第一篇:《細節決定成敗2》讀后感
《細節決定成敗2》讀后感
《細節決定成敗2》是在第一本基礎上進一步闡述細節問題的實用教科書。作者從正反兩面以諸多實例詳細論述了細節的重要性。學習這部教材,使我更深層次地了解了細節意識的培養以及與之相應的細節管理方法,從而更好地指導工作和生活。
古人云:“天下大事,必做于細,天下難事,必做于易”,這就是說無論做什么工作,都要重視小事,關注細節。把小事做細做透,細中見精,小中見大。先做好每一小事,大事才能順利完成。一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,所以說細節不是細枝末節,而是一種良好的習慣和嚴謹的作風,更是一種認真的態度和科學的精神。
要想把細節真正地做好做到位,最重要的是責任感。如果責任感缺失,做好細節便無從談起。凡事無小事,但是對工作敷衍了事,缺乏認真態度,只把工作當做苦役而不是樂趣,那么這樣的態度絕對做不好細節,亦會因小而失大。臺灣首富王永樂就是從細節中找到成功的人。他心中永遠有一種強烈的責任感,促使他反復體驗不斷創新,從而獲得了機遇和成功。所以說細節不僅是一種習慣,還是一種積累一種智慧。
我們在服務行業工作都知道,細節可以產生大的效益,一定要關注細節,從小事做起,感動客戶,從而產生效益回報。所以無論個人還是企業,要想適應社會的發展,就必須盡力將每一個細節做到位,這樣才能長期快速地發展下去,并逐漸趨于完美。
第二篇:細節決定成敗2 讀后感
《細節決定成敗2》讀后感
《細節決定成敗2》這本書它的各種成功和失敗的案例告訴我們一個淺顯的道理。不管是一個國家、還是單位、或者個人,如果他想發展壯大,或者有所成就,都必須從細小的環節做起。只有每個環節,每個部位,每個點點都做的非常到位,才能使它正常運轉,不斷的發展壯大。
我們現實生活中,切實感到:細節確實決定成敗.君不見不注重細節而釀成大禍的事件天天都在上演,礦難事故頻頻發生,井噴事件的不斷涌現,有毒有害物質泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產造成了不可估量的損失。《細節決定成敗2》也舉了很多例子,比如:山東棗礦集團安全生產管理的90個關鍵點等,這些事情無生動地不告訴我們細節決定成敗。
無論做人還是做事都必須從我事做起,從小事做起,注重每一個細節。一個成功的人必定是一個注重細節的人。因為細節往往反映一個人的品質和操守,直接關系到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價.而做好細節的功夫往往又都在平時自己的一言一行,作為管理人員,更要從我做起,從小事做起,從細小處著手,以身作則,模范帶頭,做精益求真,不折不扣的執行者。細節體現一個人的素質,細節更隱藏成功的機遇.古云:“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能成其深”.西方有句名言:“羅馬不是一天建成的“,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,才能成就大事業。一個細節的忽略,往往可以鑄成大錯,而一個細節講究,可以讓企業咸魚翻身,可以在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認真精神時曾說:“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,日本員工會不折不扣地執行,每天都會堅持擦六次,可是,如果讓一個中國員工去做,那么他在第一天可能會擦六遍,第二天可能也會擦六遍,但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次,到后來就不了了之。有鑒于此,他表示,把每一次簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如書中所說:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎”。
這是一個細節制勝的年代,在我們現實生活中,細節往往被我們忽視,隨著經濟的發展,專業化程度越來越高,社會分工越來越細,也要求人們做事認真、精細,否則會影響整個社會系的正常運轉,對一個單位來說也是如此,單位要成功,得靠每一個員工做好每一個細節。所以,我們無論做人還是做事,都要注重細節,.從小事做起,把小事做細做實。古人有云:天下大事,必作于細;天下難事,必成于易。周恩來總理就一貫提倡注重細節,他自己也是關照小事,成就 大事的典范。
《細節決定成敗2》確定是一本值得一讀的好書,時時提醒我:作為公司的一員,所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細小事務的重復,但要做好、做細,必須付出很大的努力。應踏踏實實從實際出發,從大處著想,從小事做起,關注每一個細節,把小事做細、做實,做精!
河北某公司張合2012年4月23日
第三篇:《細節決定成敗》讀后感_2
《細節決定成敗》讀后感
汪中求先生以鏗鏘有力的六序警句“細節決定成敗”告訴人們,細節對于一個人的一生都非常重要。書中羅列到大量例子說明細節的重要性。先不說這些例子的是否可靠,但他告訴人們一個道理:細節是一種創造,細節是一種動力。細節表現修養,細節體現藝術,細節隱藏機會,細節創造效率,細節產生效益。
為人父母,應在生活中的點點滴滴做孩子的榜樣,孩子耳薰目染的是你的舉手投足,言行所為。“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”家長做到了,孩子便會從小養成尊老愛幼的道德意識,公共場所的行為方式,在家出門的行為習慣,服裝衣帽的整潔,杉杉有禮的舉止,一句輕聲的問候,一個善意的微笑,生活中的點點滴滴都在讓孩子感受到你是一個充滿愛心,有道德,有修養的人,那么孩子也會在這種包圍下成為一個具有優雅氣質、彬彬有禮、生活中嚴于律己的謙謙君子。
為人師表,也應在方方面面為學生做表彰,奉無巨細,很細微的小事就能對學生產生巨大的影響,孩子在家經常的說一句就是:“我們老師怎呀怎樣的。”教師的一言一行能使學生產生巨大的影響,甚至影響他們的一生,要在工作和生活中處處成為學生的榜樣,以實際行動贏得孩子們的尊重。在日常行為模范方面,要求學生做到的,老師也應該做到尊重學生,把學生當成一個與你平起平坐,知心朋友去了解,讓學生在細致之處見真情,注重細節教育,提升教學效果。
做班主任更是如此,教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現象的態度,都這樣或那樣地影響著全體學生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人。”我希望我的學生成為積極向上、勇于創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發展的有用人才,而我們首先就要使自己成為這樣的人。
學生是具有模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以老師在學生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈。行動是無聲的語言,不需要任何鼓動性的語言,就已充分調動起學生的勞動積極性,都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來,并且在質量要求上還與老師比一比,看誰干的又快又好。
事實證明,在教育工作中要努力做到:時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會得到滿意的效果。
名人之所以成為名人,其實沒有什么特殊的原因,僅僅是比普通人多注重一些細節而已。細節決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。
第四篇:細節決定成敗2
大量的工作都是一些瑣碎、煩雜、細小事物的重復。每天的每天都是反反復復做著同樣的事情,看似簡單、容易,卻不能粗枝大葉。就一件簡單的事,不同的人會做出不同的結果。sO100
就拿拖地板來說,一種人可能用水把拖把弄濕了隨便拖之;有的人可能先用掃把掃了雜物,再用拖把拖洗;有的人可能按第二種做的同時,還用上了洗潔精進行細刷,再用拖把拖洗干凈。就這一樣一個拖地板的過程看出,細心會讓你取到更好的收效。
從事業務工作的我們,如沒計劃、目標,每天、每月,每年下來,忙忙碌碌就這么過了,也不知道自己做了些什么。那你有沒有想過,試著去記記日記,寫寫總結?把重要的事記錄起來,寫寫一下計劃,這樣你就不會沒了方向,更不會忘記了自己曾做過的。而且這樣一來,做好的地方,看之,又可給自己積累不少經驗。
細心能決定成敗。為什么有的人,聰明且有才能,卻偏偏敗在一些細節上呢?而我們在工作中為什么也老是一些小錯誤犯了又犯,別人給你指出更正了,下次再犯呢?我想:
1、你也許認為這只是一些小錯,不當一回事;
2、你也許會說某某也錯了,所以沒關系;
3、你沒想過犯了這個錯所帶來的一些沒必要的重復,浪費時間,甚至更復雜的后果。
假如你是以上情況的人,不想做好小事的人,也不會對大事好到哪去的。
你想細心嗎?你想把事做好嗎?你想成功嗎?那就一定要這么做。
1、接了手的事必須按時,按標準完成,不能完成,做任何解釋都是借口。
2、你做完的事情,自己要檢查,認定沒有錯誤了再上報或再往下執行。
3、一件事情一定跟蹤到底,直到有結果出來了才行,決不能半途而廢。
4、堅持到底,不要今天做到了,明天就放松了。(如員工檔案、進入公司時間、電話等)
5、要做到用筆記錄起來(對于健忘的人)。
6、自覺、嚴于律己。
一塊蛋糕制作過程,如你放錯了一種料,那整個過程就會全盤輸局了。所以,要想能把一連串的事情做通,做順,絕對要細心做每個環節。
第五篇:《細節決定成敗》讀后感
《細節決定成敗》讀后感
——小事成就大事,細節決定完美
天下大事必作于細,天下難事必作于易。
——題記
汪中求在《細節決定成敗》一書中說道:中國決不缺少雄韜偉略的戰略家。缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行。中國有13億人口,不管多么小的問題,只要乘以13億,那就成為很大的問題。
《 細節決定成敗 》粗一看這題目,似乎覺得有點小題大做了,可是仔細一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強調,不論做什么工作,都要重視小事,關注細節把小事做細,做透,揭示了細中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。
所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗.在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細……”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,可以造成事業顛峰之危,而一個細節的講究,可以讓企業咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾于既倒。
在我看來,全書的關鍵有兩點。第一是制度的建立。第二是制度的執行:沒有規矩,不成方圓。自從漢武帝時代董仲舒獨尊儒術以來,孔孟之學便被改造成了中規中矩的儒家學說。而五四新文化運動以來,人們認為儒術成為纏住
歷史車輪,阻礙前進的破布,便毫不留情地摒棄了它。文革期間,更是將孔孟之學視為牛鬼蛇神加以批斗。80年代以后,經濟要發展,要變革,人們的思路要解放,再解放一些。于是,一個錯誤的觀點誕生了,嚴謹的作風被摒棄。項目上馬拍腦袋,還是“人有多大膽,地有多大產”的行事作風。經營管理“以人為本”,以“個別人的思路”為本。因此,回頭想想,魯迅先生的拿來主義中講究取舍,我們舍棄傳統迂腐文化的同時是否也斟酌過了得失呢?良好的制度在現今企業的管理中成為至關重要的因素。制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化的,是在漸進趨向企業發展需要的。
“百分之一的疏忽,就可能導致百分之百的失敗”大家在學習《細節決定成敗》一書中有了共同的感想,體會到:無論做什么工作,都要重視小事、關注細節,把小事做細、做透,細中見精、小中見大的道理。把讀書的心得體會聯
系到各自工作中去,員工們對那些平時工作中被忽略的小節、見怪不怪的小事,引起了高度重視。
成大業若烹小鮮,做大事必重細節。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;其實,正如書中所說“我們不缺少雄韜偉略的戰略家,而缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是對規章條款不折不扣的執行。”中國有句名言,“細微之處見精神”。細節,微小而細致,在市場競爭中它從來不會咤叱風云,也不像瘋狂促銷策略,立竿見影地使銷量飚升;但細節的競爭,卻如春風化雨潤物無聲。今天,大刀闊斧的競爭往往并不能做大市場,而細節上的競爭卻將永無止境。一點一滴的關愛、一絲一毫的服務,都將鑄就用戶對品牌的信念。這就是細節的美,細節的魅力。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這是《細節決定成敗》一書在封面
上引用海爾集團總裁張瑞敏的一句話。這句話教育我們要立足本職工作,認真細致地做好每一件事,在工作中兢兢業業、戒驕戒躁,在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。做為一名普通的財務工作人員,我不可能將所承擔的工作做得十全十美,也不可能像本書作者那樣從人民教師成長為現在的首席營銷顧問,但我卻可以堅持以高標準嚴格要求自己,敬業完成本職工作。在這一點上,日本、美國員工的敬業工作態度十分值得我們學習。我認為,只要接受作者對于細節的理念并從中得到啟發,在實際工作中加以借鑒和有效的運用,就一定能在自己的工作領域中有所作為。
“小事成就大事,細節成就完美。”這句話告訴我們一個道理:不論做人、做事、干事業,都應當踏踏實實,從實際出發,從大處著眼,從小事做起,拒絕浮躁。我認為,細節就是組成生活、學習和工作的每一部分。換句話說,細節的積累就是生活、就是學習、就是工
作、就是我們的每一天。我們要恪守這樣的座右銘:“做事不貪大,做人不計小。”實事求是的講,我自己在過去的工作實踐中,對工作細節上的把握和書中講述的相比,明顯感覺不如,這一方面與自己的性格有關,另一方面也是和自己對工作要求、內涵等理解的膚淺有關。通過這次的學習,對書中介紹的案例的理解,我認識到了忽視細節的危害,也體會到了把握好細節對完善工作的重要性和必要性。同時,我也發現了自己工作中的不足恰恰出現在許多細節問題上。我相信在今后的工作中我會努力克服不足,不斷地學習,增長知識、豐富閱歷,為公司做出自己的貢獻。
最后,我將引用汪中求先生的一句話:生活的一切原本都是由細節構成的,如果一切都歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節,細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。所以對于工作中的細節決不能僅僅說在嘴上,寫在紙上,而應在實際的工作中養成一個良好的工
作習慣,履行自己的職責,做好每件屬于自己的簡單、平凡的工作,成功才會光顧我們。讀后感》