第一篇：安全員崗位競聘書

安全員競聘書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 首先感謝公司給我這個平臺，展示我個人風(fēng)采、個人才華，得到鍛煉、走向成熟的機(jī)會，我競聘的崗位是公司安全員職位，也許有人會問，你能勝任嗎？我會堅(jiān)定不移，理直氣壯的回答，我能勝任，因?yàn)槲覠釔酃贿\(yùn)輸事業(yè)，我有一顆為公交事業(yè)貢獻(xiàn)力量，挑戰(zhàn)自我、追求上進(jìn)的雄心，我將在崗位上燃文明之火，鑄奉獻(xiàn)楷模。

我叫謝鳴，現(xiàn)年31歲，漢族，高中文化，2010年進(jìn)入公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能善于探索和研究總結(jié)，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進(jìn)，公司、隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成，當(dāng)然，好的成績已將過去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點(diǎn)。

一、競聘的理由及個人優(yōu)勢

我身體素質(zhì)較好，性格和藹，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心，尊重上級，團(tuán)結(jié)同事能助人為樂，并具有一定的寫作基礎(chǔ)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子，敢于負(fù)責(zé)任；進(jìn)入公司近三年來，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下，不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗(yàn)，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，對照“德、能、勤、績”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn)，我完全

可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司安全員崗位角色，并且能演好，演出特色。

二、對所競爭職位職責(zé)的認(rèn)識 公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，工作特點(diǎn)是“起早貪黑，事情雜，任務(wù)重”。所以我們的工作是一項(xiàng)與普通貨運(yùn)運(yùn)輸截然不同，是不能只顧開車，不求服務(wù)，是一項(xiàng)使命性較強(qiáng)的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本準(zhǔn)則，駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬，組織紀(jì)律嚴(yán)密，服務(wù)理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn)，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責(zé)，才能體現(xiàn)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)。現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、人財(cái)物和信息大流通時代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切，特別是私家車逐增，加之人民群眾對公交車的運(yùn)用認(rèn)識不足，所以，推進(jìn)公交運(yùn)輸扎實(shí)、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對我公司發(fā)展的必然要求，我作為一名公司職員，就必須充分認(rèn)識，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得領(lǐng)導(dǎo)在會上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的實(shí)力；做好定位才能熱愛自己的崗位，經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對我感悟很深，記憶猶新，確實(shí)只有這樣，我 們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責(zé)。

三、上崗后的工作思路

我如果能競聘成為一名安全員，我會努力學(xué)習(xí)公交運(yùn)輸專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)，工作中做到身先士卒，率先垂范，時刻繃緊安全弦，尊重上級，服從領(lǐng)導(dǎo)，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時凝聚全體員工，使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，并按以下思路開展工作：

隨著公共交通企業(yè)的發(fā)展，公交企業(yè)交通安全問題始終是我們面前的一項(xiàng)首要任務(wù)，從企業(yè)這個角度，我們?nèi)绾蝸碜鼋煌ò踩芾砉ぷ髂兀?“安全第一，預(yù)防為主”是安全管理工作一貫堅(jiān)持的主針，車輛安全預(yù)防預(yù)控工作是安全管理的主要途徑，預(yù)防預(yù)控工作的好壞，直接關(guān)系到安全管理工作的質(zhì)量，它是安全行車的保障，只有做好此項(xiàng)工作，防患于未然，才能避免行車事故的發(fā)生，達(dá)到安全行車的目的。因此，預(yù)防預(yù)控工作，已越來越引起人們的重視，如何做好車輛安全管理的預(yù)防預(yù)控工作，是目前安全管理人員探討和最關(guān)心的問題。要想做好車輛安全管理的預(yù)防預(yù)控工作，必須首先找出影響行車安全的主要因素，認(rèn)真進(jìn)行分析研究，有的放矢，對癥下藥，只有這樣，預(yù)防預(yù)控工作才有針對性，結(jié)合公交企業(yè)在當(dāng)前的實(shí)際情況下，淺談一下我的想法。

一、影響車輛行駛安全的主要因素

一提起行車安全，人們自然會將它與交通事故聯(lián)系在一起，對于某一起交通事故來說，乍看起來似乎是偶然的。然而，必然性寓于偶然性之中。因此，某一起具體的交通事故必有它的必然性，必然性必須從人、車、路三方面進(jìn)行分析。對企業(yè)來說，道路是客觀因素，我們這里不做探討，僅對人(駕駛員)、車兩個因素進(jìn)行分析。

（一）人的因素。人是交通安全中最重要的因素。交通安全的關(guān)鍵在于人，人是交通安全的核心。國內(nèi)外的交通事故統(tǒng)計(jì)表明，有 80%—85%的事故是由人造成的，包括駕駛員的駕駛失誤、麻痹大意和違章行駛等；還包括行人和騎自行車人不遵守交通法規(guī)等，但從總體來看，關(guān)鍵還是在于駕駛員，因?yàn)橄鄬τ隍T自行車人和行人來說，機(jī)動車駕駛員是交通強(qiáng)者，騎自行車和行人是交通弱者。因此，在交通安全中，人的因素主要是駕駛員的行為。根據(jù)道路交通事故的統(tǒng)計(jì)與資料分析，因駕駛員失誤而發(fā)生的交通事故占交通事故總數(shù)的約70%，因此人(駕駛員)是道路交通中最重要的環(huán)節(jié)，是預(yù)防預(yù)控工作的主體。

（二）車的因素。交通安全的第二要素是車。在這里車主要是指機(jī)動車。據(jù)國內(nèi)外交通統(tǒng)計(jì)資料表明，由于車輛本身因素所造成的交通事故，在工業(yè)發(fā)達(dá)國家占 5％左右，在發(fā)展中國家占10%左右。在交通事故中；由于車輛造成的事

故，主要是由車輛的機(jī)械故障造成的，包括制動失靈或不合格，轉(zhuǎn)向失靈或不合格，輪胎脫出或爆裂，燈光損壞、燈光眩目、連接失效等。近年來因車況不良而造成的交通事故大幅上升，因此車也是預(yù)防預(yù)控工作的主要對象。

二、抓住安全管理工作重點(diǎn)，有針對性地做好交通安全管理的預(yù)防預(yù)控工作 通過對影響行車安全因素的分析，可以看出，預(yù)防預(yù)控工作主要是做好人（駕駛員）與車的管理工作。我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面抓好。

（一）做好對人（駕駛員）的預(yù)防預(yù)控工作

1、教育駕駛員必須確立高度的安全責(zé)任感。一個駕駛員，必須真正意識到自己肩負(fù)的社會重任，頭腦里必須有強(qiáng)烈的安全意識和安全觀念，牢固樹立“安全第一”的思想，把“安全第一、謹(jǐn)慎操作”的職業(yè)道德要求落實(shí)到具體行動中，并要逐步確立起高度的安全責(zé)任感。具有安全責(zé)任感的駕駛員會時時刻刻注意安全行車。駕駛員應(yīng)善于總結(jié)工作和事故原因，主動消除各種事故隱患，爭取把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。另外，駕駛員要克服“常在河邊走，哪能不濕鞋”的錯誤認(rèn)識，因?yàn)樵诤舆呑卟⒎鞘菨裥闹苯釉颉Ｕ_的認(rèn)識只能是“常在河邊走”包含著“濕鞋”的可能性，但不包含“濕鞋”的必然性。作為駕駛員正確認(rèn)識這個觀點(diǎn)很重要，不能認(rèn)為掌握方向盤就難免不了出事故。只要責(zé)任心強(qiáng)，篇二：安全員競聘報(bào)告

安全員競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先感謝南區(qū)供電公司給了我這次競聘的機(jī)會！下面我就我得情況向大家做一下匯報(bào)：

我叫***，33歲，中國黨員，現(xiàn)任職運(yùn)行七隊(duì)隊(duì)長。與1996年電力技校畢業(yè)，分配到變電二公司梁二變電站，1998年職工大學(xué)工企電專業(yè)學(xué)習(xí)，2002年山東網(wǎng)絡(luò)大學(xué)工商管理本科畢業(yè)。2002年底為南區(qū)供電公司運(yùn)行八隊(duì)副隊(duì)長；2006.03-2007.03南區(qū)供電公司綜合管理隊(duì)隊(duì)長；2007.04至今南區(qū)供電公司運(yùn)行七隊(duì)隊(duì)長

在工作方面，作為一名基層管理人員，我首先嚴(yán)格要求自己，全面熟悉本隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況及本崗位的職責(zé)。根據(jù)自己的理論知識和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，解決生產(chǎn)中遇到問題。全方位制定控制措施，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。確保了本隊(duì)安全運(yùn)行。在培訓(xùn)方面，根據(jù)運(yùn)行隊(duì)的特點(diǎn)創(chuàng)新培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持“學(xué)做結(jié)合，方式靈活”，堅(jiān)持理論與實(shí)踐、崗位練兵與實(shí)際操作相結(jié)合。08年的管理局技術(shù)比賽中，許紅燕獲得第一名的成績，真正將技術(shù)培訓(xùn)落到現(xiàn)代了實(shí)處。在生產(chǎn)實(shí)際中，我時刻注重自己的言行，臟活累活搶著干，時時起模范帶頭作用。在每年的電網(wǎng)檢修前期，結(jié)合實(shí)際，協(xié)助各變電站制定出設(shè)備檢修、消缺、清掃、防腐、標(biāo)相的計(jì)劃、組織開展《標(biāo)準(zhǔn)化倒閘操作技能大賽》、召開《檢修工作經(jīng)驗(yàn)交流》。為徹底杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，把好檢修質(zhì)量關(guān)，制定了變電站《春檢安全措施》、《檢修期間特別管理規(guī)定》等，使大家在思想上高度重視，在工作中能夠認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度。當(dāng)變電站發(fā)生事故時，我總是及時的趕到站上，協(xié)助處理事故。檢修期間幫助職工審核兩票、監(jiān)護(hù)倒閘操作、設(shè)置安全措施，全面負(fù)責(zé)檢修中的安全工作。在質(zhì)量驗(yàn)收過程中，我時刻盯在檢修現(xiàn)場，嚴(yán)格監(jiān)督修試人員的檢修質(zhì)量，本著應(yīng)修必修修好的原則，對檢修過的設(shè)備從設(shè)備到資料填寫逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，使我隊(duì)變電站未發(fā)生過一起檢修責(zé)任事故，設(shè)備缺陷的消除率達(dá)100%，設(shè)備完好率達(dá)100%。在基層創(chuàng)建工作中，我積極協(xié)調(diào)做好基層隊(duì)“創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”的各項(xiàng)工作，取得了驕人的成績，2007年調(diào)入運(yùn)行七隊(duì)后，與隊(duì)部人員團(tuán)結(jié)相處，奮力拼搏。2008年由局級優(yōu)秀基層隊(duì)跨入管理局“行業(yè)一強(qiáng)隊(duì)”。

個人取得的這些成績與公司的領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助是分不開的，使得自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在此表示衷心的感謝，二、簡要談?wù)剬Π踩ぷ鞯恼J(rèn)識

安全工作在生產(chǎn)和生活中具有舉足輕重的地位，一名負(fù)責(zé)任、有能力的安全員可以有效帶動身邊的職工提高自我保護(hù)，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。提升職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)際操作水平，處理事故的能力。每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，檢查落實(shí)用火安全措施，確保用火安全等工作，成為公司領(lǐng)導(dǎo)的好助手，從而為實(shí)現(xiàn)“安全供電，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”提供技術(shù)保障。

由于安全員責(zé)任重要，很多人都不愿意干，其實(shí)責(zé)任無大小之分，每一份責(zé)任都是沉甸甸的，以為安全大于天，安全重于泰山，人們心里對安全的渴望越大，對他的擔(dān)心也就越大，總公司領(lǐng)導(dǎo)曾說過這樣的話，干好一項(xiàng)工作，團(tuán)隊(duì)70%的人付出就夠了，但安全必須需要全體人員100%的努力和付出，所以安全一定要有人去管，要用心去管。要為各基層隊(duì)服好務(wù)，要以人為本。只要你用心去做，當(dāng)你看到公司每一項(xiàng)工作安全圓滿完成時，職工平安歸來時，那種欣喜是無法表達(dá)的，這分神圣的使命我愿意接受。

幾年的技術(shù)管理工作，讓我深深體會到，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神，有做出一番成績的信心和決心；其次是廣泛的學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)理論知識與多年以上的現(xiàn)場實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，使自己具備發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；最后要有踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，經(jīng)常深入一線，及時掌握第一手資料，參加事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施，及時準(zhǔn)確的處理生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題。

四、安全管理精細(xì)深入，安全措施細(xì)控落實(shí)

安全管理在于常抓細(xì)致，不放過任何細(xì)節(jié)，不遺漏任何節(jié)點(diǎn)。工作中，在抓好安全監(jiān)督檢查、安全教育、安評整改的同時，把安全管理向縱深和精細(xì)化領(lǐng)域延伸，向細(xì)節(jié)要安全，要實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的“四全”管理過程。加強(qiáng)對重點(diǎn)危險(xiǎn)源的分析、監(jiān)控和排查，切實(shí)推進(jìn)檢修現(xiàn)場控制差錯和反違章，堅(jiān)決防止人身傷害和誤操作事故的發(fā)生。一是全面落實(shí)安全責(zé)任制。結(jié)合“我要安全”、“全員安全承諾”等活動，檢修中，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰簽批、誰負(fù)責(zé)”、“抓工作首先要抓安全”的原則，明確責(zé)任主體，建立完善安全部門綜合監(jiān)管與職能部門專項(xiàng)監(jiān)管相結(jié)合，合理分工、相互協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，層層分解安全責(zé)任，落實(shí)各級安全管理人員的職責(zé)，形成總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)監(jiān)管、單位具體負(fù)責(zé)、崗位遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)格局，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任 的全面落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)電網(wǎng)檢修的安全監(jiān)督管理。要以檢修現(xiàn)場生產(chǎn)崗位為核心，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、規(guī)章制度和防范措施，強(qiáng)化制度規(guī)范的執(zhí)行，加大監(jiān)督檢查的深度、廣度和密度，督導(dǎo)落實(shí)《安全生產(chǎn)禁令》，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為，確保安全制度的有效實(shí)施。要進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工安全責(zé)任意識，增強(qiáng)全體職工遵章守紀(jì)的自覺性，并健全、完善各種制度措施和監(jiān)督約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范檢修工作流程，不折不扣地強(qiáng)化規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工。三是全面推進(jìn)落實(shí)hse管理。要切實(shí)提高職工的風(fēng)險(xiǎn)辨識能力和控制能力，從源頭上遏制不安全行為。各單位要結(jié)合電網(wǎng)檢修工作，有針對性地開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動，提高職工的安全意識和安全技能。對檢修中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)要提前進(jìn)行分析、判斷和預(yù)測，重新審視危險(xiǎn)辨識和危險(xiǎn)點(diǎn)源控制措施，使每一位職工都能熟知本崗位的危險(xiǎn)因素、危害程度，熟練掌握應(yīng)急措施和控制手段，通過評審和持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。各級安全檢查人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)安全監(jiān)督，切實(shí)負(fù)起責(zé)來，保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。從專業(yè)技術(shù)角度切實(shí)把好安全關(guān)，工作許可人與工作負(fù)責(zé)人要對安全措施及檢修設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查、核對；開好檢修安全會，真正做到工作任務(wù)、停電范圍、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)源、注意事項(xiàng)“五清楚”；工作負(fù)責(zé)人、工作許可人是現(xiàn)場第一責(zé)任人，任何人都不得越過其進(jìn)行指揮。加強(qiáng)檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，做到工作內(nèi)容明確、責(zé)任明確、安全注意事項(xiàng)明

確、安全監(jiān)督人明確（四明確），真正達(dá)到安全措施落實(shí)、安全責(zé)任落實(shí)、安全監(jiān)督檢查落實(shí)（三落實(shí)）。停送電操作必須認(rèn)真執(zhí)行工作票、操作票制度，執(zhí)行工作許可、終結(jié)、監(jiān)護(hù)制度以及停電驗(yàn)電、掛接地線、設(shè)標(biāo)示牌制度；現(xiàn)場操作要穿戴安全服，并有專人監(jiān)護(hù)；檢修工作結(jié)束后，要把設(shè)備恢復(fù)到原來的狀態(tài)，清點(diǎn)人員、工具和接地設(shè)施，及時匯報(bào)。堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)檢修現(xiàn)場責(zé)任不明、管理粗放、控制不嚴(yán)、執(zhí)行不力等問題。

如果我競聘成功，將協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全思想、安全技術(shù)教育等工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好班組安全活動，定期組織緊急事故預(yù)案演練等活動。加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范各類工作人員的行為，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。由于電力設(shè)備老化嚴(yán)重，也會導(dǎo)致安全系數(shù)下降，隱患增多，而且現(xiàn)在變電站一直未進(jìn)新人，人員年齡偏大，導(dǎo)致一部分人員憑經(jīng)驗(yàn)工作，缺少學(xué)習(xí)的激情，特別是對新《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。今后要在實(shí)際工作中繼續(xù)開展狠反習(xí)慣性違章。現(xiàn)今首先要把電力工器具臺帳建好，加強(qiáng)對電工器具的管理和使用。對職工不定期的進(jìn)行安全教育，深入現(xiàn)場查找安全隱患等，當(dāng)然，我也有很多不足之處，需要通過不斷學(xué)習(xí)，來增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

今后的工作設(shè)想：

1、要經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)安全監(jiān)督，切實(shí)負(fù)起責(zé)來，保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等，并檢查督促執(zhí)行。對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)篇三：安全員競聘報(bào)告

安全員競聘述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機(jī)會。

我叫****，今年*歲，高中學(xué)歷，高級維修電工，共產(chǎn)黨員。1995年10月參加工作，2001-2009年擔(dān)任*******班長，2009年-2013年擔(dān)任*****。今天我競聘的崗位是*****安全員。生命至上，安全為天。安全工作是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在生產(chǎn)和生活中具有舉足輕重的地位，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時也直接影響著每一個家庭和職工的安危。安全員作為安全工作的管理者，責(zé)任重于泰山。一名負(fù)責(zé)任、有能力的安全員可以有效帶動身邊的職工增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害，為企業(yè)的發(fā)展和家庭的和睦幸福保駕護(hù)航。我愿意承受這份壓力，承擔(dān)這份責(zé)任，讓手足情深的同事們安安全全地生產(chǎn)，健康快樂地生活！

面對新的挑戰(zhàn)，我對勝任安全員的工作充滿信心：

1、有領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。多年來，礦站各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全工作，采取了許多行之有效的措施辦法，取得了可喜成績。我站在這么高的起點(diǎn)上開展工作，再加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和自己的努力，一定會達(dá)到事半功倍的效果。

2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。我參加工作20多年，工作上勤勤懇懇、遵章守紀(jì)，保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)“急難險(xiǎn)重”的任務(wù)，先后8次被評為采油廠文明建設(shè)先進(jìn)個人，工作表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)同事的一致肯定。

3、有從事安全工作的經(jīng)驗(yàn)。我擔(dān)任過***班長，是班組的第一安全責(zé)任人。工作中，我接觸了許多安全管理實(shí)踐，積累了許多安全管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不斷提高，具有明顯的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，可以更好地履行安全員的職責(zé)。

4、有良好的群眾基礎(chǔ)。我長期在一線班組工作，性格豪爽，開朗大方，善于溝通交流，平時和同事們友好相處，了解他們的真實(shí)想法。一心一意地替職工著想，為職工辦事，容易得到職工的理解，便于更好地開展工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我這次競聘成功，一定會服從領(lǐng)導(dǎo)，加倍努力，把安全員的工作當(dāng)做一項(xiàng)神圣的事業(yè)去干，力求做到最好：

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，敢于堅(jiān)持原則、動真碰硬，當(dāng)“黑臉包公”，寧聽罵聲，不聽哭聲。

2、協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)搞好安全教育培訓(xùn)和考核工作，提高職工安全意識和操作水平，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

4、加強(qiáng)外部施工隊(duì)伍管理和特殊作業(yè)管理，協(xié)助辦理各類作業(yè)票證，嚴(yán)格執(zhí)行“三不動火”原則，確保安全生產(chǎn)無事故。

如果競聘不成功，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，為****的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

謝謝大家！

述職人：****篇四：安全員競聘報(bào)告

安全員競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫xx，今年25歲，共青團(tuán)員，本科學(xué)歷。非常感謝動力廠能給我這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我，公平競爭的機(jī)會。我從去年十二月份來到榮鋼工作，深知安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個崗位，是因?yàn)槲掖_信自己能夠勝任這份重任。雖然我來榮鋼的時間較短，但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心，有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，我覺得這些對做好一個安全員非常重要。下面我就對安全工作的認(rèn)識及其思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，請予批評指正：

一、對安全工作的認(rèn)識

企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)過程中起著非常重要的作用。安全工作是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提，同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本需求。

二、做好安全工作的思路

如果我能夠成功當(dāng)選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：

1、落實(shí)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司和動力廠的各項(xiàng)管理措施

長期的安全生產(chǎn)中容易使人們萌生輕視、忽視安全生產(chǎn)的思想，因此要時刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度，建立積極的預(yù)防思想，堅(jiān)持“讓教育在教訓(xùn)之前，讓管理在處理之前”的安全理念，變目標(biāo)管理為過程管理，從源頭消除安全隱患。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是公司整體發(fā)展的需要，使員工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力。對職工進(jìn)行安全教育，目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境，做到按規(guī)程操作，不違章；提高安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意的思想。

3、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患

安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓寬思路，有所進(jìn)步，不能留有絲毫的安全隱患，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。我要把本次競聘當(dāng)做一次學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺，讓大家認(rèn)識我、了解我。

第二篇：崗位競聘書

《國際成套公司李冰2011年競聘報(bào)告》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！

首先感謝公司能夠提供競聘這個機(jī)會。過去的一年我主要從事技術(shù)主管及土庫曼項(xiàng)目副經(jīng)理崗位，2011競聘的崗位是技術(shù)部部長。

一、2010年主要工作回顧：

1、技術(shù)部工作：全年配合市場部及項(xiàng)目管理部完成國內(nèi)外30多個項(xiàng)目的技術(shù)投標(biāo)支持及技術(shù)方案制作，其中土庫曼項(xiàng)目、拜城項(xiàng)目及獨(dú)山子二區(qū)改造項(xiàng)目成功中標(biāo)。

2、土庫曼項(xiàng)目國內(nèi)工作：

① 上半年完成土庫曼35kV輸變電工程的供貨項(xiàng)目，其中35kV線路為EPC項(xiàng)目。完成了35kV整套線路設(shè)計(jì)圖紙的數(shù)次修訂。參與了設(shè)備材料供貨的全程管理。

② 下半年完成了土庫曼110kV線路項(xiàng)目，變壓器項(xiàng)目、消弧裝臵項(xiàng)目、門型架/避雷塔項(xiàng)目、增補(bǔ)物資等項(xiàng)目材料供貨的全程管理與技術(shù)對接工作。

二、崗位認(rèn)識：

技術(shù)部作為公司具體項(xiàng)目的技術(shù)支撐部門，技術(shù)部的主要職責(zé)為做好項(xiàng)目前期技術(shù)方案、項(xiàng)目實(shí)施中技術(shù)支持、提高施工質(zhì)量、節(jié)約項(xiàng)目成本。因此，技術(shù)部部長應(yīng)做好如下工作：

（一）技術(shù)部基礎(chǔ)管理工作：

1、建立和完善技術(shù)管理體系，健全技術(shù)流程。總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)管理制度在項(xiàng)目的應(yīng)用，及時補(bǔ)充并不斷完善，使其在項(xiàng)目實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。

2、根據(jù)以往工程投標(biāo)及施工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修改完善項(xiàng)目投標(biāo)技術(shù)支持流程，與市場部做好投標(biāo)階段相關(guān)體系方面的對接工作，確保項(xiàng)目前期體系流程更簡化、更優(yōu)質(zhì)。

3、根據(jù)公司發(fā)展，制訂公司工程技術(shù)類人才的規(guī)劃。

4、保持行業(yè)關(guān)系網(wǎng)，在10年基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)與疆內(nèi)外設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家之間的聯(lián)系。使其能在重大項(xiàng)目運(yùn)作過程中為公司提供技術(shù)支持，并提供高質(zhì)量的優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，從而降低我公司項(xiàng)目前期運(yùn)作成本，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。

5、完善改進(jìn)本部門的資料庫的建立、負(fù)責(zé)審核相關(guān)技術(shù)資料模

板編寫工作，逐漸完善220kV及以下變電站及線路的典型設(shè)計(jì)方案，為以后施工前期投標(biāo)階段能夠及時準(zhǔn)確的根據(jù)項(xiàng)目信息及招標(biāo)文件做出項(xiàng)目前期初步設(shè)計(jì)及方案的編制工作。

6、組織并加強(qiáng)培訓(xùn)工作，結(jié)合公司發(fā)展對相關(guān)人員進(jìn)行電力專業(yè)知識培訓(xùn)。主要培訓(xùn)內(nèi)容為：輸變電工程專業(yè)知識、工程管理等方面。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)溝通能力，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作技能。

（二）項(xiàng)目技術(shù)支持

1、項(xiàng)目投標(biāo)階段：

在項(xiàng)目運(yùn)作前期，根據(jù)所提供的項(xiàng)目概況結(jié)合該項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)已有的技術(shù)方案模版，進(jìn)行修改優(yōu)化，完成技術(shù)方案的編制及施工組織設(shè)計(jì)編制，積極向預(yù)算及采購?fù)扑]設(shè)備廠家，進(jìn)行擇優(yōu)選取，降低采購成本，配合財(cái)務(wù)部做好報(bào)價(jià)工作，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。

2、項(xiàng)目實(shí)施階段：

根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及項(xiàng)目部需求，積極協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員的配備。對項(xiàng)目施工過程中所發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，盡快向項(xiàng)目部提供技術(shù)方案的支持。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中同時加強(qiáng)技術(shù)人員思想意識建設(shè)，加大技術(shù)體系制度、流程執(zhí)行在項(xiàng)目部的檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)交底制度，及安全交底制度，做到分工明確，責(zé)任劃分到人。確保達(dá)到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及技術(shù)安全要求。

3、項(xiàng)目竣工階段：

在項(xiàng)目竣工階段，配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織實(shí)施項(xiàng)目竣工自檢驗(yàn)收工作，根據(jù)電力行業(yè)相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，從技術(shù)上給予大力支持，要求技術(shù)人員做好驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全上的隱患及時處理，為項(xiàng)目試運(yùn)行做好前期質(zhì)量及安全上的把關(guān)工作。

（三）團(tuán)隊(duì)合作意識的加強(qiáng)

技術(shù)工作管理的好壞將直接影響到市場和項(xiàng)目的執(zhí)行和實(shí)施的效果。所以在做好基礎(chǔ)管理工作及項(xiàng)目技術(shù)支持工作的同時，應(yīng)不斷增強(qiáng)技術(shù)部團(tuán)隊(duì)合作意識，及時消除“事不關(guān)己、高高掛起”的服務(wù)態(tài)度，對于新市場的開拓及項(xiàng)目的執(zhí)行做好支撐及保障。

（四）智能電網(wǎng)工作的推進(jìn)

根據(jù)2010年收集到的智能電網(wǎng)相關(guān)資料、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分析、消化，在公司內(nèi)部開展智能電網(wǎng)專題的培訓(xùn)，提高各部門、各崗位員工

對智能電網(wǎng)的認(rèn)知度，同時有針對性安排技術(shù)人員參觀智能電網(wǎng)的建設(shè)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)掌握智能電網(wǎng)的核心技術(shù)，提高市場競爭能力

三、對競聘崗位現(xiàn)狀分析及擬采取的改進(jìn)措施。

現(xiàn)狀分析（存在問題）

1、結(jié)合公司今后發(fā)展及十二五規(guī)劃要求，技術(shù)部目前專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)員缺乏，技術(shù)人才引進(jìn)較慢，無有效的引進(jìn)措施，影響了市場開拓及項(xiàng)目建設(shè)的支持。

2、技術(shù)部傳、幫、帶未能落到實(shí)處。技術(shù)部現(xiàn)有年輕人員技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏，與公司的發(fā)展節(jié)奏不對稱，2010年土哈2個項(xiàng)目幾乎動用了技術(shù)部所有人員，如果以后通過項(xiàng)目的增加，年輕人員是否能獨(dú)立完成新項(xiàng)目的技術(shù)支持。

3、溝通不到位。雖然公司各部門都建立了其工作流程，但在實(shí)際操作過程中，往往還是出現(xiàn)工作界限不明確，任務(wù)分配不合理、工作推諉、團(tuán)隊(duì)合作意識差、缺乏有效的資源共享等問題，這些問題的出現(xiàn)，很重要的一個方面在于缺乏有效的溝通。

4、缺少國際工程的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，全年參與的國際項(xiàng)目投標(biāo)基本都是EPC類型，投標(biāo)前的溝通、對接環(huán)節(jié)脫節(jié)，加之現(xiàn)場勘測不到位，招標(biāo)文件、資料獲取不全，直接影響到投標(biāo)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性，甚至無法進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時，對于當(dāng)?shù)貒业臉?biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)習(xí)慣以及現(xiàn)場各類因素考慮不夠，不能夠準(zhǔn)確把握工程項(xiàng)目特性，以至于在工程量計(jì)算時，往往是憑“估”、憑“猜”，最終的結(jié)果導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)格偏高，失去機(jī)會。

5、技術(shù)部人員崗位變化較快，職責(zé)不清，原職責(zé)內(nèi)應(yīng)負(fù)責(zé)的事情常因項(xiàng)目技術(shù)支持的開展所耽誤，甚至沒有大的推進(jìn)，如資質(zhì)升級工作。

解決問題的基本思路和改進(jìn)措施

1、加大專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)（500kV及以下），建立有效的人才引進(jìn)措施，通過高管、總工程師、專業(yè)工程師引薦為渠道，人力資源配合，進(jìn)行定期走訪，交流。以公司發(fā)展前景及人文關(guān)懷、待遇等方面加大人才引進(jìn)力度，盡快滿足公司220kV及以上輸變電項(xiàng)目施工技術(shù)支持。

2、可以建立相關(guān)制度加大公司各崗位的傳幫帶力度，可以通過專工與技術(shù)員進(jìn)行一對一進(jìn)行培養(yǎng)，做到言傳身教，為公司后期發(fā)展儲備技術(shù)人才。

3、技術(shù)部內(nèi)部與公司其他相關(guān)部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，落實(shí)崗位職責(zé)，提升服務(wù)意識，提升工作主動性和積極性，提升專業(yè)技術(shù)能力，為市場開拓及項(xiàng)目支持提供保證。

4、對市場開拓新項(xiàng)目，公司應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目評審程序執(zhí)行，因此對重大項(xiàng)目以及把握較大項(xiàng)目可以進(jìn)行實(shí)際勘測，邀請?jiān)O(shè)計(jì)院及相關(guān)廠家共同參與方案設(shè)計(jì)工作，以合理的方案做好項(xiàng)目前期投標(biāo)階段技術(shù)支持。

5、明確崗位職責(zé)，以公司項(xiàng)目順利開展為主，盡量避免人員崗位頻繁變遷，保證員工本職工作的順利開展。

四、對公司可持續(xù)發(fā)展的建議

2011年是公司加大開拓新興市場（非洲、中東地區(qū)）的一年，也是公司面臨挑戰(zhàn)的一年，如何能在競爭中穩(wěn)健發(fā)展，個人建議如下：

1、市場開拓應(yīng)盡快明確相關(guān)目標(biāo)市場

2010年市場主要目標(biāo)市場在中亞、非洲、中東地區(qū)，國家較多。標(biāo)準(zhǔn)各異，通過2010年標(biāo)書的制作來看，阿曼、約旦等國家EPC項(xiàng)目較多，信息來源廣泛，應(yīng)加大人員投入，實(shí)地勘測，并及時了解當(dāng)?shù)厝藱C(jī)物費(fèi)用，設(shè)計(jì)習(xí)慣、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。積極爭取當(dāng)?shù)厥袌觥楣緞?chuàng)造新的利潤市場。

2、加大人才引進(jìn)力度

2011年公司即將開展220kV項(xiàng)目的工程建設(shè)，現(xiàn)有項(xiàng)目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員基本沒有220kV項(xiàng)目工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為保證公司在未來超高壓等級項(xiàng)目具備施工管理能力，技術(shù)在上一個臺面，所以應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)力度。為公司更好的發(fā)展儲備人員力量。

3、加強(qiáng)與其他專業(yè)項(xiàng)目專業(yè)人才的交流與合作關(guān)系

2010公司內(nèi)部技改有路橋、新能源等項(xiàng)目，后期還有水利水電等項(xiàng)目。技術(shù)部在煤炭、路橋、水電及新能源領(lǐng)域的技術(shù)力量比較薄弱，后期應(yīng)加大對上述行業(yè)領(lǐng)域相關(guān)資料的收集、加強(qiáng)相關(guān)設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，并加強(qiáng)與水電、新能源領(lǐng)域內(nèi)的專家復(fù)合型人才之間的聯(lián)系。為公司明年類似項(xiàng)目提供技術(shù)支持

4、加強(qiáng)與同行業(yè)之間的對標(biāo)學(xué)習(xí)

公司應(yīng)積極組織向行業(yè)優(yōu)秀單位進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)（項(xiàng)目管理機(jī)制，項(xiàng)目實(shí)施辦法，成本、質(zhì)量、安全控制計(jì)劃），取其所長，努力提高公司自身管理水平，適應(yīng)未來發(fā)展。

5、發(fā)揮技術(shù)部專業(yè)優(yōu)勢，組建調(diào)試隊(duì)伍

2011年，應(yīng)由技術(shù)部牽頭，總工程師指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)調(diào)試隊(duì)伍的組建，增加新的市場開拓方向，實(shí)現(xiàn)新的利潤增長點(diǎn)！

6、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量、安全的管理工作

近幾年來，通過公司項(xiàng)目（獨(dú)山子、土庫曼、巴基斯坦）實(shí)施來看，項(xiàng)目實(shí)施中質(zhì)量、安全問題時有發(fā)生，對老市場的開拓及維護(hù)帶來很不利影響，因此，公司應(yīng)盡快建立起質(zhì)量、安全機(jī)構(gòu)，形成項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理辦法。為公司目標(biāo)市場做好堅(jiān)強(qiáng)保證。

7、應(yīng)盡快完成資質(zhì)升級及設(shè)計(jì)資質(zhì)的辦理

公司目前資質(zhì)等級為電力施工總承包叁級，只能承接110kV及以下電力施工項(xiàng)目，已經(jīng)不能滿足公司未來發(fā)展要求，同時制約著市場開拓及項(xiàng)目承接。對此，2011年應(yīng)盡快完成資質(zhì)升級辦理工作，同時針對EPC項(xiàng)目，了解設(shè)計(jì)資質(zhì)辦理要求，全員配合，盡可能完成設(shè)計(jì)資質(zhì)的辦理工作，這樣小型項(xiàng)目就大大減少對設(shè)計(jì)院的依賴，節(jié)約成本。初步實(shí)現(xiàn)公司具備EPC項(xiàng)目的工程總承包能力。

五、小結(jié)：

以上是我的競聘發(fā)言，與大家一塊交流，不管競聘成功與否，我都會積極的做好本職工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。有不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事予以指證。！謝謝大家！

李冰2010-11-29

第三篇：崗位競聘書

近年來，隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)，投資。伴隨著“一帶一路”政策的實(shí)施。社會對于施工技術(shù)人員，測量人員的需求越來越多，工程越做越大，施工技術(shù)不斷開拓創(chuàng)新，施工地質(zhì)的多樣化，復(fù)雜化，多測量技術(shù)人員的要求也比之以前高很多。新的時代，手機(jī)APP如雨后春筍般的出現(xiàn)，測量的APP也應(yīng)運(yùn)而生，測量程序的編寫，測量數(shù)據(jù)的處理正在從計(jì)算器時代過度到手機(jī)時代，手機(jī)比之計(jì)算器有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，線路參數(shù)的編程從復(fù)雜的機(jī)器編程語言到單純的線路參數(shù)錄入，大大提高工作的效率，也更能讓新人理解學(xué)習(xí)；手機(jī)測量的速度也是計(jì)算器望塵莫及的，自動化的數(shù)據(jù)錄入計(jì)算，大大減少人為輸入而帶來的工作失誤；一些老牌的測量應(yīng)用軟件（例如道路測設(shè)大師）更是精益求精，同時兼?zhèn)涫┕し啪€，數(shù)據(jù)處理，工程量的計(jì)算。適用范圍更是涵蓋路基，橋梁，隧道。放線功能的強(qiáng)大更是滿足一系列施工工藝復(fù)雜的施工放線的要求。

現(xiàn)在的施工隊(duì)更傾向集施工測量，施工技術(shù)，施工管理，溝通協(xié)調(diào)能力于一身的全面型人才。施工隊(duì)的測量負(fù)責(zé)人兼任施工技術(shù)員，安全員，施工管理員已成為一種常態(tài)，所以在測量學(xué)員的招聘上應(yīng)該更上一層樓，把目標(biāo)放在高中畢業(yè)生，和高職畢業(yè)生身上，高中生沒有社會生存技能，更容易接受工程施工行業(yè)，高中生雖然在測量方面是零基礎(chǔ)，但是高中生具備一定的知識儲備，更有利于施工測量，施工技術(shù)和施工管理的學(xué)習(xí)。公司可以與本地高中建立互利共贏的合作關(guān)系，公司進(jìn)入校園開展演講，宣傳國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策，讓人們了解金鑫人在國家建設(shè)中做出的貢獻(xiàn)，把金鑫人做過的優(yōu)質(zhì)工程，感人實(shí)際做成宣傳片，讓新學(xué)員以加入金鑫而自豪。

一個公司，一個企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展。產(chǎn)品的多元化系列化是必不可少的，挖掘機(jī)成就了南翔，廚子打造出了新東方，威遠(yuǎn)缺少一個自己的高職院校，前行的路總是蜿蜒崎嶇，努力了不一定會成功，但是不努力一定會失敗。工程建設(shè)涉及面廣，我希望金鑫人不止是人才的輸出，也能涉及到測量設(shè)備，工程施工，工程材料的方方面面。現(xiàn)在的金鑫還很弱小，但是我們銳意創(chuàng)新，眾志成城，努力拼搏，勢必將金鑫打造成威遠(yuǎn)人的驕傲，我們的理想很小，小到只是為了家人能吃飽穿暖，我們的理想也很大，我們希望金鑫成為威遠(yuǎn)人的一種文化，一種驕傲。

工作開展：

作為一個管理者，應(yīng)該具備方方面面的能力，工作上要有相關(guān)工作技能和經(jīng)驗(yàn)的儲備，管理上應(yīng)該對語言，演講，心理學(xué)都有所涉獵，這樣御下才能又信服力，對上才能更好的溝通傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的決策。工程施工是一個普通而又特殊的行業(yè)，普通在于很多的人都在從事這個行業(yè)，特殊在于它的流動性，不穩(wěn)定性，工地的生活很單調(diào)乏味，沒有城市的霓虹和奢華，怎樣才能建立和帶好自己的隊(duì)伍，這是一個長期持續(xù)性的問題，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不對艱苦拼搏的生活作風(fēng)，以身作則，做出應(yīng)有的表率和榜樣作用，用自己的身體力行告訴自己手下的兄弟，幸福的明天在金鑫的英明領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

對新學(xué)員的培訓(xùn)應(yīng)該以手機(jī)測量軟件為主。計(jì)算器為輔。加強(qiáng)學(xué)員對工程量計(jì)算的培訓(xùn)，爭取讓新人都能熟練適用CAD，CASS等工程制圖，算量的內(nèi)業(yè)軟件。也可以共同研究學(xué)習(xí)VBA語言，以便于更輕松快捷的完成施工內(nèi)業(yè)資料的編寫。

加強(qiáng)對新學(xué)員的安全教育，工程施工安全大于天，對一個工程而言個人的安危影響的是項(xiàng)目和公司的形象和口碑，但是對于一個家庭而言，個人的安危那代表著一個家庭的完整，精神和經(jīng)濟(jì)的支柱，路橋工程的危險(xiǎn)性不言而喻，大型的建設(shè)項(xiàng)目都有自己的傷亡指標(biāo)，我希望金鑫人沒有自己的傷亡指標(biāo)，所以為了金鑫人的家庭完整和家庭幸福，我會加強(qiáng)對新進(jìn)學(xué)員的 安全教育。

金鑫品牌，信譽(yù)保證，能力越大，責(zé)任也就越大，“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。”金鑫人應(yīng)該擁有更美好的明天，金鑫人應(yīng)該擁有更有保障的將來。金鑫應(yīng)該成為金鑫人的保護(hù)傘，和避風(fēng)港。我們應(yīng)該進(jìn)一步完善制度，在社保和合同方面做出金鑫應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。只有在健全的公司制度下才能留住人才，人才才是公司安身立命，不斷壯大發(fā)展的根本所在，“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。”金鑫人應(yīng)該著手現(xiàn)在，放眼未來，為金鑫的發(fā)展強(qiáng)大盡一份力。

金鑫之明天將會是測量技術(shù)的明天，金鑫的驕傲將會是威遠(yuǎn)人的驕傲，為了美好的明天，我們與金鑫攜手共進(jìn)。

第四篇：崗位競聘書

崗位競聘書

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫xxx，今年xx歲，現(xiàn)在xx市郵政局業(yè)務(wù)檔案室工作。

首先，感謝市局給我一個展示自我的平臺，給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。

在這里，我將自己的工作經(jīng)歷做一個簡要回顧：xxxx年，我參加工作，在郵電局郵件科包裹分檢工作。xxxx年x月，調(diào)入市局郵政業(yè)務(wù)檔案室從事進(jìn)出口查單和驗(yàn)單處理、檔案的接收管理工作至今。在工作中，我經(jīng)過學(xué)習(xí)，參加了河南省郵政職業(yè)技能鑒定，并獲得了郵政業(yè)務(wù)檔案員中級證書。

多年的工作，培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣，養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動履行工作職責(zé)，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

這次競聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則，積極主動地完成好自己的工作。

我要做到堅(jiān)持嚴(yán)以律己，努力做好本職工作。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身工作能力，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗，因崗定責(zé)，人盡其才，在工作上與大家一起在實(shí)踐中歷練成長，共同進(jìn)步。

在本職工作中，我要做到：

1、對上交的各類業(yè)務(wù)檔案做好接收、勾挑、核對的工作，及時進(jìn)行上架和歸檔。

2、對進(jìn)出口的各類驗(yàn)單，做好及時的登記、處理和轉(zhuǎn)發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)上級主管進(jìn)行處理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為郵政局的普通一員，工作將近31年時間了，對郵政局有著深厚的情感，不管我這次競聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿我局能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的工作團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全局員工上下一心，攜手共進(jìn)，安陽市郵政局一定會迎來更加光輝的明天。

xxx

xxxx年x月x日

第五篇：崗位競聘書

競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！

今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨，競聘行政后勤主管這個職位，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。

一對競聘崗位的認(rèn)識

協(xié)助店長嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高員工素質(zhì)；負(fù)責(zé)門店人事管理及相關(guān)事宜與公司職能部門進(jìn)行銜接；對員工的工資、福利等進(jìn)行有效的管理；擬定員工的編制、招聘、考核、易崗易薪等報(bào)告；負(fù)責(zé)門店后勤安全管理，協(xié)調(diào)公共關(guān)系；做好門店資產(chǎn)管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體從以下五個方面開展工作：

（一）人員

1、完善員工的入職、離職手續(xù)

2、員工的崗前培訓(xùn)

3、公司文件制度的學(xué)習(xí)及記錄4、員工續(xù)簽合同及到期健康證的工作

5、核實(shí)、監(jiān)督員工請假手續(xù)的完善等

（二）物資

1、建立固定資產(chǎn)及低值易耗臺賬 2、建立物資領(lǐng)用本3、門店購置物資的申請流程

4、完成每月物料盤點(diǎn)工作

5、控制日常消耗品的要貨 等

（三）薪資

1、每月按時上傳績效考評及薪資發(fā)放表

2、及時完成員工保險(xiǎn)的增減工作

3、每月按時上傳勞務(wù)工工資表及外保當(dāng)月考勤表 等

（四）外聯(lián)

1、及時完成證照辦理及年審

2、搞好職能部門協(xié)調(diào)工作 等

(五)貫標(biāo)工作

1、及時接收添加公司下發(fā)的新增貫標(biāo)文件，按公司通知作廢相應(yīng)貫標(biāo)文件

2、制作門店貫標(biāo)文件清單

3、保存貫標(biāo)文件

二 本人對競聘崗位的優(yōu)勢

（一）做事細(xì)心、耐心：美工和后勤主管的日常工作一樣繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我決不會因此而敷衍塞責(zé)，一推了事；善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，并能想辦法解決。

（二）做事有恒心：對既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力，我知道只有平時一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法

（三）做事計(jì)劃性強(qiáng)：面對繁雜而瑣碎工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律，提煉經(jīng)驗(yàn)，做到辦事井井有條，計(jì)劃得當(dāng)，提高辦事效率

（四）適應(yīng)性強(qiáng)：參加工作的幾年來，根據(jù)工作需要我先后在兩三個崗位上工作過，每個崗位之間都毫無關(guān)連，特別是美工是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應(yīng)，順利的完成角

色的轉(zhuǎn)換；

（五）信守諾言，具有團(tuán)隊(duì)精神：任何工作必須具有協(xié)作意識，我始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā)，堅(jiān)持從企業(yè)的利益出發(fā)，和各小組間有良好的協(xié)作關(guān)系

（六）始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛：對待工作的精神狀態(tài)，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。

三 競聘成功或失敗的打算

行政后勤主管是門店和各部門之間的橋梁和紐帶，是門店的信息傳遞與反饋者，是維持門店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，起到了溝通，協(xié)調(diào)，組織與輔助的作用。它如同一部機(jī)器上的螺絲釘，看似毫不起眼，卻起著連接與固定的作用。所以，做一名行政后勤主管要有甘當(dāng)配角，做幕后英雄的思想準(zhǔn)備。在工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什么叫做不容易？就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真地去做好它，就是不容易。做一個優(yōu)秀的行政后勤主管也許并不需要多高的智慧與才華，而更應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與敬業(yè)精神。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。

以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入行政后勤主管的角色，大力的開展工作如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好如下工作

（一）實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

1、是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即工作向行政后勤主管角色轉(zhuǎn)變。圍繞行政后勤的工作目標(biāo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)具體工作。工作既要積極主動，又要始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，做到思想同心，工作同步，目標(biāo)同向，上知方向，下知實(shí)情，遠(yuǎn)知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個中心認(rèn)真履行好工作職責(zé)。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。

2、是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做美工時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。

（二）做好五項(xiàng)工作

1提高工作效率，提高工作的科學(xué)性、合理性、緊湊性、加快節(jié)奏，提高辦事效率；

2圍繞工作，有針對性提出操作性強(qiáng)的對策和建議，做到督辦內(nèi)容，完在時限，完成結(jié)果明確

3圍繞行政后勤主管的職能作用，處理好與各職能部門之間的關(guān)系，當(dāng)好“中介者”，“協(xié)調(diào)者”，和“輔助者”

4圍繞行政后勤主管的相關(guān)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握與本行業(yè)管理相關(guān)的政策，法規(guī)和業(yè)務(wù)知識

5圍繞辦公及營業(yè)需求，做好事物性管理服務(wù)工作和作好辦公室檔案歸檔建設(shè)工作。對于競聘這個崗位說句心里話我的把握并不大，我知道每一個人都注定不可能完全實(shí)現(xiàn)她的理想，這次我是本著勇于嘗試，敢于接受挑戰(zhàn)的精神，本著哪怕是百分之一的機(jī)會也要做百分之百的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競聘報(bào)告中都會提到同樣一句話“盡自已最大的努力認(rèn)真做好本職工作”，看似很簡單的一句話，真正要做到它其實(shí)很難。可以毫不回避的講，這幾年的工作我沒有做到十全十美，面對壓力有過退縮，面對困難有過妥協(xié)，面對工作有過抱怨，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點(diǎn)，在今后的工作中我會努力克服這些弱點(diǎn)，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石，我會一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。我希望以后如果有機(jī)會再次面對大家時，我可以毫無愧色自豪的說：對工作我真的盡力了！