第一篇：安利(中國)四川區(qū)05年度公益活動策劃提議案

安利（中國）四川區(qū)05年度公益活動策劃提議案

作者：未知 來源：網(wǎng)絡(luò) 加入時間：2005-7-20 addown.com 總體方案

總 目 錄

一、安利（中國）四川區(qū)05年度公益活動策劃案策劃提議總案

二、安利（中國）四川區(qū)05年度公益活動策劃提議案之先聲入川 ——春熙放歌.校園廣場藝術(shù)周

三、安利（中國）四川區(qū)05年度公益活動策劃提議案之營銷四川（中國）——蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂）

四、安利（中國）四川區(qū)05年度公益活動策劃提議案之“1+1=1愛心之旅” ——“凝聚每份愛 點燃顆顆心”之安利專列

五、安利（中國）四川區(qū)05年度公益活動策劃提議案之紅色之旅 ——重溫長征路、將帥故里游

六、系列活動之費用預(yù)算

1、本次活動的名稱和意義

將活動主題轉(zhuǎn)為“誠意奉賢 無限追求”

活動擬以大手筆、大行動，全方位調(diào)動各方面積極性，讓社會各界人士特別是所有安利都能參與，關(guān)注民生、服務(wù)大眾，樹立全民營銷概念，人同此心，心同此理。體現(xiàn)安利公司在服務(wù)意識和服務(wù)理念上，追求利他甚于利己，不是追求競爭的勝利，而是追求百年老店的美譽，追求文化的認同感，社會的認同感，百姓的認同感。一切商業(yè)行為都必須與社會、文化、歷史、傳統(tǒng)建立起和諧共榮的緊密關(guān)系，這是民族商業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是安利倡導(dǎo)服務(wù)的理論基礎(chǔ)，一種“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的安利人的人文情懷

因此，本系列命題的公益活動都具有深遠的發(fā)展意義和現(xiàn)實意義。

2、活動的目的和宗旨

活動目的和宗旨是通過一系列最佳組合活動，最大限度地動員社會力量，提升品牌的社會公眾形象和品牌形象，提高企業(yè)的知名度和美譽度。大力宣傳和倡導(dǎo)“誠意奉獻”的安利信念。

3、活動的定位

通過系列活動的組合，使本次活動不只是簡單的廣宣、公益活動，而是以此為契機，通過系列活動提升品牌形象和美譽度，切實地實現(xiàn)社會的、經(jīng)濟的效益豐收。

4、配合目標實現(xiàn)，開展系列配套活動（1）——春熙放歌.校園廣場藝術(shù)周

通過邀請在蓉的十二所大專院校，轄區(qū)的重點中小學(xué)校，駐蓉各主流媒體及知名品牌企業(yè)，以歌舞表演、專題、展示等方式，展示校園藝術(shù)文化和城市風貌，展示成都民風、展示西部校園風貌的一次盛會。

（2）——蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂）

通過支持、發(fā)起蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂），傳播直銷及安利先進的營銷管理，倡導(dǎo)全民營銷概念，營銷四川、營銷中國??（3）支持發(fā)起“1+1=1愛心之旅”

——“凝聚每份愛 點燃顆顆心”之安利愛心之旅

組織愛心專列，沿途送愛心，讓安利人的愛心撒遍天府大地，一人獻一顆愛心共鑄就一個美好社會。

5、另附件各項組合方案

6、另附經(jīng)費概算

安利（中國）四川區(qū)05年度公益活動策劃提議案一：

春熙放歌.校園廣場藝術(shù)周目 錄

一、活動的背景及特點

二、活動嘉賓及規(guī)模規(guī)格介紹

二、活動表現(xiàn)形式

三、活動控制

四、活動的執(zhí)行

五、活動費用

一、活動背景及特點介紹(1.1)活動背景介紹

將于2005年5月7日至2005年5月11日在成都舉行的“春熙放歌.安利杯校園廣場藝術(shù)周”是一次較大規(guī)模展示成都民風、展示西部校園風貌的一次盛會。

活動期間將邀請在蓉的十二所大專院校，轄區(qū)的重點中小學(xué)校，駐蓉各主流媒體及知名品牌企業(yè)，以歌舞表演、專題、展示等方式，展示校園藝術(shù)文化和城市風貌。

改革開放20多年，特別是實施西部大開發(fā)和“科教興國”戰(zhàn)略實施以來，西部教育和成都經(jīng)濟都取得了快速、長足發(fā)展。而作為成都市核心商業(yè)區(qū)的春熙路為歷來的商家必爭之地，本次活動鎖定“五.一”大假后期在人氣旺、商機多的春熙路舉行，其意義和商機令人注目。

（1.2）活動特點

A、活動地點可圈可點：

春熙路步行街，作為成都、西部乃至全國有名的商業(yè)街，是成都市最具歷史的黃金商業(yè)圈，素有“西南第一商業(yè)中心步行街”、成都的“南京路”之美譽！日人流量在30萬以上。

B、廣泛群眾性：

活動采取露天形式，市民可以完全開放和自由參與活動、觀看！實現(xiàn)真正的最規(guī)模和最群眾化。

C、層次高雅：

本次活動由市委宣傳部牽頭、錦江區(qū)各政府職能部門服務(wù)、在蓉各大高校及重點中小學(xué)校組隊，又選擇最具人氣的春熙路，加之各主流媒體的助陣！D、形式多樣，內(nèi)容豐富：

本活動將以歌舞晚會、媒體專題、產(chǎn)品展示展覽等多種方式，對成都之美、校園之美、青春之美進行深刻詮釋，并對參與商家進行企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌的推廣。這將為城市、學(xué)校、企業(yè)（產(chǎn)品）、市民搭建一個展示和交流的平臺。

二、活動嘉賓及規(guī)模規(guī)格介紹（2.1）參與活動者介紹

政府領(lǐng)導(dǎo)和社會名流；知名企業(yè)代表20家；在蓉主流媒體、在蓉高校生代表及市民觀眾。

（2.2）活動支持機構(gòu)介紹

活動的舉辦將爭取各協(xié)辦單位、支持機構(gòu)鼎立支持

A）支持單位：（擬定）

中共成都市委 成都市人民政府

B）主辦單位：（擬定）中共成都市委宣傳部 中共錦江區(qū)委 錦江區(qū)人民政府

C）承辦單位：（擬定）共青團成都市委員會 成都市教育局 中共錦江區(qū)委宣傳部

錦江區(qū)文化體育局 錦江區(qū)公安分局 安利四川分公司 春熙路街道辦事處

在蓉各大專院校團委及重點中小學(xué)校

D）協(xié)辦單位：（擬定）四川藍鳥企業(yè)策劃有限公司

（2.3）活動規(guī)模規(guī)格介紹

A）活動規(guī)模規(guī)格

活動選在西部最為繁華的商業(yè)街——春熙路，由在蓉的主要高校組隊參加，無論從活動時間、地點、參與人氣規(guī)模，還是從活動參與層次都為可欽可點。

B）媒體支持（擬定）

新華社四川分社、中新社四川分社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、四川日報、四川電視臺、華西都市報、天府早報、成都日報、成都商報、成都晚報等及駐蓉媒體。

三、支持（介入）實施細則

3.1 支持（介入）方式 A）全冠名 新聞介紹會、開幕式、閉幕式、晚會現(xiàn)場、電視（報紙）專欄會等，特別協(xié)辦單位、協(xié)辦單位、指定贊助機構(gòu)等。

B）實物

向活動贊助系列宣傳品。

C）資金贊助 向活動提供費用贊助 3.3贊助公益的回報及意義

通過贊助支持活動達到形象提升和推廣的目的，將獲得包括以下回報：

A)廣告宣傳與服務(wù) a.新聞發(fā)布：

在適當?shù)臅r間舉行新聞發(fā)布會，與各大媒體見面，對企業(yè)做全面形象推廣，介紹企業(yè)未來發(fā)展前景。

b.宣傳活動：

從4月下旬起在有關(guān)支持媒體、網(wǎng)站推出系列宣傳，介紹活動安排，對我贊助單位也相當于做系列宣傳活動。

c.活動宣傳品宣傳：

制作有安利形象標志的系列用品及系列標志標識宣傳。

B）支持（介入）意義：

本次活動無論從參與單位的級別，還是活動規(guī)模，將引起主流傳媒的廣泛關(guān)注，作為參與者無疑是最具價值的一次參與。活動不僅有利于展示20多年來改革開放，特別是實施西部大開發(fā)以來，西部高校和成都經(jīng)濟取得的快速、長足發(fā)展，同時有利于展示成都民風，展示西部重點行業(yè)企業(yè)的品牌形象和展示富裕祥和的民風具有十分積極的意義。

本次活動鎖定“黃金商業(yè)街”——春熙路，加之在蓉高校及中小學(xué)校的組織參與和主流媒體的全程關(guān)注，對相應(yīng)的產(chǎn)品（企業(yè)）培育或目標市場的形成和穩(wěn)定有非常的意義，對相應(yīng)產(chǎn)品（企業(yè)）的媒體效應(yīng)和品牌形象提升同樣具有非常的意義！

3.4 具體廣宣體現(xiàn)

1、擁有“春熙放歌.校園之聲系列大型廣場活動”的總冠名權(quán)，并在每一次專欄宣傳均以此發(fā)布廣告；

2、作為活動的承（協(xié)）辦單位；

3、新聞發(fā)布會將以獨家贊助企業(yè)冠名，會議司儀并口頭特別鳴謝，有關(guān)本次活動所有宣傳，均帶有贊助企業(yè)形象宣傳，贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與政府領(lǐng)導(dǎo)共同出席，并享有5分鐘左右演講；

4、爭取《成都商報》、《華西都市報》或四川衛(wèi)視做一次專訪，央視黃金擋3秒剪輯，以及在川各主流媒體的相關(guān)報道、跟蹤報道——非付費性質(zhì)；

5、活動網(wǎng)站上作相關(guān)連接、宣傳；

6、活動現(xiàn)場的相關(guān)布置（包括廣告?zhèn)恪⒖ㄍ饽！⒓埍蓸俗⑵髽I(yè)廣告）；

7、可以組織員工方陣。

安利（中國）四川區(qū)05年度公益活動策劃提議案二：

——蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂）目 錄

一、活動目的和意義

二、活動內(nèi)容

三、活動執(zhí)行

四、活動控制

五、費用預(yù)算

一、活動目的和意義

活動通過通過支持發(fā)起蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂），旨在傳播營銷概念，營銷特別是高效營銷對個人、企業(yè)（財團）、對區(qū)域經(jīng)濟、對國家民族的意義，正式以活動方式提出全民營銷概念。

二、活動形式

a、啟動儀式暨新聞發(fā)布會

b、營銷峰會（金頂論壇、大家爭鳴——電視直播）

c、金頂宣言《全民營銷 營銷中國（四川）實現(xiàn)四川社會、經(jīng)濟大跨越》→《全民營銷 營銷中國（四川）實現(xiàn)民族偉大復(fù)興》

三、活動執(zhí)行 邀請業(yè)界名家論壇

主流媒體專題跟蹤報道、電視實時直播 擬請知名政要提詞 篆刻《宣言》碑文留于金頂

四、活動控制

由成都藍鳥企業(yè)策劃有限公司策劃，安利（中國）四川分公司、成都藍鳥企業(yè)策劃有限公司合作執(zhí)行。5月份完成活動相關(guān)運作（領(lǐng)導(dǎo)題詞及嘉賓邀請）

6月份啟動、執(zhí)行 7月份評估

五、費用預(yù)算

安利（中國）四川區(qū)05年度公益活動策劃提議案三：

——“凝聚每份愛 點燃顆顆心1+1=1愛心之旅”

目 錄

一、活動目的和意義

二、活動內(nèi)容

三、活動執(zhí)行

四、活動費用

一、活動目的和意義

通過對在川火車沿途（事先聯(lián)系好）貧困山區(qū)、革命老區(qū)進行愛心奉獻，詮釋“1+1=1” 凝聚一分愛心，點燃一顆困心，共建一個美好社會。讓安利人的愛心撒遍天府大地。

二、活動內(nèi)容

1、愛心專列啟程即活動啟動

2、安利“心”在天府大地游動（媒體跟蹤報道）

3、愛心之旅成果展暨媒體通氣會

三、活動執(zhí)行

5月中旬愛心專列啟程即活動啟動 5月下旬愛心之旅行程結(jié)束

活動由藍鳥企業(yè)策劃有限公司策劃、銜接，由安利（中國）四川分公司、藍鳥企業(yè)策劃有限公司共同執(zhí)行

四、活動費用（略）

安利（中國）四川區(qū)05年度公益活動策劃提議案四 紅色之旅： ————長征之旅、將帥之旅

一、活動目的和意義

二、活動內(nèi)容

三、活動執(zhí)行

四、活動費用

一、活動目的和意義

今年時逢長征勝利60周年和抗日戰(zhàn)爭勝利 周年，國家剛剛通過《反國家分裂法》，等系列大北京，通過組織員工重溫長征之旅，體現(xiàn)一個企業(yè)的民族感，富裕思源、不忘國史等愛國之情。定會產(chǎn)生非常的轟動效應(yīng)！

二、活動內(nèi)容

1、組織員工長征之旅

2、組織員工將帥故里重游

3、《牢記國史 》宣誓儀式

三、活動執(zhí)行

4月份清明前后，分三路組織員工將帥故里重游（川南、川北、川東）5月份組織員工重溫長征之旅

同期媒體跟蹤報道，活動由藍鳥企業(yè)策劃有限公司策劃、銜接，由安利（中國）四川分公司、藍鳥企業(yè)策劃有限公司共同執(zhí)行

四、活動費用（略）

本案創(chuàng)作人員——

田 華：總監(jiān)，中國注冊策劃師（執(zhí)證號：000231），曾任世界著名企業(yè)聯(lián)盟（WUVE）主任策劃，先后為包括五糧液集團、德力西集團、翰杰科技、萬利達集團、互惠商業(yè)等在內(nèi)的眾多知名企業(yè)咨詢。參與和主持包括“二十一世紀美中經(jīng)貿(mào)科技論壇”、“西部民企海外上市論壇”、“蜀商文化與民企發(fā)展峰會”、“2003中國成都迎春購物節(jié)”、四川泰昌實業(yè)及四川巨桃企業(yè)集團的CIS導(dǎo)入等在內(nèi)的眾多頗具影響的策劃活動。梁 英：總監(jiān)，四川大學(xué)教師，傳播學(xué)博士。馮劍俠：文案師，傳播學(xué)碩士。

第二篇：安利05公益活動策劃

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安利05公益活動策劃

全球品牌網(wǎng)

田華

總 目 錄

一、安利（中國）四川區(qū)05公益活動策劃案策劃提議總案

二、安利（中國）四川區(qū)05公益活動策劃提議案之先聲入川

——春熙放歌.校園廣場藝術(shù)周三、安利（中國）四川區(qū)05公益活動策劃提議案之營銷四川（中國）

——蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂）

四、安利（中國）四川區(qū)05公益活動策劃提議案之“1+1=1愛心之旅”

——“凝聚每份愛

點燃顆顆心”之安利專列

五、安利（中國）四川區(qū)0[下載自www.tmdps.cn管理資源吧]5公益活動策劃提議案之紅色之旅

——重溫長征路、將帥故里游

六、系列活動之費用預(yù)算

1、本次活動的名稱和意義

將活動主題轉(zhuǎn)為“誠意奉賢 無限追求”

活動擬以大手筆、大行動，全方位調(diào)動各方面積極性，讓社會各界人士特別是所有安利都能參與，關(guān)注民生、服務(wù)大眾，樹立全民營銷概念，人同此心，心同此理。體現(xiàn)安利公司在服務(wù)意識和服務(wù)理念上，追求利他甚于利己，不是追求競爭的勝利，而是追求百年老店的美譽，追求文化的認同感，社會的認同感，百姓的認同感。一切商業(yè)行為都必須與社會、文化、歷史、傳統(tǒng)建立起和諧共榮的緊密關(guān)系，這是民族商業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是安利倡導(dǎo)服務(wù)的理論基礎(chǔ)，一種“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的安利人的人文情懷。

因此，本系列命題的公益活動都具有深遠的發(fā)展意義和現(xiàn)實意義。

2、活動的目的和宗旨

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活動目的和宗旨是通過一系列最佳組合活動，最大限度地動員社會力量，提升品牌的社會公眾形象和品牌形象，提高企業(yè)的知名度和美譽度。大力宣傳和倡導(dǎo)“誠意奉獻”的安利信念。

3、活動的定位

通過系列活動的組合，使本次活動不只是簡單的廣宣、公益活動，而是以此為契機，通過系列活動提升品牌形象和美譽度，切實地實現(xiàn)社會的、經(jīng)濟的效益豐收。

4、配合目標實現(xiàn)，開展系列配套活動

（1）——春熙放歌.校園廣場藝術(shù)周通過邀請在蓉的十二所大專院校，轄區(qū)的重點中小學(xué)校，駐蓉各主流媒體及知名品牌企業(yè)，以歌舞表演、專題、展示等方式，展示校園藝術(shù)文化和城市風貌，展示成都民風、展示西部校園風貌的一次盛會。

（2）——蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂）

通過支持、發(fā)起蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂），傳播直銷及安利先進的營銷管理，倡導(dǎo)全民營銷概念，營銷四川、營銷中國??

（3）支持發(fā)起“1+1=1愛心之旅”

——“凝聚每份愛

點燃顆顆心”之安利愛心之旅

組織愛心專列，沿途送愛心，讓安利人的愛心撒遍天府大地，一人獻一顆愛心共鑄就一個美好社會。

5、另附件各項組合方案

6、另附經(jīng)費概算

春熙放歌.校園廣場藝術(shù)周目錄

一、活動的背景及特點

二、活動嘉賓及規(guī)模規(guī)格介紹

二、活動表現(xiàn)形式

三、活動控制

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四、活動的執(zhí)行

五、活動費用

一、活動背景及特點介紹(1.1)

活動背景介紹

將于2005年5月7日至2005年5月11日在成都舉行的“春熙放歌.安利杯校園廣場藝術(shù)周”是一次較大規(guī)模展示成都民風、展示西部校園風貌的一次盛會。

活動期間將邀請在蓉的十二所大專院校，轄區(qū)的重點中小學(xué)校，駐蓉各主流媒體及知名品牌企業(yè)，以歌舞表演、專題、展示等方式，展示校園藝術(shù)文化和城市風貌。

改革開放20多年，特別是實施西部大開發(fā)和“科教興國”戰(zhàn)略實施以來，西部教育和成都經(jīng)濟都取得了快速、長足發(fā)展。而作為成都市核心商業(yè)區(qū)的春熙路為歷來的商家必爭之地，本次活動鎖定“五.一”大假后期在人氣旺、商機多的春熙路舉行，其意義和商機令人注目。

（1.2）活動特點

A、活動地點可圈可點：

春熙路步行街，作為成都、西部乃至全國有名的商業(yè)街，是成都市最具歷史的黃金商業(yè)圈，素有“西南第一商業(yè)中心步行街”、成都的“南京路”之美譽！日人流量在30萬以上。

B、廣泛群眾性：

活動采取露天形式，市民可以完全開放和自由參與活動、觀看！實現(xiàn)真正的最規(guī)模和最群眾化。

C、層次高雅：

本次活動由市委宣傳部牽頭、錦江區(qū)各政府職能部門服務(wù)、在蓉各大高校及重點中小學(xué)校組隊，又選擇最具人氣的春熙路，加之各主流媒體的助陣！

D、形式多樣，內(nèi)容豐富：

本活動將以歌舞晚會、媒體專題、產(chǎn)品展示展覽等多種方式，對成都之美、校園之美、青春之美進行深刻詮釋，并對參與商家進行企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌的推廣。這將為城市、學(xué)校、企業(yè)（產(chǎn)品）、市民搭建一個展示和交流的平臺。

二、活動嘉賓及規(guī)模規(guī)格介紹

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（2.1）參與活動者介紹

政府領(lǐng)導(dǎo)和社會名流；知名企業(yè)代表20家；在蓉主流媒體、在蓉高校生代表及市民觀眾。

（2.2）活動支持機構(gòu)介紹

活動的舉辦將爭取各協(xié)辦單位、支持機構(gòu)鼎立支持

A）支持單位：（擬定）

中共成都市委

成都市人民政府

B）主辦單位：（擬定）

中共成都市委宣傳部

中共錦江區(qū)委

錦江區(qū)人民政府

C）承辦單位：（擬定）

共青團成都市委員會

成都市教育局

中共錦江區(qū)委宣傳部

錦江區(qū)文化體育局

錦江區(qū)公安分局

安利四川分公司

春熙路街道辦事處

在蓉各大專院校團委及重點中小學(xué)校

D）協(xié)辦單位：（擬定）

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四川藍鳥企業(yè)策劃有限公司

（2.3）活動規(guī)模規(guī)格介紹

A）活動規(guī)模規(guī)格

活動選在西部最為繁華的商業(yè)街——春熙路，由在蓉的主要高校組隊參加，無論從活動時間、地點、參與人氣規(guī)模，還是從活動參與層次都為可欽可點。

B）媒體支持（擬定）

新華社四川分社、中新社四川分社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、四川日報、四川電視臺、華西都市報、天府早報、成都日報、成都商報、成都晚報等及駐蓉媒體。

三、支持（介入）實施細則

3.1 支持（介入）方式

A）全冠名

新聞介紹會、開幕式、閉幕式、晚會現(xiàn)場、電視（報紙）專欄會等，特別協(xié)辦單位、協(xié)辦單位、指定贊助機構(gòu)等。

B）實物

向活動贊助系列宣傳品。

C）資金贊助

向活動提供費用贊助 3.3贊助公益的回報及意義

通過贊助支持活動達到形象提升和推廣的目的，將獲得包括以下回報：

A)廣告宣傳與服務(wù)

a.新聞發(fā)布：

在適當?shù)臅r間舉行新聞發(fā)布會，與各大媒體見面，對企業(yè)做全面形象推廣，介紹企業(yè)未來發(fā)展前景。

b.宣傳活動：

從4月下旬起在有關(guān)支持媒體、網(wǎng)站推出系列宣傳，介紹活動安排，對我贊助單位也相更多相關(guān)資料免費下載，敬請登陸 www.tmdps.cn 管理資源吧 管理資源吧（www.tmdps.cn），提供海量管理資料免費下載！

當于做系列宣傳活動。

c.活動宣傳品宣傳：

制作有安利形象標志的系列用品及系列標志標識宣傳。

B）支持（介入）意義：

本次活動無論從參與單位的級別，還是活動規(guī)模，將引起主流傳媒的廣泛關(guān)注，作為參與者無疑是最具價值的一次參與。活動不僅有利于展示20多年來改革開放，特別是實施西部大開發(fā)以來，西部高校和成都經(jīng)濟取得的快速、長足發(fā)展，同時有利于展示成都民風，展示西部重點行業(yè)企業(yè)的品牌形象和展示富裕祥和的民風具有十分積極的意義。

本次活動鎖定“黃金商業(yè)街”——春熙路，加之在蓉高校及中小學(xué)校的組織參與和主流媒體的全程關(guān)注，對相應(yīng)的產(chǎn)品（企業(yè)）培育或目標市場的形成和穩(wěn)定有非常的意義，對相應(yīng)產(chǎn)品（企業(yè)）的媒體效應(yīng)和品牌形象提升同樣具有非常的意義！

3.4 具體廣宣體現(xiàn)

1、擁有“春熙放歌.校園之聲系列大型廣場活動”的總冠名權(quán)，并在每一次專欄宣傳均以此發(fā)布廣告；

2、作為活動的承（協(xié)）辦單位；

3、新聞發(fā)布會將以獨家贊助企業(yè)冠名，會議司儀并口頭特別鳴謝，有關(guān)本次活動所有宣傳，均帶有贊助企業(yè)形象宣傳，贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與政府領(lǐng)導(dǎo)共同出席，并享有5分鐘左右演講；

4、爭取《成都商報》、《華西都市報》或四川衛(wèi)視做一次專訪，央視黃金擋3秒剪輯，以及在川各主流媒體的相關(guān)報道、跟蹤報道——非付費性質(zhì)；

5、活動網(wǎng)站上作相關(guān)連接、宣傳；

6、活動現(xiàn)場的相關(guān)布置（包括廣告?zhèn)恪⒖ㄍ饽！⒓埍蓸俗⑵髽I(yè)廣告）；

7、可以組織員工方陣。

安利（中國）四川區(qū)05公益活動策劃提議案二：

——蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂）

目 錄

一、活動目的和意義

二、活動內(nèi)容

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三、活動執(zhí)行

四、活動控制

五、費用預(yù)算

一、活動目的和意義

活動通過通過支持發(fā)起蜀山（峨眉山）論劍暨首屆全民營銷峰會（金頂），旨在傳播營銷概念，營銷特別是高效營銷對個人、企業(yè)（財團）、對區(qū)域經(jīng)濟、對國家民族的意義，正式以活動方式提出全民營銷概念。

二、活動形式

a、啟動儀式暨新聞發(fā)布會

b、營銷峰會（金頂論壇、大家爭鳴——電視直播）

c、金頂宣言《全民營銷營銷中國（四川）實現(xiàn)四川社會、經(jīng)濟大跨越》→《全民營銷 營銷中國（四川）實現(xiàn)民族偉大復(fù)興》

三、活動執(zhí)行

邀請業(yè)界名家論壇

主流媒體專題跟蹤報道、電視實時直播

擬請知名政要提詞

篆刻《宣言》碑文留于金頂

四、活動控制

由成都藍鳥企業(yè)策劃有限公司策劃，安利（中國）四川分公司、成都藍鳥企業(yè)策劃有限公司合作執(zhí)行。

5月份完成活動相關(guān)運作（領(lǐng)導(dǎo)題詞及嘉賓邀請）

6月份啟動、執(zhí)行

7月份評估

五、費用預(yù)算

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安利（中國）四川區(qū)05公益活動策劃提議案三：

——“凝聚每份愛

點燃顆顆心1+1=1愛心之旅”

目 錄

一、活動目的和意義

二、活動內(nèi)容

三、活動執(zhí)行

四、活動費用

一、活動目的和意義

通過對在川火車沿途（事先聯(lián)系好）貧困山區(qū)、革命老區(qū)進行愛心奉獻，詮釋“1+1=1”

凝聚一分愛心，點燃一顆困心，共建一個美好社會。讓安利人的愛心撒遍天府大地。

二、活動內(nèi)容

1、愛心專列啟程即活動啟動

2、安利“心”在天府大地游動（媒體跟蹤報道）

3、愛心之旅成果展暨媒體通氣會

三、活動執(zhí)行

5月中旬愛心專列啟程即活動啟動

5月下旬愛心之旅行程結(jié)束

活動由藍鳥企業(yè)策劃有限公司策劃、銜接，由安利（中國）四川分公司、藍鳥企業(yè)策劃有限公司共同執(zhí)行

四、活動費用（略）

安利（中國）四川區(qū)05公益活動策劃提議案四

紅色之旅：

————長征之旅、將帥之旅

一、活動目的和意義

二、活動內(nèi)容

三、活動執(zhí)行

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四、活動費用

一、活動目的和意義

今年時逢長征勝利60周年和抗日戰(zhàn)爭勝利

周年，國家剛剛通過《反國家分裂法》，等系列大北京，通過組織員工重溫長征之旅，體現(xiàn)一個企業(yè)的民族感，富裕思源、不忘國史等愛國之情。定會產(chǎn)生非常的轟動效應(yīng)！

二、活動內(nèi)容

1、組織員工長征之旅

2、組織員工將帥故里重游

3、《牢記國史》宣誓儀式

三、活動執(zhí)行

4月份清明前后，分三路組織員工將帥故里重游（川南、川北、川東）

5月份組織員工重溫長征之旅

同期媒體跟蹤報道，活動由藍鳥企業(yè)策劃有限公司策劃、銜接，由安利（中國）四川分公司、藍鳥企業(yè)策劃有限公司共同執(zhí)行

四、活動費用（略）

聲明：產(chǎn)權(quán)歸成都藍鳥企業(yè)策劃有限公司，未經(jīng)許可或合作，請勿擅自盜用或轉(zhuǎn)載！

本案創(chuàng)作人員——

田

華：總監(jiān)，中國注冊策劃師（執(zhí)證號：000231），曾任世界著名企業(yè)聯(lián)盟（WUVE）主任策劃，先后為包括五糧液集團、德力西集團、翰杰科技、萬利達集團、互惠商業(yè)等在內(nèi)的眾多知名企業(yè)咨詢。參與和主持包括“二十一世紀美中經(jīng)貿(mào)科技論壇”、“西部民企海外上市論壇”、“蜀商文化與民企發(fā)展峰會”、“2003中國成都迎春購物節(jié)”、四川泰昌實業(yè)及四川巨桃企業(yè)集團的CIS導(dǎo)入等在內(nèi)的眾多頗具影響的策劃活動。

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第三篇：在安利中國武漢片區(qū)成功嶺大會上的演講辭

在安利中國武漢片區(qū)成功嶺大會上的演講辭

請問朋友：是安利有名？還是麥當勞有名？麥當勞是很有名，但不是麥當勞的漢堡包和暑條有多好吃，而是因為這個企業(yè)在全世界有2.8萬個連鎖店，而且在每天還在以三家的速度發(fā)展。其實，安利更有名！安利是美國一家世界知名的大型日用品生產(chǎn)和銷售跨國公司。只不過安利是以家為店，全世界注冊的特約經(jīng)銷商已經(jīng)有400多萬家。

一、安利公司分析：

安利公司始創(chuàng)于1959年，由美國兩個非常有夢想的小伙子溫安洛和狄維士在家中的地下室創(chuàng)辦。當時只在美國一個國家，僅有一款產(chǎn)品。當年，公司 12名營銷人員就賣出了50萬美元的輝煌業(yè)績。事隔46年后，安利公司自行生產(chǎn)的品牌產(chǎn)品已經(jīng)達到450種，同時代理世界各國知名品牌2萬個、產(chǎn)品近10萬種，從草紙到房子應(yīng)有盡有。

現(xiàn)在，安利公司的銷售國家已經(jīng)由一個國家發(fā)展到全球的92個國家和地區(qū)，獨立經(jīng)銷商已經(jīng)有400萬人，2004年全球銷售收入達63億美元。目前安利公司的經(jīng)濟實力排在世界500強之列，在美國私人公司中排名第22位。公司的商標價值已經(jīng)達到830億美元，在國際商標局排名第8位（第七位是IBM公司，第九位是索尼公司）。據(jù)聯(lián)合國有關(guān)經(jīng)濟組織統(tǒng)計：安利是目前世界上唯一一家零負債的上市公司，同時也是世界上唯一一家分公司沒有倒閉的企業(yè)。

安利的產(chǎn)品如何棒、安利公司如何好我們暫且不談。因為你的朋友帶你來的目的，主要是想讓你了解一個增加收入、改善生活的機會，多一個備胎。下面我們撇開安利先來看看傳統(tǒng)增加收入有哪些方式：

二、傳統(tǒng)收入分析：

第一種是上班。假如你的月工資收入是2000元，你要住上150平米以上的小康房，再配上一輛奧迪轎車，60萬元的開支你不吃不喝也得24年才能夠攢夠。這樣看來，光靠上班實現(xiàn)有房有車的愿望是不太現(xiàn)實。

第二種方式是炒股。您聽說過身邊的人炒股賺錢了嗎？沒有？據(jù)證券公司統(tǒng)計，在中國，在股票市場是70%的人虧損、20%的人平手、10%的人賺錢。而這些賺錢的人都是莊家。這就是說，散戶小股民拿著10萬元進入股市等于小魚進了鯊魚池有去無回的。我們老百姓都只能吃補藥不能吃瀉藥，要是炒股不但不能買房子買車，可能有房子有車也會虧進去，對吧？

第三種方式是買彩票。社會上總有那么一些人想不勞而獲、一夜爆富。其中有的人就想通過2塊錢中個500萬。統(tǒng)計學(xué)家說過，一個人能夠通過兩塊錢中一次大獎，其概率相當于他一生當中走在廣場上突然被炸雷劈上40次。請問，這樣的概率是不是很小？看來買彩票也靠不住。第四種方式是做生意。我們可以看看，現(xiàn)實生活中那些房子大一點的、有車子開的、三不知還可以出去旅游的人，可以說大部分都是做生意的。這里給大家一個觀念：就是當工人的永遠都富不了，因為沒有哪個老板辦工廠、開商店的目的是讓打工者先富起來的。那么，那些生意人是怎么發(fā)財?shù)模卦E在哪里？我們看看在傳統(tǒng)行業(yè)的流通領(lǐng)域你就能夠略知一、二。

三、傳統(tǒng)行業(yè)分析：

我們每一個人在日常生活中都是消費者，買一只牙膏都要到超市去。但是超市是不生產(chǎn)牙膏的，超市必須到批發(fā)商那里去打貨。而批發(fā)商也不是生產(chǎn)牙膏的，批發(fā)商還要到代理商那里去打貨。而代理商也是不生產(chǎn)牙膏的，代理商還要到工廠去打貨。（如圖）：

顧客—超市（零售商店）—批發(fā)商—代理商（進出口公司）—工廠

從這個銷售環(huán)節(jié)我們就不難看出，工廠生產(chǎn)出的產(chǎn)品到消費者手中要經(jīng)過三到四個中間環(huán)節(jié)。而每經(jīng)過一個環(huán)節(jié)都要加價后才能賣給消費者。當然了，這所有的加價和費用都是要消費者你來埋單的。說到這里，我們是不是發(fā)現(xiàn)了一個富人發(fā)財?shù)墓_的秘密？

好了，現(xiàn)在我們知道了做生意的秘訣。假如從今天開始我們也打算來做生意，來看看會做哪一行？能做哪一行？

首先我們來看開一家工廠怎么樣。要開工廠是不是要有幾十萬、幾百萬甚至上千萬的資金？就憑這一條就不是我們普通老百姓能考慮的。即便你有一定的資金，是不是項目也很重要？如果項目選不準，是不是很容易虧損？象咱們中國的太陽神、巨能鈣、三株口服液等企業(yè)是不是現(xiàn)在都不見了？這是不是說明開工廠、辦商店都是投資很大、風險很大、回報不確定的？

那我們接下來看看做個代理商可不可以？麥當勞是非常賺錢的，據(jù)統(tǒng)計 95%的店都會賺錢。但是，麥當勞的加盟費是40萬美元，折合人民幣300多萬元。當然，這還不包括你的門面租賃費、店內(nèi)的統(tǒng)一模式裝修費、員工的培訓(xùn)費等等。你做得了嗎？

那咱們再看看批發(fā)商能做不能做？作為武漢人沒有不知道漢正街的。現(xiàn)在到漢正街去做批發(fā)，租個門面一年也得要10萬元。你也許知道，無論做什么都要有眼光和經(jīng)驗，做批發(fā)就更是如此。這就是商人常說的“商業(yè)經(jīng)驗”。如果做批發(fā)沒有商業(yè)經(jīng)驗，那你就可能是販雞羊俏，販羊雞俏，總是抓不到點字上，總是跟著別人的屁股跑。比如2004年的冬天。很多人都說是個大暖冬，就連氣象專家都說不會太冷。就這樣，漢正街的很多老板有的進風衣，有的就直接賣春秋裝。當然，也有人進了大批的羽絨服。結(jié)果怎么樣？這年冬天的羽絨服簡直是賣瘋了。不難想象，進羽絨服的老板每天數(shù)錢都會數(shù)得出汗，而進風衣的老板心中冷得比這年的冬天都很。當然，你在進風衣的時候，你隔壁的老板會不會告訴你不要進風衣要進羽絨服？不會的！所以在漢正街有這樣一句話，就是：“辛辛苦苦幾十年，一夜回到解放前”。從上面的幾個環(huán)節(jié)我們是不是注意到有這樣一個普遍存在的重大問題，那就是：投資大、風險大、回報不確定。我們再來看看超市或零售小商店好不好？ 開一個超市從物流配送到店鋪開張，沒有上百萬甚至上千萬元的資金根本就不能考慮。我們開店一般就是租個十幾平米的門面或者在自己一樓開個大窗戶賣點日用雜貨油鹽醬醋，一家?guī)卓诿刻焓刂钕笞我话恪Ｊ氐煤茫粋€月守個2000至3000的，守不好，也剛剛夠生活用的。

也許你會說了，你這樣講有一點消極。但我說這是事實。你到江漢路去看看，每天都有旺鋪招租的廣告。你想，如果真是旺鋪，能夠輪得到咱普通老百姓嗎？但事實就是江漢路每天都有人在開門，每天也有人在關(guān)門。今天你賣服裝，明天我賣手表，老板換了一茬又一茬。為什么呢？原因很簡單，那就是生意里面有一個永遠無法擋住的誘惑。這個誘惑簡單地說就是兩個字：利潤！為了追求利潤，也為了生存，很多人不惜冒著風險還要去開門辦店。

最后，我們再來看看顧客我們自己得到了什么？作為消費者，我們一直都在用別人賣的東西，比如一支牙膏，一塊香肥皂等等。假如工廠生產(chǎn)了一個杯子出廠價1元錢，代理商加價代銷就到了1.2元。批發(fā)商從代理商手中拿貨再加到了1.4元。超市再從批發(fā)商手里拿過來再加到了1.6元。最后到了消費者手中顯然就是從工廠的1元錢變成了1.6元錢。再如圖：

顧客—超市（零售商店）—批發(fā)商—代理商（進出口公司）—工廠 1.6元—1.6元—1.4元—1.2元—1元

其實我們絕大多數(shù)人都是這樣：賺了一輩子的錢，除了滿足自己的基本消費外都給別人埋了單。也就是說我們一生中成就了無數(shù)個百萬富翁，讓別人住大房子、坐小車子，自己一輩子辛辛苦苦賺的錢都給了別人。羊毛出在羊身上，我們就是那個可憐的羊！最后成了窮光蛋！因為：生產(chǎn)不能創(chuàng)造財富，理由是生產(chǎn)只是消耗了資源；消費才能創(chuàng)造財富，理由是消費有效地利用了資源。但在傳統(tǒng)的經(jīng)濟和生活領(lǐng)域中，創(chuàng)造了財富的消費者，卻不能參與財富的分配。

四、9種12項獎金制度分析：

那么，我們能不能轉(zhuǎn)換一個角度和身份，從消費者變成經(jīng)營者呢？現(xiàn)在是完全可以做到的。假如今天有這樣一個生意，可以讓你賺到層層中間環(huán)節(jié)的利潤，投資很小、風險幾乎為零、回報是一個趨勢性的行業(yè)、又是無可限量，同時你還可以用業(yè)余時間兼職來做，你是否來愿意了解這個行業(yè),我想很多的人是愿意嘗試。這個生意就是安利！

安利取消了繁瑣的中間環(huán)節(jié)，一部分利潤返回了工廠，用于新產(chǎn)品的研發(fā)。安利的產(chǎn)品研發(fā)永遠領(lǐng)先這個市場5至10年，它的實驗室里有700多名世界頂尖級的科學(xué)家專門在為安利研發(fā)新產(chǎn)品。目前，安利總共生產(chǎn)出的產(chǎn)品大約有1千種，平均每款產(chǎn)品中含有1.5項專利。現(xiàn)在安利已經(jīng)拿到的世界級專利有500多項，另外還有329項正在申請當中。另一部分利潤是讓利給了優(yōu)惠顧客，就是辦了VAP卡的顧客在購買產(chǎn)品時優(yōu)惠20%。第三塊就是用世界上公認的20%—30%的成熟商業(yè)利潤來獎勵這些營銷代表。

那么這個生意怎么做呢?首先我們從安利迷人的獎金制度開始了解。這套迷人的獎金制度有九種十二項。因為時間關(guān)系，我在這里只講其中的三項，就足以被這項獎金制度所吸引了。如圖： 9種12項獎金：

第一種是顧客服務(wù)報酬：20% 第二種是市場開拓傭金： 凈營業(yè)額 1600元/3% 3% 4800元/6% 6% 9600元/9% 6% 19200元/12% 6% 32000元/15% 6% 56000元/18% 6% 80000元及以上21% 6% 第三項是世襲領(lǐng)導(dǎo)花紅 4% 這個圖例的意思是說：當你的銷售凈營業(yè)額達到1600元后，就表明你開發(fā)了一個3%的市場；達到4800元的后，就開發(fā)了一個6%的市場；達到9600元后，就開發(fā)了一個9%的市場；達到19200元后，就開發(fā)了一個12%的市場；達到32000元后，開發(fā)了一個15%的市場；達到56000元后，就開發(fā)了一個18%的市場；達到80000元以及80000元以上后，就開發(fā)了一個21%的市場。由于安利目前在我們中國還是一個原始的開發(fā)狀態(tài)，所以公司考慮到我們的國情，本項市場開拓傭金在1600元獎勵3%的基礎(chǔ)上再補貼3個點的獎金；并從第二項4800元開始再獎勵3個點的獎金，也就是說從4800元到80000元這一階段都享受6%的補貼獎。這是第二項獎金制度。

好了，我剛才給你講了一下安利公司基本獎金制度的概念。下面我們來看看你應(yīng)該如何領(lǐng)取這些獎金呢？

其實，做安利營銷也非常簡單，就是從使用和了解產(chǎn)品開始。剛才看過產(chǎn)品示范，安利的產(chǎn)品很有市場。我們的產(chǎn)品可以同品質(zhì)比價格，就是說安利的產(chǎn)品在同等品質(zhì)的情況下比另一品牌的價格低30%；而同一價格的產(chǎn)品安利可以跟另一品牌比品質(zhì)，非常優(yōu)秀。這么好的產(chǎn)品你使用后一定有很多的感受，然后你就把自己使用的體會或感受直接的、真實的分享給你的親人、朋友或同事，不知不覺中你的生意就開始了。

如果說你有20個親戚、朋友，每個親戚、朋友每個月在你手上買200塊錢的安利日用品，對照制度我們來一起算一算你有多少收入：如果你銷售了4000元，那看你的收入是多少？第一項4000×20%=800元；第二項4000元超過了1600元不到4800元，是3%的市場。獎金就是4000×3%=120元。兩項相加等于920元。如果你用8小時以外的時間，每月賺取920元。是不是不錯。但如果是做生意的話，這個收入實在太少了。

你說我很厲害我這個月賣了8萬塊錢的產(chǎn)品，那我們再來看看你會有多少收入：第一項8萬×20%的顧客服務(wù)報酬=1.6萬；第二項8萬超過了21%的市場，獎金就是8×21%的市場=1.68萬。把第一和第二項相加，兩項收入就是3.68萬。即便除去第一項顧客服務(wù)報酬都不要，你這一個月的收入還有1.68萬元。應(yīng)該說這個收入也是很不錯的。

但是，如果讓你自己賣沐浴露賣到8萬元，你得用東風的大卡車拉。安利不是讓你做超級推銷員，而是讓你成為企業(yè)家。怎么辦呢？就是你自己用一點，給親戚、朋友分享一點。一個月你銷售4000元可不可以？一定行的！

其實這個生意是個發(fā)展的生意。那你看一看，你的身邊有沒有跟你一樣希望增加收入、改善生活的朋友，一定有的。那你把你做4000元的經(jīng)驗教會甲、乙、丙、丁四位朋友可不可以？一定可以的！當你教會他們做到4000元時，我們再看你的收入：第一項你的零售利潤還是800元。第二項你培養(yǎng)了1、2、3、4個朋友做了4000元，再加上你做4000元是不是個2萬元的市場？

這里還要說明一下：怎么朋友們銷售的業(yè)績算到了你的頭上了？安利有個規(guī)矩：就是業(yè)績向上算，獎金往下分。為什么？因為有你才開發(fā)出這個寬度市場，市場是由你構(gòu)成的。但這個收入是你和你的團隊一起做的，不可能都給了你。如果都給你，你介紹的人下個月絕對再沒有一個人會再跟著你做了，因為這樣不公平。但是反過來說你其他4個朋友都做到了4000元也有你的功勞，有你的付出，如果你拿不到一分錢你也不會去介紹任何人，要不給你報酬也不公平。道理很簡單：因為你是教授，你在個人銷售的同時還輔導(dǎo)了你的朋友也是你的部門。你的付出，你的經(jīng)驗，你的努力都是有價值的。他們要是象你一樣也輔導(dǎo)4個朋友，收入也會跟你一樣。安利的獎金制度是絕對公平的。

2萬是不是超過了9%達到了12%的市場。獎金就是2萬×12%=2400元。2400元是公司獎勵你整組的，剛才說了你不能一個人拿走，也不能幾個人平分。怎么辦呢？就是每個人對照制度拿走他們自己的，2400—（4×120）=1920。也就是說你的兩項收入相加，等于2720元。

安利是個繼續(xù)發(fā)展的生意，當你會做2萬的市場，你是不是可以教會你的4個朋友都做到2萬。講到這里需要給你兩個觀念：第一，做安利你是你自己的老板，你想做快做慢、做大做小，全都由你自己決定，全都看你自己努力的程度和效果。第二點，安利不是拉人頭。你加入安利只需要交80元錢。而且這80塊錢不是給你的介紹人的，是你在同安利這個世界性的跨國公司在合作、在簽約。這80塊錢其中20元錢給你一份合同、11分精美雜志、幾張碟片，另外60元錢是產(chǎn)品代金券。這個代金券在你第一次購貨時是可以沖掉的。這就是說，安利不是“老鼠會”，不是傳銷，你拉100個人、1000人、10000人都沒有用，你也不可在你拉進來的人手中能得到一分錢。

做安利就是要同一首歌反復(fù)唱，簡單的事情重復(fù)做。當你會做2萬的市場后，你再教會你的4個朋友都做到2萬（他們有的聰明有的笨，有的勤快有的懶。我們?yōu)榱吮阌谟嬎悖紝懗?萬）。當你的4個朋友也都做到了2萬后，我們再來看看你的收入是多少好嗎？第一項還是800元；第二項你現(xiàn)在是不是個84000元的市場，對照制度是不是21%的市場，84000×21%=17640元，每個人對照制度拿走他們自己的，剩下的8040元就是你的{17640—（4×2400）=8040元}。你的總收入就是：兩項相加等于8840元。

五、初級獎銜分析：

在這個時候應(yīng)該再告訴您一個很重要的概念：那就是當你的月銷售額達到8萬元而月薪拿到8840元的時候，你在安利的生意才是真正意義上的剛剛開始。也就是說當你在一年12個月當中，你有一個月做到了業(yè)績達到8萬元，公司就會給你授個獎銜，國外叫做銀章（SP），在中國叫作見習(xí)營業(yè)主任。這個階段你的月收入會達到8000到10000元不等。如果在12個月當中你有3個月達到了8萬元，那你就叫金章（GP），在中國叫晉階營業(yè)主任，月收入仍然會保持在8000到10000元不等。但這個階段就有了一個明顯的不同和變化。那就是看起來你收入并沒有增加多少，但你的保障和待遇已經(jīng)開始提高。做到金章以后，你就能夠真正體味到了安利獨特的企業(yè)文化帶來的快樂和幸福。那就是你不僅有了一定的收入，還可以享受兩種福利：一個是可以享受一次安利公司給你安排的國內(nèi)四星級的免費旅游，就是可以住上四星級的賓館；另外一個是可以有7萬元的保險。而且這兩項獎勵都是可以夫妻同時享受的。安利的企業(yè)理念是，雖然是你一個人在做安利的營銷工作，但有你另一半在背后支持著你，“軍功章有你的一半，也有她的一半。”當你在12個月中有6個月（其中3個月連續(xù)做到8萬，3個月不連續(xù)）做到了8萬時，你的獎銜在國外叫DD，在中國叫紅寶石級高級營業(yè)主任。請你記住DD這個獎銜。到了DD這個獎銜，你的年收入就會達到12到15萬元，公司每年將會給你安排一次海外旅游，住五星級賓館，還有7萬元的保險，而且也是夫妻兩個人都有。六、五年可行性計劃分析：

有人也許會說，你講得很好，但做起來卻很不容易。是的，任何事情都要有一個時間積累和過程，安利也不例外。在人生的長河中，5年時間不算很短但也絕對不是太長。那我們就用5年時間來看看安利好不好。在安利中5年能做什么呢？大家知道，一年有12個月，5年就是60個月。像我這樣做幾款產(chǎn)品示范與一個朋友去分享安利這個生意，5年是不是可以分享給60個朋友。當然，這60個朋友絕對不會100%地跟著你去做安利。我們假設(shè)你的運氣很差，只有5%的人跟著你做了，那是不是就有3個人。如果你把這3個人都帶成了DD，這個時候你就成了翡翠級的營業(yè)經(jīng)理，在中國叫特二級經(jīng)銷商，每年的稅后收入達40萬元，干干凈凈拿到手，不做還有。另外還有海外五星級旅游2次，保險照舊，也是夫妻同享。假如你這60個朋友當中有10%也就是6個人跟你做了安利，并且你也把他們都帶成了DD，那你就是安利的鉆石級營業(yè)經(jīng)理，在中國叫紅寶石級特一級經(jīng)銷商，年收入在70到100萬，海外五星級旅游2次，保險照舊，也是夫妻同享。安利是3個獎銜有一個遞增。如果你幫助20個朋友做到了DD，你就是安利的皇冠大使，在中國叫五杰出績優(yōu)經(jīng)銷商，年收入在600到1000萬元，海外旅游每個月一次，你可選擇參加，也可以不參加。如果你不參加，旅游的費用會折算成現(xiàn)金打到你的帳上。目前，中國僅皇冠大使就有20多人，鉆石級經(jīng)銷商有1580多人，DD級特約經(jīng)銷商達17000戶。

七、放棄做安利的原因分析：

朋友，聽到這里你是不是有心跳加快的感覺？是不是也很神往？說實話，就連我這講課的人都很激動。就是這樣的好事，的確有人沒有繼續(xù)做下去，放棄了。對于安利人來說，我們認為他們并不是失敗，只是暫時的放棄了！因為，安利隨時都歡迎他們再次回來。那么我們不禁還是要問：這些人為什么要放棄？原因是什么？

1、努力不夠。很多人都知道安利好，也分享給幾個朋友來一起做了。但是，他告訴朋友做安利能夠買飛機、買大炮，自己卻在家里睡大覺，想坐享其成。這樣可以嗎？顯然是不行的。你想，天上哪里會掉餡餅?zāi)兀康拇_，現(xiàn)在賺錢絕對不只是安利一條渠道。但在安利賺錢是最公平的。你的朋友需要你的幫助，你不帶他，他怎么做得起來呢？你又如何能夠成功？再說，任何一個生意都有一個積累的過程。安利這個生意就是一個“剩者為王”的生意。首先要讓自己能夠留下來，不自己淘汰自己，很多朋友就是起步三到五個月就把自己淘汰掉了，沒有堅持下來。安利事業(yè)是個濃縮奮斗的事業(yè)，打拼5到10年，享受一輩子。做安利開始是很辛苦的，但是做安利越到最后越輕松。安利的辛苦就辛苦在從3%到21%這個階段，過了這個階段，你向上發(fā)展的勢頭有時候恐怕連你自己都不知道，都難以把握。因為不僅你要，你的朋友們都要！

2、方法不對。在安利，除了努力之外，還需要方法。即便你過去可能在其他行業(yè)做得很不錯，但是到安利來了以后，你必須心態(tài)歸零，從頭學(xué)起。就象一個人在爬山，你爬上了這個山頭，還想到另一個山頭去，你必須要先從這個山頭下來，再從另外一個山腳從新爬起，然后一步一步再爬到山頂。也就是說你是絕對不可能從這個山頭直接跳到那個山頭的。做安利也是這樣，你要用安利的知識、方法、步驟來做安利。否則，你就會走彎路，最后有可能找不到自己。

八、安利的其他價值 可以肯定地說安利是個能夠賺錢的生意，但是能夠賺錢的生意絕對不僅僅只有安利。那么，很多百萬富翁、千萬富翁放棄傳統(tǒng)行業(yè)投身安利，也有很多政府官員放棄顯赫的社會地位和優(yōu)越的待遇來從事安利，這不能不說安利和傳統(tǒng)的行業(yè)有著更迷人的價值。

1、保障：還記得安利的9種12項獎金嗎？第三項獎金是不是一個4%的世襲花紅獎金。其實從第三項獎金開始，以后的所有的獎金都是可以世襲的。什么叫世襲？就是這項獎金你拿到百年不在這個世上后，你的兒子可以繼承，兒子不在了孫子還可以繼承，只要你的這個市場還在，這個獎金你就可以世世代代拿下去。在美國、日本已經(jīng)有人拿到了第二代甚至第三代，現(xiàn)任總統(tǒng)布什的父親老布什就是安利的一位紅寶石經(jīng)銷商。

我們現(xiàn)在每個人都在非常努力的工作，其目的都是為了一個保障。不僅現(xiàn)在想過得好，而且今后也想過得更好。安利就能夠給大家提供這樣一個保障。因為有不在職收入，有管道式收入。當你的業(yè)績就做到了8萬，你又教會了你的一個朋友也做到8萬，安利公司不僅會把你做的收入全部給你，而且還會以你朋友的這個8萬為基礎(chǔ)，從公司拿出4%的獎金也就是3200元的月度獎金來獎勵你，感謝你為安利又開發(fā)了一個8萬的市場，找到了一個人才。不過，這個3200元的獎金絕對不是從你朋友那里要的，而是公司從利潤中拿出來獎給你的。當你的朋友在你的帶領(lǐng)和幫助下做到了8萬的時候，表明他在安利這個生意中已經(jīng)成熟，也就是說他已經(jīng)成為了領(lǐng)導(dǎo)人。在這個時候，你就可以不管他了，可以騰出時間和精力再去培養(yǎng)下一個8萬的朋友了。這個時候，你雖然少了一份工作和操心，但是卻每個月多了3200元的收入。如果你再培養(yǎng)一個8萬的朋友，你就又多了一個3200元的收入。只要你的市場在，你的這份收入就永遠在。因為，是你開發(fā)了這個市場。但傳統(tǒng)行業(yè)就絕對不是這樣。當你一旦生病，你的生意就有可能會停止；當你一旦退休或死亡離開這個市場，你的公司就會把這個市場交給別人來做，從此跟你就沒有了任何關(guān)系。而安利就不是這樣，你有多大的付出和能力，你的市場就會做多大，你的3200元的收入就是個N倍。假如你現(xiàn)在是35歲，你只需要有一個朋友做到了8萬，他一年就可以給你貢獻了38400元。因為有紐崔萊的保養(yǎng)，按你還活50歲來計算，50年就會給你貢獻192萬元。你說你是不是有了雄厚的資金保障？這輩子是不是再也不擔心沒錢花了？！

2、生活方式：

當今社會可謂茫茫人海，蕓蕓眾生。其生活方式總結(jié)起來無非是兩個字：錢和閑（時間）。

第一種人是有錢無閑，就是有錢沒有時間。比如象傳統(tǒng)生意中的老板，生意做的越大就越是沒有時間。他們一般都不缺錢，但缺的是時間，就是沒有時間陪老婆和孩子，甚至沒有時間來打理自己。均瑤集團的老總王均瑤年僅38歲，卻擁有資產(chǎn)35億元，相當于他一年接近賺了一個億，不能說沒有錢。但據(jù)他身邊的工作人員介紹，他經(jīng)常忙的幾天上一次廁所，最后因為直腸癌倒下了。這樣的人是很悲哀的人。第二種人是沒有錢卻有大量的時間。這種人多為下崗職工，他們每個月只有幾百塊錢的低保費，常常是在自己門口或鄰居家喝喝酒打打牌，似乎也感覺過的不錯。“長城的煙、陀牌的酒、打幾盤麻將不開口。” 這個順口溜就是這些人的真實寫照。但是這些人你要他做一番事業(yè)，他沒有這個眼光，也不愿去干。但他們一旦遇上天災(zāi)人禍或者是生老病死，頓時兩眼無神、手足無措。這種人是非常可憐的人。

第三種人是上班族、打工族，既沒有錢也沒有時間。他們朝八晚五甚至一天十幾個小時，人也累得要死不活，錢也沒有賺到多少。一個月收入交了房子的物業(yè)管理費、手機費等各種費用，連生活費都所剩無幾，屬于典型的“月光一族”，就是每個月掙的錢都花光的意思。這種人不僅時間賣給了老板，連身體也賣給了老板。這樣的人是很無奈的人。

第四種人是既有錢又有閑。我們稱這樣生活的人是有管道收入或版權(quán)收入的人。比如歌星或者是作家。他在的時候你出版他的作品是要給版權(quán)費的。即便他死了，你要再版他的作品也是要給版權(quán)費的。安利倡導(dǎo)的就是這樣的生活。安利就是給你提供一個舞臺，讓你自己通過5到10年的奮斗，建立一個穩(wěn)定的市場銷售系統(tǒng)，過上歌星或作家一樣既有錢又有時間的美好生活。這樣的人才是真正讓人羨慕的人！

3、前景：

有人說，安利是不錯，但是現(xiàn)在做太晚了？市場已經(jīng)飽和了？當然，我們既然打算來做這個生意，一定是要認真考察一下市場前景的。如果這個行業(yè)是一個夕陽行業(yè)，只能干上三到兩年，那的確沒有什么干頭。如果這個市場是個原始市場，行業(yè)又是個朝陽行業(yè)，你認為值不值得去干呢？可以說，安利在中國，既是一個原始的市場，又是一個朝陽的行業(yè)。特別是安利背后的《直銷法》的出臺，對于平凡人來說，可以講將是一次千載難逢的發(fā)家致富、改變命運的商機。下面我們以周邊的市場為例來分析一下，看看結(jié)果是不是這樣：

就拿臺灣來比：安利是1982年進入臺灣的，至今已經(jīng)有23年的時間。臺灣現(xiàn)有人口2300萬，但營銷代表就達20萬人，營銷的產(chǎn)品達450種，代理的產(chǎn)品有1000多種。就在臺灣經(jīng)濟低迷每年只有3%的遞增速度的情況下，其安利的營業(yè)額每年還在以17%的速度遞增。

安利進入大陸是1995年，到現(xiàn)在才10年的時間。中國有13億人口，到現(xiàn)在才有18萬營銷代表，但是上市的產(chǎn)品僅有180種，代理產(chǎn)品為0。就是這樣少的營銷人員，年銷售額2003年已經(jīng)達到60億，2004年為170億。在中國經(jīng)濟每年以8%的速度遞增的情況下，每年在以180%的速度遞增。

其實，安利進入中國是經(jīng)過公司長達10年的考察論證后才進入的。當這份調(diào)查論證報告在公司通過后，安利就在廣州投下了1.8億美元建立了安利中國工廠和結(jié)算系統(tǒng)。這不僅標志著安利很看好中國的市場，更說明中國已經(jīng)有很大一部分人富裕了起來。報告預(yù)測：按照中國的市場來看，保守的估計也有2500億元，到成熟期可以達到5000個億。按照13億人來推算，除去8億農(nóng)民還有5億人。這5億人再按照5%的人使用安利產(chǎn)品，每人每天只消費4元錢，一年365天，一年也要消費365億元，可是現(xiàn)在才到100多個億呀！

通過這個市場分析，你還能夠說現(xiàn)在加入已經(jīng)晚了嗎？你還會說市場飽和了嗎？不！這是一個很大很大的蛋糕，現(xiàn)在就擺在你的面前。面對這個龐大的市場，你可以做出三種選擇：一個是你在任何時候成為安利的優(yōu)惠顧客，我們的每一個營銷人員都會給您送上最滿意的服務(wù)。第二個選擇是等這個市場成熟之后你再進入，當然也可以分得一定的市場份額。因為生意沒有早晚。第三個是你也可以在現(xiàn)在這個原始市場時期進入，成為安利市場的開拓者和擁有者。并隨著這個市場的倍增，你將擁有多大的市場我無法想象。正在尋找機會的朋友，請睜大你的慧眼，看看這個市場到底有多大？這個機會有多好？進入安利后你會意味著什么？安利能夠給你帶來什么？

九、安利的公平性和超越性分析：

當你看清安利這個最佳的商業(yè)機會、龐大的銷售市場和迷人的獎金制度后，你可能還會冒出一個非常正常但絕對不存在這個問題的想法。那就是我現(xiàn)在進入安利會不會成為金字塔的底座？給先進入的人墊底？因為咱們中國人都很聰明，更怕被別人利用。那我們再來分析以下你現(xiàn)在加入會出現(xiàn)什么樣的結(jié)果：

首先我們知道，安利這個公司是1959年創(chuàng)辦的，現(xiàn)在已經(jīng)有46年的歷史，公司在全世界的營銷代表已經(jīng)達到400萬人。假如說這個公司的制度不公平，能夠吸引這么多的仁人志士參與其中嗎？再假如這個公司具有很大的欺騙性，你能夠相信有欺騙400萬人的公司嗎？你能夠相信這個公司會欺騙到全球92個國家和地區(qū)嗎？你能夠相信這個公司會欺騙45年嗎？這一切都絕對是不可能的。就象一個人長期生活在黑暗中，對照在自己頭上的太陽也會懷疑。其實，安利就是這么好，好的都難以讓人相信。毫無疑問，安利不僅具有絕對的公平性，而且具有完全的超越性。

1、公平性

甲————乙————丙

例如：在安利中甲介紹了乙，乙又介紹了丙。從這三個人的加入時間來看，丙是最后進入的，而甲是最先進入的。如果是金字塔的結(jié)構(gòu)，或者說丙最后進來的只能成為塔的底座，為前面的人打工或墊底，那一定是后面的人的收入永遠不會也不可能超過前面的。但是，丙進入安利后，完全看懂了安利的公平性和迷人的獎金制度，非常能夠吃苦，方法也對，并且一直堅持了下去。假如這個月丙自己做了1000元的銷售，還幫助4個朋友做了1000元的銷售。乙看到丙做的很猛，僅自己做了1000元的銷售。甲這個月有事沒有出去做，僅僅自己用了100元的產(chǎn)品。我們來看看三個人的收入各是什么樣的：

丙： 丙除了自己做了1000元之外還幫助4個朋友各做了1000元，加起來就是5000元。5000元已經(jīng)超過了4800但還不到9600，只能按照6%計獎。那就是5000乘以6%等于300元。乙：乙做了1000元，再加上丙和丙的朋友做的5000元，等于6000元。6000乘6%等于360元，減去丙的300元，還剩60元。乙當月的收入為60元。甲：甲自己用了100元的產(chǎn)品。丙的市場加上乙的市場共計6000元，再加上自己的100元累計是6100元，還是按照6%的獎金制度來計算，等于366元。減去丙和乙兩人已經(jīng)拿走的360元，甲可以得到6元錢的收入。

從以上收入情況來看，丙雖然進入的時間最晚，但丙的收入是不是最多？是的。從這個例子來看，在安利不是看你加入的時間早晚，而是看你做的怎么樣！正可謂多勞多得，少勞少得，不勞不得。真正體現(xiàn)了分配制度的公平性，既不是金字塔的結(jié)構(gòu)，也不會給任何人墊背。反過來說，傳統(tǒng)行業(yè)才是真正的金字塔。你說，在傳統(tǒng)行業(yè)你做的工作比科長、局長多，你的貢獻比車間主任、部門經(jīng)理或總經(jīng)理多，你的收入能超過他們嗎？絕對是不可能的。這里無意間揭開了了一個驚天之迷，那就是：傳統(tǒng)行業(yè)才是真正的金字塔，員工才真正是給人墊背的！

2、超越性：

剛才我們分析了安利分配制度的公平性，下面我們來看看安利的超越性：應(yīng)該說安利不僅在獎金的分配上是絕對公平的，而且在獎銜上也是可以超越的。還是以甲介紹了乙，乙介紹了丙為例： 甲——————乙——————丙

如果丙一直都是那么努力，他三年時間總共幫助6個朋友做到了DD，顯然丙就符合了鉆石的條件或者是資格。那么他的年收入就應(yīng)該是70到100萬。乙在這三年中也很努力，他三年中成功幫助3個朋友做到了DD，當然也包括丙。那乙就符合翡翠的條件或者是資格，那么乙的年收入就有40萬。

甲這三年由于種種原因，只幫助了兩個朋友做到了DD，當然包括乙。那么甲只能算是個老DD，年收入只有12到15萬。

從上面的分析來看，丙無論是獎金還是獎銜都超過了乙和甲，而乙也超過了甲。這個結(jié)果同樣說明一個人加入安利后獎金的多少和獎銜的大小同你加入的時間是不成正比的，而是和你的付出大小、方法的對錯、業(yè)績的好壞直接掛鉤的。例如“成冠系統(tǒng)”的創(chuàng)始人付后堅先生，他已經(jīng)超過他的上手52代，目前已經(jīng)有85個部門。他已經(jīng)是4個國家的“皇冠大使”，年收入在5億元以上。可見，這個生意是不是很適合有夢想、有能力、肯付出的人呢？

安利獎金制度的公平性不僅受到創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注，而且還受到了美國聯(lián)邦法院長達6年的跟蹤調(diào)查，最后得出的結(jié)論是：“安利的9種12項獎金制度是公平合理，無懈可擊的”。而且，這項獎金制度不僅被美國哈佛大學(xué)列為MBA的一項課程，還被聯(lián)合國教科文組織列為世界知識產(chǎn)權(quán)的保護范圍。朋友，安利獎金制度的公平性和超越性還值得您去懷疑嗎？ 最后，請允許我借助安利這套無限美妙的獎金制度，祝福您睜開慧眼，看懂安利，實現(xiàn)夢想！讓我們在安利事業(yè)的頂峰相見！（2005年7月于吳家山）

第四篇：中國區(qū)畢業(yè)典禮項目策劃1

中國區(qū)畢業(yè)典禮項目策劃書

一、項目關(guān)鍵詞：莊重

自豪

成就

熱烈

二、項目宗旨：

通過“中國區(qū)畢業(yè)典禮”，展現(xiàn)南洋理工大學(xué)的歷史厚重感和先進的教學(xué)理

念，突出作為南大人的自豪感和成就感。

三、項目定位：

“飲水思源，師恩難忘；桃李芬芳，情聚流溪”。以熱烈的氣氛帶動情感的抒發(fā)，師生情、校友情、同學(xué)情，讓畢業(yè)典禮既莊重又熱烈。

四、應(yīng)用設(shè)備及設(shè)施：

攝像機：廣播級專業(yè)設(shè)備

照相機：全畫幅單反專業(yè)相機

攝像機切換系統(tǒng) 帶有LED屏的背景臺 投影機及幕布

人流管理的指示系統(tǒng)（指示牌 路線圖和會議議程的展架等）照相墻 照相臺 簽名墻 背景板等

五、項目內(nèi)容：

主要分為會前接待、會議期間及會后工作三個大部分。

一、會前接待（8月19日）

從19日開始，全體工作人員到位。每位工作負責接待10位學(xué)員和嘉賓，具體負責接待、安排、溝通等，一直到典禮結(jié)束。華旗飯店的停車場有預(yù)留的車位，華旗飯店和會議中心的大門上條形LED屏幕有宣傳語（熱烈歡迎南洋理工大學(xué)中國區(qū)畢業(yè)典禮的學(xué)員和嘉賓；飲水思源，師恩難忘。桃李芬芳，情聚流溪；）。

在華旗飯店和國際會議中心大廳內(nèi)設(shè)有接待臺，接待臺上設(shè)有臺卡（寫有“南洋理工大學(xué)中國區(qū)畢業(yè)典禮接待處”，并在下方標有“306房間為工作室，有事請去306房間或撥打電話＊＊＊＊＊），接待臺后設(shè)有背景板（南洋理工大學(xué)的主顏色和LOGO，寫有“南洋理工大學(xué)2011中國區(qū)畢業(yè)典禮”）在大廳較寬敞處，分別設(shè)有“南洋理工大學(xué)2011中國區(qū)畢業(yè)典禮”會議議程的展架，以便于學(xué)員和來賓熟悉整個畢業(yè)典禮流程。

接待臺旁不遠處設(shè)有兩個指示牌，華旗飯店處的指示牌，一個指向電梯（寫有“學(xué)員和嘉賓由此上樓”），一個指向會議中心（寫有“典禮現(xiàn)場”）。會議中心的指示牌指向華旗飯店。

同時在幾個房間設(shè)有標識：306房間是“南大中國區(qū)畢業(yè)典禮工作室”；411房間是“畢業(yè)生更衣室”；307房間是“VIP休息室”。此外，簽到臺、背景臺、照相臺、LED等必要設(shè)備搭建完成，攝像機和照相機充好電，并準備好備用電池。

從機場來到會議現(xiàn)場，首先在華旗飯店的接待臺前簽到，然后領(lǐng)取畢業(yè)證書、會議資料、畢業(yè)禮服等（工作人員協(xié)助南大工作人員把各種資料運到接待臺處）。到了指定的休息房間后，稍事休息，接待人員領(lǐng)著學(xué)員熟悉典禮流程，并交待一些注意事項。

工作人員職責：

10位接待員：從早晨6點開始，一直到學(xué)員和來賓全部到齊，協(xié)助南大工作人員云乘大巴去機場接學(xué)員和嘉賓，每位接待員負責

4位工作人員：上午10點到晚上6：30分，協(xié)助南大的工作人員，處理學(xué)員領(lǐng)取畢業(yè)證書、會議資料、畢業(yè)禮服等事項。

二、會議期間（8月20日）

旱晨6點工作人員到位，負責把每個指示牌安放到位。102室典禮現(xiàn)場后面的兩個門，設(shè)有兩個指示牌（寫有“典禮現(xiàn)場”字樣），會議中心去往華旗飯店處設(shè)有兩個指示牌，一個寫有“411學(xué)員更衣室”，一個寫有“307VIP休息室”，引導(dǎo)學(xué)員和來賓乘電梯上樓。在華旗和會議中心大廳內(nèi)各設(shè)有一個“會議路線圖”展架，以方便參會人員查詢。另外，在會議大廳的顯眼處，設(shè)有拍照墻和簽名墻（簽名墻可視情況而定）。

1、畢業(yè)生及來賓入場

時間：2011年8月20日上午8：30分-----9：10分。地點：華旗飯店會議中心。

宗旨與目標：通過來賓入場的巧妙安排，增加作為南洋理工大學(xué)人的自豪感和成就感。

形式：安排四個小環(huán)節(jié)，層層遞進，為典禮情感的高潮提供助力。A畢業(yè)生進入會場并領(lǐng)取座位卡

畢業(yè)生進入會場前，要強調(diào)總體的視覺感受（南洋理工大學(xué)的視覺系統(tǒng)和熱烈的氣氛）。外面場地設(shè)有8個帶宣傳條幅的升空氣球，或者使用若干刀旗，這樣可以帶動會場的氣氛。華旗飯店和會議中心的條形LED內(nèi)容可以換成“會議議程的具體時間”。這樣會讓學(xué)員和嘉賓馬上進入到典禮的情境中。學(xué)員進場有兩個入口：

一個是從華旗飯店到會議中心，在這一段路上要設(shè)有標語牌、指示牌和紅地毯，并設(shè)有專人組織和引導(dǎo)。

另一個入口是從會議中心門前直接進入會議中心的典禮現(xiàn)場，在會議中心門口，有專人接待，門口鋪有地毯，烘托出熱烈喜慶的氣氛。

畢業(yè)生和嘉賓按著引導(dǎo)員和指示牌的引導(dǎo)，分別從兩個入口來到分為學(xué)員、貴賓、來賓三個簽到臺前，簽到臺設(shè)有標識及背景墻。簽到完成后，發(fā)放按照沉沒所學(xué)專業(yè)區(qū)分顏色的胸卡。

工作人員安排及職責：

簽到人員兩名：負責接待和記錄畢業(yè)生的信息，每位畢業(yè)生盡可能控制在30秒之內(nèi)。

引導(dǎo)人員4名，負責把畢業(yè)生和來賓送到簽到臺前。

門口接待1名，負責外圍現(xiàn)場的秩序維護及組織畢業(yè)生按次序進場。工作人員四名：負責協(xié)助校方工作人員幫助學(xué)員換禮服。

攝像師和攝影師各二名。一位攝像師和一位攝影師，負責從會議中心簽到的畢業(yè)生的拍照。另外的攝像師和攝影師負責拍攝從華旗飯店走到簽到臺的學(xué)員。要求是攝像師要拍攝簽到時的情景，每位畢業(yè)生的拍攝時長在30秒左右；攝影師拍兩張照片，要有簽到人物近景以及面部表情。

其他工作人員各就各位。

B畢業(yè)生及其親屬照相并接受采訪

簽到完成后，學(xué)員會按照指示牌和專人的引導(dǎo)，乘電梯去更衣室換衣服。有的學(xué)員會在照相墻前拍照留影。拍照完成后，有的學(xué)員會意猶未盡，我們會適時的安排一些采訪，讓學(xué)員有“今天我是明星”的感覺，這樣會使畢業(yè)生很快進入到典禮的角色。采訪是為了更進一步推動作為南洋大學(xué)畢業(yè)生的自豪感和成就

感。

現(xiàn)場氣氛的營造：要有鮮花和掌聲，以及頻現(xiàn)的閃光燈和攝像師的身影。采訪內(nèi)容可以是表達心情、對南大的向往、對未來的期盼等，主要是突出作為南大畢業(yè)生所擁有的光環(huán)，拉近了畢業(yè)生與南大之間的距離感。另外，還要采訪學(xué)員的家長以及政府官員，這樣會讓來賓們覺得頗愛重視以及南洋理工大學(xué)十分重視這次中國區(qū)的畢業(yè)典禮。

工作人員安排與職責：

一個攝像師和攝影師，主要是進行現(xiàn)場采訪和現(xiàn)場氣氛的營造。采訪記者一名：恰當提問，與畢業(yè)生有很好的交流。

引導(dǎo)員兩名：負責引導(dǎo)學(xué)員到411更衣室和307VIP休息室。

兩名指示牌安放人員：在簽到開始后，負責把去往411更衣室和307VIP休息室的指示牌放好，并把不再需要的進場指示牌撤掉，以免因指示牌過多產(chǎn)生混亂。同時在411更衣室和307VIP休息室門前安放下樓去102室參加典禮的指示牌。

其它人員：現(xiàn)場維持秩序和為下一環(huán)節(jié)做準備。C畢業(yè)生到房間換學(xué)位服

此環(huán)節(jié)并無特別安排。從簽到臺由專人負責引導(dǎo)或沿著指示牌到換取服裝的411房間（房間帖有標志），房間內(nèi)設(shè)有晾衣架、衣掛、穿衣鏡等換衣所需設(shè)施。房間安排3－4人（大學(xué)生志愿者）負責接待。每個學(xué)員換服裝的時間盡可能在4分鐘之內(nèi)。

工作人員及職責：

簽到臺引導(dǎo)3名。負責接待和引導(dǎo)

房間接待員4名。負責接待以及控制好時間。D畢業(yè)生進入會場準備參加典禮

畢業(yè)生從更衣室出來，按照指示牌和專人引導(dǎo)乘坐電梯下樓，從102室后面兩個入口，按照指示牌進入會場，并對照門口的“座位分區(qū)圖”，按照專業(yè)不同在不同顏色的分區(qū)就座。

在9點左右，學(xué)員進場完畢，并在各自的分區(qū)落座。

會場主席臺有一塊背景板，中間鑲有LED屏，并設(shè)有同聲傳譯系統(tǒng)。主席臺上有一個講桌，供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)使用，旁邊有個發(fā)言用的小臺子，供主持人使用。兩個臺子分別設(shè)有有線麥克風。典禮臺上還有20把成弧形排放的椅子，供師長們使用。進入會場的畢業(yè)生，可以觀看大屏幕播放的南洋理工大學(xué)宣傳片（建校歷史、人文情感以及科研成就、名人輩出等），進一步提升作為南洋理工大學(xué)畢業(yè)生的自豪感。

1、工作人員及職責

會場門口接待4名：負責組織安排畢業(yè)生進場，并提示可以擺了各種姿勢，以留下這精彩的瞬間。

攝像師和攝影師各一名。攝像師中景拍攝，人物欣喜、夸張的表情和姿勢是選取的重點。攝影師主要拍攝進入門口的一瞬間，每人1－2張。（這一部分主要看具體情況）

2、畢業(yè)生全部就座

時間：2011年8月20日上午9：20分-----9：30分。地點：華旗飯店會議中心102室。

宗旨與目標：對會場氣氛進一步的調(diào)動，為典禮做最后的情感鋪墊。在會場

情緒調(diào)動的基礎(chǔ)上，典禮水到渠成。

形式：全體畢業(yè)生就座，按照南洋理工大學(xué)的既定程序，典禮開始。9點10分從VIP休息室下來的師長們早就等在門口，有兩名工作人員負責接待。9：20分播放音樂，師長們分兩行入場，并在前排就座，典禮開始。工作人員及職責：全體工作人員到位，重點是攝像師和攝影師。

三位攝像師：各就其位，一個攝像師負責主席臺上的領(lǐng)導(dǎo)以及臺下觀眾，大量的人物特寫需要完成。固定機位一個，機器架在觀眾席的后部，以免影響觀眾席，取典禮全景。流動機位一個，站在臺左側(cè)，負責拍攝場下學(xué)員以及接受畢業(yè)證書學(xué)員的特寫，同時兼顧臺下走向典禮臺領(lǐng)取證書的畢業(yè)生。其它人員：按照既有分工，各司其職。

3、畢業(yè)典禮

時間：2011年8月20日上午9：30分-----10：30分。地點：華旗飯店會議中心102室。

宗旨與目標：保證典禮按照既定的程序在規(guī)定的時間內(nèi)較好的完成，有效的組織安排工作人員，配合南洋理工大學(xué)完成既定的任務(wù)，同時較好的完成現(xiàn)場鏡頭切換和直播任務(wù)。

形式：各工作人員嚴格按照各自分工，尤其攝像、攝影不能有任何疏忽。依次講話，頒發(fā)證書，學(xué)員從右側(cè)上臺領(lǐng)取證書。頒發(fā)證書結(jié)束，場內(nèi)響起音樂，師長先退場，然后依次退場，典禮結(jié)束。

典禮開始后，攝像攝影要及時的調(diào)整方位，馬上進入既定的機位。要求帶子換成一個小時的新帶，用卡的話，要換成新卡，以避免因為容量問題而中斷拍攝。配合人員要主動與主辦方溝通協(xié)調(diào)，保證典禮的順利進行。要現(xiàn)場直播典禮過程，尤其是人物講話及頒獎過程的人物特寫，一定要在LED屏上顯現(xiàn)。

典禮完成后，散場時要安排一臺攝像機在會場門口，拍攝散場出門的畢業(yè)生（這一部分可做快鏡頭），進一步強化能夠畢業(yè)于南洋理工大學(xué)，實在是個人的一件幸事。拍攝完成的素材，要快速送回到公司，進行初期的剪輯，爭取在一下午的時間，做出一個簽名和典禮的宣傳片，大約在5分鐘左右，以便在晚宴上播放，渲染宴會氣氛。攝影的素材要迅速送出沖洗，以保證晚宴學(xué)員能拿到照片。工作人員及職責：

攝像師和攝影師，仍然按照第二部分，各司其責。一個導(dǎo)播：負責指令鏡頭的切換

會場東、西、南、北四個方位各有一人負責，適時引導(dǎo)畢業(yè)生處理各種事情。兩位攝影、攝像師助手，主要負責保管一些設(shè)備和及時與各方面溝通。現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)兩名，主要負責與會場主辦方的溝通協(xié)調(diào)。

工作人員兩名：安放從典禮會場到攝影地點的指示牌，并撤掉更衣室和休息室等不用的指示牌。

其它人員視情況而定。

4、畢業(yè)留影

時間：2011年8月20日上午10：30分-----11：30分。地點：華旗飯店會議中心外廣場。宗旨與目標：保證留影順利進行。形式：有組織的進行攝影、攝像。

三位攝影師和兩位攝像師參加留影活動，另一位攝像師到新聞發(fā)布會現(xiàn)場，準備新聞發(fā)布會。

畢業(yè)留影，集體照和班級照的拍攝地點，在室外會場大門口的左側(cè)，有事先搭建好的專業(yè)拍攝背景階梯臺，并在后上方打有“南洋理工2011中國區(qū)畢業(yè)生”字樣的條幅。個人照和自由組合照的拍攝，在室內(nèi)的簽名臺前，學(xué)員必須穿學(xué)位服，每人三張照片，遠、中、近各一張。拍照多少視情況而定，原則上可以一直到午宴時間。

工作人員職責：

三位攝影師：按照被拍攝者的要求進行拍照，每位拍攝都要保證三張照片，以便選取。

一位攝像師：接照新聞角度拍攝，以新聞的視角來詮釋。

三位攝影助理，負責攝影攝像師的后勤保障以及畢業(yè)生的拍照相關(guān)事情，以及保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成拍攝。要求每位學(xué)員拍攝不能超過兩分鐘。

兩名工作人員：負責安放華旗飯店和會議中心去往新聞發(fā)布會的指示牌，撤掉不需要的指示牌。

5、新聞發(fā)布會

時間：2011年8月20日中午11：30分-----12：30分。地點：華旗飯店會議中心412室。

宗旨與目標：較好的記錄整個新聞發(fā)布會過程。

形式：有組織的進行攝影、攝像。設(shè)有一個投影儀，并設(shè)有一個小型舞臺和一個大臺桌，設(shè)有50至60個座位，并有桌牌和背景板。門口設(shè)有接待臺和小型背景板。

重點是攝像師，要完整的記錄記者提問和領(lǐng)導(dǎo)者的回答過程。一個固定機位，一個面對臺下的記者，一個面對臺上的領(lǐng)導(dǎo)。攝影師輔助性的拍攝即可。要尋找提問的亮點，必要時可以安排提問。

工作人員及職責：

兩位攝像師和一位攝影師，主要是記錄整個過程。現(xiàn)場協(xié)調(diào)兩名，主要負責與主辦方的溝通。

兩名工作人員：安放去往由發(fā)布會現(xiàn)場去往午宴的指示牌以及由華旗飯店和會議中心去往午宴的指示牌。拿走不需要的指示牌。

6、午宴

時間：2011年8月20日中午12：30分-----13：30分。地點：華旗飯店會議中心5樓花園西餐廳。

宗旨與目標：通過對午宴的組織，讓熱烈的氣氛感染大家的情緒，消除一上午的疲憊感。

形式：現(xiàn)場組織，播放短片，對上午的活動做一小結(jié)，為下午的觀光做一鋪墊。門口設(shè)有簡單的背景板。室內(nèi)設(shè)有高清晰度的投影。

12：20分，派專人在門口迎接來賓，宴會廳內(nèi)組織大家落座，大屏幕上播放南洋理工大學(xué)的宣傳片。

12：30分宴會開始。一上午的各項活動，各位畢業(yè)生早已是疲憊不堪。這時就需要活躍一下氣氛。

攝像師、攝影師按機位拍攝。主持人現(xiàn)場煽動情緒。

播放下午旅游景點和校友講座的宣傳片，以使外地畢業(yè)生對下午在哈爾濱的觀光和校友講座的內(nèi)容有更好的期待。

理由：風光片可以讓外地的學(xué)員和嘉賓，對下午參觀的景點先有一定的了解，這樣可加深對觀光的期待。

三位攝影師和攝像師鏡頭對準會場觀眾。（由于是自助形式，現(xiàn)場情況可能不利于拍攝，攝像和攝影只是做簡單的記錄性拍攝）

幾名工作人員：拆除不需要的指示牌、簽到臺等設(shè)施。午宴結(jié)束，組織下午各項活動。

7、城市觀光和校友講座

時間：2011年8月20日下午14：00分-----17：00分。城市觀光

地點：太陽島公園、冰雪藝術(shù)館及中央大街等哈爾濱著名景點。

宗旨與目標：通過對哈爾濱濕地等哈爾濱著名景點的觀光，使各畢業(yè)生加深對哈爾濱的了解，也加深各位畢業(yè)生之間的友情。形式：坐大巴車旅游觀光。

工作人員及職責：

每輛車上都安排一名工作人員及導(dǎo)游。工作人員主要負責各自事務(wù)，導(dǎo)游主要負責景點的介紹。

安排兩位攝像師，兩位攝影師。用新聞的視角去拍攝。

總協(xié)調(diào)一名，主要負責隨時與主辦方溝通，以及現(xiàn)場的指揮。

校友講座

地點：華旗飯店會議中心410室

準備100個座位，設(shè)有小舞臺和背景板，并有一個講臺和一臺電腦，以便和投影儀連接。

工作人員及職責：

一位攝像師和攝影師，對講座進行簡單的記錄，鏡頭要多記錄臺下聽講的畢業(yè)生。

8、校友聯(lián)歡晚宴

1、畢業(yè)生及來賓入場

時間：2011年8月20日晚上18：30分----21：00分。地點：華旗飯店中心大會堂。

宗旨與目標：用文藝活動和畢業(yè)生的互動來烘托氣氛，體現(xiàn)出畢業(yè)生的幸福感。

形式：既然是聯(lián)歡的形式，就要把文藝活動和各項相關(guān)講話間隔開來。助興節(jié)目以具有東北特色的二人轉(zhuǎn)和具有異域風情的俄羅斯舞蹈為主。這樣晚會就會有幾個小高潮，從而在結(jié)尾形成一個大高潮。設(shè)有一部高清晰度的投影，并安排一部專業(yè)音響和一個專業(yè)調(diào)音師，并安有幾部舞臺輔助燈光。會堂門口設(shè)有接待臺和背景板，在宴會進行中，可以處理發(fā)放照片等一些事情。會堂旁邊有一個VIP休息室，可以讓與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、以及一些有特殊情況的會員，有一個休息的地方。

聯(lián)歡會進行到中間，可以觀看上午典禮時拍攝的短片，并接受大家的祝福。三位領(lǐng)導(dǎo)講話也要穿插其間，兩位主持人要負責現(xiàn)場氣氛的營造。

宴會期間可以穿插互動節(jié)目，學(xué)員和嘉賓的文藝表演將為晚宴增色不少。現(xiàn)場總指揮一人，負責全場的調(diào)度。

現(xiàn)場總協(xié)調(diào)一人，負責全場的協(xié)調(diào)溝通。

攝像師三位，固定機位兩臺，主機位鏡頭對準舞臺，取遠景，側(cè)機位一臺，鏡頭取近景和特寫。流動機位一臺，對準舞臺和觀眾。調(diào)音師：主要是針對演出，調(diào)好外放的聲音。處理畢業(yè)生及來賓返程事宜工作人員二名。

現(xiàn)場工作人員20人，負責現(xiàn)場的各類事情。以上人員在8月19號就全部到位，一直到晚宴結(jié)束后處理善后事宜。

六、項目成果：

1、較好的完成各項典禮的相關(guān)事宜。

2、出5分鐘的典禮宣傳短片一部，全程典禮過程DVD一部（時長1小時，碼流在6000K以上）。兩部片子下載到帶子上，上傳后可以變成任何碼流的AVI文件。

3、一定的宣傳效果和社會效應(yīng)。

第五篇：中國“心連心”大型文化主題公益活動策劃思路框架

■ 中國心連心活動組織委員會

中國“心連心”大型文化主題公益活動策劃思路框架

前言

對于組織舉辦大型社會公益活動，特別是以中華民族傳統(tǒng)美德為主題的公益性活動，在國內(nèi)并不少見。但通常活動僅僅是冠以文化之名，弱化了文化引人向善、倡導(dǎo)正確觀念和風尚的能效發(fā)揮，使活動舉辦的現(xiàn)實意義不足。因此，多數(shù)活動并不能形成品牌化效應(yīng)，使之成為可長期舉辦的可持續(xù)性品牌活動。因此，對于此類活動，提取傳統(tǒng)美德內(nèi)容并使之具有并放大現(xiàn)實意義和文化價值，顯得十分必要而且重要。

“心連心”活動組委會，擁有良好的人脈資源和平臺優(yōu)勢，而其所推出的德、孝、信，更是中華民族傳統(tǒng)美德中最引人關(guān)注的支脈。因此，如何打造“心連心”品牌，賦予品牌獨特的屬性魅力和平臺價值，如何塑造并放大“德、孝、信”傳統(tǒng)美德在當代社會背景下的現(xiàn)實意義，理清文化之源，是打造“心連心”長效型品牌的關(guān)鍵因素。同時，考慮到社會公眾的知曉率、關(guān)注度和參與度等相關(guān)問題，其運作模式、效益增值以及宣傳推廣和流程細化等環(huán)節(jié)，有必要進行系統(tǒng)化地梳理與架構(gòu)，使之達到完善化和最優(yōu)化，促進“在同一運作模式下的長辦長新”的目標實現(xiàn)。

基于對“心連心”項目的初步了解，我們將從文化主題、品牌形象、運作模式、宣傳推廣、效果提升以及實施執(zhí)行等幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行認真研判并創(chuàng)新梳理。對活動的舉辦進行有益地探索，以期尋求一條可執(zhí)行性強的方案通路。◆ 關(guān)于文化主題

德：百善之和 孝：仁心善慈 信：善行精誠

傳統(tǒng)文化的價值在于其所承載的現(xiàn)實意義。傳統(tǒng)美德的引導(dǎo)向善作用，對于提升個人修養(yǎng)和形成良好社會風尚具有重要而深遠的積極意義。

對于以傳統(tǒng)美德為主題的相關(guān)活動，如何以現(xiàn)代視野回歸傳統(tǒng)文化的本源，如何準確闡述基于社會現(xiàn)實而推出的文化主題，是一項活動能否得到社會廣泛認同和積極參與的重要因素。因此，針對“心連心”推出的德孝信三種美德內(nèi)容，有必要在意識形態(tài)表達的基礎(chǔ)上進一步明確為行為表現(xiàn)，唯此才能讓受眾直觀地了解活動本身的價值，同時提升活動本身的品位價值。通過整理傳統(tǒng)美德中的“德、孝、信”的文化概念與行為表現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)：道家始祖老子將“德”喻為宇宙萬物的總規(guī)范、總準則。德，是道的外化，君子百行，立德為先；孝，善事父母者為孝，百善孝為先；信，民無信不立，其為儒家五常之一。

由此可見，德為心性觀念，是集合眾善的總體概念。而孝與信則為德之外化，也就是德的表現(xiàn)方式。由此，從德、孝、信的相互關(guān)系的角度，我們將這三種文化梳理并概括成為以下理念：德——百善之和；孝——仁心善慈；信——善行精誠。由一個“善”字貫通三種文化，形成系統(tǒng)的有機整體。

因此，關(guān)于“心連心”公益活動的主題文化，就是依托“心連心”這一品牌緊緊圍繞著“善”做文章，形成善心傳遞、善行引導(dǎo)，引人向善。做好善的文章，一來有利于將《幸福家庭》和《中華孝子》兩大活動更具有文化品位和主題內(nèi)涵，并且使兩活動的關(guān)聯(lián)性更強，同時為“心連心”推出其他主題活動打下良好基礎(chǔ)。◆ 關(guān)于品牌形象

構(gòu)建樹型品牌體系。母品牌：心連心 子品牌：幸福家庭、中華孝子

將“心連心”塑造為主體品牌，同時將“幸福家庭”和“中華孝子”塑造成活動子品牌。子品牌與母品牌之間的結(jié)合點就是“善的傳遞”。善，本身就是一切正能量的集合。

品牌形象的打造，不僅僅在于塑造意識形態(tài)的觀點，更重要的是實現(xiàn)品牌所代表的文化的落地。以系統(tǒng)的文化體系豐滿品牌形象，并使之具有現(xiàn)實意義。心連心，并不僅僅在于心與心的連接，而其本質(zhì)上是 “促進心與心的溝通，達成心與心的傳遞，最終實現(xiàn)心與心的影響”，溝通的是文化，傳遞的是觀念，影響的是行為。從這個層面講，“心連心”品牌的功能就是傳承善的文化，傳遞善的觀念，倡導(dǎo)善的行為，這是品牌文化的核心內(nèi)涵，也是品牌的價值所在。“心連心”品牌，不單是以“善”為主體的文化傳承者，更是善文化的倡導(dǎo)者和踐行者。由此“心連心”品牌的文化源便成為了“善”，而類似于《幸福家庭》、《中華孝子》等相關(guān)具體活動子品牌，便順理成章地成為了“具體善行”的承載和表現(xiàn)方式。比如，《幸福家庭》更多承載的是“和文化”，《中華孝子》更多承載的是“孝文化”。眾所周知，和與孝都是德善的一部分。

子品牌雖然具有不同的文化側(cè)重點，但都與主品牌所承載的宏觀文化形態(tài)一脈相承，是對母品牌文化的延伸與具象。作為依托品牌文化而形成的活動子品牌，《幸福家庭》和《中華孝子》分別擁有具體的文化主題。比如《幸福家庭》所倡導(dǎo)的是：家庭成員的和善，家庭的和睦，由此，《幸福家庭》作為子品牌的品牌文化顯而易見就是“宣揚和善，倡導(dǎo)和諧，以和睦家庭為榜樣，引導(dǎo)社會樹立良好風尚。而《中華孝子》所倡導(dǎo)的是：懷孝善，有孝心，施孝德，與此同時，《中華孝子》作為子品牌的品牌文化理所當然地就是：弘揚孝善文化，宣傳感恩之心，以個體孝行為榜樣，引導(dǎo)社會風氣的正向轉(zhuǎn)變，促進社會穩(wěn)定與繁榮。

◆ 關(guān)于運作模式

舉薦篩選——故事展示——社會投票——評委審議——頒獎表彰

關(guān)于活動的運作模式僅以《幸福家庭》為例進行粗放式地說明。對于運作模式的策劃思路是參照魏秘書長的構(gòu)想而形成的，其不代表最終的執(zhí)行方案。

進行活動的前期策劃、活動流程制作、招商政策措施制定、人員組織協(xié)調(diào)等前期工作，展開活動的預(yù)熱宣傳，同時展開與企業(yè)的接洽。

開通官網(wǎng)及分支機構(gòu)網(wǎng)站、電郵、信件等多樣化的備選素材舉薦渠道，向全社會提供便捷、簡單的提交入品，將素材資料進行匯總后納入官方數(shù)據(jù)庫；

由評審團根據(jù)故事性、道德標準及感染力等參照指標進行資料的評議及篩選，篩選出的素材在官方網(wǎng)站進行公開展示，由社會進行網(wǎng)絡(luò)投票或移動終端投票；

跟據(jù)篩選素材的投票值結(jié)合評審團投票和意見，遴選出一定數(shù)量的候選個人或家庭；

組建“心連心攝制組”進行實地探訪，并以真實性強的紀錄片的形式制作成片，在官方網(wǎng)站和第三方視頻平臺進行展播；

一定時期后，組織舉辦公開的專業(yè)性和權(quán)威性較強的評審評議活動，結(jié)合投票值為候選對象進行評分，由高到低選出“十佳”，撰寫頒獎詞；

組織舉辦大型頒獎活動。

總結(jié)本次活動的經(jīng)驗與教訓(xùn)，作出策劃、宣傳、組織等方面的戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化活動的執(zhí)行與效果。

集合本次活動舉辦的各類信息、資料、影像素材、平面素材等，對贊助企業(yè)與合作企業(yè)進行品牌增值宣傳。繼續(xù)強化活動效果，同時為下次活動的成功舉辦營造造勢。

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◆ 關(guān)于活動效益

平臺打造 + 效應(yīng)增值 + 招商渠道建設(shè)

活動效益分為商業(yè)價值和公益效能。一項大型社會活動，不論是公益或者非公益性的，如果不能引入經(jīng)濟運作，將很難保證其長期可持續(xù)性，也將難以承載起社會公益的職能。因此，對于心連心公益活動，經(jīng)濟與公益是牽引活動舉辦并取得成效的兩駕馬車，缺一不可。

商業(yè)價值，主要是為引入企業(yè)、引入資金而必須具備的功能之一。企業(yè)以及資金的引入對于提升活動的品位擴大活動的宣傳效果，實現(xiàn)活的宗旨和意義，具有不可估量的作用。如何讓企業(yè)有興趣、有意愿參與到活動中來，其關(guān)鍵因素是讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)活動對于促進企業(yè)發(fā)展，提升品牌知名度、影響力和美譽度的價值力量。基于此，我們擬整合心連心活動組委會的人脈資源優(yōu)勢、媒介資源優(yōu)勢以及活動對于社會的影響價值優(yōu)勢，來提升活動對企業(yè)及品牌宣傳的積極推動作用。如，企業(yè)贊助將獲取的具有權(quán)威性的榮譽、宣傳企業(yè)及品牌的媒介優(yōu)

勢、提升企業(yè)及品牌公益形象的增值優(yōu)勢，對企業(yè)宣傳推廣的媒介優(yōu)勢等多樣化措施。制定完善的活動招商、贊助執(zhí)行手冊，讓企業(yè)明晰在活動中的具體受益，提高他們的參與熱情，滿足其借勢宣傳的心理訴求。

公益效能，其中包含了對于個人的修養(yǎng)提升和對于社會的建設(shè)影響。籠統(tǒng)的概念并不能形成受眾的直觀認知，其制約了活動現(xiàn)實意義和作用價值的發(fā)揮。因此，在心連心主題活動的公益效能塑造中，我們擬強化“心心相連，傳德播善，榜樣力量，星火燎原”的價值作用。充分挖掘主題文化的精髓，讓受眾明確個體以及社會在活動中的受益點，投身到這種傳德播善的公益行為中來，并明確積極參與活動對自身修養(yǎng)提升、價值實現(xiàn)、融入社會、成就夢想的重要影響。優(yōu)秀的個體是維護社會和諧穩(wěn)定，促進社會繁榮昌盛的力量之源，在心與心的相連中傳遞“善德”的正能量，有益于創(chuàng)造更好的社會大環(huán)境。

◆ 關(guān)于宣傳推廣

網(wǎng)絡(luò)宣傳 + 媒介傳播 + 活動造勢

無論是面對企業(yè)受眾還是社會受眾，其宣傳推廣的過程就是引導(dǎo)受眾認識——認知——認可——認同活動的過程。首先要表明活動的存在，讓受眾認識到本次活動的基本情況，近而通過宣傳引導(dǎo)受眾充分認知活動的主題文化、文化內(nèi)涵以及其現(xiàn)實意義，促進受眾從文化、情感、實用性等各個方面認可本活動的積極意義，同時在培養(yǎng)和提升受眾認同度的基礎(chǔ)上，激發(fā)他們的參與熱情。按照以上的流程，我們將宣傳推廣劃分為兩個部分，即活動包裝與活動宣傳。

活動包裝：站在文化的高度，塑造活動承載和傳播文化的平臺的形象。梳理并擴大活動所倡導(dǎo)文化的現(xiàn)實意義，提升活動的權(quán)威性和影響力。針對企業(yè)受眾著重強調(diào)心連心活動平臺的“勢能”，滿足企業(yè)受眾借勢而興的愿望。側(cè)重于強化平臺知名度、影響力，塑造極具效益增值功能的平臺價值，打造磁吸力較強的品牌凝聚力，吸引企業(yè)受眾的興趣點。作為企業(yè)受眾來說，利用此平臺提升企業(yè)知名度和品牌影響力、美譽度是他們的目標。因此，在活動招商的宣傳推廣中，面向企業(yè)我們將打造心連心活動平臺的強大勢能。針對社會受眾著重塑造心連心活動平臺的“德能”，提升活動本身的公益形象和現(xiàn)實意義。側(cè)重于活動本身社會公益形象的塑造與升華，增強心連心活動在踐行社會主義核心價值觀中擔當“揚善宣德”使命的社會價值。同時，提升活動本身在促進個人修養(yǎng)提升以及構(gòu)建和諧社會中正能量倡導(dǎo)者、傳遞者和實踐者的本質(zhì)。

宣傳推廣：在活動的宣傳中主要依靠網(wǎng)絡(luò)宣傳和實體活動（電視宣傳暫不討論）兩種方式進行。網(wǎng)絡(luò)宣傳中，首先打造可供受眾直接參與互動的官方網(wǎng)站，以此作為信息源借助第三方宣傳平臺對活動進行前期預(yù)熱，中期推進，后期跟蹤。同時，以活動文化主題為核心，策劃網(wǎng)絡(luò)話題，吸引受眾參與、討論，為活動的舉辦營造聲勢。實體活動中，除召開新聞發(fā)布會、頒獎晚會等固有活動外，協(xié)調(diào)舉辦以“文化與社會”為主題的論壇、研討會以及企業(yè)聯(lián)誼等相關(guān)活動。◆ 關(guān)于思路綜述

本思路方案的梳理與制定，本質(zhì)上是理清了關(guān)于活動舉辦的各個重要環(huán)節(jié)，確立大的方向并提供實現(xiàn)活動成功舉辦的路徑。因此，整體思路基本可以確立為如下的描述：心連心是傳德播善的公益型品牌，其支撐品牌功能實現(xiàn)的是承載品牌文化內(nèi)涵的兩大活動（《幸福家庭》、《中華孝子》）。首先我們引入的是品牌建設(shè)的方法，建立核心的主導(dǎo)品牌，將現(xiàn)有活動或新增活動統(tǒng)一到此品牌下。以活動為子品牌，冠以分主題，而其活動的推廣與宣傳就是對分主題的營銷與傳播。

實際上，是我們借用商業(yè)品牌運作的方式來運作公益項目，使其在保持公益形象的前提下更具有規(guī)范、高效、科學(xué)的內(nèi)聚力和傳播力。同時，站在品牌高度上制定的形象塑造、實施執(zhí)行和宣傳推廣，也更能保證“心連心”的生命力和可持續(xù)發(fā)展力。就像一棵大樹，能不能高樹參天枝繁葉茂取決根系是不是具有活力。毫無疑問，“心連心”品牌就是這樣的根。

QQ:1261238197 TEL:***

北京盛世瑞陽文化發(fā)展中心 方向策劃 鄭善杰 2014/9/1