第一篇:手術(shù)室護(hù)士長崗位職責(zé)
手術(shù)室護(hù)士長崗位職責(zé)
1、手術(shù)室護(hù)士長在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、負(fù)責(zé)手術(shù)室護(hù)理、教學(xué)、科研工作和手術(shù)安排,制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
3、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員的情況合理分工,嚴(yán)格按照手術(shù)類別科學(xué)安排,手術(shù)配合滿意,滿足臨床需求,體現(xiàn)以“病人為中心”的護(hù)理服務(wù)模式。
4、督促檢查各班、各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),做好質(zhì)量分析、整改、評(píng)價(jià),并體現(xiàn)在持續(xù)改進(jìn)過程中。
5、督促檢查各級(jí)護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室規(guī)則、各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程及查對(duì)制度,落實(shí)“十防”措施,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,確保病人安全。
6、督促手術(shù)人員認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度及無菌技術(shù)操作,定期作環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測(cè)及手術(shù)器械、敷料包的消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),加強(qiáng)一次性物品的管理,嚴(yán)防切口感染和醫(yī)院感染,做好資料統(tǒng)計(jì)工作。
7、督促特殊感染及傳染病手術(shù)后的消毒隔離處理。
8、督促檢查清潔衛(wèi)生制度的落實(shí)和手術(shù)的廢棄物的處理及各種標(biāo)本的運(yùn)送管理。
9、指導(dǎo)護(hù)理人員主動(dòng)配合醫(yī)師完成手術(shù)和搶救工作,與臨床保持良好的溝通,做到術(shù)前訪視、術(shù)后隨訪,滿足病人需要。
10、制訂護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)新手術(shù)、新業(yè)務(wù)組織專題講座,結(jié)合臨床實(shí)際開展科研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
11、組織實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的臨床帶教,完成教學(xué)計(jì)劃,并進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。
12、檢查急救器材、藥品的齊備完好;檢查手術(shù)物品的準(zhǔn)備情況;檢查毒、麻、限、劇藥及貴重器械的管理情況:負(fù)責(zé)手術(shù)室物資請(qǐng)領(lǐng)、保管、報(bào)銷。
13、掌握手術(shù)室護(hù)理人員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,做好年度考核。
第二篇:手術(shù)室護(hù)士長崗位職責(zé)
手術(shù)室護(hù)士長崗位職責(zé)
1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本室的行政業(yè)務(wù)管理,制定有關(guān)的規(guī)章制度、工作計(jì)劃并組織實(shí)施。保持手術(shù)室整潔、規(guī)范、肅靜。
2.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理工作的特點(diǎn),對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行合理分工、嚴(yán)密組織和科學(xué)排班,保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),保證各種手術(shù)配合默契、成功。培養(yǎng)護(hù)士有連續(xù)工作的毅力和一絲不茍的精神。深人手術(shù)第一線,對(duì)大手術(shù)、復(fù)雜手術(shù)應(yīng)親自參加或指導(dǎo)護(hù)理工作。
3.檢查、督促各級(jí)人員嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)傷口愈合統(tǒng)計(jì)、分析工作,以及整體護(hù)理工作的落實(shí)。
4.檢查、督促查對(duì)制度,交接班制度與急診手術(shù)備用品的落實(shí),嚴(yán)防差錯(cuò)事故,提高應(yīng)急能力。
5.負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新技術(shù)、新手術(shù)用品的應(yīng)用。安排指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的教學(xué)工作。負(fù)責(zé)手術(shù)統(tǒng)計(jì)工作。
6.督促檢查消毒監(jiān)測(cè)工作,定期進(jìn)行空氣、器械和手的細(xì)菌培養(yǎng),監(jiān)測(cè)消毒效果。
7.負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備、布類、家具等物品的請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)銷工作。檢查藥品及貴重器械的管理情況。
8.督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時(shí)送檢。
9.負(fù)責(zé)接待參觀事宜。
副護(hù)士長協(xié)助護(hù)士長
第三篇:手術(shù)室護(hù)士長崗位職責(zé)
手術(shù)室護(hù)士長崗位職責(zé)
正職職責(zé)
一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工
作。
二、負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
三、根據(jù)手術(shù)室的工作任務(wù)和護(hù)士具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的分配,安排好各個(gè)班次和手術(shù)程序,必要時(shí)親自指導(dǎo)并參加。
四、每日檢查、巡回各手術(shù)室3—4次,了解各班護(hù)士履行崗位職責(zé)及護(hù)理質(zhì)量情況。每日進(jìn)行考核、評(píng)估一次。對(duì)工勤人員的清潔衛(wèi)生和消毒工作,每日檢查二次。
五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計(jì)劃定期進(jìn)行手術(shù)室空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。
六、進(jìn)行各項(xiàng)日常工作,主持晨會(huì),了解夜班工作情況,不定期檢查夜班和各節(jié)假日的工作情況,如遇緊急情況,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急措施。
七、有計(jì)劃的組織好本科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期提問或采用其他形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。
八、做好手術(shù)室各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。
十、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作(如考勤、工作量、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算等)準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對(duì)工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。
副護(hù)士長職責(zé)
一、積極配合和協(xié)助正護(hù)士長工作,掌握每日手術(shù)的情況及進(jìn)展。
二、做好考勤及各類手術(shù)信息輸入管理工作。
三、每月做好各類報(bào)表,如計(jì)劃用品、手術(shù)數(shù)統(tǒng)計(jì)、誤餐津貼等,及時(shí)送達(dá)各有關(guān)部門,保證手術(shù)室物品的供應(yīng)工作。
四、協(xié)助帶教工作,包括進(jìn)修人員、見習(xí)、實(shí)習(xí)同學(xué)的教學(xué)工作。
五、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類物品的維護(hù)檢查,需修理、申請(qǐng)或報(bào)廢的及時(shí)與各部門聯(lián)系解決。
六、負(fù)責(zé)對(duì)工勤人員的考核工作。協(xié)助正護(hù)士長保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全、有序,隨時(shí)提供使用。
第四篇:手術(shù)室護(hù)士長崗位職責(zé)
手術(shù)室護(hù)士長崗位職責(zé)
1、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)手術(shù)室的護(hù)理行政和業(yè)務(wù)管理工作。
2、根據(jù)護(hù)理及科內(nèi)工作計(jì)劃,結(jié)合手術(shù)室具體情況,制定工作計(jì)劃和護(hù)理質(zhì)控方案,并組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。
3、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和手術(shù)安排做好彈性排班,進(jìn)行科學(xué)分工與人員調(diào)配,密切配合醫(yī)生完成手術(shù),必要時(shí)親自參加。
4、根據(jù)工作需要,制訂修改手術(shù)配合護(hù)理常規(guī)、并督導(dǎo)檢查各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作制度和技術(shù)操作規(guī)程。加強(qiáng)手術(shù)室出入管理、控制手術(shù)室流動(dòng)人員,保持室內(nèi)潔凈度,嚴(yán)格無菌技術(shù),防止院內(nèi)感染。
5、督促檢查消毒滅菌,有計(jì)劃地進(jìn)行空氣、手、無菌物品、滅菌鍋等的細(xì)菌培養(yǎng),鑒定消毒效果。
6、督促還是認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)前查對(duì)、術(shù)中醫(yī)囑、護(hù)理交接班制度,對(duì)手術(shù)物品清點(diǎn)和核對(duì)工作,嚴(yán)防物品遺留在體腔,并做好術(shù)前訪視和蘇醒觀察,認(rèn)真填寫手術(shù)護(hù)理記錄單,妥善保存并及時(shí)送檢手術(shù)標(biāo)本,確保病人安全,防止護(hù)理缺陷、事故。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)手術(shù)室的藥品、器械、敷料、手術(shù)設(shè)備等物資的請(qǐng)領(lǐng)和管理;檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備及毒麻限劇藥及貴重器械的管理;利用“五常法”對(duì)物品進(jìn)行定置、目視管理。
8、組織本科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員,每年至少對(duì)本科室護(hù)理人員進(jìn)行一次綜合考評(píng);開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護(hù)理科研工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)撰寫論文。
9、掌握手術(shù)室護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn),關(guān)心護(hù)士的生活、學(xué)習(xí)情況,增強(qiáng)凝聚力、提高工作效率。
10、每月按時(shí)向護(hù)理部上交護(hù)士長工作月報(bào)表。
第五篇:手術(shù)室護(hù)士長崗位職責(zé)
1.在護(hù)理部及各級(jí)有關(guān)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)手術(shù)室行政管理、護(hù)理業(yè)務(wù)工作、教學(xué)培訓(xùn)、科研工作以及對(duì)外工作的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)接待參觀交流、上級(jí)檢查等事宜。
2.有計(jì)劃地安排工作。做到日有安排,周有重點(diǎn),月有計(jì)劃和小結(jié)。根據(jù)手術(shù)任務(wù)和護(hù)理人員情況,協(xié)調(diào)安排各科手術(shù),進(jìn)行科學(xué)分工,必要時(shí)進(jìn)行具體指導(dǎo)或親自參加手術(shù)。
3.參加重大手術(shù)前討論,參加疑難病例和死亡病例討論,組織疑難、危重手術(shù)患者搶救中的護(hù)理工作。
4.實(shí)施全面質(zhì)量控制,保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。督促檢查各級(jí)護(hù)理人員及衛(wèi)生員的工作,并予以指導(dǎo)。了解各個(gè)崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防止差錯(cuò)事故發(fā)生。
5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)手術(shù)室各類物資的管理。定期檢查急救物品情況、毒麻藥和精神藥品管理情況及貴重器械儀器管理情況。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬人員做好院內(nèi)感染控制,按規(guī)定做好手術(shù)室無菌技術(shù)監(jiān)測(cè)(空氣、無菌物品、手及手術(shù)間物品等)。
7.實(shí)施繼續(xù)教育計(jì)劃,針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象(專科護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生、各類進(jìn)修人員)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并定期組織考核,不斷提高專科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和臨床教學(xué)質(zhì)量。
8.負(fù)責(zé)組織各科新手術(shù)的準(zhǔn)備和實(shí)施。了解國內(nèi)外醫(yī)學(xué)、護(hù)理發(fā)展?fàn)顟B(tài),積極引進(jìn)新業(yè)務(wù)新技術(shù),不斷提高專科護(hù)理水平。
9.定期征求各科室的意見及要求,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不斷改進(jìn)工作。