第一篇：預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案

預(yù)防施工起重機械腳手架等

坍塌事故整治方案

為切實落實關(guān)于開展《工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治方案》的通知中的相關(guān)要求，項目經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況及特點，編制本專項整治活動方案。

一．安全教育培訓

1、加大對新進場工人的安全教育培訓，培訓合格率達到100%。

2、做好班前安全教育培訓，班組負責人每天針對施工內(nèi)容作出有針對性的安全技術(shù)交底及防范措施。

3、項目部特殊作業(yè)人員上崗持證率應(yīng)達到100%，上崗前應(yīng)根據(jù)工種進行相關(guān)的安全培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。

4、完善安全教育培訓制度，做到制度與實際相結(jié)合。二．完善體系，落實責任

項目部配備安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員，成立施工現(xiàn)場活動專項小組：

組長：項目經(jīng)理李玉柱 副組長：安全負責人張衛(wèi)軍

組員：技術(shù)負責人趙宏、安全員 朱永軍、徐樹軍 材料員趙福臣、質(zhì)量員穆永嶺、活動小組在實施整治方案過程中所涉及各種問題主動匯總至上級領(lǐng)導。

1.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責：

⑴.組織本次活動內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，對活動各個負責人加以監(jiān)

督檢查。

⑵.認真落實安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批、施工項目安全技術(shù)交底和設(shè)施（設(shè)備）的驗收，保證安全生產(chǎn)費用的專款專用。

⑶.應(yīng)督安全管理人員及現(xiàn)場、技術(shù)負責人開展安全施工的檢查與整改。

⑷.一旦發(fā)生傷亡事故發(fā)生，指揮長要立即組織搶救，并保護好現(xiàn)場，按照有關(guān)程序及時報告，在職權(quán)范圍內(nèi)按照“四不放過”的原則主持或參與事故的調(diào)查與處理。

2.安全員安全生產(chǎn)職責：

⑴.協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目部的安全生產(chǎn)工作，對項目部的安全生產(chǎn)工作負主要領(lǐng)導責任。

⑵.項目經(jīng)理不在工地時，履行項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面的一切職責，對本項目的安全生產(chǎn)工作全面負責。

⑶.支持項目部關(guān)于安全工作的獎懲。

⑷.參加安全生產(chǎn)會議，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理

3.技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責：

⑴.對項目部安全生產(chǎn)技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。

⑵.組織編制、審核施工生產(chǎn)任務(wù)計劃，必須包括相應(yīng)的安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、安全操作細則等內(nèi)容和要求。

⑶.對危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位和施工環(huán)節(jié)應(yīng)編制應(yīng)急處置預(yù)案。

⑷.密切掌握和處理現(xiàn)場危及施工生產(chǎn)安全的技術(shù)問題。對可能發(fā)生的突發(fā)事故（事件）應(yīng)及時提請有關(guān)人員制定防護、搶險措施。

⑸.檢查、指導現(xiàn)場施工生產(chǎn)的同時，應(yīng)檢查安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)則的執(zhí)行情況，并督促、指導工點施工負責人及技術(shù)人員及時消除存在的隱患。

⑹.參加項目部組織的各項安全檢查，負責處理檢查發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

⑺.參加有關(guān)事故的調(diào)查和處理。三．制定方案，嚴格排查 1.整治范圍：

⑴.起重設(shè)備作業(yè)：檢查起重機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況是否良好；安全防護裝置是否齊全有效；特種操作人員是否具有操作資質(zhì)；人工配合是否完全符合操作規(guī)程；設(shè)備行走過程中是否有專人指揮；操作人員明天必須做好交接班手續(xù)，把設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況傳達給下一個操作人員，做到設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)。

⑵.腳手架：檢查腳手架搭設(shè)所用的管材、管件是否相匹配，是否有嚴重腐蝕、彎曲、變形等情況發(fā)生；腳手架整體穩(wěn)固情況及現(xiàn)場搭設(shè)是否與編制的施工方案相符，檢查腳手架與建筑物拉結(jié)是否符合JGJ59-2011安全檢查標準要求，安全網(wǎng)是否防護到位，施工層腳手板鋪設(shè)穩(wěn)固，有無探頭板。

⑶.基坑（槽）各類建筑材料的，是否按規(guī)定距離堆置，施工機械是否根據(jù)設(shè)備重量、基坑（槽）的防護、土質(zhì)情況確定安全距離，是否小于1.5米等。

(4).對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)時，應(yīng)及時組織相關(guān)人員制定整改措施，并定人、定時間進行整改。整改完畢后安全負責人必須進行檢查驗收。

2、坍塌事故的控制和處理

⑴、坍塌事故發(fā)生以后，施工人員應(yīng)及時撤離事故現(xiàn)場，并及時通知項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

⑵、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組接到報告后，小組成員應(yīng)及時到位，統(tǒng)一指揮，全力以赴投入搶救、搶修，并及時向上級有關(guān)部門匯報。當有人員傷亡發(fā)生時，應(yīng)立即通知當?shù)氐纳鐣t(yī)療機構(gòu)，并組織項目部的搶救人員進行必要的自救。

⑶、在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線，除搶救人員可以進出外，禁止任何無關(guān)人員進入事故發(fā)生區(qū)域，防止事故進一步擴大。

⑷、上級主管部門領(lǐng)導到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況作詳細地匯報，以便制定更加快速有效的搶險方案，減少因事故帶來的損失.4、資料整理

⑴、事故處理完畢后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、事故的處理過程、結(jié)果形成詳細的書面材料報上級主管部門。

⑵、項目部應(yīng)認真分析事故發(fā)生的原因，及時整改，加強預(yù)防，更有效地控制坍塌事故的發(fā)生。

⑶、資料管理人員應(yīng)將處理事故的各種資料進行認真的匯總整理。

天津市薊縣宏拓建筑有限公司

2013.11.25

第二篇：預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案

預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案

為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“百日安全無事故活動”，大力加強安全宣傳工作，進一步營造安全發(fā)展氛圍，根據(jù)國調(diào)辦關(guān)于《南水北調(diào)工程預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作方案》的通知中線局【2012】66號的通知，特制訂《預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案》。

一、指導思想

貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院南水北調(diào)辦公室、建管處有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法為依據(jù)，堅持突出重點、以治理施工現(xiàn)場基坑開挖、大型機械設(shè)備施工、腳手架搭設(shè)、碗扣支架的搭設(shè)及混凝土施工為重點，全面落實項目部各級安全責任，預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故的發(fā)生和建立安全生產(chǎn)長效機制為目標，保證各項安全生產(chǎn)工作的順利進行。

二、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)專項整治，提高項目部安全生產(chǎn)管理力度，完善項目部施工安全生產(chǎn)保證體系，全面落實各級安全生產(chǎn)責任，特別是現(xiàn)場施工作業(yè)隊的安全生產(chǎn)責任；促進施工作業(yè)隊加大安全生產(chǎn)投入，提高施工現(xiàn)場安全防護水平；提高農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識、操作

技能和安全防范能力；加強基坑開挖、大型機械設(shè)備施工、腳手架搭設(shè)，碗扣支架上澆筑混凝土等重點項目、重點工序和部位的安全監(jiān)控和管理，有效遏制各類坍塌等事故的發(fā)生，杜絕群死、群傷的重特大事故發(fā)生，避免較大事故發(fā)生，減少一般事故發(fā)生，實現(xiàn)2012年南水北調(diào)中線工程南陽段第七標段安全生產(chǎn)管理目標和任務(wù)。

三、建立健全整治工作組織機構(gòu)

項目部成立安全生產(chǎn)整治工作小組，項目經(jīng)理任組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項目部各部門負責人為小組成員，工作小組下設(shè)安全部，具體負責專項整治日常管理工作，小組成員如下：

安全生產(chǎn)整治工作小組： 組 長： 副組長： 組 員：

四、整治標準和依據(jù)

（一）《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作方案》（安委辦函【2012】25號）

（二）《南水北調(diào)工程預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作方案》國調(diào)辦建管【2012】73號文

(三)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-1999）

(四)《建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）

(五)《建筑施工碗扣式腳手架安全技術(shù)規(guī)》(JGJ166-2008)

五、整治范圍和內(nèi)容

本次專項整治的范圍為七標項目部主要在建工程，重點是基坑開挖坍塌、腳手架坍塌、施工起重設(shè)備安拆坍塌事故的整治

（一）預(yù)防坍塌事故專項整治內(nèi)容

坍塌事故包括基坑，模板工程坍塌，腳手架、塔吊、龍門吊安拆坍塌，主要內(nèi)容有： 1.基坑、邊坡防坍塌整治

（1）基坑、邊坡的施工應(yīng)按專項施工方案進行，及時支護，嚴禁超挖；拆除支撐時應(yīng)按回填順序自下而上逐層拆除，隨拆隨填，防止塌方或相鄰建（構(gòu)）筑物產(chǎn)生破壞，必要時就采取加固措施。（2）基坑、邊坡邊堆臵各類建筑材料的，應(yīng)滿足規(guī)定的安全距離和允許的載荷，開挖的土方不得隨意堆放在基坑邊或管溝邊。

（3）基坑、邊坡施工時，應(yīng)指派專人進行現(xiàn)場管理，出現(xiàn)險情時，應(yīng)立即停止施工，將作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，待險情排除后，方可作業(yè)。

（4）大雨后進行土方開挖的，應(yīng)由項目部技術(shù)負責人組織 專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場勘察，符合安全要求的，方可進行施工。否則不得施工。

2.模板工程預(yù)防坍塌整治

（1）模板工程支撐系統(tǒng)搭設(shè)前，項目部技術(shù)負責人或施工方案編制人員應(yīng)當根據(jù)專項施工方案按照有關(guān)規(guī)范、標準的要求，對現(xiàn)場管理

人員、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

（2）模板支撐系統(tǒng)應(yīng)為獨立的系統(tǒng)，禁止與塔吊等起重設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)架體機身及其附著設(shè)施相連接；禁止與施工腳手架、物料周轉(zhuǎn)平臺等架體相連接。

（3）搭設(shè)模板支撐架體的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓，取得建筑施工腳手架特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗。其他相關(guān)施工人員應(yīng)掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。

（4）高大模板支撐系統(tǒng)的拆除作業(yè)必須自上而下逐層進行，嚴禁上下層同時拆除作業(yè)，分段拆除禁止超高度。3.腳手架預(yù)防坍塌整治

（1）腳手架外側(cè)采用密目網(wǎng)封閉，不得留有間隙；腳手板應(yīng)鋪設(shè)嚴密。嚴禁將架體與模板支架相連接。

（2）腳手架拆除應(yīng)劃定警戒區(qū)域，指派專人監(jiān)護；應(yīng)由上至下逐層拆除，嚴禁上下同時拆除，嚴禁先行拆除整層或數(shù)層的連墻件、嚴禁將拆除的構(gòu)配件拋擲至地面。

（3）使用的鋼管、扣件、安全網(wǎng)必須查驗生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、生產(chǎn)日期、檢測證明和產(chǎn)品標識；證件不全以及檢測不合格的，一律不得使用。

4、塔吊、龍門吊安拆預(yù)防坍塌的整治

（1）安拆單位必須有資質(zhì)證書、安全許可證等相關(guān)文件。（2）安裝前必須上報安拆方案，對現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

（3）安拆所用的起重設(shè)備和司機操作人員必須證件齊全。（4）塔吊、龍門吊必須查驗生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、檢測證明、設(shè)備備案證；證件不全以及檢測不合格的，一律不得使用。

六、實施步驟

本次專項整治自2012年4月開始至2012年12月結(jié)束，分部署自查自糾、檢查督導階段以及總結(jié)分析四個階段進行

第一階段：部署啟動階段：（4月----5月），研究制定專項整治方案，部署有關(guān)工作。

第二階段：自查自糾階段（5月----9月）項目部根據(jù)本方案工作要求，結(jié)合各施工部位具體情況，對專項整治方案進行細化，采取必要的工作措施，開展預(yù)防坍塌自查自糾。

第三階段：檢查督導階段（10月---11月中旬）項目部安全生產(chǎn)整治工作小組對各施工作業(yè)隊開展預(yù)防坍塌事故專項整治情況進行督查，每月4次專項檢查，整治存在的問題，堅決消除安全隱患，糾正和處罰違法違規(guī)行為。

第四階段：總結(jié)分析階段（11月下旬---12月）項目部對已開展的工作進行分析、研究、全面總結(jié)、評估，形成專項整治報告。

七、工作要求及主要措施

（一）預(yù)防坍塌的主要措施（1）預(yù)防基坑坍塌的措施

1.開挖邊坡土方，嚴禁切割坡腳，以防導致邊坡失穩(wěn)。2.基坑四周做1.2米高的臨時圍欄，并用密目網(wǎng)封閉，夜間設(shè)紅色警示標志。

3.基坑邊緣堆臵土方或建筑材料或沿挖方邊緣移動運輸工具和機械，一般應(yīng)距基坑上部邊緣不少于2m，棄土堆臵高度不應(yīng)超過1．5m。重物距邊坡距離：汽車不小于3m，起重機不小于4m。

4.基坑開挖前完善四周臨時排水設(shè)施，對現(xiàn)況排水溝渠進行疏通，防止水沖基坑。

5.隨時注意天氣情況，下雨前在坑頂設(shè)臵土埂，并備足塑料布，在下雨前覆蓋在坑壁四周，防止雨水沖刷坑壁。

（2）預(yù)防腳手架坍塌的措施

1.在腳手架搭設(shè)前，編制腳手架搭設(shè)的施工方案，并對相關(guān)人員進行詳細的技術(shù)交底。

2．腳手架搭設(shè)的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓，取得建筑施工腳手架特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗，其他相關(guān)施工人員應(yīng)掌握相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。

3．拆除時操作人員要戴安全帽，系好安全帶，穿軟底防滑鞋，4．系桿梁、吊桿橫梁、拱腳、端橫梁是用碗扣腳手架支撐，搭設(shè)時，必須將上碗扣被限位銷卡緊，每道剪刀撐跨度不應(yīng)小于4跨，且不小于6m，斜桿與地面的傾角宜在45°--60°之間；剪刀撐斜桿搭接時，一般要求為搭接長度不小于1m，采用不少于3個旋轉(zhuǎn)連接扣件搭接，鋼管端頭的長度到扣件距離不能少于150mm。

5.系桿梁、吊桿橫梁臨邊做高出工作面1.2米的安全防護，并用密目網(wǎng)封閉，碗扣支架平臺空隙用竹笆滿鋪，并用鐵絲固定，不得有探頭板。

6.系桿梁、吊桿橫梁、拱腳、端橫梁需用預(yù)壓塊試壓，預(yù)壓時必須經(jīng)過專家驗算，驗算合格方可預(yù)壓。

7.塔吊、汽車吊預(yù)壓時，應(yīng)設(shè)專業(yè)司索人員指揮，配備對講機，預(yù)壓試塊擺放平穩(wěn)、整齊。

（3）預(yù)防模板坍塌的措施

1．高度超過5m以上的墩柱，安裝和拆除鋼模板時，周圍應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)或搭設(shè)腳手架和加設(shè)防護欄。在靠近便道方向應(yīng)設(shè)警示牌，防止傷人。

2．模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中，必須設(shè)臵臨時固定設(shè)施，嚴防傾覆。

3．高墩模板的安裝、拆除，應(yīng)由專人指揮和切實可靠的安全措施，并在下面標出作業(yè)區(qū)，嚴禁非操作人員進入作業(yè)區(qū)。操作人員應(yīng)配掛好安全帶，禁止站在模板的橫拉桿上操作，拆下的模板應(yīng)集中吊運，并多點捆牢，不準向下亂扔。

4．拆模間歇時，應(yīng)將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢靠，嚴防突然掉落、倒塌傷人。

5.長期擱臵的腳手架在重新投入使用前，需對腳手架重新進行驗收、檢查，防止腳手架管件銹蝕、松動、脫落等造成不安全事故的發(fā)生。

（4）塔吊、龍門吊安拆預(yù)防坍塌措施

1.全體作業(yè)人員必須持有效證件上崗，未取證人員一律不得參與。2.全體作業(yè)人員必須聽從總指揮的統(tǒng)一指揮。

3.總指揮必須聽從技術(shù)人員的技術(shù)指導，接受安全監(jiān)護人員的安全監(jiān)護。

4.作業(yè)人員必須佩戴安全帽，上高人員必須穿防滑鞋，危險部位作業(yè)必須系好安全帶。

5.所有作業(yè)吊車必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。

6.吊車指揮人員應(yīng)熟悉吊車起重性能、吊物的起重量以及構(gòu)件安裝部位。

7.指揮人員應(yīng)與吊車司機統(tǒng)一手勢信號。8.大件物品起重高度超過兩米要系拖拉繩。

9.所用吊繩必須符合安全規(guī)定，所吊構(gòu)件重心必須準確，符合說明書的要求。

10.組裝的總成件及附屬裝臵必須按規(guī)定上足所有的螺栓及銷，確保使用的安全性。

11.凡大雨、大雪、大霧、大風（風速達8.3ｍ/ｓ）等天氣禁止拆裝塔吊。

（二）工作要求

（1）加強領(lǐng)導，完善體系，落實責任，務(wù)求實效

1項目部全面履行各級安全生產(chǎn)職責，組織好項目部各施工作業(yè)層積極開展專項整治工作，及時發(fā)布項目部施工專項整治實施方案，監(jiān)

督、檢查各作業(yè)層專項整治開展情況，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，做好工作總結(jié)，為今后的安全生產(chǎn)工作提出建設(shè)性意見。

2、各部門及作業(yè)隊要充分認識專項整治工作的重要性，加強領(lǐng)導、精心組織、周密部署，層層落實工作責任；消除安全生產(chǎn)管理盲區(qū)和死角，加強安全生產(chǎn)管理體系和制度建設(shè)，強化目標責任考核，嚴肅安全責任追究。

3項目部專項整治工作小組每月組織四次聯(lián)合大檢查，檢查專項整治工作開展情況，研究解決存在的問題及下一步整治措施。

4將專項整治工作與本項目部安全監(jiān)督管理工作，與日常施工現(xiàn)場管理工作有機結(jié)合起來，督促施工作業(yè)隊落實預(yù)防高處墜落和坍塌事故專項方案和措施，切實把專項整治工作抓好、做細、做實，在控制和減少高處墜落、機械事故和坍塌事故方面取得實效。

（2）強化安全基礎(chǔ)管理，注重治本

通過專項整治要全面加強施工作業(yè)隊安全基礎(chǔ)規(guī)范管理，健全機構(gòu)，配足人員，督促和引導施工作業(yè)隊將專項整治與落實安全生產(chǎn)專項費用相結(jié)合，將責任落實到每個施工作業(yè)隊和個人；完善項目部應(yīng)急機制，適時組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處臵能力；強化安全技術(shù)管理，堅持班前安全技術(shù)交底，做好危險性較大工程專項方案編制。

（3）嚴格管理，加大對項目部各施工作業(yè)隊現(xiàn)場的監(jiān)管力度 通過專項整治，進一步加大對項目部施工作業(yè)隊的安全管理和監(jiān)控，突出重點，加強施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)控，嚴厲處罰違法違規(guī)施工、習慣性違章和“三違”行為。

（4）加大對項目部各級人員的教育培訓力度，細化培訓制度、考核檢查辦法

項目部要不斷完善考核檢查辦法，加大各級人員的安全教育培訓力度，特別是農(nóng)民工的安全教育培訓，對特殊崗位嚴格崗前培訓、考試，未通過考試的不能上崗；項目部根據(jù)工程實際，細化培訓制度，按工種提出切實有效的培訓內(nèi)容；有計劃組織對項目部安全管理人員、項目經(jīng)理、專（兼）職安全員安全意識、管理能力的培訓教育，并對已確認的危險源進行分析，讓相關(guān)人員做到“應(yīng)知、應(yīng)防”。

（5）廣泛宣傳，典型引路，信息共享

項目部結(jié)合“安全生產(chǎn)年”“百日安全無事故”積極開展專項整治宣傳活動，使項目部各級管理人員、一線施工人員特別是農(nóng)民工全面了解專項整治工作內(nèi)容和要求；對隱患較多不及時整改的班組采取經(jīng)濟處罰，消除安全隱患，實現(xiàn)安全無事故。

第三篇：預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案

預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案

為切實貫徹甘青公司安質(zhì)部下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)《工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項政治工作方案》的通知中的相關(guān)要求，及項目經(jīng)理部下發(fā)的有關(guān)通知要求，結(jié)合我工區(qū)實際情況及特點，編制本專項整治活動方案。

一．全員學習，提高認識

工區(qū)定于5月12日 于工區(qū)會議室組織全員認真學習《安委會辦函【2012】25號》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23）、《國務(wù)院關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形式形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)【2011】40號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)【2012】14號）幾個文件，迅速啟動此次專項整治活動。

二．完善體系，落實責任

根據(jù)我工區(qū)人員實際情況和剩余工程任務(wù)專業(yè)特點，按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員，成立本工區(qū)的活動專項小組：

組長：吳世紅

副組長：楊景、楊勤智、王成旺

組員：楊寧、葉東明、劉遠峰、張飛飛、梁建民、肖卿、劉建偉、趙亮、張冕、霍晉明、董建鵬、陶歡、李志磊

活動小組在實施整治方案過程中所涉及各種問題主動匯總至安質(zhì)部。聯(lián)系人及電話：楊寧 *** 李志磊 *** 1.指揮長吳世紅安全生產(chǎn)職責：

⑴.組織本次活動內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，對活動各個負責人加以監(jiān)督檢查。

⑵.認真落實安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批、施工項目安全技術(shù)交底和設(shè)施（設(shè)備）的驗收，保證安全生產(chǎn)費用的專款專用。

⑶.應(yīng)督安全管理人員及現(xiàn)場、技術(shù)負責人開展安全施工的檢查與整改。

⑷.一旦發(fā)生傷亡事故發(fā)生，指揮長要立即組織搶救，并保護好現(xiàn)場，按照有關(guān)程序及時報告，在職權(quán)范圍內(nèi)按照“四不放過”的原則主持或參與事故的調(diào)查與處理。2.安全總監(jiān)楊勤智安全生產(chǎn)職責：

⑴.協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目部的安全生產(chǎn)工作，對項目部的安全生產(chǎn)工作負主要領(lǐng)導責任。

⑵.項目經(jīng)理不在工地時，履行項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面的一切職責，對本項目的安全生產(chǎn)工作全面負責。

⑶.支持項目部關(guān)于安全工作的獎懲。

⑷.參加安全生產(chǎn)會議，參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理

3.總工程師楊景安全生產(chǎn)職責：

⑴.對項目部安全生產(chǎn)技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。

⑵.組織編制、審核施工生產(chǎn)任務(wù)計劃，必須包括相應(yīng)的安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、安全操作細則等內(nèi)容和要求。

⑶.對危險性較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位和施工環(huán)節(jié)應(yīng)編制應(yīng)急處置預(yù)案。

⑷.密切掌握和處理現(xiàn)場危及施工生產(chǎn)安全的技術(shù)問題。對可能發(fā)生的突發(fā)事故（事件）應(yīng)及時提請有關(guān)人員制定防護、搶險措施。

⑸.檢查、指導現(xiàn)場施工生產(chǎn)的同時，應(yīng)檢查安全設(shè)施、安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)則的執(zhí)行情況，并督促、指導工點施工負責人及技術(shù)人員及時消除存在的隱患。

⑹.參加項目部組織的各項安全檢查，負責處理檢查發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

⑺.參加有關(guān)事故的調(diào)查和處理。4.項目分部經(jīng)理王成旺安全生產(chǎn)職責：

⑴.協(xié)助項目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)管理工作，貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)。

⑵.堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按照安全生產(chǎn)設(shè)施、措施的要求執(zhí)行施工生產(chǎn)任務(wù)。

⑶.部署分部安全工作，解決安全生產(chǎn)中的問題。

⑷.主持開展項目的定期與不定期安全生產(chǎn)檢查，督促并配合相關(guān)部門整改存在的問題，確保現(xiàn)場文明施工，安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

5.安質(zhì)部安全生產(chǎn)職責：

⑴.部門負責人在本部職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負直接責任,其他安全管理人員在各自職責范圍內(nèi)負相應(yīng)的管理責任。

⑵.對業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件、通知等及時傳達到各分部和部門并監(jiān)督認真執(zhí)行。

⑶.就安全生產(chǎn)防護設(shè)施設(shè)計提出建議或意見。

⑷.組織各分部安全培訓，督促現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全技術(shù)措施、作業(yè)環(huán)境及安全操作規(guī)程的實施或執(zhí)行情況。⑸.參與定期、不定期或?qū)ｍ椀陌踩髾z查，堅持日常巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促整改

⑹.監(jiān)督檢查各分部事故隱患的整改情況，積極參加工傷事故的調(diào)查處理，提出防范措施。按法規(guī)及標準進行工傷事故統(tǒng)計、分析、上報和建檔。

⑺.主辦項目部安全生產(chǎn)的宣傳工作，完善安全生產(chǎn)、文明環(huán)保工作方面的記錄、統(tǒng)計、匯總、上報、存檔工作，不斷完善安全臺帳等內(nèi)業(yè)資料的管理工作。

⑻.對安全生產(chǎn)狀況，可提出獎懲建議。6.合同部安全生產(chǎn)職責：

⑴.負責按照公司規(guī)定正確選用分包單位，首先檢驗其安全資質(zhì)，負責協(xié)力隊伍進場人員相關(guān)資格的管理工作，協(xié)助安全管理人員收集審查特種作業(yè)人員證書。

⑵.負責分包合同涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的管理工作，組織簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》。

⑶.協(xié)助人力資源管理人員，做好活動期間分包單位進場人員的資格管理，促使分包單位健全安全生產(chǎn)管理體系。

⑷.參與項目部安全目標的分解和考核工作。

⑸.按照“五同時”原則將安全生產(chǎn)納入項目總體計劃、檢查、考核。

⑹.協(xié)助物資機械管理部門搞好合同管理，推進安全質(zhì)量工作。⑺.負責協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理突發(fā)事件、事故。7.財務(wù)部安全生產(chǎn)職責：

⑴.組織編制項目部及季度安全生產(chǎn)資金計劃，并及時上報，統(tǒng)計使用情況。⑵.合理安排資金確保安全生產(chǎn)必須的資金到位和投入使用。⑶.參與安全目標的考核工作。8.物資部安全生產(chǎn)職責：

⑴.部門負責人在職責范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負直接責任，并將部門職責分解到各工作崗位。

⑵.認真落實國家有關(guān)規(guī)程、標準，制定修訂公司的物資安全管理制度，明確所執(zhí)行的標準和規(guī)范。

⑶及時采購安全防護用品，協(xié)助安全管理人員做好勞動防護用品的現(xiàn)場驗證工作，做好安全防護用品的采購及發(fā)放臺帳。

9.設(shè)備部安全生產(chǎn)職責：

⑴.負責制定項目部安全用電技術(shù)措施和編制機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，指導各分部機電操作管理人員的工作，督促措施與規(guī)程的執(zhí)行與落實。

⑵.負責項目部機械設(shè)備安全正常運行、臨時用電安全的管理和日常監(jiān)督管理工作。督促各分部對機械設(shè)備、安全用電進行安全檢查，對機械設(shè)備故障、安全用電隱患及時維修和整改。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好維護和整改記錄，建立機械設(shè)備運轉(zhuǎn)和安全用電的管理檔案。

⑶.督促各分部定期進行機械設(shè)備的專項安全檢查，對違章作業(yè)要嚴肅處理，發(fā)生機械設(shè)備事故要認真調(diào)查分析，如實上報。

⑷.參與項目部安全事故的調(diào)查處理工作。⑸.履行項目部所規(guī)定的其他安全職責。10.技術(shù)干部安全生產(chǎn)職責：

⑴.配合安質(zhì)部編制分部、分項工程施工中的安全技術(shù)措施。

⑵.負責指導施工中安全生產(chǎn)設(shè)施的施工及驗收。⑶.負責指導作業(yè)隊班組開展分部、分項工程施工安全技術(shù)達標。⑷.配合安質(zhì)部對分部、分項工程施工前做好安全技術(shù)交底工作。⑸.執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織項目的設(shè)計、施工和投入使用時的“三同時”審查。

三．制定方案，嚴格排查 1.整治范圍：

⑴.起重設(shè)備作業(yè)：吊車、橋面系施工車等設(shè)備運轉(zhuǎn)情況是否良好；特種操作人員是否具有操作資質(zhì)；人工配合是否完全符合操作規(guī)程；設(shè)備行走過程中是否有專人指揮；

⑵.路塹地段安全防護：排查路塹段邊坡是否穩(wěn)定；汛期內(nèi)路塹段是否存在水土流失隱患；高路塹地段邊坡防護工程施工中是否按照所公示的附屬安全操作規(guī)程及注意事項進行逐條落實；腳手架管件是否配備充足，是否進行了進場檢測；施工中腳手架落地設(shè)置、管件搭設(shè)、扣件加固、是否達到安全穩(wěn)定等；

⑶.橋面附屬施工中安全防護是否即使跟進，防護結(jié)構(gòu)是否達到高空作業(yè)、鄰邊作業(yè)的設(shè)置要求；6級大風以上天氣，橋面系施工是否強制暫停；

⑷.施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋是否有產(chǎn)品合格證，組裝后使用前是否進行驗收并簽認；搭設(shè)在橋面、路塹坡腳等處的活動板房房是否采取防風、防洪和防暴雨等措施；

⑸.基坑（槽）各類建筑材料的，是否按規(guī)定距離堆置，施工機械是否根據(jù)設(shè)備重量、基坑（槽）和基礎(chǔ)樁的支護、土質(zhì)情況確定安全距離，是否小于1.5米等。

2.活動時間及節(jié)點安排： 第一階段：5月12日-6月30日 第二階段：7月1日-9月30日 第三階段：10月1日-12月25日

在每個階段開展期間，安質(zhì)部及活動小組的成員對存在隱患部位下發(fā)安全整改通知，并將問題匯總至問題庫，保證隱患整改的閉環(huán)管理，安質(zhì)部根據(jù)日常檢查和定期安全大檢查情況對在每個階段完成后，對本階段活動開展情況進行匯總和總結(jié)，對存在的隱患進，發(fā)生安全事故的，對相關(guān)安全責任人進行通報并根據(jù)工區(qū)安全管理制度進行處罰并上報。對安全生產(chǎn)情況好的責任人和部門進行表彰。

3、坍塌事故的控制和處理

⑴、坍塌事故發(fā)生以后，施工人員應(yīng)及時撤離事故現(xiàn)場，并及時通知項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

⑵、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組接到報告后，小組成員應(yīng)及時到位，統(tǒng)一指揮，全力以赴投入搶救、搶修，并及時向上級有關(guān)部門匯報。當有人員傷亡發(fā)生時，應(yīng)立即通知當?shù)氐纳鐣t(yī)療機構(gòu)，并組織項目部的搶救人員進行必要的自救。

⑶、在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線，除搶救人員可以進出外，禁止任何無關(guān)人員進入事故發(fā)生區(qū)域，防止事故進一步擴大。

⑷、上級主管部門領(lǐng)導到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況作詳細地匯報，以便制定更加快速有效的搶險方案，減少因事故帶來的損失.4、資料整理

⑴、事故處理完畢后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、事故的處理過程、結(jié)果形成詳細的書面材料報上級主管部門。⑵、項目部應(yīng)認真分析事故發(fā)生的原因，及時整改，加強預(yù)防，更有效地控制坍塌事故的發(fā)生。

⑶、安質(zhì)部部應(yīng)將處理事故的各種資料進行認真的匯總整理。

中鐵十二局集團蘭新鐵路甘青段 項目經(jīng)理部第二工區(qū) 2012年5月12日

第四篇：預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治方案

預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治方案

一、工作目標

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“以人為本、安全發(fā)展”理念，嚴格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范。進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，及時消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，有效防范和遏制建筑起重機械、腳手架和模板支撐系統(tǒng)等坍塌事故。

二、整治目標

要通過專項整治，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，推進我公司施工安全質(zhì)量標準化建設(shè)，規(guī)范安全技術(shù)管理制度和施工現(xiàn)場管理行為，培訓提升一批相關(guān)人員的技術(shù)和管理能力，有效遏制建筑施工起重機械、腳手架等坍塌事故的發(fā)生。

三、整治重點

1.自我檢查安全生產(chǎn)責任落實情況；

2.自我檢查建筑起重機械司機、安裝拆卸工、司索工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗情況；

3.項目負責人帶班、監(jiān)理旁站、設(shè)備“定人定機定崗定責”等制度建立和落實情況；

4.嚴格執(zhí)行建筑起重機械產(chǎn)權(quán)備案、安拆告知、檢驗檢測、安裝（含加節(jié)升高）驗收、使用登記、維修保養(yǎng)等制度；

5.嚴格執(zhí)行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)前材料及基礎(chǔ)驗收、安全技術(shù)交底、搭設(shè)后檢查驗收，以及混凝土澆筑工序、現(xiàn)場監(jiān)測等制度；

6．嚴格要求建筑起重機械安裝拆卸、腳手架及模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)拆除等危險性較大部分項工程安全專項施工方案編制、審核及實施情況；

7．自我檢查建筑起重機械安全監(jiān)控系統(tǒng)，定型化、工具式模板支撐系統(tǒng)；

四、工作安排

總體分三個階段進行：

（一）部署啟動階段：2013年7月開始。認真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找問題，提出對策，制定專項整治工作方案，并做好相應(yīng)的部署、落實工作。

（二）自查自糾階段：2013年７月至9月。我公司各項目部認真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。

（三）總結(jié)分析階段：2013年10月下旬。我公司將對本次專項整治工作開展情況進行全面總結(jié)分析，根據(jù)檢查的有關(guān)情況，形成專項整治工作總結(jié)報告。

五、工作任務(wù)措施要求

（一）加強領(lǐng)導，周密部署。我公司成立專項整治工作小組，組長由宮平擔任，副組長由傅坤擔任。各項目部及施工現(xiàn)場要充分認識開展專項整治工作的重要意義，加強組織，落實責任，精心安排，認真布置。要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，制定切實可行、有針對性的工作方案，明確重點、步驟和要求，認真組織實施，務(wù)求實效。

（二）加強治理，消除安全隱患。一是嚴格執(zhí)行專項方案的編制、審核、專家評審、審批和總監(jiān)批準的規(guī)定；二是認真落實設(shè)備、材料、扣件的進場驗收、檢驗和監(jiān)理核驗制度；三是嚴禁與無資質(zhì)從業(yè)起重設(shè)備安拆、附著升降腳手架安拆及腳手架安拆的隊伍合作。項目部組織對起重設(shè)備和腳手架基礎(chǔ)及周邊環(huán)境進行驗收交接；四是起重設(shè)備安拆、腳手架搭拆前應(yīng)進行安全技術(shù)交底，項目部安全員、監(jiān)理員應(yīng)對交底情況進行核查，并做好核查記錄；五是加強起重設(shè)備安拆和腳手架搭拆、高大模板支架搭拆人員從業(yè)機格管理，實行作業(yè)人員班前核查制度；六是起重設(shè)備安拆和腳手架搭拆、高大模板支架搭拆過程中安全部實施現(xiàn)場監(jiān)管，確保從業(yè)人員符合要求；七；嚴格執(zhí)行驗收制度。起重設(shè)備安裝，腳手架和模板支撐搭設(shè)完成后，按規(guī)定進行檢查、檢測和報驗；八；

加強使用中的管理。使用中的起重設(shè)備按照規(guī)定進行檢查和維保。使用中的腳手架和模板支撐進行定期檢查和日常巡查。

（三）加強安全管理，落實企業(yè)主體責任。加強對各施工隊安全生產(chǎn)職責情況的管理，認真履行施工現(xiàn)場起重機械、腳手架、施工起重機械作業(yè)過程的安全管理職責加強自我檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或安全隱患的要立即整改。

（四）明確責任，突出重點，務(wù)求實效。項目部及施工現(xiàn)場都要制定方案進行自查；要認真落實專項整治方案。自查施工中涉及的建筑起重機械、腳手架及模板支撐系統(tǒng)等危險性較大的分部分項工程安全管理情況。確保自查自糾工作有實效，避免施工起重機械腳手架等坍塌事故的發(fā)生，迎接專項工作組的檢查。

******建筑工程有限公司

2013年7月12日

《預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故》

專項整治方案

丹東佰業(yè)建筑工程有限公司

2013年7月12日

第五篇：預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治方案

預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故

專項整治工作實施方案

根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機械、腳手架等坍塌事故專項整治工作方案的通知》（安委辦函（2009）25號）和交通運輸部《高速公路預(yù)防事故起重機械和支架腳手架等坍塌事故專項整治工作方案》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)（2009）212號），湖北省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局《全省公路水運重點工程預(yù)防施工起重機械和腳手架等坍塌事故專項整治工作方案》（鄂交質(zhì)監(jiān)（2009）80號）等文件精神，我標段認真貫徹落實，落實安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。根據(jù)文件工作要求，現(xiàn)將此方案匯報如下：

一、總體部署

1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對活動的組織領(lǐng)導，具體施工現(xiàn)場安全檢查及隱患排查整改措施的落實工作，從落實責任、加強監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點環(huán)節(jié)和現(xiàn)場等六方面堅持深入推進安全生產(chǎn)的各項工作。組 長：XX 副組長：XX XX 成 員：XX XX

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學發(fā)展的理念，以繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，落實我部主體責任，強化施工現(xiàn)場的管理和落實防護措施，依照項目辦安全科文 件要求加強對起重設(shè)備、模板、支架、腳手架監(jiān)察力度，從而有有效防范、遏制重特大事故，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二、切實加強對施工現(xiàn)場的安全管理

1、由小組組長牽頭通過專項整治，進一步落實施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)過程的安全管理責任，依照《模板裝拆安全專項方案》、《支架腳手架裝拆安全專項方案》及《起重機械裝拆使用安全專項方案》，全面展開現(xiàn)場監(jiān)察，嚴格按照安全規(guī)程施工，實行掛牌督辦，有效遏制坍塌事故，努力實現(xiàn)2009安全生產(chǎn)責任目標。

2、工作要求

（1）高度重視，加強領(lǐng)導。要高度重視“防坍塌”安全生產(chǎn)工作，切實加強領(lǐng)導，要求結(jié)合實際，明確工作目標、內(nèi)容、步驟及具體要求，將隱患排查治理工作擺在首要位置。

（2）及早部署，加強督促檢查。督促指導施工隊抓好安全生產(chǎn)各項工作落實，做到不留死角，不走過場，務(wù)求實效。

（3）注重整改，消除隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時整改。

三、開展工作重點

1、加強對施工工地上施工各類起重機械—— 塔吊、龍門吊、架橋機、運梁車等特別塔吊、架橋機的坍塌、墜落事故，運梁車跳蕩失控，以及塔吊建以及塔式起重機安裝、拆卸過程中的各種隱患及建設(shè)工程項目施工工地上使用的各類腳手架，特別是支架、腳手架支撐體系的坍塌事故，包括因管件材質(zhì)、各類模板使用的檢查。

四、主要任務(wù)和措施

1、落實主體責任

領(lǐng)導小組深入工地一線，加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。合理組織施工，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)程，通過嚴格落實施工企業(yè)或項目負責人現(xiàn)場帶班責任，嚴格企業(yè)跟蹤落實隱患整改措施，嚴格查處“三違”行為，切實做到不安全不施工。

2、規(guī)范施工秩序，杜絕施工中存在的違規(guī)操作

針對橋梁粱片安裝和橋面系施工下方鋼筋加工交叉作業(yè)，安全員認真履行責任，對現(xiàn)場不佩戴安全帶、安全帽施工人員進行安全教育，一再違反勞動紀律的除以經(jīng)濟處罰。起重設(shè)備合格驗收臨近過期的，督促租賃公司抓緊復(fù)審，防止帶病作業(yè)并保證起重機械作業(yè)人員全部持有效證件上崗作業(yè)。

3、加強對一線工人安全培訓，增強施工安全保障能力

由安保部組織聯(lián)系當?shù)叵嚓P(guān)部門，進一步加強企業(yè)職工特別是一線作業(yè)人員的安全教育培訓，切實提高工人的安全意識及操作水平。嚴格起重機械、腳手架的驗收制度，健全完善對起重機械、腳手架現(xiàn)場管理及施工工作的檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改。

4、強化現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)水平。加強對施工重點部位和重點環(huán)節(jié)危險源的管控，嚴格對施工起重機械、腳手架工程的檢查，及時排查治理各類事故隱患。健全各項安全防護措施及安全警示牌和操作規(guī)程。堅決取締未經(jīng)檢測、驗收或檢測不合格的起重設(shè)備，對腳手架支架使用的鋼管、扣件等不符合有關(guān)標準不予使用。

五、工作進度安排

我項目專項整治工作總體上分為四個階段進行。

1、合理部署啟動階段（2009年6月中旬)根據(jù)文件要求結(jié)合我項目部實際情況制定切實可行的專項整治方案，合理部署全面展開。

2、自查自糾階段（2009年6月至9月）根據(jù)方案工作計劃實施具體專項整治。

3、檢查督導階段（2009年10月至11月中旬）領(lǐng)導小組組長牽頭實施重點檢查、抽查相結(jié)合的形式，對存在的安全問題及隱患，責令整改。

4、總結(jié)分析階段（2009年11月下旬至12月）對此次方案實施進行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗。并形成文件上報省指揮部。

六、工作要求

1、加強領(lǐng)導，落實主體責任

我部小組成員及組長和部門積極配合形成工作合力。按照次方案工作要求深入一線，掛牌督辦，采取巡檢、抽檢、互檢等方式進行逐級檢查，注意及時掌握工作動態(tài)，保證安全生產(chǎn)工作的長期穩(wěn)定。并由安保部將階段性工作進展情況和專項整治工作總結(jié)報告上報項目辦安全科。

2、預(yù)防為主，落實限期隱患整改

根據(jù)項目辦文件要求及此方案工作內(nèi)容，加強對安全隱患排查，細化起重機械、模板、支架、腳手架工程隱患排查治理措施，健全安全警示牌及風險告知牌，并加強對一線工人的安全培訓。

3、突出重點，及時整改

對施工起重機械及腳手架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱 環(huán)節(jié)進行危險源分析評價，實時監(jiān)測，完善監(jiān)測記錄。對存在安全隱患及時整改落實。

4、加強協(xié)作，形成合力

認真落實安全責任制度，領(lǐng)導小組及各部門各司其職、各盡其責，加強協(xié)調(diào)配合，全面有效開展工作，并以安全生產(chǎn)月為契機，加大安全生產(chǎn)整治工作的宣傳。保證整治工作全面開展進行進而使安全生產(chǎn)工作長期穩(wěn)定。