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小工廠管理制度

時(shí)間:2019-05-15 11:25:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:小工廠管理制度

工廠規(guī)章制度

一、總則

為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,使 員工盡快熟悉工作環(huán)境,能安心工作、提高工作效率,凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定,對表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎(jiǎng),小功,大功(100-500)獎(jiǎng)勵(lì),對違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告,小過,大過(100-1000),降職或記過開除處理。

二、管理要求、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,辦公講求效率;、工作期間,不干私活,不打鬧嬉戲、高聲喧嘩和爭吵等,盡職盡責(zé)做好本職工作;、公司員工應(yīng)按時(shí)上下班,親自打卡,不得遲到早退或曠工;、公司員工因事需請假時(shí),應(yīng)按規(guī)定辦理請假書面手續(xù),允許后方可離開工作崗位;、講究禮貌,注重儀容儀表,員工服裝整潔、大方;、聽從主管人員的合理指揮監(jiān)督,須服從管理人員的工作安排,對于工作安排若有單方

面不公正意識(shí)時(shí),須先服從后報(bào)備;、工藝管理人員應(yīng)經(jīng)常對車間工藝裝備使用情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理;、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,由于結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理,造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠,滿足不

了顧客的要求,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,給予一定的處罰;、凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者一律先記大過 , 當(dāng)天辦理離廠手續(xù),并結(jié)算工資 , 不得停留在廠 , 若有損壞物品或材料浪費(fèi)需照價(jià)賠償;、員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。

三、月、年度考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

“績”

主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

四、考勤管理 1、我司的薪資制度為計(jì)時(shí),請假事宜:請假必須事先填寫《請假單》,病假并附上相關(guān)證

明,在特殊的情況下,應(yīng)提早電話告知總經(jīng)理,上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù)。員工入廠試用期為 一至三個(gè)月。、有下列情況之一者,視為曠工 : 2.1 未事先辦理請假手續(xù)而缺勤或未請假而擅自離崗者;

2.2 各種假期逾期而無續(xù)假者;

2.3 不服從工作安排及調(diào)動(dòng),不按規(guī)定時(shí)間到新崗位報(bào)到者;

2.4 遲到或早退達(dá)到曠工程度者。、曠工的處罰標(biāo)準(zhǔn) : 3.1 曠工 1 天,扣罰當(dāng)月平均日的三倍工資;

3.2 曠工 2 天,扣罰本人月工資標(biāo)準(zhǔn)的 50%,給予書面警告處分一次,該年度績效考評(píng)結(jié) 果下調(diào)一檔;

3.3 全年累積曠工 5 天者,按規(guī)定扣罰本人當(dāng)月工資,給予記過處分一次,該年度績效考 評(píng)結(jié)果下調(diào)一檔;

3.4 連續(xù)曠工 3 天或全年累積曠工 6 天者,視作自動(dòng)離職,公司予以辭退。

各崗位工作職責(zé)

廠長的工作職責(zé): 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 , 全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營 , 負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作 ;

2、組織各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行,負(fù)責(zé)對公司各種夾具的設(shè)計(jì)與制作,對新

產(chǎn)品的開發(fā)研制及試樣;、密切配合公司的業(yè)務(wù)訂單 , 確保訂 , 定產(chǎn)品合同交貨期與相關(guān)條例的履行,負(fù)責(zé)制定車 間生產(chǎn)計(jì)劃、材料采購計(jì)劃;、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育 , 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制 , 實(shí)施 , 嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī) , 生產(chǎn)操作規(guī)程 , 即時(shí)監(jiān)督檢查 , 確保安全生產(chǎn);、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作 , 干凈整齊有序,重視環(huán)境保護(hù)工作; 6、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng) , 定期召開有關(guān)會(huì)議 , 發(fā)現(xiàn)問題 , 分析原因 , 采取有效措 施 , 確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);、組織公司員工共同參與公司的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章 制度;、處理、協(xié)調(diào)員工的內(nèi)部矛盾,做好員工的思想工作,提高工人的工作積極性;、完成總經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

崗位要求:

1、8 年以上機(jī)械五金行業(yè)或生產(chǎn)制造企業(yè)的高層管理經(jīng)驗(yàn); 2、熟悉工廠生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的和平管理,成本控制,質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn);

3、了解 ISO9001 質(zhì)量體系和 5 S現(xiàn)場管理;

4、有較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力,高度的責(zé)任心,分析判斷能力強(qiáng),執(zhí)行能力強(qiáng);

質(zhì)量經(jīng)理的工作職責(zé): 1、在總經(jīng)理與廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持質(zhì)量部的全面工作,組織并督促各相關(guān)人員全面 完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核;、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施及組織實(shí)施后的跟蹤和驗(yàn)證;

5、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,組織對不合格品的判定和處理,并跟蹤記錄處理 結(jié)果;、組織供應(yīng)商生產(chǎn)過程的質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督;

7、組織測量和監(jiān)控裝置的校準(zhǔn)及偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)的追蹤處理,組織編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;、組織和指導(dǎo)檢驗(yàn)設(shè)備和器具、計(jì)量設(shè)備和器具,協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試樣并協(xié) 助各種夾具的設(shè)計(jì)及制作 , 協(xié)助安排生產(chǎn)及監(jiān)督生產(chǎn);

9、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理,參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量

事件的調(diào)查處理,及時(shí)提出處理意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

10、負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù); 11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

崗位要求:

1、具有大專以上文化程度,5 年以上機(jī)械五金行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

2、熱愛公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

3、堅(jiān)持原則,廉潔奉公,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

4、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識(shí)。

保管員職責(zé)制度: 1、保管好庫存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好。、物質(zhì)入庫親自同交貨人交接手續(xù),核清物資、名稱、數(shù)量是否一致。、送貨人與領(lǐng)貨人必須在交接本上簽字,保證數(shù)量、質(zhì)量無誤。4、驗(yàn)收貨物發(fā)現(xiàn)商品、貨物價(jià)格變動(dòng)、貨款少收等,立即向廠長匯報(bào),并與經(jīng)辦人核實(shí) 后發(fā)貨。5、倉庫貨物排列整齊、檢點(diǎn)方便、過目見數(shù)。、所保管物質(zhì)未經(jīng)廠長同意,一律不準(zhǔn)擅自借出,經(jīng)同意借出必須有借貨人簽字。7、倉庫嚴(yán)格保衛(wèi)制度,未經(jīng)保管員許可不可擅自進(jìn)入。、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和出條人辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)清,防止差錯(cuò)。9、發(fā)料憑證應(yīng)妥善保管不可丟失。、保管帳字跡清楚,日清月結(jié)不積壓,月報(bào)及時(shí)。、保管如調(diào)動(dòng),辦理好交接手續(xù),帳目清晰,列出清單,雙方簽字,領(lǐng)導(dǎo)見證,雙方各 執(zhí)一份,報(bào)檔案室存檔一份。、完成好廠長安排的其它有關(guān)工作。

第二篇:小工廠管理制度

小工廠管理制度

一、晉升、降職與辭退注意要點(diǎn)

晉升、降職與辭退是企業(yè)處理在職人員的三種不同手段,也是經(jīng)常遇到的普遍問題,處理得好會(huì)對企業(yè)的發(fā)展起促進(jìn)作用,處理不好會(huì)滋生矛盾,影響生產(chǎn)。1.處理三類問題應(yīng)有法可依

企業(yè)應(yīng)該對于符合什么條件可以晉升,違犯什么條款應(yīng)該降職或辭退有明確的規(guī)定,不可隨心所欲,要法治不要人治,不能某個(gè)人說了算。2.要按公司的程序辦事

對于申請、復(fù)核、審批,必須依照公司規(guī)定,不得越級(jí)、越權(quán)或違背工作程序。3.要做到公平、公正

對待晉升、降職或辭退要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和尺度,不可因人而寬松不一,更不得帶有親屬與感情色彩。4.要符合國家法律法規(guī)

對于辭退的問題,要根據(jù)《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定處理關(guān)于提前結(jié)束勞動(dòng)合同的問題、補(bǔ)償問題等。5.注意策略與方式方法

方式方法不當(dāng),好事也會(huì)變壞事,更容易造成矛盾,引發(fā)事外事件,所以要正確處理晉升、降職,特別是辭退問題。6.要搞好人員的交接 除極特殊的情況下,都要先落實(shí)接替人員,并且認(rèn)真搞好交接工作。一般不宜在某項(xiàng)工作尚在進(jìn)行的中途進(jìn)行人員變動(dòng)。7.把握人員變更的時(shí)間

一般的人員變更應(yīng)選在生產(chǎn)的淡季或工作不太繁忙的時(shí)候。

二、怎樣進(jìn)行人才儲(chǔ)備 1.人才儲(chǔ)備的意義

人才儲(chǔ)備是企業(yè)人力資源管理的重要手段,是有利于企業(yè)眼前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的事情,適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備,是企業(yè)管理工作的需要,也是企業(yè)增加后勁的需要,它可以使之在激烈的行業(yè)競爭中充滿力量和朝氣。

2.管理人才儲(chǔ)備

企業(yè)的管理人員一般都采取定員、定崗,這當(dāng)然是從職責(zé)與成本的角度考慮,但也有一個(gè)最大的不足,就是往往因壓力小使得管理隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的活力,采取適當(dāng)?shù)墓芾砣瞬诺膬?chǔ)備(儲(chǔ)備干部)可以更好地改變這一狀況。(1)儲(chǔ)備人才的來源 儲(chǔ)備人才有兩種渠道來源: ◆通過外部的人才招聘獲得; ◆從內(nèi)部的優(yōu)秀員工中提拔。(2)儲(chǔ)備方式 不任命具體職務(wù),注意對他們的培養(yǎng),創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們?nèi)W(xué)習(xí),將其放在企業(yè)大課堂中,去學(xué)習(xí),去鍛煉,去研究問題、發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而自己去尋找適合自己的位置。(3)儲(chǔ)備人才的要求

這類人員一般多為從事管理工作不久,或尚未從事過管理工作的人員,經(jīng)驗(yàn)豐富的高層管理者一般不易接受這一方式;儲(chǔ)備人員的工資一般不易過高,儲(chǔ)備時(shí)間不易過長,對于一段時(shí)間沒有作為的要及時(shí)解除儲(chǔ)備。3.技術(shù)人才儲(chǔ)備

主要指重要崗位技術(shù)工人儲(chǔ)備,比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類人員的儲(chǔ)備可以防止該崗位的人員突然流失,以及為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎(chǔ);可以應(yīng)付臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的加大而采取的增加兩班作業(yè)問題;可以防止小團(tuán)體借自己的技術(shù)對企業(yè)提出過分要求;可以使工資制度的制定更為合理。4.副手與學(xué)徒工的儲(chǔ)備

安排適當(dāng)?shù)娜藛T做機(jī)械操作工人或工木師傅的副手及學(xué)徒,有利于為企業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才。因?yàn)楦笔峙c學(xué)徒工的工資不高,一方面,可以降低工資成本,另一方面,由副手與學(xué)徒工做一些接料、搬運(yùn)等工作,也可以提高技術(shù)工人的有效作業(yè)率,提高設(shè)備利用率,在趕貨的情況下,可以加快交貨時(shí)間。

三、考勤管理制度 1.目的 為了加強(qiáng)公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣,能夠準(zhǔn)時(shí)出勤,特制定本規(guī)定。2.范圍

公司全體員工。3.內(nèi)容

a.本公司均實(shí)行八小時(shí)工作制。

b.上下班時(shí)間為:上午7:25~12:00,下午12:00~18:30。c.因生產(chǎn)需要加班的但必須配合生產(chǎn)加班,加班時(shí)間:18:30~22:00。

d.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補(bǔ)休一天,計(jì)件人員無補(bǔ)休,但第二日休息不算請假或曠工,若因公司抽調(diào)通宵加班者按時(shí)間計(jì)算,凡通宵工作者均有10元夜宵補(bǔ)助。e.若因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí),由行政部另行通知。f.上班時(shí)間已到而未到崗者即為遲到,遲到每分鐘扣罰1元。g.未到下班時(shí)間而提前離崗時(shí)卻為早退,早退每分鐘扣罰1元。h.工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意而私自離開工作崗位者,即為擅離職守,擅離職守每分鐘扣罰1元。

i.遲到、早退或擅離職守超過30分鐘按曠工處理,超過2個(gè)小時(shí)不足半天按曠工半天計(jì)算,超過半天不足一天按曠工一天計(jì)算,曠工均以扣除100相應(yīng)工資。

j.本公司員工一律實(shí)行按時(shí)上下制度(總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者除外)。k.本公司員工上下班均應(yīng)自覺自律,不許遲到、早退,違反者給予處罰。

n.下班人員應(yīng)聽到鈴響后方可停止工作,不得未打下班鈴即等候打鈴,違者記警告一次(警告:30元/次)。

p.遲到、早退人員不論時(shí)間長短均應(yīng)扣除績效積分20分,此條款由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,若監(jiān)督不嚴(yán)格者給予警告處罰。

q.因公出差應(yīng)事先出具由屬主管簽批的出差證明,交人事部備案方可,因特殊情況不能事先辦理相關(guān)手續(xù)的,在回公司后最遲不超過次日憑單辦理手續(xù),否則按曠工處理。

r.若本月的績效積分扣除不足,因其他原因已被全部扣除者,那么因違紀(jì)需扣除的金額應(yīng)在當(dāng)月的薪資中扣除。s.上班時(shí)間:早晨上班點(diǎn)名:7:25~7:30 中午下班:12:00~13:00 下午下班打卡:13:00~18:30 t.公司的考勤事務(wù)統(tǒng)一由公司總經(jīng)理及行政部負(fù)責(zé),其他人員簽字將視為無效,若因此而造成不良影響者給予警告處罰。

u.計(jì)時(shí)人員(月薪資者)曠工1天扣除100元薪資,曠工半天扣除50元薪資,計(jì)件人員曠工1天按當(dāng)月平均工資3天扣除,以此類推。v.如發(fā)現(xiàn)在考勤當(dāng)中有弄虛做假者,視情節(jié)將事雙方給予警告處罰。w.請假1天以內(nèi)的由車間主任批準(zhǔn),2天以內(nèi)的由經(jīng)理批準(zhǔn),2天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),因特殊情況不能事先請假者,要在上班后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工處理。x.本辦法未盡事宜將在今后的工作中繼續(xù)完善,行政部保留修改、刪增和解釋權(quán)。人事管理制度文件

一、獎(jiǎng)懲制度 第一條:獎(jiǎng)懲類別

a.表揚(yáng):工作中有值得稱贊行為者。

b.嘉獎(jiǎng):對公司或社會(huì)做有益之事值得表揚(yáng)者。c.小功:對公司或社會(huì)有突出功績者。d.大功:對公司或社會(huì)有特別貢獻(xiàn)者。

e.晉升:工作成績特別優(yōu)秀,對公司或社會(huì)有重大貢獻(xiàn),且能適應(yīng)新職務(wù)者。

f.批評(píng):在工作中有被批評(píng)行為者。g.警告:有輕微工作過失或表現(xiàn)較差者。

h.小過:有工作失職表現(xiàn)或?qū)医滩桓闹鹿臼軗p者。i.大過:有嚴(yán)重工作過失給公司經(jīng)濟(jì)聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失者。j.開除:有違法違規(guī)行為或使公司經(jīng)濟(jì)聲譽(yù)受重大損害者。第二條:獎(jiǎng)懲金額 a.表揚(yáng):張榜表揚(yáng)無獎(jiǎng)金 b.嘉獎(jiǎng):30元/次 c.小功:50元/次 d.大功:100元/次 e.晉升:升職加薪 f.批評(píng):張榜批評(píng)不罰款 g.警告:30元/次 h.小過:50元/次 i.大過:100元/次 j.開除:受行政和經(jīng)濟(jì)處罰 第三條:懲處計(jì)算方法 a.批評(píng)三次,記警告一次。b.警告三次,記小過一次。c.記小過三次,記大過一次。d.記大過三次,開除或降職。e.表揚(yáng)三次,嘉獎(jiǎng)一次。f.嘉獎(jiǎng)三次,記小功一次。g.小功三次,記大功一次。h.大功三次,晉升或加薪。第四條:獎(jiǎng)懲相抵標(biāo)準(zhǔn) a.表揚(yáng)抵批評(píng)。b.嘉獎(jiǎng)功抵警告。c.小功抵小過。d.大功抵大過。第五條:表揚(yáng)

a.做錯(cuò)事情能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤者。b.拾金不昧者。c.團(tuán)結(jié)同事,寬容待人者。

d.對公司各項(xiàng)活動(dòng)能大力支持,積極參與表現(xiàn)突出者。e.堅(jiān)持真理,抵制不正之風(fēng)氣者。f.其他類似行為值得表揚(yáng)者。第六條:嘉獎(jiǎng)

a.對本廠或社會(huì)有公益之行為給公司榮獲聲譽(yù)者。b.能主動(dòng)協(xié)助非職務(wù)內(nèi)工作有成效者。

c.對工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現(xiàn)優(yōu)異者。d.在艱苦條件下工作默默無怨足為楷模者。e.嚴(yán)守開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成效者。f.其他類似行為足以表揚(yáng)者。第七條:小功

a.對公司經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、設(shè)備有良好建議經(jīng)采納實(shí)行確有成效者。b.領(lǐng)導(dǎo)有方使工作拓展有相當(dāng)成績者。c.遇有災(zāi)變勇于負(fù)責(zé)并采取措施得當(dāng)者。d.舉報(bào)舞弊或危害公司權(quán)益之事者。e.一年內(nèi)有三次嘉獎(jiǎng)?wù)摺.其他類似特殊功績者。第八條:大功

a.在遇有意外事件或突變時(shí)能奮不顧身冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),避免重大事故的發(fā)生或減少損失者。

b.在工作中能改革、創(chuàng)新給公司降低成本增加效益者。c.對公司或社會(huì)有特別公益行為,給公司帶來聲譽(yù)者。d.一年內(nèi)有三次小功者。e.其他類似功績者。第九條:晉升

a.工作考績優(yōu)秀未受過記過以上處分,且有重大貢獻(xiàn)者。

b.能研究發(fā)明,改革作業(yè)流程和管理模式,經(jīng)錄用對公司聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益有得大貢獻(xiàn)者。

c.對社會(huì)有公益行為且貢獻(xiàn)重大受到政府表彰給公司帶來良好聲譽(yù)者。

d.一年內(nèi)有三次大功者。e.具有其他類似特殊功績者。第十條:批評(píng)

a.因工作原因或個(gè)人鎖事與他人發(fā)生口角者。b.排隊(duì)打飯時(shí)有擁擠、推攘動(dòng)作者。c.在辦公室無故大聲喧嘩者。d.工作區(qū)域衛(wèi)生較差者。e.區(qū)域內(nèi)物品胡亂擺放者。f.公共場合亂丟垃圾者。g.其他類似行為需要批評(píng)者。第十一條:警告

a.在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守,或做一些與工作無關(guān)之事宜者。b.工作不努力,屢教不改者。c.因過失致使出現(xiàn)工作錯(cuò)誤,但情節(jié)較輕者。

d.未按工作程序作業(yè),違反安全操作規(guī)則但沒有造成后果者。e.不服從組長的合理指導(dǎo),情節(jié)較輕者。

f.用公司電話打私人電話,或妨礙現(xiàn)場工作秩序者。g.未經(jīng)許可攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)拒絕主管人員查詢者。h.未盡職務(wù),積壓或延傳文件、資料告成后果較輕者。i.上下班時(shí)不按規(guī)定時(shí)間遲到早退者。

j.當(dāng)月因個(gè)人原因遲到超過三次者(公差除外)。k.在上班時(shí)穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。l.上班不著裝,不佩戴胸卡者,有其他類似違規(guī)行為者。第十二條:小過

a.對上級(jí)批示未能申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)導(dǎo)致公司受損者。

b.因工作疏忽造成浪費(fèi)較輕者。c.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。d.在公司禁煙區(qū)抽煙者。e.在工作時(shí)間睡覺者。

f.未經(jīng)許可私自留宿外來人員者。g.有故意涂改、損毀、偽造工卡者。h.不服從組長指揮或工作調(diào)動(dòng)者。

j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內(nèi)容者。k.有其他類似過失行為者。第十三條:大過

a.因工作失職致使公司蒙受損失者。

b.私自使用公司印信或涂改上級(jí)批示模仿主管筆跡批示動(dòng)作者。c.拒絕聽從主管及經(jīng)理人員的合理指揮監(jiān)督,有以下犯上行為者。d.一年內(nèi)有三次小過者。e.有其他類似違紀(jì)行為者。第十四條:開除

a.未經(jīng)許可私自到其他公司或個(gè)人處兼職者。

b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情,煽動(dòng)工人罷工、怠工者。c.遺失或泄露公司機(jī)密文件、資料、信息者。d.給公司聲譽(yù)或經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重?fù)p害者。e.違反國家法律法規(guī)者。f.一年內(nèi)有三次大過者。g.其他類似違規(guī)行為者。

二、入廠要求

歡迎你來本公司面試,祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員,讓我們一起共創(chuàng)未來,為了你能了解公司的章程,請閱讀下列“入廠須知”:

a.凡應(yīng)聘人員請出示你的身份證、畢業(yè)證、勞動(dòng)就業(yè)證等相關(guān)有效證件配合我們工作。

b.如果你面試合格,請交1寸免冠照片2張,辦理入職手續(xù),并將身份證復(fù)印件交行政部辦理檔案。c.新員工進(jìn)廠試工期為七天,試工期內(nèi)因個(gè)人原因而離職者無薪資結(jié)算。

d.新進(jìn)員工試用期為一個(gè)月(含試工期),試用合格者即轉(zhuǎn)為正式工并簽訂勞動(dòng)合同,合同最短期限為一年)。

e.試用期表現(xiàn)不佳者可辭退或延長試用期(但不超過兩個(gè)月),表現(xiàn)優(yōu)秀者可獲嘉獎(jiǎng)或縮短試用期。

f.生手或?qū)W徒工試用期內(nèi)或試用期滿未簽訂勞動(dòng)合同者原則上不予辭工,若獲批準(zhǔn)而辭職人員要扣除培訓(xùn)費(fèi)300元,技術(shù)人員及組長級(jí)以上人員扣除500元,即辭即走人員要加扣經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)。

g.合同期內(nèi)辭工者:員工要提前一個(gè)月,技術(shù)人員及組長級(jí)以上干部須提前兩個(gè)月,否則按違約金方式扣除相應(yīng)工資。

h.一經(jīng)錄用,應(yīng)按時(shí)上班并配合部門領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,連續(xù)三天無故不到班者屬自動(dòng)離廠,無薪資結(jié)算。

i.新員工進(jìn)廠工作滿兩個(gè)月發(fā)放第一個(gè)月薪資,工作滿三個(gè)月發(fā)放第二個(gè)月薪資,以此類推,年終也是一樣。

j.新進(jìn)員工若確有一些實(shí)際困難,可在進(jìn)廠后工作滿20個(gè)工作日到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借款單,填寫一式兩份,經(jīng)部門主管審批后(一份留部門主管備查,一份交財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金),可預(yù)支人民幣100元。k.領(lǐng)取過工資的員工不可借款,特殊情況可酌情處理。

l.上下班時(shí)間為:早上7:25~12:00,下午:13:00~18:30,因生產(chǎn)需要加班時(shí)必須配合生產(chǎn)加班,加班時(shí)間為18:30至實(shí)際下班時(shí)間。若因季節(jié)變化需調(diào)整上班時(shí)間,由行政部另行通知。m.所有員工均須按時(shí)出勤上下班,不得有遲到、早退行為,違者依照廠規(guī)處理。

o.因私人事情或有病需請假者,必須填寫請假條,經(jīng)部門組長同意后,將工卡和請假條一聯(lián)交人事部備存。

p.請假一天以內(nèi)的由車間組長批準(zhǔn),二天以內(nèi)的由行政經(jīng)理批準(zhǔn),兩天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),因特殊情況不能事先請假者要在上班后及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則按曠工處理。

q.此須知因版面有限不能全面詳細(xì)說明,若有疑問請參閱員工手冊,不便之處請見諒。

第三篇:小工廠管理制度

小工廠管理制度

彎腰做事,踏實(shí)做人,以身做則,沒有靈藥,只有努力

1.可能的情況下,把利潤點(diǎn)位再降低一點(diǎn),用這塊來提高一下員工待遇讓員工安心。企業(yè)不能總是停留在從事這樣低端產(chǎn)品的加工上,要想法改變企業(yè)規(guī)模和現(xiàn)狀。可以和大廠家比較一下,趕上和超過他們都需要做些什么努力?關(guān)鍵是技術(shù)問題。一旦考慮成熟了,就可以改頭換面干大的沒有資金可以考慮貸款等途徑,不然這樣維持下去出路總是不大。要管理好,就要有相應(yīng)的好個(gè)規(guī)章制度。對于一個(gè)剛起步的小工廠,要制定適合自己的制度,不同的工廠規(guī)模,相應(yīng)的制度也有不同,大工廠的制度會(huì)很完善,可也許并不適合你的工廠,所以要根據(jù)自己目前的情況,制定符合自己工廠的制度。制度制定好后,一定要按規(guī)定實(shí)施。

2.小工廠的主要工作就是要怎么能把現(xiàn)狀維持好,并且要不斷的發(fā)展壯大。所以對于員工來說,一定要協(xié)調(diào)好員工利益和企業(yè)利益的關(guān)系,要通過薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)等來調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤,這樣企業(yè)才能積蓄資本,來發(fā)展壯大。同時(shí)也要能安穩(wěn)住員工,讓員工感覺這企業(yè)發(fā)展空間大,發(fā)展前景好。當(dāng)然,什么樣的薪酬、什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)或福利等根據(jù)你的情況自己規(guī)定。

3.財(cái)務(wù)等如果有相信的人,可以有專門的人來管理,也可以自己親自來管理,這樣更穩(wěn)妥些。俗話說,麻雀雖小五臟俱全。無論小廠還是大廠,從管理角度度講應(yīng)該說模式相近,方法有別。小廠有小廠的缺憾,但同時(shí)也有自己的優(yōu)勢,大廠也多是由小廠發(fā)展而來。小廠只要注意揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,前景一樣會(huì)很美好的。

4、小廠因?yàn)槿藛T較少,可以省略掉管理中的很多中間環(huán)節(jié),廠領(lǐng)導(dǎo)可以直接管理到生產(chǎn)一線,直接管理到員工人頭。這樣更便于老板、經(jīng)理準(zhǔn)確翔實(shí)地了解一線生產(chǎn)情況,以及員工的思想動(dòng)態(tài),便于領(lǐng)導(dǎo)做出正確判斷,及時(shí)準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品生產(chǎn)及市場運(yùn)作,更好地調(diào)動(dòng)員工積極性。所以,作為小廠的領(lǐng)導(dǎo)更需要吃苦精神,切不可懶惰,更不可耍老板派頭。

5、小廠的弱點(diǎn)是實(shí)力不強(qiáng),但優(yōu)勢是方便管理。技術(shù)力量薄弱,但可以以產(chǎn)品的精細(xì)度來彌補(bǔ)。只要注意多在精細(xì)兩個(gè)字上做文章,相信小廠的產(chǎn)品同樣會(huì)有自己的市場。

6、小廠的產(chǎn)品數(shù)量可能不成規(guī)模,但在市場上靈活度較高。可以見縫插針,有縫就鉆,逐漸擴(kuò)大自己的市場份額,以及產(chǎn)品的知名度。

7、由于設(shè)備上的缺陷可能會(huì)影響到小廠產(chǎn)品的質(zhì)量,這可能是很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問題。所以對小廠來說就應(yīng)擺正自己的位置,甘當(dāng)“小字輩”,虛心向那些大廠請教、學(xué)習(xí),也可以與之聯(lián)手經(jīng)營。同時(shí)要加強(qiáng)售后服務(wù)與管理,以誠待客,用“誠”字來拼打天下。

8、過去有句話叫“廠小志大”,企業(yè)規(guī)模小,但眼光切不可短淺。今天雖然幾十人,但明天可能會(huì)發(fā)展成幾百人、上萬人,甚至更大。所以在管理與市場的把握上,應(yīng)立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。今天的錢可以少掙點(diǎn),目的是為了明天掙更多的錢。

第四篇:工廠管理制度

工廠管理制度

歡迎你加入本公司,公司將為你提供一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì),一個(gè)展現(xiàn)自我的空間環(huán)境,誠望你能愛崗敬業(yè),有主人翁精神,服從管理,盡心盡責(zé)做好本職工作,為促進(jìn)公司發(fā)展、提高公司效率,增加員工收益,特制定以下制度,希望大家遵照執(zhí)行。

一、素質(zhì)要求

尊重自己,友愛他人,團(tuán)結(jié)互助,愛崗敬業(yè),虛心學(xué)習(xí),積極上進(jìn),樂于奉獻(xiàn)。

二、考勤制度

(一)員工上下班必須打卡,不得代替他人打卡,否則將每次至少處10元以上的罰款。如有:

1、遲到10分鐘內(nèi)按每分鐘1元計(jì)算,如超過10分鐘,視情節(jié)論處;

2、如早退5分鐘內(nèi)按每分鐘5元計(jì)算,如超過5分鐘,視情節(jié)論處。

(二)員工因事請假4小時(shí)內(nèi)由組長簽名,主任審批方可生效,如超過4小時(shí)需經(jīng)廠長簽名生效。管理請假在2小時(shí)以內(nèi)由主任簽名生效,超過2小時(shí)由廠長簽名生效。管理請假如超過3天者需董事長審批生效,方可離開工作崗位;

(三)禁止電話請假或代人請假(特殊情況除外);

(四)員工請病假超過8小時(shí),則需要醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具建議休息和持有醫(yī)院電腦收費(fèi)單方可獲得生效;

(五)員工若因病及特殊情況未來得及請假,需在二天內(nèi)通知廠方并填寫請假單,如超過3天未通知者則按自動(dòng)離廠及無薪處理。

三、工資待遇

(一)新員工經(jīng)初步審定工資后試用期為7天,7天內(nèi)廠方有權(quán)隨時(shí)解雇,工資視其技術(shù)水平及工作表現(xiàn)確定,一個(gè)月后屬合格員工,工資按初定工資給予;

(二)工資統(tǒng)一發(fā)放時(shí)間為次月15號(hào)(特殊情況除外)。

(三)員工無請假、遲到、曠工及早退,可享受公司每月100元的全勤獎(jiǎng)(未滿一個(gè)月的員工無全勤獎(jiǎng));

(四)公司每年定于3月15日為調(diào)薪日,公司則根據(jù)其工作表現(xiàn),參照工作業(yè)績,調(diào)整員工的基本工資;

(五)所有管理及員工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年,無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,以后每月或獲得工齡獎(jiǎng)30元;凡連續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的,同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,每月可獲得工齡獎(jiǎng)50元;服務(wù)滿5年及以上的員工為100元/月;

(六)員工若對工資發(fā)放額有疑問的,應(yīng)在工資發(fā)放后3天內(nèi)向財(cái)務(wù)部查詢,逾期者廠方可以不予受理。

四、辭職規(guī)定

(一)若需提出辭職申請的員工,經(jīng)組長、主任簽名,廠長審批方可生效;

(二)若已得到批準(zhǔn)辭職的員工,廠方在一個(gè)月內(nèi)招聘替補(bǔ)人員,如提前招到公司可安排提前離職,工資按正常發(fā)放領(lǐng)取;如在一個(gè)月內(nèi)沒招到合適人員,公司則有權(quán)推遲離職期限,工資可考慮離職后領(lǐng)取;

(三)凡新進(jìn)員工從本制度公布之日起,可在做滿半年后隨時(shí)提出辭職申請;(具體程序按第一條、第二條執(zhí)行);

五、處罰條例

(一)甲類過失(屬于重大過失,每次至少處50元以上罰款)

1、未經(jīng)允許在廠區(qū)車間內(nèi)拍照;

2、飲酒或酗酒后回工廠上班,有粗暴語言及侮辱其他員工;

3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽(yù)的;

4、消極怠工,不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排;

5、辱罵管理人員及威脅管理人員的;

6、有意破壞公司財(cái)物,機(jī)械設(shè)備,消防設(shè)備的(除罰款外還需照價(jià)賠償);

7、管理人員濫用職權(quán)或私泄報(bào)復(fù)者;

8、除正常休息在廠內(nèi)聚眾賭博;

9、在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙,攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入工廠的;

10、公司組織統(tǒng)一加班,私自下班者;

11、公司在趕貨期間無故曠工者(除罰款外還需按曠一扣六處罰)。

(二)乙類過失(屬于輕微過失,每次至少處10元以上罰款)

1、不注意節(jié)約水電,不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具器材等公物;

2、上班時(shí)間私自離開工作崗位辦其他事情的;

3、工作時(shí)間吃零食的;

4、工作時(shí)間大聲說話者;

5、工作效益欠佳,達(dá)不到工作基本要求的;

5、上班時(shí)間聊天,看書刊雜志,及做與工作無關(guān)的事情;

6、隨地吐痰,亂丟食物;

7、未經(jīng)批準(zhǔn)打聽私人電話的;

8、工作疏忽大意,造成輕微損失的;

9、挑撥是非,亂傳閑話,影響團(tuán)結(jié),擾亂秩序的。

注:本處罰條例,如一旦有人被處罰,所有處罰金將在上月發(fā)工資時(shí)一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項(xiàng)處罰,任何人不得人任何異議。

六、獎(jiǎng)勵(lì)條件(凡符合以下條件,可獲得50—1000元獎(jiǎng)金)

1、對改進(jìn)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者;

2、工作態(tài)度好,為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者(可定月或不定月評(píng)選);

3、如有重大事故發(fā)生,及時(shí)采取有效措施者;

4、有合理化建議提出,經(jīng)采納實(shí)施有成效者;

5、成本控制,注重節(jié)約,有明顯成績者;

6、敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。

注:獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限,如一旦有人夠獎(jiǎng)勵(lì)條件,由部門負(fù)責(zé)人提名,經(jīng)主管廠長審核,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

本制度從公布之日起生效,其解釋和修正權(quán)由廠辦負(fù)責(zé),總經(jīng)理審批方可獲得更改。

第五篇:工廠管理制度

工廠管理規(guī)章制度

前言

為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,結(jié)合我廠實(shí)際情況,要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。

第一章總 則

第一條為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制,使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,使之管理有法可依、違章可究,從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法,共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,特制訂本管理章程。

第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下, 本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦 , 并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。

第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款,同時(shí)享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。

第四條凡違犯本章程的職員,由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩,按程序公正處理。

第五條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則,根據(jù)本部門實(shí)際具體情況,制訂相關(guān)的管理細(xì)則,報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。

第六條各部門單位負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。

第七條對違犯本管理章程的行為者,任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。

第八條本章程由頒發(fā)之日起生效,凡與之相抵觸的舊條款,一律作廢。

第九條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過,公司總經(jīng)理簽署生效,其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。

第十條本章程于二零一三年四月一日正式頒布實(shí)施。

第二章員工守則

第一條員工守則是職員在公司從業(yè)期間,所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。

第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。

第三條遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員工。

第四條服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮和分工,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。

第五條嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。

第六條樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng),嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。

第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè),以廠為家,樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念,反對“淘金”庸俗思想,自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù),積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。

第八條熱愛本職工作,忠于職守、勤奮工作,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對技術(shù)精益求精,按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù),做公司出色員工。

第九條加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng),嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物,以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。

第十條遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。

第十一條積極配合公司各項(xiàng)管理工作,出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴工作證(廠牌),要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不亂吐亂扔,并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督,自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。

第十二條按時(shí)上下班;不遲到早退,不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓

第十三條工作時(shí)間內(nèi),員工嚴(yán)禁看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩,不得接聽私人電話,有事應(yīng)長話短說,以免擾亂工作秩序。

第十四條公司提倡勤儉節(jié)約,能源、用品及各種材料,不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原因造成損失的,公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。

第十五條每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個(gè)星期三、五、日為清潔日,搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生,經(jīng)主管檢查后合格方可下班。

第十六條按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù),不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作,嚴(yán)禁違章操作,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第十七條在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng),如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議,無理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。

第十八條各部門主管,必須注意自身涵養(yǎng),以身作則,與公司員工同舟共濟(jì),提高工

作熱情,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

第十九條本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密,維護(hù)本廠利益,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意,任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密,否則作盜用和侵權(quán)行為論處,本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn),不得帶外來人員到處參觀。

第二十條嚴(yán)禁在車間或廁所里抽煙,應(yīng)在公司設(shè)置的抽煙處抽煙。

第二十一條違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí),并做開除出廠處理。

第三章安全生產(chǎn)管理制度

第一條貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。

第二條各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。

第三條學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長的指導(dǎo)下,依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。

第四條作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則,并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作,確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。

第五條非機(jī)電操作人員,不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備;非專業(yè)機(jī)電維修人員,嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。

第六條危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種,必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

第七條各機(jī)電操作者在作業(yè)前,要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作業(yè)。

第八條機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立即關(guān)閉電源,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修,禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。

第九條嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。

第十條嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識(shí)和其它安全設(shè)施。

第十一條各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。

第十二條安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè),對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者,監(jiān)

護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。

第十三條安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止,安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。

第四章考勤打卡規(guī)則

第一條員工必須自行打卡記錄上下班時(shí)間,包括上下班因公因私離開廠的時(shí)間。

第二條上班時(shí)間一天內(nèi)(不含一天)因公或因私離開廠的,要在《員工上班離開時(shí)間登記表》上注明離開時(shí)間和事由,并有部門主管的簽名同意,主管人員外出由考勤員簽名確認(rèn)。

第三條上班時(shí)間超過一天(含一天)因公或因私離開廠,要在《員工上班離開時(shí)間登記表》上注明天數(shù)和事由,部門主管簽名同意;部門主管需經(jīng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名同意。若廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出無法報(bào)告,應(yīng)向辦公室考勤員請假備案。

第四條每月底考勤員提交考勤表若與辦公室收取的《個(gè)人電腦打卡鐘專用表》出現(xiàn)不相符情況時(shí),則按照《考勤制度》處理。

第五條考勤員每月底要認(rèn)真核對本部門管理人員上班離開時(shí)間登記表與打卡牌的情況,發(fā)現(xiàn)違反廠有關(guān)考勤機(jī)使用規(guī)定以及廠的考勤制度應(yīng)如實(shí)記錄在《考勤表》上,并經(jīng)主管或領(lǐng)導(dǎo)簽名,才能交至辦公室。如有意或無意將矛盾上交,不在本部門《考勤表》上記錄的違紀(jì)情況,由辦公室或其它部門發(fā)現(xiàn)的每次則以雙倍扣罰當(dāng)事人。

第六條打卡機(jī)真實(shí)記錄員工出勤、外勤(或因私外出)時(shí)間,上至總經(jīng)理、下至一般人員上、下班要打卡,回廠后外出(無論因公因私,也無論時(shí)間長短)也要打卡,否同,輕者作忘記打卡處理(本部門自報(bào)每次扣50元,抽查發(fā)現(xiàn)每次扣100元),重者視為早退或離崗。

第七條各級(jí)管理人員應(yīng)以身作則遵守以上規(guī)定,各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指導(dǎo)考勤員執(zhí)行考勤制度,若考勤員徇私失責(zé),則酌情另行處理。

第八條因公外出或其它特殊情況未打卡的,可由部門主管核實(shí)報(bào)人事部補(bǔ)簽卡,其余未打卡者不準(zhǔn)補(bǔ)卡(簽卡)。

第九條補(bǔ)卡事宜一律需由簽卡部門或部門主管送人事部專職辦理,禁止任何非職能部門和個(gè)人代簽,違者除將代簽卡作廢外,人事部應(yīng)對違章部門有關(guān)人員進(jìn)行教育批評(píng)。

第十條工卡應(yīng)保持整潔完好,禁止涂改、弄臟、蓋貼任何標(biāo)識(shí)或折疊。

第十一條員工遲到或早退者給予書面警告,警告無效者按有關(guān)規(guī)定處理。

第十二條凡無故曠工一天者,通知后仍未到崗,作警告、檢討教育處理,連續(xù)曠工十五天者通告后仍未到崗的作自動(dòng)離廠處理,若有意外事故不能到崗的,必須提供相關(guān)證明。

第十三條本規(guī)定自實(shí)行打卡制之日實(shí)施。

第十四條本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改,并由人事部負(fù)責(zé)安排檢查與考核。

第五章車間管理制度

第一條 共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。

第二條 上班后,部門各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作,員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。

第三條 上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。

第四條 嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。

第五條 上班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑談、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。

第六條 嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)隨手撿起并規(guī)范放整齊。

第七條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工休息申請表》,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日休息一欄印上“休息”字印生效。

第八條 保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無阻。

第九條 嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處

第十條 下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好必要的防火防盜工作。

第十一條 嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。

第十二條 違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。

第六章 消防制度

第一條 實(shí)行“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,積極做好防火工作。

第二條 各部門每月15號(hào)進(jìn)行一次安全性檢查;電器、電路有關(guān)等設(shè)施。

第三條 各部門的消防通道、安全門不準(zhǔn)堆放雜物、機(jī)械等,經(jīng)常保持暢通。

第四條 嚴(yán)格管理和規(guī)范放置易燃易爆物品,未經(jīng)廠安全管理小組批準(zhǔn),任何人與部門不得

將易燃、易爆物品轉(zhuǎn)移廠方指定的原存放點(diǎn)。

第五條 新員工入廠時(shí),由人事部培訓(xùn)有關(guān)安全防火知識(shí)及緊急疏散方法,并每季度組織一次全廠全員安全疏散實(shí)習(xí)演練。

第六條 嚴(yán)禁任何人以任何理由在宿舍、車間、貨倉、易燃品存放點(diǎn)及其它作業(yè)場所的重點(diǎn)防火區(qū)域內(nèi)私接電源、生火、吸煙。

第七條 各部門應(yīng)在下班離開作業(yè)場所時(shí),關(guān)閉一切電源,發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損現(xiàn)象要即刻中止使用,報(bào)電工專業(yè)人員及時(shí)維修好后方可投入再作業(yè)。

第八條 若發(fā)生火警,廠中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即刻到位,迅速組織消防工作,采取緊急、正確的消防措施滅火,并及時(shí)報(bào)火警119求援。

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