第一篇：2009—2010學年總務處工作計劃

2009—2010學年總務處工作計劃

后勤工作堅持以服務為宗旨，貫徹實施學校工作的基本思路。為滿足教學、師生工作、生活需要而努力，為不斷提高辦學效益，提供有力保障。

一、增強后勤員工的服務意識

1、定期召開后勤員工會議和思想交流座談會，加強政治業務思想學習，提高個人素質涵養。

2、加強對后勤員工的愛崗敬業思想的教育培訓，樹立與學校共榮辱的主人翁精神。

3、加強業務培訓。制定理、化、生、信息、圖書等部門的管理制度和工作職責，工作人員要認真履行職責。不斷提高辦事效率。

4、注意個人形象，端正工作作風，提升服務質量，為城東的發展作貢獻。

5、針對后勤工作的工種特點，加強檢查督促，促進工作細致到位，不出疏漏，促使工作效率提高。

6、不定期抽檢員工履行崗位職責和服務質量情況，并做為年終評先、評模依據。

二、注重校園文化建設，營造環境育人

1、積極主動地配合學校構建“平安和諧”校園，突出“三風”建設。注重文化氛圍設施的配備工作的落實，實施。

2、發動師生員工，齊抓共管，繼續實施環境衛生督察條例，教育處罰并舉，改變學生不良的衛生行為習慣。

3、實行校園公共衛生班級包干制，加強校園衛生檢查制度，公平、公正地評價各班衛生情況。準確提供六項評比數據。

4、當天環境、教室衛生檢查結果及時向相關班主任反饋，及時糾正存在的問題。

5、借助校團委、學生會，成立學生衛生督查組，參與督查考評工作。促進校園衛生狀況轉變。

6、改變學生日常不良行為習慣，全校教職工按安全員參與，齊抓共管。共同創建良好的衛生環境，每月進行一次消毒。

7、積極開展環境衛生教育，宣傳工作，定期出好衛生宣傳專刊專欄。為創建省級“綠色學校”創造條件。

8、在校園綠化帶、草坪內設立警示牌，教育學生愛護花草樹木。

9、劃分落實綠化帶、草坪，愛護責任區。

三、完善充實辦學設施，加強校產管理

1、根據課改要求，投入相應資金，充實完善辦學設備。滿足教學需求，不斷改善辦學條件。

2、落實財產管理使用責任制，嚴格執行誰使用，誰保管，誰損壞，誰賠償的責任機制。

3、完善采購申請報批手續。未經批購發票不予報銷。嚴格控制易耗物品的領用。采購物品必須先進倉后領用。

4、嚴格執行班級、宿舍財產階段性檢查制度，及時處理損壞物品，按損壞程度索賠兌現。

四、改革食堂管理體制，加強食堂管理力度

1、師生食堂實行責任承包制。在學校督察管理下，徹底改變人浮于事的弊端。

2、食堂員工必須持證上崗，嚴格執行學校對食堂的管理規定和上級部門對飲食業的管理要求。

3、加強對食堂員工的安全防范教育，提高食堂員工安全防范意識。

4、完善膳食管理督察小組，聘請師生參與食堂膳食管理和衛生督查工作。采納師生合理建議和要求，提高食堂工作的透明度。

5、嚴格執行膳食衛生管理制度，定期對食具、用具環境進行消毒。加強對食堂的飲食衛生檢查，不留隱患，將安全責任落實到人。

6、不定期到食堂抽查，每餐的食物是否留樣，衛生等工作是否到位。（一學期不少于四次）

7、加強衛生宣傳消防及安全教育，定期出好飲食衛生和疾病預防及安全消防專刊。

五、做好安全消防與安全防范工作

1、調整充實安全領導小組機構，加強義務消防安全責任培訓。定期組織開展消防演練，提高師生安全防范意識。

2、落實消防人員職責和責任制。做好防火、防雷、防觸電、防煤氣、防食物中毒的安全督察工作。做到隨時檢查，及時整改，不留隱患。確保師生身心安全。

2009年9月2日

第二篇：總務處工作計劃

2017~2018學第二學期

總務處工作計劃 2018、2、一、指導思想 ：

始終遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，開創后勤工作新局面。

二、工作目標：

（一）一如既往地做好各項常規管理工作；

（二）加強臺帳資料建設，規范后勤各項工作；

三、工作安排： 二月份：

開學前對校產校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產校舍維護工作。

1、對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。

2、對教學樓的門、窗、水、電進行安全排查，及時維修。

3、安排后勤人員對學生課本做好分發工作。三月份：

抓好綠化管理工作。

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、對短缺花草進行補栽。

3、依據綠化管理網，注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作。四月份：

加強校舍、校產管理工作

1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

2、應用管理軟件、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。五月份：

堅持財務制度，嚴肅財經紀律

1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。

2、堅持民主理財。

3、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。六月份：

緊抓安全，保證學期結束工作的順暢

1、繼續做好校園安全排查工作。

2、安排學期結束事宜，做好教師借用的教具歸還事項。

3、做好暑假值班工作安排，保證暑期校園的安全。七、八月份：

1、不定期地抽查暑期教師校園值班工作。

2、對各班級和各辦公室的桌椅、門窗、水電進行一次排查，并安排專人維修。

第三篇：總務處工作計劃

2018-2019學第一學期總務處工作計劃

潘集區潘集中心學校

楊艷梅

一、指導思想

以學校2018-2019學工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使后勤工作規范化，制度化。

二、工作目標

本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規范、精細、賬物相符；確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發生；四個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質量，力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

（一）加強安全防范工作，增強師生的安全衛生意識

1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識，加強食堂工作各環節的管理與監督，辦好師生食堂。

（二）加強校舍、校產管理

1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

2、嚴格校產管理制度化、規范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電、一分錢。

4、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

（三）堅持財務制度，嚴肅財經紀律

1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約。

2、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

3、制定財務預算，堅持計劃、合理使用經費。

（四）抓好綠化管理

1、加強對學生的綠化管理認識教育，教育學生自覺愛護校園綠化。

2、經常督促檢查綠化區的管理工作和綠化管理人員的工作。

（五）加強學習，提高服務育人質量

1、加強后勤人員對有關文件、政策、法規、業務知識的學習，提高后勤工作人員的政治水平和業務能力，做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。

2、規范后勤管理，充分發揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養。

四、工作安排：

1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊轉學生的課桌椅。

2、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

3、做好財務管理工作，做好報名前的準備工作。

4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實施班主任、班級公物管理結帳兌現工作。

第四篇：總務處工作計劃

2017年秋期總務處工作計劃

為了進一步規范后勤管理，做好教育教學的后勤保障與服務，進一步促進學校穩定協調可持續發展，根據區教體局《實施“標準化學校建設工程”，促進教育公平的意見》和《義務教育均衡發展實施標準》，結合我校發展實際，特制定本計劃：

一、指導思想

后勤工作要嚴格執行上級有關政策和法律法規，按照學校“強化管理，深化內涵，創品牌學校”的發展要求，遵循“保障有力，服務周到”的原則，開源節流，改善辦學條件，服務教學、服務師生，在政策范圍內，積極改善教職工辦公條件及福利待遇，促進學校發展壯大。

二、目標任務

1、搞好財產管理

要組織人員進一步對學校所有財產進行清查登記，摸清底子，為學校領導決策提供依據。清查登記內容主要包括土地面積、建筑面積、房產類型數量、辦公用品、教學用品、附屬設施等。做到及時、全面、準確、真實。管好固定資產的清查、登記、處置。對房屋租賃合同到期的，該收回的收回，需要繼續出租的，報請教體局等上級有關管理部門批準，進行公開招標，完善有關手續，確保國有資產的保值增值。

2、搞好資金管理

-1-首先，要澄清收入狀況。包括財政劃撥辦公經費、專項撥款、房屋租賃費等。其次，要掌握支出情況。包括常規支出、專項支出、臨時支出等。對收支狀況詳細了解，力爭做到收支平衡。對各種開支要做到心中有數，分清輕重緩急，確保教學與辦公需要。要搞好預算，避免臨時性開支過大。同時，要規范各項資金管理，嚴禁不合理或違規支出。

3、健全管理制度

要在認真執行上級有關制度的情況下，結合學校工作實際，制定切實可行的后勤管理制度。如后勤人員崗位責任制、公物使用管理辦法、班級公物管理目標責任書，物品購置管理辦法、公務報銷有關規定及流程、公務接待有關規定、公物維修管理辦法、公共設施設備檢查登記表、固定資產管理處理辦法等。堅持厲行節約，反對浪費，規范公務接待，堅決反對“四風”。

4、改善辦學條件

根據上級政策及實際需要，在力所能及的情況下，改善辦學條件。一是落實均衡教育發展學校的硬件建設要求，按規定建好“九室”，完善電子錄播教室、“翻轉課堂”班級設施，配齊圖書儀器，配齊“智能網”多媒體電子教學設施，逐步實現教學手段現代化；二是在及時維修有關基礎設施，改善校園形象；三是改善辦公條件，為各教研組、各處室配齊文件柜、書柜、空調、電腦等辦公物品，為一線教師補充配備筆記本電腦；四是協助搞好校園

-2-文化建設，對校園及教室、處室的文化建設進行重新規劃設計，提升學校文化品位和形象；五是加強附屬設施維護，對校園環境進行綠化、美化，在大門內、教學區適當位置栽種常青樹或盆景；六是完善安保設施，對現有監控設備進行檢修，對沒有覆蓋的地方，增添攝像頭，做到校園監控全覆蓋，不留死角。

5、改善福利待遇

要在政策許可的范圍內，盡可能為職工辦好事，辦實事，提高職工的福利。為全體教職工進行體檢，節假日發放慰問品。同時，積極與有關部門協調，爭取救助項目資金，為特困職工分憂解難。

6、加強后勤管理

要進一步完善后勤工作的各項管理舉措，實行目標責任制，要與有關人員簽訂目標責任書，實行獎懲制度，確保各項制度及管理舉措責任到人，落實到位。對各班公物使用進行定期檢查，保管和維修人員對分發物品及所維修內容做到及時登記，有帳可查，為期終對班級量化考核提供依據。

三、保障措施

1、加強后勤人員的管理

所有后勤人員，均需嚴格執行學校作息制度和工作紀律，按照分工，嚴格履行職責。做到不遲到，不早退，不缺崗，不串崗。

要通過制定崗位責任制，簽訂目標責任書，加強后勤

-3-人員的思想作風和工作作風建設，加強紀律教育，增強責任意識集體意識、大局意識、服務意識。做到眼到、心到、腿勤、嘴勤，堅守崗位，履行職責，隨時隨地聽從校領導指揮，發現問題，解決問題。不自由散漫，不敷衍了事。工作上要積極主動，達到優質高效的標準。

2、加強對師生愛護公物教育

要教育職工關心學校、愛護集體，嚴格執行學校規定，服從學校管理，落實目標責任制。教育學生愛護公物，節約用水用電，避免浪費。

3、加強與有關職能部門的聯系

在財政撥款、項目立項方面、財務審計等方面，要積極主動；在有關政策利益方面，要盡量爭取利益最大化，避免或減少損失。遇到特殊情況，要及時向上級匯報或主動與有關部門協商，爭取支持，防止引起糾紛，避免激化矛盾。

4、要開源節流，實現國有資產保值增值

在廣開財源方面，一要充分了解政策，把握政策，用好政策，盡可能多地爭取上級撥款，為學校籌措資金。二要想方設法加大房租等收交清欠力度，及時回籠資金。在節約開支方面，一要對現有財產要加強管理，能用舊的不買新的，加強維護維修，及時修舊利廢，提高完好率與利用率，節約開支。二要加強物品采購管理，物品采購要本著“必須、夠用”的原則，購置物品需要先申請填寫《物品購置申請單》，經有關領導批準，由學校派專人購買，-4-禁止先斬后奏，私自購買。采購人員對符合政府采購要求的物品，一律走政府采購渠道，并完善有關手續，不在政府采購范圍的物品，采購時要不厭其煩，貨比三家，在質量、價格、數量上嚴格把關，禁止購入質次價高物品。所購物品作到入庫上帳、出庫紀錄、實物帳目相符。三要堅持財務收支審批制度，帳目作到日清月結，定時公布，有關人員要對學校的收支通盤考慮，為學校領導決策及時提供依據，使學校領導對學校的經濟流向，資金分配心中有數，當好領導的助手。今后要求所有公務開支，均需由公務卡支付，否則不予報銷。

5、加強物品的使用管理

所有辦公用品的使用都要登記，落實到人。一是屬于固定資產的，要妥善保管，正確使用，加強看護，防止損壞、丟失，否則要追究責任。對人為破壞的，要在照價賠償或恢復原狀基礎上，給予一定的經濟處罰或行政處分；對因過失造成損壞的，照價賠償；屬自然損壞（損耗）的，學校及時維修，更換，但要登記在冊。二是屬于低值易耗品的，要一一登記在冊，做到帳物相符。三是出借物品須主管領導簽字方可借出，并要跟蹤監控物品去向，及時收回。四是水電工不定時的對教室、辦公室、室外照明線路及供是管道進行細致排查，發現問題及時解決，對發現的問題和隱患及時報告進行維修更換。五是勤雜工要對教室的門窗桌椅板凳能經常檢查，發現損壞及時上報并及時維修。六是電器設施管理員要對“班班通”及電腦等電

-5-教設備經常檢修，保證完好率和使用率。維修項目要依據學校有關規定與班級、個人量化考核掛鉤，強化責任意識。

6、加強檔案資料管理

要進一步完善各種帳薄表冊，規范各種合同協議，建立健全資料管理制度，對所有管理材料及重要資料都要及時存檔，妥善保管，嚴防遺失、損壞。

7、建立后勤工作日志

后勤處要建立工作日志，把每天的主要工作情況記錄下來，記下在工作中發現的問題、解決情況，提出意見建議，為今后改進工作提供有關資料。

后勤工作要以服務教學為中心，增強服務意識，提高服務質量，促進學校健康穩定協調發展，以優異的成績向黨的十九大獻禮！

第五篇：總務處工作計劃

江西省西山學校總務處2018—2019學年

第一學期工作計劃

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：為教育教學服務，確保安全;落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強管理制度，建立良好的總務管理秩序，挖掘總務工作潛力，調動總務工作的積極性，確保總務服務工作更上一層樓。

二、工作目標

1.開源節流，增收節支，管好水用好電，切實減少辦公費用和其他費用支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

2.進一步完善采購領用工作，采購有申請，日常用品、易耗品進出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用責任書。

3.全面提高總務人員素質，服務意識、節儉意識，力爭師生、家長和學校“三滿意”。

4.本學期內盡量完成董事長提出的“單身教師一人一單間”的住宿目標。5.制定并逐步落實校園綠化規劃，不斷優化校園環境。

三、工作措施

1.建立健全科學、規范的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

2.加強綠化管理，美化校園環境。

3.負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

4.樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

5、完善物品大宗采購及零星采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

6、嚴格執行專用教室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認真負責地做好各項總務常規管理工作。

(3)堅持每周巡視制度，對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍、食堂、水房等處設備設施進行巡視，發現問題及時處理和反饋。

2、重點抓好校舍、校產管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，嚴格執行由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每學期開學要對校產校具、設備、進行清點登記，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費。

五、本學期重點工作安排

1、學生宿舍樓改造；

2、教師小別墅建設（及辦理所有相關房產手續）；

3、校園監控建設；

4、學生宿舍樓5#、6#、7#、8#、9#、10#更換鋁合金窗；

5、女生宿舍樓20#修建圍欄及樓后圍墻側修建公共衛生間；

6、所有教學樓安裝空調；

7、綠化方面，計劃批量種植爬山虎、毛竹、果樹等。

8、高中部人工草皮足球場。

總 務 處 2018年7月28日