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競爭對手的飯店開到你家對面,一招搞定!(定稿)

時間:2019-05-15 11:04:09下載本文作者:會員上傳
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第一篇:競爭對手的飯店開到你家對面,一招搞定!(定稿)

競爭對手的飯店開到你家對面,一招搞定!

作者:劉克(萬能的姐夫)每天一篇原創文章,這是我的第【417】篇原創文章!好多人,都講做餐飲應該怎么樣怎么樣?從品牌定位,講到選址,再講服務和口味,甚至祭出一些誰都可以用的大旗,像西貝面,海底撈,黃太吉,外婆家,仿佛不說這些店就不是個餐飲人,但,動不動就把這些扯出來說事,這些和你有鳥關系。全中國13億人不就出了這么屈指可數的三五家嗎,如果只是看看他們,聽聽他們就能變成那個樣子,街上還有其他店嗎?家里老人說過一句話,有多大的粽葉就包多大的粽子。什么樣的人開什么樣的店?你沒有那個能力,即使,他老板親自來幫你干,你也做不到一年60億的生意。話說,中國有幾個餐飲店能做到一年60億元。以上只是發些牢騷,看到那些,只是純粹忽悠人的文章覺得特別的可恨,有本事你到店里去。到店里和老板,去聊聊。說到這里,很多人沒有聲音。昨天和老板聊到點菜,他覺得點菜可以變得如此簡單,其實,這只是一個招數,一個招式,根本上這就是術的層面。但是大家對于術的學習又樂此不疲,其實,只要體量相當,價值觀一致,學習一些招數,馬上應用到你店里,增加店里的營業額,還是有一些必要的。但,決不能淪于術的里面,遇到問題就伸手要方法,那才是可怕,將來要通過這些術,自己去總結,去思考,變通,對你有啟發,從而擴展發散并影響到你的生意,這才是根本。于是我們就坐了下來,繼續就他遇到的問題進行探討。我說,剛才你說到,遇到一個問題,就是在街對角,又開了一家和你一樣的店。他說,是的,我的店,是去年的12月份開的,街對面這家店是今年的4月份開的。我說,他開了后對你的影響有多大?他說,影響不是致命的,熟客沒有影響,主要是散客。因為,來我這里吃飯的都是我原來做工程的朋友和老鄉,因為我是本地土生土長的人,有很多從小長大的同學發小和朋友,他們在我開店以后對我一直非常的照顧,只要是有吃飯有應酬,大小合適的話,基本都會來我的店里。我說,這是一個很好的資源,這種資源一定要好好的利用,現在人開店都沒有這種資源,甚至要花錢去買,你是天生的優勢。他說,是的,對面這家店剛開的時候,也是搞的充100送100的活動,而且,吃飯的時候每桌還贈送5瓶啤酒。我說,他們搞多久,現在還在搞嗎?你是怎么應對的?他說,現在沒有了,開業以后搞了一個月,第一個月的時候生意非常火爆,天天爆滿?,F在恢復了。我沒有做任何應對,就是啥都沒干,應為我不知道該怎么做。我說,什么都不做,是最好的應對,那恢復以后他的生意還和原來一樣嗎?他說,生意比原來有些回落,但是,總的來說生意還不錯,至少每天中午都有人吃飯。我說,你到他們家去吃過飯嗎?他說,對面這家沒有去過,但他在其他地方開的店我去吃過。我說,如果你的對面這家店去吃飯會怎么樣,他們老板會趕你出來嗎?他說,那倒不會,我們認識,雖然不是朋友,但還是見面點頭那種。我說,那好,現在對面那家店什么情況你不了解?我也不了解我給不了你任何主意,但是,我可以教給你一個方法,你自己就能想出辦法來。他說,我不會啊,我自己想了兩個月了,也沒有想出辦法,所以才請你來,你讓我自己想?我說,我教給你這個辦法以后,你自己就能想出辦法,你信不信?他說,那你說說看,我怎么能做到?我說,從明天開始,每天中午晚上,你就到,對面這個店里去吃飯。天天去吃一直到,吃到你能想出辦法來,這個時間至少也要一個月。他說,我天天跑對方那里去吃中午飯晚上飯?我說,沒錯,每天的中午晚上一到吃飯的時間,開始上客人,你就到他店里去,找到離他吧臺最近的那一個桌子。我給,說幾個重點,你一定要記住,如果你不按照我說的去做,你這一個月的飯就白吃了,白白的把錢,扔到競爭對手那里,如果你按照我說的去做,你吃完這一個月,你的店里生意至少會超過他5倍。他說,不可能跑到對方店里去吃飯,就能得到這么神奇的效果。我說,沒錯,只要按照嚴格按照我說的去做,絕對可以做到的,你每天中午和晚上去吃飯的時候,首先,要找到離吧臺最近的座位,就是,能看得到和聽得到吧臺的那個座位,看著收銀員的那個位置,如果他店里沒有這個位置,那你就坐到,進出口的位置,就是,客人進出必經的那個座位,這是到別人店里吃飯的第一個要點:找對位置。第二個要點,少吃多聽多觀察多記錄,這是非常重要的一點,你到對方店里去,不是為了吃飯,要兩個菜只是為了交個座位的費用,不然,你堂而皇之地站到競爭對手店里統計數據,不打死你才怪。他說,那到不至于,但是也不好,那統計什么呢。我說,有幾個東西是你必須要統計的,第一,中午和晚上吃飯來多少人,來的人平均在這里待多長時間,一般一次一桌有幾個人,還有,每桌的客單價,結賬的金額,一般情況下,客人和吧臺服務員結賬的時候價格你都能聽得到。要統計,你能看得到的數據,另外客人點菜以后,你就拿著你的手機從客人那一桌旁邊走過,然后把她點的菜拍下來,當然你不能站到別人桌邊舉著手機去拍,要把手機調到連拍狀態,走過他桌子的時候速度慢下來,將鏡頭對著他的桌子,多拍幾張,肯定會有一張清楚的。他說,如果不清楚呢,我說,如果不清楚,那就回去再拍一次,然后把他和客人對應起來,你就知道一桌幾個菜,那個是必點,一共多少價位的菜?他有菜單菜譜,上面都有菜的單價,你回到你店里,把這些數據統計一下,就能,把他店里每天的消費情況統計的一清二楚。這是第二步,要記錄他店里的客流情況,占用率,每桌的客單價,還有每桌點菜的情況,這些你都要比你的對手更要了如指掌。甚至現在你對自己店里都沒有了解到這么清楚,對競爭對手你要了解的比你自己的店還要清楚,你才能做得比別人出色。第三個要點,就是要觀察一切情況,觀察顧客點菜的情況,還有顧客吃完飯結賬走以后桌子上剩菜的情況。也就說,每個來這里吃飯的人你至少要拍兩張照片,第一張是點完菜以后。第二張是顧客結賬走以后,他桌上剩菜品的情況,也要拍下來。這個在我以前的文章里面就說過,看客人桌子上剩下的菜,才是飯店進步的動力,這是最有代表性的,比如,當你看到有一個菜,每桌都點,然后每桌都剩下很多。你就明天來了以后,就點一份這個菜,你自己嘗一下,看看他這個菜到底問題出在哪兒?為什么大家都點了?反而都沒吃,你就能找得到這個菜被點的原因,被點率特別高的原因,也能找得到這個菜點了以后,顧客不吃的原因。只有通過這些數據的分析,你才能超越競爭對手,這一個就是要勤思考勤觀察這是第三個要點。觀察找到競爭對手,比你好的地方還有比你差的地方,好的學習超越他,差的學習總結甩他幾條街。第四個要點,就是要在服務上做文章,你要注意他店里的服務員處理服務的情況,上菜的速度,還有顧客的牢騷和埋怨,只要顧客發出來的牢騷和埋怨,你都要及時的把它記錄下來他說,我帶個本子過去嗎?我說,你覺得你帶個本子,在人間店里比比劃劃的記錄這樣好不好?他說,這樣是有點不好,本來她就戒備我過去,這樣看到以后會更加有戒心了。我說,對啊,你不是有手機嗎?現在用手機都是吃飯的時候掏出手機來從那里玩兒,這是一點兒也沒有問題的,手機上有記事本,有錄音,有畫圖,有拍照,有各種各樣的工具。一個手機就可以搞定你的全部工作,你把該記的重點,該記的都記到手機上,回到你店里后,再把它騰寫到你的本子上,這樣整理一個月,你把競爭對手的情況就會摸得一清二楚,比你自己的店都要熟悉。這些只是僅僅的到競爭對手的店里去吃飯,這是必須要做到一點,要想打敗競爭對手,這一步如果不做,基本上是沒有可能。他說,如果和老板的關系搞得不好,進去以后出現些別的異常情況怎么辦呢?我說,那樣的話就不太好辦了,這也看每個地區的習慣和情況,如果你能去那是最好,如果你不能去,你就想辦法找你一個最鐵的朋友和鐵哥們,讓他幫你去做這件事情,但是這樣做的話效果會打折扣的。他說,是的,但是我這邊無所謂,本來就認識,他也到我店里來吃飯,我到他店里吃飯也沒有什么,而且我又不給他講價打折,該多少錢我就給多少錢就是了。我說,對,能坐到競爭對手的店里去觀察他的經營情況,對你來說真是個天大的機會,我曾經在前面的文章里面寫過,要想把你店里的生意做的好,就要把每餐的吃飯時間都安排到競爭對手的餐桌上。這都是直接到對手店里去了解情況,除此之外,要想獲得一手的數據,還要從其他幾個方面做文章,就是他的酒水供應商,菜品供應商副食調料供應商,這幾個環節要與這些供應商搞好關系,因為有一些既是你的供應商也是他的。這里面你就要用自己的一些個人魅力和小技巧去打動對方,讓他把對手的進貨數據進貨量,甚至把他的進貨單每天的進貨單都給到你,這一點也是非常重要的。他說,是啊,我怎么就沒有想到呢?把對方的數據都抓在自己手里,那他的經營情況就在我的眼皮底下了,那不就太好辦了。我說,是的,沒錯,當你的競爭對手在你眼里一覽無余,一絲不掛的時候,你還有什么事情做不成呢?他說,對,您說的這個辦法真的挺好,之前我也想不出招數來,還是束手無策不知道該怎么辦,你這樣一說我就明白了,從明天開始我就到他店里去吃飯,一天兩頓,一頓不落。我說,在吃飯的時候,如果他店里生意忙或者不忙的時候,你都要求一些正常的服務,看看她服務員的反應和服務水平。他說,只要我不故意的給他挑毛病,就可以了,是不是?我說,對呀,如果你故意挑毛病拆臺,估計對方就該拿菜刀來砍你了。他說,哈哈那到不會的,他有好多廚師,原來都是在我這里上班的。我說,這是玩笑話,但是一定要注意,至少你得連續吃上一個月,而且要按嚴格按照我這個方法去吃,才有效。他說,我明白了,謝謝老師,還有我說的另外那兩個問題。我說,下面我再給你說一下那兩個問題。

第二篇:2014廣東鄉鎮公務員考試行測:一招幫你搞定小圖形換算題

給人改變未來的力量

圖形推理中的數量型題目總體分為兩類,一類是通過數點、線、角、面的數量,找出其中的規律;另一類是小圖形換算題,即先將題目中的小圖形轉換成同一個形狀,然后再找各項之間的數量性關系。顯然,后者的難度較大,我們應該重點去研究這類題目的解題思路,而不僅僅是依賴所謂的“敏感性”。下面介紹一種萬能的方法,一招幫你搞定小圖形換算類的題目。

首先,我們先來分析:對于小圖形換算類的題目,將圖形換算成同一種形狀之后,各項之間的數量性關系無非就是等差或者等比數列,所以我們就可以根據等差數列或者等比數列的性質來“逆推”,從而找出小圖形之間的換算關系。為了更好的理解這個思路,我們來復習一下關于等差和等比數列的特殊性質。

等差數列特殊性質:若,則,即:若下標之和相等,則下標對應的項數之和也相等,比如:。

等比數列的特殊性質:若,則,即:若下標之和相等,則下標對應的項數之積也相等,比如:。

在公務員考試中,由于絕大多數的小圖形換算題目之間的數量關系都是成等差數列的,所以我們可以先考慮用等差數列的特殊性質進行解題。那么,具體應該如何操作呢?

例如:

假設小圓=1,五角星=x,則利用等量關系,可以得到:

4+(4+x)=(2+x)+2x,解之,x=3。所以各項之間的數字規律為:4,5,6,7,8,(9)。所以答案選D。

例如:

假設半圓=1,小圓=x,則利用等量關系,可以得到:

(2+3x)+(1+2x)=(3+2x)+(2x+2),解之,x=2。所以各項之間的數字規律為:8,7,6,5,(4)。所以答案選A。

例:

假設星星=1,小圓=x,則利用等量關系,可以得到:

(2+6x)+4=(1+3x)+(3+x),解之,x=-1,應該舍去,所以它們之間的數量關系不是等差數列。接下來我們利用等比的特殊性質進行求解:假設星星=1,小圓=x,則利用等量關系,可以得到:

(2+6x)*4=(1+3x)*(3+x),解之:x=5或者(舍)。所以各項之間的數字規律為:32,16,8,4,(2),答案選C。

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