第一篇：2、監理罰款通知單填寫說明

監理罰款通知單填寫說明

一、填寫條件：當監理巡視現場發現問題時，監理口頭要求對施工方不起作用；又在發放監理通知單后的要求期限內，仍未見整改實際行動，或多次復查（或現場旁站監督、跟蹤落實）仍未整改到位等而進行的處罰，這是繼通知單或停工令之后無效果而采取的進一步的措施；依據是按照現場開（復）工時第一（第幾）次例會制定并通過（各方項目經理簽字）的管理制度、或質量安全預控告知書（監理與施工方的現場決策者簽字）等規定的條文。現場監理明知施工方不改，可提前打印好罰款通知單、到期復查未落實即可發放，做到有備無患、及時迅速。簽字完同時給甲方一份。監理罰款通知單發放要及時，過期（下道工序將上本道工序覆蓋）無從查證且會引起糾紛。且因不及時而引起返工、現場監理也有不可推卸的責任。發現問題未整改后、要及時與施工方管理人員溝通，落實整改處罰的現場監理要以理服人，采用合法的各種方法和手段促使施工方既落實了整改，又長了施工方人員的記性。堵絕同類隱患的再次發生。當甲方不同意罰款時，在限期內要能把隱患消除，甲方既無力消除隱患、又不同意罰款時，監理只有只有發給甲方聯系單，要其簽收，不簽收的注明某日某某人拒絕簽收，同時報告監理部領導，并做好各種記錄備案，也算是交圈。在考核時發現有些專監、總監代等做大好人，一年下來無一份罰款單，現場重復問題又較多、較嚴重，這不僅是失職，同時沒有意識到問題的嚴重性，這是不明智的選擇：寬容了別人，給自己增加了罪過，到最后是最壞的人（不僅害了自己也害了同事和公司內人員）。

二、填寫人及發送人、復查落實人：一般是現場專監，若專監忙于它事，知曉內情的監理員也可試著做，但專監必須在打印出紙前審核合格才能發放。施工方項目經理簽字，當項目經理拒絕簽收時，專監應在罰款單的下面寫上某某拒絕簽收和整改，加罰多少錢。同時將罰款通知單抽一份交給甲方，并要求其在收發臺帳上簽名，并將發放臺帳留己處保存（收發臺帳專監應個人專搞一份、范圍小、方便查，杜絕收了不認帳、不負責現象，可很好地保護自己）。監理辦完交給甲方后、罰不罰是甲方的事，監理工作基本算做到了頭、基本上交了圈（基本上完成了合同上的監理作為工作），至于是否要做到頭（監理報告）要經過總監同意才能執行。作為專監，只要把該寫的書面記錄（如日志）真實地將處理的過程記錄清楚就行了。對特別重要的通知單，自己的私人處最好留置一份，若干年后一旦出現某項重大問題扯不清時，可以做為保護自己的最有力文件！

三、罰款通知單附件：前面發出的通知單、停工令、及現場實拍實物照片，及后面復查未整改的隱患的圖片，并在上面標注部位、工序名稱、質量問題、日期、拍攝人姓名。

四、在落實過程中出現的狀況及處理：

4.1通知單遞交時，施工方簽字人一般為項目經理監字，當不在時，項目部負經理也可；推托或推給其它人應付充數時（因他在水平和能力上，都無法完成以上整改任務，也決定不了罰款責任人的命運和分攤數額），視為拒簽。標注在通知單下部、并加倍罰款，同時向監理部負責人報告、送交甲方罰款和解決處理。罰款單一定要在下道工序進行前及時及時發放，否則因為不及時而失去意義，監理同樣要承擔責任。當簽完給甲方或施工方時，資料收發臺賬也要接收人簽字。罰款單要看著項目經理簽字，以免別人代簽字而本人不認帳。送簽罰款通知時，不能怕施工方，你越怕，他越不把你當回事，你一旦把他拿住，監理后面的日子就會好過些。要堅信這是造福于民的工作：證據確鑿，事實不可抵賴！無理取鬧只能加重處罰。

4.2罰款單簽交所產生的問題和應對措施：施工單位拒簽、且借口和理由較多，或對著罰款單骨頭里挑刺、尋找漏洞進行反攻、或無理取鬧、反唇相譏、指責監理的種種不是、或扇動下面的人進行威脅、打罵，或狡辯、不承認有問題，現場也不配合查實、圖紙規范也拒絕查對。施工方項目經理更未組織人員去整改，借口影響進度、強行進入下道工序；完了以后還惡人先告狀，甚至恬不知恥的搞小動作要換掉專監、以為他開方便之門。此時，專監更應應該廷直腰桿，身正不怕影子歪，及時向監理部領導和甲方以聯系單的形式反映，總監理（代）未能解決問題，應及時與上級領導協商、采取向主管部門報告的進行一步的行動。當監理在得知通知單限期內施工方未能使產 生的問題（及時）落實整改、而進入下道工序時，卻未采取進行一步的行動（懼怕、或做大好人），產生質量安全缺陷、或質量安全事故時，屬監理現場無做為、瀆職且失職，要追究連帶或刑事責任的。

五、內容填寫說明：

5.1工程名稱填寫：應與施工圖工程名稱或設計變更名稱相一致，具體到單位工程名稱，當涉及多個工程時應標清所含單位工程的具體樓號，當具體的樓號連續三個以上時，可只寫最大與最小樓號，中間用波紋連續號連接。打印單子的數量：以每個樓號為準，建設、施工各一份、監理2－3份（專監一份、資料員1～2份）。當多個工程共用一個通知單時，簽章前按樓號將份數印夠，簽章完畢必須歸入各個樓的檔案，并在歸檔前將所歸樓號補上，以與其它樓號區別開來。

5.2罰款通知單編號：與普通通知單編號相同，可與普通通知單一起編一編號，也可單獨編號。具體按發出單位編號（如HJW－A00：昊業監理五一農場、安全類第幾號）或發出時間編號（如2013－7－30）

5.3致：先填施工單位公司全稱，再填工地所在的項目部名稱。在考核時發現有的把標段名、項目名、工程名等填進去作為施工單位名是不對的，首先他概念就沒搞清楚。

5.4事由：填寫為什么向施工單位發出罰款通知單，原因是什么。一般是現場出現何問題，監理書面通知無結果的情況下。監理在事出無奈的情況下，才發出罰款通知單。罰款通知單也可在通知要求后寫上“在限期終止時、仍未整改的情況下，按預控告知書或施工現場管理制度處罰幾千元等”。罰款通知單不是發完就沒事的，還要不斷復查和不斷督促施工方當事人進行整改，這才是目的（把壞的習慣消除，強迫他向好的方面過渡），罰款只是手段。不把監理逼到走投無路的份上，誰愿意吃飽了撐的、去招惹事非？誰不愿意友好相處？只是這里面存在監理的職業道德和責任問題（至少對得起自己的工資）。

5.5內容：應詳盡、讓外人一看便明白說的是什么、在什么部位、為什么要罰款（重要性、不整改的嚴重性、書面要求無效用、強行進入下道工序等）等。現場某豎向位置和水平部位產生的各類問題填寫，逐一詳細列出。監理單位向施工的單位提出罰款的同時，還要求限期整改。整改結果首先要施工方質檢員以上復查合格，然后才能報監理單位復查，經現場復查合格后方可進行下一道工序施工。施工單位班組未整改（完）、質檢員未復查合格，謊報自檢合格、或無回執情況下，監理可拒絕驗收簽字，并在回執上注明要求繼續整改、并將回執返給施工單位一份，并要施工項目部質量檢查員以上的人簽收（其它的人落實不了，簽了沒用）；在下道工序進行前敦促落實，若驗收合格要及時辦理簽收手續。監理罰款通知及回執也可用手在現場及時填寫入空白表格、簽字、復印和發放，但字跡要工整。

5.6項目監理機構（蓋章）：要填寫監理公司及監理部的名稱。并蓋監理部紅章。誰發單誰簽字，監理員發的單子，專監一定要審核合格后親自簽字，不能讓資料員代簽。

5.7罰款通知單簽收：只能施工單位項目經理、或付經理簽收。其他人落實不了，簽了作用不大。

六、罰款通知單的分類整理和回執單的處理：監理通知單應按單位工程即樓號進行組卷，然后按質量和安全的分開組放，再各自按時間排序，以達到分類整理的目的。施工方在限期內回執給監理時，監理要到現場復查，并將復查結果實事求是地填入結論欄，在回復檢查前道先要看施工方是否簽章齊全、同時有無項目經理的建造師注冊章、是否是施工方質量檢查員或技術負責人親自拿著單子來報驗、并聲稱自檢合格；如果是資料員拿著單子來回執，我們要予以打回去，因為資料員只是在走書面形式、繞口令，實際問題她解決不了。回執單的組放應和罰款通知單對應、并跟在罰款通知單后。6.1每份通知單后要跟回執，回執由施工單位質檢員填寫。回執單后一般也要跟整改后的照片。在施工方簽章齊全，份數足夠、資料無問題的情況下，專監再去現場復查、質檢員跟隨，檢查合格簽完字，退返施工方一份（要在收發表上簽字），每個單位工程監理至少留3～4份回執單。在罰款通知限期內要不斷督促施工單位整改。

6.2若超過整改期限既未回執、也未整改，要及時采取進一步的行動（書 面聯系甲方，監理是否以監理報告形式書面報告給上級主管部門，并讓甲方簽署意見，同時向監理部領導匯報）；若超過整改期限已回執、未整改，也要及時采取進一步的行動，但通知單后要附監理自行檢查復查記錄和處理結果；若超過整改期限既未回執、已整改，要及時摧要回執單。

6.3回執單上施工單位項目經理簽章：因現場實際存在資料員代項目經理簽字現象，故要求項目經理簽字后，還需加蓋建造師執業章、證明是本人所為。

6.4回執單內的意見欄內容只能手寫，不能機打。實例內簽名和意見作成機打的是為了做樣子，不能照抄照搬。總之，資料是監理作為的反映，資料齊全深核，說明監理工作是作到位的，大檢查查的就是這個。

第二篇：罰款通知單

罰款通知單 公司

由于貴公司店面銷售人員違反居然之家呼和浩特店消防日常管理規定 因此對貴公司店面罰款人民幣 元，特此通知。

請貴公司于 年 月 日前將罰款交到居然之家呼和浩特店市場財務，逾期將加倍處罰。

攤位號： 攤位名稱： 巡檢員：

年 月 日

呼市居然之家物業保衛部

罰款通知單 公司

由于貴公司店面銷售人員違反居然之家呼和浩特店消防日常管理規定 因此對貴公司店面罰款人民幣 元，特此通知。

請貴公司于 年 月 日前將罰款交到居然之家呼和浩特店市場財務，逾期將加倍處罰。

攤位號： 攤位名稱： 巡檢員：

年 月 日

呼市居然之家物業保衛部

罰單處理結果：

第三篇：罰款通知單

罰款通知單

在2013年10月15日豐鑫小區5#樓外墻保溫班組長及工人，在施工過程中不遵守項目部管理，不帶安全帽、安全帶 為了達到項目的管理，教育外墻保溫班組人員，警示其他班組，根據外墻保溫合同條款規定，給予外墻保溫班組

壹仟元整

的經濟處罰，并要求立即整改。

2013年10月15日

豐鑫小區5#樓項目部

罰款通知單

2013年10月9日豐鑫小區室內地坪施工班組工人，在施工過程中不遵守項目部安全文明施工管理，在樓層水暖井內大便，往電梯井仍垃圾，為了達到項目的管理，教育室內地坪班組所有人員，警示其他班組，給予室內地坪施工班組

伍佰元整

的經濟處罰，并要求室內地坪班組清理各樓層大便，清理電梯井內垃圾，否則后果自負。

2013年10月15日

豐鑫小區5#樓項目部

罰款通知單

2013年10月14日豐鑫小區內墻批白施工班組，在施工過程中不遵守項目部安全文明施工管理，在樓層內住人撤場后未清理所在樓層，嚴重影響地坪清理，項目部安排工人清理，為了達到項目安全文明施工的管理，教育施工現場所有班組及人員，給予內墻批白施工班組

壹仟元整的罰款。

2013年10月15日

豐鑫小區5#樓項目部

第四篇：罰款通知單

罰款通知單

嘉順物業有限公司：

年 月 日，經村物業辦檢查發現小區內（位置）。存在 問題。經物業辦研究，現對你單位予以罰款 元。希望你單位引以為戒，立即整改。

孫家小莊村物業辦公室

年 月 日

回執聯

孫家小莊物業辦公室：

我單位已于 年 月 日，收到罰款通知單，對罰款 元無異議。對存在的 問題將立即進行整改。

接通知人簽字：

嘉順物業有限公司 年 月 日

第五篇：罰款通知單

罰款通知單

塔吊司機：

在澆筑電梯機房頂、女兒墻混凝土時，塔吊司機過度疲勞駕駛，不聽從地面指揮員的指揮，對混凝土工的安全險些釀成事故。對于這種高危險操作，對工作不負責任的行為，本公司決定給予塔吊司機壹仟元（1000元）罰款處理。希望塔吊司機以此為鑒。

陜西建工集團第十一建筑工程有限責任公司

2012年5月17日