第一篇：紙箱加工安全隱患排查治理指導意見

紙箱加工、彩印企業安全生產隱患排查治理工作指導意見

一、排查治理的范圍 紙箱加工、彩印企業。

二、排查治理的主要內容

1、安全組織機構是否健全，職責是否明晰，是否建立健全安全生產崗位責任制，落實一把手負責制和問責制。

2、安全生產規章制度、安全技術規程和安全技術措施計劃是否建立健全，是否層層簽訂安全責任書。

3、是否建立安全隱患排查治理工作臺帳（檢查時間、項目、措施、整改期限、責任人、整改結果等）。

4、是否對員工進行安全生產教育培訓，使員工熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程。掌握本崗位的操作技能，按規定持證上崗。

5、特種作業人員是否按照法律法規的要求參加安全培訓，持證上崗。

6、是否按照法律法規的要求給員工發放勞動防護用品，員工是否按照要求佩戴。

7、生產車間的布局是否密切結合生產工藝流程，滿足衛生、防火、防爆、防泄漏的要求。紙板、紙箱的堆放高度不得超過2米；人車分流、道路通暢；在易發生故障和危險性較大的場所，是否配置醒目的安全色、安全標識；消防器材是否按照要求配備，消防器材放置位置、逃生路線是否明確；

8、倉庫是否建立嚴格的管理制度和防火、防爆等保障安全措施。原紙和油墨以及燃料用油應采用防護墻或防火墻，間隔存放。一般運輸通道寬2m－3m，便于叉車運輸原紙通行；人工作業道寬1m－1.5m；檢查通道寬不得少于0.5m，原紙與墻壁距離不得少于0.5m；

9、鍋爐、預熱缸等壓力容器，是否按照規程、標準的規定，由國家法定的監測部門對在用鍋爐的安全狀況進行必要的檢查和試驗。

10、電線是否裸露、老化破舊、接頭松動脫落；電線蓋板是否蓋好，電器插頭、閘刀、控制柜是否有粉塵、碎紙屑粘附在上。

11、設備上的安全保險裝置是否有擅自拆除或人為調整，讓安全裝置失去作用現象；

12、設備的防護是否做到“六有”、“六必”，即有輪必有罩、有軸必有套、有臺必有欄、有洞必有蓋、有軋點必有檔板、有特危必有聯鎖；

13、原紙架、預熱缸、單面瓦楞機、雙面機、烘干機、縱切壓痕機、橫切機、堆碼機以及輸送橋架等設備的轉動裝置是否裸露在外，沒有加防護裝置，存在皮帶輪或傳動鏈卷入傷害；攪拌機電機皮帶輪卷入傷害；單面機踏板無護欄卷入傷害；烘干道進口傳送帶卷入傷害；堆碼機出口傳送帶卷入傷害；開槽裝置、接紙時卷入傷害；開槽刀無蓋碰撞或卷入傷害等事故隱患。

第二篇：安全隱患排查治理

安全隱患排查治理方案

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針集中力量開展安全生產隱患排查治理工作，采取切實有效措施，杜絕重大、特別重大事故的發生，結合XXXXXXX公司生產工作的實際情況，特制定本實施方案。

一、隱患排查治理的目的和任務

通過開展安全生產隱患排查治理行動，深化公司安全生產隱患排查治理工作，進一步強化安全生產主體責任，加大安全投入，完善各項安全生產規章制度，落實各項安全管理措施，健全隱患排查治理機制，徹底遏制新隱患產生，保持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

二、隱患排查治理的組織機構和人員

為加強組織領導，確保公司安全隱患排查治理行動順利開展，取得實效，成立安全隱患排查治理行動領導小組。

組 長：

副組長： 組 員：

（一）組長責任：組長負責制定排查計劃；定期組織隱患排查小組對全公司安全隱患到進行排查，全權負責保障隱患排查與治理的相關事宜。

（二）副組長負責按計劃組織隱患排查小組人員對各生產環節、班組、現場進行隱患排查，督促各班組對每次排查的隱患立即落實整改。

（三）各成員應抓好生產現場及作業崗位的隱患排查治理工作，對發現隱患或領導小組安排隱患整改的隱患，必須立即進行整改完善，未整改完善的應制定相應的預防措施，并上報組長、副組長、通知班組成員注意預防。

（四）各成員應加強作業現場隱患排查，優先處理大隱患，制定整改措施，落實整改責任人，親自指揮整改，負責檢查驗收，對為整改完善的隱患，即使跟蹤落實，做到發現一起，整改一起。

（五）隱患排查領導小組負責組織隱患排查工作，落實隱患整改責任人，組織人員對整改后的隱患進行檢查驗收，做好排查記錄，定期向對隱患排查記錄中的事件進行跟蹤、預防。

三、隱患排查治理范圍

公司所有車間生產現場的設備設施、配電室、實驗室、辦公樓、庫房。

四、隱患排查治理的主要內容

1、完善安全生產責任制、安全管理辦法、安全操作規程的落實情況。

2、提升員工安全意識，做好安全生產杜絕事故。

3、各組員按實際現場情況、若發現問題上報領導小組完善制定管理情況。

4、生產設備設施安全管理與保養。

5、注意XXx原料、半成品、成品的儲存、通風、防潮、防火。

6、生產設施、設備工作一個周期后定時停電維護、維修不可超負荷工作。

7、作業現場設置防范各類傷害事故安全防護設施、安全警示標志、配備消防器材、工作人員進入工作場地必須佩戴防粉塵防護裝置。

8、公司設有專門的義務消防隊，消防隊成員定期進行消防演練，預防麻痹大意。

9、廠區環境衛生、標志標牌、交通道路。

10、車隊成員禁止酒后上崗、疲勞駕駛、超載超速。

11、電工班、機修車間嚴格遵守用電程序；注意電其設施安全，杜絕電器火災。

四、隱患排查治理的方法和措施 為解決重大隱患問題，確保隱患排查整治全面徹底不留死角，保證生產工作順利開展，全生產隱患排查治理行動的開展：

1、制定安全生產隱患排查治理工作方案并進行部署，貫徹落實到各班組，做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，并加強監控。

2、檢查各班組隱患排查整治方案的實施情況，重點落實各類安全職責，設備安全檢查、防雷防靜電安全檢查、高、低壓電氣安全檢查、防火防爆安全檢查、消防安全檢查、節假日檢查。

3、發動全體職工，查找生產過程中的薄弱環節和突出問題，全面治理事故隱患，加強對隱患排查治理的宣傳教育。2017、8、5

第三篇：安全隱患排查治理總結

沙縣機場項目部安全隱患排查治理總結

2012年沙縣機場項目部安全隱患排查治理工作，根據《中國電力建設集團有限公司安全事故管理辦法》（中電建〔2012〕113號）和《關于深入開展安全生產隱患排查治理工作的通知》（中電建安〔2012〕6號）的規定及有關要求認真貫徹執行。針對本項目部的施工安全隱患排查治理專項工作，作如下幾點總結：

1、項目部確定月每季安全隱患排查治理工作，對施工現場、營地、設備、修理班進行地毯式檢查。每日安全員巡視、旁站對習慣性違章、隱患立馬制止，對沒及時糾正的進行整改。項目部施工各工序、各工種、操作人員施工每個環節都進行安全交底，雙方簽字各持一份。

2、員工、施工工區、勞務人員上崗都經安全進場三級教育，教育后填寫教育表格、本人簽字備案。專職安全管理人員培訓由勞動部門報分局、組織培訓。特殊作業人員、車輛駕駛人員必須取得有效證件報安全部門審查、備案方可運行。

3、項目部根據施工的特點分析：物體打擊、機械傷害、車輛傷害、防火防爆、等制定相應的管理措施，應急救援預案等有效遏制事故的發生。項目部各項安全管理規章制度基本健全有效、各規章制度都是針對本工程而制訂的，其中危險點源的分析、機械、車輛、安全作業有關規定、安全生產責任制、安全教育規定、安全檢查、設備車輛運行管理、傷亡事故調查等運行良好。

4、安全器具都按規定進行、帽、防塵口罩、防護罩、安全繩等。施工機械設備都有運行臺帳和操作規程，運行記錄、使用記錄。特種設備（強夯）報當地計量局專檢合格后投入使用、所有機械設備證件報安全部門備案。

5、通過質安部門和施工現場監管、現場材料、設備能夠做到堆放整齊、排放有序，現場防護警示標志牌宣傳標語累計156塊。項目部專門設立道路、粉塵治理組，配備灑水車兩部、長晚班作業，配備裝載機平整施工主次干道，配備2名維護人員有效的為施工創造良好的氛圍。工程安全投入按公司千分之1.5的比例投入滿足工程生產，為生產施工墊定良好基礎。

6、項目部加強對夏季高溫季節和汛期的安全管理。夏季高溫季節時，妥善調整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，并配備了防暑降溫用品，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育；針對夏季臺汛氣候的特點，項目部成立了抗臺領導小組，公司密切關注天氣的變化，得到臺風消息，及時通知各工區做好抗臺準備，根據實際情況，采取有效措施，防止自然災害造成的安全事故。

通過今年的安全生產隱患排查治理年活動的開展，進一步落實了項目部安全生產主體責任，建立和完善了重大危險源監控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我項目部安全生產工作的持續穩定發展。為全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎。

第四篇：安全隱患排查治理管理制度

安全隱患排查治理管理制度

為及時發現、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發生，根據《安全生產法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規，結合我公司實際，特制定本制度：

一：安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規定時間及時進行整改。

二、安全隱患的排查及責任

1、總經理對礦井事故隱患排查全面負責。總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進行督促整改。

2、隱患排查按照分專業分級定期排查制

⑴每月底由礦總工程師組織各業務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經理主持的現場辦公會匯報。

⑵每月下旬由各專業副總工程師或生產部分管采掘機運通的副部長對本專業下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監察室。

⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內下周的隱患進行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監察室。

⑷每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業前必須對現場進行隱患排查，發現隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調度室匯報，并由調度室向相關部門和分管領導匯報。

三、認真做好事故隱患排查日常工作：

1、通風系統每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執行情況，“三專兩閉鎖”是否按規定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求；風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業規程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發現問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調度室和主管通風礦領導匯報。

2、安監處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產部、運輸隊對火工產品的安全管理（運輸、儲存、發放、使用）的各個環節進行檢查是否按照火工產品管理制度執行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。

3、生產技術部要對采掘隊工作面作業規程的執行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區要嚴格按措施執行。

4、機運系統重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設和使用情況。每月對大型固定設備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進行檢查，發現問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統、井下機電設備等隱患進行排查。

水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發現各種事故隱患立即向公司調度室匯報。

5、采掘隊管理人員重點現場事故隱患排查：要對頂板支護質量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業過程中是否按規程和措施執行的。

6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調度室匯報。

7、生產技術部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，并負責收集隱患整改情況和督促整改。

四、事故隱患的管理。

1、安監處負責對事故隱患的綜合管理：安監處下設采掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監督檢查安全生產各項規章制度、三大規程、工程質量、技安措施等的執行情況。每次查到作業現場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經濟損失的重大隱患，須立即停止作業，并報告有關領導；安監處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統一報表納入計算機管理。

2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領導督促業務部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。

五、事故隱患整改和治理

1、按照“分級負責，落實責任”的原則，公司總經理全面負責，總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發現安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產。各業務部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現場督促和安全技術指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。

2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發生的，按事故類別落實到對應分管業務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上。

重大事故匯報制度

為了及時匯報、統計、調查和處理重大事故，積極采取預防措施，防止事故擴大，特制定本規定。

一、本規定所稱重大事故，是指造成重大人身傷亡或者巨大經濟損失、性質嚴重、產生重大影響的事故。

二、本規定適用于重大事故，但國家已有規定的除外。

三、重大事故的匯報必須堅持實事求是、尊重事實的原則。

四、重大事故發生后，發生事故的有關單位必須嚴格保護事故現場。

五、重大事故發生單位在事故發生后，必須做到：

1、立即將所發生重大事故的情況，及時逐級報告集團公司專屬管理部門和各級行政主要負責人及分管礦領導，并及時報告所在地的政府有關管理部門。

2、在二十四小時內寫出事故報告，報本條第一項所列部門。

六、重大事故匯報程序的規定

1、重大事故匯報程序

（1）礦屬各隊組在井上下任何地點發生人身或非人身事故時，帶班隊長、班組長或現場有關人員都要以最快速度報告礦調度室。匯報力求準確、迅速、簡單明了，能夠全面反映或基本反映事故現場的真實情況。

（2）礦調度室接到事故報告后，根據事故類別、性質應逐級匯報礦有關領導、職能部門負責人，并由礦調度室及時上報公司總調度和有關部門領導。

（3）生產部門負責人、礦領導接到事故匯報后，應視事故性質、類別及時制定安全措施，并立即深入事故現場組織搶救，防止事故擴大。

2、重大事故匯報的內容

事故匯報形式分口頭匯報和書面匯報兩種形式，事故匯報的內容是：發生事故的單位、時間、地點、人員姓名、傷害部位、傷害程度、事故類別、初步原因、初步經濟損失、已采 取的急救措施等。

七、重大事故發生后，礦值班領導和分管領導、安全監察部門及相關部門應當立即派人 趕赴事故現場，組成重大事故調查組，協助配合國家執法部門，負責事故現場的保護和收集證據工作。

八、因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動現場物件的，應及時請 示上級或配合執法部門人員做出標志，繪制現場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現場重要痕跡、物證。

九、違反本規定，有下列行為之一者，重大事故調查組可建議有關部門或者單位對有關人員給予行政處罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

1、對已發生的重大事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的；

2、故意破壞事故現場的；

3、阻礙、干涉調查工作正常進行的；

4、無正當理由，拒絕接受重大事故調查組查詢或者拒絕提供與事故有關的情況和資料的。

十、事故發生涉及各單位，有下列行為之一者，由有關部門給予行政處罰 ；構成犯罪由司法機關依法追究刑事責任：

1、對調查工作不負責任，致使調查工作有重大疏漏的；

2、索賄受賄、包庇事故責任者或者借機打擊報復的；

3、不積極協助、配合國家執法部門調查事故的。

十一、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作。

第五篇：安全隱患排查治理管理制度

安全隱患排查治理管理制度

為及時發現、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發生，根據《安全生產法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規，結合我公司實際，特制定本制度：

一：安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規定時間及時進行整改。

二、安全隱患的排查及責任

1、總經理對礦井事故隱患排查全面負責。總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進行督促整改。

2、隱患排查按照分專業分級定期排查制

⑴每月底由礦總工程師組織各業務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經理主持的現場辦公會匯報。

⑵每月下旬由各專業副總工程師或生產部分管采掘機運通的副部長對本專業下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監察室。

⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內下周的隱患進行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監察室。

⑷每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業前必須對現場進行隱患排查，發現隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調度室匯報，并由調度室向相關部門和分管領導匯報。

三、認真做好事故隱患排查日常工作：

1、通風系統每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執行情況，“三專兩閉鎖”是否按規定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求；風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業規程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發現問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調度室和主管通風礦領導匯報。

2、安監處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產部、運輸隊對火工產品的安全管理（運輸、儲存、發放、使用）的各個環節進行檢查是否按照火工產品管理制度執行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。

3、生產技術部要對采掘隊工作面作業規程的執行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區要嚴格按措施執行。

4、機運系統重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設和使用情況。每月對大型固定設備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進行檢查，發現問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統、井下機電設備等隱患進行排查。

水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發現各種事故隱患立即向公司調度室匯報。

5、采掘隊管理人員重點現場事故隱患排查：要對頂板支護質量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業過程中是否按規程和措施執行的。

6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調度室匯報。

7、生產技術部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，并負責收集隱患整改情況和督促整改。

四、事故隱患的管理。

1、安監處負責對事故隱患的綜合管理：安監處下設采掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監督檢查安全生產各項規章制度、三大規程、工程質量、技安措施等的執行情況。每次查到作業現場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經濟損失的重大隱患，須立即停止作業，并報告有關領導；安監處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統一報表納入計算機管理。

2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領導督促業務部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。

五、事故隱患整改和治理

1、按照“分級負責，落實責任”的原則，公司總經理全面負責，總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發現安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產。各業務部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現場督促和安全技術指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。

2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發生的，按事故類別落實到對應分管業務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上。