第一篇：突出貢獻獎1個昆明中鐵大型養(yǎng)路機械集團有限公司科學

一、突出貢獻獎（1個）

昆明中鐵大型養(yǎng)路機械集團有限公司

二、科學技術(shù)合作獎（1人）

Lewis William Dagger(路易斯·威廉·戴格)新西蘭

三、科學技術(shù)進步獎(60項)一等獎（2項）

1、印鐵制蓋自主專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化提升應(yīng)用 完成單位：昆明云海印鐵制蓋有限公司

完成人員：劉 海

張遠成盧俊東

肖雪牛 何志偉 徐 建

2、標準化靈長類實驗動物國際認證建設(shè) 完成單位：昆明亞靈生物科技有限公司

完成人員：王宏

季維智

嚴曄

牛昱宇

司維

紀少琿

馬原野

朱建國

陳永昌

李國華

陳利仙 二等獎（16）項

1、石林風景名勝區(qū)雷電災(zāi)害防御體系建設(shè) 完成單位：石林彝族自治縣氣象局 石林風景名勝區(qū)管理局 昆明斯瓊經(jīng)貿(mào)有限責任公司

完成人員：李江林

彭妮

梁月梅

何雁東

周林春 劉明春

雷志良

張凱

黎云霞

2、卷煙分組加工制絲線柔性控制系統(tǒng)的開發(fā) 完成單位：昆明船舶設(shè)備集團有限公司 中國煙草總公司鄭州煙草研究院

完成人員：張家毅

羅登山

梁逢春

崔鴻剛

王宏生楊進松

席年生

楊少華

李斌

3、工業(yè)信息智能平臺系統(tǒng) 完成單位：昆明威士科技有限公司 昆明理工大學

完成人員：劉云

董家瑞

黃成自開進

4、海綿鈦生產(chǎn)中還原蒸餾工藝技術(shù)研究 完成單位：云南新立有色金屬有限公司

完成人員：楊鋼

馬翔

劉建良

楊松

李保金

姜大志

楊易邦

周燕

馬昕

5、大型密閉直流電弧爐冶煉鈦渣事故防治關(guān)鍵技術(shù)研究

完成單位：昆明冶金研究院

云南新立有色金屬有限公司武定鈦業(yè)分公司

完成人員：周林

呂延昆

鄒捷

文建華

方樹銘

楊浩

尚青亮

周嫻

徐濤

6、“封閉燃燒、一源多用”等技術(shù)在高效節(jié)能灶上的應(yīng)用

完成單位：云南航天工業(yè)有限公司 完成人員：王汝東

竇秀蘭

張連偉

7、自主產(chǎn)權(quán)新品種花卉低耗高效組培繁育技術(shù)工業(yè)化集成與推廣

完成單位：云南云科花卉有限公司 云南農(nóng)業(yè)科學院花卉研究所

完成人員：楊春梅

屈云慧

汪國鮮

曹樺

許鳳

王繼華

黎霞

趙培飛

李金澤

8、昆明世博園翠柏等古樹名木、大樹拯救及病蟲害防治研究

完成單位：云南世博園藝有限公司

云南旅游股份有限公司

完成人員：彭曉斌

林勇芳

王海磊

侯天副

石嵐 王廣生

計丕全

黃澤飛

邵志紅

9、昆明市磷礦采礦跡地覆土植被恢復(fù)技術(shù)研究 完成單位：昆明市海口林場 西南林業(yè)大學 昆明理工大學

完成人員：周慶宏

段曉梅

李琨

茍敏

何銀忠 吳海玉

樊國盛

羅麗萍

李建

10、蛋雞健康養(yǎng)殖 模式產(chǎn)業(yè)化

完成單位：昆明云嶺廣大種禽飼料有限公司

完成人員：楊向東

楊斌

王傳禹

常志順

劉艷麗 李武魁

趙蓉

姚俊

鮑曉偉

11、脫細胞基質(zhì)修復(fù)膽管的試驗與臨床研究 完成單位：昆明市第一人民醫(yī)院

完成人員：李立

陳剛

冉江華

白建華

劉其雨 王謙

趙英鵬

曹俊

劉靜 12、125I粒子誘導(dǎo)的放射性脊髓炎中神經(jīng)元細胞自噬的實驗研究

完成單位：云南省腫瘤醫(yī)院 昆明醫(yī)科大學第三附屬醫(yī)院 昆明市延安醫(yī)院

中國醫(yī)學科學院醫(yī)學生物研究所

完成人員：楊祚璋

張晶

吳中雄

謝琳

丁晨

張麗娟

丁祥

孫洪瀑

王少云

13、細菌性多糖蛋白結(jié)合疫苗關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用 完成單位：云南沃森生物技術(shù)股份有限公司 玉溪沃森生物技術(shù)有限公司

完成人員：黃鎮(zhèn)

馬波

周紅軍

施競

錢雯

陳玉秋

吳凱

陳燕

袁琳

14、官渡區(qū)富民強縣科技示范工程—大輸液新型包裝材料輕量化產(chǎn)業(yè)示范

完成單位：昆明南疆制藥有限公司

完成人員：劉文軍

肖宇

劉懿鑫

李自杰

李德彪

范衡儒

艾澤勇

趙理忠

潘睿

15、防滲墻塑性混凝土變形模量和滲透系數(shù)試驗方法研究

完成單位：中國水利水電第十四工程局有限公司 完成人員：涂志軍

陳文海

袁梅

和孫文

趙家聲 熊偉

李紹平

沈早

衛(wèi)紅紅

16、昆明市科技信息資源整合創(chuàng)新應(yīng)用研究及實踐 完成單位：昆明市科學技術(shù)情報研究所

完成人員：洪昆

胡景榮

陳星

王薇

胡甜

申國柱

李帥

三等獎（42項）

1、解決進位盲區(qū)的光電直讀智能遠傳水表 完成單位：昆明佳曉自來水工程技術(shù)有限公司 完成人員：費敏

何俊鋼

2、網(wǎng)球計時記分系統(tǒng)

完成單位：昆明體育電子設(shè)備研究所

完成人員：舒忠太

洪玉明

何佳蒞

劉四清

董越 禹海波

龔淑雯

3、昆明市科技計劃項目管理庫構(gòu)建與建設(shè) 完成單位：昆明市科學技術(shù)情報研究所

完成人員：黃毅華

胡景榮

李永逵

張潔

戴詩茜 劉原彤

梁健

4、鄉(xiāng)村電視系統(tǒng)多媒體數(shù)字機頂盒及增值服務(wù)平臺 完成單位：云南昆船數(shù)碼科技有限公司

完成人員：顏洪波

張智勇

蔣俊

彭支光

李耀輝 張元魯

楊進

5、交通建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)

完成單位：昆明安泰得軟件股份有限公司

完成人員：張?zhí)J川

張自震

陳紹林

崔華勇

李耀武董武

雷寶清

6、昆明市中青年學術(shù)和技術(shù)帶頭人網(wǎng)上綜合管理系統(tǒng) 完成單位：昆明賽豪銳科技有限公司

完成人員：趙天寶

王仁祥

王春明

楊天貴

薛政 吳宜津

黃林飛

7、新型太陽能光伏建筑一體化離網(wǎng)并網(wǎng)智能互補控制管理系統(tǒng)

完成單位：云南桑帕爾光伏科技有限公司

完成人員：傅洪波

李勇

李先薇

許松濤

王瑋

楊總鴻

趙建英

8、智能化狀態(tài)數(shù)據(jù)存儲型太陽能路燈控制器關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)

完成單位：云南拓日科技有限公司 完成人員：付一波

李云

吳夢江

王偉

傅洪波

付黎波

滕小華

9、小型一體化光伏多用途電源系統(tǒng)—巷道照明示范應(yīng)用

完成單位：昆明歐姆光能科技有限公司

完成人員：劉軍勇

李勇

王宏斌

王興

王輝

韓邱明

楊忠鴻

10、雙側(cè)交替進風煙片復(fù)烤機的研制 完成單位：昆明船舶設(shè)備集團有限公司

完成人員：張望興

徐源宏

劉建華

鮑朝陽

李艷華張俊榮

王林寶

11、燒結(jié)低溫余熱回收發(fā)電利用技術(shù)研究與應(yīng)用 完成單位：昆明鋼鐵控股有限公司 北京世紀源博科技有限責任公司 云南泛亞能源科技有限公司

完成人員：周慶華

陳昆寧

楊家榮

王遠

唐虹飛 錢明生

李曉葵

12、超薄鋁箔軋制油回收利用新技術(shù)研發(fā) 完成單位：云南浩鑫鋁箔有限公司

完成人員：高珺

何惠剛

袁榮

任小利

劉原彤

袁滿榮

邢伯陽

13、新型優(yōu)質(zhì)高鉻白口鑄鐵抗磨件的開發(fā) 完成單位：昆明市宜良化工設(shè)備鑄造廠

完成人員：李家榮

張福全

李家元

張忠武

曾憲兵黃天佑

陳江

14、具有顯著降害功能的系列濾嘴用新型材料的開發(fā) 完成單位：云南瑞升煙草技術(shù)（集團）有限公司 紅塔煙草（集團）有限責任公司

完成人員：馬濤

羅麗莉

溫光和

倪軍

徐蘭蘭

王濤

王曉輝

15、太陽能全向自動跟蹤系統(tǒng)模糊控制裝置 完成單位：昆明泊銀科技有限公司 完成人員：汪生云

楊治平

劉芳

16、HQ無堿液體速凝劑

完成單位：昆明合起工貿(mào)有限公司 北京工業(yè)大學

完成人員：王莊

王子明

陳家榮

王亞麗

王德勛 李慧群

黃海萍

17、再生水生產(chǎn)的成套設(shè)備研發(fā)及應(yīng)用示范 完成單位：昆明船舶設(shè)備集團有限公司

完成人員：唐向陽

武智

程紅清

房鎮(zhèn)

楊斌

孫旭海

趙海燕

18、SQ911薄片滾刀式切絲機研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化 完成單位：昆明煙機集團二機有限公司 云南省機械設(shè)計研究院

完成人員：郭飚

劉志翎

師如華

張立志

吳安平陳榮榮

王麗麗

19、馬鈴薯新品種昆薯4號的選育及應(yīng)用 完成單位：昆明市農(nóng)業(yè)科學研究院

完成人員：劉衛(wèi)民

鄒萬君

魏明

李華

朱維賢

張麗芳

蔣瑜

20、生態(tài)楊梅生產(chǎn)果蠅防治技術(shù)研究示范 完成單位：昆明市植保植檢站

完成人員：太一梅

傅楊

彭軍

何紹華

陳國華

朱斌

趙宏偉

21、出口型法國青刀豆罐藏食品深加工及產(chǎn)業(yè)化開發(fā) 完成單位：昆明王國食品集團有限公司

完成人員：何波

趙素留

趙若文

岳康

趙樹寶

姚美秀

姚福榮

22、特色優(yōu)質(zhì)肉牛健康養(yǎng)殖技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā) 完成單位：云南海潮集團天牧肉牛產(chǎn)業(yè)有限公司 完成人員：粱應(yīng)海

李治坤

楊志鵬

梁應(yīng)武

王志秀

趙正喜

尹春林

23、清水海水源區(qū)歐洲甜櫻桃產(chǎn)業(yè)化建設(shè)示范項目 完成單位：昆明清水海生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 完成人員：敖平星

胥德明

范林元

夏惠蕓

陳曉蓉

夏

立

浦紹將

24、牛奶中抗生素快速檢測試劑盒 完成單位：云南健牛生物科技有限公司

完成人員：楊亞玲

劉燁

龔瑜

劉謀盛

趙嬌

25、昆明市動物疫病監(jiān)測預(yù)警在肉奶蛋有效生產(chǎn)及公共衛(wèi)生安全中的應(yīng)用

完成單位：昆明市動物疫病預(yù)防控制中心

完成人員：楊斌

金衛(wèi)華

夏春香

何曉輝

王蕓 王蘇云

唐麗華

26、農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)栽培雙孢蘑菇、草菇技術(shù)集成與示范推廣項目

完成單位：宜良聯(lián)眾蔬菜花卉種植專業(yè)合作社 完成人員：郭福華

劉海燕

申海濱

董平原 莫明和馬莉

黃英

27、小麥新品種“宜麥2號”選育及應(yīng)用 完成單位：宜良縣種子管理站 宜良縣宜豐種業(yè)有限公司

完成人員：王汝會

朱向云

陳泉昌

朱天位

楊永良

王永宏

申思聰

28、吲哚青綠介導(dǎo)光動力防治兔眼后發(fā)性白內(nèi)障的實驗研究

完成單位：昆明市第一人民醫(yī)院 昆明醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院

完成人員：李蘭

張遠平

李云川

查旭

戴紅梅 梁毓琳

曹倩

29、臨床病原微生物分子生物學快速檢測技術(shù)的開發(fā)研究

完成單位：昆明市第一人民醫(yī)院

完成人員：胡大春

錢凈

陳弟

吉永

尹利民

秦雯

趙曉麗

30、大容量全肺灌洗治療肺泡蛋白沉著癥的臨床應(yīng)用研究

完成單位：昆明市第一人民醫(yī)院

完成人員：金志賢

畢虹

胡福定

周開華

杜俊毅 陳敏

和煦

31、昆明結(jié)核病防控體系的建立與運行效果分析 完成單位：昆明市疾病預(yù)防控制中心

完成人員：鄢志梅

邱泓

尹婷

徐武林

顏軍

32、艾滋病合并肺結(jié)核的CT影像學改變的研究 完成單位：昆明市延安醫(yī)院 昆明市第三人民醫(yī)院

完成人員：李婭

王忠平

白勁松

張新堂

汪亞玲 高輝

梁詠雪

33、云南省部分HIV/AIDS人群死亡與生存特征的研究及應(yīng)用

完成單位：云南省疾病預(yù)防控制中心 昆明市五華區(qū)疾病預(yù)防控制中心

完成人員：李洪

張潔

高良敏

彭霞

李洲林

鄭維斌

楊增源

34、介入技術(shù)在呼吸科危重癥患者治療中的應(yīng)用 完成單位：昆明市延安醫(yī)院

完成人員：吳緒偉

魏星

邢西遷

劉艷紅

李志東 肖誼

楊雅吉

35、燈盞細辛系列產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā) 完成單位：昆明振華制藥廠有限公司

完成人員：李俊

饒高雄

梅艷

蘇莎

馮春

周艷林

朱光花

36、昆明貴研藥業(yè)有限公司企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè) 完成單位：昆明貴研藥業(yè)有限公司

完成人員：普紹平

叢艷偉

彭娟

朱澤兵

欒春芳 何鍵

李永年

37、正常及鼾癥兒童的睡眠呼吸結(jié)構(gòu)研究 完成單位：昆明市兒童醫(yī)院

完成人員：張鐵松

婁凡

劉睿清

林建云

高映勤 周麗娟

陳泉東

38、“金錢豹”療法在中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)體系中的運用研究及推廣

完成單位：昆明市中醫(yī)醫(yī)院

完成人員：付義

李雷

李文秀

劉青

王玲

魏丹霞

冮順奎

39、《昆明景觀植物鑒賞》 完成單位：昆明市林業(yè)科學研究所

完成人員：馬駿

楊紅明

張之亮

張韻

曾令衡 王晉

楊琪

40、滇池流域典型區(qū)域農(nóng)業(yè)面源污染測算 完成單位：昆明市環(huán)境監(jiān)測中心 中國農(nóng)科院農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃研究所

完成人員：楊樹平

張維理

張懷志

李發(fā)榮

張宇 冀宏杰

李永梅

41、昆明地區(qū)云南山茶花資源調(diào)查及數(shù)據(jù)庫建設(shè) 完成單位：昆明市園藝學會

完成人員：范眸天

賀穎華

仇明華

張 棨

朱象鴻 李 溯

42、昆明地區(qū)花卉生產(chǎn)對水環(huán)境影響的調(diào)查試驗研究 完成單位：云南省環(huán)境科學研究院 云南省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護監(jiān)測站 云南省農(nóng)業(yè)科學院花卉研究所

完成人員：戴麗

張程

陳松

湯承彬

嚴婷婷

桂 敏

陳天友

四、專利獎:(7項)一等獎（1項）

1、耐硫酸露點腐蝕鋼KNS軋制方法

專利權(quán)人（組織）：武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司 二等獎（6項）

1、天線

專利權(quán)人（組織）：云南銀河之星科技有限公司

2、一種鋁電解用TiB2陰極涂層的制備方法 專利權(quán)人（組織）：昆明冶金研究院

3、一種含氨基酸有機—無機復(fù)混肥料及其制備方法 專利權(quán)人（組織）：云南云葉化肥股份有限公司

4、一種解決聚丙烯輸液瓶變形的方法 專利權(quán)人（組織）：昆明南疆制藥有限公司

5、一種太陽能自動跟蹤系統(tǒng)

專利權(quán)人（組織）：昆明綠電科技有限公司

6、抗人血管內(nèi)皮生長因子受體2的重組嵌合抗體 專利權(quán)人（組織）：侯宗柳

五、再獎勵（人員及項目）

1、馬洪琪

華能瀾滄江水電有限公司 獲2011年度云南省科學技術(shù)獎杰出貢獻獎

2、云南中低品位膠磷礦選礦技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化 獲2011年度國家科技進步獎二等獎（第一獲獎單位是云南磷化集團有限公司）

3、重大水利水電工程施工實時控制關(guān)鍵技術(shù)及其工程應(yīng)用

獲2011年度國家科技進步獎二等獎（第一獲獎?wù)呤侨A能瀾滄江水電有限公司馬洪琪）

4、低緯度高原地區(qū)（云南）天然藥物資源野外調(diào)查及研究開發(fā)

獲2011年度云南省科學技術(shù)進步獎特等獎（第一獲獎?wù)呤窃颇鲜∷幬镅芯克煺自疲?/p>

5、熱帶亞熱帶高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)抗病雜交玉米新品種選育和推廣

獲2011年度云南省科學技術(shù)進步獎一等獎（第一獲獎?wù)呤窃颇限r(nóng)業(yè)大學紀韻祚）

6、斜窄流重力快速分離過程與單元集成設(shè)備的研發(fā)及應(yīng)用

獲2011年度云南省科學技術(shù)進步獎一等獎（第一獲獎?wù)呤抢ッ饕毖行虏牧瞎煞萦邢薰就跷臐摚?/p>

7、大型磷復(fù)肥裝置國產(chǎn)化技術(shù)集成

獲2011年度云南省科學技術(shù)進步獎一等獎（第一獲獎?wù)呤窃颇显铺旎瘒H化工股份有限公司呂慶勝）

8、HRB500E高強度抗震鋼筋關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化 獲2011年度云南省科學技術(shù)進步獎一等獎（第一獲獎?wù)呤俏滗摷瘓F昆明鋼鐵股份有限公司嚴錫九）

9、云南省招生考試信息化管理與服務(wù)平臺

獲2011年度云南省科學技術(shù)進步獎一等獎（第一獲獎?wù)呤抢ッ骼砉ご髮W余正濤）

10、大型水電站進水口分層取水研究

獲2011年度云南省科學技術(shù)進步獎一等獎（第一獲獎?wù)呤侵袊婎檰柤瘓F昆明勘測設(shè)計研究院張宗亮）

11、消化內(nèi)鏡微創(chuàng)診療技術(shù)在云南省的建立及應(yīng)用 獲2011年度云南省科學技術(shù)進步獎一等獎（第一獲獎?wù)呤窃颇鲜〉谝蝗嗣襻t(yī)院郭強）

第二篇：昆明中鐵大型養(yǎng)路機械集團有限公司

昆明中鐵大型養(yǎng)路機械集團有限公司

昆明中鐵大型養(yǎng)路機械集團有限公司隸屬于國務(wù)院國資委管理的中國鐵建股份有限公司。公司肩負著 “為鐵路強基固本”的神圣使命，全體員工崇尚“誠信、創(chuàng)新永恒，精品、人品同在”的核心價值觀，發(fā)揚“不畏艱險，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神，長期致力于鐵路養(yǎng)路機械化事業(yè)，是中國鐵路養(yǎng)路機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

昆明中鐵通過引進技術(shù)、聯(lián)合開發(fā)和自主研發(fā)，積累了一批自有技術(shù)和核心技術(shù)，具備了較強的自主創(chuàng)新能力，形成了清篩、搗固、配砟、穩(wěn)定等多個系列30多種產(chǎn)品配套的格局，產(chǎn)品遍布全國各鐵路局、工程局、地方鐵路和城市地鐵，市場占有率超過80%，是中國研發(fā)制造能力最強、產(chǎn)銷量最大的鐵路大型養(yǎng)路機械制造和修理基地。

公司全面掌握了國外先進技術(shù)，站在了國內(nèi)鐵路養(yǎng)路機械技術(shù)的最前沿；創(chuàng)立了符合國情的大型養(yǎng)路機械發(fā)展模式和技術(shù)體系，大大提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力；開發(fā)了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，實現(xiàn)了大型養(yǎng)路機械國產(chǎn)化配套，形成了良好的品牌效應(yīng)。

大型養(yǎng)路機械是鐵路技術(shù)裝備現(xiàn)代化的重要組成部分，對提高線路質(zhì)量和作業(yè)效率具有重要作用，是確保鐵路高速重載和安全運營不可缺少的重要裝備。隨著中國鐵路的技術(shù)進步和裝備現(xiàn)代化的發(fā)展，大型養(yǎng)路機械的綜合作業(yè)范圍覆蓋了全國繁忙干線的大修、維修作業(yè)主要項目，大大提高了線路維修作業(yè)質(zhì)量，結(jié)束了我國鐵路依靠人工養(yǎng)護的歷史，促進了鐵路工務(wù)修程、修制的改革。在我國鐵路歷次大面積提速和青藏鐵路等新線建設(shè)中發(fā)揮了不可替代的作用，使我國鐵路養(yǎng)路機械的整體技術(shù)裝備水平進入了世界先進行列。

公司通過了ISO 9001質(zhì)量管理體系和OHSMS 28001職業(yè)健康安全管理體系認證，2005年榮獲首屆全國文明單位稱號，2006年榮獲中央企業(yè)先進基層黨組織、全國設(shè)備管理先進單位、中國標準創(chuàng)新貢獻獎、中國名牌產(chǎn)品；2007年榮獲國家科學技術(shù)進步二等獎、國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、全國質(zhì)量工作先進單位、全國愛國擁軍模范單位；2008年再次被評為全國文明單位，并被授予全國模范職工之家稱號；2009年榮獲中央企業(yè)先進集體稱號。

昆明中鐵集團公司將繼續(xù)堅持“自主創(chuàng)新、突出重點、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的指導(dǎo)方針，以“掌握世界一流技術(shù)、生產(chǎn)世界一流產(chǎn)品、建成世界一流基地”為目標，按照“引進先進技術(shù)、聯(lián)合設(shè)計生產(chǎn)、打造中國品牌”的總體要求，堅持“高標準、講科學、不懈怠”，大力推進原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實施精益化管理，把企業(yè)做大做強，建設(shè)成為世界一流的鐵路養(yǎng)護機械設(shè)備基地，為鐵路裝備現(xiàn)代化貢獻力量。

第三篇：中鐵一局集團有限公司中鐵一局大嶺汽車物流園基建項目經(jīng)理部機械管理辦法

物機部

中鐵一局集團有限公司公主嶺PPP項目部

設(shè)備管理辦法

中鐵一局集團有限公司 大嶺汽車物流園基建項目經(jīng)理部

2017年4月 物機部

目錄 第第第第第第第第 一二三四五六七八章章章章章章章章

機機自外租設(shè)機設(shè)械電有協(xié)賃備械備設(shè)設(shè)機隊機的設(shè)司備備械伍械使備機配管設(shè)機管用檔管置理備械理核案理

..........................3 機構(gòu)......................4 管理......................5 管理......................9

.........................10 算.......................12 管理.....................12 辦法.....................13

前 言 為了進一步加強項目管理工作，落實項目設(shè)備管理責任，合理配臵機械 物機部

設(shè)備，充分發(fā)揮機械的效能，提高設(shè)備完好率和利用率，保持機械良好的技術(shù)狀態(tài)，達到提高經(jīng)濟效益的目的，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗地完成項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，按照公司2016年新發(fā)布的《機械設(shè)備管理辦法》要求，特制定本項目部機械設(shè)備管理辦法。本辦法適用于中鐵一局大嶺汽車物流園基建項目經(jīng)理部。

第一章 機械設(shè)備配置

根據(jù)《中鐵一局集團第二工程有限公司中鐵一局大嶺汽車物流園基建項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計》，按照施工方法，工程結(jié)構(gòu)情況，選擇相應(yīng)的施工機械類型和組合。

1、做好項目施工調(diào)查，優(yōu)化施工組織設(shè)計，詳細了解工程概況：如施工管段長度、結(jié)構(gòu)物的種類、工程數(shù)量、工程所在地周邊環(huán)境、工期、質(zhì)量標準、業(yè)主特殊要求和施工單位的承諾等資料。

2、根據(jù)施工組織，采用分析、統(tǒng)籌、預(yù)測等方法編制項目全過程機械 物機部

設(shè)備的使用計劃，包括種類、型號、規(guī)格、臺數(shù)和進場時間。該計劃要滿足業(yè)主和施工過程、進度和質(zhì)量的要求。

3、機械設(shè)備使用計劃編制后，落實設(shè)備來源：

3.1 充分考慮公司內(nèi)部可以調(diào)配的機械設(shè)備，以利用提高公司機械設(shè)備的利用率和整體效益；

3.2 內(nèi)部調(diào)配不合算時，通過租賃機械來解決（必須報公司審批）。3.3 設(shè)備不足部分可以通過新購辦法來解決，首先由機電部對需要新購設(shè)備進行成本對比分析，然后提出書面申請，說明理由，按管理權(quán)限和審批程序進行操作。

4、根據(jù)施工進度安排，制定設(shè)備調(diào)遷計劃，確定進場時間，分期、分批進場，嚴格控制設(shè)備閑臵，降低本項目部的機械使用費。

4.1 設(shè)備進場前，必須經(jīng)過檢修和維護保養(yǎng)，確保機況良好方能進場投入使用；

4.2 設(shè)備搬遷，采用運費低且安全性高的運輸方式進行。

5、進場設(shè)備要滿足的條件：

5.1 機況良好、技術(shù)先進、數(shù)量合理、運轉(zhuǎn)可靠。

5.2 滿足的技術(shù)條件： 根據(jù)施工組織設(shè)計要求，滿足施工需要。5.3 舊設(shè)備在進場前應(yīng)進行整修，保證機況良好，機容整潔，標識明顯。5.4 進入施工現(xiàn)場的設(shè)備必須按項目部的統(tǒng)一規(guī)定標識。

第二章 機電設(shè)備管理機構(gòu)

1、項目物機部負責進行全面的設(shè)備管理工作，向項目部經(jīng)理負責。

2、項目物機部管理由物機部長1名負責本項目部的設(shè)備管理；包含設(shè) 物機部

備的調(diào)配、使用、維修，設(shè)備使用簽認、資料收集、配合各部門進行核算等工作。

3、項目部配臵專職電工1名，負責全線電力安裝、檢查、電表登記等工作，物機部長負責核算。

4、物機部負責大型設(shè)備的協(xié)調(diào)和核算的審核工作，包括懸輥機、叉車、裝載機等。

第三章 自有機械設(shè)備管理

1、自有機械設(shè)備由物機部主管，并做詳細記錄，其他任何人不得隨意調(diào)用項目部自有設(shè)備。

2、項目部自有設(shè)備的使用管理實行定人、定機和包使用、包保管、包保養(yǎng)的 “兩定三包”制度，基本保持操作人員相對穩(wěn)定，密切配合施工生產(chǎn)。

2.1 “兩定”制的形式：①單人操作的機械，實行專機專責制，其操作人員承擔機長職責。②多班作業(yè)或多人操作的機械，均應(yīng)組成機組，實行機組負責制，其機組長即為機長。③班組共同使用的機械以及一臺不宜固定操作人員的設(shè)備，指定專人或小組長負責保管和保養(yǎng)。限定具有操作資格的人員進行操作。

2.2 操作人員的職責：操作人員要做到“三懂四會”①努力鉆研技術(shù)，熟悉本機的構(gòu)造原理，技術(shù)性能，安全操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程等達到本等級應(yīng)知應(yīng)會的要求；②正確操作和使用機械，發(fā)揮機械效能，完成各項定額指標，保證安全生產(chǎn)，降低各項消耗，對其違反操作規(guī)程可能引起危險的指揮，有 物機部

權(quán)拒絕并立即報告；③精心保管和保養(yǎng)機械，做好例保和一保作業(yè)，使機械經(jīng)常處于整齊清潔，潤滑良好，調(diào)整適當，堅固件無松動等良好技術(shù)狀態(tài)，保持機械附屬裝臵，備品附件，隨機工具等完好無損。

2.3 設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，嚴禁將設(shè)備交給其他人員操作。

2.4 持證上崗制度：特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓，考試合格，并持有效操作證，方可進行操作，嚴禁無證操作。

2.5 交接班制度：①多班作業(yè)時交接班人員要對設(shè)備進行全面檢查，把本班作業(yè)過程中的注意事項交代清楚。包括設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，有無故障、隱患、須保養(yǎng)的情況，以及領(lǐng)導(dǎo)交待的生產(chǎn)情況，并檢查備品、工具不得丟失。交接班的內(nèi)容必須記錄在案，雙方簽字。②交班人員要為下一班的生產(chǎn)做好準備，需要兩人同時進行的保養(yǎng)，一定要在保養(yǎng)完畢后，交班人員才可離開。

2.6 設(shè)備保管人員，應(yīng)認真填寫運轉(zhuǎn)報單，包括運轉(zhuǎn)小時（或運行公里）油耗、保修情況。同時對于設(shè)備被臨時租賃，要在施工結(jié)束時立即做好租賃簽認臺班單，并且當天上交物機部機械主管。

2.7 運轉(zhuǎn)報單于月末（每月25日）由負責人簽字上報物機部。

3、設(shè)備管理與檢查

3.1 設(shè)備保管人員、操作司機應(yīng)聽從班組負責人的工作安排，在本班組以外工作，應(yīng)服從工地負責人的安排。

3.2 設(shè)備管理執(zhí)行定期檢查制度：按照“三位一體”標準化管理的內(nèi)容和要求，檢查各作業(yè)隊伍設(shè)備管理情況和設(shè)備技術(shù)狀況。重點是現(xiàn)場設(shè)備的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護，各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況、施工機械維修保養(yǎng)及各項記錄資料情況。檢查分周檢查，月檢查和半年檢查，年底總結(jié)一年來的機械 物機部

管理工作。

3.3 半年以上的機械檢查工作由項目部領(lǐng)導(dǎo)參加，月檢查由物機部進行。

3.4 檢查內(nèi)容包括設(shè)備的利用率、完好率，設(shè)備的保養(yǎng)情況，操作人員的“三懂四會”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能和會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）等知識的測試。

4、機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修

4.1 機械設(shè)備的保養(yǎng)應(yīng)嚴格執(zhí)行使用說明書規(guī)定，由司機按照例行保養(yǎng)規(guī)定逐項進行。

4.2 定期保養(yǎng)、大型設(shè)備的走合期保養(yǎng)應(yīng)按要求到指定地點強制保養(yǎng)。小型設(shè)備、沒有強制要求的設(shè)備應(yīng)由司機按照說明書自行進行走合期、一級保養(yǎng)。設(shè)備分公司設(shè)備除例行保養(yǎng)由司機保養(yǎng)外，其余均為委外修理。

4.3 司機在保養(yǎng)完工后，應(yīng)如實記錄保養(yǎng)情況。包括保養(yǎng)部位、保養(yǎng)內(nèi)容、配件更換情況，并在運轉(zhuǎn)保單上有所顯示。委外修理的報修應(yīng)在項目部機械備案。

4.4 嚴格執(zhí)行各種保養(yǎng)制度，管理人員按期檢查設(shè)備的保養(yǎng)情況。4.4.1例行保養(yǎng)：指設(shè)備在每班作業(yè)前后及運轉(zhuǎn)過程中的檢查、保養(yǎng)，應(yīng)由操作人員按規(guī)定進行，認真做好“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，消除故障隱患。

4.4.2定期保養(yǎng)：指設(shè)備使用按規(guī)定運轉(zhuǎn)間隔進行的保養(yǎng)。一級保養(yǎng)由操作者負責，二、三級保養(yǎng)均以專業(yè)保修人員為主進行，操作司機配合作業(yè)。

4.4.3停放保養(yǎng)：指停放超過一周以上的時間，每周進行一次的檢查保養(yǎng)。主要是進行設(shè)備的清潔、潤滑、防腐等工作。應(yīng)由保管司機或指定責任 物機部

人進行。

4.4.4換季保養(yǎng)：指入夏、入冬前進行的保養(yǎng)。主要是更換油料，采取必要的降溫或防寒措施，應(yīng)由保管人負責進行。

4.4.5工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)：指工程任務(wù)完成后，工地轉(zhuǎn)移前對設(shè)備進行一次全面的檢查、維修、保養(yǎng)。具體情況應(yīng)根據(jù)機況進行自保或委外保養(yǎng)，亦可進行噴漆等防腐作業(yè)。

5、配件管理

5.1 配件計劃由物機部長會同操作司機根據(jù)設(shè)備狀況提出必要的易損件計劃，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)審批后購臵。

5.2 機械配件集中在項目料庫，物機部進行建帳管理。每個機械領(lǐng)用時應(yīng)由負責人簽認。

5.3 委外修理的設(shè)備配件應(yīng)在項目物機部進行登記，以便掌握設(shè)備的修理狀況和修理費用。物機部同時要填寫所有配件的庫存清單。

5.4 項目料庫負責人每月填寫自有設(shè)備的配件庫存情況表和購買申請表交項目部物機部。

6、工程主體完工后的設(shè)備整修

6.1 設(shè)備經(jīng)過項目施工使用之后，性能下降、不同程度地存在一些問題，需要進行整修，如不及時整修，恢復(fù)設(shè)備的性能，直接影響下一次的使用，因此，項目部有責任有義務(wù)做好設(shè)備的整修工作。

6.2 對設(shè)備進行一次全面地摸底，搞清修理項目，確定維修保養(yǎng)和修理的等級，然后制定出修理計劃。

6.3 純屬換件或本單位有把握修理的，進行自修。本單位無把握修理的項目，尤其是近幾年新購的大中型機械設(shè)備，應(yīng)聯(lián)系廠家修理。物機部

6.4 對使用年限較長，修理費用高，修出來又無效果的機械設(shè)備提出初步處理意見報公司物機部。

6.5 整修過的機械設(shè)備需要噴漆，廠牌商標和管理號碼必須清晰規(guī)范，做到內(nèi)在技術(shù)性能良好，外表“三清不漏”。

6.6 設(shè)備整修后的驗收，由設(shè)備保有單位和公司物機部進行。6.7 經(jīng)審核符合大（項）修理條件的修理費，做好大（項）修決算書，上報公司物機部，申請大（項）修費用。

第四章 外協(xié)隊伍機械管理

協(xié)作隊伍設(shè)備管理按照公司2016年發(fā)布60號文件《中鐵一局集團第二工程有限公司設(shè)備管理辦法》的要求執(zhí)行。

1、協(xié)作隊伍機械設(shè)備進場前要向物機部備案，由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)進行審核，設(shè)備管理人員進行實地驗收，滿足項目部機械進場條件方可同意進場。

2、協(xié)作隊伍的設(shè)備進場后，必須進行價值評估，評估資料由項目負責人、協(xié)作隊伍負責人或合同上簽訂的負責人簽字后備案。（評估價值參考公司指導(dǎo)意見按公司折舊辦法執(zhí)行）

3、協(xié)作隊伍必須指定有一定專業(yè)知識的現(xiàn)場設(shè)備管理人員進行現(xiàn)場設(shè)備管理，同時該設(shè)備管理人員必須服從項目部的統(tǒng)一管理，遵照監(jiān)理、業(yè)主對現(xiàn)場安全管理的要求，完善設(shè)備安全管理措施和制度，確保設(shè)備安全使用。

4、協(xié)作隊伍負責人負責其機械狀況良好，并能安全使用管理，同時根據(jù)施工需要，服從項目部的調(diào)用，在機械被調(diào)用時，雙方都要簽字認可，同時臺班簽認單于次日下班交到項目物機部機械管理員進行登記匯總。

5、協(xié)作隊伍設(shè)備使用流程 物機部

5.1由現(xiàn)場經(jīng)理通知物機負責人或者由物機負責人直接對協(xié)作隊伍負責人聯(lián)系，使用結(jié)束后，雙方均需簽字認可，現(xiàn)場簽認單上由領(lǐng)工員，現(xiàn)場經(jīng)理簽字完畢后，將使用簽認單拿到項目部，經(jīng)機械管理人員簽認后，一式貳份，隊伍留一份，項目物設(shè)部留檔用于結(jié)算。（與協(xié)作隊伍合同中備注：項目部除項目經(jīng)理及物設(shè)部長以外的任何人使用機械均不予承認）

5、協(xié)作隊伍設(shè)備操作人員進場后，必須由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)組織人力部門，安質(zhì)部，物機部門對其進行崗前培訓（安全技術(shù)交底），熟知公司和項目部的相關(guān)管理規(guī)定，并嚴格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生。

6、項目部加強對協(xié)作隊伍設(shè)備的監(jiān)督檢查管理①檢查是否都是持證上崗，對于沒有操作證的機械操作人員，堅決不允許上機操作；②對于違規(guī)操作人員要及時制止、警告，甚至要求停機學習；③經(jīng)常檢查各協(xié)作隊伍的機械保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)不到位，機械帶病作業(yè)的現(xiàn)象時，及時制止，要求改正。④指導(dǎo)協(xié)作隊伍的機械管理人員建立機械臺賬、運轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)情況等記錄。

7、加強對協(xié)作隊伍設(shè)備的考核評價工作，獎優(yōu)罰劣。協(xié)作隊伍設(shè)備退場時，必須進行凈值評估，經(jīng)項目部同意后方可離場。

第五章 租賃機械管理

本項目部租賃設(shè)備管理按照公司2016年發(fā)布《中鐵一局集團第二工程有限公司設(shè)備集中租賃管理辦法》執(zhí)行。

1、根據(jù)公司租賃設(shè)備“先內(nèi)后外”的原則，項目必須優(yōu)先使用公司內(nèi)部的機械設(shè)備，內(nèi)部現(xiàn)有設(shè)備不能滿足施工生產(chǎn)時，可租用外部機械設(shè)備。

2、租用外部設(shè)備需要審批。確因施工生產(chǎn)需要，公司內(nèi)部無法調(diào)劑，物機部

需要租用外部機械設(shè)備時，書面報項目部審批，同時報設(shè)備分公司審批，并執(zhí)行審批意見。

3、租賃方式、價格的確定。以市場為導(dǎo)向，通過貨比三家、相互比選的辦法來確定租賃方租賃價格，可以參考公司每季度發(fā)布的租賃機械指導(dǎo)價，公司自有設(shè)備對內(nèi)租賃參考公司內(nèi)部指導(dǎo)價。

4、租賃方設(shè)備進場后，要進行價值評估和技術(shù)鑒定，并填寫《設(shè)備進場驗收記錄》，對其技術(shù)狀況要進行驗證，大型設(shè)備在進場前要進行考察驗證，以確保施工過程生產(chǎn)能力。

5、租賃合同的簽訂，內(nèi)容要詳細周到，文字要嚴密，雙方的權(quán)利、義務(wù)和互相制約條款要寫明確，合同簽訂參照（公司租賃管理辦法：外部機械設(shè)備租賃合同樣本）。簽訂租賃合同時，同時要簽訂《設(shè)備租賃安全管理協(xié)議》，明確安全責任和義務(wù)。租賃合同簽訂前，要經(jīng)項目部相關(guān)部門評審會簽，報公司按合同評審流程經(jīng)公司相關(guān)部門審核后簽訂實施。

6、提供租賃的機械設(shè)備，出租單位要向承租單位提供自檢報告、自檢合格證以及相關(guān)的技術(shù)文件和出廠說明書，還必須提供具有專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗單位出具的安全技術(shù)檢測證明；否則，不得租賃和投入使用。出租方設(shè)備操作人員原則上由出租方提供，且必須持有效操作證件，不得無證上崗；在設(shè)備租用期間必須服從項目部的統(tǒng)一管理；現(xiàn)場負責人應(yīng)安排好設(shè)備的使用，加強設(shè)備的使用效率，并且做好詳細的記錄。

7、租賃費用的確定和結(jié)算：財務(wù)部門依據(jù)設(shè)備租賃合同、物機部出具的《設(shè)備租賃費結(jié)算單》，現(xiàn)場負責人簽認的《設(shè)備使用簽認記錄》，物資部門提供的《油料消耗單》，出租方提供的合法發(fā)票進行結(jié)算。

8、租賃設(shè)備退租時，租賃雙方應(yīng)進行及時結(jié)算，雙方簽認。物機部

第六章 設(shè)備的使用核算

1、項目部對主要設(shè)備實行單機核算制度，核算設(shè)備包括自有設(shè)備和租賃的叉車、裝載機等。

2、設(shè)備的使用填寫《工程機械運轉(zhuǎn)報單》，每月底由物機部進行匯總，及時掌握機械使用情況和消耗情況。

3、每季度物機部對設(shè)備的使用情況進行匯總，分析填寫《施工機械使用核算季報》及時提供給項目部領(lǐng)導(dǎo)，并提出合理化建議。

4、每半年會同計財部做好設(shè)備的成本核算工作。

第七章 機械設(shè)備檔案管理

1、各種機械設(shè)備都必須建立檔案（生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)日期、出廠日期、及廠家聯(lián)系電話）。

2、機械設(shè)備的構(gòu)造、理論、操作及注意事項，機械說明書、設(shè)計圖紙等。

3、機械設(shè)備的使用年限、維修、更換配件的生產(chǎn)廠家及配件質(zhì)量的相關(guān)材料，周檢、季檢、年檢的記錄材料。

4、嚴格材料借閱制度，凡有借閱檔案材料必須按時交回，不得丟失、涂抹、更改、損壞。

5、機械設(shè)備記錄： 5.1 進場設(shè)備檢查表 5.2 設(shè)備進出場紀錄 物機部

5.3 自有設(shè)備管理臺帳 5.4 租賃和作業(yè)隊伍設(shè)備臺帳 5.5 機械設(shè)備現(xiàn)存狀況月報 5.6 機械大（項）修計劃 5.7 租賃設(shè)備情況統(tǒng)計表

5.8 機械設(shè)備管理日常檢查記錄表。

第八章 設(shè)備司機管理辦法

為了加強工地現(xiàn)場機械與操作人員的管理，提高機械的使用效率，特制定本管理辦法。

1、管理組織機構(gòu)：項目部所有設(shè)備司機在業(yè)務(wù)上由項目物機部管理，項目物機部管理設(shè)備司機有自有機械司機、租賃設(shè)備司機以及業(yè)務(wù)上管理協(xié)作隊伍的設(shè)備司機。

2、管理規(guī)定: 2.1 所有機械操作手進場后，需在項目物機部備案，登記司機操作證號碼、手機號碼，無有效證件嚴禁上崗。

2.2 設(shè)備操作手進場后要嚴格遵守我項目部的各項規(guī)章制度，嚴禁賭博等一切危害公共安全的違法活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給以從重處罰或報送公安機關(guān)。

2.3 設(shè)備進場后，上班時間如沒有任務(wù)，當班司機必須在設(shè)備上待命，機械設(shè)備要聽從安排停放，便于施工。操作手應(yīng)在空閑的時候進行機械設(shè)備保養(yǎng)，需要加油時提前通知相關(guān)人員，加油時要認真核實數(shù)量金額，嚴禁倒賣油料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款5000元重罰。物機部

2.4 設(shè)備開始工作后要嚴格按照實際工作時間做好設(shè)備運轉(zhuǎn)日志并要現(xiàn)場簽認，物機部將進行檢查，如沒有簽認視為無效登記，扣除當天的費用。

2.5 設(shè)備如需要維修，必須提前給物機部主管說明，同意后方可進行維修。

2.6 機械司機上下班要和施工隊同步，按要求設(shè)備是屬于24小時作業(yè)，隨叫隨到，熱情服務(wù)。禁止司機提出不合理的吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加重處罰。手機要求24小時保持暢通，不允許無故有意導(dǎo)致無法接通等意外因素（且一直不回電話）發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，兩次200元，三次400元。如是租賃機械，四次以上直接扣除當天租金，扣款由租金直接扣除。

2.7 司機到達指定工作場地后要和現(xiàn)場管理人員聯(lián)系，積極主動的配合現(xiàn)場人員及時完成工作，需要等待的應(yīng)停車等待，禁止不熄火等待施工（特殊情況除外），現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后根據(jù)情節(jié)處罰200——800元，嚴禁消極怠工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退。

2.8 設(shè)備操作司機嚴禁酒后駕駛機械設(shè)備，禁止穿拖鞋駕駛機械設(shè)備。

2.9 所有項目部現(xiàn)場管理人員在工地發(fā)現(xiàn)機械停下時有權(quán)進行詢問，司機要做好解釋工作。

2.10 每月對車輛、人員進行考核，滿意度達95分以上，每車獎勵500元，90分以上獎勵200元，75分以下者將設(shè)備清理退場。

3、設(shè)備司機職責: 3.1操作人員的職責：操作人員要做到“三懂四會”

3.1.1 努力鉆研技術(shù)，熟悉本機的構(gòu)造原理，技術(shù)性能，安全操作規(guī) 物機部

程及保養(yǎng)規(guī)程等達到本等級應(yīng)知應(yīng)會的要求；

3.1.2 正確操作和使用機械，發(fā)揮機械效能，完成各項定額指標，保證安全生產(chǎn)，降低各項消耗，對其違反操作規(guī)程可能引起危險的指揮，有權(quán)拒絕并立即報告；

3.1.3 精心保管和保養(yǎng)機械，做好例保和一保作業(yè)，使機械經(jīng)常處于整齊清潔，潤滑良好，調(diào)整適當，堅固件無松動等良好技術(shù)狀態(tài)，保持機械附屬裝臵，備品附件，隨機工具等完好無損。

3.2 設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，嚴禁將設(shè)備交給其他人員操作。

3.3 持證上崗制度：特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓，考試合格，并持有效操作證，方可進行操作，嚴禁無證操作。

3.4 交接班制度：

3.4.1 多班作業(yè)時交接班人員要對設(shè)備進行全面檢查，把本班作業(yè)過程中的注意事項交代清楚。包括設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，有無故障、隱患、須保養(yǎng)的情況，以及領(lǐng)導(dǎo)交待的生產(chǎn)情況，并檢查備品、工具不得丟失。交接班的內(nèi)容必須記錄在案，雙方簽字。

3.4.2 交班人員要為下一班的生產(chǎn)做好準備，需要兩人同時進行的保養(yǎng)，一定要在保養(yǎng)完畢后，交班人員才可離開。

3.5 設(shè)備保管人員，應(yīng)認真填寫運轉(zhuǎn)報單，包括運轉(zhuǎn)小時（或運行公里）油耗、保修情況。同時對于設(shè)備被臨時租賃，要在施工結(jié)束時立即做好租賃簽認臺班單，并且2日內(nèi)上交物機部機械主管。

3.6 運轉(zhuǎn)報單于月末（每月25日）由負責人簽字上報物機部。