第一篇：創建文明工地的規劃與措施[推薦]

悠園新村土建及安裝工程一標段 創建文明工地的管理與措施

江蘇省建工集團有限公司 2014年10月19日

悠園新村土建及安裝工程一標段 創建文明工地的管理與措施

本項目施工現場文明管理按照國家行業標準的有關規定和省、市安全監督管理部門的具體要求，本企業結合自身實際，建立健全了一些行之有效的規章制度，基本形成了一套較為完整的安全文明施工管理辦法和工作體系，不僅做到施工現場的安全生產，而且還做到文明施工、整齊有序，一改過去“臟、亂、差”的工地普遍存在的現象，形成文明的“窗口”。

一、指導思想：

貫徹落實上級的有關部門對創建文明工地的標準和要求，做到全員參與、全過程管理、全方位達標，不斷提高創建水平和質量，使創建文明工地活動制度化、規范化、科學化。

二、創標準化文明示范工地目標： 安全生產目標：

嚴格按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011)的標準組織施工，杜絕重傷和一般及以上的人員傷亡和財產損失事故，輕傷事故頻率控制在2‰以內。

1、文明施工目標：

嚴格按江蘇省建筑施工文明工地評審要求及公司管理的各項要求組織施工，確保淮安市建筑施工標準化文明示范工地，爭創江蘇省建筑施工標準化文明示范工地。

2、環境保護目標：

嚴格遵守國家及江蘇省有關環保的法律、法規，使噪聲、污水排放等各項環境監測指標均符合法律、法規的要求，節約水資源，無業主、社會重大 環境投拆，達到綠色工地要求。

三、總體思路：

高標準嚴格要求施工的全過程，以文明創建為主線，把思想重視作為核心，把規范管理做為基點，做到“三求”、“兩保”，即工程質量求精品，安全生產求完善，以人為本求發展；文明施工保形象，搞好經營保效益，緊密圍繞安全、質量、工期、文明施工四項工作進行。

四、創標準化文明示范工地組織機構： 組 長：耿芝 副組長：王衛中

成 員: 馮海清、王世杰、何志均、施益輝、王曉飛、王志鵬、高軍軍

五、創文明工地標準：

1、封閉施工：

工程文明施工是企業形象的重要標志，故要嚴格按照JGJ59-99的標準和公司形象策劃要求進行全封閉管理，保證悠園新村土建及安裝工程一標段建設工程文明施工的整體形象。

2、要滿足交通組織的要求

編制一套科學、合理的交通組織方案，使本工程的施工對交通的影響減少到最小，同時指定專人負責。

3、“清潔運輸”

工程的渣土、廢料、土方運輸實行封閉式運輸管理，車輛駛出工地前進行沖洗，防止車輛夾帶的泥土污染市容環境。落實專人看管現場的圍土場地，嚴禁各類偷土、亂倒土現象的發生。

4、環境影響要最小化 施工同時采用各種具體措施把本工程的施工對周邊環境的影響降低到最低限度。

5、減少對市民生活和出行的影響

工程施工時，采取有效措施，盡量減少對周圍市民生活和出行的影響，把方便留給群眾。

六、創文明工地的具體措施

1、現場具備條件及相關要求：

1）、項目開工后，項目部與施工隊簽訂管理目標責任書，明確了安全、文明施工等方面職責，在施工期間杜絕人員死亡、重傷及重大設備事故，輕傷事故頻率控制在2‰以內，施工現場不僅要達到淮安市標準化文明示范工地的要求，而且要達到省文明工地的要求。現場文明管理制度體系健全，管理措施得力，考核目標明確。

2）、根據施工現場總平面布置，做好“三抓”工作，即一抓規劃，從布局上保證有條不紊，井然有序。工地上施工區、辦公區、生活區做到布局合理、井井有條；二抓凈化，增強環保意識，治理各種環境污染；三抓綠化空地，特別是主入口處、停車場、辦公區和生活區，營造綠化區和施工場地空置區，達到綠意盎然、凈化環境的效果。

3）、項目部加大投入，建設高標準的夾芯彩鋼板辦公用房和職工住房。辦公區內整齊美觀，配備現代化的辦公設施。辦公環境舒適，富有現代韻味。生活區、辦公區均配備空調、監控、門禁系統；辦公樓內還設會議室和職工教育活動室。

4）、努力營造施工現場的文化氛圍，大力開展豐富多彩的文化，提高員工的文化素質、技術素質、安全文明知識和職業道德。采取黑板報、文 化墻、宣傳標語及多媒體教育的形式，弘揚企業文化和職業道德精神。

5）、工程項目經理、專職安全員、施工員、質檢員、資料員等都經安全知識培訓合格，特種作業人員全部持證上崗。

6）、安全帽佩戴顏色區分。安全帽上均有企業標志，管理人員為白色，工人為黃色。特殊工種為紅色。

7）、施工現場使用的安全防護用品（具）、機械設備、電線電纜、電氣產品等全部為標準合格產品，凡屬于國家實行許可管理的，均為依法取得工業產品生產許可證的企業生產的合格產品。

2、安全管理

1）、成立安全生產組織機構，配備三名專職安全管理人員。2）、根據安全生產目標管理，職責落實到人，簽訂相應安全生產責任制，各種安全、保衛、防火、治安等管理制度均上墻。

3）、組織安全技術人員編制各種安全專項方案。

4）、對所有進場員工做好三級安全教育，做好書面安全技術交底并由其本人簽字確認。

5）、在各班組開展安全生產流動紅旗競賽活動，定期進行安全生產檢查，獎優罰劣，并上墻公布。

6）、對于在檢查中發現的安全隱患問題及時進行教育及整改活動，并對整改完成的問題進行復查，并形成書面記錄。

7）、項目管理人員及特種作業人員必須持證上崗，建立人力資源信息臺帳，定期開展培訓繼續教育活動，及時進行上崗證的復訓工作，確保各類證件持而有效。

8）、對施工現場的重大危險源、重大環境因素進行識別，建立控制策 劃臺帳，在危險源區域進行安全標識。制訂重大事故的應急預案，并對預案進行有計劃的演練，確保預案的可操作性。

9）、對周邊市政管網、周邊建筑物、構筑物、供電、供水、通信設施進行有效防護措施。

3、三寶四口、五臨邊管理

1）、職工正確佩戴安全帽、安全帶，對于發現未佩帶或佩帶不規范的視情節給予罰款處理。

2）、臨邊、洞口防護專人負責，防護到位。3）、現場臨邊洞口四周不準堆放材料。

4、腳手架和模板體系管理

1）、腳手架搭設前，預先按JGJ130-2011的要求編制搭設方案，報公司總工及監理公司總監審批，并經專家論證后實施。

2）、連墻件采用拉筋和頂撐配合使用的附墻連接方式，設置和構造符合規范及設計要求。

3）、卸料鋼平臺做到工具化、定型化，并預先編制搭設方案報公司總工及監理公司總監審批，并經專家論證后實施。

4）腳手架立面統一使用綠色密目網，首步架開始鋪設竹笆，平面每二步滿鋪一層竹笆防護。

5）、腳手架立桿不得作為模板承重架支撐，模板搭設必須預先編制方案報公司總工及監理公司總監審批后實施。

6）、腳手架外桿油漆成黃色，腰桿、踢腳桿、剪刀撐等漆成黃黑相間的花桿。

7）、腳手架驗收合格后懸掛合格牌。

5、臨時施工用電管理

1）、臨時用電施工方案在開工前報公司總工及監理公司總監審批后實施。

2）、施工現場用電須采用TN-S系統，實行三級配電，兩極保護和“一機、一閘、一漏、一箱”。

3）、施工現場的用電設備及線路的絕緣必須良好，電氣設備及裝置的金屬部位和可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據技術條件采取重復接地保護措施，接地線均使用黃綠雙色線。

4）、設備及臨時電氣線路接電應設置開關或插座，不得任意搭掛，雨天設置的電氣裝置必須有可靠的防雨、防濕措施，配電箱內均設置隔離開關和漏電保護器，其參數符合要求。

6、施工機械管理

1）、塔吊、人貨電梯安裝前必須預先編制裝拆方案報公司總工及監理公司總監審批，并經上級主管部門進行備案、報驗合格方能投入正常使用。

2）塔機、人貨電梯裝拆單位必須具有相應裝拆資質，使用前必須經有關檢測部門進行檢測合格并由施工單位組織監理、使用、安裝、租賃各方綜合驗收后方可投入使用，同時懸掛驗收合格牌。

3）、定期或不定期的對施工現場大型機械進行檢查、管理，使之處于受控狀態。

4）、建立機械設備管理臺帳，定期做好塔吊、人貨電梯等機械設備的維修保養，并形成記錄。

7、場容場貌管理

1）、施工現場設置安全出入口，并設門衛值班室，在大門側設標準化 的九牌一圖和安全生產、文明施工、質量管理、應急救援、防火領導小組和重大危險源的控制標牌。

2）、中心路二旁設置圍墻將通行人員和車輛與建筑物隔開，墻面刷白并書寫宣傳標語。

3）、現場布置安全生產標語和各種安全警示牌，固定機械搭設防護棚，懸掛機械操作規程，做到無違章作業現象發生。

4）、施工區、辦公區、生活區明顯分開，規范管理，辦公室通風明亮。5）、施工現場的作業區與生活區的場地平整，建筑物四周硬化到位，道路堅硬暢通，設置半明半暗式排水溝，保證排水通暢。

6）、現場主支干道有專人打掃衛生（建筑物內由各隊自行打掃），確保現場周圍環境清潔衛生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土，無材料、無垃圾堆放。

7）、按照衛生標準和環境衛生作業要求，設置水沖式蹲位廁所和生活垃圾容器，并落實專人管理，按規定時間清除，在建筑物內禁止大小便。

8）、施工現場做到活完腳下清，工完場地清。

9）、施工現場設茶水亭，茶具有消毒措施，確保冬天有熱開水，夏天有涼開水供應。

8、材料堆放管理

1）、按現場布置圖嚴格規范堆放，杜絕亂堆、亂放、混放，嚴禁將材料堆放在緊靠圍墻、防護棚，砌體等塊狀材料不許堆放過高，防止倒塌傷人。

2）、鋼材堆放須按規格堆放有序，并有標識。3）、建立倉庫管理制度，領、發、存手續齊全。4）、周轉材料堆放成垛，鋼材、木材等不同材料分開堆放。5）、廢料做到及時清理。

9、施工人員的管理

1）、施工人員穿戴整齊，行為文明，佩戴工作牌，按時上下班。2）、上班時間不酗酒、不打牌、不玩游戲、不打架斗毆。

10、治安管理措施

1）、與業主和當地派出所簽訂治安責任協議書，服從業主和社會治安的綜合管理。

2）、建立門衛值班制度，外來人員待明確接待人員后方可進入。上班時間未戴安全帽的人員禁止進入施工現場。

3）、工作人員不得在工地內酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁物品進入，以保護財產和人員安全。

4）、加強巡視，對施工現場的物品加強管理以防盜竊。5）、加強民工隊伍的管理，對可疑人員要進行調查了解。

11、環境保護措施

1）、地面派專人清掃，保持樓層、地面整潔干凈。

2）、現場建筑垃圾采用圍護堆放，及時清理外運，保持現場干凈整潔。3）、設置連續、通暢的排水設施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。

4）、工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語和告示牌，不擅自夜間施工，不發生擾民事件，嚴格控制施工現場噪聲。

5）、施工中嚴格控制粉塵的產生，控制攪拌過程中的粉塵影響，定期對現場噴水濕潤，減少揚土灰塵。6）、施工中的機油、涂料、油漆等，設置存放地點，并備有消防設施及泄漏措施。

7）、商品混凝土攪拌車途中不能有砼泄漏現象，卸料完畢后經大門口車輛清洗點清洗干凈后方能出工地。

12、防火工作管理

1）、建立防火安全領導小組，服從業主和有關部門的管理和檢查。2）、嚴格執行防火、防爆制度，易燃易爆場所吸煙及動用明火審批的制度。消防器材不準挪作它用，電焊、氣焊、氣割作業按規定辦理動用明火審批手續，嚴格遵守“十不燒”規定。

3）、在辦公室、臨時宿舍按規定配備消防器材，總配電房和各棟號的配電房和木工加工場所均配備消防器材，并設置消防器材集中存放處。

4）、各幢號、倉庫、宿舍、食堂等部位設立防火責任牌，將防火職責落實到人。

以上是我公司創標準化文明示范工地的規劃與措施，在具體實施過程中，我們將繼續努力，把文明創造工作做得更好。

江蘇省建工集團有限公司 2014年10月19日

第二篇：創建文明工地規劃與措施

創建文明工地規劃與措施

文明施工是企業現代化施工的一個重要標志，也是施工企業一項基礎性的管理工作，又是施工企業管理水平的綜合反映和現代化施工本身的客觀要求；現場施工是企業對外宣傳的窗口，有利于培養一支懂科學，善管理，講文明的施工隊伍。

成立專門管理機構，加強指導檢查落實力度

工地成立以項目經理為首的文明施工管理領導小組，并設立專門的文明施工檢查監督小組，以保證“高標準、嚴要求、求特色、創市級標準化工地”管理目標的實現。

高標準：即每一分項施工前，均由項目經理組織有關部門人員，依據標準，結合現場實際情況，研究具體做法，在滿足標準的基礎上，追求高于標準、嚴于標準的工作思路。

嚴要求：既在每一分項施工中，由工長負責組織實施，交驗前組織進行專項驗收，切實做到落實到位，不留死角。

求特色：既在滿足標準、高于標準的前提下，力爭體現本工程的特色做法，為市級標準化工地達標工作打下堅實的基礎。

一、現場圍擋與封閉管理

1、施工現場周圍連續設置2米高的磚砌圍墻，出入口設置門衛及制度，使施工區與生活區相隔開。施工現場設置一個臨時大門，臨時大門采用磚砌，大門柱上設置裝飾燈，門柱采用涂料刷白裝飾。大門采用封閉式鋼制門，鋼門側開800*1800mm的小門供員工出入使用；大門上下30cm刷紅色油漆，中間刷蘭色油漆，上書企業標志和企業名稱。大門口設置門衛，和各工序作業點和加工間。

2、在主要位置圍墻部位布置宣傳畫、效果圖、施工總平面圖、標語等；其余圍墻空白處用涂料刷白。

3、在主大門口設置八牌二圖，藍底白字，仿宋字體，牌尺寸規格采用1200×900模板。內容為（公司簡介、工程概況、管理人員名單及監督電話、安全生產牌、消防和綜合治理牌、文明施工和環境衛生防治措施、施工現場總平面布置圖、危險性較大的分部、分項工程告示牌、建筑施工生產安全事故應急救援預案告示牌、安全無事故倒數牌、施工總平面圖）。

二、施工現場

路面硬化；施工現場的道路，鋼筋加工區、混凝土攪拌區、生活區、沙石料堆放區及大門外均采用混凝土硬化，施工現場的臨時道路采用厚度為15cm的C20砼進行硬化，道路寬度為3-6米，道路與施工區域采用鋼管搭設護欄進行隔離，護欄刷紅白相間的油漆，并懸掛明顯的警示標記，護欄高度1200cm，臨時道路兩側設置排水溝。

物料碼放；工地內物料碼放有序，機磚成丁、沙石成方、水泥成垛、鋼材分類堆放、并按規定懸掛標識牌進行材料標識，沙石等散體材料砌筑100厘米高磚圍擋，使其存放規范有序。現場材料擺放：現場材料必須擺放于指定地點，并堆碼整齊，如有變化必須另行申報審批；堆放區域與施工場地采用鋼管護欄進行隔離；材料使用完成后必須及時歸位，如有覆蓋必須整齊。

機械設備：未使用的小型機械設備必須歸整入庫房，露天擺放的機械設備必須按照指定地點對方整齊，并進行妥善的覆蓋；現場使用的機械設備必須經過防銹處理，保持設備表面干凈不臟亂。

鋼筋場地布置：鋼筋場地采用鋼管護欄，鋼管刷紅白油漆；鋼筋加工棚采用鋼管支架，頂棚采用彩鋼板或石棉瓦；成品和半成品分別設置擺放區并懸掛明顯

標識；鋼筋廢料放置于專門隔離的廢料堆內，每天進行一次清場。

木工加工場布置：木工棚搭設方法同鋼筋棚，加工場內木工作業區必須與模板擺放區進行適當隔離，加工場內的廢料必須及時清理干凈；成品和半成品懸掛明顯標識；模板成品和半成品必須堆放整齊、牢固。作好防雨、防火措施。建筑主體立網全封閉：建筑主體全部采用密目式安全網進行立面全封閉，防止粉塵飛揚，減輕了施工噪音的傳播。沿立網周圍設定型安全標語牌。

腳手架搭設與防護：本工程主體施工階段采用全封閉雙排腳手架封閉，腳手架必須搭設整齊美觀；安全網懸掛整齊，顏色統一；施工層設三道高25cm的踢腳板并斜著相間刷有黃、黑油漆的踢腳板。腳手架基底采用砼硬化并隨時清理干凈；上人坡道的搭設符合規范要求，并上下整齊。

現場綠化：現場辦公區域、施工道路兩側、大門左右兩側進行綠化裝飾，營造良好的施工環境。

施工現場大門口預備設置洗車處：大門口內外均采用混凝土硬化，設置相應的明溝排水設施以保證車輛進出清潔。清洗車輛污水統一排放到沉錠池

施工現場的安全防護：

1、進入施工必須要戴好安全帽，高空懸空作業必須系好安全帶，建筑物四周，腳手架二步開始，全部用綠網全封閉圍護。

2、各種通道必須搭設防護棚，認真落實專人搞好樓梯口，預留洞口，進料臺的安全防護措施。

3、在危險場所或區域及醒目易見處掛設各類警示牌、指示牌及安全宣傳牌。

4、各類垃圾及掉在腳手架上的磚塊、木條等均應由專人清理，防止遇風墜落

傷人。

5、高溫天氣嚴禁工人赤膊、穿拖鞋，寒冷季節嚴禁烤火取暖。

6、在架子四周及宿舍區、木工棚、食堂均應設置滅火器，并按要求配備，組

織專人定期檢查。

7、各種機械設備均有專人進行例行保養，下班時掉閘，關機并裝上防護措施。施工廢水排放：

施工現場的大門內側、道路、混凝土攪拌區、腳手架及塔吊基礎等均設置排水系統，并形成網絡，保證工地排水暢通，并設有兩級沉淀池，施工廢水及雨水經沉淀后排入城市排水系統。

三、生活設施

宿舍衛生：職工宿舍高度不低于2600毫米，室內門前地面抹水泥沙漿，墻壁清潔，有衛生值日制度，并規定值日，以保持宿舍內及周圍環境衛生。

衛生值日責任到人：施工現場的生活區、施工區、辦公區、加工區設置衛生負責人標識牌，責任到人，實現每日保潔并設專人監督檢查。

廁所：設置水沖式廁所，地面鑲貼地磚，便池貼瓷磚，設置男廁所、女廁所字樣及衛生負責人標識牌，實現專人保潔，天天有人保潔。無隨地大小便現象。

四、垃圾管理

建筑垃圾：施工現場無零散的垃圾及工程雜土，操作面的垃圾隨產隨清，裝水泥袋集中碼放，由值日員每日對垃圾進行清掃。

生活垃圾：設立生活垃圾堆放點，日產日清，設專人進行管理。

五、衛生管理的責任區

為創造良好的工作環境，養成良好的文明施工作風，增強職工身體健康，施工區域和生活區域明確劃分，把施工區和生活區分成若干片，分片包干，建立責任區，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、火爐、吸煙都有專人負責，使文明施工保持經常化。

六、衛生管理措施

施工現場要天天打掃，保持整潔衛生，場地平整，道路暢通，做到無積水，有排水措施。

施工現場嚴禁大小便，發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰。施工區、生活區有明確劃分，設置標志牌，標牌上注明姓名和管理范圍。衛生區的平面圖應按比例繪制，并注明責任區編號和負責人姓名。

施工現場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時存放不得超過三天，如違反本條規定處罰工地負責人。

辦公室內做到天天打掃，保持整潔衛生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達不到要求，對當天衛生值班員罰款。

職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時外運，發現不符和此條要求，處罰當天衛生值班員。冬季辦公室和職工宿舍取暖爐，必須有驗收手續，合格后方可使用。

食堂必須辦理食品衛生許可證，炊具經常洗刷，生熟食品分開存放，食物保管無腐爛變質，炊事人員必須辦理健康證。

樓內清理的垃圾，要用容器或小、推車，用塔吊或提升欄運下，嚴禁高空拋撒。施工現場的廁所，做到有頂、門窗齊全有紗，做到天天打掃，每周撒白灰或打藥一二次，消滅蒼蠅，便坑加蓋。

為了廣大職工身體健康，施工現場必須設置保溫桶和開水（水杯自備），公用杯子必須采取消毒措施。

施工現場有關部位必須懸掛材料標識牌、各種警示或導向牌。

第三篇：創建文明工地的規劃與措施

歐堡利亞悅府二期工程 創建文明工地的規劃與措施

上海松投實業有限公司 2017年2月28日

歐堡利亞悅府二期工程 創建文明工地的管理與措施

本項目施工現場文明管理按照國家行業標準的有關規定和省、市安全監督管理部門的具體要求，本企業結合自身實際，建立健全了一些行之有效的規章制度，基本形成了一套較為完整的安全文明施工管理辦法和工作體系，不僅做到施工現場的安全生產，而且還做到文明施工、整齊有序，一改過去“臟、亂、差”的工地普遍存在的現象，形成文明的“窗口”。

一、指導思想：

貫徹落實上級的有關部門對創建文明工地的標準和要求，做到全員參與、全過程管理、全方位達標，不斷提高創建水平和質量，使創建文明工地活動制度化、規范化、科學化。

二、創標準化文明示范工地目標： 安全生產目標：

嚴格按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011)的標準組織施工，杜絕重傷和一般及以上的人員傷亡和財產損失事故，輕傷事故頻率控制在2‰以內。

1、文明施工目標：

嚴格按江蘇省建筑施工文明工地評審要求及公司管理的各項要求組織施工，確保鹽城市建筑施工標準化文明示范工地，爭創江蘇省建筑施工標準化文明示范工地。

2、環境保護目標：

嚴格遵守國家及江蘇省有關環保的法律、法規，使噪聲、污水排放等各項環境監測指標均符合法律、法規的要求，節約水資源，無業主、社會重大 環境投拆，達到綠色工地要求。

三、總體思路：

高標準嚴格要求施工的全過程，以文明創建為主線，把思想重視作為核心，把規范管理做為基點，做到“三求”、“兩保”，即工程質量求精品，安全生產求完善，以人為本求發展；文明施工保形象，搞好經營保效益，緊密圍繞安全、質量、工期、文明施工四項工作進行。

四、創標準化文明示范工地組織機構： 組 長：王兵華 副組長：李立信

成 員: 康凱、朱月浪、孫遜、徐以軍、李世永

五、創文明工地標準：

1、封閉施工：

工程文明施工是企業形象的重要標志，故要嚴格按照JGJ59-2011的標準和公司形象策劃要求進行全封閉管理，保證歐堡利亞悅府二期工程建設工程文明施工的整體形象。

2、要滿足交通組織的要求

編制一套科學、合理的交通組織方案，使本工程的施工對交通的影響減少到最小，同時指定專人負責。

3、“清潔運輸”

工程的渣土、廢料、土方運輸實行封閉式運輸管理，車輛駛出工地前進行沖洗，防止車輛夾帶的泥土污染市容環境。落實專人看管現場的圍土場地，嚴禁各類偷土、亂倒土現象的發生。

4、環境影響要最小化 施工同時采用各種具體措施把本工程的施工對周邊環境的影響降低到最低限度。

5、減少對市民生活和出行的影響

工程施工時，采取有效措施，盡量減少對周圍市民生活和出行的影響，把方便留給群眾。

六、創文明工地的具體措施

1、現場具備條件及相關要求：

1）、項目開工后，項目部與施工隊簽訂管理目標責任書，明確了安全、文明施工等方面職責，在施工期間杜絕人員死亡、重傷及重大設備事故，輕傷事故頻率控制在2‰以內，施工現場不僅要達到鹽城市標準化文明示范工地的要求，而且要達到省文明工地的要求。現場文明管理制度體系健全，管理措施得力，考核目標明確。

2）、根據施工現場總平面布置，做好“三抓”工作，即一抓規劃，從布局上保證有條不紊，井然有序。工地上施工區、辦公區、生活區做到布局合理、井井有條；二抓凈化，增強環保意識，治理各種環境污染；三抓綠化空地，特別是主入口處、停車場、辦公區和生活區，營造綠化區和施工場地空置區，達到綠意盎然、凈化環境的效果。

3）、項目部加大投入，采用防火巖棉夾芯彩鋼板辦公用房和職工住房。辦公區內整齊美觀，配備現代化的辦公設施。辦公環境舒適，富有現代韻味。生活區、辦公區均配備空調、監控、門禁系統；辦公樓內還設會議室和職工教育活動室。

4）、努力營造施工現場的文化氛圍，大力開展豐富多彩的文化，提高員工的文化素質、技術素質、安全文明知識和職業道德。采取黑板報、文 化墻、宣傳標語及多媒體教育的形式，弘揚企業文化和職業道德精神。

5）、工程項目經理、專職安全員、施工員、質檢員、資料員等都經安全知識培訓合格，特種作業人員全部持證上崗。

6）、安全帽佩戴顏色區分。安全帽上均有企業標志，管理人員為紅色，工人為黃色。特殊工種為藍色。

7）、施工現場使用的安全防護用品（具）、機械設備、電線電纜、電氣產品等全部為標準合格產品，凡屬于國家實行許可管理的，均為依法取得工業產品生產許可證的企業生產的合格產品。

2、安全管理

1）、成立安全生產組織機構，配備五名專職安全管理人員。2）、根據安全生產目標管理，職責落實到人，簽訂相應安全生產責任制，各種安全、保衛、防火、治安等管理制度均上墻。

3）、組織安全技術人員編制各種安全專項方案。

4）、對所有進場員工做好三級安全教育，做好書面安全技術交底并由其本人簽字確認。

5）、在各班組開展安全生產流動紅旗競賽活動，定期進行安全生產檢查，獎優罰劣，并上墻公布。

6）、對于在檢查中發現的安全隱患問題及時進行教育及整改活動，并對整改完成的問題進行復查，并形成書面記錄。

7）、項目管理人員及特種作業人員必須持證上崗，建立人力資源信息臺帳，定期開展培訓繼續教育活動，及時進行上崗證的復訓工作，確保各類證件持而有效。

8）、對施工現場的重大危險源、重大環境因素進行識別，建立控制策 劃臺帳，在危險源區域進行安全標識。制訂重大事故的應急預案，并對預案進行有計劃的演練，確保預案的可操作性。

9）、對周邊市政管網、周邊建筑物、構筑物、供電、供水、通信設施進行有效防護措施。

3、三寶四口、五臨邊管理

1）、職工正確佩戴安全帽、安全帶，對于發現未佩帶或佩帶不規范的視情節給予罰款處理。

2）、臨邊、洞口防護專人負責，防護到位。3）、現場臨邊洞口四周不準堆放材料。

4、腳手架和模板體系管理

1）、腳手架搭設前，預先按JGJ130-2011的要求編制搭設方案，報公司總工及監理公司總監審批，通過后實施。

2）、連墻件采用拉筋和頂撐配合使用的附墻連接方式，設置和構造符合規范及設計要求。

3）、卸料鋼平臺做到工具化、定型化，并預先編制搭設方案報公司總工及監理公司總監審批，通過后實施。

4）腳手架立面統一使用綠色密目網，首步架開始鋪設竹笆，平面每二步滿鋪一層竹笆防護。

5）、腳手架立桿不得作為模板承重架支撐，模板搭設必須預先編制方案報公司總工及監理公司總監審批通過后實施。

6）、腳手架外桿油漆成黃色，腰桿、踢腳桿漆成黃黑相間的花桿，剪刀撐等漆成紅白相間的花桿。

7）、腳手架驗收合格后懸掛合格牌。

5、臨時施工用電管理

1）、臨時用電施工方案在開工前報公司總工及監理公司總監審批通過后實施。

2）、施工現場用電須采用TN-S系統，實行三級配電，兩極保護和“一機、一閘、一漏、一箱”。

3）、施工現場的用電設備及線路的絕緣必須良好，電氣設備及裝置的金屬部位和可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據技術條件采取重復接地保護措施，接地線均使用黃綠雙色線。

4）、設備及臨時電氣線路接電應設置開關或插座，不得任意搭掛，雨天設置的電氣裝置必須有可靠的防雨、防濕措施，配電箱內均設置隔離開關和漏電保護器，其參數符合要求。

6、施工機械管理

1）、塔吊、人貨電梯安裝前必須預先編制裝拆方案報公司總工及監理公司總監審批，并經上級主管部門進行備案、報驗合格方能投入正常使用。

2）塔機、人貨電梯裝拆單位必須具有相應裝拆資質，使用前必須經有關檢測部門進行檢測合格并由施工單位組織監理、使用、安裝、租賃各方綜合驗收后方可投入使用，同時懸掛驗收合格牌。

3）、定期或不定期的對施工現場大型機械進行檢查、管理，使之處于受控狀態。

4）、建立機械設備管理臺帳，定期做好塔吊、人貨電梯等機械設備的維修保養，并形成記錄。

7、場容場貌管理

1）、施工現場設置安全出入口，并設門衛值班室，在大門側設標準化 的九牌一圖和安全生產、文明施工、質量管理、應急救援、防火領導小組和重大危險源的控制標牌。

2）、中心路二旁設置圍墻將通行人員和車輛與建筑物隔開，墻面刷白并書寫宣傳標語。

3）、現場布置安全生產標語和各種安全警示牌，固定機械搭設防護棚，懸掛機械操作規程，做到無違章作業現象發生。

4）、施工區、辦公區、生活區明顯分開，規范管理，辦公室通風明亮。5）、施工現場的作業區與生活區的場地平整，建筑物四周硬化到位，道路堅硬暢通，設置半明半暗式排水溝，保證排水通暢。

6）、現場主支干道有專人打掃衛生（建筑物內由各隊自行打掃），確保現場周圍環境清潔衛生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土，無材料、無垃圾堆放。

7）、按照衛生標準和環境衛生作業要求，設置水沖式蹲位廁所和生活垃圾容器，并落實專人管理，按規定時間清除，在建筑物內禁止大小便。

8）、施工現場做到活完腳下清，工完場地清。

9）、施工現場設茶水亭，茶具有消毒措施，確保冬天有熱開水，夏天有涼開水供應。

8、材料堆放管理

1）、按現場布置圖嚴格規范堆放，杜絕亂堆、亂放、混放，嚴禁將材料堆放在緊靠圍墻、防護棚，砌體等塊狀材料不許堆放過高，防止倒塌傷人。

2）、鋼材堆放須按規格堆放有序，并有標識。3）、建立倉庫管理制度，領、發、存手續齊全。4）、周轉材料堆放成垛，鋼材、木材等不同材料分開堆放。5）、廢料做到及時清理。

9、施工人員的管理

1）、施工人員穿戴整齊，行為文明，佩戴工作牌，按時上下班。2）、上班時間不酗酒、不打牌、不玩游戲、不打架斗毆。

10、治安管理措施

1）、與業主和當地派出所簽訂治安責任協議書，服從業主和社會治安的綜合管理。

2）、建立門衛值班制度，外來人員待明確接待人員后方可進入。上班時間未戴安全帽的人員禁止進入施工現場。

3）、工作人員不得在工地內酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁物品進入，以保護財產和人員安全。

4）、加強巡視，對施工現場的物品加強管理以防盜竊。5）、加強民工隊伍的管理，對可疑人員要進行調查了解。

11、環境保護措施

1）、地面派專人清掃，保持樓層、地面整潔干凈。

2）、現場建筑垃圾采用圍護堆放，及時清理外運，保持現場干凈整潔。3）、設置連續、通暢的排水設施，防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。

4）、工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語和告示牌，不擅自夜間施工，不發生擾民事件，嚴格控制施工現場噪聲。

5）、施工中嚴格控制粉塵的產生，控制攪拌過程中的粉塵影響，定期對現場噴水濕潤，減少揚土灰塵。6）、施工中的機油、涂料、油漆等，設置存放地點，并備有消防設施及泄漏措施。

7）、商品混凝土攪拌車途中不能有砼泄漏現象，卸料完畢后經大門口車輛清洗點清洗干凈后方能出工地。

12、防火工作管理

1）、建立防火安全領導小組，服從業主和有關部門的管理和檢查。2）、嚴格執行防火、防爆制度，易燃易爆場所吸煙及動用明火審批的制度。消防器材不準挪作它用，電焊、氣焊、氣割作業按規定辦理動用明火審批手續，嚴格遵守“十不燒”規定。

3）、在辦公室、臨時宿舍按規定配備消防器材，總配電房和各棟號的配電房和木工加工場所均配備消防器材，并設置消防器材集中存放處。

4）、各幢號、倉庫、宿舍、食堂等部位設立防火責任牌，將防火職責落實到人。

以上是我公司創標準化文明示范工地的規劃與措施，在具體實施過程中，我們將繼續努力，把文明創造工作做得更好。

上海松投實業有限公司 2017年2月28日

第四篇：創建文明工地的規劃與措施

創建文明工地的規劃與措施

工程概況：

本工程是藍天置業有限公司三期住宅小區8#～11#，18+1兩幢，25+1兩幢，建筑面積73481.79㎡（含地下室），工程總造價7506萬元，框剪結構，位于解放東路與凌州路交叉路口。

本工程創建文明工地規劃是，嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，實現“五無”既無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災，減少一般事故，輕傷率控制在3‰以下，確保評為市級文明工地，爭取進入省級文明工地行列。具體措施如下：

一、建立安全保證體系

﹤1﹥實行項目經理部安全生產責任制，項目經理全面負責安全工作。﹤2﹥項目部組織編制詳細的安全操作細則，組建安全管理保障體制。﹤3﹥安全保證體系見下圖： 葉建山

吳書祥薛建華

數量2人數量2人數量2人數量2人﹤4﹥項目經理安全職責：對本工程安全生產工作承擔全面領導和管理責任，項目經理為安全生產第一責任人，貫徹執行國家及地方有關安全生產方面的方針、政策以及法律、法規、組織制定本項目部的安全生產制度、規定及措施，隨時了解掌握本工程項目安全生產狀況，每月定期召開一次安全生產會議，分析本月安全情況，找出存在的問題，并采取針對性解決措施并組織實施。

﹤5﹥項目安全員職責：在項目經理的領導下，開展工作，參與制定項目部的安全生產制度、規定及措施并付諸實施，負責對隊組安全員的管理，深入一線，隨時了解及掌握施工現場安全形勢，認真檢查施工各檢驗批、施工設備、施工設施的安全情況，按照標準后的安全措施，向參加施工的作業人員進行安全交底，并檢查落實措施執行情況。定期對施工隊組進行安全教育。

二、安全生產管理措施：

為切實做好本工程安全生產，文明施工，在整個施工過程中，項目部全體人員堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針參加安全生產管理工作，加強安全生產、安全教育、文明施工的管理力度，積極爭創省級文明工地，為此本項目部特制定和采取了如下安全管理措施。

﹤1﹥加強組織領導、成立創建文明工地領導小組

項目部從項目實施開始，就明確了創建市級文明工地為本工程的管理目標，制定了橫向管理與縱向管理體系，做到現場衛生整潔，做到不擾民，不發生不文明施工行為，不野蠻施工，不發生不文明生活行為，并注重整體形象。成立了由項目經理為安全第一責任人、專職安全員、質檢員、材料員、施工員、后勤管理員及水電風施工班組長等為成員的領導小組。現場又相應設立了安全、消防、治安保衛、質檢、施工技術等職能小組，做到分工明確、責任到人、措施落實、精心實施、定期考核，以確保目標的實現。要求經常性地組織職工進行思想教育，督促職工規范自己的言行，盡可能的做到語言美、心靈美、行為美、為體現文明、向上的形象，作為表率。

﹤2﹥落實預防為主的措施，加強施工安全全過程控制

項目部嚴格按《建筑施工安全檢查標準》精心組織施工，編制安全生產施工組織方案，同時根據安全生產管理制度規定，與各施工班組簽訂了安全生產責任制及安全考核目標。制定安全生產和保證質量措施，狠抓施工全過程的安全環境、文明施工。實行標準化、規范化施工，落實縱向到底、橫向到邊的管理體系。由項目經理負責，項目部各管理人員和各施工隊組參與，對本工程在施工過程中存在的危險源和環境因素進行調查、識別和風險評價，制定了有針對性的預防火災、移動平臺防護、粉塵、噪音控制等專項管理方案和應急救援預案。編制了施工組織設計及多項施工專項安全技術方案（如：施工用電方案、防火等專項施工方案），對一般可能存在的危險源也采取了相應的控制措施。由

于項目部的高度重視，對各項方案認真地組織實施，從而保證了施工的順利進行和施工全過程的安全。為了分擔企業風險，保護廣大職工的合法權益和切身利益，維護社會穩定，本工程特別辦理了工程施工團體意外傷害保險，為切實提高職工待遇，免遭意外損失起到一定的作用。

﹤3﹥落實安全生產責任制，保證措施有力落實

按照建筑施工安全檢查標準，把涉及施工現場的安全管理、環境衛生管理、場容場貌、愛民便民措施、職工生活后勤管理等責任認真分解落實到相關管理人員上。項目經理、專職安全員及相關管理人員直接對本工程的安全生產、安全教育文明施工全面負責，并簽訂相應的目標管理責任書，做到分工明確、責任到人、獎罰分明。為了將安全生產責任落實到位，形成齊抓共管、人人參與的良好氛圍，項目部擬定了《共創文明工地協議》、《安全生產責任書》，明確各項安全指標和甲、乙雙方應做到的安全保證措施，并對進場施工的隊組和工人進行安全基礎知識教育和本工種安全技術操作規程的學習、考核，對有違章行為者，在隊組工資中直接予以扣罰，對重視安全生產管理，各項保證措施有力，遵章守紀，完成安全管理指標的施工隊組和工人給予適當獎勵。利用施工現場可利用的空間進行安全生產的教育與宣傳，使每個施工人員都做到安全為了生產，生產必須保證安全。

﹤4﹥全面實施安全教育和分部分項安全技術交底，加強現場安全管理 項目部一直十分重視安全生產的宣傳教育工作。第一、在班組施工前對本工程的全體施工人員進行安全上崗培訓，做好“三上崗一講解”的安全教育，做到安全生產天天講、人人講。及時向職工宣傳國家和省、市有關安全生產的方針、政策，表揚安全生產的先進典型，批評違章違紀現象，通報處罰情況。為了提高廣大員工的安全意識及其在施工現場的自我保護能力，督促其努力做到“三不傷害”，在施工現場懸掛了各種安全警示標牌、安全橫幅、安全宣傳標語，發放安全常識讀本。工地醒目位置處均設置了安全提示牌，對進場職工及時提示要求其正確戴好安全帽，系好安全帶做好安全自我保護工作，持之以恒地對員工進行安全宣傳教育，大力營造“以人為本、安全第一”的良好氛圍。第二，注重強化對項目部不同層次人員有針對性地安全教育工作，從項目經理、項目工程師、專職安全員到各管理人員，均分層次接受了省、市、區、公司和

項目部組織的安全教育和培訓，取得了相應的崗位安全知識培訓合格證書，為自覺履行好各自的安全生產責任，抓好安全管理工作，防止事故發生打下了良好的基礎。第三，通過“一書、一卷、一卡”的全面實施（即：一本建筑施工人員常識讀本，一份安全知識考卷、一張教育卡），確保職工三級安全教育到人到位。第四，注重安全技術交底工作。為了不斷提高廣大職工的安全意識和自我保護意識，我們對各工種、各部位、各工序的施工均及時地進行針對性的安全技術交底工作，履行交底簽字手續，并由項目工程師、專職安全員對落實情況進行跟蹤檢查督促，確保施工隊組和人員的施工安全。抓好施工班組的班前安全教育。第五、項目部還建立了每周工作例會和學習制度，將班組長、分包管理人員召集起來進行交流，總結一周來的安全生產情況，總結好的經驗和做法，找出不足和薄弱環節，有針對性地布置下一周的安全生產工作。同時利用例會及時組織大家學習國家有關安全工作的重要指示精神，及新聞媒體對有關安全生產的報道，學習有關安全標準、規范，學習《建筑法》、《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等相關文件。以人為本，措施落實有力通過經常性的安全宣傳教育，使 “安全第一、預防為主、綜合治理”的思想在施工現場得以深入人心，為本項目的安全文明施工奠定了堅實的基礎。

﹤5﹥舍得投入，確保各種安全保護設施及時到位

進行現場圍護，封閉管理，設有吸煙區，均有明確的提示標志和責任人。項目部制定了嚴格的安全保衛制度，進出人員嚴格登記制度，施工人員上崗必須佩戴胸卡，文明施工。

在現場醒目的位置，設置了安全警示標志，投入數萬元資金，對安全防護用具進行充實、更新。

施工用電嚴格按規范實施，配電箱、開關箱設在干燥通風及常溫場所，開關箱內部裝訂防火板實行“一機、一箱、一閘、一漏”，保險絲不得用其他金屬線代替，并且開關箱有專人負責，每天班前檢查。通道臨邊井口洞口防護措施及時到位，標識明顯安全有效。現場消防器材充足到位，配置合理，嚴格把關，做到無偽劣產品。現場材料堆放有序，標識清晰，注重施工現場文明施工常效管理，做到現場場容、場貌整潔文明。易燃、易爆物品設立單獨的存放區，并有專人負責保管和看護，以保證不發生意外情況，配備專項防護與滅火器材，以保證在意外發生時有足夠的器材投入使用。

﹤6﹥全面開展安全檢查，綜合治理事故隱患

安全生產檢查考核是促進項目部各級管理責任人、施工隊組和施工人員落實各項安全生產規章制度、檢驗安全生產責任制執行情況的有效手段，是項目部安全管理工作的重要組成部分。因此，項目部切實落實施工安全生產規范，確定專職人員跟班作業，發現違章操作行為及時處理，并及時進行教育，凡未經過安全檢查員認可的配電箱、機械器具、腳手架等安全設施，一例先停止使用，經檢查人員檢查認可后方可使用。

為了保護個人和施工現場財物安全，我們配備了門衛和巡查人員，加強了安全保衛工作，采取了必要的防盜防治措施，以達到預期安全管理目標，確保本項目不發生任何安全事故和不文明施工行為。

現我公司特將該工程申報江蘇省“文明施工工地。”敬請上級部門、領導、專家給予審批為感！

第五篇：創建文明工地的規劃與措施

創建文明工地的規劃與措施

創建文明工地，是建筑施工企業加強精神文明建設的一項重要措施，體現了企業的整體和綜合管理水平，為了搞好文明施工安全管理，提高創建水平，達到市級文明工地標準，特制定如下創建措施：

1、在XXX公司創建文明工地領導小組的指導下，建立項目部創建文明工地工作小組，確定創建目標，明確崗位責任制，形成創建工作網絡，各負其職，認真抓好項目管理工作。組長：項目經理XXX聯系電話1XXXXXXX

副組長：創文明工地負責人XXXX

組員：項目部XXX辦公區XXX

施工區XXX宿舍區XXX

食堂區XXX生活區XXX

廁所XXX2、施工現場嚴格執行省、市建筑業創建文明工地考評標準，抓好創建工作動態管理及工地長效管理，項目部以“安全衛生、職業健康、環保愛民”，為主要內容，堅持自查和考評相結合，搞好工地內部及周邊環境衛生，努力提高創建工作水平。

3、嚴格執行建設部JGJ59－99標準，江蘇省及無錫市相關規定，抓好施工現場安全工作的預控和監督，建立安全生產管理網絡，抓好工人安全交底，安全教育和班前安全宣傳，建立安全生產管理網絡，抓好工人安全交底，安全教育和班前安全宣傳，落實職工安全生產防護措施，嚴格執行安全技術方案，實現安全生產“三無”目標。

4、生產區、生活區、辦公區相互分開，做到整潔、衛生、美化、綠化。建立健全并張掛相關管理制度，管理網絡、崗位責任。

5、施工區、生活區臨時用電，切實按相關規范及施工組織設計執行。按消防規定配備消防器材。建立并嚴格執行防火、防盜制度。

6、施工現場周邊采用磚墻，彩板圍擋，工地出入口設置汽車沖洗臺，嚴禁車輛帶泥上路，杜絕拋、灑、滴、漏現象。開工前與街道、公安等部門簽訂共建協議書，在工地出入口設便民告示牌，建筑物外圍立面腳手架采用竹笆片及安全網封閉圍護。

7、按照環保部門的有關要求控制施工噪聲，確需進行夜間連續施工的，預先向主管部門提交書面申請，審批同意后方可進行施工。同時在工地懸掛環保牌和社會監督電話，自覺接受群眾監督。

8、施工場地硬化處理，設置“八牌二圖”門頭設有企業名稱，徽標及宣傳標語，升國旗，企業旗，項目部有統一的宣傳標牌。固定宣傳定期更換內容，現場設置黨支部，工會活動室、民工教育業余學校及吸煙室、職工茶水棚。以人為本，切實保障職工健康，豐富職工業余生活。

9、生活區工人宿舍采用裝配式活動房，內配標準鐵床。確定室長、衛生責任人，宿舍管理制度，治安卡上墻，食堂有衛生許可證，炊事員有健康證。操作時做到“三白” ,排污設有隔油池，男女廁所采用水沖式，坑位設置合理，地墻自貼瓷磚，衛生由專人保潔。

10、工地主干道硬化，工地大門設置沖水池、沉淀池、減速帶和限速標志，安排專人每天打掃，保持內外清潔。同時工地和生活區各角落設置監控，24小時錄像，加強違章監督，保證生產安全。