第一篇：2011年安全警示教育片配音稿(審核稿)

2011年安全環(huán)保事件警示教育片

（配音稿）

2011年，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，我們錦西石化的安全生產(chǎn)工作取得了可喜成績，但是，在總結(jié)成績的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，分公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢仍非常嚴(yán)峻，我們的健康、安全、環(huán)保工作仍存在著一些不盡如人意的地方，個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工，對(duì)集團(tuán)公司反違章禁令的貫徹落實(shí)的不嚴(yán)、不實(shí)、不認(rèn)真，習(xí)慣性違章履禁不止、安全意識(shí)淡薄、僥幸心理嚴(yán)重，這些直接導(dǎo)致了一些安全事故和事件在我們公司，在2011年，時(shí)有發(fā)生??

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年發(fā)生上報(bào)分公司級(jí)各類一般事故和事件16起，其中,一般事故4起,一般事件12起。上報(bào)的4起一般事故中，人身輕傷事故1起、輕傷2人、一般生產(chǎn)事故3起。上報(bào)的12起事件中，一般人身輕傷事件8起、輕傷8人、一般觸電事件2起、一般生產(chǎn)事件2起。分公司消防支隊(duì)2011全年接警出動(dòng)100次，其中火警94次(廠內(nèi)11次，廠外83次)。氣警出動(dòng)6次(廠內(nèi)4次，廠外2次)。

一、2011年，我們共發(fā)生了4起上報(bào)分公司級(jí)一般事故，究其原因，全部是由于“三違”原因造成的，這值得我們深刻的反思和警示。

1、人身傷害事故1起。

9月2日 13時(shí)40分，熱電公司電氣車間開始進(jìn)行投入2#消弧線圈的操作，在合刀閘689Ⅳ時(shí)，真空開關(guān)689、刀閘689Ⅳ的A相斷口同時(shí)放電，在刀閘689Ⅳ的A相斷口產(chǎn)生弧光，造成弧光短路。操作監(jiān)護(hù)人王北、班長梅興彬面部輕度燒傷，繼電保護(hù)裝置正確動(dòng)作，將故障回路切除。

該起事故直接原因是：#2消弧線圈真空開關(guān)689的A相滅弧室真空度降低，是這起事故的直接原因。熱電公司電氣車間領(lǐng)導(dǎo)班子在日常管理中，對(duì)電氣運(yùn)行和設(shè)備管理工作監(jiān)督檢查不到位，對(duì)班組工作的組織和質(zhì)量疏于管理，對(duì)倒閘操作的危險(xiǎn)性沒有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)電氣作業(yè)監(jiān)管不力，是這起事故的間接原因。熱電公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此起事故負(fù)有管理責(zé)任。（采訪熱電公司電氣車間主任）

2、閃爆事故2起。

（1）、2011年3月6日聚丙烯車間循環(huán)氣過濾器FD310B按計(jì)劃準(zhǔn)備打開頭蓋，更換過濾布袋。3月6日12：00當(dāng)班班組二班關(guān)閉FD310B出入口各兩道閥及閥間排火炬閥，實(shí)現(xiàn)完全隔離。13：40施工隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場，工藝主任開作業(yè)許可證之后設(shè)備員開檢維修作業(yè)票，批準(zhǔn)后，施工隊(duì)到現(xiàn)場作業(yè)。14：40分FD310B頭蓋打開，設(shè)備員發(fā)現(xiàn)有煙，隨即落下頭蓋并稍稍旋緊，回到操作室后，將情況匯報(bào)給值班主任，2011年3月6日20點(diǎn)26分循環(huán)氣過濾器FD310B發(fā)生閃爆，F(xiàn)D310B過濾器蓋飛出，撞壞平臺(tái)，落入626蠟油罐內(nèi)。

這起事故的直接原因：FD310B過濾器出入口沒有確認(rèn)與系統(tǒng)徹底隔離，沒意識(shí)到反應(yīng)器內(nèi)和EA310內(nèi)丙烯會(huì)漏入過濾器內(nèi)，沒采取氮?dú)獗Ｗo(hù)，丙烯氣逐漸積累，達(dá)到爆炸極限的時(shí)候，在TEA遇氧自燃的作用下發(fā)生閃爆，是這起事故的直接原因。

這起事故的主要原因：沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，在打開過濾器蓋前，沒有通入CO2，將殘存的TEA反應(yīng)掉。違反操作規(guī)程過濾器B停用中第3條：“按流動(dòng)方向用CO2使過濾器加壓至6barg，停進(jìn)CO2并放空去火炬”的規(guī)定，是這起事故的主要原因。

這起事故的重要原因：過濾器蓋打開發(fā)現(xiàn)冒煙后，沒通入CO2和打開放空閥。違反操作規(guī)程“如果看到冒煙，立即向過濾器里通入CO2，并蓋上蓋。過濾器保持CO2壓力10分鐘，之后放空去大氣”的規(guī)定。是這起事故的重要原因。

在這起事故中聚丙烯車間工藝主任在開作業(yè)許可證和簽發(fā)檢維修作業(yè)票前，沒有按照操作規(guī)程要求進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，打開過濾器過程中，發(fā)現(xiàn)冒煙，沒有按操作規(guī)程規(guī)定采取措施。對(duì)這起事故負(fù)有直接責(zé)任；聚丙烯車間主任對(duì)這項(xiàng)工作組織人員不力，在周日有檢維修作業(yè)時(shí)，沒有安排工藝員和安全員到現(xiàn)場進(jìn)行措施落實(shí)和安全監(jiān)督。對(duì)習(xí)慣性違章操作未能引起足夠重視，對(duì)這起事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ；車間其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位習(xí)慣性違章現(xiàn)象習(xí)以為常，沒有進(jìn)行制止，沒有盡到自己應(yīng)盡的安全職責(zé)，對(duì)這起事故負(fù)有管理責(zé)任。（聚丙烯車間工藝主任）

（2）、2011年7月24日晚22：20分，重整車間汽油加氫裝置R-201至A-201管線注水點(diǎn)處由于管壁減薄而突發(fā)油氣泄漏，油氣泄漏30秒后，由于高壓氫氣及油氣大量泄漏與空氣摩擦產(chǎn)生靜電，發(fā)生閃爆。當(dāng)班班組發(fā)現(xiàn)情況后立即啟動(dòng)裝置自保聯(lián)鎖系統(tǒng)，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)裝置進(jìn)行緊急停工處理，加熱爐H-101、H-201熄火，SHU及HDS單元停止進(jìn)料，停止壓縮機(jī)和機(jī)泵運(yùn)行，并進(jìn)入現(xiàn)場將泄漏管線相關(guān)閥門關(guān)閉。由于管線內(nèi)殘余物料仍然泄漏燃燒，為防止發(fā)生次生事故，消防隊(duì)采取降溫控制物料燃燒方法的同時(shí)，集中力量壓制火情，22：50分，明火被撲滅。

這起事故的直接原因：管線注水點(diǎn)處管壁明顯腐蝕減薄，管線發(fā)生破裂，管線破裂之后，由于高壓油氣突然大量泄漏，與空氣摩擦產(chǎn)生靜電，導(dǎo)致著火，是這起事故的直接原因。（見附件：中國特種設(shè)備檢測研究院調(diào)查分析報(bào)告）

這起事故的間接原因：對(duì)可能腐蝕減薄的管線未能作出預(yù)先判斷，未能進(jìn)行相應(yīng)的檢測和采取相應(yīng)措施，是這起事故的間接原因。

在這起事故中注水方式不正確從而導(dǎo)致設(shè)備管線局部腐蝕沖刷嚴(yán)重，發(fā)生泄露著火事故，說明注水工藝設(shè)計(jì)存在問題，應(yīng)對(duì)這起事故的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任；對(duì)設(shè)備、管線腐蝕及沖刷等潛在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，沒有進(jìn)行及時(shí)檢測與測厚，說明設(shè)備管理存在漏洞，應(yīng)對(duì)這起事故的發(fā)生負(fù)重要責(zé)任。（采訪重整車間主任齊輝）

3、火災(zāi)事故1起

2011年4月14日9時(shí)，焦化車間焦化裝置按計(jì)劃對(duì)分餾塔頂循環(huán)線進(jìn)行搶修，車間進(jìn)行了作業(yè)前安全工作分析，開據(jù)了作業(yè)許可證，檢修作業(yè)許可，動(dòng)火作業(yè)許可證。車間安排監(jiān)護(hù)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并告知了如遇火災(zāi)撤離的安全方向。10時(shí)，車間聯(lián)系消防支隊(duì)派消防車進(jìn)行掩護(hù)。因吹掃完畢泄壓時(shí)發(fā)現(xiàn)分餾塔頂循線塔壁閥不嚴(yán)，有少量輕油泄漏，作業(yè)單位渤海建安公司安裝二公司按要求先后在空冷－2（分餾塔頂回流冷卻器）入口、分餾塔頂循線塔壁閥后加裝3塊盲板，車間對(duì)頂循線重新進(jìn)行了吹掃。吹掃后，在E－2/1（頂回流瓦斯氣換熱器）入口和付線加裝盲板2塊。同時(shí)要求消防人員對(duì)施工作業(yè)的平臺(tái)和以下幾層平臺(tái)及塔壁進(jìn)行水沖洗，使之具備動(dòng)火條件。

14時(shí)50分，車間對(duì)作業(yè)部位環(huán)境進(jìn)行氣體檢測，確認(rèn)具備動(dòng)火條件作業(yè)。施工人員在消防人員保護(hù)下開始進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，割斷了分餾塔頂循線。15時(shí)10分動(dòng)火作業(yè)結(jié)束。15時(shí)30分，施工人員按施工方案拆除分餾塔頂循線塔壁閥部位盲板過程中，又有輕油泄漏。這時(shí)，在作業(yè)平臺(tái)下方約10米處平臺(tái)突然起火，其中兩名作業(yè)人員白忠禮、岳冰峰未能及時(shí)撤離現(xiàn)場，被火燒傷。在現(xiàn)場保護(hù)的消防人員無法及時(shí)控制火勢，車間聯(lián)系消防支隊(duì)派高空車支援，并撥打120。火勢于16時(shí)得到控制，受傷人員下到地面，被救護(hù)車送至錦西石化醫(yī)院進(jìn)行治療。16時(shí)20分現(xiàn)場余火全部被撲滅。

這起事故的直接原因：施工人員在拆除分餾塔頂循線塔壁閥部位盲板過程中，有輕油泄漏。泄漏的輕油沿管線滴落到作業(yè)平臺(tái)下方約10米處平臺(tái)，遇到高溫管線，高溫管線引燃輕油是這次事故的直接原因。

這起事故的主要原因：車間對(duì)此次施工作業(yè)前安全工作分析不到位，作業(yè)許可規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)，在閥門不嚴(yán)泄漏輕油的情況下，未采取有效控制措施，沒有將動(dòng)火點(diǎn)平臺(tái)與下方平臺(tái)完全隔離，使泄漏的輕油流到下方平臺(tái)，就進(jìn)行加裝、拆卸盲板作業(yè)，是這起事故的主要原因。

這起事故的重要原因：車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工作業(yè)的安全管理、監(jiān)控仍存在盲點(diǎn)，安全意識(shí)淡薄，對(duì)頂循線塔壁閥泄漏輕油能夠造成的后果沒有足夠的重視，是這起事故的重要原因。

在這起事故中焦化車間領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真吸取2010年“7.5”亡人事故教訓(xùn)，對(duì)HSE十六項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)深度不夠，貫徹、落實(shí)不到位，在加拆盲板作業(yè)中沒有嚴(yán)格執(zhí)行《管線、設(shè)備打開安全管理規(guī)定》，沒有充分辨識(shí)出此次作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)性沒有充分告知，導(dǎo)致事故發(fā)生，對(duì)這起事故負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任。

（采訪焦化車間設(shè)備副主任）

二、2011年，公司共發(fā)生一般人身輕傷事件8起，這些完全可以不發(fā)生的事情，卻偏偏發(fā)生了 1、2011年6月16日上午10時(shí)，催化氣分車間王旭按車間要求將三旋容-803卸出的40袋催化 劑封口，王旭在挪動(dòng)催化劑袋子的過程中，造成腰部損傷，送至煉化醫(yī)院做CT檢查，發(fā)現(xiàn)L3、4 L4、5椎間盤突出。

事件原因：該名員工挪動(dòng)較重裝催化劑細(xì)粉袋子過程中，用力過大，造成腰部損傷。2、2011年6月23日10：20分，苯乙烯-二甲酯聯(lián)合車間苯乙烯裝置按計(jì)劃停車檢修，生產(chǎn)四班員工王旭同其他員工一起處理地面及地溝因吹掃產(chǎn)生油污以達(dá)到檢修動(dòng)火需要，因地面較滑不慎造成腰部扭傷。

事件原因：因地面有油水混合物較滑，個(gè)人安全防范意識(shí)不強(qiáng)。3、2011年7月6日上午11時(shí)30分，汽車運(yùn)輸中心貨運(yùn)一部趙鳳群、趙曉東、戚曉銳、荀廣中、吊車司機(jī)張民班組去熱電公司鋼管庫房，進(jìn)行鋼管吊裝作業(yè)。在往車上裝鋼管時(shí)，由于鋼管比較長（12米）直徑（530毫米），荀廣中在車上前大箱上擺放鋼管，戚曉銳在車上后大箱上擺放鋼管，車上活動(dòng)空間（寬約一尺、長度2米）（車大箱距離地面高度1.8—1.9米），車大箱裝完第一層6根，裝第二層時(shí)鋼管未停穩(wěn)發(fā)生晃動(dòng)，戚曉銳認(rèn)為鋼管擺動(dòng)可能傷著自己，急忙從車上跳下，落地后、致使自己左腳腳跟部骨折。

事件直接原因是：戚曉鋭在吊裝作業(yè)過程中經(jīng)驗(yàn)不足，由于鋼管晃動(dòng)，怕傷害自己向下跳車，是造成這起事故直接原因。防范措施不到位，在吊裝過程中，本人沒有事先選擇好安全位置，進(jìn)行吊裝作業(yè)。

事件間接原因是：該作業(yè)組存在安全問題，荀廣中、戚曉銳吊裝工作經(jīng)驗(yàn)少又是在一起作業(yè)與吊車司機(jī)張民互相協(xié)同溝通不夠，也是發(fā)生事故的間接原因。在鋼管還沒有穩(wěn)定的情況下，就在車上擺放鋼管說明平時(shí)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，本人安全意識(shí)淡薄。

戚曉鋭在作業(yè)時(shí)，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)對(duì)專業(yè)知識(shí)沒有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，缺乏自身安全防范意識(shí)，致使事件的發(fā)生。給本人造成傷害也給企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)這起事故負(fù)主要責(zé)任。4、2011年7月3日中午12時(shí)左右，供水車間凝結(jié)水除油裝置操作工高忠艷在進(jìn)行崗位巡檢時(shí)，在操作室西側(cè)窗前，由于行走不慎，將右腳崴傷。

事件直接原因：傷者本人行走注意力不集中是人員受傷的主要原因。

事件間接原因：員工日常鍛煉活動(dòng)較少，自身體質(zhì)較差。員工自我防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，車間教育培訓(xùn)不夠充份。5、8月27日上午7時(shí)05分，機(jī)車隊(duì)運(yùn)行二班二調(diào)作業(yè)完畢回庫，當(dāng)機(jī)車行駛在庫線時(shí)，副司機(jī)吳峰打掃機(jī)車駕駛室衛(wèi)生，左手扶在門框上，右手拿笤掃掃地，由于停車，機(jī)車駕駛室門慣性反彈，將吳峰扶在門框上的左手無名指夾傷，到石化醫(yī)院檢查確診為無名指第一節(jié)粉碎性骨折。直接原因：機(jī)車回庫時(shí)，副司機(jī)吳峰打掃機(jī)車駕駛室衛(wèi)生，左手扶在門框上，右手拿笤掃掃地，由 于停車，機(jī)車駕駛室門慣性反彈，將吳峰扶在門框上的左手無名指夾傷。間接原因：當(dāng)事人自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，判斷能力差。

在本次事件中當(dāng)事人吳峰個(gè)人安全防范意識(shí)不強(qiáng)負(fù)主要責(zé)任；所在班組安全管理存在漏洞，應(yīng)對(duì)這起事故的發(fā)生負(fù)重要責(zé)任。6、2011年10月25日18時(shí)50分，聚丙烯車間包裝B線因托盤倉上位光電開關(guān)松動(dòng)移位、下位光電開關(guān)脫落，造成托盤倉內(nèi)托盤傾斜，卡在托盤倉中，包裝B線停運(yùn)。包裝三班班長袁志偉和操作員趙志剛到現(xiàn)場處理卡住的托盤時(shí)，托盤升起，托盤右邊卡在縫隙里,所以另一邊抬起向右轉(zhuǎn)動(dòng),當(dāng)時(shí)趙志剛上半身探入設(shè)備內(nèi)，躲閃不及，被轉(zhuǎn)動(dòng)的托盤擠壓到左側(cè)頭部,由于趙志剛沒戴安全帽，造成頭部外傷、左耳部外傷、左肱骨近端骨折。

事件直接原因：趙志剛違章處理卡盤故障時(shí)未停電、停風(fēng), 由于托盤上升，托盤邊緣擠壓到左側(cè)頭部,是這起事故的直接原因。

事件間接原因：班長袁志偉和操作工趙志剛在包裝線故障未停電、停風(fēng)的狀態(tài)下探入設(shè)備內(nèi)處理故障，對(duì)該相作業(yè)未進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，是這起事故的主要原因。

事件重要原因：儀表車間對(duì)光電開關(guān)維護(hù)保養(yǎng)不到位，造成上位光電開關(guān)松動(dòng)，下位光電開關(guān)脫落，導(dǎo)致托盤卡盤，是這起事故的重要原因。聚丙烯車間對(duì)包裝線故障處理沒有明確的規(guī)程規(guī)范，造成故障處理無章可循，也是這起事故的重要原因。

在這起事件中趙志剛違章處理卡盤故障，不采取必要安全措施，不戴安全帽，造成自身傷害，對(duì)這起事故負(fù)有直接責(zé)任；當(dāng)班班長袁志偉違章組織處理卡盤故障，不采取必要安全措施，造成員工傷害，對(duì)這起事故負(fù)有主要責(zé)任；儀表車間對(duì)包裝運(yùn)行儀表設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位，造成設(shè)備運(yùn)行故障，對(duì)這起事故負(fù)有重要責(zé)任；聚丙烯車間操作規(guī)程不健全，對(duì)員工安全教育培訓(xùn)不到位，對(duì)這起事故負(fù)有管理責(zé)任。（采訪聚丙烯安全員）7、11月15日，電氣車間試驗(yàn)班工作負(fù)責(zé)人朱研申請(qǐng)做興城水源高壓間北母0104PT絕保試驗(yàn)，填寫了工作申請(qǐng)（即第一種工作票），以為北母避雷器和0104PT在同一小車上，因此，工作票上的安全措施也就沒有包含避雷器的停電內(nèi)容；工作票簽發(fā)人史永江未能識(shí)別出工作票上的安全措施與現(xiàn)場實(shí)際不符的問題，沒有按照北母全停電審核安全措施的內(nèi)容；值班負(fù)責(zé)人吳殿林、工作許可人王雙全對(duì)現(xiàn)場不熟，沒有識(shí)別出工作票的安全措施與現(xiàn)場實(shí)際不符的問題，在沒能為工作班成員提供安全工作環(huán)境的情況下，就允許工作班成員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)；11月16日9:50許，工作班成員在朱研的帶領(lǐng)下，進(jìn)入高壓間開始工作；朱研沒有對(duì)現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，也沒有做工作前安全分析。朱研和工作班成員都不知道避雷器間隔有電，也認(rèn)為有避雷器試驗(yàn)項(xiàng)目。10：16分，工作班成員曾強(qiáng)進(jìn)入避雷器間隔，致使發(fā)生觸電事故，造成面部及部分胸部和手臂電弧燒傷。事件直接原因：工作人員曾強(qiáng)安全意識(shí)不強(qiáng)，未識(shí)別北母避雷器是否帶電，進(jìn)入避雷器間隔，發(fā)生觸電事故，是發(fā)生這次事故的直接原因。

事件間接原因：史永江不是值班負(fù)責(zé)人也不是工作許可人，擅自打開避雷器間隔門，監(jiān)護(hù)市建二處的電工放控制電纜，這就為他人進(jìn)入帶電間隔提供了可能性；在同一張工作票上安排兩組人員工作，違反了《電業(yè)安全工作規(guī)程》第42條的規(guī)定；史永江所做操作票上的運(yùn)行方式圖，是照搬圖紙而來，與實(shí)際接線不符，不熟悉現(xiàn)場的主接線情況，也沒到現(xiàn)場核查，因此在簽發(fā)工作票時(shí)，不能識(shí)別出工作票上的安全措施與現(xiàn)場實(shí)際不符的問題，沒有按照北母全停電審核安全措施的內(nèi)容，從而采取相應(yīng)的預(yù)防措施，簽發(fā)工作票失誤、編制操作票錯(cuò)誤；是發(fā)生這次事故的主要原因。

事件重要原因：值班負(fù)責(zé)人吳殿林、工作許可人王雙全對(duì)轄區(qū)設(shè)備不熟，對(duì)工作票所列的安全措施是否完備、是否符合現(xiàn)場實(shí)際，在操作前沒有檢查，操作后沒有帶領(lǐng)朱研進(jìn)行現(xiàn)場安全措施確認(rèn)，在沒能為工作班成員提供安全工作環(huán)境的情況下，就允許工作班成員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)，違反了《電業(yè)安全工作規(guī)程》第51條、第66條“停電驗(yàn)電，裝設(shè)接地線，懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄”的規(guī)定；對(duì)高壓柜門鑰匙管理不善，造成其他人隨意使用，打開了避雷器間隔門，履行職責(zé)不認(rèn)真，是發(fā)生這次事故的重要原因；工作負(fù)責(zé)人朱研對(duì)班員監(jiān)護(hù)不到位，對(duì)電氣一次系統(tǒng)檢查不夠徹底，沒有做工作前安全分析，違反了《電業(yè)安全工作規(guī)程》第51條的規(guī)定，違反了“十六項(xiàng)規(guī)定”中《工作前安全分析》第九條的規(guī)定，是發(fā)生這次事故的重要原因。

電氣車間在操作票管理方面存在漏洞，簽字人過多，出現(xiàn)了責(zé)任不清、敷衍簽字的現(xiàn)象；技術(shù)管理不到位，沒有及時(shí)對(duì)照實(shí)際接線改正現(xiàn)場模擬圖、操作票上運(yùn)行方式圖；職工培訓(xùn)不力，沒有及時(shí)把現(xiàn)場接線的實(shí)際情況向運(yùn)行班組的人員進(jìn)行培訓(xùn)告知；也是發(fā)生這次事故的一個(gè)因素。

在本次事件中工作人員曾強(qiáng)安全意識(shí)不強(qiáng)，進(jìn)入帶電間隔，造成觸電事故，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任；

工作簽發(fā)人史永江不熟悉現(xiàn)場的主接線情況，工作票簽發(fā)失誤、操作票編制錯(cuò)誤，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任；

值班負(fù)責(zé)人吳殿林、工作許可人王雙全對(duì)轄區(qū)設(shè)備不熟，對(duì)工作票所列的安全措施是否完備、是否符合現(xiàn)場實(shí)際沒有檢查，沒能為工作班成員提供安全的工作環(huán)境，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任； 工作負(fù)責(zé)人朱研對(duì)班員監(jiān)護(hù)不到位，對(duì)電氣一次系統(tǒng)檢查不夠徹底，沒有做工作前安全分析，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任；

電氣車間領(lǐng)導(dǎo)班子在日常管理中，對(duì)電氣運(yùn)行和設(shè)備管理工作監(jiān)督檢查不到位，對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任。（采訪電氣車間副主任）8、2011年6月7日15時(shí)30分，承包商河南防腐公司在污水二期新建的除臭廠房拆除腳手架，16時(shí)，工人于治濤在拆除攔腰桿時(shí)致使架桿誤觸及由污水二期配電間到水井的6KV裸露高壓線，造成接地保護(hù)跳閘，于志濤手部被電弧輕微灼傷。

事件直接原因：高壓線距離施工現(xiàn)場太近，安全防護(hù)距離不夠，施工時(shí)鐵桿碰到高壓線，是這起事件的直接原因。9、2011年7月16日，中油一建在錦西石化公司重油催化車間分餾區(qū)空冷施工作業(yè)中，電焊工王守力和葛廣東負(fù)責(zé)空冷（位號(hào)：EC1302I/J）最北側(cè)風(fēng)葉箱體的作業(yè)。由于作業(yè)空間較狹小，作業(yè)難度較大，電焊工王守力坐在了風(fēng)機(jī)托架槽鋼上（槽鋼面到下平臺(tái)高度為1.770米、槽鋼為：[16），安全帶系在了空冷風(fēng)機(jī)托架左側(cè)槽鋼上，彎腰進(jìn)行電焊作業(yè)，葛廣東蹲在風(fēng)葉下面的平臺(tái)上作業(yè)。中油一建錦西項(xiàng)目部施工前未進(jìn)行作業(yè)前安全工作分析，對(duì)作業(yè)中存在的危害因素（葉輪一旦轉(zhuǎn)動(dòng)的危害、高處墜落的危險(xiǎn)、一層平臺(tái)上孔、洞未封蓋等）未組織進(jìn)行識(shí)別和制定相應(yīng)的削減措施，作業(yè)過程無專人監(jiān)護(hù)，由于外部某種非電力原因造成的葉輪轉(zhuǎn)動(dòng)，將作業(yè)人電焊工王守力刮掉到一層平臺(tái)，造成左側(cè)股骨干骨折。

事件直接原因：中油一建錦西項(xiàng)目部施工人員王守力在配合哈爾濱空調(diào)廠空冷安裝整改作業(yè)中安全意識(shí)不強(qiáng)，作業(yè)未進(jìn)行作業(yè)前安全工作分析，沒有檢查周圍的作業(yè)環(huán)境，進(jìn)行盲目的作業(yè)施工，是導(dǎo)致這起傷人事故發(fā)生的直接原因。

三、2011年，公司共發(fā)生一般生產(chǎn)事件2起 1、2011年11月11日上午12點(diǎn)30分，重催車間工藝員和當(dāng)班員工發(fā)現(xiàn)并報(bào)告原料水罐D(zhuǎn)3402A東北側(cè)距地面2米高的罐壁焊逢處，裂開一個(gè)長約80公分的口子，含有氨和硫化氫的污水,從罐內(nèi)向外呈帶狀大量噴射，現(xiàn)場當(dāng)時(shí)風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng)，大量泄漏的污水中含有氨和硫化氫，經(jīng)揮發(fā)后，隨風(fēng)飄向苯乙烯、二甲酯，聚丙烯和煅燒焦等下風(fēng)向裝置，整個(gè)公司西側(cè)界墻附近，均可聞到刺鼻的氨和硫化氫氣味，罐體泄漏附近區(qū)域空氣中硫化氫濃度，超過手持便攜式硫化氫報(bào)警儀量程范圍，經(jīng)測算現(xiàn)場硫化氫最高濃度達(dá)到560mg/m3，超過國家規(guī)定10 mg/m3的最高允許濃度56倍。

接到報(bào)告后，重催車間及公司應(yīng)急部門，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行工藝和應(yīng)急處理，開展救援搶險(xiǎn)，由于D3402A原料水罐在事件發(fā)生時(shí)處在高液位是滿裝，泄漏點(diǎn)又靠近罐底，應(yīng)急處理的同時(shí)，還要保證生產(chǎn)不受影響，因此工藝處理經(jīng)過12個(gè)小時(shí)后，才將罐內(nèi)污水導(dǎo)出至泄漏點(diǎn)以下，污水不再外泄，至第二天即12日凌晨兩點(diǎn)，現(xiàn)場搶險(xiǎn)隊(duì)伍帶壓堵漏成功，到12日早晨4點(diǎn)，泄漏污水基本收回，16點(diǎn)泄漏污水的沖洗和置換全部完成。

此事件造成重催D3402A原料水罐，罐壁裂開80公分（已處理），因重催及公司應(yīng)急處理正確果斷及時(shí)，未造成環(huán)境影響,但泄漏區(qū)域附近下風(fēng)向單位員工,普遍感覺氣味刺鼻，呼吸不適，有4名儀表車間在苯乙烯裝置的維保員工引起吸入反應(yīng)，其中2人住院觀察。事件直接原因：重催車間D3402A原料水罐長期儲(chǔ)存含硫酸性污水，從2002年投用，到事件發(fā)生時(shí)，容積僅為2300 立的罐體打補(bǔ)丁達(dá)87，罐體腐蝕嚴(yán)重未得到及時(shí)處理，導(dǎo)致罐體腐蝕泄漏，是造成此次含硫污水污泥事件的直接原因。2、2011年11月11日19：45分左右，冷媒水配電間發(fā)生一起火情事件，事件造成1#冷媒水泵停機(jī)、加藥泵電源失電，部分電纜和配電回路燒損，北蒸餾部分機(jī)泵運(yùn)行受到影響。

事件直接原因：已使用22年的18#變壓器二次獨(dú)芯電纜與中和池電源鎧裝電纜絕緣老化，二者緊密接觸且處于弧狀支撐狀態(tài)，在應(yīng)力和溫度作用下，致使電纜絕緣護(hù)套破損，出現(xiàn)裂紋，加之長期累計(jì)灰塵和潮氣，造成8#變壓器二次獨(dú)芯電纜銅芯對(duì)中和池電源電纜鎧甲產(chǎn)生弧光放電，電流和溫度逐漸上升引燃電纜護(hù)套并逐漸蔓延，18#變壓器相過流跳閘。電纜起火燃燒后，因封閉式電纜溝，加之門窗緊閉，氧氣不足，產(chǎn)生大量濃煙和粉塵串入17#變壓器室引發(fā)6KV引下母線相間放電，17#變壓器速斷動(dòng)作跳閘，全所失電。

該起事件說明電氣車間施工及驗(yàn)收存在短板，有電纜損傷、重疊、交叉、間距不當(dāng)?shù)惹闆r發(fā)生，對(duì)封閉式電纜溝管理不到位，未能辨識(shí)出存在的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生了該起事件。為防止類似事件的發(fā)生，應(yīng)采取可靠措施，提高本質(zhì)安全理念，如對(duì)非直埋電纜采用阻燃電纜等，加強(qiáng)日常巡檢消除和抑制變配電設(shè)施在日常運(yùn)行過程中的異常情況的發(fā)生。

本片所記錄的這些一般事故和事件，是完全可以避免的，是完全可以不發(fā)生的，但是，它們卻實(shí)實(shí)在在地發(fā)生在我們的身邊，發(fā)生在我們的2011年，這些看似偶然發(fā)生的事件，其實(shí)則不然，如果我們能夠嚴(yán)格的遵守《集團(tuán)公司反違章禁令》，嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和要求，多一點(diǎn)安全環(huán)保意識(shí)，多一點(diǎn)自我保護(hù)和防范意識(shí)，多一點(diǎn)敬業(yè)愛崗的決心，少一點(diǎn)違章，少一點(diǎn)僥幸，少一點(diǎn)麻痹大意，那么這一切都不會(huì)發(fā)生。

第二篇：宣傳片配音稿

郵行都江堰支行 10″TVC 配音稿 10″ 題：精誠服務(wù)，智者恒進(jìn) 【要求，殷瑜男聲，注意大氣磅礴的語氣】 序曲（片頭 秒）： 序曲（片頭 10 秒）： 厚積薄發(fā)，智者恒進(jìn)；精誠服務(wù)，大展宏圖！中國郵政儲(chǔ)蓄銀行。進(jìn)步，與您同步！

第一篇章：開篇——都江堰 第一篇章：開篇——都江堰（1 分 30 秒）篇章 ——

都江堰水沃西川，人到開時(shí)涌岸邊。喜看榪槎（mà chá）頻撤處，歡聲雷動(dòng)說耕田。

風(fēng)景宜人，經(jīng)濟(jì)騰飛； 都江堰歷來擔(dān)負(fù)著川西北阿壩藏族羌族自治州經(jīng)濟(jì)與交通樞紐的 重要責(zé)任。郵儲(chǔ)銀行，一家在金融領(lǐng)域高起點(diǎn)起步、高水平運(yùn)營、高市場占有率的現(xiàn)代化銀 行，隨著新業(yè)務(wù)不斷的陸續(xù)推出，都江堰城鄉(xiāng)居民將越來越多地享受到中國郵政儲(chǔ)蓄銀行 更加方便快捷優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)！

郵儲(chǔ)銀行都江堰支行，在城鄉(xiāng)金融服務(wù)上精耕細(xì)作，在銀行業(yè)協(xié)會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)的要求、省市 分行的高度重視下，在專注服務(wù)領(lǐng)域中運(yùn)籌帷幄！

心系服務(wù)、志存高遠(yuǎn)的郵儲(chǔ)銀行，網(wǎng)點(diǎn)分布和綜合實(shí)力增長速度在同行業(yè)名列前茅,其發(fā) 展速度令業(yè)界矚目！

第二篇章：都江堰支行成長軌跡（4 分）第二篇章：都江堰支行成長軌跡（篇章

一串串金融數(shù)字，凝聚著郵儲(chǔ)人的卓越智慧； 卓越智慧的背后，是堅(jiān)韌不拔的精神和 強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。

眾所周知，2008 年 5 月 12 日，四川汶川特大地震摧毀了千千萬萬美麗家園，中國郵 政儲(chǔ)蓄銀行四川省分行原定：省級(jí)以下分支機(jī)構(gòu)在 5 月 12 日至 18 日完成掛牌。但掛牌還 沒有完成，地震來了。就在這個(gè)不幸的巧合中，郵儲(chǔ)人，從艱難、艱辛到堅(jiān)定，每一步都異 常艱難。

5 月 22 日，網(wǎng)點(diǎn)被毀、余震仍在，災(zāi)難還沒有過去，郵儲(chǔ)銀行都江堰支行毅然掛牌。用支行行長王智的話說，面對(duì)災(zāi)難，所有的人都需要振作。掛牌，是最好的激勵(lì)。

【員工采訪：地震中，員工都堅(jiān)守崗位，沒有一人擅離職守。】 這是一腔為人民服務(wù)的夙愿，這是一支追求卓越的團(tuán)隊(duì)，這是一家創(chuàng)新不止的企業(yè)！廢墟上，生命的綠色在飄揚(yáng)！

郵儲(chǔ)銀行都江堰支行在省分行、市分行領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)構(gòu)改革中，短短兩年從金融代理機(jī) 構(gòu)起步，最終在服務(wù)管理建設(shè)中，異軍突起，超越許多優(yōu)秀銀行網(wǎng)點(diǎn)，成長為“客戶認(rèn)同、社會(huì)認(rèn)同、行內(nèi)認(rèn)同”的專業(yè)銀行規(guī)范化服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)。創(chuàng)建競爭性服務(wù)，營造和諧的工作 氛圍。一支金融領(lǐng)域的精英團(tuán)隊(duì)，盡情揮灑著工作的靈感與激情，為郵儲(chǔ)銀行的價(jià)值創(chuàng)造注 入持續(xù)不斷的動(dòng)力！

【員工采訪：5+2，白+黑辛勤的工作，但是引以自豪】

【員工采訪：郵政人到郵儲(chǔ)人的轉(zhuǎn)變】

匍匐耕耘，鑄就“責(zé)任銀行”

品牌；在現(xiàn)代化商業(yè)銀行運(yùn)作模式中，代收發(fā)養(yǎng)老保險(xiǎn)、社 會(huì)保險(xiǎn)資金是一項(xiàng)投入大、收益小的繁瑣工作，多數(shù)銀行都不在這項(xiàng)業(yè)務(wù)上花大量的人力物

力財(cái)力； 而郵儲(chǔ)銀行都江堰支行在總行的高度社會(huì)責(zé)任感定位下，仍然在孜孜不倦的辛勤勞 作……

【都江堰市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局、都江堰市醫(yī)療保險(xiǎn)局局長胡建采訪】

服務(wù)無止境，郵儲(chǔ)銀行都江堰支行在總行高度社會(huì)責(zé)任感的指引下，不斷融匯金融管理 資源，不斷在社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域中進(jìn)行整合創(chuàng)新，構(gòu)筑起日臻完善、運(yùn)營高效的管理體系，組織 架構(gòu)優(yōu)化、市場經(jīng)營加速、業(yè)務(wù)流程再造、信息系統(tǒng)提升、產(chǎn)品管理創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)控制能力增 強(qiáng)，存、貸款余額連續(xù)快速遞增！第三篇章：都江堰支行服務(wù)業(yè)績（3 分 40 秒）第三篇章：都江堰支行服務(wù)業(yè)績 篇章

秉承“進(jìn)步，與您同步”的企業(yè)理念，都江堰支行在不斷進(jìn)取中，持續(xù)開展各種團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)日益精進(jìn)，都江堰支行，這個(gè)年輕朝氣的團(tuán)隊(duì)，以微笑服務(wù)為起點(diǎn)，連 續(xù)獲得一個(gè)個(gè)充滿高度贊揚(yáng)的集體榮譽(yù)。

【獲獎(jiǎng)名譽(yù)展現(xiàn)】

都江堰支行，特別關(guān)注做好對(duì)中小企業(yè)、“三農(nóng)”和社區(qū)的服務(wù)工作。為響應(yīng)中央號(hào)召，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，一直把建設(shè)農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)、對(duì)農(nóng)民提供金融服務(wù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。

而在當(dāng)前黨中央、國務(wù)院著力解決“三農(nóng)”問題的大背景下，具有服務(wù)農(nóng)村市場經(jīng)驗(yàn)積累 與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的郵儲(chǔ)銀行，必將擔(dān)當(dāng)起商業(yè)銀行在此方面的典范！

精誠所至，金石為開；一個(gè)個(gè)凝聚著郵行人智慧和靈感的金融精品，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮 中，在人們追求美好生活的進(jìn)程中，發(fā)揮著無限的力量！【產(chǎn)品展現(xiàn)】

都江堰支行，從掛牌那天起，就在艱苦的起點(diǎn)上爆發(fā)出強(qiáng)勁的生命力和巨大的社會(huì)影響 力！在百姓生活中、在企業(yè)發(fā)展中，行使著自己的金融服務(wù)使命！

秉承“進(jìn)步，與您同步”的企業(yè)理念，都江堰支行特別關(guān)注做好對(duì)中小企業(yè)、“三農(nóng)”和社 區(qū)的服務(wù)工作。為響應(yīng)中央號(hào)召，支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，郵儲(chǔ)銀行一直把建設(shè)農(nóng)村金融 網(wǎng)點(diǎn)、對(duì)農(nóng)民提供金融服務(wù)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。

而在當(dāng)前黨中央、國務(wù)院著力解決“三農(nóng)”問題的大背景下，具有服務(wù)農(nóng)村市場經(jīng)驗(yàn)積累 與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的郵儲(chǔ)銀行，必將擔(dān)當(dāng)起商業(yè)銀行在此方面的典范！

精誠所至，金石為開；一個(gè)個(gè)凝聚著郵行人智慧和靈感的金融精品，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮 中，在人們追求美好生活的進(jìn)程中，發(fā)揮著無限的力量！

第四篇章： 第四篇章：總結(jié) 【1 分】 篇章

在風(fēng)云變幻的金融市場中，郵儲(chǔ)銀行高瞻遠(yuǎn)矚，決勝千里！

郵儲(chǔ)銀行都江堰支行致力

于加快改革創(chuàng)新，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略深入，繼續(xù)以服務(wù)為先導(dǎo)，心系百姓，業(yè)務(wù)追求不斷精良，品牌追求彰顯卓著，打造城鄉(xiāng)優(yōu)化模式，都江堰支行還在不 斷的貢獻(xiàn)自己的的努力！每一天，每一個(gè)崗位，每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一點(diǎn)創(chuàng)新，每一個(gè)夢想，中 國郵政儲(chǔ)蓄銀行，服務(wù)承載夢想！【員工齊聲】中國郵政儲(chǔ)蓄銀行 進(jìn)步！與您同步！

第三篇：工商銀行配音稿

譜寫最新最美的文明樂章

---工行宜賓分行創(chuàng)建省級(jí)最佳文明單位紀(jì)實(shí)

引子:

中國工商銀行宜賓分行秉承“建一流班子，爭一流服務(wù)，創(chuàng)一流業(yè)務(wù)，樹一流形象”的宗旨，以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，以先進(jìn)文化為引領(lǐng),以精細(xì)管理為手段,以高效執(zhí)行為保障，以溫馨團(tuán)隊(duì)建設(shè)為載體，在全行深入開展省級(jí)最佳文明單位創(chuàng)建工作。市分行本部和下轄的4個(gè)縣域支行全部保持了省級(jí)文明單位稱號(hào)。3個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)被宜賓市政府授予“文明規(guī)范服務(wù)示范窗口”，五糧液支行被共青團(tuán)中央授予“青年文明號(hào)”稱號(hào)。

建設(shè)卓越領(lǐng)導(dǎo)班子

打造精英管理團(tuán)隊(duì)

“火車跑得快，全靠車頭帶”。宜賓分行決策領(lǐng)導(dǎo)層是一個(gè)睿智而又充滿激情的團(tuán)隊(duì)，6名行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全都具備大學(xué)本科以上學(xué)歷和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。行長邱艾松，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)在讀法學(xué)博士，具有深厚的理論功底和卓越的管理才能，在他的帶領(lǐng)下，宜賓分行領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，成為政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，作風(fēng)扎實(shí)、廉潔勤政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

宜賓分行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真踐行“朝氣蓬勃、業(yè)務(wù)精湛、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)”的用人文化，通過公開競聘，將一批優(yōu)德才兼?zhèn)鋬?yōu)秀人才選拔到管理崗位上來，打造了一支素質(zhì)高、協(xié)作好、執(zhí)行力強(qiáng)的中層管理團(tuán)隊(duì)，成為宜賓分行各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

精心打造企業(yè)文化

全面轉(zhuǎn)變思想觀念

先進(jìn)文化浸潤的機(jī)體總是充滿生機(jī)和活力，先進(jìn)文化引領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)總是睿智、內(nèi)斂和受人尊敬的團(tuán)隊(duì)。

2007年，宜賓分行率先在全國工行系統(tǒng)提煉出邏輯縝密、理念先進(jìn)、內(nèi)容豐富的企業(yè)文化體系，制定了《宜賓分行企業(yè)文化建設(shè)大綱》。確立了宜賓分行“自豪、快樂”的核心價(jià)值觀，創(chuàng)立了全行共同認(rèn)可的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)。確立了宜賓分行“勇爭第一 永不言敗”的企業(yè)精神，確立了宜賓分行“四個(gè)統(tǒng)籌”的經(jīng)營理念和“提升核心競爭力”發(fā)展戰(zhàn)略，以及用人文化、服務(wù)文化、營銷文化、內(nèi)控文化、風(fēng)險(xiǎn)文化、黨建文化、工會(huì)文化、執(zhí)行文化和績效文化等九大分支文化，為宜賓分行實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了基本方向和行動(dòng)指南。

先進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)，促進(jìn)了全行思想觀念的根本轉(zhuǎn)變，以“自豪、快樂”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化深入人心，現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念在經(jīng)營實(shí)踐中得到充分體現(xiàn)。

創(chuàng)新推進(jìn)精細(xì)管理

有效提升執(zhí)行能力

企業(yè)文化和精細(xì)化管理是拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展的兩駕馬車。2008年，宜賓分行確定了“以精細(xì)化管理統(tǒng)攬全局，堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行宜賓分行發(fā)展戰(zhàn)略”的總體思路，積極探索二級(jí)分行精細(xì)化管理之路。

（采訪邱行長同期聲）

精細(xì)的管理需要高效的執(zhí)行，高效的執(zhí)行呼喚高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。宜

賓分行結(jié)合人力資源開發(fā)和精細(xì)管理需要，成立了員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)委員會(huì)，成立了培訓(xùn)輔導(dǎo)講師團(tuán)，全力推進(jìn)全員培訓(xùn)工作的開展。自2006年以來，宜賓分行共選派607人次參加總、省分行的各類培訓(xùn)，舉辦培訓(xùn)181期次，累計(jì)8900人次接受了培訓(xùn)。

傾情創(chuàng)建溫馨團(tuán)隊(duì)

增強(qiáng)員工隊(duì)伍合力

為充分體現(xiàn)“以人為本”的人文情懷，宜賓分行在同業(yè)率先開展了以“關(guān)心人、理解人、尊重人”為內(nèi)涵的“溫馨團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)員工在溫馨和諧的氛圍中成就各項(xiàng)事業(yè)。

開展溫馨勞動(dòng)競賽。2007年以來共組織營銷標(biāo)兵、狀元和先進(jìn)工作者220余人次外出參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，陶冶情操，彰顯了“認(rèn)真工作、快樂生活”的理念。

開展溫馨文化活動(dòng)。成立了“歌詠隊(duì)”、“籃球隊(duì)”、“羽毛球隊(duì)”等興趣小組，為員工文化生活增添了光彩。宜賓分行成功舉辦了盛大華麗的“自豪、快樂”文藝匯演，全行員工傾情參與、自編自演，精彩紛呈的演出，表現(xiàn)了宜賓分行員工充滿朝氣，蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

開展溫馨公益活動(dòng)。在“5.12”汶川特大地震發(fā)生后，宜賓分行組織員工捐款 15.4萬元，組織全體黨員交納特殊黨費(fèi)6.6萬元，表達(dá)了宜賓分行干部員工對(duì)災(zāi)區(qū)人民的無疆大愛和大行風(fēng)范。

大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

提升工行社會(huì)形象

服務(wù)能力是商業(yè)銀行綜合管理能力的外在表現(xiàn)。宜賓分行圍繞“用心

服務(wù)，享受尊重”的服務(wù)理念，通過抓組織推動(dòng)，抓制度建設(shè)，抓服務(wù)規(guī)范，抓服務(wù)考核，全面提升服務(wù)管理工作水平。

服務(wù)渠道是連接銀行與客戶的生命線。只有建立多元發(fā)展、功能互補(bǔ)的服務(wù)渠道，才能更加安全快捷地為客戶服務(wù)。

營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是傳統(tǒng)和永恒的服務(wù)渠道。投入1000多萬元資金，新建、改造了20個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，一批一流的金融旗艦店成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

電子銀行是新興而領(lǐng)先的服務(wù)渠道。2007年，宜賓分行率先在同業(yè)開通了水、電、氣、有線電視收視費(fèi)等六個(gè)項(xiàng)目的通用繳費(fèi)平臺(tái)，真正成為老百姓的“辦公室銀行”和“家庭銀行”。

客戶經(jīng)理是移動(dòng)而最具活力的服務(wù)渠道。180名客戶經(jīng)理成為移動(dòng)的網(wǎng)點(diǎn)、靚麗的廣告、服務(wù)的使者和同業(yè)競爭的橋頭堡。

2007年，宜賓分行同時(shí)推進(jìn)“三大渠道”建設(shè)，社會(huì)各界好評(píng)如潮。

創(chuàng)新推進(jìn)黨建工作

發(fā)揮先鋒模范作用

宜賓分行認(rèn)真踐行“我是黨員我?guī)ь^”的黨建文化，組織黨員到李碩勛、趙一曼烈士紀(jì)念館開展主題黨日，舉行重溫入黨誓詞等活動(dòng)，增強(qiáng)全體黨員的黨性意識(shí)。全行廣大黨員在繁重的改革發(fā)展任務(wù)面前，勇?lián)負(fù)?dān)，無私奉獻(xiàn)，建功立業(yè)、積極踐行了黨的先進(jìn)性要求，為廣大員工做出了表率。

綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)

經(jīng)營業(yè)績年年提升

三年創(chuàng)建路，一首發(fā)展歌。宜賓分行通過開展省級(jí)最佳文明單位創(chuàng)建

工作，開創(chuàng)了全行經(jīng)營管理的嶄新局面。主要經(jīng)營指標(biāo)保持了系統(tǒng)領(lǐng)先水平，2006年至2008年6月，各項(xiàng)存款增長24.11億元，各項(xiàng)貸款增長9.47億元，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入8600萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤2.7億元。2007年各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)和賬面利潤創(chuàng)下同業(yè)“四個(gè)第一”；渠道建設(shè)大放異彩，品牌形象迅速提升；企業(yè)文化廣受關(guān)注，被中國工商銀行總行授予“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”稱號(hào)。穩(wěn)健經(jīng)營成績卓越，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)“零”發(fā)案和無重大差錯(cuò)和事故目標(biāo)。

成績屬于過去，宜賓分行將堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“提升核心競爭力”發(fā)展戰(zhàn)略，在“自豪、快樂”的核心價(jià)值觀引領(lǐng)下，以“勇爭第一，永不言敗”的企業(yè)精神，創(chuàng)造新的輝煌，奔向更加美好的明天！

第四篇：ERP配音稿

省地縣一體化ERP全覆蓋項(xiàng)目實(shí)用化驗(yàn)收匯報(bào)

(配音稿)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，你們好。歡迎來舟山電力局開展省地縣一體化ERP全覆蓋項(xiàng)目實(shí)用化驗(yàn)收。舟山電力局ERP全覆蓋項(xiàng)目在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體同仁的共同努力下順利完成實(shí)施并取得實(shí)用化成效。現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家匯報(bào)舟山局的主要工作，整個(gè)匯報(bào)分為四個(gè)部分：

1、ERP全覆蓋項(xiàng)目在舟山局實(shí)施的背景；

2、我局在項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要工作；

3、總結(jié)實(shí)施過程中的成效和亮點(diǎn)；

4、介紹兩縣公司ERP系統(tǒng)實(shí)用化預(yù)驗(yàn)收情況。舟山電力局歷時(shí)4年的時(shí)間，從2008年對(duì)ERP系統(tǒng)完全陌生到2009年主動(dòng)變革管理、市局成功實(shí)施ERP系統(tǒng)，2010年市縣ERP系統(tǒng)全覆蓋，到2011年全面開展ERP系統(tǒng)深化應(yīng)用的跨越式發(fā)展。舟山局全局上下齊心協(xié)力，又好又快的推進(jìn)了人資管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理的全面精細(xì)化信息化管理。

2008年，舟山局領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略上開始考慮與省公司管理全面接軌，為體制改革做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。其中ERP系統(tǒng)的實(shí)施是與省公司管理全面接軌的重要內(nèi)容和標(biāo)志。2008年開始，全局范圍內(nèi)開展ERP系統(tǒng)概念宣貫、流程咨詢。省公司也高度支持，多次組織召開協(xié)調(diào)會(huì)，討論實(shí)施ERP系統(tǒng)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，舟山局做好了ERP系統(tǒng)實(shí)施思想上和人力、項(xiàng)目、資金、物資上的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

2009年，舟山電力局經(jīng)過一年多的概念宣貫、流程梳理、可研申請(qǐng)等階段，5月26日，正式啟動(dòng)ERP系統(tǒng)實(shí)施。隨著差異分析、業(yè)務(wù)流程變革、流程設(shè)計(jì)、用戶培訓(xùn)、主數(shù)據(jù)導(dǎo)入、上線試運(yùn)行等各重要階段工作的完成，2010年1月1日，舟山局ERP系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。李建剛老總親自到場祝賀，明確指出舟山局ERP系統(tǒng)的實(shí)施標(biāo)志著舟山局完成體制改革，與省公司管理全面接軌，同時(shí)也標(biāo)志著全省ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了地市局全覆蓋。舟山局市局ERP實(shí)施的業(yè)務(wù)流程是省公司為全省推廣ERP系統(tǒng)而擬定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，我局ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施為全省64家縣局業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化打前站，也為兩縣公司實(shí)施和推廣ERP系統(tǒng)做了表率，積累的豐富實(shí)施經(jīng)驗(yàn)為縣公司ERP系統(tǒng)的順利實(shí)施提供了可靠保證。2010年，在省公司高瞻遠(yuǎn)矚的部署下，全省開始了省地縣一體化ERP全覆蓋項(xiàng)目，舟山局岱山縣電力公司、嵊泗縣電力公司全面開始項(xiàng)目實(shí)施工作。同時(shí)，2010年，舟山局市局在剛剛上線半年的情況下，積極開展ERP深化應(yīng)用工作。編制并行文發(fā)布了舟山電力局SAP系統(tǒng)實(shí)用化報(bào)告。2011年1月27日，舟山局經(jīng)過上線評(píng)估，兩縣公司ERP系統(tǒng)正式上線。2011年，舟山局市局和縣公司共同進(jìn)入了ERP應(yīng)用提高的階段。

第五篇：安全警示教育片

安全警示教育片《傷逝》觀后感

今年是全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)航道處文件精神和航道站“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署，全站開展了安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)，組織全員觀看了2013年全國安全生產(chǎn)月主題宣傳片《傷逝》。感觸良多，以下是我觀過該片的一些感受，愿與大家分享。

安全教育片《傷逝》精選了2012年車禍、礦難、爆炸、坍塌等典型事故，可能這些事故我們都曾見過新聞報(bào)紙，些許還有所印象，但《傷逝》紀(jì)錄片借助新聞播報(bào)、后續(xù)追蹤及情景再現(xiàn)等形式，直面逝者親人的視角，無言之中便能擊穿人們的內(nèi)心，引起對(duì)公共安全的共鳴，深刻揭示了一起起事故所造成的身體之痛、家庭之悲和生活之苦。《傷逝》分為上下兩部，第一部名為《余生之痛》，著重描述事故幸存者遭受的肉體與心靈的雙重創(chuàng)傷，有山西大運(yùn)高速車禍幸存的老人痛失獨(dú)子的錐心；有昆明官渡大火幸存女孩為逝去三姐妹未實(shí)現(xiàn)夢想獨(dú)自前行的心酸；有哈爾濱陽明灘大橋引橋坍塌事故幸存男人堅(jiān)毅的買票帶發(fā)小兒骨灰回家的悲涼；有威海嵩泊社區(qū)管道液化氣爆炸事故幸存孩子呼喚逝去父母溫暖的感傷，事故的突降給親人帶來了一生無法平復(fù)的創(chuàng)傷。第二部《離別之哀》則著重追蹤事故死難者家屬的凄涼狀況，交織著武漢東湖景區(qū)工地升降機(jī)事故中一家三口墜亡后家中二老年夜飯時(shí)的孤苦；宜賓釣魚臺(tái)煤礦瓦斯爆炸中亡者妻子對(duì)未來現(xiàn)實(shí)生活的茫然；貴州蘭海高速大巴事故中死去帥小伙兒父母對(duì)老人的無奈欺瞞；還有香港港九小輪撞擊南丫四號(hào)事故中妻兒殞命致幸福三口之家支離破碎的故事，段段催人淚下。

觀看過這些真實(shí)發(fā)生的案例后，災(zāi)難中逝去的生命和他們的親人，使我感到同情與遺憾，那些逝去的生命和家屬們悲傷的面容提醒人們，安全生產(chǎn)不容忽視。

由于當(dāng)前社會(huì)物欲橫流，功利思想彌漫，人們嚴(yán)重缺乏憂患意識(shí)，安全法規(guī)意識(shí)淡薄，交通事故、安全生產(chǎn)事故總在血淋淋的教訓(xùn)中誕生。6月是全國“安全生產(chǎn)月”，可6月1日中儲(chǔ)糧大火、6月2日大連中石油爆炸和湖南邵東煤礦爆炸、6月3日吉林禽業(yè)公司火災(zāi)致120 人瞬間亡命、6月4日京港澳高速河南段56車相撞事故件件無不觸目驚心。血的教訓(xùn)再次提醒我們不要重蹈覆轍，“前事不忘，后事之師”，只有牢記這些慘痛的教訓(xùn)才能讓心中的警鐘長鳴。“平安交通，人人有責(zé)”，交通人更應(yīng)該對(duì)自己身邊的安全隱患有全新的認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)，并且樹立正確的安全意識(shí)。

人的生命是最寶貴的、健康與家庭的完美是最幸福的，要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的前提，就要確保安全生產(chǎn)，我們必須在整個(gè)生產(chǎn)工作過程中確保安全。堅(jiān)決克服安全思想意識(shí)薄弱的僥幸心理，杜絕遵章守紀(jì)自覺性不高，違反操作程序、違章指揮、違章操作、安全監(jiān)護(hù)不到位等現(xiàn)象。

通過觀看影片和安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)，提高了我的安全生產(chǎn)意識(shí)和理論基礎(chǔ)，我會(huì)牢記自己的責(zé)任，時(shí)刻遵循“安全責(zé)任重于泰山”，并且在以后的工作中，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個(gè)月、每一天。