第一篇：機電工程管理辦法

編制時間：

工 程 施 工 管 理 辦 法

2014 年 11 月

目錄

第一章

總則

第二章

工程施工管理要求

（一）、動工前條件

（二）、施工過程管理

1）質(zhì)量控制 2）進(jìn)度控制 3）安全施工管理 4）文明施工管理

第三章 成本控制

第四章 工程施工技術(shù)資料管理要求 第五章 分戶驗收、竣工驗收及其他管理辦法 第六章 工作信息溝通

第一章

總則

為提升機電項目品質(zhì)，規(guī)范管理行為，結(jié)合公司實際開發(fā)模式情況和目前實際情況，針對建筑總包單位、分包單位，特制定本管理辦法。

第二章

工程施工管理要求

（一）、動工前條件：

1、施工總平面布置圖必須經(jīng)監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)后布置實施。

2、工用水、用電必須到位(水電管線布置必須按甲方要求)，并能滿足工程使用耗量。

5、進(jìn)出大門要有門衛(wèi)室，配備保衛(wèi)人員和保衛(wèi)人員服裝、械具。大門處必須設(shè)置兩級沖洗設(shè)備、沖洗槽、沉淀池，未清洗干凈的車輛嚴(yán)禁出入工地。

7、工人生活區(qū)、辦公區(qū)必須分開，不準(zhǔn)混住，除夜間值班、倉儲保衛(wèi)人員外，施工區(qū)不準(zhǔn)住人。

8、全部施工區(qū)、臨設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)必須作好排污、排雨水措施，保證暢通，不得有任何積水。

9、各種施工標(biāo)牌，五牌一圖必須上墻整齊美觀，規(guī)格尺寸合符要求，全場要求文明施工達(dá)到規(guī)范化。

10、全部管理人員、民工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌、安全帽，民工和管理人員安全帽顏色分開。

12、機具、人員、材料必須滿足開工條件，方能開工，否則造成不能開工的損失由施工方負(fù)責(zé)。

以上12條在過程中控制，如施工方一項未按要求完善合格，每項每次向甲方交納500元的違約金，嚴(yán)重者不準(zhǔn)開工，一切損失由施工方承擔(dān)。

（二）、施工過程管理：

施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照下列條款的規(guī)定進(jìn)行施工管理，否則，將按相關(guān)條款的規(guī)定向建設(shè)單應(yīng)交納違約金。

1、工程施工前的準(zhǔn)備

1）、對施工圖的平、立、剖、節(jié)點、詳圖，給合建、結(jié)施工認(rèn)真審查，會審時盡量細(xì)化，圖紙上的問題消除在施工之前，如因施工方自身原因造成遺、漏、碰、錯的損失，概由施工方承擔(dān)責(zé)任。

2）、基礎(chǔ)施工前認(rèn)真搞好測量工作，正確建立高程水準(zhǔn)點坐標(biāo)系統(tǒng)控制網(wǎng)，自查合格后請政府測繪部門復(fù)驗，正確后使用，如因操測錯誤，造成損失由施工方負(fù)責(zé)，并處1000元/次/處的違約金。

3）、項目施工前作好專業(yè)施工隊和機具的一切就位，認(rèn)真了解地質(zhì)資料情況，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、施工措施方案，經(jīng)監(jiān)理甲方審批。如因措施、方案不力，造成損失由施工方負(fù)責(zé)并處500—2000元/次的違約金。

4）、建立、建全、完善質(zhì)量保證管理體系，責(zé)任落實到人，報監(jiān)理、甲方審批后不能變，如需交動需經(jīng)監(jiān)理、甲方同意，如監(jiān)理、甲方認(rèn)為該責(zé)任人不能勝任該項工作，有權(quán)要求更換，并處1000元的違約金。

5）、建立并完善各道工序和各分項分部工程的施工前技術(shù)交底，交底人和被交底人簽字報監(jiān)理、甲方，無施工技術(shù)交底不準(zhǔn)施工，并處100元/次的違約金。

2、工程施工中控制

1）、質(zhì)量控制

1.1材料、成品、半成品的質(zhì)量控制：

1、認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施專案，否則處以200—500元/次/處的違約金。

2、認(rèn)真按施工合同工期編制詳細(xì)的有效施工進(jìn)度計劃，經(jīng)監(jiān)理、甲方批準(zhǔn)后不得延誤；過程延誤一天處500—2000元/天/項的違約金。

3、一切建筑材料、成品、半成品進(jìn)場必須具備質(zhì)量保證證明文件、資料，進(jìn)場12小時內(nèi)（材料進(jìn)場檢驗表）報監(jiān)理及甲方檢查，對有見證取樣要求的材料按規(guī)定取樣，并即時派出人員和車輛隨同監(jiān)理送檢，未經(jīng)復(fù)試、檢測合格的材料、成品、半成品，不得使用，如檢測、復(fù)試不合格的材料、成品、半成品必須在12小時內(nèi)退場，否則處500—2000元/次/批的違約金。

4、凡進(jìn)場材料（包括安裝材料）、成品、半成品（包括甲供，未報驗，復(fù)試）未經(jīng)檢驗就擅自投入使用的，已隱蔽的，視為不合格，建設(shè)單位有權(quán)要求剝開檢查或打掉重做、并處500—3000元的違約金。

5、施工合同中有指定材料，總包單位和分包單位擅自更改的除責(zé)令返工外，還處以1000元—2000元/次的違約金；對未報驗收的主要材料、半成品或構(gòu)件、主要設(shè)備就用于工程中，處以1000元—3000元/次的違約金。

6、監(jiān)理單位、工程部在工程施工過程中，定期、不定期進(jìn)行原材料，由施工單位組織送檢驗單位進(jìn)行檢測，確保工程質(zhì)量，如果抽查發(fā)現(xiàn)有不合格材料已經(jīng)使用，造成一切責(zé)任、后果，由總包單位全部承擔(dān)責(zé)任。1.2施工質(zhì)量過程控制

一、電氣工程

1、嚴(yán)格按照規(guī)范及施工圖的要求施工。

2、確保位置標(biāo)高正確、線管保護(hù)層達(dá)標(biāo)、避免漏埋、錯理、管路彎扁度，避免預(yù)埋的管路三層交叉，認(rèn)真查閱圖紙。

3、根據(jù)電纜排布圖進(jìn)行協(xié)調(diào)電纜按次序敷設(shè)。

4、箱柜安裝橫平豎直，安裝牢固不晃，柜底邊與槽鋼無明顯縫隙，箱柜體、箱柜門、槽鋼皆要可靠接地，進(jìn)柜接地體明顯，接地線不串接，箱柜內(nèi)零排、接地排分開。進(jìn)箱柜管孔不準(zhǔn)氣電開孔，應(yīng)用孔刀機械開孔。

5、燈具、插座、開關(guān)按圖紙標(biāo)高要求安裝，箱盒內(nèi)清潔，如鐵制預(yù)埋盒則內(nèi)部須防銹，插座右相左零，開關(guān)向上為開，板面用兩只同類螺絲固定，板面橫平豎直，與墻面平整、清潔。

6、仔細(xì)審圖、編制表格、逐個檢查.二、管道工程

1、嚴(yán)格按照規(guī)范及施工圖的要求施工。

2、編制孔洞留洞圖和留洞檢查表

3、預(yù)留預(yù)埋要充分考慮好相關(guān)專業(yè)之間的安裝關(guān)系，安全距離。預(yù)留預(yù)埋施工時要找準(zhǔn)定位尺寸、標(biāo)高、以及需預(yù)留的洞口大小和套管規(guī)格型號。

4、給水管如果需要壓槽，應(yīng)配合土建在澆砼時跟進(jìn)壓槽，嚴(yán)格按設(shè)計確定的路線走向施工。

5、管道支吊架應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求間距制作安裝，采用不小于L40X4的角鋼制作成門字型，大于等于DN150以上的管道或者多根管并排走的應(yīng)考慮加大角鋼或者采用槽鋼制作支架。如果給水管為UPVC、PPR、PE等柔性管材時，應(yīng)考慮在支架上加柔性墊片。

三、暖通工程

1、嚴(yán)格按照規(guī)范及施工圖的要求施工。

2、風(fēng)管、水管、保溫材料、閥門、空調(diào)機均應(yīng)對照設(shè)計圖紙和技術(shù)文件一一核查，并對空調(diào)機性能設(shè)備作抽樣試驗，檢驗其參數(shù)是否與設(shè)計要求相符；閥門要進(jìn)行強度和嚴(yán)密性試驗。

3、風(fēng)管安裝平直，過變形縫或與設(shè)備連接處做軟連接，應(yīng)避免不必要拐彎造成阻力增大；水管安裝平直，轉(zhuǎn)彎或爬坡處盡量走45°彎頭以減少空氣駐留，過建筑變形縫接軟管。

4、施工中杜絕保溫材料與墊木粘接不嚴(yán)密，墊木不配套，墊木與管道的孔隙太大。

5、系統(tǒng)調(diào)試需要形成實時記錄。

二、隱蔽工程驗收

1、工程具備隱蔽條件或達(dá)到約定的中間驗收部位，施工單位必須進(jìn)行自檢，檢查合格達(dá)到要求后，由施工單位書面形式提交三檢制度表格，三方簽字認(rèn)可、同意后方可進(jìn)行下到工序的施工。在隱蔽或中間驗收前一天由施工單位通知監(jiān)理單位和工程部檢查驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序，對未自檢和全面復(fù)檢的隱檢工程，或者檢查質(zhì)量問題太多，監(jiān)理單位和工程部可拒絕驗收。

2、機電安裝時不得破壞敲打已成型的砼結(jié)構(gòu)，查出處以500元/次/處的違約金。

三、隱蔽工程報審程序

根據(jù)國家對建設(shè)工程驗收備案制的要求，凡屬于隱蔽部份（工程完成后肉眼看不見的部份）都必須有隱蔽報驗檢查相關(guān)程序和報驗手續(xù)，總分包單位施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽報驗程序檢查手續(xù)，報驗程序為：

a)每道工序各分項分部工程施工過程中同步巡視，觀測檢查。

b)每道工序、各分項分部工程按要求進(jìn)行認(rèn)真內(nèi)部三檢自查，專業(yè)質(zhì)檢（要用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)表格）全部合格。

c)用書面向監(jiān)理申請報驗，由監(jiān)理會同甲方驗收，檢查。d)如監(jiān)理、甲方檢查不合格進(jìn)行處罰，限期整改合格后復(fù)查。e)書面簽發(fā)認(rèn)可后進(jìn)行下道工序。

罰則：每道施工工序必須報驗后方可施工，每道工序未報驗檢查，視為工程不合格，必須返工重做，并處以第一次處500元/次/項的違約金；二次未報驗檢查，處1000元/次/項的違約金；三次未報驗檢查，處2000元/次/項的違約金；以此類推。在檢查中如施工方自檢不夠，監(jiān)理或甲方在接到報驗申請后查出一處質(zhì)量問題處100元的違約金。

機電安裝時不得破壞敲打已成型的砼結(jié)構(gòu)，查出處以500元/次/處的違約金。

四、樣板制度

1、為統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在分項工程施工前項目部應(yīng)先行樣板施工，明確樣板工藝和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、下列分項應(yīng)做樣板：

1）標(biāo)準(zhǔn)層廚房、衛(wèi)生間給、排水管道安裝

2）標(biāo)準(zhǔn)層廚房分戶燃?xì)夤芫€安裝

3）首層、標(biāo)準(zhǔn)層電梯前室綜合管線安裝

3、施工單位應(yīng)按要求做好樣板施工，所有樣板成果必須經(jīng)施工單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查后，書面形式上報監(jiān)理單位和工程部，同時到場驗收確認(rèn)后方可大量實施，凡要求做樣板而未做樣板就大面積施工的，除要求立即停止施工外，并對施工單位處以1000元/次的違約金，并按要求補做樣板，對拒絕補做樣板的處以3000元/次的違約金。

2）進(jìn)度控制

2.1進(jìn)度報審程序

a)

向甲方、監(jiān)理報切實可行的倒推各分項分部工序的施工進(jìn)度計劃，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長簽字。b)c)d)e)監(jiān)理審核 甲方認(rèn)可

按周向監(jiān)理、甲方報完成計劃情況 未完成原因分析及處理意見

2.2進(jìn)度管理

a)施工單位每月25日報送下月施工進(jìn)度計劃及當(dāng)月進(jìn)度完成情況說明，未按時報送每次處500元以上違約金，工程主要節(jié)點工作未按計劃完成處5000元以上違約金，當(dāng)月進(jìn)度未按計劃完成每項處500元以上違約金。b)周進(jìn)度未按計劃完成視情況處300元以上的違約金。

3）安全施工管理

一、依據(jù)現(xiàn)行要求規(guī)定要求必須編制安全專項方案的，總包單位應(yīng)在專項方案實施前7天編制相應(yīng)的專項方案，且簽字齊全合法有效，報送監(jiān)理單位審查簽認(rèn)，在專項方案實施前3天，送工程部備案，對專項工程不備案而實施專項方案的，處以1000元/項的違約金。

二、安全巡視檢查

監(jiān)理單位、總包單位每天必須對現(xiàn)場重大危險源進(jìn)行巡視檢查，并形成記錄，對查出的重大安全隱患，監(jiān)理單位用書面通知的形式告知總包單位要求限期整改，整改后監(jiān)理單位通知工程部，工程部進(jìn)行復(fù)查，對重大安全隱患總包單位不整改或整改復(fù)查后仍不符合要求者處以500—3000元/處的違約金。

三、工程安全施工是工程順利完成的保證，根據(jù)建筑施工安全檢查最新標(biāo)準(zhǔn)及政府職能部門的要求，對工程安全施工做出細(xì)則規(guī)定，如施工單位違反下列規(guī)定，應(yīng)向建設(shè)單位交納違約金，具體金額按下列條款執(zhí)行： 現(xiàn)場安全管理相關(guān)規(guī)定：

a)進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，穿高跟鞋、拖鞋，赤壁、赤膊上班，處30元/人/次的違約金。

b)高空、懸空作業(yè)不系安全帶、安全繩，處200元/次的違約金。c)在工地現(xiàn)場生火或用電煮飯，除沒收器材外，同時處100元/次的違約金。

d)專職安全技術(shù)人員上崗證檢查不合格，處100元/次數(shù)違約金。e)賭博除沒收賭具外，處100元/人/次的違約金。f)打架斗毆不管何種原因，處500元/人/次的違約金。

g)不是專業(yè)人員，亂動用機具，亂拉、亂接電線，處100元/人/次的違約金。

h)民工隨便進(jìn)入辦公室、廚房，處30元/人/次的違約金。i)室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生檢查不合格，處50元/人/次的違約金。j)隨地大小便處100元/人/次的違約金。

k)偷盜公私財物，除退贓外，處500元/人/次的違約金，視情況報送公安部門。l)人為故意破壞安全設(shè)施（安全網(wǎng)、安全檔板、紅燈、模板支撐、腳手架、跳板等）處200元/人/次的違約金，并恢復(fù)。

m)違反材料堆放、工具堆放管理規(guī)定，處200元/次的違約金。n)工完或下班前不清場，把剩余材料處理好，處200元/次的違約金。o)木工班拆模后不清理模板，亂堆亂放，處200元/次的違約金。p)項目部未建立安全責(zé)任制，處100元/次的違約金。

q)新工人未進(jìn)行安全教育及無相關(guān)資料，處100元/人/次的違約金。r)每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)范，處50元/人/次的違約金。s)無具體安全措施，處100元/次的違約金。t)安全措施不全，處100元/次的違約金。u)無定期安全檢查，處100元/次的違約金。v)安全檢查無記錄，處100元/次的違約金。

w)檢查出的安全隱患整改不到位，處200—2000元/次的違約金。x)對重大安全事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，處500—3000元/次的違約金。

y)工人違章，處50元/人/次的違約金。z)管理人員違章，處200元/人/次的違約金。

aa)施工現(xiàn)場無安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，未達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)，處200元/次的違約金。

bb)大型構(gòu)件、設(shè)備亂堆亂放，處200元/次的違約金。cc)施工道路不暢通，處200元/次的違約金。

dd)腳手架、跳板不符合規(guī)定，處200—1000元/次的違約金。ee)豎向安全網(wǎng)、水平安全網(wǎng)、水平檔板未全封閉，處200—1000元/次的違約金。

ff)從高空或樓層上拋灑及丟棄建渣、廢物或器具處500—2000元/人/次的違約金；如造成事故承擔(dān)完全責(zé)任，并停工整頓。施工現(xiàn)場機電設(shè)備，施工用電使用相關(guān)規(guī)定： a)b)c)d)小于規(guī)范要求無防護(hù)措施，處100元/次的違約金。配電箱進(jìn)出線混亂，每處處100元/次的違約金。電線破皮繼續(xù)使用，處100元/次的違約金。

線路過道無保護(hù)措施或保護(hù)措施不符合規(guī)范要求，處100元/次的違約金。

e)f)g)h)導(dǎo)線未綁在絕緣子上，處100元/次的違約金。開關(guān)箱無防雨措施，處100元/次的違約金。無保護(hù)接零或接地，處100元/次的違約金。違反一機一箱，處100元/次的違約金。

i)

開關(guān)箱無門鎖，處100元/次的違約金。j)

熔絲不符合要求，處50元/次的違約金。k)非專業(yè)人員操作，處100元/次的違約金

4）、文明施工管理

施工現(xiàn)場作為一個施工單位形象展示的窗口，為了更好的向社會展示企業(yè)自身良好的形象，做好文明施工是各家施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的共識。在施工單位的安全文明施工達(dá)不到要求時，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位交納違約金，具體規(guī)定如下： 4.1施工現(xiàn)場掛牌。

a)掛牌內(nèi)容（五牌一圖）不齊全處500元/次的違約金。b)掛牌不整齊處100元/次的違約金。4.2封閉型管理

a)進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩戴出入證，處10元/人/次的違約金。b)施工現(xiàn)場進(jìn)出口無大門，處100元/次的違約金。c)無門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，處100元/次的違約金。4.3現(xiàn)場圍檔

a)圍檔高度低于1.8m，處100元/次的違約金。b)圍檔不整齊，處100元/次的違約金。c)圍檔不安全，殘缺，處100元/次的違約金。4.4總平面布置

a)構(gòu)件、料具堆放及設(shè)施不按總平面布置，處500元/次的違約金。b)道路不暢通，有積水，有雜土污物，處100—1000元/次的違約金。c)車行道、人行道、臨設(shè)地面不硬化，處500元/次的違約金。4.5現(xiàn)場住宿

a)施工作業(yè)區(qū)與住宿區(qū)未分開，現(xiàn)場住人，處100元/人/次的違約金。b)住宿環(huán)境不符合安全、衛(wèi)生條件，處50元/次的違約金。4.6生活設(shè)施

a)廁所不符合衛(wèi)生要求，處100元/次的違約金。b)無民工浴室，處2000元的違約金。c)食堂不符合衛(wèi)生安全要求，處100元/次的違約金。4.7保健急救

a)無必要的保健醫(yī)藥箱，處50元/次的違約金。b)無急救措施和器材，處100元/次的違約金。4.8垃圾、污水

a)亂倒、亂堆垃圾，處100元/次的違約金。b)排污不符合要求，處100元/次的違約金。4.9防火

a)無培訓(xùn)的消防人員，處100元/次的違約金。b)無消防器材和配置不合格，處100元/次的違約金。c)無消防水源或不能滿足要求，處100元/次的違約金。d)無消防措施，處500元/次的違約金。4.10必須考慮相關(guān)的措施控制揚塵

a）如施工區(qū)域因揚塵被職能部門通報，一次處1000—5000元/次的違約金。b）如施工區(qū)域因揚塵被職能部門罰款，一次處本次罰款兩倍的違約金，如建設(shè)方受連帶責(zé)任被罰款，罰款由造成揚塵的責(zé)任單位承擔(dān)。

c）如施工區(qū)域因揚塵被職能部門通報并停工整改，一次處10000元/次的違約金，并承擔(dān)停工造成的損失。

4.11宣傳

無安全文明施工標(biāo)語、標(biāo)志或標(biāo)志不合格，處200元/次的違約金。除上述條款外，甲方可對乙方不遵守相關(guān)質(zhì)量、安全文明的規(guī)范、規(guī)程、要求、管理辦法的其它行為酌情進(jìn)行處罰。以上安全、文明施工、質(zhì)量控制程序以及進(jìn)度延誤需施工單位交納違約金的項目，由甲方工程部根據(jù)實際情況及時開出違約處罰通知單，并建立違約金清單，違約金在施工單位當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。

第三章 成本控制

一、施工設(shè)計圖紙錯誤

1、為減少損失，工程開工前必須進(jìn)行施工圖會審，總包單位應(yīng)在圖紙會審前3天將圖紙問題匯總后提交工程部和監(jiān)理單位，會審結(jié)果按規(guī)定程序傳遞。

2、施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有嚴(yán)重明顯的錯誤，特別是影響建筑面積、使用功能、里面造型、機構(gòu)安全的問題，總包單位應(yīng)及時將為題書面報工程部和監(jiān)理單位處理，對圖紙明顯錯誤而繼續(xù)施工的按3000元/次處罰。

二、施工方案經(jīng)濟性、合理性：

1、總包單位對專項施工方案應(yīng)在該專項施工前7天報監(jiān)理單位、工程部備案。

2、工程部應(yīng)對專項施工方案中的施工工藝可成熟度和操作性、設(shè)備可選擇性、施工過程中的風(fēng)險性進(jìn)行審查，對其綜合經(jīng)濟性進(jìn)行評價。

三、設(shè)計變更合理性：

1、總包單位、監(jiān)理單位、工程部在收到設(shè)計變更后48小時內(nèi)對變更內(nèi)容的可實施性、變更內(nèi)容是否已實施、可變更的必要性進(jìn)行書面確認(rèn)，由工程部將確認(rèn)信息反饋給上級部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、凡設(shè)計變更在發(fā)出48小時后，總包單位對設(shè)計變更無異議，但執(zhí)行該項變更會導(dǎo)致實際返工損失者，對總包單位處罰2000元/次。第四章 工程施工技術(shù)資料管理要求

一、圖紙會審

1、圖紙會審在開工前10天進(jìn)行，由工程部組織，設(shè)計、總包單位、分包單位、監(jiān)理等單位參加。

2、施工圖會審紀(jì)要整理由總包單位負(fù)責(zé)，并在施工圖會審后5天內(nèi)完成所有簽字手續(xù)。

3、工作時限：總包單位應(yīng)在圖審會后3天內(nèi)將圖紙會審紀(jì)要報送監(jiān)理單位、工程部核定，工程部在2天之內(nèi)核定圖紙會審紀(jì)要，并將標(biāo)有明確審核意見的紀(jì)要返回，總包單位在2天內(nèi)將簽章齊全的圖紙會審紀(jì)要傳至工程部，工程部將簽章齊全的圖審紀(jì)要在收到紀(jì)要的當(dāng)天發(fā)至分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核；對在上述規(guī)定的時間未完成，其超出時間處以200元/天的違約金。

二、施工組織設(shè)計

1、對滿足辦理施工手續(xù)的施工組織設(shè)計，總包單位應(yīng)在收到施工圖紙后7天內(nèi)完成，并報監(jiān)理單位、工程部備案。

2、用于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計（包括專業(yè)分包）應(yīng)在30天內(nèi)完成編制，并經(jīng)過總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報送駐現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)和工程部審核備案。

三、專項施工方案

1、國家和地方政府規(guī)定要求必須編制的專項施工方案，應(yīng)在該專項工程施工前7天內(nèi)報送駐現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)和工程部審查備案，為在規(guī)定時間內(nèi)報批備案的，對其超出的時間處以200元/天的違約金。

2、專項施工方案為經(jīng)審批備案或施工過程中有修改而為重新審批備案的，或?qū)嵤┻^程中不按已審批專項方案的，工程部應(yīng)及時發(fā)出書面通知予以糾正。

3、在深基坑工程、懸腳手架、高支模板工程、塔機安拆工程在工程實施時專項方案未備案或不按審批專項方案執(zhí)行，處以每項3000元的違約金，其余處以每項2000元的違約金。

四、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理

1、總包單位和專業(yè)分包單位應(yīng)嚴(yán)格按施工圖和設(shè)計變更施工，對圖中各專業(yè)間的明顯錯誤不得按圖施工。

2、所有工程變更均以書面變更為標(biāo)準(zhǔn)，任何口頭變更無效。

3、因施工需要提出的變更，以技術(shù)核定單形式進(jìn)行變更，由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人提出，由監(jiān)理單位、工程部進(jìn)行審核、審批、簽字為準(zhǔn)，方可進(jìn)行變更施工。

4、變更處理時限：涉及方案效果、使用功能、結(jié)構(gòu)安全的改變7天內(nèi)完成，除此之外3天內(nèi)完成。

5、現(xiàn)場簽證應(yīng)在簽證工作發(fā)生并完成一周內(nèi)報送，隱蔽工程應(yīng)在3個工作日內(nèi)報送，延期報送不予認(rèn)可。

6、現(xiàn)場簽證發(fā)生應(yīng)告知監(jiān)理及建設(shè)單位，簽證內(nèi)容（含工程量及完成情況）應(yīng)得到監(jiān)理及建設(shè)單位簽字認(rèn)可，并形成現(xiàn)場簽證原始記錄（必要時應(yīng)附拍照記錄），做為簽證附件。附件不齊不予認(rèn)可。

第五章

竣工驗收及其他管理辦法

一、竣工驗收

1、工程達(dá)到竣工驗收條件，施工單位應(yīng)按現(xiàn)行竣工驗收規(guī)定和程序辦理竣工驗收，在工程移交前完成備案手續(xù)。

2、為保證竣工驗收的順利進(jìn)行，在正式竣工驗收前由工程部組織一次預(yù)驗收，對預(yù)驗收中提出的整改內(nèi)容，項目部應(yīng)在確定正式竣工驗收前完成。

3、總包單位應(yīng)按要求及時提交全套工程竣工資料到政府相關(guān)職能部門備案，工程部給予積極配合，并應(yīng)在收房合同確定的交房日期前完成備案，對在交房日期前未完成工程竣工備案，影響公司交房，按延期每天處以5000元的違約金，并累計計算。

三、工程質(zhì)量保修

1、工程質(zhì)量保修期內(nèi)的質(zhì)量保修由質(zhì)量責(zé)任單位負(fù)責(zé)處理，工程部監(jiān)督實施，對超出質(zhì)量保修期的質(zhì)量問題由工程部共同提出處理方案，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)具體實施。

2、工程質(zhì)量保修處理程序：物管公司以工作聯(lián)絡(luò)單的書面形式提出需處理的問題，由工程部在一天內(nèi)簽署意見，總包單位按工作聯(lián)絡(luò)單要求限期整改，按要求沒有進(jìn)行限期整改、或者整改不徹底的，處以每處1000元的違約金。

3、對涉及客戶利益和公司信譽的質(zhì)量保修問題，總包單位必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成，其程序為：物業(yè)公司提出問題——工程部核實確認(rèn)——總包單位負(fù)責(zé)實施，對在規(guī)定時限內(nèi)未按要求完成且引起客戶投訴的，處以每處1000元的違約金。

四、質(zhì)量缺陷處理

1、對不涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能、銷售影響的質(zhì)量缺陷由總包單位負(fù)責(zé)處理，處理結(jié)果報監(jiān)理單位、工程部備案。

2、對涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能、影響銷售的質(zhì)量缺陷由總包單位提出處理方案，并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后報工程部審批認(rèn)可，對需設(shè)計認(rèn)可的質(zhì)量缺陷處理方案由工程部與設(shè)計單位聯(lián)系，由工程部負(fù)責(zé)提交設(shè)計認(rèn)可處理方案，對影響銷售的質(zhì)量缺陷由工程部與銷售負(fù)責(zé)人聯(lián)系處理，對處理方案需經(jīng)銷售書面確認(rèn)。

3、對第二條的質(zhì)量缺陷總包單位擅自處理者，對總包單位處以1000—5000元/次的違約金，并要求總包單位立即糾正處理行為。

第六章 工作信息溝通

一、工程變更：

1、工程變更均以書面形式發(fā)出，且簽字齊全并加蓋公司項目章，任何口頭工程變更指令無效。

2、工程變更傳遞程序：工程部發(fā)給監(jiān)理單位，監(jiān)理單位下發(fā)給總包單位、分包單位。

3、凡工程部提供的臨時變更需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總包單位按變更執(zhí)行，對須由設(shè)計單位確認(rèn)的變更，由工程部負(fù)責(zé)完成簽字手續(xù)。

二、工作指令

1、工程部發(fā)出的書面工作指令（加蓋公司項目章），總包單位應(yīng)按指令內(nèi)容要求全面執(zhí)行，若有異議，總包單位應(yīng)在收到工作指令24小時內(nèi)以書面形式向工程部提出意見。

2、工作指令傳遞程序：工程部發(fā)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位下發(fā)總包單位和相關(guān)人員。

3、工作指令涉及時間要求的，總包單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成，對涉及交房時間、營銷需要（預(yù)售許可、開盤時間）和外單位配合時間要求，在規(guī)定時限內(nèi)不能完成者對總包單位處以1000—5000元/天的違約金，其余情況處以1000元的違約金，并累計計算。工作指令涉及現(xiàn)場需要臨時處理的問題（包括上級主管部門、政府主管部門到現(xiàn)場臨時檢查需要及時處理的事情），總包單位必須在工程部規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)工作，沒有其他原因總包單位拒不處理、沒有完成相關(guān)工作的對總包單位處以1000—5000元/項的違約金。

第七章

獎勵辦法

在施工過程中，若乙方施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工做的較為突出、取得較大進(jìn)步，經(jīng)監(jiān)理提出、報我公司工程部，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，將根據(jù)實際情況對施工單位進(jìn)行一定的獎勵，并向監(jiān)理、施工單位進(jìn)行通報表揚。

其他事項：本管理辦法匯同簽定的?工程施工合同?、?工程施工合同補充協(xié)議?共同實施。

二0一四年十一月三日

第二篇：有關(guān)機電工程施工現(xiàn)場管理辦法

機電工程施工現(xiàn)場管理辦法

前 言

編制本辦法的目的是全面總結(jié)和推廣公司機電工程施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，統(tǒng)一規(guī)范施工現(xiàn)場管理的各項要求和措施，促進(jìn)公司管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，進(jìn)一步提高質(zhì)量安全、監(jiān)督管理和創(chuàng)新發(fā)展水平。

本辦法以倡導(dǎo)先進(jìn)性、注重可行性、強化可操作性為指導(dǎo)思想，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證管理條例》、《建筑施工安全檢查辦法》、《建筑工程資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī)和辦法規(guī)范，就當(dāng)前公司和今后一個時期的施工現(xiàn)場管理工作，提出既體現(xiàn)先進(jìn)管理理念、管理思路和管理方法，又便于操作的基本規(guī)定、基本尺度和基本指標(biāo)。

本辦法的主要內(nèi)容為:第一章總則；第二章安全生產(chǎn)；第三章文明施工；第四章工程質(zhì)量；第五章機電工程隊伍管理；第六章合同履行。

第一章 總 則

第一條：為提高公司機電工程施工現(xiàn)場管理水平，促進(jìn)施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，同時與項目部實際相結(jié)合，制定本辦法。

第二條：本辦法是規(guī)范機電工程施工現(xiàn)場各管理人員行為，明確管理人員的職責(zé)和要求，考核機電工程施工現(xiàn)場辦法化管理的基本依據(jù)。

第三條：機電工程施工現(xiàn)場管理，除應(yīng)遵循本辦法外，還應(yīng)符合國家、省有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求。

第五條：施工現(xiàn)場應(yīng)建立和完善組織機構(gòu)，并設(shè)專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場辦法化管理工作。

第六條：機電工程施工現(xiàn)場應(yīng)加強科學(xué)技術(shù)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)機電工程的科學(xué)管理。

第七條：本辦法為管理性文件，有關(guān)技術(shù)要求應(yīng)執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)文件和規(guī)范。

第二章 安全生產(chǎn)

第八條：工程開工前，項目部應(yīng)為職工辦理意外傷害保險，并將保險的相關(guān)資料報公司主管部門。

第九條：工程開工前，項目部必須會同建設(shè)、監(jiān)理單位對周邊環(huán)境進(jìn)行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告評估人應(yīng)對評估結(jié)論的可靠性負(fù)責(zé)。

第十條：項目部應(yīng)建立健全各級、各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制并掛墻，安全目標(biāo)責(zé)任分解到人，執(zhí)行安全管理“從零工作法”。

第十一條：項目部應(yīng)對安全生產(chǎn)文明施工費用專款專用，不得挪作他用。項目部必須有安全生產(chǎn)文明施工控制指標(biāo)，并有明確的獎罰措施。

第十二條：施工現(xiàn)場應(yīng)配備有關(guān)安全生產(chǎn)的辦法規(guī)范，制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)列為日常安全活動和安全教育

第十三條：對項目部編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，由專職安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督實施。

第十四條：施工作業(yè)前，項目部技術(shù)人員應(yīng)將分部分項工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第十五條：安全技術(shù)交底應(yīng)按照施工方案的要求進(jìn)行細(xì)化和補充，對操作者講明安全事項，要有針對性、指導(dǎo)性。

第十六條：安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，并經(jīng)交接底雙方簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁代簽字。

第十七條：項目部必須制定定期安全檢查制度。項目負(fù)責(zé)人必須組織工程技術(shù)人員、安全管理人員等，并會同項目部相關(guān)人員每周不少于一次的全面安全檢查。

第十八條：項目負(fù)責(zé)人必須掌握當(dāng)天的天氣情況。六級風(fēng)以上及雨、雪等惡劣天氣，項目部必須立即組織檢查。影響施工作業(yè)環(huán)境的異常天氣下，室外作業(yè)應(yīng)停止施工。

第十九條：對檢查出的事故隱患，必須按定人、定時、定措施的“三定”行整改，做好書面記錄，并存檔。

第二十條：項目部必須制定安全教育培訓(xùn)制度。

第二十一條：項目部應(yīng)對管理人員、作業(yè)人員每年進(jìn)行不少于一次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)考核不合格的，不得上崗。

第二十二條：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格的，不得上崗。

第二十三條：施工現(xiàn)場必須建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄教育培訓(xùn)情況，受教育者應(yīng)簽字確認(rèn)。嚴(yán)禁代簽字。

第二十四條：施工現(xiàn)場必須建立班前安全活動制度。

第二十五條：各班組每天必須進(jìn)行班前安全活動，針對當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行提示防范，并做好記錄。安全管理人員應(yīng)對班前安全活動進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、管理。

第二十六條：在工人上崗的必經(jīng)之路，應(yīng)設(shè)置安全警示鏡、防護(hù)用品正確佩戴示意圖及警示標(biāo)牌。上崗前，安全管理人員在警示鏡旁檢查工人安全防護(hù)用品的佩戴情況。

第二十七條：特種作業(yè)人員必須持證上崗，證書原件應(yīng)存放現(xiàn)場以備查驗，做到人、證相符。

第二十八條：特種作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行體檢和年審。第二十九條：項目部必須分別建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，備足應(yīng)急物資、器材保證通訊暢通，并定期組織演練。

第三十條：項目部應(yīng)建立工傷事故檔案。項目部每月向公司上報

安全事故情況。

第三十一條：發(fā)生事故時，項目部必須按規(guī)定及時上報，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施防止事故擴大，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時搶救受傷人員，主動配合主管部門調(diào)查處理。嚴(yán)禁隱瞞不報或拖延報告。

第三十二條： 必須使用當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一印制的安全技術(shù)資料范本。第三十三條：施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)資料員，持證上崗。第三十四條：安全技術(shù)資料應(yīng)及時填寫、分類清楚，裝訂統(tǒng)一規(guī)范、內(nèi)容完整真實。

第三十五條：腳手架應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)、工程技術(shù)人員、安全管理人員及搭設(shè)人員進(jìn)行聯(lián)合驗收，并履行驗收簽字手續(xù)。腳手架在下列階段必須進(jìn)行檢查驗收: 第三十六條： 基礎(chǔ)必須努實平整，設(shè)置木墊板、鋼底座和縱橫向掃地桿，排水良好。

第三十七條：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴公司統(tǒng)一安全帽。第三十八條：高處作業(yè)必須系好安全帶，高掛低用。

第三十九條：安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須使用登記備案產(chǎn)品。第四十條：施工臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng)，符合“三級配電兩級保護(hù)”，達(dá)到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、電氣聯(lián)接、漏電保護(hù)等各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。

第四十一條：配電箱、電纜、漏電保護(hù)器等電氣產(chǎn)品必須使用登記備案產(chǎn)品。

第四十二條：外電線路必須按照規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù)，防護(hù)措施應(yīng)同時滿足供電部門要求。

第四十三條：施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的電器測試儀器，電工必須每天巡回檢查。漏電保護(hù)器測試每周不少于一次，各類電器的絕緣、接地電阻測試每季度不少于一次，雨雪天氣后必須進(jìn)行測試，并做好檢查維修紀(jì)錄。

第四十四條：施工機具傳動部位必須設(shè)置防護(hù)罩，不得使用倒順開關(guān)。機具使用前應(yīng)經(jīng)項目部設(shè)備管理部門和項目部共同驗收，合格后方可使用。固定施工機具應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚。

第四十五條： I類手持電動工具必須作保護(hù)接零，電纜線不得有接頭，操作人員應(yīng)穿戴好絕緣防護(hù)用品。

第四十六條：電焊機必須設(shè)置二次空載降壓保護(hù)器；一次線長度不得超過5米，二次線長度不得超過30米，無破皮老化現(xiàn)象；接線柱應(yīng)設(shè)防護(hù)罩。

第四十七條：氣瓶應(yīng)有防護(hù)帽、防震圈，色標(biāo)明顯。存放和使用時應(yīng)距離明火10米以上，不同種類氣瓶間距應(yīng)大于5米。乙:快瓶不得平放。

第二章 文明施工

第四十八條：施工前應(yīng)由工程技術(shù)人員、安全管理人員編制文明施工專項方案。

第四十九條：文明施工專項方案應(yīng)包括圍擋墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場容場貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)、消防等主要內(nèi)容。

第五十條：方案應(yīng)報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，項目總監(jiān)、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審核并簽字。

第五十一條：項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場配備計算機，具備連接互聯(lián)網(wǎng)條件，每天瀏覽”公司網(wǎng)站"，了解動態(tài)信息，按有關(guān)規(guī)定及時上報施工現(xiàn)場有關(guān)信息。

第五十二條：施工現(xiàn)場應(yīng)使用人性化安全警示用語牌。第條：警示用語牌應(yīng)在施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等醒目位置設(shè)置。

第五十三條：警示用語牌要統(tǒng)一規(guī)范，滿足數(shù)量和警示要求。第五十四條：安全標(biāo)志應(yīng)針對作業(yè)危險部位懸掛，并繪制安全標(biāo)志平面布置圖，不得將安全標(biāo)志不分部位、集中懸掛。安全標(biāo)志應(yīng)符合《安全標(biāo)志》(GB2894-1996)的要求。

第五十五條：宿舍應(yīng)實行單人單床，每房間居住人數(shù)不得超過16人，嚴(yán)禁睡通鋪。在建建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排人員住宿、辦公。

第五十六條：宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置封閉式餐具柜，個人物品應(yīng)擺放整齊，保持衛(wèi)生整潔。

第五十七條：宿舍衛(wèi)生制度、衛(wèi)生值日表、宿舍負(fù)責(zé)人標(biāo)牌應(yīng)上墻。

第五十八條：食堂必須取得《衛(wèi)生許可證》，距離廁所、垃圾點等污染源不得小于30米。炊事人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行體檢，取得《健康證》后方可上崗，工作時應(yīng)穿戴工作服、工作帽。

第五十九條：灶間、食品儲藏室應(yīng)分隔設(shè)置，食堂內(nèi)禁止人員住

宿和放置施工料具、有毒有害物品等。生、熟炊具器皿應(yīng)有明顯標(biāo)記，分別放置，經(jīng)常消毒，保持潔凈。

第六十條：食堂應(yīng)設(shè)上、下水設(shè)施，排水、排氣口應(yīng)采用金屬網(wǎng)封閉，通風(fēng)、排氣良好。

第六十一條：食堂應(yīng)使用油、氣、電等清潔燃料，禁止燃用散煤等污染性

第六十二條：施工現(xiàn)場應(yīng)制定消防管理制度，嚴(yán)格履行動火作業(yè)審批手續(xù)；生活區(qū)、倉庫、配電室(箱)、木制作區(qū)等易燃易爆場所必須配置相應(yīng)的消防器材。消防器材應(yīng)定期檢查，確保完好有效。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)燃用明火取暖。

第六十三條： 施工現(xiàn)場應(yīng)制定易燃易爆及有毒物品管理制度，購領(lǐng)、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并建立臺帳。

第六十四條：施工人員應(yīng)統(tǒng)一公司著裝，并戴胸卡，管理人員、特殊作業(yè)人員、其他人員的安全帽應(yīng)有顏色區(qū)別。安全員應(yīng)穿桶黃色服裝、戴黃色安全帽，并佩戴明顯標(biāo)志。

第六十五條：施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，及時辦理暫住登記，非工作人員不得擅自在施工現(xiàn)場留宿。

第六十六條：施工現(xiàn)場應(yīng)建立流動人口計劃生育管理制度，開工前應(yīng)按規(guī)定簽訂計劃生育協(xié)議。

第六十七條：施工現(xiàn)場應(yīng)建立防疫應(yīng)急預(yù)案，定期對工人進(jìn)行衛(wèi)生防病宣傳教育，發(fā)現(xiàn)疫情及時向衛(wèi)生行政主管部門和建設(shè)行政主管部門報告，并采取有效處置措施。

第三章 工程質(zhì)量

第六十八條：項目部應(yīng)建立質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量保證體系。第六十九條：項目部必須按照國家強制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查合格的施工圖進(jìn)行施工。

第七十條：項目部應(yīng)編寫施工組織設(shè)計，重要的分項（專業(yè)）工程必須單獨編制施工組織設(shè)計或施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位批準(zhǔn)。若施工條件發(fā)生變化，項目部應(yīng)及時修訂施工方案，經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位審批后執(zhí)行。

第七十一條：項目部應(yīng)在施工作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底；施工中執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度；及時整理施工技術(shù)資料，內(nèi)容應(yīng)真實、完整。

第七十二條：機電設(shè)計主要使用功能改變，必須由原設(shè)計單位或具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位出具設(shè)計方案；并經(jīng)原施工圖審查機構(gòu)重新審批。沒有設(shè)計方案的，不得施工。

第七十三條：工程施工過程中，項目部應(yīng)采取有效措施，加強建筑工程成品保護(hù)，防止碰傷、缺損、污染。

第七十四條： 施工現(xiàn)場應(yīng)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

第七十五條：需送檢的建材產(chǎn)品，項目部應(yīng)會同監(jiān)理（建設(shè)）單位按規(guī)固定取樣后，送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測（試驗）單位檢驗；必須見證取樣用送檢的建材產(chǎn)品，第七十六條：建材產(chǎn)品檢驗合格，經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位同意后方可使用；檢驗不合格，項目部應(yīng)在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證下進(jìn)行封存，及時報告公司質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，按規(guī)定進(jìn)行處理。

第七十七條： 項目部應(yīng)配置設(shè)備檢驗、調(diào)試儀器，并按規(guī)定定期校驗。

第七十八條：預(yù)埋件、預(yù)埋套管、電氣配管、管道以及設(shè)備在隱蔽前，項目部應(yīng)進(jìn)行自檢，經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位檢查合格后，方可進(jìn)行隱蔽，并填寫隱蔽工程驗收記錄。

第七十九條：施工過程中，項目部應(yīng)與土建、裝飾施工單位密切配合；每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各工種之間應(yīng)進(jìn)行交接驗收，經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。

第八十條：工程施工完畢，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行功能性試驗，并填寫有關(guān)記錄。

第八十一條： 建筑工程電氣設(shè)備調(diào)整，用電負(fù)荷發(fā)生改變，必須經(jīng)原設(shè)計單位修訂設(shè)計后方可施工。

第八十二條：電氣產(chǎn)品凡列入3C認(rèn)證目錄的，施工現(xiàn)場必須使用認(rèn)證產(chǎn)品；產(chǎn)品未列入認(rèn)證目錄的，應(yīng)按規(guī)定程序檢驗合格后，方可使用。

第八十三條：項目部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理。第八十四條：施工技術(shù)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理，內(nèi)容應(yīng)真實、完整，嚴(yán)禁涂改、偽造。

第八十五條：施工技術(shù)資料簽證應(yīng)齊全，簽字及蓋章應(yīng)符合規(guī)定

要求。

第八十六條：項目部應(yīng)整理三套以上施工技術(shù)資料，移交建設(shè)單位一套，公司保存一套。

第八十七條：施工過程中，項目部應(yīng)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后進(jìn)行檢查，并向監(jiān)理單位報驗，未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收，不得進(jìn)行下道工序施工。

第八十八條： 檢驗批、分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

第九十條：分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收；勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的驗收。

第九十一條：單位工程應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人組織勘察、設(shè)計、施工（含分包單位）、監(jiān)理單位（項目）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收。

第九十二條：工程發(fā)生質(zhì)量事故后，項目部應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，采取有效措施防止事故擴大，并及時向公司主管部門報告。對危及生命安全的重大事故應(yīng)啟動應(yīng)急預(yù)案。

第九十三條：工程完工后，建設(shè)單位應(yīng)及時組織工程建設(shè)各責(zé)任主體進(jìn)行工程竣工驗收，并到工程所在地建設(shè)行政主管部門辦理竣工驗收備案；建筑工程竣工驗收合格，方可交付使用。

第四章 建筑隊伍管理

第九十四條：項目部在經(jīng)濟承包期間必須自行完成承接的作業(yè)工程，不得再行轉(zhuǎn)讓。

第九十五條：項目部管理機構(gòu)，對施工全過程進(jìn)行組織管理。應(yīng)服從發(fā)包方的管理。

第九十六條：項目管理機構(gòu)應(yīng)具有技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟和工程管理人員。必須配備具有相應(yīng)資格的專職項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人（施工員）、項目核算人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、材料管理人員、機械管理人員。

第九十七條：施工現(xiàn)場實行全員勞動用工合同管理和從業(yè)人員信息管理。

第九十八條：項目部必須按有關(guān)要求及時與施工現(xiàn)場務(wù)工人員簽訂規(guī)范的勞動用工合同。嚴(yán)禁私拉濫招、非法用工。

第九十九條：勞動用工合同中應(yīng)明確約定雙方的權(quán)利與義務(wù)，規(guī)定勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)及勞動條件、勞動報酬和違反勞動合同的責(zé)任等內(nèi)容。勞動報酬條款，應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、計算標(biāo)準(zhǔn)、支付項目、支付方式、支付周期和日期、加班工資計算基數(shù)、特殊情況下的工資支付以及爭議的解決方式等。

第一百條：項目部按規(guī)定及時登記施工現(xiàn)場從業(yè)人員流動信息并報公司主管部門。

第一百零一條：進(jìn)入施工現(xiàn)場的從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過崗前教育培訓(xùn)，經(jīng)考核鑒定合格后持證上崗，做到人、證相符。

第一百零二條：持證人員應(yīng)按規(guī)定要求接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，并進(jìn)行年檢。未經(jīng)年檢的，崗位證書自動失效。

第一百零三條：項目部必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)及勞動合同約定，維護(hù)務(wù)工人員合法權(quán)益。

第一百零四條：項目部必須及時、足額發(fā)放工人工資，嚴(yán)禁以任何借口拖延克扣。

第一百零五條：項目部必須將工人工資直接發(fā)放給工人本人，嚴(yán)禁發(fā)放給不具備用工主體資格的組織和個人。

第一百零六條：項目負(fù)責(zé)人分別為項目工人工資發(fā)放第一責(zé)任人，必須對所承包的工程全面負(fù)責(zé)，工程款應(yīng)優(yōu)先支付工人工資。

第一百零七條：項目部應(yīng)在施工現(xiàn)場存放必備的隊伍管理資料包括：現(xiàn)場管理人員、工人花名冊；現(xiàn)場務(wù)工人員的勞動用工合同；社會保險證明、崗位證書、身份證（復(fù)印件）；工人工資撥付、發(fā)放證明及其他資料。

第五章 合同履行

第一百零八條：機電施工現(xiàn)場項目部必須依照合同約定，行使權(quán)利，履行義務(wù)。

第一百零九條：項目部與各方責(zé)任主體應(yīng)協(xié)同配合，進(jìn)行工程合同管理，實施合同訂立、履行、變更、索賠、終止和爭議解決。

第一百一十條：項目部必須依照施工合同約定和工程實際完成情況，向建設(shè)單位及時、足額追討工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款和尾款。

第一百一十二條：施工現(xiàn)場發(fā)生索賠、工程變更、經(jīng)濟簽證事項，項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)確收集整理相關(guān)證據(jù)資料，并提出準(zhǔn)確合理的工程量和單價，及時報送建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)主體的責(zé)任人以書面形式進(jìn)行簽認(rèn)。

第一百一十三條：施工過程中的洽商變更、經(jīng)濟簽證，為施工合同的組成部分，與工程進(jìn)度款同期支付。

第一百一十四條：建筑施工過程中發(fā)生拒不簽證、拖欠進(jìn)度款事項，項目部應(yīng)及時采取向公司主管部門報告、執(zhí)行合同約定方式等合法、有效措施，維護(hù)自身權(quán)益和利益。

第一百一十五條：施工過程中發(fā)生地震、疫情、惡劣天氣等不可抗力事件，與各方責(zé)任主體應(yīng)分工協(xié)作、相互配合，妥善解決各類不利因素對合同履行的影響，公正、合理處理由此產(chǎn)生的費用、工期索賠。

第一百一十六條：專業(yè)承包合同應(yīng)明確工程價款結(jié)算方式、時限等具體內(nèi)容。未明確約定的，必須按照規(guī)定的時限辦理工程結(jié)算：

第三篇：安徽省高速公路機電工程變更管理辦法

高速公路機電工程變更管理辦法

為了有效控制高速公路建設(shè)期的工程變更，規(guī)范工程變更工作的程序，控制工程變更的費用，保證變更工程的質(zhì)量和進(jìn)度，保障建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的合法權(quán)益。適用于業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位和個人。安徽省高速公路建設(shè)處相關(guān)部門負(fù)責(zé)工程變更的管理、組織、變更工程量和變更單價的審核工作。

一、工程變更的分類等級

1、工程變更是指工程實施過程中由于工程項目自身的性質(zhì)和特點，或設(shè)計圖紙的深度不夠，或不可預(yù)見的自然因素與環(huán)境情況的變化，對第三方的干預(yù)和要求或合同雙方當(dāng)事人處于對工程進(jìn)展有利著想，對合同中部分工程項目進(jìn)展形式、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等方面的變更。

2、根據(jù)提出變更申請和變更要求的不同部門，將工程變更劃分為五種。（1）業(yè)主對原設(shè)計圖紙，合同工程，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行變更；（2）設(shè)計單位對設(shè)計文件提出變更；

（3）監(jiān)理工程師針對施工圖紙，合同工程提出變更；

（4）施工單位對施工圖紙，施工式藝，合同工程提出變更地方建設(shè)指揮部針對地方工作需要和群眾利益要求提出變更。

3、變更的等級劃分：工程變更依據(jù)變更的內(nèi)容和金額共劃分為四個等級，即：小變更、一般變更、重要變更、重大變更。

（1）小變更包括：

不影響分項工程正常驗收，單項變更增減金額在2萬元以內(nèi)的。（2）一般變更包括：

不影響分部工程正常驗收，且單項變更增減金額在10萬元以內(nèi)的。（3）重要變更包括：

一般變更中所列各項變更內(nèi)容，其一次變更金額在10萬元以上，100萬元以下者。

（4）重大變更包括：

小變更、一般變更、重要變更以外的各類變更，其變更增減金額在100萬元上的。

二、工程變更原則

工程變更必須堅持變更后的工程不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)；變更后技術(shù)上必須可靠和可行；變更后的工程費用要合理；對重要部位要經(jīng)過設(shè)計審核的原則。

1、設(shè)計文件是安排建設(shè)項目和組織施工的主要依據(jù)，設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意變更。只有當(dāng)工程變更按本辦法的審批權(quán)限得到批準(zhǔn)后，才可組織施工。

2、工程變更各有關(guān)單位應(yīng)對變更工作高度負(fù)責(zé)和嚴(yán)格把關(guān)。

3、工程變更的圖紙設(shè)計要求和深度等同原設(shè)計文件。

4、設(shè)計文件一經(jīng)批準(zhǔn)，不得任意變更，符合下列條件之一的，可以考慮工程變更。

（1）不降低原設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而能節(jié)省原材料，或者便利施工，縮短工期和節(jié)省投資的；

（2）能提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性，便于采用新技術(shù)，提高設(shè)備使用年限，而不增加投資或者增加較小數(shù)量投資的；

（3）由于土建、房建等方面不可預(yù)見的因素，需要變更設(shè)計的；（4）上級交通行政主管部門和業(yè)主對工程提出新的要求。

三、工程變更的范圍

1、增加或減少合同中所包括的任何工作的數(shù)量；

2、刪減任何部分的工作內(nèi)容；

3、改變?nèi)魏尾糠止ぷ鞯男再|(zhì)、質(zhì)量或類型；

4、改變工程任何部分的高程、基線、位置和尺寸；

5、改變工程任何部分的施工順序和時間。

四、工程變更后單價的確定遵循下列原則

1、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；

2、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；

3、合同中沒有適用于變更工程的價格，按合同規(guī)定，由監(jiān)理部門提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)業(yè)主預(yù)算，審核確認(rèn)后執(zhí)行；

4、變更工程的價格難以在規(guī)定期限內(nèi)核定，并影響工程正常施工結(jié)算時，由監(jiān)理部門提出適當(dāng)?shù)臅憾ㄗ兏鼉r格，經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場辦代表確認(rèn)后執(zhí)行；待變更單價正式結(jié)束后再由業(yè)主的工程和技術(shù)部門審核后由業(yè)主發(fā)文批復(fù)。

五、工程變更的審批權(quán)限和責(zé)任

1、工程變更審批權(quán)限依據(jù)變更的等級大小，劃分如下：

（1）小變更：由監(jiān)理級負(fù)責(zé)審批，批復(fù)的變更指令報業(yè)主現(xiàn)場代表、總監(jiān)代表處或總監(jiān)委派的駐地代表處核備。

（2）一般變更：由總監(jiān)代表處或總監(jiān)委派的駐地代表處負(fù)責(zé)審批，批復(fù)的變更指令報業(yè)主現(xiàn)場辦代表核備。

（3）重要變更：由業(yè)主現(xiàn)場辦代表負(fù)責(zé)審批，并報省指核備。

（4）重大變更：由省指負(fù)責(zé)審批，變更內(nèi)容的工程造價增加較大，累計項目總造價超出主管部門批復(fù)的概算值，應(yīng)按基本建設(shè)程序報請原行政主管部門審批。

2、緊急變更是指施工現(xiàn)場突然發(fā)生的、難以預(yù)料的事件，需要立即做出變更決定。推遲變更，將給國家和社會造成重大損失。當(dāng)這種情況發(fā)生時，機電監(jiān)理單位應(yīng)在征得業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)口頭同意的情況下，立即主持現(xiàn)場的變更工作，并于開始變更后10日之內(nèi)辦理有關(guān)變更手續(xù)。

3、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位未經(jīng)業(yè)主或交通行政主管部門審批，擅自決定工程變更的變更單位和個人應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切費用和損失，情節(jié)特別嚴(yán)重的，業(yè)主可訴諸法律。

4、工程變更的實施過程中，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工由哪一方原因造成的變更失敗和損失的，由該方承擔(dān)一切責(zé)任。

六、變更申報及審批程序

1、承包人提出的變更，首先報送監(jiān)理組，由監(jiān)理組根據(jù)變更內(nèi)容劃定變更等級。屬于監(jiān)理組審批的，監(jiān)理組長簽發(fā)變更指令文件；超出監(jiān)理組審批權(quán)限的，依據(jù)變更等級及審批權(quán)限依次向有關(guān)部門和單位報批。

2、監(jiān)理組提出的變更，屬于監(jiān)理組審批的，監(jiān)理組長簽發(fā)變更指令文件；超出本級審批權(quán)限的，應(yīng)依次向有關(guān)部門和單位報批。

3、總監(jiān)代表或其委托的駐地代表處提出的變更，屬本級審批的，總監(jiān)或其授權(quán)代表簽發(fā)變更指令文件；超出本級審批權(quán)限的，應(yīng)依次向有關(guān)部門和單位報批。

4、業(yè)主代表或其現(xiàn)場辦代表提出的變更，屬于本級審批的，業(yè)主代表或其現(xiàn)場辦代表簽發(fā)變更指令文件；超出本級審批權(quán)限的，依次向有關(guān)部門和單位報批。

5、設(shè)計單位提出的變更，報送業(yè)主代表或其現(xiàn)場辦代表，屬于本級審批的，業(yè)主代表或其現(xiàn)場辦代表簽發(fā)變更指令文件；超出本級審批權(quán)限的，依次向有關(guān)部門和單位報批。

6、地方建設(shè)指揮部提出的變更，其申報及審批程序同承包人提出的變更。

七、特殊情況下的變更程序

1、當(dāng)遇到特殊情況時，如施工現(xiàn)場停工等待變更，無法履行變更申請手續(xù)時，監(jiān)理工程師或在得到業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)口頭同意后即主持開始實施變更，待變更開始后，必須補辦申請書手續(xù)，否則不予支付。

2、遇到不可遇見因素或大的自然災(zāi)害時需緊急變更時，監(jiān)理工程師在得到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)口頭同意后，即主持實施變更，待變更開始后，必須補辦申請書手續(xù)，并以書面形式報告省交通行政主管部門。

八、變更報批文件要求

工程變更報批文件包括變更的申請報告、審查意見、批復(fù)指令文件、變更圖紙等。

1、提出變更的部門應(yīng)提交包含變更原因、變更初步方案（含圖紙）和增減金額計算等內(nèi)容的申請報告。

2、審查部門應(yīng)就申請報告提出明確的技術(shù)審查意見和造價審查意見。

3、審批部門在收到申請報告和審查意見（如有）后，同意變更時，則向申請人發(fā)布變更指令的文件，提出明確的處理意見，必要時提供變更施工圖紙。不同意變更，則退回相關(guān)資料。

4、變更指令文件包括變更施工技術(shù)文件和變更費用結(jié)算文件二部分。變更施工技術(shù)文件（含圖紙）一般由審批部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表簽發(fā)，重大技術(shù)變更由業(yè)主總師辦主辦、技術(shù)部、工程部等會簽，業(yè)主總工程師簽發(fā)；變更費用結(jié)算文件一律由業(yè)主工程部主辦、技術(shù)部、財務(wù)部等相關(guān)部門會簽，業(yè)主負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表簽發(fā)。

九、變更期限有規(guī)定

1、小變更應(yīng)自申報之日起3日內(nèi)批復(fù)；

2、一般變更自申報之日起7天內(nèi)批復(fù)；

3、重要變更自申報之日起21日內(nèi)批復(fù)；

4、重大變更自申報之日起56日內(nèi)批復(fù)；

5、如因不可遇見因素影響，確需縮短或延長時間的，經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場辦代表同意，可不遵從上述限定。

十、違規(guī)變更的處理

1、工程變更的施工單位，偷工減料，施工質(zhì)量低劣，或給業(yè)主造成損失的；對上報的變更工程量和單價弄虛作假的，扣除相應(yīng)的損失費用，造成重大損失的可清除出場并扣除相應(yīng)的損失費用。

2、監(jiān)理部門違規(guī)或越權(quán)批復(fù)工程變更的，將對批復(fù)的監(jiān)理部門給予變更批復(fù)費用5-15%的違規(guī)處罰，費用從監(jiān)理人員服務(wù)費中扣除。連續(xù)三次以上或造成重大損失的，取消監(jiān)理服務(wù)資格。

3、設(shè)計單位提出的變更圖紙粗糙、錯誤遺漏較多，拖延工期的，扣除相應(yīng)的損失費用。

4、業(yè)主及業(yè)主現(xiàn)場代表變更管理審批程序，違規(guī)或越權(quán)批復(fù)工程變更的，給予通報批評并處罰200-1000元。連續(xù)三次以上取消其工作崗位，同時將追究部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

十一、優(yōu)化變更的獎勵

1、優(yōu)化變更是指在基本不影響工程總式期和工程質(zhì)量的前提下，能較多地節(jié)省工程實際造價；或在基本不影響工程總造價和工程質(zhì)量的前提下，能較多地提前總工期；或在基本不影響工程總造價和總工期的前提下，能較大地提高工程質(zhì)量的變更方案。

2、凡申請工程變更經(jīng)業(yè)主最終確認(rèn)為優(yōu)化變更方案，業(yè)主將分別按節(jié)省工程實際造價的優(yōu)化變更、提高工程質(zhì)量的優(yōu)化變更、提前工程總工期的優(yōu)化變更給予變更申請者一定比例的資金獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)和方法在每項目考核時集體討論決定。

第四篇：機電工程學(xué)院學(xué)生平時成績考核管理辦法201308修訂

機電工程學(xué)院學(xué)生平時成績考核管理辦法 為加強教學(xué)過程的管理，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力，建立合理規(guī)范的學(xué)習(xí)秩序，增強學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，進(jìn)一步規(guī)范機電工程學(xué)院平時成績評定工作，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

加強對學(xué)生平時學(xué)習(xí)過程的管理，規(guī)范課程平時成績的考核與管理，促進(jìn)學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí)，保證課堂教學(xué)質(zhì)量及學(xué)習(xí)效果。平時成績的考核與管理是一項嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致、經(jīng)常性的工作，各課程教師應(yīng)嚴(yán)格抓好實施過程中的各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮平時成績的作用，保證平時成績的真實、準(zhǔn)確，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

二、平時成績的計分比例

每門課程的總成績由平時成績和期末考試成績兩部分構(gòu)成，即：總成績=（平時成績×百分比）+(考試成績×百分比)。考試課程平時成績一般為總成績的30%，考查課程平時成績一般為總成績的70%；若因課程性質(zhì)需要更改或進(jìn)行教學(xué)改革，需調(diào)整平時成績占總成績的比例，可由任課教師提出，教師所在教研組討論通過，報學(xué)院審核，教務(wù)處批準(zhǔn)備案后執(zhí)行。

三、平時成績的組成平時成績由學(xué)生出勤、課堂紀(jì)律（包括課堂提問、課堂討論、回答問題、精神面貌等）、平時作業(yè)、平時測驗（期中考試）、課程實驗等部分組成，具體組成部分及所占比例，若課程考核大綱中有明確規(guī)定的，按課程考核大綱執(zhí)行；若課程考核大綱中沒有明確規(guī)定的，按下述規(guī)定執(zhí)行。

四、平時成績的評定

1.出勤

（1）出勤一般占平時成績的20-30%，學(xué)生出勤為全勤，按滿分100分計算；

（2）遲到、早退、事假、曠課等由任課教師酌情扣分。

2.課堂紀(jì)律

課堂紀(jì)律一般占平時成績的20-30%，課堂主動提問、積極參與課堂討論、回答教師問題等，每次酌情加分；擾亂點到秩序或替他人代到，上課有交頭接耳、喧嘩、戲鬧、玩耍、吃東西等違反課堂紀(jì)律的行為，上課使用手機等通訊工具，上課睡覺或其它影響課堂教學(xué)的行為，每次酌情扣分。課堂紀(jì)律滿分按100分計算。

3、平時作業(yè)

平時作業(yè)一般占平時成績的20-30%，按時按次完成且質(zhì)量較高的給滿分100分，未交作業(yè)、未能按時完成或完成質(zhì)量不高的，由任課教師酌情扣分。

4、平時測驗（期中考試）

平時測驗一般占平時成績的20-30%，包括單元測驗或期中考試等。

5、課程實驗

課程實驗一般占平時成績的20-30%，按要求及時完成實驗且質(zhì)量較高的給滿分100分，未做實驗、未能按要求完成或完成質(zhì)量不高的由任課教師酌情扣分。

五、平時成績管理

1、任課教師必須在開學(xué)第一節(jié)課告知學(xué)生該門課程成績的評定方法和要求，包括平時考核項目、平時成績占總成績的比例及其平時成績評定原則等。

2、平時成績的評定要客觀、公正；任課教師將學(xué)生平時成績?nèi)鐚嵦钊雽W(xué)生考勤冊中，并有詳實記載，平時成績的評定須有痕跡依據(jù)，要真實、準(zhǔn)確，平時成績考核與評定作為教學(xué)（考試）檢查的重要內(nèi)容。

3、課堂考勤和課堂秩序監(jiān)控是教師的基本職責(zé)，全體教師務(wù)必認(rèn)真履行。對經(jīng)常違反課堂紀(jì)律的學(xué)生，應(yīng)給予批評和教育。對平時成績有可能被評定為不合格的學(xué)生，應(yīng)及時提出警告。

4、如果學(xué)生對平時成績有異議，應(yīng)在開學(xué)后一周內(nèi)向?qū)W院提出書面申請，經(jīng)院長批準(zhǔn)后可進(jìn)行查證。

機電工程學(xué)院

2013-3-15

第五篇：機電工程研究所

機電工程研究所

來源：國防科技大學(xué)更新時間：2010-6-28 9:10:14點擊：8130次

機電工程研究所下設(shè)監(jiān)控與診斷工程、可靠性工程、維修保障工程三個研究室，主要承擔(dān)機械電子工程專業(yè)的本科、碩士、博士各層次高級技術(shù)人才培養(yǎng)和相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)研究等重任。重點研究方向為“機器狀態(tài)監(jiān)控與故障診斷”、“可靠性試驗理論與技術(shù)”、“聲子晶體研究”和“遠(yuǎn)程綜合保障”等。有一支知識、年齡結(jié)構(gòu)相對合理、富有朝氣、頑強拼搏的教學(xué)科研隊伍，擁有較好的教學(xué)科研實驗條件，近十年來先后承擔(dān)并完成國家863、國家973 重大基礎(chǔ)研究、國家自然科學(xué)基金、部委級預(yù)先研究和部委級重點科研等課題30余項，多項科研成果處于國內(nèi)領(lǐng)先，達(dá)到國際先進(jìn)水平，并在國家現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。獲部委級三等以上成果獎16項； 培養(yǎng)畢業(yè)博士、碩士研究生100余名，發(fā)表科研學(xué)術(shù)論文500余篇，出版專著、教材10部。全所師生將秉承“團結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)求實”精神，不斷開拓進(jìn)取，共創(chuàng)新的輝煌。