第一篇:三立小區寬帶施工方案
三立時代小區寬帶光纜接入工程施工方案
為了加強恩施市區通信網絡寬帶建設,保障通信網絡服務暢通,提高人民的生活質量,同時貫徹落實“寬帶中國”戰略,推進兩化深度融合和四化同步發展,全面建設信息網絡,現需在三立時代小區接入寬帶光纜。
一、工程概況:
該項目是由三立時代新建壁掛光交箱引出光纜,進入5F和17F弱電間,然后由中繼網絡箱分支到其它各樓層,爾后和家庭用戶線對接完成。主要有光纜線路樓層分布、光纜接續、測試三部分組成,工程符合設計標準,對室內墻體、線路、設備安全及周邊環境無影響。
二、施工方案
(1)查看現場情況,并做好記錄工作;(2)沿弱電孔井、弱電間路由敷設光纜;(3)光纜的終端接續、測試;(4)整個線路的整理及防護;(5)施工現場的清理。
三、施工進度及安排
(1)施工前要協同物業管理方,告知此次工程的基本概況;
(2)對涉及進出管井間的線路敷設,敷設時要協同物業對所經路由管道或橋架進行勘察;
(3)做好安全防護和工具設備準備工作;
(4)根據本工程的具體情況,結合以往的工作經驗,對光纜線路進行鋪設;(5)光纜的終端接續、測試、開通;(6)人員、設備撤離,現場恢復;
(7)竣工資料的制作、備案、上交相關部門審核。
四、工期及質量保證措施
本工程施工期為十個工作日
(1)組織強有力的項目管理班子,負責項目的組織和協調;(2)抽調業務精、素質好的施工隊伍;
(3)加強施工管理和技術管理,施工現場實行項目經理負責制,以工序管理為重點,以工作質量保證工程質量;
(4)要求技術人員嚴格執行相關技術規范、規程的各項技術措施;(5)加強各項工作的合理安排,提高各工序的有效銜接;
(6)確立四級檢查驗收制度,每項工序完工后,經技術部檢查復核后方可進入下道工序施工,對檢查不合格的工序要采取有效措施整改;
(7)以“安全、優質、高效、低耗、文明”為目標,建立健全內部管理網絡和管理體系,運用行政、技術手段,加強項目管理,貫徹落實各項保證措施,把目標、任務分解落實到各項施工環節中,層層落實,確保整個項目施工圓滿完成。
附件:線路施工安全技術操作規范
中國移動湖北公司恩施市分公司
二0一六年九月十二日
第二篇:小區寬帶施工協議
小區寬帶施工協議
甲方:(以下簡稱甲方)乙方:湖北電信工程有限公司(以下簡稱乙方)
甲乙方雙本著優勢互補,互利互惠,長期合作,共同發展的原則,經友好協商對 所管轄的 小區,協議內容如下:
1、在施工期間,若乙方因施工必須破損路面等基礎設施,甲方可要求乙方在規定的期限內恢復,若乙方未在規定期限內實施維修恢復時,甲方有權代為維修和恢復,所需費用由乙方承擔,甲方可在乙方進場前交付的施工押金中扣除相應的費用,費用超過施工押金數額的,由乙方另行承擔。
2、乙方在本工程施工進場時應遵守甲方管理區域物業管理的相關規定,服從甲方現場人員的管理,并承擔因施工隊甲方管理小區的人員行業設施設備損傷造成的責任后果的賠償和修復責任;施工進場前需向甲方報送施工方案(含線路施工走向,方式及工期等),繳納施工押金5000元(施工完成并經雙方驗收合格后30天內無息返還)。進場付款:標準,移動10元/戶,另管理費5元/戶.本補充協議一式份貳雙方各持壹份。
本補充協議與主合同具有同等法律效應,自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方: 乙方:湖北電信工程有限公司 授權代表: 授權代表: 聯系電話: 聯系電話:
年 月 日 年 月 日
第三篇:小區寬帶施工協議
小區寬帶施工協議
甲方:(以下簡稱甲方)乙方:湖北電信工程有限公司(以下簡稱乙方)
甲乙方雙本著優勢互補,互利互惠,長期合作,共同發展的原則,經友好協商對所管轄的小區,協議內容如下:
1、在施工期間,若乙方因施工必須破損路面等基礎設施,甲方可要求
乙方在規定的期限內恢復,若乙方未在規定期限內實施維修恢復時,甲方有權代為維修和恢復,所需費用由乙方承擔,甲方可在乙方進場前交付的施工押金中扣除相應的費用,費用超過施工押金數額的,由乙方另行承擔。
2、乙方在本工程施工進場時應遵守甲方管理區域物業管理的相關規定,服從甲方現場人員的管理,并承擔因施工隊甲方管理小區的人員行業設施設備損傷造成的責任后果的賠償和修復責任;施工進場前需向甲方報送施工方案(含線路施工走向,方式及工期等),繳納施工押金5000元(施工完成并經雙方驗收合格后30天內無息返還)。進場付款:標準,移動10元/戶,另管理費5元/戶.本補充協議一式份貳雙方各持壹份。
本補充協議與主合同具有同等法律效應,自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方:乙方:湖北電信工程有限公司 授權代表:授權代表:
聯系電話:聯系電話:
年月日年月日
第四篇:小區寬帶營銷方案
小區寬帶推廣方案
一、活動策劃
1、活動時間:每周六、日 10:00-21:00
2、活動內容:產品套餐按聯通公司政策執行,主推產品為 4M 寬帶和裝寬帶送手 機。注:為提高活動的參與率,在客戶成功辦理寬帶業務后,可贈送客戶小禮品,以 提高客戶的滿意度,在贈送禮品時需要有相應的禮品簽收記錄。
3、辦理地點:活動現場
4、辦理流程 產品受理 活動現場 其他受理點 用戶登記 用戶登記 審核/修改 用戶信息及時發送至 我司開戶負責人 用戶放棄申請 無線或無號 檢查號線資源 待裝 受理點人員把客 有線有號 戶信息整理后,有線有號 及時通知我司指 定負責人,確保 受理 整個流程順利進 行。計算費用 按時付費 作交費標志 派發施工單 施工注銷申請 施工失敗 工單回執 退單處理 施工成功 竣工處理 結束
5、服務支撐 工作人員統一著裝:安裝人員、現場活動工作人員均要進行著裝要求;(按 聯通公司要求配備工作服)工作證的正確使用:安裝人員、現場活動工作人員均需配備工作證,其中 安裝人員在上門安裝前必須出示工作證,現場活動工作人員工作時必須佩 帶工作證; 文明用語、禮貌待人; 安裝完畢后要讓客戶填寫客戶滿意度調查表;
6、宣傳主平面:按聯通公司產品套餐方案
7、宣傳物料:按聯通公司模版
二、推廣規化 小區推廣主要由營業廳宣傳、各渠道受理點宣傳、小區擺點及掃樓宣傳組成。
1、營業廳宣傳 營業廳宣傳主要放在聯通
所有營業網點,宣傳方式包括常規物料宣傳和營 業廳前臺推薦兩個部分。常規宣傳物料:單頁宣傳資料、X 展架、海報等
2、各渠道受理點宣傳 渠道受理點宣傳主要放在公司發展的各種渠道受理點,宣傳方式包括常規 物料宣傳和業務代理員推薦兩個部分。受理點需在門口掛一個“聯通寬帶業務受理點”的廣告牌; 受理點內設置聯通寬帶業務宣傳資料架。
3、小區擺點宣傳 前期準備物品:帳篷、桌椅、現場活動人員(不少于 3 位)、中性筆若干、橫幅、單頁、X 展架、小區信息表、客戶信息預登記表。3.1、擺點活動要求: 需提前兩天對活動相關人員進行培訓,明確活動內容、辦理方式、如何與 聯通進行配合; 活動負責人需提前兩天與活動開展地的物管聯系,確認現場活動開展等相 關事宜,確保活動的順利開展,如到現場遇無法開展的情況好及時溝通。活動負責人需提前一天檢查第二天活動現場所需物料是否準備齊全; 活動當天活動負責人需提前一小時到達現場進行對接及協調,確保活動的 順利開展; 活動當天工作人員需提前半小時到達現場進行駐點的布置; 現場活動人員服裝要求統一、使用普通話服務; 活動結束后,活動負責人需在當天整理出參與活動的客戶資料,便于后續 工作的順利開展。
4、掃樓宣傳 將現有聯通網絡覆蓋區域根據重要性進行劃分,由各縣駐點負責人組織相關人員開展掃樓活動,真正做到把營銷入小區,宣傳入樓入戶。4.1、日程設計原則:首要目標對象為小區入住率較高及聯通本身網絡建設較完善的小區。4.2、數量設定建議:可以以活動時間(天數)掃樓進度(平均幾天掃一個小區/一天掃幾個小區)確定出掃樓數量,再根據日程設計原則,安排至日。
5、宣傳物料運用 物料明細:單頁、海報、X 展架、橫幅、不干膠貼、聯通服務牌 物料使用說明: 海報 粘貼于小區宣傳欄/寫字樓公告欄/小區物管處 ① 安排現場工作人員把單頁發放至每一個住戶,要求宣傳入樓入 戶; ② 如果受場地因素限制無法做到宣傳入樓入戶,則需在小區出入口 單頁 安排現場人員進行宣傳單頁的發放; ③ 可與物管協商,在有信箱的小區,把宣傳單頁投放僅小區住戶的 信箱或讓物管將單頁夾放在小區住戶訂閱的報紙中; ④ 擺放于活動現場的桌面上,便于用戶員取閱。① 懸掛于小區出入口或小區內主要干道的兩側。橫幅 ② 懸掛于現場活動帳篷上方。X 展架 擺放于現場活動帳篷的兩側 不干膠貼 將公司的報裝電話及資費,粘貼于樓道中。在每個小區的單元樓一樓墻壁上樹立一塊廣告牌,上面包含聯通寬 樓道牌 帶資費,片區負責人、報裝電話、監督電話等內容。
第五篇:小區寬帶承包方案
周村小區寬帶承包招標方案
為加強對社會渠道發展小區寬帶業務的營銷管控,鼓勵代理商做大做強,規范小區寬帶營銷實施過程中的各項規定動作,提高代理商發展寬帶業務的積極性,督促代理商進行寬帶業務發展,特將周村城區寬帶小區按片區進行承包,現將周村小區寬帶成敗招標方案公布如下:
一、小區承包招標資格
1、原則上具備代理資格,包含全業務代理商、社會能人、各級代辦點等;
2、代理商需有2人以上的直銷隊伍;
3、代理商已與我公司簽訂智能機包銷協議,年認購智能機120部以上者,方可獲得寬帶小區的承包資格;年認購智能機360部以上者,可承包兩個片區;年認購智能機600部以上者,可承包四個片區;
4、服從公司管理,完成公司制定的發展和維系任務,并按照公司進行小區的常態化營銷;
5、承包寬帶片區的代理商需繳納1000元/片區的保證金。
二、代理商承包權益
1、為便于對承包代理商的考核,根據周村小區實際,將周村城區劃分為15個片區。
2、根據片區的覆蓋情況、端口實占率以及實占率提升要等因素,我公司對承包片區制定寬帶發展任務以及寬帶融合率考核指標(詳見附件),并對承包代理商進行季度、的考核。
3、片區承包原則上不設保護期。對于要求針對片區進行包死的代理商,片區任務在原有基礎上將上調20%。對于新開通的小區、在開通前通過招標確定承包商,制定任務并納入前期考核。
4、承包代理商在承包小區內應著重進行“換3G,裝寬帶,就打10000號”的宣傳。在代理商承包期間,承包片區所有10000號派單全部派發給承包代理商,公司保證10000號派單工作的透明、公開;
5、分公司做好承包代理商進行小區宣傳所需的各種宣傳物料支撐。并承諾在每月由公司安排人員對代理商承包片區進行一次小區寬帶業務宣傳,著重進行“換3G,裝寬帶,就打10000號”的宣傳。
6、分公司原則上不允許除承包代理商之外的代理商在承包片區內進行宣傳。
三、承包時間以及協議簽訂
承包期限最長不超過5年,協議一年簽訂一次;明確承包期間的任務量、獎罰措施以及退出條件。
四、考核以及獎罰
1、考核內容:
1)任務指標:承包小區寬帶凈增量(詳見附件)和融合凈增量(寬帶融合指標為35%)。
2)基礎性工作,承包代理商在承包片區內的常態化營銷活動頻次不能低于15次/月。每減少一次,扣減1分。
保證常態化營銷活動的質量,其中包括活動人員、活動時間、宣傳物料在小區內的張貼等,以上每一項不符合公司要求,扣減1分。
承包代理商應做好承包片區與公司宣傳政策的一致性,并做好客戶的服務工作,發現因承包代理商造成的投訴,每起投訴扣減承包代理商基礎性工作得分1分。
3)考核結果=任務數(80%)+基礎性工作(20%)4)考核周期:季度、
2、獎罰標準: 1)季度獎罰:
對季度累計任務完成且基礎性工作考核平均得分15 分以上的小區承包商進行獎勵,超出部分獎勵標準為30元/戶,對季度累計任務未完成的從代理商保證金中進行扣罰,差額部分扣罰標準為25 元/戶。
3)年底考核達不到標準按照退出機制執行。
五、退出條件:
1、在承包期限內,連續兩個季度未完成季度任務的80%的承包代理商,公司將與其解除承包協議。
2、在承包期限內,基礎性工作連續2次得分低于10 分,公司通知整改,仍不見成效的公司解除承包協議。
六、招標會詳情
1、時間:待定
2、地點:公司二樓會議室
3、參加代理商:聯訊、翼海、巴比倫、鐵路商店、福泉、華盾、富民、米山路、聯創、運聯等