第一篇:敘永縣政務服務中心六措施促“一園兩區”企業發展
敘永縣政務服務中心六措施促“一園兩區”企業發展
為進一步促進“一園兩區”(龍鳳礦產資源綜合利用園、江門農副產品加工集中區、震東建材加工集中區)企業發展,敘永縣政務服務中心注重以投資者的需求為工作目標,以投資者的困難為服務方向,以加快發展為第一要務的服務理念,采取六項措施,切實為企業提供優質、快捷、周到的政務服務。
優先辦理。在園區設立政務服務工作站,密切與園區管委會的聯系,實行“一站式”代辦服務。園區管委會代辦人員到政務服務中心為入駐園區企業辦理相關手續時,政務服務中心要協調各窗口予以優先辦理。
快捷辦理。政務服務中心部門窗口受理園區入駐企業相關審批事項材料后,對屬于本級審批權限的事項,要盡量縮短辦事時限,第一時間內辦理完畢。對審批權限不在本級的項目,要主動聯系企業準備好相關材料,指導企業到上級部門辦理審批手續。對重點項目,要實行專人負責,全過程參與材料的準備和報批指導工作。
上門服務。組織有關部門窗口人員對入駐園區的企業開展上門指導服務。重點對入園企業就項目審批相關法律法規和審批流程開展宣傳培訓,轉變“企業找我”的服務方式,樹立“我找企業”的服務理念,切實為企業做好服務。
協調配合。應加強與園區管委會的溝通和銜接,要根據園區反映的情況,定期或不定期召開項目推進協調會,分析研究問題,提出解決方案,協調相關職能部門及時解決,堅持做到“四個及時”,即及時發現、及時研究、及時協調、及時解決。
跟蹤調查。適時開展調查研究、搜集園區企業具體事項辦理情況,進一步聽取企業的意見和建議。對企業不滿意的事項,部門窗口要制定具體方案及時整改,讓群眾滿意、企業滿意、社會滿意。
明確責任。將園區政務服務工作站建設列入首問責任、限時辦結內容,納入對部門窗口的目標考核,成立園區政務服務工作站建設服務工作組,具體負責各項服務工作的落實。
第二篇:區黨支部關于“三創兩保一促”活動情況總結
為了認真貫徹落實山西企業雙代會、黨建工作會議精神和**物業部黨建工作報告的具體要求,充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,**區管委會黨支部按照****黨發【XXj5號《關于深入開展“三創兩保一促”主題實踐活動堅決打贏控虧增盈攻堅戰的通知》精神,帶領全體黨員干部和職工認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神。以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,貼近中心,謀劃黨建全局,融入生產經營中心,發揮核心作用,圍繞**物業部生產經營,強化管理優質服務。在**區管委會大力開展“三創兩保一促”活動,有力地促進了管委會的各項工作,具體如下:
一、立足本職,搞好優質服務。
根據物業部生產經營服務宗旨,**管委會在深入學習實踐科學發展觀活動中,要求全體黨員“亮身份、做表率、樹形象”,在日常工作中立足本職,搞好優質服務,組織黨員義務清理雜草;義務劃分環境衛生責任區并掛牌亮身份;義務回訪居民,搞好鄰里關系;帶領廣大職工搞慰心服務:在每棟樓每個樓門上書寫“隨手關門、樓道衛生靠大家、安全你我他”,并在樓門口釘“樓道衛生值日須知”。并堅持帶領廣大職工每日早6電巡檢環境衛生。
**管委會按照部黨總支“安全穩定、服務滿意、節日精彩”的主題活動,抽出15個同志參加我部組織的大合唱及其他節目,為了保證節目的演練,管委會精心安排,做到節目、工作兩不誤、兩促進,為第四屆職工文化藝術節召開做出了積極貢獻。
二、搞好綜合治理,確保社區平安。
**區管委會黨支部根據部黨總支的安排部署,在轄區內精心組織人員對攤點做到日常有人管、日常有人監督。為了搞好環境衛生,每個早餐點配置垃圾桶。合理規劃,有序安排。
針對轄區地處特點,尤其注重夜間治安巡邏,堅持定人、定責、定崗,按規定時間巡視。管委會每周不定期多次抽查,積極相應部黨總支號召,每個黨員和職工骨干義務夜間巡邏值班,起到了良好的效果,為“保服務、保平安、促和諧”活動做出了積極貢獻,受到領導和廣大居民的好評。
三、克服困難,整治私拉亂接。
**區管委會針對**物業部水電回收率考核精神,克服沒有電工的困難,外聘專業電工,對轄區內18棟樓79個樓門474個表盤逐個打開,對盤后接線仔細檢查,重新鉛封。有效地確保住戶正常供電秩序,防止了人身和電器事故的發生,提高電費的回收率,為**物業部降本增盈做除了貢獻
四、堅持與時俱進,創新工作機制。
**管委會黨支部在日常工作中以改革創新的精神研究新情況、解決新問題、總結新經營,創新工作機制,改進工作方法,努力形成堅持融入中心,服務大局。
工作中堅持以人為本,服務職工群眾。主題實踐活動效果明顯,管理水平不斷提升,隊伍穩定,風正氣順,凝聚力和向心力強,各項工作取得新進展。
一年來**管委會自購電器工具,對轄區用戶電表、線路封表自查;找綠化隊割草機對體育場雜草進行清除;自備農藥清除雜草;購買塑料水箱,用警車澆灌樹木;針對季節樹木落葉嚴重,自制掃落葉簸箕、編織袋等,這些工作的開展,極大的增加了廣大黨員職工創新意識,使他們在日常工作中能積極探索,勇于實踐,開動腦筋,多向辦法。不斷創新工作思路、工作方法。
XX年**物業部“經營管理年”,**管委會樹立“以經營意識抓管理,以成本意識搞服務”的新理念,開展了“保管理、保收費、促經營”活動。使廣大黨員干部職工明確主要工作,調動激勵員工士氣,強化“促經營”意識,使部黨總支“三創兩保一促”主題實踐活動在**管委會順利開展。
第三篇:六市中心小學兩區一缺陷普查情況匯報材料
六市中心小學“兩區一缺陷”普查情況匯報材料
根據縣教育局開展教育系統重大危險區和易發安全事故區普查情況通知精神,我校高度重視精心組織立即成立了以嚴永建校長為組長,學校安全工作分管副校長楊會武為副組長,各班主任為成員的組織機構。努力把學?!皟蓞^一缺陷”普查情況工作做好。我校安全工作繼續貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過本次普查進一步加強學校安全為本的各項安全管理工作。
一、學校的基本情況:
六市中心小學現有學生372人,教職工23人。學校占地面積1500㎡。下屬有一所村完?。S橋小學)和一個教學點(太沙小學),兩所幼兒園學生數200人。
二、學校“兩區一缺陷”普查情況:
根據蓮花縣教育局開展教育系統重大危險區和安全事故區普查的通知精神,我校立即就對中心小學、村完?。S橋小學)和教學點(太沙小學)以及兩所幼兒園進行了普查。
1、學校校門口路窄車輛多,交通不便。對于學校的學生來說這里是易發的事故區。措施:學校組織值周教師護送學生走出校門,并指揮交通,確保學生人生安全。利用班會集會宣傳交通安全知識。并且學校在校門口安裝了監控視頻。
2、學校周邊村落有兩名精神不正?;颊?。對于學校來說是兩個危險人員。措施:學校已安排門衛值班,上課后值班人員及時鎖好門。做好學校出入人員登記。并且學校在校門口安裝了監控視頻。
3、學校新建宿舍樓表層嚴重脫落,學生每天搞衛生在屋檐下會對學生造成傷害。措施:學校利用班會集會三番五次告誡學生不要靠近屋檐。
4、學校廁所已改造,但學生習慣性的去舊廁所。舊廁所有點變形。措施:利用班會集會告誡學生不要去舊廁所。
總之學校是把師生的安全放在首位,通過本次普查沒有發現重大的危險區和重大的安全缺陷。
六市中心小學2012-2-23
第四篇:區黨支部“三創兩保一促”活動匯報材料
區黨支部“三創兩保一促”活動匯報材
料
區黨支部“三創兩保一促”活動匯報材料
區黨支部關于“三創兩保一促”活動情況總結
為了認真貫徹落實山西企業雙代會、黨建工作會議精神和東興物業部黨建工作報告的具體要求,充分發揮支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,曙光區管委會黨支部按照晉鋁東興黨發【j5號《關于深入開展“三創兩保一促”主題實踐活動堅決打贏控虧增盈攻堅戰的通知》精神,帶領全體黨員干部和職工認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神。以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,貼近中心,謀劃黨建全局,融入生
產經營中心,發揮核心作用,圍繞東興物業部生產經營,強化管理優質服務。在曙光區管委會大力開展“三創兩保一促”活動,有力地促進了管委會的各項工作,具體如下:
一、立足本職,搞好優質服務。根據物業部生產經營服務宗旨,曙光管委會在深入學習實踐科學發展觀活動中,要求全體黨員“亮身份、做表率、樹形象”,在日常工作中立足本職,搞好優質服務,組織黨員義務清理雜草;義務劃分環境衛生責任區并掛牌亮身份;義務回訪居民,搞好鄰里關系;帶領廣大職工搞慰心服務:在每棟樓每個樓門上書寫“隨手關門、樓道衛生靠大家、安全你我他”,并在樓門口釘“樓道衛生值日須知”。并堅持帶領廣大職工每日早6電巡檢環境衛生。
曙光管委會按照部黨總支“安全穩定、服務滿意、節日精彩”的主題活動,抽出15個同志參加我部組織的大合唱及其他節目,為了保證節目的演練,管委會精
心安排,做到節目、工作兩不誤、兩促進,為第四屆職工文化藝術節召開做出了積極貢獻。
二、搞好綜合治理,確保社區平安。曙光區管委會黨支部根據部黨總支的安排部署,在轄區內精心組織人員對攤點做到日常有人管、日常有人監督。為了搞好環境衛生,每個早餐點配置垃圾桶。合理規劃,有序安排。針對轄區地處特點,尤其注重夜間治安巡邏,堅持定人、定責、定崗,按規定時間巡視。管委會每周不定期多次抽查,積極相應部黨總支號召,每個黨員和職工骨干義務夜間巡邏值班,起到了良好的效果,為“保服務、保平安、促和諧”活動做出了積極貢獻,受到領導和廣大居民的好評。
三、克服困難,整治私拉亂接。
曙光區管委會針對東興物業部水電回收率考核精神,克服沒有電工的困難,外聘專業電工,對轄區內18棟樓79個樓門474個表盤逐個打開,對盤后接線
仔細檢查,重新鉛封。有效地確保住戶正常供電秩序,防止了人身和電器事故的發生,提高電費的回收率,為東興物業部降本增盈做除了貢獻
四、堅持與時俱進,創新工作機制。曙光管委會黨支部在日常工作中以改革創新的精神研究新情況、解決新問題、總結新經營,創新工作機制,改進工作方法,努力形成堅持融入中心,服務大局。
工作中堅持以人為本,服務職工群眾。主題實踐活動效果明顯,管理水平不斷提升,隊伍穩定,風正氣順,凝聚力和向心力強,各項工作取得新進展。一年來曙光管委會自購電器工具,對轄區用戶電表、線路封表自查;找綠化隊割草機對體育場雜草進行清除;自備農藥清除雜草;購買塑料水箱,用警車澆灌樹木;針對季節樹木落葉嚴重,自制掃落葉簸箕、編織袋等,這些工作的開展,極大的增加了廣大黨員職工創新意識,使他們在日常工作中能積極探索,勇于實踐,開動腦筋,多向辦法。不斷創新工作思路、工作方法。東興物業部“經營管理年”,曙光管委會樹立“以經營意識抓管理,以成本意識搞服務”的新理念,開展了“保管理、保收費、促經營”活動。使廣大黨員干部職工明確主要工作,調動激勵員工士氣,強化“促經營”意識,使部黨總支“三創兩保一促”主題實踐活動在曙光管委會順利開展。
第五篇:在全市兩區六園工作會議上的發言(突出主導產業 優化投資環境 做大做強高科技食品工業基地)
突出主導產業 優化投資環境做大做強湖南省高科技食品工業基地——在全市兩區六園工作會議上的發言各位領導:湖南省高科技食品工業基地和湖南省臺商投資區經省人民政府批準,分別于2000年7月和2001年3月成立,屬省級開發區,納入長沙(國家)高新技術產業開發區系列。湖南望城國家農業科技園區于2001年9月經國家科技部批準成立,為全國首批21個國家級農業科技園區之一。2004年7月,根據省、市、縣有關精神,按照“小機構、大服務”和“精簡、統一、效能”的原則,湖南省高科技食品工業基地、湖南省臺商投資區、湖南望城國家農業科技園區實行三塊牌子、一套人馬的管理體制,園區黨工委、管委會分別為中共望城縣委、望城縣人民政府的派出機構,合署辦公,為正縣級單位。園區設立以來,共引進企業70多家,投產40多家,其中5000萬元以上投資規模企業18個,臺商及外資企業14個,有美國、加拿大、日本、澳大利亞、臺灣等7個國家和地區的10余家上市公司在園區投資興業,投資28.7億元,年生產能力30多億元,累計安置勞動力4000余人。先后接待了海外和國家、省、市級領導以及國內外參觀考察團隊1200多個60000余人次,參加和承辦大型節會32次。2003年,園區創總產值21.5億元,上繳稅收8300萬元,稅收過1000萬元的企業2個,過500萬元的企業2個。園區的開發建設,加速了縣城的擴容提質,促進了我縣的“三化”進程,展現了望城改革開放的新形象,收到了良好的經濟效益和社會效益。我們的主要作法是:
一、科學規劃,打造特色型園區我們始終堅持“專業立園、特色立園”的總體思路和功能定位,科學規劃園區發展和產業布局,逐步形成了特色園區和優勢產業。一是突出了三大園區特色。湖南省食品工業基地和湖南省臺商投資區規劃面積7平方公里,已建成4平方公里,突出發展食品工業,重點引進臺資企業,兼顧發展包括機電加工、新型建材業、生物醫學、電子信息、精細化工等產業;湖南望城國家農業科技園區規劃為核心區、示范區、輻射區三個圈層,核心區面積約10平方公里,劃分為優質種苗區、無公害糧菜區、高效養殖區、農產品加工區、科技培訓及綜合服務中心,建成面積約5平方公里。二是突出了農產品(食品)加工和優質種苗兩個產業。農產品(食品)加工區已開發建設2000畝,總投資達17億元,總產值16.5億元,上繳稅收6000多萬,年加工轉化糧食25萬噸以上,可使50多萬畝水稻、高粱、大豆、薯類等優質糧食作物產品全部得到加工轉化,年新增產值16.3億元。5家旺旺系列食品加工企業形成了園區內生產規模最大的企業集團;湖南派派、光明派派、亞華乳業成為現代食品三大品牌;沐林、黃金園、湘隆、華越、慶湘等8個知名食品品牌在省農博會上獲得金獎。優質種苗區引進了隆平高科、湘云鯉(鯽)等2個院士項目,省優質果茶良種繁育場、省原種豬場、長沙泓遠水產等具有省級以上水平的6個優質種苗企業,每年可提供2000萬株優質果茶苗,生產優良原種豬14000頭,生產水產類種苗20萬尾。
二、優化環境,打造開放型園區我們通過完善硬件設施、實施優惠政策、提高服務水平,提高了園區開放度。一是優化園區基礎設施硬環境。四年來,累計投入基礎設施建設資金3.7億元,硬化農業園區核心區“三縱六橫”主干道路10多公里,整修拓改項目區主干道路12公里,平整項目用地40余宗3000多畝,搞好了水電路配套建設,初步完善了園區基礎設施和配套設施。二是優化園區投資軟環境。入園企業在享受長沙高新技術開發區優惠政策的同時,在土地、稅費、人才、獎勵等方面的給予更加特殊的優惠政策。如興辦開發性農林項目,投資在200萬元以上的,除補償農民的費用外,可以無償提供土地給投資者使用;凡是涉農項目或高新技術企業,按15%的稅率征收企業所得稅;投資企業經營期在10年以上的,地方所得稅“免二減三”;對入園的生產、科研型項目,免收縣級行政事業性收費;對兩院院士在園區創辦企業,免費提供別墅一棟、專用小汽車一輛或者按1元/畝提供土地5—10畝;對園區高科技發展中做出突出貢獻的、創造巨大效益的科技人員,授予“國家農業科技園區貢獻獎”,獎勵上限為200萬元人民幣等等。三是提供優質服務。園區實行封閉式管理和進園檢查準入制,由園區管理委員會“一個窗口”行使管理職權;辦理項目建設手續實行“一站式審批、一條龍服務”,由園區管理委員會負責代辦、協辦一切手續;企業開工投產后,園區管理委員會跟蹤服務,切實保障企業的正常生產經營秩序。
三、完善機制,打造效率型園區我們積極協調好園區與政府、企業、農民、科技人員的相互關系,逐步形成了“政府引導、市場運作、企業參與、農民受益”的運行機制,提高了園區和企業的工作效率。一是發揮政府的主導作用??h委、縣政府非常重視園區工作,對園區發展進行宏觀指導,對園區各企業的經營活動進行協調和服務,在編制土地利用規劃、把握產業發展導向、賦予招商優惠政策、理順園區管理體制等方面發揮了積極作用。園區合并升格后, 政府賦予了管委會支持企業發展的一部分行政審批、經濟管理和社會公共服務的職能,賦予了立項、規劃、建設、國土、工商等完全的縣級行政審批權,要求財政、國稅、地稅、公安、國土、工商、城管等部門派專門人員和機構進駐園區辦公,對園區實行封閉式管理。二是發揮企業的主體作用。園區運行以企業為龍頭,發揮其資金、產品、市場和技術優勢,積極推行“企業+基地+農戶”的產業經營模式,從產前的宏觀導向、產中的技術指導、產后的加工增值以及產品的宣傳銷售等環節為企業提供全方位服務,形成了工農貿一體化、產供銷一條龍的生產經營格局。企業作為園區的主體,在服從園區總體規劃和接受政府協調服務的前提下,按照“自主經營,自負盈虧,自我約束,自我發展”的原則經營,充分發揮了主觀能動性。三是發揮農民的參與作用。積極鼓勵農民以土地、勞動力、資金、技術等入股或通過與企業簽訂產品購銷合同等形式參與園區建設,實現了園區的可持續發展,并且大幅提高了農民收入。2003年,園區內農民與加工企業簽訂奶牛養殖,無公害蔬菜、優質水稻及作物種植,種苗培植等合同2萬余份,農民在園區的開發建設中得到了實惠,投身園區建設的積極性明顯高漲。各位領導,作為全市兩區六園之一的望城園區,我們將通過這次大會,不斷總結經驗,虛心向兄弟園區學習,積極探索,開拓創新,不辜負各級領導對我們的殷切期望,努力把園區做大做強,為推進“三化”進程,為縣域經濟快速展做出更大的成績。