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2016加強和規范公務接待方案

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第一篇:2016加強和規范公務接待方案

2016加強和規范公務接待方案

為進一步規范公務接待管理,全面落實厲行勤儉節約反對鋪張浪費精神,根據市委、市政府的有關要求,結合我局實際,制定本實施辦法。

一、接待原則

在公務接待中,要深入貫徹落實黨的十八大精神和《市委市政府關于進一步改進工作作風、密切聯系群眾服務群眾的十項規定》,遵循實事求是、精打細算、杜絕浪費,先審批、后接待的程序進行。

二、接待范圍

局辦公室為機關接待工作的職能科室。接待范圍包括:

1、上級業務部門來滕檢查指導工作;

2、局領導邀請或外地來訪業務單位的客人;

3、以局名義召開的會議;

4、來局檢查工作的各類檢查組需要安排接待的;

5、鎮街和兄弟單位領導來局辦理業務工作需要安排的;

6、局領導交辦的需要接待的任務。辦公室接待范圍之外的公務接待活動,實行對口接待。需要時辦公室可參與、協助接待。

三、接待程序和標準

(一)審批程序

各科室因公務在接待范圍需要接待的,由業務科室填寫《公務接待審批單》,經分管局長審批后,報局主要負責人批準后,由辦公室統一安排實施接待。

(二)會議室安排

提前預定會議室,根據需要準備會標、臺簽、茶水、會議材料,音響、投影設備、拍照等,檢查空調、座椅等。所有接待會議室一律不擺花,不上水果、煙等。

(三)就餐住宿

嚴格就餐管理,本市范圍內部門之間的接待、迎檢一般不安排就餐,確需安排就餐的,一律安排在政府公務接待定點接待場所,工作日中午不上酒水,且嚴格控制陪餐人數和標準;部門之間不準借拜年、聯誼等名義相互宴請,贈送禮品、紀念品;不準以領導上任接風或歡送名義用公款大吃大喝。

接待上級領導和外地業務部門來賓,需要安排就餐、住宿的,一律安排在政府定點接待場所,不準使用名煙、名酒和高檔菜肴,要盡量突出地方特色,盡量減少陪餐人數,并嚴格執行工作日中午不準飲酒的規定;嚴禁超標準、超規格、超規模接待。需要安排住宿的,廳級以上領導可以安排單間或套間,縣(處)級領導同志安排單間或雙人標準間,其他人員一律安排標準間。房間原則上不配備香煙、水果等物品,在滕期間不準組織一切高檔娛樂消費、健身和旅游活動。

公務接待活動,原則上不向客人贈送禮品,特殊情況確需贈送的,以地方土特產為主。

四、加班就餐

因工作加班需要就餐的,科室主要負責人提前申請,由分管領導、主要領導批準后,辦公室根據人數擬定就餐方案,原則上安排在政務中心餐廳就餐,特殊情況需要經批準后可外出就餐,加班餐標準20元/人,超出部分由經辦人自付,加班餐一律不安排煙酒。

五、車輛使用管理

加強公務車輛管理,嚴格執行辦公室統一派車制度,嚴禁公車私用,嚴禁領導干部私自駕駛公車,杜絕跑冒滴漏;減少公務活動用車,集體活動一律集體乘車,不搞一人一車。本辦法自發文之日起施行。系統各單位參照本辦法執行。

第二篇:關于規范公務接待和公務出差通知

關于規范公務接待和

公務出差審批及管理工作的通知

集團各單位、總部各部室:

為貫徹執行上級有關規定,嚴格規范公務接待與公務出差的審批及管理工作,集團設計制作了《公務接待審批單》、《公務接待清單》、《公務出差審批單》(見附頁)。請你們按照《集團公務接待管理規定》和有關財務管理要求,結合各自工作實際,認真做好管理工作,確保規范運行。

濰坊廣播影視集團 2014年9月25日

第三篇:公務接待

學校公務接待管理制度

為了認真貫徹執行區委、區政府有關規定,為了進一步規范學校接待管理,嚴格控制接待經費支出,提高經費使用效率,本著厲行節約的原則,特制定本制度

一、接待的原則

1.學校要本著厲行節約、杜絕鋪張浪費的原則,盡可能地壓縮 支出。2.嚴格控制接待標準,嚴禁部門內部或部門之間吃請,嚴禁超范圍、超標準接待。

3.嚴格執行接待審批制度,杜絕先接待后申請現象。

二、接待的范圍

1、公務接待嚴格執行同城不吃請的規定。

2、凡上級領導和兄弟市、區友好學校來客,經校領導同意,本著既熱情又節約,低消費的原則安排用膳。

三、具體辦法及要求

1.上級領導來校視察指導工作、上級有關部門來校檢查工作等 涉及全校性工作,因工作需要接待用餐的情況下原則上按每人8元至10元的標準安排用膳,吃工作餐。

2、接待標準:要本著厲行節約、反對鋪張浪費的原則,從嚴控制。

三、經費報銷標準、程序及手續

(1)標準:報銷標準不得含酒水、煙等費用,工作餐要本著厲行節約、反對鋪張浪費的原則,從嚴控制。

(2)程序:辦理招待的經辦人到學校辦公室填寫“招待費報銷單”,報學校校長審批,經校長審批后方能報銷。

(3)手續:招待費報銷一律實行“三單“合一,即:稅票、菜單、公務接待申請單。

學校招待費要嚴格控制在規定的限額內,同時每季度定期公布費用一次,接受教職工民主監督。

馮橋小學 2014.1.31

第四篇:規范公務接待 提高服務保障水平

規范公務接待 提高服務保障水平

一、接待工作管理體制

安徽省公務接待工作實行集中管理的模式。根據2000年我省政府機構改革“三定”規定,省直機關事務管理局具有8項職能,其中一項重要職能就是負責省部級(包括副省部級、部隊軍職)以上領導同志來安徽的接待工作,并對全省接待工作進行業務指導。多年來,省管理局一直承擔來皖視察調研的黨和國家領導人,中央和國家機關各部委領導和兄弟省區市領導、部隊軍職以上領導,以及中央和國家機關派出的各類檢查、調研團組的來皖接待服務工作。全省17個市都設有管理局或接待辦(處),具體負責本市的接待工作。絕大多數縣(市、區)也成立了接待機構,配有專門人員從事接待工作。全省建立了上下順暢、工作協調、指揮得力、運行有序、組織健全的接待網絡。

近年來,省委、省政府領導十分重視、關心接待工作,多次作出重要批示,指導接待工作。為使接待工作做到科學化、規范化、制度化,1998年制定了《關于省部級以上領導同志來皖接待工作暫行規定》,對接待工作的基本原則、組織領導、食宿安排、視察參觀、乘用車輛、新聞報道、醫療衛生、安全警衛、經費管理等作了明確規定,使公務接待工作做到了有章可循,更加規范、有序、節儉、高效。

二、接待工作基本做法

堅持歸口管理、統一安排。多年來,我省一直堅持對接待工作實行歸口管理、統一安排。來賓接待經對口部門的分管省領導、秘書長或分管接待工作的副秘書長審批后,統一由我局負責安排。住房、就餐、車輛安排、接待標準、經費開支核撥等,均由我局按照有關規定辦理落實。在執行接待任務過程中,我們認真貫徹黨中央和國務院關于公務接待工作的有關規定要求,嚴格執行安徽省接待規定,從嚴控制標準和規格,嚴禁安排高消費娛樂活動。

堅持統一標準、統一結算。由于我省各市經濟發展不平衡,各地承擔的接待任務不均衡,為了減輕地方經濟壓力,我們從安徽省情出發,對來賓和省里陪同人員在省內調研考察發生的接待費用,由我局按照《關于省部級以上領導同志來皖接待工作暫行規定》中規定的經費開支標準,負責統一結算。所發生的接待費用,經省政府秘書長、分管副省長批準后,由省財政據實撥付到相關單位和市、縣。

堅持從嚴要求,狠抓落實。為做好接待服務工作,我局始終把業務建設放在第一位,堅持從嚴要求,嚴格工作責任。所有接待任務實行誰主管、誰負責。從接受任務開始,到組織召開接待協調會、安排來賓食宿車輛等,都由專人負責,任務到人,責任到人。對所有接待任務實行方案管理,每批接待任務,都要根據任務要求,制定周密詳細的接待方案,接待方案報經省領導批準后,由接待人員認真抓好落實,任何人未經同意不得擅自改變方案,更不得隨意提高接待標準和擴大開支范圍,如因情況變化,確需變動接待方案,必須報請有關領導批準。

堅持嚴格把關,厲行節約。在接待工作管理方面,我們重點加強接待經費管理,嚴格經費事前、事中、事后控制審核。為使各項經費開支有據可依,研究制定了《關于省級接待經費管理實施細則》,嚴把接待經費開支關,堅持一事一批,一事一核,一事一報,對違反接待規定和超出開支范圍、開支標準的費用一律不予報銷,有效地控制了超范圍、超標準、超規格接待現象發生,省級接待經費連續多年控制在預算范圍內。

堅持內外服務,增強接待實力。我省在接待服務方面較早實行了服務結算制度,自上世紀80年代中期開始,對接待賓館、接待用車實行了貨幣化結算。來賓食宿費用、用車費用嚴格按照省物價部門核定的價格和雙方商定的協議條件支付。接待賓館、接待車隊面向內外兩個市場,開展社會化服務,在確保完成接待任務的同時,努力對外拓展經營,增強經營活力,提高經濟效益。

三、加強接待工作的管理

接待工作要始終堅持為黨和政府中心工作服務。接待工作是一個地區對外的“窗口”,接待工作做得好壞,直接影響一個地區的形象和聲譽,做好接待服務工作,發揮好接待部門職能作用,給來賓留下美好而深刻印象,對于宣傳地方、擴大影響、招商引資、促進經濟建設發展十分重要。因此,接待工作必須放在經濟建設大環境中考量,要著力圍繞黨委、政府中心工作做好服務。接待人員必須牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識,要通過周密細致的接待安排、熱情周到的接待服務、務實高效的工作作風,為各方來賓提供方便舒適的工作和生活條件,讓來賓圓滿順利地完成公務,以此來提升一個地區的對外形象,營造和諧氛圍,為經濟建設創造良好的發展環境。

做好接待工作應實行集中管理。接待工作實行歸口集中管理,有利于強化黨委、政府對接待工作領導,貫徹執行黨風廉政建設制度和公務接待規定,能夠有效避免接待機構分設造成的管理無序、多頭簽批、各行其是等弊端;有利于整合接待資源,充分利用各種接待服務設施、設備條件,節約經費開支,避免因重復建設、重復購置造成資源閑置、財力浪費;有利于加強接待工作管理,強化組織協調,指導全省接待服務工作,提高工作質量和服務水平。對接待經費集中使用,實行統一標準,能夠有效控制相互攀比、競相花錢行為,避免接待單位隨意開支,造成管理失控。經費統一使用,也有利于監督審查違規開支,杜絕超標準、超規格接待現象,促進黨風廉政建設。

做好接待工作應嚴格按程序辦事、按規定辦事。接待工作是人民群眾關注的熱點、焦點問題,涉及黨委、政府的形象,接待工作應堅持既熱情周到又務實節儉的原則,工作安排要從實際出發,不能大手大腳、鋪張浪費,接待服務要突出舒適方便、安全優質、高效快捷。必須建立健全各項接待制度規定,加強接待工作管理,嚴格按程序辦事、按規定辦事。我省自1998年頒布實施了接待規定以后,對全省接待工作起到了很好的規范指導作用,接待工作管理也得到了加強,所有接待任務安排必須經過省委、省人大、省政府、省政協秘書長一支筆審批,經省領導批準后,統一由管理局嚴格按照接待規定辦理,較好地杜絕了隨意開口、任意操辦、超標安排等現象的發生。

做好接待工作應強化接待手段。做好接待工作應當具備必要的接待服務手段。經濟發達地區往來賓客多,賓館飯店業經營形勢好,設施條件優越,服務水平高,接待部門選擇定點接待單位余地較大,做好接待服務工作相對容易一些。經濟欠發達地區,賓館飯店硬件條件相對不足,在這種情況下,接待來賓尤其是接待重要來賓或遇到重大接待活動,工作起來十分困難。為此,在經濟欠發達地區,我們主張建設好自己的政務接待基地,必要的可以委托知名酒店管理公司管理,增強接待能力,強化服務手段,提高服務水平。我省一些市、縣接待賓館,在政府支持下,通過自身運作,加大投入,擴大規模,提升檔次,經營狀況較好,既保證了接待任務的圓滿完成,展示了地區良好形象,又吸引了許多外來客戶,取得了經濟效益、社會效益雙豐收。

做好接待工作應引入市場機制。沒有競爭就沒有壓力,沒有壓力就沒有動力。對接待服務單位,特別是對接待賓館由財政大包大攬,必將產生依賴思想,缺乏經營活力,終將成為包袱。做好接待工作,必須引入市場競爭機制。我省黃山市在這方面做得比較好,他們結合本地實際,對定點接待賓館實行競爭擇優,促使賓館加強經營管理,提高服務質量。賓館通過參與競爭,找出自己的不足,努力改進提高。被政府選為定點接待賓館,對賓館具有很大宣傳優勢,不僅接待政務來賓,還會引來其他外來客源,擴大了賓館知名度,提高了賓館經濟效益,也增強了賓館飯店的積極性。

做好接待工作必須有一支高素質的接待隊伍。新的形勢和任務,對接待工作提出了新的更高的要求,對接待人員素質要求也越來越高。公務接待是一項涉及面很廣的工作,專業性比較強,接待人員既是接待員,又是講解員、宣傳員,不僅要具有豐富的專業知識,還需熟悉黨的路線方針政策,了解省情、市情、縣情,具有良好的政治素質、思想素質、文化素質和很強的辦事能力、協調能力、表達能力,能夠一專多能。這就要求接待人員必須加強學習,不斷豐富知識,勤于實踐,刻苦鍛煉,提高素質。近年來,我省十分重視接待人員隊伍建設,初步建成了一支肯吃苦、求務實、能干事的接待隊伍,接待人員普遍知識化、年輕化、專業化,政治素質良好,思想作風過硬,業務水平高,工作能力強。正因為擁有這樣一支高素質的接待隊伍,保證了我省每年接待任務圓滿順利完成,為安徽省對外樹立良好形象,做出了貢獻。

第五篇:公務接待函

公務接待函

XXX XX部

你處于——年——月——日召開(舉辦)的————會議(活動)的通知(邀請)已收悉。現委派我公司——部——等X名同志前往參加。姓名:

職務:

往返時間:

XX月XX日——XX月XX日。行程安排:

XXXX集團XXX部

****年**月**日

簽發人:

****年**月**日

XXXX集團關于XX XXXX的工作

檢查(調研)的通知

XXXXX公司:

XXXX集團————部于——年——月——日就——工作進行檢查(調研)。檢查(調研)組成員XX名: 姓名:XXX職務:

時間:

XX月XX日——XX月XX日。

行程安排:

XXXX集團XXX部

****年**月**日

簽批人:

****年**月**日

XXXX集團關于——工作的報告

因————工作需要,XXXX集團XXX部特委派————同志于——年——月——日就——工作進行接洽。人員XX名: 姓名:XXX職務:

時間:

XX月XX日——XX月XX日。行程安排:

XXXX集團XXX部

****年**月**日

簽批人:

****年**月**日

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