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安全環(huán)保部、安全總監(jiān)崗位職責(zé)[5篇范例]

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第一篇:安全環(huán)保部、安全總監(jiān)崗位職責(zé)

安全環(huán)保部崗位職責(zé)

1.認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,嚴格執(zhí)行各項安全環(huán)保生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.建立安全生產(chǎn)、環(huán)境與職業(yè)健康管理組織機構(gòu),定期組織召開安全例會、安委會及其他相關(guān)會議,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.健全各項安全環(huán)保規(guī)章制度,規(guī)范安全環(huán)保生產(chǎn)管理,加強安全環(huán)保知識宣傳和教育,提高全體員工的安全環(huán)保意識。

4.負責(zé)施工現(xiàn)場安全環(huán)保檢查,糾正各種習(xí)慣性違章。監(jiān)督設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況和人身安全的防護狀況,排查出的安全隱患,及時下達整改通知書,督促各施工隊限期整改,對整改結(jié)果進行驗收,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。5.參加和協(xié)助有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,協(xié)助有關(guān)部門制定防范措施,并督促按期實施。嚴格按照“四不放過”原則,認真進行事故調(diào)查和處理工作。6.安全環(huán)保例會會議紀要、文件、記錄及資料保存完整,及時向上級主管部門上報各類報表。7.認真貫徹執(zhí)行公司、分公司下發(fā)的“三項”業(yè)務(wù)工作任務(wù),協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好“三項”業(yè)務(wù)制度建立,組織相關(guān)培訓(xùn)和檢查。8.完成項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項目安全總監(jiān)崗位職責(zé)

1.貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團公司和公司、分公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系;組織落實項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

3.負責(zé)審定項目安全生產(chǎn)投入計劃,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。

4.參與施工組織設(shè)計、施工方案的審查,監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實工作,督促設(shè)備管理部門開展設(shè)備安全管理工作。

5.組織、參與或配合安全事故的調(diào)查處理,監(jiān)督處理決定的落實工作。

6.組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核;事故隱患排查整改;危險因素辨識監(jiān)控;特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護用品的安全監(jiān)管;應(yīng)急管理體系的建立、運行和應(yīng)急預(yù)案演練;員工安全教育、培訓(xùn);信息管理、報送等日常管理工作。

第二篇:安全環(huán)保部崗位職責(zé)

安全部部長崗位職責(zé)

1、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)和施工所在地的安全環(huán)保法規(guī)和上級單位的安全環(huán)保管理制度及相關(guān)要求。

2、負責(zé)具體策劃、組織項目安全環(huán)保規(guī)章制度的制定、修改、完善。

3、負責(zé)收集本項目使用的安全法規(guī)及要求,并將施工所在地的有關(guān)法規(guī)及其他要求清單及文件及時傳達給上級主管部門。

4、參加安全物資、安全防護設(shè)施、特種設(shè)備及中小型機具等的驗收和檢查。

5、負責(zé)組織、實施員工安全教育培訓(xùn),協(xié)同有關(guān)部門實施員工安全技術(shù)職責(zé)。

6、積極組織、開展形式多樣的安全環(huán)保宣傳活動,營造良好的安全生產(chǎn)和文明施工的氛圍。

7、深入施工現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),對人、機物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài),及時采取糾正預(yù)防措施。

8、組織制定事故預(yù)防措施,并督促落實。

9、按規(guī)定執(zhí)行安全環(huán)保獎懲制度。

第三篇:安全環(huán)保部崗位職責(zé)考核辦法

安全環(huán)保部崗位職責(zé)考核辦法

為了進一步增強部門人員的業(yè)務(wù)操作技能,提高各個崗位之間的協(xié)作性,更加合理規(guī)范內(nèi)部管理,使部門人員工作制度化、行為規(guī)范化。同時,把個人薪酬與崗位職責(zé)、履職行為進行掛鉤考核。結(jié)合實際,特制定本辦法。

考核目的:以規(guī)范各崗位人員工作行為和提高業(yè)務(wù)水平為宗旨,通過崗位職責(zé)考核,實行考核結(jié)果反饋,對薄弱環(huán)節(jié)進行改進提高,進而發(fā)揮團隊作用,最大限度地實現(xiàn)部門工作效率最大化。

考核內(nèi)容及辦法:

第一條:本辦法對安全環(huán)保部全體工作人員的工作行為具有全面約束力。

第二條:本部門人員都應(yīng)遵紀守法,嚴格遵守分公司的規(guī)章制度,遵守職業(yè)操守。

第三條:本部門人員須具有嚴格執(zhí)行上級公司、分公司和本部門規(guī)章制度的自覺性。因客觀原因?qū)ぷ鳂I(yè)務(wù)有新規(guī)定的,部門領(lǐng)導(dǎo)要對工作作出安排和指導(dǎo),具體業(yè)務(wù)負責(zé)人要提高執(zhí)行力,按相應(yīng)的規(guī)定開展工作。

第四條:各種統(tǒng)計臺帳、報表,實行專人負責(zé)制度,由相應(yīng)的工作人員負責(zé)編制報送,按工作需要對資料以紙制、電子版形式保留存檔。

各種統(tǒng)計報表、通知及重要性文件資料,由相應(yīng)的工作人員報部門領(lǐng)導(dǎo)審核,并對特殊情況進行說明,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核許可后,方能

報出或下發(fā)車間部門。

第五條:本部門人員必須按照工作分工,依照《崗位職責(zé)》所承擔(dān)的職能高效有序地開展工作,在完成本職工作的同時,要搞好內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,承擔(dān)其它臨時性工作任務(wù)。

對突擊性、臨時性、工作量大的工作,可以請求其他工作人員給予協(xié)助,任何人員不得以任何借口搪塞、推脫。

第六條:部門領(lǐng)導(dǎo)在安排工作、詢問工作開展等情況時,工作人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、安排,如有意見可以說明情況,但不得置之不理、消極對抗,不得以任何理由拒不接受。

第七條:遇有上級或部門領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時工作任務(wù)時,相關(guān)工作人員要及時溝通,分清輕重緩急,克服困難,并及時準確地完成工作。

第八條:在政策文件宣傳或接待員工安全環(huán)保方面的咨詢時,應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善、一視同仁的態(tài)度,要注意個人的言行和工作方法,不得草率敷衍或無故擱置不辦。

第九條:部門各種資料(含各類報表、文件、刊物等電子版或紙質(zhì)材料)、公共財產(chǎn),工作人員不得占為己有,更不得隨意刪除銷毀。未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)許可,任何人員無權(quán)向部門以外單位、個人透露或提供使用。

第十條:部門人員應(yīng)加強溝通、通力合作、同舟共濟,提供相應(yīng)的工作支持,增強凝聚力和向心力,不得挑撥離間、搬弄是非,不做不利于團結(jié)的事,要營造一個團結(jié)向上的良好工作氛圍,促進和諧部門的建設(shè)。

第十一條:部門人員應(yīng)保持良好的工作形象,自覺規(guī)范工作行為,提高工作質(zhì)量,保持個人辦公桌周圍及辦公室的工作環(huán)境。

第十二條:部門人員應(yīng)加強執(zhí)行力和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)鍛煉,努力達到工作精益求精,提高工作技能和效率,適應(yīng)工作發(fā)展的新要求。

考核獎罰:

第十三條:考核方式:按月考核,按月兌現(xiàn)。

第十四條:部門工作人員要按時做好各類基礎(chǔ)臺帳和報表,如不按時完成,每次扣減薪酬100元,如造成嚴重影響或發(fā)生重大失誤時,則加倍處罰。

第十五條:出現(xiàn)相關(guān)工作的失誤并造成一定影響時,每次扣減薪酬100元,如發(fā)生重大失誤時,則加倍處罰。

在接受分公司以外的業(yè)務(wù)檢查時,如出現(xiàn)不合格項,每次扣減薪酬150元,對重復(fù)性工作失誤,每增加一次在原有基礎(chǔ)上加倍處罰。

第十六條:每個工作人員均有完成公共崗位職責(zé)的義務(wù),如不主動履行并造成一定影響時,每次扣減薪酬100元,如發(fā)生重大失誤時,則加倍處罰。

第十七條:部門成員必須服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作、休息休假安排,無故不服從安排的,視情節(jié)輕重每次扣減薪酬50-100元。

違反部門其它管理規(guī)定的,第一次扣減薪酬50元,每增加一次在原有基礎(chǔ)上加倍處罰。

第十八條:因業(yè)務(wù)水平提高,受到分公司及上級單位表揚嘉獎的,給予一次性嘉獎,同一事件不重復(fù)嘉獎,每次嘉獎100元。

第十九條:對業(yè)務(wù)工作成績突出的給予一次性嘉獎,同一事件不重復(fù)嘉獎,每次嘉獎50元。對于突發(fā)性工作量增加,視情節(jié)給予獎勵。

第二十條:參照部門工作人員工作態(tài)度、工作成績,建立部門績效檔案,對考核評價高的人員,在安排療休、學(xué)習(xí)、評先、崗位輪換等時給予優(yōu)先。

第二十一條:分公司兌現(xiàn)人工費的5%~10%做為部門人工費預(yù)留金,以豐補欠。

各崗位月考核金額=部門月考核總金額×各崗位實際考核分數(shù)÷考核崗位標(biāo)準分數(shù)之和+獎懲金額

各崗位考核分數(shù)詳見《安全環(huán)保部崗位職責(zé)考核評分表》

第二十二條:本辦法經(jīng)部門全體人員2012年5月20日商議通過,即日生效執(zhí)行。

二〇一二年五月二十日

第四篇:安全環(huán)保部部門崗位職責(zé)

安全環(huán)保部工作職責(zé)

(一)組織或者參與擬訂公司安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

(二)組織或者參與公司安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的教育和培訓(xùn),如實記錄教育和培訓(xùn)情況;做好新入場職工的廠級安全教育,每年安全教育計劃定期組織職工進行廠級安全教育培訓(xùn);

(三)督促落實公司重大危險源的安全管理措施;

(四)定期組織或者參與公司安全、消防、環(huán)保等的應(yīng)急救援演練;

(五)檢查公司的安全、消防、環(huán)保的狀況,定期、及時按照公司隱患排查的相關(guān)規(guī)定,進行月度專項、綜合安全檢查,排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;

(六)督促落實公司安全生產(chǎn)整改措施。

(七)在日常安全監(jiān)督管理工作中發(fā)現(xiàn)有違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為及時進行制止和糾正;

(八)定期進行消防評估以及做好月度消防維保檢測的上報工作;

(九)做好日常的安全、消防、環(huán)保等巡查監(jiān)督管理工作;

(十)每年定期進行職業(yè)病危害因素檢測及組織職工進行崗間職業(yè)健康檢查;并做好公司勞保發(fā)放和職業(yè)衛(wèi)生檔案管理;

(十一)公司發(fā)生安全事故時,組織公司相關(guān)人員進行事故調(diào)查,發(fā)生死亡安全事故時配合上級政府部門做好事故的調(diào)查工作;

(十二)港口經(jīng)營許可證的年審及安全管理合格證等相關(guān)資格證書的復(fù)訓(xùn)工作。

安全環(huán)保部

2017年4月12日

第五篇:安全環(huán)保部部員崗位職責(zé)

安全環(huán)保部技術(shù)員(崗位)職責(zé)

一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)安全環(huán)保部的具體工作。編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施,并認真貫徹落實。

二、負責(zé)勞動安全檢查工作,對存在問題提出改進意見,并督促落實改進措施。

三、負責(zé)落實對“程序文件”實施情況和相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。

四、負責(zé)按時上報主管工程安全環(huán)保存在的問題,及時、準確傳遞信息。

五、負責(zé)日常的安全環(huán)保檢查并做好記錄,作好安全檔案管理工作,并負責(zé)對程序文件的實施。

六、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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