遠是一個嚴肅而重要的話題。去年，“范跑跑”、“楊不管”相繼粉墨登場，兩件事的核心都直指教師的為師之德、為師之責(zé)任。此后，《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》重新修訂，很大程度地體現(xiàn)了公眾對提升師德的呼吁。學(xué)高為師，身正為范。正如北大新任校長周其鳳在他上任后給全校師生的信中所寫：“為了北大，我或許會一次次地向您討教，那就請給我以耐心；或許需要您的主意，那就請給我以智慧；或許需要您做出奉獻和犧牲，那就請給我以慷慨；更有時候如果我真的犯糊涂了，那就請毫不客氣地給我以棒喝。”有時候我們必須承認，能否“受人尊重”，往往取決于自己的言行舉止、品行情操。

一個不爭的事實是，在全國范圍內(nèi)，教師工資和待遇始終低于公務(wù)員，尤其是邊遠地區(qū)的農(nóng)村鄉(xiāng)下老師。上個月，廣東再次強調(diào)落實中小學(xué)教師工資福利待遇，并在今年拿出7億多元對欠發(fā)達地區(qū)的教師給予獎補。盡管如此，副省長宋海仍然表示：進度差異大，教師和公務(wù)員的工資福利待遇差距非但沒有縮小，城鄉(xiāng)教師的工資差距反有拉大趨勢。其中，部分地市重視不夠、措施不力、工作滯后，起著決定性的阻礙作用。

不僅如此，有一群人盡管享受著“教師”的稱謂，卻依然游走于“教師”的邊緣，這就是“代課老師”。去年此時，省委、省政府作出部署，提出要在兩年內(nèi)解決代課教師問題。“代轉(zhuǎn)公”已經(jīng)走過了一年。廣州800名代課老師也在教師節(jié)前夕收獲“大禮”，但必須指出的是，地市實現(xiàn)進程的差異性同樣明顯存在。相比經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)工作推進情況更差強人意。毫無疑問，代課教師的存在不是一朝一夕能解決的問題，這是艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，但如果各級黨委、政府沒有強烈的工作責(zé)任感與緊迫感，對于這些已經(jīng)等待太久的代課老師而言，將會是無法承受的重量。

讓教師職業(yè)“受人尊重，讓人羨慕”，這個命題并不艱深，但在目前“人心不古”的社會現(xiàn)實下卻頗顯得艱難重重。除了要反思，我們更要做的是努力。

第四篇：如何成為受人尊重的企業(yè)（本站推薦）

如何打造一家受人尊重的企業(yè)

臺灣著名戰(zhàn)略營銷專家呂德鴻博士說：企業(yè)要做大、做強、做優(yōu)、做尊敬、做長久。我痛恨做大，看重做尊敬和做長久。

人們都尊佛祖敬菩薩，因為他們“持一切凈戒，修一切善法，度一切眾生。”本質(zhì)上就是佛祖、菩薩是一種誠信做人，創(chuàng)造價值，擔(dān)當責(zé)任的標榜。做企業(yè)如果不能在誠信、價值和責(zé)任上孜孜以求，就不可能受到人們的尊敬。

萬事萬物都講究內(nèi)因和外因，想要做一家受人尊重的企業(yè)就得從這兩面展開。都說做人事做給自己看的，那做企業(yè)也是如此，所以企業(yè)的先做到要員工尊重。

加強文化建設(shè)，提升創(chuàng)建動力。先進的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的強大動力。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過程中，公司堅持以文化鑄魂，倡導(dǎo)積極的學(xué)習(xí)理念，培育終身學(xué)習(xí)精神。

一、鍛造企業(yè)精神。“經(jīng)營企業(yè)，淀積的不僅僅是產(chǎn)品，更是思想和文化”是公司一貫堅持的內(nèi)在標準。公司倡導(dǎo)“誠信、文件、創(chuàng)新、卓越”作為企業(yè)精神進行弘揚，鼓勵員工努力把公司打造成“追求完美、創(chuàng)造價值”，實現(xiàn)“杭州領(lǐng)頭，浙江領(lǐng)跑，全國領(lǐng)先的戶外傳媒知名品牌”的企業(yè)愿景。關(guān)鍵在于要把這種文化落實到每個員工心中。

二、完善企業(yè)制度。在貫徹“受社會尊重的人的標準”的時候，關(guān)鍵是要與制度相結(jié)合。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以規(guī)范化、科學(xué)化、法制化為標準，建立較為完整的內(nèi)部管理體系。公司有著健全的員工制度使員工各項工作有章可循，員工在遵守制度的同時，公司要不斷完善生活福利及后勤保障制度，讓員工有安全感、歸屬感。

三、開展文體活動。組織開展各類文體活動，有效發(fā)揮先進文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效。本著“快樂工作”的理念，公司應(yīng)舉辦豐富多彩的活動。

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高創(chuàng)建能力。奉行“重育才、共命運”理念，為響應(yīng)市場要求，積極應(yīng)對日益復(fù)雜的競爭環(huán)境，確保與市場零距離，采用“請進來”和“走出去”的方式加強對干部和職工的培訓(xùn)。充分利用政府補助資源。抓住市政府對企業(yè)在職職工培訓(xùn)投入增大的契機，與政府、學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)等緊密聯(lián)系溝通，安排企業(yè)員工有計劃培訓(xùn)。讓員工能在理論和實踐雙向得到提高。重視應(yīng)屆生培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。公司應(yīng)多給在校大學(xué)生、應(yīng)屆畢業(yè)生求職只會，培養(yǎng)他們成為公司的有用之才。

機制激勵。錯要罰，好就要獎。罰能提高員工的辦事能力，獎亦能提高員工的工作效率。打造“福利誘人、感情暖人、文化造人、事業(yè)留人”的法寶。在各種制度的管理和保障下，公司的每位員工都知道自己的職責(zé)所在，都能完成公司給予的任務(wù)，公司也為每位員工考慮，這樣就能形成了員工尊重公司，公司愛員工的良好局面。

做到了內(nèi)因的具備，外因當然也不可缺少。如何做一個受人尊敬的企業(yè)，我認為第一點就是要賺錢，要賺很多錢，一個不賺錢的企業(yè)是不太會被人尊敬的，被人尊敬的企業(yè)首先就是要賺很多錢。公司如何才能賺錢呢？這當然要靠公司的運營政策，經(jīng)營手腕。

其次，就是要誠信，要一諾千金。引用《讓子彈飛》里有一句臺詞：“我要站著把錢給掙了！”。長期堅持誠信經(jīng)營，公司將會擁有一批忠誠度極高的客戶群，也會因為有信譽和口碑，新客戶紛至沓來。

第三，公司要有良好的企業(yè)形象，雖說做人不能看外表，但不得不承認外表的重要性，那企業(yè)的外表就是公司每個員工。基本的禮貌，良好的形象，專業(yè)的素質(zhì)都能體現(xiàn)一個公司的形象。

萬事萬物都有正反面，都有內(nèi)外因，只有做到內(nèi)外的結(jié)合，公司才能一日千里。

第五篇：企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué)

企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué)

很幸運，我能到公司實習(xí)。初入職場，我覺得很迷茫，學(xué)習(xí)課上的老師講說大多數(shù)的人都有這樣的感覺，我唯一能夠做的就是安慰自己，誰都需要這樣的一個過渡期，但是我衷心的希望，這個過渡期不要太長。

培訓(xùn)老師說，企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué)，我好想明白，也好想不明白，聽見說得最多的就是，現(xiàn)場，實際，我想這個實習(xí)的這個企業(yè)給了我最好的平臺。珍惜！

從我來公司實習(xí)到現(xiàn)在，不多不少剛剛一個月，想想，這個月我都收獲了些什么，都學(xué)習(xí)了些什么，學(xué)習(xí)筆記給了我答案，但是，很多東西其實是不能記載到筆記里的，我心里很明白，但是對很多事情，我也失望，不少社會的現(xiàn)實，也不少人情世故的冷暖，而是我對自己學(xué)習(xí)的能力和將來的職場生涯產(chǎn)生了懷疑。

為誰而工作？講師說的是為自己而工作，因為你獲得了薪金實現(xiàn)了自己的社會價值，其實對我而言，我最大的動力是愛好和父母。在大學(xué)的時候，我真的發(fā)現(xiàn)自己愛好造價這個專業(yè)，我雖然學(xué)習(xí)的不是造價專業(yè)，可是在做公路工程預(yù)概預(yù)算的時候，我深深的喜歡上了這個工作。那個課程設(shè)計是我最用心做的一個，從中真的能得到快樂，最后結(jié)果出來的時候，很開心，過程中我有4天拿出了結(jié)果，可是基本每天都熬夜的了，自己喜歡做，不排斥才有這樣的干勁吧！所以，當初的選擇實習(xí)方向的時候，就果斷的選擇了造價。

每天，只有想到我要學(xué)習(xí)和了解的東西還很多的時候，就覺得過得很充實，不知不覺。想想，比自己在學(xué)校的時候認真多了。錦輝有著很好的氛圍和實踐的經(jīng)驗，每個人都有自己所長，處處事事是老師。

最后，祝愿。。。