第一篇:AQ-005安全費用提取和使用管理制度
安全費用提取和使用管理制度
1.目的
為貫徹落實《安全生產法》,建立公司安全生產投入長效機制,加強安全生產費用的財務管理,維護企業、職工以及社會公共利益,制定本辦法。
2.定義
安全費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金。安全費用按照“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”的原則進行財務管理。
3.安全生產費用的使用范圍應包括: 1.安全設備設施的添置、改造和維護;
2.應急救援器材、設備的配備,應急救援預案演練支出; 3.安全教育、培訓費用;
4.安全檢查、安全評價、隱患評估與整改支出; 5.人員安全防護用品購置與維護費用; 6.其他與安全生產直接相關的費用支出。
在以上規定的使用范圍內,公司應將安全費用優先用于滿足安全生產監督管理部門對公司安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。公司為員工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用不在安全費用中支出。
4.安全生產費用的提取和管理
4.1根據有關標準和規定,本公司應以營業收入為計提依據,按1.5%的標準逐月提取安全費用,并按規定實行專款專用;
4.2公司財務部負責安全專項資金的提取和支出工作,并建立安全費用臺賬,專戶核算,按規定范圍安排使用安全費。年度如有結余,下年度繼續使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
4.3公司生產一部、生產二部、行政管理部負責安全費用的申報和使用工作; 4.4總經理對公司安全生產負責,應對公司安全生產資金的管理和投入進行監督檢查,保證公司達到安全生產基本條件;
4.5公司各職能部門有權對安全專項資金的管理和使用提出建議和意見,保障安全專項資金投入落到實處; 4.6公司財務部應當及時、足額提取安全費用,在年度財務會計報告中,應當顯示安全費用提取和使用的具體情況。
4.7公司由于產權轉讓等原因變更股權結構或組織形式,其結余的安全費用應當繼續按照本辦法管理使用。
4.8安全生產費用的財務處理方法:見省財政、省安監局《安全費用會計核算辦法》;
5.安全費用的提取標準
以公司本年度實際銷售收入為計提依據,參照國家有關危險化學品生產企業安全生產費用提取標準(超額累退方式)提取,具體標準如下:
1)全年實際銷售收入在 1000 萬元及以下的,按照 4%提取;
2)全年實際銷售收入在 1000 萬元至 10000 萬元(含)的部分,按照 2%提取;
3)全年實際銷售收入在 10000 萬元至 100000 萬元(含)的部分,按照 0.5%提取;
4)全年實際銷售收入在 100000 萬元以上的部分,按照 0.2%提取。
第二篇:安全生產費用提取和使用管理制度
安全生產費用提取和使用管理制度
為了保證安全生產所需的費用,保證企業改善勞動條件的資金,根據確定的提取標準自行提取,并且用于安全生產,不得挪作他用。
一、范圍
本制度適用于本公司安全生產投入資金的管理。
二、職責
1.總經理保證安全生產所必需的資金投入。
2.生產部負責制定《安全生產費用管理制度》,對安全投入資金的使用情況進行監督檢查。
3.財務部負責依據《安全生產費用管理制度》建立《安全費用管理臺帳》,記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
三、工作要求
安全生產費用(以下簡稱安全費用)是指公司按照規定提取,在成本中列支,專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金。資金使用范圍包括:
1.完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。2.安全生產教育培訓和配備勞動防護用品。
3.安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改。4.職業危害防治、職業危害因素檢測、監測和職業健康檢查。5.設備設施安全性能檢測檢驗。
6.應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練。7.安全標志及標識。
8.其他與安全生產直接相關的支出。
公司為從事高危作業的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用,為職工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用,不在安全費用中列支。
1.按照規定的安全生產費用使用范圍,合理使用安全生產費用,建立安全生產費用臺帳。結余下使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃,經行政部匯總后報總經理審批后方可實施。3.根據年底結算費用憑證,由財務人員負責填入《安全費用管理臺帳》。
4.財務部應依據《安全費用管理臺帳》每年出具當年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產改造,專款專用,不準減少或挪為它用。
5.轉產、停產、停業或者解散的,應將安全費用結余用于處理轉產、停產、停業或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。
6.每年由公司安全領導小組對公司安全費用情況進行檢查,檢查結果與經濟考核掛鉤,具體參見公司安全生產獎懲制度。
7.相關記錄 安全費用管理臺帳
第三篇:安全生產費用提取和使用管理制度
安全生產費用提取和使用管理制度
1.目的為了保證安全生產所需的費用,保證企業改善勞動條件的資金,根據確定的提取標準自行提取,并且用于安全生產,不得挪作他用。
2.范圍
本制度適用于本公司安全生產投入資金的管理。
3.職責
3.1總經理保證安全生產所必需的資金投入。
3.2
生產部負責制定《安全生產費用管理制度》,對安全投入資金的使用情況進行監督檢查。
3.3財務部負責依據《安全生產費用管理制度》建立《安全費用管理臺帳》,記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。
4.工作要求
4.1安全生產費用(以下簡稱安全費用)是指公司按照規定提取,在成本中列支,專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金。資金使用范圍包括:
4.1.1完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。
4.1.2安全生產教育培訓和配備勞動防護用品。
4.1.3安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改。
4.1.4職業危害防治、職業危害因素檢測、監測和職業健康檢查。
4.1.5設備設施安全性能檢測檢驗。
4.1.6應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練。
4.1.7安全標志及標識。
4.1.8其他與安全生產直接相關的支出。
公司為從事高危作業的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用,為職工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用,不在安全費用中列支。
4.2按照規定的安全生產費用使用范圍,合理使用安全生產費用,建立安全生產費用臺帳。結余下使用,當年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
4.3
各使用單位每年年初制定安全費用使用計劃,經行政部匯總后報總經理審批后方可實施。
4.4
根據年底結算費用憑證,由財務人員負責填入《安全費用管理臺帳》。
4.5
財務部應依據《安全費用管理臺帳》每年出具當年安全投入資金使用情況的報告。安全費用金用于安全生產改造,專款專用,不準減少或挪為它用。
4.6
轉產、停產、停業或者解散的,應將安全費用結余用于處理轉產、停產、停業或者解散前危險品生產或儲存的設備、庫存產品及生產原料所需支出。
4.7
每年由公司安全領導小組對公司安全費用情況進行檢查,檢查結果與經濟考核掛鉤,具體參見公司安全生產獎懲制度。
5.相關記錄
安全費用管理臺帳
第四篇:安全生產費用提取和使用管理制度
安全生產費用提取和使用管理制度
為搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業員工的合法權益,確保公司生產、經營活動正常有序的開展。根據《中華人民共和國國家安全生產法》及《山東省安全生產條例》的各項規定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。
一、按照國家規定,每年提取公司銷售額的2%作為公司的安全費用。安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金,安全生產費用優先用于安全生產措施的實施和為滿足達到安全生產標準而進行的整改.。
二、安全生產費用應當按照“項目計取、確保需要、企業統籌、規范使用”的原則進行管理,財務應將安全費用納入公司財務計劃,保證專款專用,并督促其合理使用。
三、安全費用應當用于以下安全生產事項:
1、安全技術設施工程建設;
2、安全設備、設施的更新,改造和維護;
3、安全生產宣傳、教育和培訓;
4、勞動防護用品配備;
5、安全生產檢查與評價支出;
6、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出;
7、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出,主要是指:車間、庫房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作設備設施;
8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出
9、進行應急救援演練支出;
10、其它與安全生產直接相關的支出。
四、企業安全員應建立安全費用臺賬,記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況報告。
五、總經理對安全生產費用全面指導,審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況報告。
六、財務部負責對安全生產基金進行統一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等,根據安全生產計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經費臺賬,確保安全投入迅速及時。
七、安全辦負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監督檢查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬,編制安全經費提取和投入情況報告。
八、安全生產費用實行專戶核算,企業應當按規定范圍安排使用,不得挪用或擠占,結余資金結轉下使用,安全生產費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。
十、發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節嚴重程度嚴肅處理,處理辦法由董事會討論決定。
十一、本制度由公司安全辦負責解釋。
第五篇:安全生產費用提取和使用管理制度
安全生產費用提取和使用管理制度
1. 目的
安全投資是人力、物力、財力的總和。為保證客運站生產經營活動的正常開展和進行,具備必要的安全生產條件,按照《企業安全生產經費提取和使用管理辦法》(財政部安全監管總局財企(2012)16號2 0 1 2年2月1 4日實施)的規定要求,有效落實和保障安全生產費用提取和使用,結合本站財務管理制度規定,特制定本制度。
基本原則:“企業提取、政府監管、確保需要、規范使用”。
2.范圍
本制度適用于客運北站安全生產費用提取、投入和使用的管理。
3.職責
3.1客運站站長負責批準安全生產經費的提取、投入與使 用。
3.2安全生產領導小組辦公室是本規定的主控部門,負責跟蹤、監督、統計和上報安全生產專項經費提取及使用情況。接受政府主管部門的監督檢查。
3.3財務部負責建立安全生產專戶核算、安全費用使用臺賬,確保專款專用。
3.4應充分有效的利用安全生產經費投入來改造、完善安全生產條件;做好安全生產經費計劃申報、使用驗收記錄等工作,接受上級安委會辦公室的監督檢查。
4.管理要求
4.1安全生產費用的提取
安全生產費用還可來自于:上級部門補助的安全生產經費;客運站自籌的安全生產經費;安全生產罰金;其它等。
4.2安全生產費用的使用范圍
4.2.1完善、改造和維護安全防護設施設備支出(不合“三同時”要求初期投入的安全設施),包括道路運輸設施設備和裝卸工具安全狀況檢測及維護系統、設施設備和裝卸工具附屬安全設備等支出;
4.2.2配備、維護、保養應急救援器材、設備支出和應急演練支出;
4.2.3開展重大危險源和事故隱患評估、監控和整改支出;
4.2.4安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價),咨詢和標準化建設支出;
4.2.5配備和更新現場作業人員安全防護用品支出;
4.2.6安全生產宣傳、教育、培訓支出;
4.2.7安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;
4.2.8安全設施及特種設備檢測檢驗支出;
4.2.9其他與安全生產直接相關的支出。
4.3安全生產費用使用管理
4.3.1計劃
4.3.1.1根據生產經營開展與發展情況,按4.2條使用范圍要求,于每年1 2月3 1日前將下一的“安全生產經費計劃申報表’’報相應的安全主管部門。臨時性增加、補充或變更的安全投入可不受時間限制,但也應填寫“安全生產經費計劃申報表’’報相應的安全主管部門,按以下條款規定的程序進行。
4.3.1.2安全生產投入計劃中應優先保障:
滿足安全生產經營條件的安全項目投入;
從業人員安全教育和培訓的投入;
重大危險源風瞼控制投入;
重大安全隱患整改措施實施的投入;
事故預防措施的投入;
事故處理的投入;
應急救援需求的投入;
安全文化建設的投入等。
4.3.1.3根據生產經營活動而臨時增加、補充、變更或提出的安全投入需求也應滿足4.3條款的相關要求。
4.3.2審批
4.3.2.1上報的安全投入計劃(安全生產經費計劃申報表)正式版本應按規定有填表人、負責人的簽字及日期等信息。
4.3.1.2安全生產投入計劃應經分管安全的副站長審核,由站長批準方可生效實施。
4.3.1.3必要時,安全領導小組召開專題會議研究確定 安全投入計劃。
4.3.3投入實施
4.3.3.1應以經批準的安全投入計劃文件為依據,督促計劃規定的內容和時間完成安全投入工作。
4.3.3.2依據經批準的安全投入計劃文件,組織開展安全投入,以保障生產經營活動的有序進行。安全資金投入過程中形成所有文件、資料、記錄應按規定歸檔保存備查。
4.3.3.3安全投入項目中若涉及設備設施選型與采購,應充分考慮設備設施安全功能的“優越’’性和“可靠’’性,必要時應咨詢相關專業人員,優先選購安全、高效、節能的先進設備,確保投入的有效性。執行“安全生產設備設施采購管理制度”。
4.3.3.4安全投入項目中若發生經費超出計劃經費的情況,項目負責人應以書面形式向計劃下達部門提出申請和說明,經批準后方能增加投入經費。
4.3.4驗收
4.3.4.1安全生產費用投入使用的驗收可采用書面資料驗收與現場驗收兩種方式。
書面資料驗收:投入經費小于(含)十萬元的投入項目,在完成后,可由項目負責人組織內部驗收,填寫“安全生產費用投入使用驗收記錄表,報備相關安全主管部門。
現場驗收:投入經費大于十萬元的投入項目,各生產經營單位按計劃完成投入項目后,應及時完善相關記錄資料,與安全主管部門溝通,由其組織開展項目投入工作完成情況的符合性驗收,填寫“安全生產費用投入使用驗收記錄表”,并持續關注和跟蹤投入有效性的情況。
4.3.4.2安全投入項目若涉及“新技術、新工藝、新材料、新設備,的使用和管理,應及時組織從業人員和安管人員進行培 訓和考核,并將培訓考核情況及時報備安全主管部門。
4.3.4.3安全投入項目驗收過程中形成的所有文件、資料、記錄應按相關規定歸檔保存備查。
4.3.5統計分析與報備
4.3.5.1每半年應將本站安全投入情況進行統計分析填寫“安全生產費用投入統計表”,逐級報備公司安全主管部門。
4.3.5.2根據 “安全投入統計表”情況進行匯總,統計分析本站安全投入的基本情況,為評價安全投入效果提供依據。
4.3.6安全投入效果評審
4.3.6.1涉及安全投入的部門每1 2月2 0日前應將安全 投入對安全生產經營活動的能力提升與改善的情況,保障正常安全經營活動的情況等以書面形式報相關安全主管部門。
4.3.6.2每1 2月3 0日前應組織對本站安全投入效果進行評審,評價應主要涉及:
安全投入資金的合規性;
安全投資的經濟和/或社會效益情況;
安全投入與生產經營發展的協調性;
安全生產能力的提升與改善等。
評價的結果應作為安全管理績效評審的輸入,并報備公司安全主管部門備案。
4.4安全生產費用的財務管理
4.4.1安全生產費用的使用除滿足上述規定外,還應建立安全費用使用臺賬,滿足相關財務管理制度的要求。
4.4.2安全經費實行專戶核算、專款專用,結余結轉下使用,當年計提安全經費不足時,超出部分按正常成本費用列支。
4.4.3利用安全經費形成的資產,納入相關資產管理。
4.4.4相關作業人員辦理的團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險費用直接列入成本,不在安全費用中列支。
4.4.5由于產權轉讓、公司制改等變更股權結構或者組織形 式的,其結余的安全費用應當繼續按照《企業安全生產經費提取和使用管理辦法》管理使用。
4.4.6調整業務、終止經營或者依法清算,其結余的安全費 用應當結轉本期收益或者清算收益。
4.4.7提取和使用安全經費應接受相關安全生產監督部門、財政和審計部門的監督;在財務報告中寫明安全生產經費提 取和使用的具體情況。
4.5罰則‘
4.5.1安全經費的投入由各獨立法人單位決策機構、主要負責人予以保證,并對投入不足導致的后果承擔責任。
4.5.2每應適時對安全生產資金投入情況進行檢查,若發現擅自挪用安全生產經費的,應及時報告公司安委會,按情節嚴重程度嚴肅處理;發現安全生產資金投入不足導致不具備安全生產條件的,應責令限期整改,提供必需的資金;有以上違法行為,導致發生安全生產事故,構成犯罪,依法追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,對主要負責人給予撤職處分。
5.本制度由安全生產領導小組辦公室負責解釋。
楚雄客運北站