第一篇：安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度.

安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度

目的:建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進(jìn)行改進(jìn) 范圍:公司全體員工 責(zé)任者: 公司各車間、部門 程序:

1、安全檢查內(nèi)容

①、查思想:對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

②、查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。

③、查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

④、查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

⑤、查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

2、安全檢查形式

①、公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患有安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整

改,對整改情況進(jìn)行跟蹤。

②、部級安全檢查,由安全部主管有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報安全部。

③、車間級安全自查,由車間主任,部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報安全部主管。

④、班組級安全檢查,由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

⑤、各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

⑥、季節(jié)性檢查,應(yīng)針對不同季節(jié)有針對性的進(jìn)行檢查,由分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

⑦經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

⑧臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長期不用設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

3、檢查后的整改

①、要狠抓安全檢查隱患的整改,對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由主管職能部門制定整改方案,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

②、在隱患整改中做到“三不推”即:班組能整改的不推車間、部門, 車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。③、在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的,對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。

xx企業(yè)

第二篇：安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度

1、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進(jìn)行改進(jìn)

2、范圍：公司全體員工

3、責(zé)任者：公司各裝置、部門

4、程序：

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。

4.1.3 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定裝置部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

4.1.5 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、裝置整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報安全部。

4.2.3 裝置級安全自查，由裝置主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報裝置、部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關(guān)部門、裝置進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.8 經(jīng)常性檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門、裝置、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項(xiàng)目、定時間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推裝置、部門，裝置、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。

第三篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度（精選）

化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進(jìn)行改進(jìn)、范圍：公司全體員工、責(zé)任者：公司各車間、部門、程序：

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。

4.1.3 查制度：查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

4.1.5 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1 公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤。

4.2.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報安全部。

4.2.3 車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。

4.2.4 班組級安全檢查，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

4.2.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.7 季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.8 經(jīng)常性檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當(dāng)面講清、交換班記錄完整。

4.2.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查，該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。

4.3檢查后的整改

4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項(xiàng)目、定時間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。

第四篇：安全生產(chǎn)管理制度(檢查和整改)

檢查和整改

第四十一條 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。第四十一條 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。

第四十三條 凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。

第五篇：安全生產(chǎn)檢查與隱患整改

安全生產(chǎn)檢查與隱患整改

瀏覽：

更新時間：2010-7-17 9:04:11

★★★

安全生產(chǎn)檢查，是企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，對生產(chǎn)中的安全工作進(jìn)行經(jīng)常性的，突擊性的或者專業(yè)性的檢查活動。安全檢查是勞動衛(wèi)生工作的一個重要內(nèi)容。是廣泛員工和組織群眾搞好安全生產(chǎn)工作的一種有效方法，是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針的一種基本形式，是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不安全隱患的一種辦法。

一、生產(chǎn)檢查的目的和要求

安全檢查的目的在于了解企業(yè)各部門，各車間的安全生產(chǎn)管理情況，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的物質(zhì)狀態(tài)，不安全的工作環(huán)境，不安全的操作行為和潛在的職業(yè)危害，以便采取措施，及時解決和糾正，改善勞動條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

企業(yè)組織安全生產(chǎn)就是發(fā)動廣大群眾關(guān)心安全生產(chǎn)，參與檢查和解決生產(chǎn)中的不安全問題，實(shí)際上也是宣傳貫徹安全第一，預(yù)防為主這個安全生產(chǎn)方針的活動。

1962年，國務(wù)院在關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定中把安全檢查列為一項(xiàng)規(guī)定，對安全生產(chǎn)檢查提出了明確的要求。

第一、企業(yè)要把安全生產(chǎn)檢查列為企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的重要內(nèi)容，作為企業(yè)每年不可缺少的群眾性活動，安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化，制度化

第二、安全生產(chǎn)檢查要有明確的目地具體計劃通過檢查解決幾個實(shí)際問題。

第三、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

第四、生產(chǎn)檢查活動要注意聯(lián)系職工群眾，避免出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與群眾相膠離的情況。

安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊改制的原則，也就是說在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時進(jìn)行整改，安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限于物質(zhì)條件，當(dāng)前還不能解決的，要訂出計劃，分期分批，有計劃地進(jìn)行整改。

二 安全生產(chǎn)檢查的組織形式

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的組織形式，要根據(jù)檢查的目的和內(nèi)容而定，一般來說主要有以下幾種形式

以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為主，各職能部門負(fù)責(zé)人參加，組成安全生產(chǎn)檢查組進(jìn)行安全檢查，這種檢查體現(xiàn)了管生產(chǎn)必須管安全的原則。它能使業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人清楚地了解安全生產(chǎn)的真實(shí)情況，使提出的整改措施切合實(shí)際，解決問題及時，效果好。

以領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾相結(jié)合的形式組成安全生產(chǎn)檢查組進(jìn)行檢查。職工是生產(chǎn)過程中的直接參與者，對生產(chǎn)中不安全因素及安全狀況有直接認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾相結(jié)合的安全生產(chǎn)檢查活動，使得檢查面廣，有深度領(lǐng)導(dǎo)能通過群眾可以了解到很多安全生產(chǎn)的情況，從職工群眾中找到消除不安全隱患的辦法，就此發(fā)動和依靠群眾落實(shí)整改措施。

以專業(yè)技術(shù)人員為主體的組織形式組成安全生產(chǎn)檢查組開展安全生產(chǎn)檢查活動。這種安全檢查比一般的安全檢查專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，具有較大的針對性和專業(yè)要求，可檢查難度較大的項(xiàng)目。這種檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題材研究整改對策。

以職工為主體的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查活動。它是發(fā)動和依靠企業(yè)的職工自覺進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，這種形式能使職工直接參與企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，并發(fā)揮其監(jiān)督作用，而且是職工群眾結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際接受安全生產(chǎn)教育的好機(jī)會。

查管理，查制度，就是要檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和制度的執(zhí)行情況。

檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。

企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立健全，執(zhí)行的如何。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否建立健全。

各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制是否明確

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否在計劃，布置，檢查，總評比生產(chǎn)的同時，計劃，布置，檢查，總結(jié)，邊評比邊生產(chǎn)。

企業(yè)在新建，擴(kuò)建，改建和引進(jìn)工程項(xiàng)目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。

企業(yè)是否按照相規(guī)定編制和執(zhí)行勞動保護(hù)措施計劃

是否按歸類規(guī)定發(fā)放防護(hù)用品和保健食品

職工群眾對安全生產(chǎn)是否實(shí)行了有效的監(jiān)督，與此同時，還要檢查個業(yè)的安全生產(chǎn)教育制度

如企業(yè)對職工的安全生產(chǎn)思想教育，安全生產(chǎn)知識教育，特種作業(yè)人員的安全技術(shù)知識教育，對新工人是否進(jìn)行了二三級安全教育。

在檢查中要注意及時總結(jié)，表彰，推廣安全生產(chǎn)搞的好的部門和個人。

查現(xiàn)場，查隱患，主要是深入生產(chǎn)現(xiàn)聲場，檢查企業(yè)的勞動條件，生產(chǎn)設(shè)備安全狀況，以及相應(yīng)的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動安全衛(wèi)生要求。例如

車間建筑物是否安全，安全通道是否通暢，零部件的顧放是否合理。

各種機(jī)器設(shè)備的排列和防護(hù)裝置，電與設(shè)備的安全設(shè)施，各種壓力容器化學(xué)物品的使用管理情況。

生產(chǎn)場所的通風(fēng)，照明設(shè)施有毒有害物質(zhì)的防護(hù)措施，以及工人的勞動條件，個人防護(hù)用品的使用是否符合安全衛(wèi)生和規(guī)定。

查傷亡事故處理，檢查企業(yè)對因公傷亡事故是否按照規(guī)定及時報告，認(rèn)真調(diào)查，及時處理，是否做到三不放過，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，是否有漏報或隱瞞不報的情況如有發(fā)現(xiàn)，可從中找出原因采取有效措施，按照規(guī)定嚴(yán)肅處理

企業(yè)在開展安全生產(chǎn)檢查工作中，要根據(jù)各自的生產(chǎn)情況和特點(diǎn)，在檢查的內(nèi)容上，所有側(cè)重突出重點(diǎn)，這樣才能收到較好的效果。