第一篇：銷售職場勵志短文

銷售職場勵志短文

篇一：職場勵志文章

百句話不如一條路

作者：蘭小英

甲乙兩人的工作，都是幫助賭徒戒賭。乙的成果卓著，他輔導過的賭徒，大多數都戒賭了，而甲最多只有乙五分之一的業績。

為了尋找原因，他們的主管請兩人匯報工作方法。

甲說：“我以最誠懇的態度，告訴賭徒們賭博的害處，舉出許多實例，告誡他們再不戒賭就會傾家蕩產，妻離子散，名譽掃地。”

乙通常則是要求對方說出一共欠下多少賭債，然后再幫助他們擬出還債的計劃。乙說：“許多人看到計劃，都會吃驚地講——‘我還以為一輩子也還不完呢，這樣看來，前景并不壞。’每當他們這樣一說，往往就能自動戒賭。他們不再自暴自棄，而是愿意勇敢地面對現實、開創明天。”

對面臨險境的人，擋在他前面說一百句勸誡的話，不如以一句話指點出一條實在的道路。

威信靠自己樹立

作者：陳亦權

小王因工作出色，被任命為車間組長，開始負責生產線上的工作。但他每次安排任務時，總有幾個人不太愿意聽他的指揮。

一天他對主任說：“我不做組長了！”“為什么？”主任問。“有幾個人不聽我的話，他們好像不知道我是組長似的！”小王顯得有些委屈。看到小王這副樣子，主任沉默了一會兒，說“知道了！”

第二天，真的就有一位員工代替了小王的位置。

作為主任的助手，我不解地問主任：“小王只是希望你能在員工面前強調一下他是組長，這樣大家就會聽他的安排了。為什么真的把他撤了呢？”主任說：“你有沒有聽到過總經理來告訴大家我是主任？”我說沒有。主任接著說：“對！一個‘身份’能不能得到別人認可，不是靠別人來重申和強調，而是靠他自己樹立起來的。如果連他自己都沒有信心，又怎能管好員工呢??”

請說出你的競爭優勢

作者：程玉珍

有家印刷公司為了保證每件印刷品的質量和按時交貨率，會對印刷工作流程中的十個環節進行質檢。在其管理層看來，這只是公司運營活動的一部分，是與客戶無關的一個幕后流程。所以，它的銷售人員在與潛在客戶接觸時，從來沒有提及這一流程，只是不斷地聲明“我們可以保證每件印刷品的質量，保證按時交貨”。

這與來自其他印刷公司的銷售人員做出的承諾是完全一樣的，那么，客戶為什么要選你而不選別家呢？

要在競爭中突圍，你應該告訴客戶你的產品具體在哪些方面強過你的競爭對手——制造的方式，測試的方式，包裝的方式，運送的方式??只要與競爭對手的做法不同，都可能是令它與同類競爭產品區別開來的關鍵。

以那家印刷公司為例，在接受了銷售技巧培訓后，現在它的銷售人員是這樣對客戶說的：“我們之所以能按時交貨，是因為95%的印刷工作都是由我們自己的員工完成的。并且，所有印刷品都經過十個環節的質檢，確保它們完全符合你的要求。”

讓顧客讀懂眼神

作者：鄧笛

來到一家鞋店，里面顧客很多，營業員們都在忙。當我準備退出來時，一個營業員向我投來一瞥。她的眼神不是說：“哦，我這里還沒有忙完，又來了一個顧客。”相反，我從她的眼神中讀出：“稍等，我馬上就來為您服務。”

于是收回了腳步，在店里邊轉邊看。我看中了一雙鞋。那個營業員朝我走過來，說：“對不起，讓您久等了。您看中哪雙鞋？”我把我看中的鞋指給她看，并告訴她鞋碼。她說：“讓我量一下您的腳吧。”量了我的腳后，她說：“您選的尺碼是對的，可是您的腳稍寬，穿這雙 鞋不會很舒適。另一種鞋會讓您感覺更好。”

我對她的話持懷疑態度，便悄悄地留意了她推薦的那雙鞋的標價。原來是一樣的價錢。而且非常舒適。

付賬時，營業員又說：“下次您買鞋時，要記住告訴營業員您的腳面較平，鞋子應該像這雙一樣有拱形支架。”

我對她的服務很滿意，便問她，在我的居住地是否也有該店的連鎖店。“有，在太平盛世商業街。”后來，不到一年的時間里，我在她告訴我的店中買過兩雙鞋，并向朋友推薦了這家店。

這個營業員為什么會讓人有意外的愉悅感受呢？我總結出如下四點：

1.對顧客做出迅速反應。走進店時，她雖然很忙，卻用眼神與我溝通，讓我覺得她很在意我這個顧客。來為我服務時，特地對讓我等待表示歉意。

2.有專業知識。她對鞋非常在行，能為顧客買到合適的鞋。

3.有職業道德。她完全可以順著我的意思將我一開始選中的鞋子賣給我，但是，她不只是賣鞋子，而是賣適合顧客的鞋子。

4.教給你知識。當我走出鞋店時，我對鞋的了解遠遠超過了我進鞋店之前，這些知識不會對我的生活帶來大的變化，卻肯定對我的生活是有益的。

小錯誤導致大損失

作者：宗華

有一家乳品企業在某城市做了一個大型促銷活動，他們的營銷副總信誓旦旦地說：“我們的推廣非常注重實效，每天在全市穿行的100輛嶄新的送奶車，醒目的品牌標志，還有統一的車型顏色，本身就是流動的廣告。即使沒有送奶任務，我們的送奶車也要在街上開著轉，這是多好的宣傳方式，別的廠家根本沒重視這一點。”

剛開始的時候，這一招的確奏效，市民紛紛購買這家企業的產品，品牌效應越來越明顯。可是過了不久，很多家庭便不再喝這個品牌的產品。這家乳品企業很是納悶，派了幾個人明察暗訪才知道，恰恰是送奶車讓原本名聲很好的品牌一下子信譽全無。原來，這些送奶車用了一段時間后，由于忽略了維護清洗，車身沾滿了泥污，但照樣每天在大街上轉。“簡直受 不了這種視覺污染。每天都受這樣的刺激，我們還能喝這種奶嗎？”不少用戶抱怨說。

我們可以從中吸取這樣一個教訓：只要是錯誤，不論多么小，都可能造成重大的損失。

沒有企業是“幸運”的作者：黃鳴

我們在企業發展中一開始因為遇到很多質量事故，遭到很多投訴，遇到一項就改一項，真空管質量出了問題，就檢測真空、鍍膜和玻璃；水箱出了問題就檢測金屬材料、焊接；保溫出了問題就檢測發泡材料、檢測溫度，銹蝕出了問題就進行腐爛試驗??檢測項目越積越多，都散在角落里了，分散在每一個車間里。

后來我發覺給這些客戶講的時候很累，他們問我：你們的檢測設備在哪里？我說在車間里，來一個帶一個去看，走了一大圈也不系統。后來我就把所有的檢測設備檢測項目聚到一起，建了一個6000平方米的檢測中心，我并沒有把生產線上的檢測設備拉出來，而是重新投資1個多億。為什么？一個是做給客戶看，另外是除在線檢測外，檢測中心再進行抽檢，并且送檢產品均有密碼，杜絕人情和疏漏。

當我們把這套程序講給客戶聽的時候，客戶就放心了。這還遠遠不夠，因為客戶對產品的質量絕不會像我們這么了解，所以我們搞了一個隱患營銷，在我們的檢測中心，把差的和好的進行對比，給消費者以知情權，這也是根據消費者的安全需求所做的背后功夫。

預支激勵

作者：付淑芳

武漢石油分公司一加油站站長給全站30多名員工每人拍一張先進照，并告知員工，倘若以后真的當上了先進，照片就直接掛上光榮榜。紅底照片上的員工，身著工作服，肩披“為民服務創先爭優”綬帶，人人胸別“笑臉牌”，面帶微笑。初見此景，還以為他們站里員工個個是先進呢。后來才知道，這是站長激勵員工的一種方法，有人稱為預支激勵法。

照片上的人，在此之前大部分不是先進，但自從發生這件事后，站里的先進人物越來越多，加油站也多次被評為先進集體。

當不曾為先進的時候，我們覺得它高不可攀。讓目前不是先進的員工照了先進照片，這 對他們產生了積極的引導作用，比單純的口頭鼓舞和一般化的宣傳，顯得更生動特別。它讓員工提前體會到：當先進多么光榮，每個人都有當先進的機會；只要用心工作，努力作出成績來，下一個先進就會是自己。

流程的重要性

作者：蘇果人

前不久，去北京參加了一個培訓。培訓課上，老師講了個簡單卻發人深省的故事：一個人到長白山天池旅游，做了三件事：一是在天池里洗了個腳；二是洗了把臉；三是用水瓶打了瓶水，帶回去給母親喝。老師然后問我們，這個流程是否合理？

大家都笑了。按照這個流程操作，母親喝的都是洗腳水。正確流程也很簡單：先打水、再洗臉、后洗腳。

這個故事可以讓我們對流程的重要性有個清晰的認識。老師隨后又引申出一個觀點：方法、選擇比努力更重要，所以既要低頭干活，更要抬頭看路。我們每天的日常工作是很繁忙的，很容易被日常的事務性工作淹沒，而不注意檢討我們的流程是否正確，我們的方向是否正確。如果流程、方向錯了，再努力都是沒有用的。

要確保員工的努力與付出是有價值的，就必須確保部門的前進方向是正確的，流程是合理的。所以，確定正確的方向和合理的流程是各級管理層義不容辭的責任。

外企之所以強大，正是在于他們完全靠標準、流程在管理。沃爾瑪就是完全靠標準、流程管理的，所以可以全球擴張而不亂套。沃爾瑪中任何一個駐店總經理離職都不可怕，常務副總立即接任，然后按照標準、流程繼續管理門店。具體到客服領域，退換貨流程與權限都有明確規定：

1.700元以下的，服務臺兩名員工確認；

2.700元~2000元的，高級客服經理授權，退款條上需服務臺兩名員工與高級客服經理簽名確認；

3.2000元~5000元的，副總授權，退款條上需服務臺兩名員工與副總簽名確認；

4.5000元以上的，總經理授權，退款條上需服務臺兩名員工與總經理簽名確認。按照這個流程，全球的沃爾瑪門店退換貨都不會亂套，都有人負責，都可以考核。任何 篇二：10本經典職場勵志書籍

10本經典職場勵志書籍

一、《天下沒有懷才不遇這回事》 內容簡介：書中為你全程揭曉世界上最有創意與影響力的華人設計師及成功創業家—包益民的包氏成功學。他創建了“包式集團”成功足跡遍及全球，創辦了臺灣史上最火爆的設計生活雜志《PPAPER》上市之初就風靡海內外，被圈內外譽為“臺灣的創意教父”；他賣創意與設計給全球Nike、Johnnie Walker。

二、《蔡康永的說話之道》

內容簡介：《蔡康永的說話之道》是蔡康永的第一本實用書，在“說話”多年之后，首次嘗試教人“說話”。本書開端康永哥便許下宏愿：這本書會令“本來已經很討人喜歡的你，在未來變得更討人喜歡”。全書包括40篇精彩短文，每篇都是讓談話變美的醍醐味，并配以熊寶繪制的令人噴飯的搞笑插畫，如同蔡康永的主持風格一樣犀利俏皮，饒有情趣。

三、《拆掉思維里的墻》

內容簡介：

新一代人生設計大師古典傾情打造“人生開竅手冊”：心理學+職業規劃+人生哲學。

你是否缺少安全感？你會經常覺得累嗎？結婚一定要買房嗎？堅持一定會成功嗎？努力一定有結果？只有有錢才能夠幸福？老板可以掌控嗎？小人物就無法對抗不公平嗎？你對現在的生活不滿意，但卻因為父母、老婆或者孩子不得不這樣過下去嗎？每天都在混日子，卻幻想有一天找到自己真正喜歡的事業就一定會全心投入？??如果有一個回答是“YES”，那么這本書就是你想要的。

也許，連我們自己也不曾意識到，那些困惑背后，往往藏著一堵堵思維里的墻，阻礙著我們，把我們與美好的生活隔開了。拆掉思維里的那些墻，你就可以獲得成功、快樂、自信和幸福。從“impossible”到“I'm possible”,只須一點改變，你的人生也許就此大不相同。

四、《金領手記》

內容簡介：這是一本金領自己寫自己的小品文集，作者是美國通用電氣中國公司公關傳播總監。商業，商務人士的生活，職場生存的秘訣，這些聽來嚴肅的主題在作者筆下變成“成功必有怪癖”，“老板為什么不生病”，“商務人士為什么都白頭發”，“你會不會雇漂亮的女秘書”這樣輕松詼諧的故事，也帶著對職場、對人生的體驗和思考，讓人讀來時會意而笑，時擊節叫絕。

五、《張亞勤:讓智慧起舞》

內容簡介：

有人說，他是“全世界的財富”。

3歲識字，5歲讀書，9歲小學畢業，12歲考入中國科技大學少年班，成為1978年入學的全國最年輕的大學生，23歲獲得喬治？華盛頓大學博士學位，31歲成為IEEE(美國電氣電子工程師協會)百年歷史上最年輕的院士，33歲回國跟李開復一起創辦微軟中國研究院，34歲執掌微軟亞洲研究院，38歲晉升微軟全球副總裁，成為比爾？蓋茨智囊團的核心成員?? 在企業家里，他是科學家——他擁有60多項專利，并發表了500多篇學術論文和專著，被美國前總統比爾？克林頓稱做“一個靈感的啟示”；

在科學家里，他是企業家——他將一個不到10人的微軟中國研究院，發展成為擁有3000個聰明頭腦的微軟亞太研發集團，被比爾？蓋茨視為“微軟的寶貝”；

他是——微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發集團主席、微軟(中國)有限公司董事長——張亞勤。

本書試圖走近張亞勤快慢相諧、動靜相宜的世界，走近他“包藏宇宙之機、吞吐天地之志”的心，尋找成長成功的中國路徑和智慧。

六、《真實的幸福》

內容簡介：本書以一種通俗而不失科學嚴謹的方式告訴人們，什么是真正的快樂和幸福，怎樣才能變得更快樂。其實，真正的快樂來源于你對自身所擁有的優勢的辨別和運用，來源于你對生活意義的理解和追求，它是可控的。如果你想變得更快樂一些，不妨照著塞利格曼博士的建議來試試：改變對過去的消極看法，重視當下的積極體驗以及對未來的積極期望。

七、《有些事現在不做，一輩子都不會做了》

內容簡介：

“只需去做，生活就會改變”，《有些事現在不做 一輩子都不會做了》是一本看了就想去做點什么的好書。提供的是生活的建議，提供一些大家平時想不到，或者想到了卻一直沒有去做的事情，并且告訴讀者，怎么去做，或者去哪里可以做到。

《有些事現在不做 一輩子都不會做了》里講的事，不是什么驚天動地的大事，有的只是生活中觸手可及的小事。但是，生活并不是由大事組成的。這些事，并不枯燥，認真看，每一個都非常有意思，如果這一件又一件的小事都去做了，生活的質量就變了。

八、《氣場》

內容簡介：

全球政治圈、財經圈金字塔尖人物都在運用的成功秘密：氣場！

在過去的整整三千年，這個秘密只在中國、印度、埃及、巴比倫等少數國家悄悄流行。直到后來，它流行到美、加、英、法、德、意、葡、日、韓、丹麥、荷蘭、巴西、愛爾蘭、西班牙、澳大利亞、馬來西亞等160多個國家，并且以強大的趨勢風靡全球。成為了政治圈、財經圈、娛樂圈金字塔尖人物的必勝成功法則！它就是氣場！

如今，氣場已經成為全世界高端人物都在運用的成功秘密--從世界首富比爾·蓋茨到美國總統奧巴馬；從世界最著名的脫口秀主持人奧普拉到阿里巴巴集團創始人馬云；從官方新聞到足球世界杯--全世界都在討論它，評價它，但仍然只有微乎其微的人能擁有它，運用它--政客用它獲取民眾選票、商人用它促成合作，正如一句話所說的：人與人之間，只要氣場近了，事就成了。然而，什么是氣場？如何獲得氣場？如何用氣場獲得幸福、快樂、健康、愛情以及改變命運？“氣場”是不是就是“吸引力法則”？

首先，“氣場”不是“吸引力法則”，卻遠比“吸引力法則”更為強大，而大家所理解的“吸引力法則”也僅僅是“氣場”的一個支線而已。就這一個支線讓歷史上許多偉大人物：柏拉圖、伽利略、貝多芬、愛迪生、卡耐基、愛因斯坦，以及許多非凡的發明家、卓越的科學家、偉大的思想家獲得了成功。而“氣場”和“吸引力法則”的最大的不同是，吸引力法則更多的是依賴意志以及天賦的作用，而“氣場”卻是一種人人都能輕易獲得以改變命運的萬能鑰匙。本書將為您打開這個隱藏了千年的秘密之門！

九、《將才》

內容簡介：

為什么很多企業人才濟濟，管理層卻總是抱怨無人可用？為什么組織中很多嶄露頭角的明日之星，最終都淪為“萬年科員”？

企業中真正奇缺的不是人才，而是將才！杜書伍集結三十年培養將才的獨門心法，以淺顯易懂的文字告訴你如何從基層打造將才實力，等待躍升的機會；如何從根源改變員工的認知，教導部屬一步步成長為得力干將。

建立正確的職場價值觀，遵循人才成長的規律，潛心修煉基本功，才能真正實現從“士才”到“將才”的飛躍；若是一味冀求速成，長歪的樹長不高，短暫的成功也只是一閃即逝的流星，無法獲致長久的功業。

本書專為有志成為專業經理人的人士量身打造，能夠幫助職場新人減少個人摸索與虛耗的時

間，幫助企業培育中層管理人才，最終實現個人成長與企業躍升的雙贏。

十、《機會只愛有準備的大腦》

內容簡介： 《機會只愛有準備的大腦》講述有些人的職場人生總是順風順水，總有好運相隨。怨天尤人、自怨自艾的人卻很少能夠真正守得云開見月明，因為他們在潛意識里就否定了自己成功的可能性。

不要抱怨自己時運不濟，不要抱怨自己智力不足；不要再過渾渾噩噩的生活，不要再當同事和上司眼中的“沒頭腦”和“不高興”。

其實，我們可以選擇自己想要的人生，更能去創造美好的人生。我們缺的不是智力，不是毅力，不是努力，而是提升大腦“精神體格”的能力！因為——機會，只愛有準備的頭腦！《機會只愛有準備的大腦》讀者對象：企業管理者、企業員工，以及廣大面臨壓力的職場人群。

篇三：經典職場勵志文章：你職業枯竭了嗎？

經典職場勵志文章：你職業枯竭了嗎？

外部動機主導個人，是導致職業枯竭的罪魁禍首。

因被外部動機主導，我們成了收入的傀儡，并最終喪失了工作熱情，從而陷入枯竭狀態。

幾天前，跟一位專業攝影師聊。上學時，他迷上了攝影，畢業后如愿以償進了一家大公司做了專業攝影師，但工作了十年后，現在差不多完全喪失了對攝影的熱情。他說，之所以繼續做攝影師，只是因為它是一份還不錯的工作，可以養家糊口。

回來的路上，我想到一個故事：

一群孩子在一位老人家門前嬉鬧，叫聲連天。幾天過去，老人難以忍受。于是，他出來給了每個孩子25美分，對他們說：你們讓這兒變得很熱鬧，我覺得自己年輕了不少，這點錢表示謝意。

孩子們很高興，第二天仍然來了，一如既往地嬉鬧。老人再出來，給了每個孩子15美分。他解釋說，自己沒有收入，只能少給一些。15美分也還可以吧，孩子仍然興高采烈地走了。

第三天，老人只給了每個孩子5美分。孩子們勃然大怒，一天才5美分，知不知道我們多辛苦！他們向老人發誓，他們再也不會為他玩了！

發生了什么？

人的動機分兩種：內部動機和外部動機。如果按內部動機去行動，我們就是自己的主人。如果驅使我們的是外部動機，我們就會被外部因素所左右，成為它的奴隸。老人的算計很簡單，就是將孩子們的內部動機快樂地玩變成了外部動機為美分玩，而他操縱著外部因素，所以也操縱了孩子們的行為。

我也是攝影愛好者。想象一下，如果我是專業攝影師，一開始的內部動機對好照片的追求，在一個大公司就很容易轉變成外部動機工資、獎金、獎狀、用戶的贊譽、領導的夸獎等各種各樣的獎賞。如果外部動機逐漸取代內部動機成為主要動機，那么一旦外在的獎賞與我自己的期望嚴重不符，我的工作動力就會大大削減，我就會像那些孩子一樣，對公司說，我再也不會為它玩了。

這時，我的身上就產生了職業枯竭，即，我對工作失去了動力。三大因素惡化中國職業枯竭狀況。

廣州晴朗天心理咨詢中心的咨詢師袁榮親認為，以下的幾個大環境因素導致中國現在的職業枯竭現象更加嚴重。

一、競爭壓力。改革開放后，我們從大鍋飯式的公平社會進入了競爭社會。進入二十一世紀后，競爭氣氛更加激烈，從小學到大學，再從大學到社會，一切都要競爭。在單位里，競爭更是天經地義的道理。袁榮親認為，其實，我國現在的競爭氣氛比西方國家有過之而無不及。在一定程度上，我們的競爭社會都

第二篇：關于職場勵志短文推薦

關于職場勵志短文推薦

職場勵志短文(一)

突然想起很早培訓的一句話，叫”差不多就是有差距，有差距就是差很多”,后來在成長的路上，發現這個問題確實是需要每個人注意的，因為大部分人都經常會出現一種不忿，我和XX都差不多，憑什么升他不升我，憑什么他得獎不是我，憑什么喜歡他不喜歡我......一大堆這樣的事情，最后其實都是可以這么解釋的，差不多就是有差距，有差距就是差很多。

老爹小時候喜歡跟我說一句話，不平凡與平凡之間，差的就是那么一點超越。愛迪生說”天才是百分之一的靈感，百分之九十九的汗水。”你慢慢發現，很多時候差的就是那么一點點，而這一點點，就造成了巨大的分野。如果放到短跑上就更是如此，百米十秒和九秒，就差一秒，你就是業余和世界冠軍的差別。

中國有句古話說，行百里者半九十，意思是，你走一百里，走到九十里，才走了一半，最后十里的重要程度占到一半。物流會講”最后一公里”,這最后一公里的運費，可能和前面一千公司的運費差不多，甚至更貴。突然這樣的話腦海里又涌起更多，比如說，聲妓晚景從良，一世之煙花無礙，貞婦白頭失守，半生之清苦俱非。意思是，做了一輩子的煙花女子，老了從良大家都可以接受，如果貞婦白頭的時候失守，前半輩子就白費勁了。

所以越說事情也就越清晰了，真正的差別就在那么一點點，你多做一點，他少做一點，就成了差距所在。至于說，你們最后的差距和你們實際的差距是不是匹配，那都已經不重要了，還記得那句話么，功夫就是一橫一豎，對的站著，錯的躺下。如果量化為戰斗力，可能你的戰斗力是99,人家是100,就差1,但最后的結果，就是你掛了，人家還站著。

古希臘有一個阿基琉斯與烏龜的悖論，阿喀琉斯是史詩《伊利亞特》里的希臘大英雄。有一天他碰到一只烏龜，烏龜嘲笑他說：”別人都說你厲害，但我看你如果跟我賽跑，還追不上我。

阿喀琉斯大笑說：”這怎么可能。我就算跑得再慢，速度也有你的10倍，哪會追不上你?”

烏龜說：”好，那我們假設一下。你離我有100米，你的速度是我的10倍。現在你來追我了，但當你跑到我現在這個位置，也就是跑了100米的時候，我也已經又向前跑了10米。當你再追到這個位置的時候，我又向前跑了1米，你再追1米，我又跑了1/10米......總之，你只能無限地接近我，但你永遠也不能追上我。”

雖然我數學學得不太好，我也知道這個故事的數學原理是個微分的事情，然后實際情況下，并不會這樣，而是阿喀琉斯在某一個時刻形成對烏龜的超越。

講了這么多故事，再講一個現實的故事。昨天晚上零點后，鐵路12306發布了自己的訂票app,大概十幾分鐘后，360手機助手就已經完成了測試和上線，沒有到凌晨一點，微博和新聞已經發了出來，到第二天天亮的時候，已經走了不少的量，也做了不少的宣傳和評論了。然后再看其他市場，百度助手在中午之前，還全部都是山寨12306軟件，沒有正版軟件，豌豆莢則從百度助手抓了一個包名重名的”易行天下”的app,用戶下載后，怨聲載道。91助手和騰訊應用寶的12306則還是舊版的，一直到中午之后才逐漸更新為新版，各家的差距至少在12個小時。當然這不是什么大事，也就是差了那么一點點。

最后又想起一個故事，一日，曹操和楊修經過曹娥墓，曹操指著墓碑背上的題字”黃絹幼婦，外孫蒜臼。”問楊修：”你懂得這八個字是什么意思?”楊修回答說：”我懂。”曹操忙說：”你先別說，等我想想。”接著他們離開墓碑往前走了三十里。這時曹操說”我已懂得那八個字的意思了。”他讓楊修轉過身去，記下他自己知道的意思，楊修記下的意思是：”黃絹色絲，等于是一個“絕”字，年幼的婦女，就是少女，等于是個“妙”字;外孫是女兒的子女，等于是個“好”字;齏臼這種東西，是用來盛五種辛辣調味品的器皿，這等于“受辛”(辭)字。這八個字隱含的意思合起來就是“絕妙好辭”。”曹操也記下自己懂的意思，結果同楊修記下的意思一樣。曹操感嘆地說：”我的才智與你相差三十里呀。”

所以，事情雖小，差距可見，具體不做結論，大家自己體會吧。

職場勵志短文(二)哈佛大學的愛德華.班菲德(Edwant Bar;field)博士曾經對于美國社會進步動力做了多年的研究。他想發現為什么某些人一代比一代富裕，而多數人則否。

他將不同的假設經過數年的實驗之后，終于有了結論。也就是說，在美國或是在其他的社會中，成功大多與態度相關。成功是基于個人對于時間的態度而定。

班菲德把這個結論稱作“時間觀念”。他發現那些成功的人都是有長期時間觀念的人。他們在做每天、每周、每月活動規劃時，都會用長期的觀點去考量。他們都會規劃五年、要十年，甚至二十年的未來計劃。他們分配資源或做決策都是基于他們預期自己在幾年后的地位而定。

在另外一方面，班菲德博士發現那些失敗的人都只有短期的觀念。他們幾乎不做長程計劃。他們更關心眼前的利益而非未來的成功與成就，著重短期的歡樂而非長期的經濟保障及成功。因為這樣的態度，他們選擇短期計劃，而導致長期的困苦生涯。

這項發現可以說是所有對成功的研究中最重要的一項。這個意思是說，為了要達到成就的極限，你一定要用長期的眼光規劃人生及事業。

你一定要先辛勤工作好幾年，才能達到你賺錢能力的極限，并且讓你享受渴望的生活方式。一定要先付出代價，持續不斷努力好幾年以后，才能達成真正有價值的目標。你一定要有長期發展的眼光。

不管想在哪一行出人頭地，你起碼要投入五年的時間來做準備。不管做的是哪一行，你若想出類拔萃，就一定要有全身心投入整整五年的心理準備。你要花很長的時間才能培養出足夠的專業能力，在競爭激烈的市場中銷售成功。對事業生涯的長期眼光是登峰造極的重要條件。

現在，我并不是說你必須要承諾用五年的時間，專心為你目前的公司銷售目前的產品或是服務，然后才去做其他的事。由于科技、產品及服務的變化快速，你會發現，在一兩年以內，你就需要為不同的公司賣不同的產品。

長期時間觀念對你銷售生涯的涵義是，你必須愿意投人五年的時間，才能蛻變成可以真正享受的銷售生涯的人。

這種長期的承諾將完全改變你對訓練、日常工作、客戶、自己、社區，以及其他工作的態度。在我們社會中，優秀的人對于他們自己以及生活都會有長程規劃的。

人生中，遭遇磕磕碰碰總是難免的，而一些原本無關緊要、只要不予理會，很快就能消失的小傷小痛，卻因為自己內心長久的惦記，以及他人的過分關注而使傷口難以愈合，最終導致小痛變劇痛，小傷成大傷。

不要隨便到處宣泄內心的傷痛，將傷口示人的后果會是這樣：

有個公司老板，因為與合作者在一個項目上的意見不同而爭吵了起來。但他經過仔細權衡利弊，還是決定屈從合作者的意見。可是，他的心里卻因為這件事情而總是感到不快，雖然事情已經過去了，并且也不是很重要，但他依然忍不住要跟別人說起。那件事就像一個傷口，每說一次，傷口就會被撕大一點。

后來，盡管他再也不愿提起了，可是，那些關心他的朋友、親人，仍然會時不時地提起，這讓他感到越來越傷心、委屈，最后，他終于忍不住跟合作者翻臉而分道揚鑣了。結果因為再也找不到理想的合作者，他的公司破產了。

有一個女人，因為一件小事與丈夫吵架，于是她跑回娘家一說，便立即招來兄弟姐妹的高度關注。大家紛紛表示，不能讓她受這樣的委屈，現在就這樣，那以后老了，變成黃臉婆了，他還不變本加厲地讓她受委屈?那件事就像一個傷口一樣，每被提起一次，她就覺得那個傷口被撕大了一點。最后，盡管她早已忘了那次吵架的原因，但傷痛卻再也無法彌補。終于，她與丈夫離婚了。

有一個公司職員，因為遭到上司的批評，心存不快，盡管那件事情確實是他錯了，但他覺得上司的批評還是過于嚴厲。于是一不小心，他便跟朋友、同事說起了這件事。大家也都覺得他的上司做得有點過分，于是，每一次說起，在他的心里便增加了一次對上司的憤恨，在工作上。他也就不由自主地對上司有了抵觸情緒。最終，他因與上司無法和平相處而離開了那家公司，又加入了失業大軍，踏上了漫長而艱辛的求職之路。

有一則寓言故事是這樣說的：森林里一只小猴子，有一次不小心從樹枝上掉了下來，并將肚皮劃破了一道小口子。當遇到同伴時，小猴子便指著傷口讓同伴們看。大家一邊輪流察看著小猴子的傷口，一一邊對小猴子的不幸給予了極大的同情。而小猴子的傷口，每經過一次察看，便被撕開一點，最后小猴子因傷口太大、流血過多而死去了。

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第三篇：關于職場勵志精選短文

關于職場勵志精選短文

職場勵志：讓能力走在工資前面

朱莉與呂勤是一家廣告公司策劃部的員工。兩人同批進入公司試用，同批被公司轉正。由于同齡以及同為公司新人，兩人彼此感覺親切，很快成為了好朋友。雖然是好友，但是，她們在工作上的態度分歧卻非常大：朱莉覺得公司目前給的工資太一般，不能夠體現她的工作價值，因此，她工作不賣力，基本上是混日子。因為同一部門，工作資歷相同，兩人的工資一樣。但是，呂勤好像有些“缺心眼”：拿著低工資還那么賣力地工作，簡直是頭不知道疲倦的傻驢!朱莉勸說過呂勤幾次，她不但不聽，居然還給朱莉洗腦：“咱們暫時工作能力不行，就得主動地多修煉，等修煉好了，工資自然就上去了!”朱莉反駁道：“你這是啥邏輯?別的不說，就說去菜市場買菜，出什么樣的價格就能買什么價位的蔬菜。其實，人作為勞動者在職場上也是商品，老板出多少錢，員工就付多少勞動，不出夠價格，對不起，那我寧愿閑著也不會多干活的……”

兩人誰也說服不了誰，于是就以各自的職場價值觀行事。

呂勤加班加點地折騰了一個月，熬夜熬成了熊貓眼，終于給一家客戶單位成功策劃了一次宣傳活動。這次宣傳活動是為了配合客戶單位一款新產品上市的。活動很是成功，客戶單位很爽快地把剩余的策劃費交了。公司收到錢后，老總也很爽快，不但給呂勤發了個三千元的紅包，還給呂勤每月漲一千元工資。見呂勤樂得合不攏嘴，朱莉嘆息道：“你這人真是好糊弄啊!每天只睡六個小時地勤奮加班，這樣的自虐一直持續了一個月，但是，這樣的代價換得了什么呢?就一個三千元的紅包外加每月漲一千元?”呂勤繼續樂：“我就是沒有出息!反正給我發紅包給我漲工資，我就會高興得齜牙咧嘴的!”見呂勤這么沒有骨氣，朱莉嘆息道：“你還真像那頭拉磨的毛驢，只要多給你把草料，你就高興得驢蹄四揚、奮發向前!”呂勤沒有辯解，她又開始興沖沖地給自己加碼投入工作中去了。

呂勤策劃了一個羽毛球比賽，就是以一家企業命名，算是以命名權的形式給企業做廣告。呂勤聯系了當地的體委，請體委出面組織這次比賽。體委也想做出些成績，于是就爽快地答應了。

呂勤策劃，當地體委組織，那家企業贊助的羽毛球比賽圓滿成功。由于呂勤策劃周密，事先聯系了當地的幾家媒體，在媒體的宣傳下，這次大賽的影響力很大，那家企業非常高興，順利地向呂勤所在的廣告公司交納了大額的策劃費。

收到策劃費，老總非常高興，居然還專門開了場慶功會，在會上號召大家都向呂勤學習，學習她主動工作主動奉獻的精神，為了獎勵呂勤，同時，也是為了鼓勵大家勤奮工作，老總給呂勤發了個一萬元的紅包，同時，還給她的工資漲了兩千元。

當初轉正后，呂勤和朱莉的工資都是每月四千元，但是，因為呂勤的工作努力，不到一年的時間內，紅包不算，光工資就漲到了每月七千元。差距拉得過大，朱莉才感覺到勤奮工作的威力，她開始懊悔自己以前沒有勤奮工作，使得在職場上落后了呂勤很多。

職場上的一些人，特別是職場新人，總是抱著這樣的想法：給我多少工資，我就在職場中貢獻多少能力。但是，在沒有看到能力沒有看到貢獻之前，老板是不會輕易給員工漲工資的。于是，很多深藏“能力”的職場“聰明人”在“坐等升值”中白白浪費了時間以及才華。

生活中，只有勤奮工作不斷把自己的才能挖掘出來的員工才能不斷升值。每個老板都會看重有能力的人。讓能力走在工資前面的人，不斷上漲的工資自然會緊緊地尾隨其后!

職場勵志：把自己變成水

“今天你看見我還在這家公司，那是因為我曾經遇見一位智者，他在我最彷徨的時候，告訴我一個職場真理——在職場中，要把自己變成水，可以被裝進任何的容器。”

說這番話的是我的一位朋友阿強，他在一家名氣較大的公司工作，論學歷他有碩士文憑，論才干他的模具設計能力突出，可是卻總得不到公司領導的提拔和重用。因為他只專注于技術，不肯花時間搞人際關系。

最后，在無法忍受主管的反復無常，看不慣主管的假公濟私時，他決定辭職。遞交辭職信時，在樓梯間遇見一位相鄰部門的經理，因為與他僅有數面之緣，兩人互相微微一笑，點頭招呼。

經理看見阿強手上的辭職信，一臉的驚訝，對他說：“如果你另有高就，那恭喜你。如果是為了你們部門的主管，那你可要考慮一下：你一定要學會如何與不同的人相處，不然你永遠都會遇見這種人，然后手足無措。”

這位不太熟悉的經理的一席話，一下子說到了針尖上。一個很多職場人憤憤然跌跌撞撞沒有搞懂的問題，原來只在這簡短的幾句話里。

阿強被震動了。之后，他撕掉了那封辭職信，重新回到崗位上，練習著如何與看不慣的主管相處，雖然他仍然不認同一些違反他的做人原則的事情，但他開始不去較真，盡量去看事情好的一面，從而和主管之間也從對立變的平和。

一年后，阿強因為業務突出，被總公司調去組建分公司，并擔任負責人。

他還是經常遇見那位點撥了他幾句話的經理，經理依然有著一副酷酷的表情。雖然阿強從沒有開口向他說聲謝謝，但他永遠記得那一天，曾在樓梯間遇見這位智者，幾句淡淡的話，開解了一顆原本冷凍又充滿棱角的石頭般的心。

職場勵志：吃虧是一種智慧

有人說，人什么都可以吃，但就是不能吃虧，因為吃虧對自己是一種損失。而事實上，吃虧并非完全不利己，相反，有時它能成為你成功的助推器。

那年，約翰·阿奇博德來到標準石油公司上班，因為他是新人，加之憨厚老實，公司的一些老員工經常把該自己做的工作推給他做。剛開始，阿奇博德很熱情，但時間長了心里就有些不樂意。盡管如此，他還是很少推辭，畢竟自己初來乍到，又沒有什么背景，有些事情能忍則忍，盡量不去得罪他人。

阿奇博德根本沒有想到，自己的友好與善良，換來的卻是同事的得寸進尺，變本加厲。終于有一天，阿奇博德忍無可忍，在辦公室里與同事大吵了一架，并決心盡快離開這個不如意的地方，另外尋找一份工作。

那天晚上，阿奇博德回到家里，滿心委屈地向父親訴說起此事。父親聽后，慈愛地說：“孩子，如果你覺得這樣做是正確的，或者這樣做能夠減輕你內心的痛苦，那么我不反對。可是，你能保證在新的崗位上，就不會遇到同樣的問題嗎?逃避不是解決問題的辦法，你應該學會勇敢面對。也許你的同事是有些過分，不過，你換一個角度想一想，你剛剛步入社會，很多方面都需要學習，需要積累經驗，同事讓你幫忙，你正好有機會接觸到你不了解的領域，這或許對你日后的發展有很大的幫助。吃虧未必是一件壞事，關鍵是你自己要擺正心態。如果你真誠待人，處處為別人著想，相信別人一定會理解你，畢竟人心都是肉做的，今天你為別人付出了，明天別人就會以另一種方式回報于你，并且你得到的遠遠比你的失去更多。”

父親的話令阿奇博德茅塞頓開，于是他不再抱怨，也不再被動地接受，而是主動地幫助身邊的人。果然，沒過多長時間，阿奇博德就成了公司里最受歡迎的人，而那些曾經欺負過他的同事都成了他的良師益友。

后來，阿奇博德還把這種處事原則運用到了工作之中，不管公司的領導有沒有安排任務，也不管做這件事有沒有報酬，他總是不厭其煩地向別人介紹他的公司，推銷他公司的石油，為此他還獲得了一個特別的綽號——“每桶四元”(阿奇博德簽名時有一個習慣，喜歡在名字的下方寫上“每桶四元標準石油”)。一次偶然的機會，標準石油公司總裁洛克菲勒聽說了這件事，他感到十分震驚，也十分感動，他沒想到世上有這樣盡職盡責的員工，竟然把公司的聲譽和產品當作自己聲譽和產品的來宣傳。沒過多久，阿奇博德就接到了公司人事部門的通知，讓他擔任一個重要的職位。再后來，洛克菲勒離開了標準石油公司，而阿奇博德成了他指定的接班人。

原來，一切正如鄭板橋所說：吃虧是福。能“吃虧”是一種為人處事的境界，而會“吃虧”則是一種成就事業的智慧與策略。

職場勵志：摒棄浮躁，收獲希望

東方職場：摒棄浮躁，收獲希望

人生的成長也許會有很多的十字路口，但是每個人都應該有自己必須要承擔的責任。如果做出選擇，請全力以赴，不要回頭看，一直努力向前，才能收獲希望！

目前，一方面是大家感嘆不容易找到好工作，而另一方面公司的人力資源部也正在費盡心思想著如何完成今年的招聘任務。

大學生們有著非常多的機會，不管選擇繼續深造還是直接就業，終歸是要通過自己的努力承擔起對家庭、社會和國家的責任。我們是否能夠認真地做好準備，摒棄浮躁的心態，找到適合自己的平臺，就成為在求職中獲得成功的關鍵。

機會永遠屬于有正確準備的人

古人云：凡事預則立，不預則廢。說的是不管做什么事，如果能夠事先做準備，成功的幾率就很高，相反則很容易失敗。求職的過程并不漫長，一次面試或筆試只有短短幾十分鐘，但“臺上一分鐘，臺下十年功”，機會永遠屬于有準備的人，沒有平時一點一滴的積累，要想在激烈的求職競爭中脫穎而出并不容易。

有些求職者抱著廣撒網總能撈到魚的想法，不管自己是否適合這些崗位，到處投遞簡歷。常常出現這樣的情況——我們給網上投遞簡歷的應聘者打去面試電話，對方卻茫然地問：“新東方？不好意思啊，我投簡歷的地方太多，你們招什么人啊？”不用說，這次的機會你肯定沒能抓住。

又或者說是心儀這個公司，希望能夠得到面試機會，很多面試者選擇把這個公司的所有職務都投個遍，心想這下你總不能漏了我的簡歷不通知我面試吧。殊不知，與此同時可能該公司的人事專員正一邊刪除你的簡歷，一邊把你的郵箱賬號設為黑名單了。

了解，再了解，全面了解

除了網絡招聘外，每年的校園招聘會是招聘的一個重要途徑，通常是提前一個月我們就會在各大高校貼出招聘海報，告知學生招聘崗位及各崗位的基本要求，以及相關的待遇。可非常奇怪的是，當我們正式開始招聘時，還是有非常多的學生對我們一無所知，要應聘什么崗位也不清楚，只是覺得新東方非常好就來了，這不禁讓我們覺得十分遺憾。

大家有太多的時間可以對這個企業進行了解，對當中列出的崗位進行了解，因為現在的搜索引擎實在厲害，估計沒什么資訊是找不出來的。當面試課程咨詢崗位的同學說著面試官都聽不懂的方言時；當你怯怯地問考官，我也不知道適合什么崗位，您幫我選擇一下吧；當面試英語教師崗位的同學說著結結巴巴的英文自我介紹，還一邊解釋說不好意思我沒有準備，機會已經不經意間在你的指縫中溜走了。

在給企業投遞簡歷前，不妨多花一點兒時間對這個企業做個全面的了解：這個企業的核心競爭力是什么，企業文化是什么，和自己的價值觀是否一致，自己應聘的崗位基本要求是什么，自己的強項能否具備優勢。如果你對公司和空缺的職位有極大的熱情，可以通過引述企業創始人的話、描述企業在社會的聲譽、查詢網站和其他手段，來表明你在面試前已經了解過公司的情況，了解并清楚職位的要求，并出示用人單位所需的資歷證明，強調渴望開始新的職業生涯，而不是只想找一個臨時性的工作。任何一個單位都不會拒絕一個這樣的求職者參加面試。

學會換位思考

進入面試環節，這時候需要換位思考，想想企業需要什么樣的人才。這就好比你遇到了心儀的對象，而她有很多的追求者，你怎么能夠贏取她的芳心呢？在面試中，大家經常會碰到這樣一個問題：你為什么要選擇這個公司？很多人的回答是公司很好啊，我可以學習到很多東西，對我自己的能力有提升。這個回答當然不能說是錯誤的，可這就好比你對著男朋友說，你很有錢，我覺得找了你我的生活可以過得更好。舉這樣一個例子是希望告訴大家，不能光想著從企業或者他人獲取自己想要的東西，而不考慮自己能對其做的貢獻，如果沒有雙贏，是不可能長期合作或相處的。這是人際交流的黃金法則。如果員工只考慮獲取而不考慮奉獻，企業是不能得到發展的。企業不發展，員工要獲取的利益也不會有，也無法吸引的優秀人才加入。所以說，換位思考非常必要。我們可以多想想企業希望我們做什么，我們之前為之是否做好了充分的準備，最好不要只強調自己多么想做那個工作。要知道如果是白馬王子，想要從灰姑娘變成公主的人太多了，水晶鞋可不是每個人都合腳的。

在求職時，很多大學生會抱怨說為什么很多企業招人都要求工作經驗，或者有工作經驗的優先。難道大家不都是從沒有經驗到有經驗的嗎？是的，這話沒錯。不過，你真的已經做好了從職場新人做起的心理準備了嗎？你是否曾經憧憬從大學畢業后租個自己一個人住的公寓，這樣可以逃離討厭的集體宿舍，也可以避開媽媽的嘮叨，是否想著終于有了工資可以給長輩買禮物，為同學的聚會買單，去想去的地方旅行，買自己心愛的電子設備？很多面試者會說我非常愿意做基層的工作，可是你們能告訴我，要做這個崗位多長時間？什么時候我能有晉升？什么時候我能拿到我想要的白領級工資？

不，這不取決于他人對你的承諾，一切都在你的行動中。你已經做好了可能連續幾個月都沒有休假，每天忙個不停還要被他人責怪活沒干好，拿的錢沒有你眼中的那個整天什么事也不干的家伙的十分之一。可這就是現實，我們每個人都是這樣過來的。只有當你沒有期望回報時，它才會悄悄來臨。

所以，不要試用期還沒過就甩手不干，理由是我覺得我還有別的夢想沒有完成；也不要工作還沒有一年就說這個我已經非常有經驗了，沒有什么可學的。只有放低自己才能像大海一樣匯集河流。

人生的成長也許會有很多的十字路口，但是每個人都應該有自己必須要承擔的責任。如果做出選擇，請全力以赴，不要回頭看，一直努力向前，才能收獲希望！

[職場勵志：公司不會告訴你的六個潛規則] [職場勵志：職業生涯關鍵在前五年]

職場勵志：請為自己工作

我已經記不得是什么時候在什么場合講的這些話，但都是至今我想對一些朋友說的真心話……

打工，也是自己干

當年，無論我在方正給國家打工，還是在雅虎給外國人打工，我都從來不覺得我在給他們打工，我覺得我在為自己干。因為干任何一件事我首先考慮的是，通過干這件事我能學到什么東西，學到的東西是別人剝奪不走的，客觀上可能給公司創造了價值。

做事，要下功夫

一件事交給我，我很容易應付，應付完了之后不覺得是在浪費生命嗎?一件事你可以把它做到60分，你可以做得很輕松，做完了你每天重復每天干3個小時活就完了，然后你天天上班沒事，然后你回家30畝地一頭牛老婆孩子熱炕頭，但你怎么進步呢?人的進步離開了學校之后，學習不再是上課也不是讀書，而是通過你在工作中做事情做項目積累自己的經驗，跟很多人打交道。因為我有不服輸的性格，再普通的事我都要做得比別人好。()大家做得很普通，我要做得跟大家不一樣，就要做到超出大家想象，要花很多時間很多努力，最后發現我的收獲是最大的，因為我下了功夫。你的收獲和你的投入也一定是成正比的。

混日子，是混自己

如果你混日子，對不起，實際上你是混自己，在很多大公司混日子的人很多，你能黑老板多少錢?你年薪10萬，你在單位混10年也就混老板100萬。對很多公司來說，損失100萬對公司傷害不了哪兒去，可是你10年不好好工作，荒廢了10年，10年間可能突然有一天公司倒閉了，或者老板發現你不兢兢業業把你開掉了，你怎么辦呢?你覺得你有競爭力嗎?

個性，不是問題

真不喜歡這個公司，不喜歡老板，那就趕快辭職，何必為了老板的錯誤而耗費自己的生命?如果你今天決定你還在公司工作，你就應該把工作做好。有人說，我有個性我不愛干這個，我說，個性是成功人士的專利。你成功你當然覺得有個性，你沒有成功之前，個性能轉換成什么物質東西嗎?如果個性能轉換什么才能，我比你有個性，但它有時什么也轉換不了。

職場勵志小故事(超經典)_勵志小故事

【

1、食人】

兩個食人族到某公司上班，老板說：“如果你們在公司吃人，立馬開除！”三個月下來大家相安無事，突然一天老板把這兩個人叫到辦公室大罵一頓：“TMD，叫你們不要吃人你們還吃，明天你們不用來上班了！”兩食人族收拾東西離開，出門時一個忍不住罵另一個：“告訴過你多少遍，不要吃干活兒的人，三個月來我們每天吃一個部門經理，什么事都沒有，昨天你吃了一個清潔工，今天就被他們發現了！”

【

2、忠誠的狗】

小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：“我真是個一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我。”

媽媽奇怪地問：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢？”

湯姆說：“蜜蜂當了空姐，蜘蛛在搞網絡，百靈鳥是音樂學院畢業的，所以當了歌星，貓是警官學校畢業的，所以當了保安。和他們不一樣，我沒有接受高等教育的經歷和文憑。”

媽媽繼續問道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢？”

湯姆說：“馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母牛可以產奶，母雞會下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒有。”

媽媽想了想，說：“你的確不是一匹拉著戰車飛奔的馬，也不是一只會下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話，兒子，無論經歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發出光來。”

湯姆聽了媽媽的話，使勁地點點頭。

在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當上了行政部經理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說：“湯姆既不是名牌大學的畢業生，也不懂外語，憑什么給他那么高的職位呢？”

老板冷靜地回答說：“很簡單，因為他是一只忠誠的狗。”

【

3、強盜師徒】

有一次，一個老強盜帶著徒弟去搶劫銀行，被警方追捕。兩人狂逃，差點兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察，兩人上氣不接下氣，癱倒在地上。

良久，驚魂稍定，徒弟說：“師父啊師父，要是這個世界上沒有警察，該有多么美好啊！”師父罵道：“放屁！要是沒有警察，我們還有飯吃嗎？！”徒弟大惑不解。師父“語重心長”地說：“你只知其一不知其二啊！你想想，如果沒有了警察，是不是大家都敢去偷、去搶了？正因為有了這些警察，把那些能人擋住了，我們才有生存空間啊！和他們相比，我們算什么東西？有什么本事啊？我們不就是僅僅憑著一顆賊膽，敢干他們不敢干的事，才混得一口飯吃嗎？有了警察，才有我們啊！沒有警察，哪里有我們的好日子過啊！”

你看成功人士多么風光，但是，你只看到一面，沒有看到另外一面，你“只看到賊吃肉，沒有看到賊挨打”，沒有看到他們為成功所流的汗水、淚水，甚至鮮血！即使，你看到了“賊挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的賊”。天下哪里有這樣便宜的好事！上面那個老強盜的經驗，我們是可以好好借用一下的。只要有勇氣、自信，就足夠用來突破生理和心理的障礙。

【

4、彌勒佛】

去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的背面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。

彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。

佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。

【

5、多聽少說】

曾經有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？

皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？

最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。

皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。

這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。（勵志故事)老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質。

【

6、習慣】

父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗，坐鎮駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：“爹，轉彎啦！”

有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎么也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動不動。

到底是怎么回事？兒子百思不得其解。最后只有一個辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦！”

牛應聲而動。

牛用條件反射的方式活著，而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會有一個好的人生。

【

7、兔子與烏鴉】

一只烏鴉坐在樹上，整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉，就問：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎？”烏鴉答道：“當然啦，為什么不呢？”于是，兔子便坐在樹下，開始休息。突然，一只狐貍出現了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。

這個故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必須坐（做）得非常非常高。

【

8、小鳥與牛糞】

一只小鳥正在飛往南方過冬的途中。天氣太冷了，小鳥凍僵了，從天上掉下來，跌在一大片農田里。它躺在田里的時候，一只母牛走了過來，而且拉了一泡屎在它身上。凍僵的小鳥躺在牛屎堆里，發掘牛糞真是太溫暖了。牛糞讓它慢慢緩過勁兒來了！它躺在那兒，又暖和又開心，不久就開始高興地唱起歌來了。一只路過的貓聽到了小鳥的歌聲，走過來查個究竟。順著聲音，貓發現了躲在牛糞中的小鳥，非常敏捷地將它刨了出來，并將它給吃了！

這個故事的寓意是……

1）不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。

2）不是每個把你從屎堆中拉出來的都是你的朋友。3）而且，當你陷入深深的屎堆當中（身陷困境）的時候，閉上你的鳥嘴！

【

9、分粥的故事】

有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。

一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣，高尚的人也腐敗了。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。

【

10、渺小】

戰國時期魏惠王因為齊威王違背了盟約，所以想要發兵攻打齊國。身為國相的惠施為了勸導魏王息兵，請來了國都的一位賢士戴晉人。戴晉人見了魏王問道：“關于蝸牛，君王知道嗎？”魏王說：“知道。”戴普人說：“蝸牛長著兩只觸角。左面的角上有一個國家，稱為觸氏；右面的角上有一個國家，稱為蠻氏。為了爭奪領地，兩國交兵開戰，伏尸數萬，勝者追了十又五天，才收兵回營。”魏王不以為然地笑說：“這不都是虛假之言嗎？”戴晉人說：“不是虛假之言，不信的話，我來為你論證一下：以君王看來，四方上下有窮盡嗎？”魏王說：“沒有窮盡。”戴晉人又問：“人的心巡游過無窮無盡的宇宙之后，返回到人世，可不可以說人世渺小到了似有似無？”魏王說：“對。”戴晉人緊跟著又問：“人世既然渺小到了可有可無的地步，而魏國只是人世間的一個很小的地方，國都又是魏國之中很小的一塊地方，君王又是國都中很小的一個形體，那么，相對于無窮無盡的宇宙而言，跟蝸牛右角上蠻氏國的國王又有什么分別呢？”魏王說：“沒有什么分別。”

戴晉人離去了。魏王好似被引入了空曠無際的太空，看不到人世，更看不到魏國，體悟到人世和國土的渺小，感受到了征戰和擴疆的無聊，認識到交兵爭勝，所得不過蝸牛一角之地，實在沒有多大意義。于是稱贊戴晉人為“大人”，認為他有如此眼光，遠遠超過了圣人。（出自《莊子》）

職場勵志故事告訴我們，職場的一切得失都是渺小的，沒有人會在臨死的時候，后悔自己沒有多花點時間在辦公室工作。追求快樂和平安幸福，才是人的一生中最重要的事情。

職場勵志小故事大道理

人都是有惰性的，不管我們做的是什么工作，有一天會因為工作的枯燥而感覺乏味，有一天也會因為忙忙碌碌的辛苦闖蕩卻還是一無所成而喪失了信心!所以，身在職場，我們需要的是不斷的鼓勵自己，給自己加油，給自己信心，給自己打氣。其中有效的辦法之一就是每天看一則經典的勵志小故事，從故事中感悟和體會，從故事的啟發中找回自己的自信!接下來，下面與小編來看一些職場人必讀經典勵志小故事，希望能對您有所幫助!

搬家

一只鴿子老是不斷地搬家，想去掉自己身上的氣味!它覺得，每次新窩住了沒多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來，不得已只好一直搬家。它覺得很困擾，就把煩惱跟一只經驗豐富的老鴿子訴苦。老鴿子說：“你搬了這么多次家根本沒有用啊，因為那種讓你困擾的怪味并不是從窩里面發出來的，而是你自己身上的味道啊。”

啟示：如果你與團隊格格不入，不要在他人身上找原因，問題來自于自己!

老虎

兩個人在森林里，遇到了一只大老虎。A就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊!”A說：“我只要跑得比你快就好了。”二十一世紀，沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即，電信，銀行，保險，甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業，也會面臨許多的變數。

啟示：當更多的老虎來臨時，我們有沒有準備好自己的跑鞋?

分粥

有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥

但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

啟示：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。

[關于職場勵志精選短文]

第四篇：銷售勵志文章短文

對于各位銷售員來說，如果可以找一些銷售勵志小文章來看看還是很不錯的，那么銷售勵志小文章都有哪些呢?下面小編為你整理了銷售勵志文章短文，希望能幫到你！

銷售勵志文章短文（1）改變命運的機會

參加工作已經幾年了，現在從事的大都一直都是與銷售相關的工作，小時候做過許多的夢，但卻從來沒有夢到自己將來會成為一名銷售員。

記得我在讀小學時，經常生病，三天兩頭就感冒發燒頭疼腦熱的，因此我那時候夢想著自己將來成為一名醫生，可以讓自己馬上變得健康起來。而在還沒有讀書前，受神話故事的影響，我天天夢想著自己某天突然遇到一位神仙，教我一身武術，讓我天下無敵。有時甚至我還幻想著我跟某位特定的歷史人物非常相似，而且是全天下就我一個人跟他相似，于是突然某一天有人求爹爹告奶奶得找我去拍戲。呵呵---現在想想，真得是很滑稽可笑，但那卻是小時候真實的我。

一直以來我都是屬于一個很內向的人，我不喜歡主動跟人去說話，甚至看到帥氣或者自己心儀的男孩都會臉紅，更不要說是追求了。因此，出外工作這么久都沒找到男朋友也沒找到一份好工作，為了充分的煅練自已的膽識，最終一頭栽進了既鍛煉人也埋葬人的銷售行業，成為成千上萬銷售大軍中的一員。

在這里，先說說我這期間參加銷售后的所得。我覺得對自己最大的收獲就是人比以前更自信了，當一個新產品被你成功推出來，當你的市場越做越大越做越好，當你看到經銷商/同事肯定的目光時，你不知不覺就自信了。另外，由于銷售的特殊職業，原本不喜歡說話的我，也漸漸變得健談，頭腦變得更加睿智敏捷。舉個例子，曾經有一個男孩子面對侃侃而談的我問：你是不是只對自己不喜歡的男人才很健談?其實他錯了，在從事銷售前我確實只對自己不喜歡的人說話，因為遇到自己喜歡的人時我會臉紅，會害羞，甚至說話都會口吃，我根本就說不出來。但現在，經過一段時間的銷售，我發現如果我喜歡那個男孩子我會充分調動自己的頭腦，(但有點遺憾，也許是銷售工作做得不好吧，直到現在也沒有把自己成功銷售給一個心儀得男孩子，呵呵)當然，從事銷售還有一個好處是，你經常接觸不一樣的人，你的知識面會很廣。另外，由于經常在外面跑你可以瀏覽到很多地方的美景，同時你也可以比坐辦公室的人多發現一些賺錢及成功的機會。我身邊就有很多開始做銷售的后面借助原有的關系和網絡自己出來創業，而且成功的幾率也非常的高!

但銷售這份工作既是一個鍛煉人提高人的職業卻同時也是一個容易使人染上劣習的行業。就拿我說吧：我以前從不吸煙不喝酒的，但是做這行由于經常有客戶硬要遞一杯酒有些時候還說兩句：做銷售的哪有不會喝酒的?是看不起我哪?----盛情難卻之下你也只好喝一杯，由于我的酒量不是很好，很多時候是酒喝多后就吐，但喝吐了紅著脖子還是接著喝，為得就是客人開心，但是，每一個行業有得必有失，有失才有得，從事銷售后你可能得到一些，但也會失去一些。我個人認為銷售適合年輕的人去做，因為你有沖勁，敢闖敢拼，也更容易發現一些能使自己改變命運的機會。雖然我從前從來沒有想過自己有一天會成為一名銷售員，但當我踏入了這個行業時我發覺自己在不知不覺中已經喜歡上了這個行業。因為它真的很鍛煉人。

人生難得幾回博，博一博，單車也許就變成了摩托!大家一起努力吧，未來一定是我們的!

銷售勵志文章短文（2）

在市場營銷中，關于購買力與購買欲的談論研究已經深入人心了，人人都希望找到那些既有購買欲望，又有購買能力的消費者。但現實中很少遇到這種好事，很多人有購買力，但對某些產品不屑一顧，你花再大的精力他也不會購買;有些人購買欲望很高，但讓其馬上購買又顯得那么遙不可及;當然也有很多看起來既沒有購買力、又沒有購買欲的人。于是，市場人員面臨一個選擇：到底是看重購買力還是注重激發消費者的購買欲。現實中，很多市場人員選擇了購買力，認為只要找到擁有購買力的群體，就可以在市場大獲成功。這恰恰是南轅北轍，因為購買力是偽命題，購買欲才是王道。

八十年代“三大件”為什么那么火爆?

關于購買欲和購買力的問題，我舉一個大家熟知的例子，八十年代剛改革開放的那段時間，大家爭先恐后分地買那個三大件，就是電視機，冰箱，洗衣機。當時的工資水平是很低的，好單位的工資大概每月也就百八十塊錢，但當時的這三大件都是一二千元一臺，按理說我們當時的購買力極低，但購買欲極強，而且市場也確實很火爆。那時的營銷專家是誰?是歐美片，港臺片，我們通過電視或收音機了解到西方人港臺人是怎么生活的，然后向往他，也想讓自己也擁有。由這些欲望刺激的市場是巨大的，其實現在汽車房子這么瘋狂道理也是這樣，在房子車子上西方用了三十年的集中教育，讓中國的消費習慣發生了很大的變化，車貸房貸提前消費應運而生。

營銷的價值在于激發用戶的購買欲!

所以，營銷就是樹榜樣，營銷人員的價值就在于激發消費者的購買欲，讓人產生購買欲望，之后的事情就不用你營銷人員操心了，消費者會通過自己的努力去提高自己的購買力，買他渴望向往的那些物品。

當然，有必要說一下，激發購買欲并不是沒有底線約束的，我們不能為了讓人產生購買欲望而引誘人吸毒;我們不能因為一己私利而突破基本良知。我所倡導的購買欲必須有一個強大支撐，那就是安全。現在中國人買什么不敢買，吃什么不敢吃，中國制造沒有品牌意識，沒有特色理念，導致消費者很難對國產物品產生欲望。這恰好給我們很大的機會，塔木德就是要在劣質品當道的時下，堅持堅定賣安全，賣隱患對比營銷，通過坦誠的溝通和過硬的質量，重塑消費者的信心，重燃用戶的購買欲望，這是每一個塔木德市場人員應該記在心頭的。

銷售勵志文章短文（3）

這是一家紅酒公司做產品策劃在做定價策略時的案例，負責人與企業主發生了激烈爭論，原因是負責人的定價太高了，每款產品都比原來高了將近一倍，企業主感覺高得離譜，肯定沒法賣了。這時負責人對企業主說：“如果你只想賣原來的價格，那就用不著請我們來策劃，我們策劃人最大的本事就是將好產品賣出好價錢”。最終負責人以“一個杯子到底能賣多少錢”的例子說服了企業主，充分證明了策劃對產品價值創新的意義，同時對打破我們被禁錮的思維有很大的幫助!

第1種賣法：賣產品本身的使用價值，只能賣3元/個

如果你將他僅僅當一只普通的杯子，放在普通的商店，用普通的銷售方法，也許它最多只能賣3元錢，還可能遭遇鄰家小店老板娘的降價招客暗招，這就是沒有價值創新的悲慘結局。

第2種賣法：賣產品的文化價值，可以賣5元/個

如果你將它設計成今年最流行款式的杯子，可以賣5元錢。隔壁小店老板娘降價招客的暗招估計也使不上了，因為你的杯子有文化，沖著這文化，消費者是愿意多掏錢的，這就是產品的文化價值創新。

第3種賣法：賣產品的品牌價值，就能賣7元/個

如果你將它貼上著名品牌的標簽，它就能賣6、7元錢。隔壁店3元/個叫得再響也沒用，因為你的杯子是有品牌的東西，幾乎所有人都愿意為品牌付錢，這就是產品的品牌價值創新。

第4種賣法：賣產品的組合價值，賣15元/個，沒問題

如果你將三個杯子全部做成卡通造型，組合成一個套裝杯用溫馨、精美的家庭包裝，起名叫“我愛我家”，一只叫父愛杯，一只叫母愛杯，一只叫童心杯，賣50元一組沒問題。隔壁店老板娘就是3元/個喊破嗓子也沒用，小孩子一家會拉著媽媽去買你的“我愛我家”全家福。這就是產品組合的價值創新。

第5種賣法：賣產品的延伸功能價值，賣80元/個絕對可以

如果你猛然發現這只杯子的材料竟然是磁性材料做的，那我幫你挖掘出它的磁療、保健功能，賣80元/個絕對可以。這個時候隔壁老板娘估計都不好意思叫3元/個了，因為誰也不信3元/個的杯子會有磁療和保健功能，這就是產品的延伸價值創新。

第6種賣法：賣產品的細分市場價值，賣188元/對，也不是不可以

如果你將你的那個具有磁療保健功能的杯子印上十二生肖，并且準備好時尚的情侶套裝禮盒，取名“成雙成對”或“天長地久”，針對過生日的情侶，賣個188元/ 對,絕對會讓為給對方買何種生日禮物的而傷透腦筋的小年輕們付完錢后還不忘回頭說聲“謝謝”，這就是產品的細分市場價值創新。

第7種賣法：賣產品的包裝價值，賣288元/對賣得可能更火

如果把具有保健功能的情侶生肖套裝做成三種包裝：一種是實惠裝，188元/對;第二種是精美裝，賣238元/對;第三種是豪華裝，賣288元/對。可以肯定的是，最后賣得最火的肯定不是188元/對的實惠裝，而是238元/對精美裝，這就是產品的包裝價值創新。

第8種賣法：賣產品的紀念價值，不賣2000元/個，除非腦子進水

如果這個杯子被美國總統等名人喝過水，后來又被楊利偉不小心帶到了太空去刷牙，這樣的杯子，不賣2000元/個除非腦子進水了，這就是產品的紀念價值創新。

【銷售秘訣】

1、消費者往往購買產品時，除了產品本身的使用價值外，更多的是購買一種感覺、文化、期望、面子、圈子、尊嚴、尊重、理解、地位等等象征性的意義。

2、同樣一個杯子，杯子里面的世界——它的功能、結構、作用等依然如故，但隨著杯子外面的世界變化，它的價值卻在不斷地發生變化。

3、同樣的杯子，采用不同的價值創新策略，就會產生不同的營銷結果，如果能夠深悟策劃的含義，你還會一頭栽進“杯子里面的世界”而出不來嗎?

第五篇：職場短文讀后感

讀完這篇文章，我感觸頗深。回想半年來的工作經歷，突然覺得自己做的還遠遠不夠，離一個能夠受重用的員工還有很大的差距。員工的價值體現在工作的細節之中，想要在工作中擔當大任、獨當一面，只靠自己給自己貼上的“有價值”的標簽是沒有用的。盈利是公司的根本目的，而效率是能否盈利的關鍵所在。這就是所謂的效益吧。而效率體現在接到一項任務后，如何能全面高效細致的把它完成。

這篇文章中，作者和文中提到的朱政形成了鮮明的對比，代表了在公司中的兩類截然不同的人，一類是被動等待別人安排工作的人，另一類是主動的去了解自己應該做什么然后全力以赴將它完成的人。顯而易見，公司領導指揮欣賞提拔后者。機遇總是青睞又準備的頭腦。所以，當我們抱怨為什么工作那么久卻職務不提工資不漲的時候，當我們埋怨公司和領導忽視自己的時候，靜下心來想一想自己做的到底夠不夠好。拿文中的例子來說，聯系客戶看起來是一件簡單的工作，作者只問到有可能下周來，以為這就是完成了領導安排的任務，而當領導問起其他情況的時候卻一問三不知，還說沒有安排這樣的任務。而當朱政去做同樣的一件事情時，卻能把老板沒有提到的問題都能問清楚，這就是辦事能力的差距。主動思考任務和被動接受安排所得到的工作結果也是天壤之別。

沒有對比，自己永遠只能是井底之蛙，以為頭頂的這一小片天就是整個天下。沒有對比，永遠不會發現自己以為的“完成任務”距離有價值的結果還差多遠。不可否認，每個人的辦事能力確實是有差距，但必要的是自己要明白這種差距并盡量的去縮小而不是一味的抱怨。社會上有很多工作很多年卻依然原地踏步的人，是因為他們的能力達不到能夠提升的資本，換句話說，在現在的崗位上才能做的差強人意，怎么能在更高的職位上創造價值？

當今社會有越來越多的高校畢業生面臨找不到工作的困境。不可否認這與其個人能力是有關系的，當文中作者和朱政同時出現在面試官面前時，很明顯作者代表的這一類人是要被淘汰的。或者能找到工作但只是不太重要的與公司利益掛鉤不大的崗位，然后就是很長時間的原地不動。

讀完這篇文章，我明白了很多以前工作中覺得對自己不公平的現象都是正常現象。所以，當我們遇到“不公平”時都要好好想想為什么公司不提我職務，不漲我工資，不采納我方案，不安排我重要工作，原因就是你只會被動的去等待任務來找你然后只完成了其表面的一層而不知變通，不知主動去思考任務中的細節，這樣的任務結果顯然是沒有價值可言的。一件小事尚且考慮不周，何以擔當重任？

我想我會做出改變的，不再去抱怨自己遭遇的“不公平”，而是認清差距并努力去縮小它。我也會培養自己主動思考任務細節的能力，不只是看到任務的表面。努力的提高自己的工作效率才能為公司帶來更多的利益，才會讓領導重視自己，重用自己。做一個時刻又準備的人，機會便會不期而遇！