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設(shè)備定期檢查和隱患整改制度

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第一篇:設(shè)備定期檢查和隱患整改制度

設(shè)備定期檢查和隱患整改制度 目的及適用范圍

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除事故隱患,增強(qiáng)全員的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,特制定本制度.本制度適用于公司各管理層次的安全檢查及隱患整改工作。2 職責(zé)

2.1 安全技術(shù)部:歸口管理,制定本制度,組織各管理層次實(shí)施安全檢查,負(fù)責(zé)安全隱患的跟蹤關(guān)閉。

2.2各部門:按業(yè)務(wù)劃分,負(fù)責(zé)對(duì)各分公司的安全管理工作對(duì)口進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)安全隱患的跟蹤關(guān)閉。

2.3各分公司:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部的安全檢查,負(fù)責(zé)安全隱患的跟蹤關(guān)閉。2.4項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)安全自查自評(píng),負(fù)責(zé)隱患整改與反饋。工作內(nèi)容

3.1安全檢查的分類 3.1.1安全檢查分為:

定期檢查包括:日常巡查、專項(xiàng)檢查;

不定期檢查包括:季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自行檢查。

1、塔吊在使用中應(yīng)做好維護(hù)工作。在下列情況下,應(yīng)進(jìn)行重新試驗(yàn)檢驗(yàn):①、閑置超過(guò)一年后重新使用;②、經(jīng)改進(jìn)和大修后;③、重新安裝后繼續(xù)使用;④、遭受自然災(zāi)害(如六級(jí)及以上大風(fēng)或大地震)。

2、塔吊正常工作狀態(tài)下使用較長(zhǎng)一段時(shí)間后,應(yīng)進(jìn)行大修,大修間隔最長(zhǎng)不應(yīng)超過(guò)15000h;塔吊的大修應(yīng)由專業(yè)單位進(jìn)行,項(xiàng)目部不得擅自操作。

3、公司應(yīng)組織對(duì)塔吊進(jìn)行每半個(gè)月一次的定期安全檢查、每一個(gè)月一次的環(huán)境安全體系檢查及每月一次的垂直度觀測(cè),認(rèn)真做好設(shè)備鑒定工作。

4、塔吊在拆除之前,應(yīng)先進(jìn)行系統(tǒng)檢查,設(shè)置隔離區(qū)與警示牌,派專人監(jiān)護(hù),確保符合要求后方可進(jìn)行。

5、公司環(huán)境安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督塔吊的安裝、維護(hù)、拆除及檢查檢驗(yàn)工作。

4.2隱患整改

4.2.1各管理層次、技術(shù)負(fù)責(zé)人、塔吊司機(jī)對(duì)查出的隱患應(yīng)做到“三定”(即定措施、定專人、定期限),暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,安全技術(shù)部門應(yīng)列入安措、技措或檢修計(jì)劃,限期解決。

4.2.2各管理層次應(yīng)對(duì)查出來(lái)的隱患逐項(xiàng)研究,分析原因,制定整改方案,按三級(jí)管理(公司、部門、班組)逐項(xiàng)落實(shí)整改措施,能整改的立即整改。

4.2.3凡查出的各類隱患,因沒(méi)有及時(shí)整改而造成事故影響的,要追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員責(zé)任,按《安全考核與獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

4.2.4各類事故(包括未遂事件)應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度》執(zhí)行。

第二篇:安全檢查和隱患整改制度

安全檢查和隱患整改制度目的為及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)、整改和控制,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況逐步得到改善。適用范圍

本規(guī)定適用于我公司所屬各單位的安全檢查管理。3 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

3.2《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

3.3《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》 4 職責(zé)

4.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查。

4.2 安全管理部門負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查。

4.3 設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查。

4.4 保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)防火、消防、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全檢查。

4.5安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司級(jí)各類安全檢查中查出的隱患進(jìn)行評(píng)價(jià);對(duì)重大隱患組織制定控制方案,下達(dá)有關(guān)單位實(shí)施整改或控制。

4.6 各單位行政主管及安全員負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位的安全狀況進(jìn)行日常檢查,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組級(jí)安全檢查。5 控制過(guò)程

5.1 檢查形式、時(shí)間及內(nèi)容

5.1.1 日常安全檢查

5.1.1.1 在正常生產(chǎn)時(shí)崗位操作人員和班長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,保證定時(shí)、定點(diǎn)按照規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行檢查,以保證生產(chǎn)在嚴(yán)密監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

5.1.1.2 各崗位人員在班前和班中都要對(duì)工作環(huán)境、施工設(shè)備、安全措施、防護(hù)用品以及各工種專業(yè)應(yīng)注意事項(xiàng)等進(jìn)行檢查,避免事故發(fā)生。

5.1.1.3 班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)經(jīng)常督促檢查本班組人員對(duì)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查工作中的不安全因素。在班前或班后會(huì)上作安全講話,對(duì)安全情況提出表?yè)P(yáng)、批評(píng)和應(yīng)著重注意的事項(xiàng)。

5.1.1.4 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在布臵生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要同時(shí)布臵安全工作。對(duì)所屬單位要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容有:

(1)生產(chǎn)或施工前的準(zhǔn)備工作。

(2)生產(chǎn)或施工中的安全注意事項(xiàng)。

(3)各類規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

(4)開停工前后技術(shù)組織措施的執(zhí)行情況。

(5)安全設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具的配備和使用情況。

(6)日常安全教育和安全活動(dòng)日的活動(dòng)情況。

(7)場(chǎng)地衛(wèi)生或機(jī)泵、儀表、設(shè)備的維護(hù)及清潔情況。

(8)職工思想情緒和勞逸結(jié)合情況。

(9)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)所制定的措施執(zhí)行情況。

(10)檢修中的安全情況。

5.1.2 安全管理部門應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全檢查,聽取群眾意見,發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,及時(shí)督促有關(guān)部門加以解決。

5.1.3 各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

5.1.4 定期檢查

5.1.4.1 季節(jié)性檢查

5.1.4.1.1春季安全大檢查:以防火、防爆、防靜電為重點(diǎn)。

5.1.4.1.2夏季安全大檢查:以防暑降溫、防雷擊、防觸電、防洪、防倒塌為重點(diǎn)。

5.1.4.1.3秋季安全大檢查:以防火、防爆、防中毒、防觸電為重點(diǎn)。

5.1.4.1.4冬季安全大檢查:以防火防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。

5.1.4.2 節(jié)前、中、后安全大檢查:主要檢查安全保衛(wèi)措施,如節(jié)日值班,生產(chǎn)物資準(zhǔn)備,“三律”執(zhí)行情況等。

5.1.4.3 綜合安全大檢查:分公司、車間、班組三級(jí),公司級(jí)每月至少一次,由主管安全和防火的經(jīng)理帶隊(duì),各主管部門負(fù)責(zé)人參加;各車間由車間主任組織每月至少二次本部門內(nèi)安全自查。班組級(jí)由班組長(zhǎng)組織班組人員每周一次檢查。檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容。

5.1.4.4 專業(yè)性檢查:以處室為主,由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備等方面存在的問(wèn)題,組織專業(yè)性檢查,主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝臵、機(jī)械設(shè)備、公司房建筑、運(yùn)輸車輛、安全裝臵、消防設(shè)施、防火防爆、防塵防毒等的檢查。

5.1.5 公司應(yīng)在裝臵開、停工前,檢修 中,新裝臵竣工及試運(yùn)新裝臵竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),進(jìn)行不定期安全檢查。

5.2 隱患整改過(guò)程

5.2.1 公司級(jí)組織的各類安全檢查

5.2.1.1 安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)巡視檢查、專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,并下達(dá)隱患整改通知書,督促整改。

5.2.1.2 保衛(wèi)部門應(yīng)及時(shí)將巡視檢查、專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)和治理隱患及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書。

5.2.1.3 各有關(guān)單位接到下達(dá)的通知單或指令書后,按期組織整改,并將填寫好的整改通知單或監(jiān)察指令書上報(bào)簽發(fā)單位。

5.2.2 車間級(jí)、班組級(jí)安全檢查

5.2.2.1 車間級(jí)、班組級(jí)檢查出的安全隱患,由車間組織評(píng)價(jià)和控制;對(duì)不及時(shí)整改可能導(dǎo)致重大危險(xiǎn)的,上報(bào)安全管理部門及相關(guān)主管部門。待有關(guān)部門組織制定出控制方案后,按方案執(zhí)行。

5.2.2.2 各單位每月的安全檢查及整改情況,由車間安全員匯總,于次月3日前報(bào)至安全管理部門。

5.2.2.3 班組自查、互查出來(lái)的不安全因素要立即整改。

5.3 隱患整改的具體要求

5.3.1 各級(jí)檢查組織和人員,對(duì)檢查出的隱患要逐項(xiàng)研究編制整改方案,要嚴(yán)格按“三定四不推”的原則限期整改。(“三定”即定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員;“四不推”即凡班組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車間、凡車間

能整改的不推給公司、凡公司能整改的不推給上級(jí)部門)

5.3.2 對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患,要下達(dá)《隱患整改通知書》限期整改。

《隱患整改通知書》的內(nèi)容有隱患項(xiàng)目、整改意見和解決期限。通知書由安全部門辦理,必要時(shí)經(jīng)主管安全的經(jīng)理簽署后發(fā)出,整改部門負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理。否則造成事故按情節(jié)輕重追究責(zé)任,處理后要將處理情況填寫在通知書上返回安全管理部門。通知書要存檔、備查。

5.3.3 對(duì)暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計(jì)劃,限期整改。

5.3.4 重大隱患及整改情況由安全管理部門匯總存檔。

5.3.5 任何部門和單位都不得拖延隱患整改計(jì)劃,否則,由于整改不及時(shí)導(dǎo)致事故的發(fā)生要追究所屬單位和部門的責(zé)任。一般隱患由班組自行處理,需其他班組協(xié)助的,由車間安排解決。

6.附則

本規(guī)定由安全管理部門編制、解釋。

第三篇:安全檢查和隱患整改制度

安全檢查和隱患整改制度

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效措施。為加強(qiáng)和規(guī)范公司各級(jí)安全檢查,特制定本制度。

一、安全檢查的形式

1、日常性安全檢查:主要是了解和掌握所管轄范圍內(nèi)的安全管理、安全技術(shù)和安全衛(wèi)生狀況的檢查。

2、專業(yè)性安全檢查:調(diào)查和了解某個(gè)專業(yè)性安全問(wèn)題的技術(shù)狀況(如機(jī)械設(shè)備、電氣、焊接、管道、鍋爐、起重、運(yùn)輸車輛、壓力容器、劇毒、易燃易爆品、防火、防爆等)進(jìn)行檢查。

3、季節(jié)性安全檢查:根據(jù)季節(jié)、節(jié)日特點(diǎn),為保障安全生產(chǎn)的特殊要求而進(jìn)行的檢查。

4、臨時(shí)性安全檢查:因臨時(shí)性特殊要求而進(jìn)行檢查。

二、安全檢查的要求

1、開展安全檢查,必須有明確的目的、要求和計(jì)劃,各事業(yè)部、子公司須建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織,做到邊檢查,邊整改,及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、各級(jí)事業(yè)部、子公司安全管理人員在職能范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行各種形式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題,及時(shí)督促有關(guān)部門解決。

3、安全檢查要以“查思想、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查管理、查制度、查整改情況。” 為中心內(nèi)容的檢查,其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止“三違”。

4、各種形式的安全檢查,都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查紀(jì)錄,分類歸檔。

5、公司組織的安全檢查查出的由于管理原因、違反有關(guān)安全操作和技術(shù)規(guī)程而導(dǎo)致的事故隱患,公司將根據(jù)事故隱患的性質(zhì),對(duì)事故隱患單位、部門責(zé)任人以及直接責(zé)任人處以200-1000元的經(jīng)濟(jì)罰款,對(duì)造成的重大事故隱患,給予嚴(yán)肅處罰。

三、隱患整改

1、事故隱患的含義

本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。按隱患危害程度分類

(1)一般隱患。危險(xiǎn)性不大,事故影響或損失較小的隱患。(2)重大隱患。危險(xiǎn)性較大,可能造成較大事故,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的隱患。

(3)特別重大隱患。危險(xiǎn)性大,可能造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的隱患。

2、公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理任副組長(zhǎng),各相關(guān)事業(yè)部子公司負(fù)責(zé)人為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司風(fēng)險(xiǎn)管理部,主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常管理工作。子公司也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由行政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。隱患排查按照分專業(yè)分級(jí)定期排查制

3、按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各子公司行政負(fù)責(zé)人為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位事故隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各業(yè)務(wù)組主任對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司風(fēng)險(xiǎn)管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、各級(jí)安全生產(chǎn)檢查查出的事故隱患,要實(shí)行《隱患整改通知單》管理,《隱患整改通知單》的內(nèi)容有責(zé)任人、隱患整改項(xiàng)目、整改意見、整改期限,通知單要存檔、備查。

5、各部門安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類,建立事故隱患信息檔案,對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查,公司風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)各部門上報(bào)的事故隱患進(jìn)行核實(shí)、匯總,對(duì)隱患整改措施的可行性和合理性進(jìn)行評(píng)估,對(duì)隱患的整改進(jìn)行過(guò)程跟蹤。

6、公司各部門按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

7、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患治理資金的落實(shí)。

8、各類隱患整改要做到班組能整改不交部門,部門能整改不交公司,公司能整改不交上級(jí)。

9、對(duì)暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,應(yīng)采取有效防范措施并落實(shí)責(zé)任人,防止事故發(fā)生。

10、各子公司的事故隱患,確實(shí)因整改有困難,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定程序上報(bào)。

11、事故隱患未按規(guī)定整改,要追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、獎(jiǎng)懲

1、根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者予以獎(jiǎng)勵(lì),由風(fēng)險(xiǎn)管理部申報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、各部門對(duì)員工上報(bào)的事故隱患,不整改或不上報(bào)的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對(duì)部門和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

3、發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時(shí)整改,將對(duì)發(fā)生事故的部門按照《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中罰款的金額對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,對(duì)責(zé)任人將從重處理。

4、對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理。

第四篇:安全檢查和隱患整改制度

甘肅威博機(jī)電工程有限公司 安全檢查和隱患整改制度

版 次: A/0 擬訂部門:安全部 擬 稿 人:張宏基 審 核 人:郭必飛 批 準(zhǔn) 人:陳如華

批準(zhǔn)時(shí)間:2016年1月10日 實(shí)施日期:2016年1月20日 安全檢查和隱患整改制度 目的

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)價(jià)、整改和控制,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況逐步得到改善。2 適用范圍

本規(guī)定適用于我公司所屬各單位的安全檢查管理。3 相關(guān)文件及引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 3.2《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》

3.3《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》 4 職責(zé)

4.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織公司級(jí)安全生產(chǎn)大檢查。4.2 安全管理部門負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查。

4.3 工程管理部門負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查。4.4 各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)防火、消防、公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全檢查。

4.5 安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)公司級(jí)各類安全檢查中查出的隱患進(jìn)行評(píng)價(jià);對(duì)重大隱患組織制定控制方案,下達(dá)有關(guān)單位實(shí)施整改或控制。

4.6 各單位行政主管及安全員負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位的安全狀況進(jìn)行日常檢查,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組級(jí)安全檢查。5 控制過(guò)程

5.1 檢查形式、時(shí)間及內(nèi)容 5.1.1 日常安全檢查 5.1.1.1 在正常生產(chǎn)時(shí)崗位操作人員和班長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,保證定時(shí)、定點(diǎn)按照規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行檢查,以保證生產(chǎn)在嚴(yán)密監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

5.1.1.2 各崗位人員在班前和班中都要對(duì)工作環(huán)境、施工設(shè)備、安全措施、防護(hù)用品以及各工種專業(yè)應(yīng)注意事項(xiàng)等進(jìn)行檢查,避免事故發(fā)生。

5.1.1.3 班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)經(jīng)常督促檢查本班組人員對(duì)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,檢查工作中的不安全因素。在班前或班后會(huì)上作安全講話,對(duì)安全情況提出表?yè)P(yáng)、批評(píng)和應(yīng)著重注意的事項(xiàng)。

5.1.1.4 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要同時(shí)布置安全工作。對(duì)所屬單位要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容有:(1)生產(chǎn)或施工前的準(zhǔn)備工作。(2)生產(chǎn)或施工中的安全注意事項(xiàng)。(3)各類規(guī)章制度的執(zhí)行情況。(4)開停工前后技術(shù)組織措施的執(zhí)行情況。(5)安全設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具的配備和使用情況。(6)日常安全教育和安全活動(dòng)日的活動(dòng)情況。(7)場(chǎng)地衛(wèi)生或機(jī)泵、儀表、設(shè)備的維護(hù)及清潔情況。(8)職工思想情緒和勞逸結(jié)合情況。(9)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)所制定的措施執(zhí)行情況。(10)檢修中的安全情況。

5.1.2 安全管理部門應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行安全檢查,聽取群眾意見,發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,及時(shí)督促有關(guān)部門加以解決。5.1.3 各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。5.1.4 定期檢查 5.1.4.1 季節(jié)性檢查

5.1.4.1.1春季安全大檢查:以防火、防爆、防靜電為重點(diǎn)。

5.1.4.1.2夏季安全大檢查:以防暑降溫、防雷擊、防觸電、防洪、防倒塌為重點(diǎn).5.1.4.1.3秋季安全大檢查:以防火、防爆、防中毒、防觸電為重點(diǎn)。5.1.4.1.4冬季安全大檢查:以防火防爆、防中毒、防凍防凝、防滑為重點(diǎn)。5.1.4.2 節(jié)前、中、后安全大檢查:主要檢查安全保衛(wèi)措施,如節(jié)日值班,生產(chǎn)物資準(zhǔn)備,“三律”執(zhí)行情況等。5.1.4.3 綜合安全大檢查:分公司、車間、班組三級(jí),公司級(jí)每月至少一次,由主管安全和防火的經(jīng)理帶隊(duì),各主管部門負(fù)責(zé)人參加;各車間由車間主任組織每月至少二次本部門內(nèi)安全自查。班組級(jí)由班組長(zhǎng)組織班組人員每周一次檢查。檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容。

5.1.4.4 專業(yè)性檢查:以處室為主,由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,根據(jù)生產(chǎn)和設(shè)備等方面存在的問(wèn)題,組織專業(yè)性檢查,主要是對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、公司房建筑、運(yùn)輸車輛、安全裝置、消防設(shè)施、防火防爆、防塵防毒等的檢查。

5.1.5 公司應(yīng)在開、停工前,檢修中,新裝備竣工及試運(yùn)新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),進(jìn)行不定期安全檢查。5.2 隱患整改過(guò)程

5.2.1 公司級(jí)組織的各類安全檢查

5.2.1.1 安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)巡視檢查、專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,并下達(dá)隱患整改通知書,督促整改。

5.2.1.2各部門應(yīng)及時(shí)將巡視檢查、專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)和治理隱患及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書。

5.2.1.3 各有關(guān)單位接到下達(dá)的通知單或指令書后,按期組織整改,并將填寫好的整改通知單或監(jiān)察指令書上報(bào)簽發(fā)單位。5.2.2 車間級(jí)、班組級(jí)安全檢查

5.2.2.1 車間級(jí)、班組級(jí)檢查出的安全隱患,由車間組織評(píng)價(jià)和控制;對(duì)不及時(shí)整改可能導(dǎo)致重大危險(xiǎn)的,上報(bào)安全管理部門及相關(guān)主管部門。待有關(guān)部門組織制定出控制方案后,按方案執(zhí)行。

5.2.2.2 各單位每月的安全檢查及整改情況,由車間安全員匯總,于次月3日前報(bào)至安全管理部門。

5.2.2.3 班組自查、互查出來(lái)的不安全因素要立即整改。5.3 隱患整改的具體要求 5.3.1 各級(jí)檢查組織和人員,對(duì)檢查出的隱患要逐項(xiàng)研究編制整改方案,要嚴(yán)格按“三定四不推”的原則限期整改。(“三定”即定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員;“四不推”即凡班組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車間、凡車間 能整改的不推給公司、凡公司能整改的不推給上級(jí)部門)

5.3.2 對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患,要下達(dá)《隱患整改通知書》限期整改。《隱患整改通知書》的內(nèi)容有隱患項(xiàng)目、整改意見和解決期限。通知書由安全部門辦理,必要時(shí)經(jīng)主管安全的經(jīng)理簽署后發(fā)出,整改部門負(fù)責(zé)人簽收并負(fù)責(zé)處理。否則造成事故按情節(jié)輕重追究責(zé)任,處理后要將處理情況填寫在通知書上返回安全管理部門。通知書要存檔、備查。

5.3.3 對(duì)暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計(jì)劃,限期整改。

5.3.4 重大隱患及整改情況由安全管理部門匯總存檔。

5.3.5 任何部門和單位都不得拖延隱患整改計(jì)劃,否則,由于整改不及時(shí)導(dǎo)致事故的發(fā)生要追究所屬單位和部門的責(zé)任。一般隱患由班組自行處理,需其他班組協(xié)助的,由車間安排解決。6.附則

本規(guī)定由安全管理部門編制、解釋。

第五篇:安全檢查和隱患整改制度

雙龍中心

根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《安全生產(chǎn)法》第三十八條和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》9.4條的精神,特制定本檢查制度。

1、安全生產(chǎn)檢查應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)包括相關(guān)專業(yè)人員,組成安全生產(chǎn)檢查組進(jìn)行檢查。采取隨機(jī)抽檢、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)物檢測(cè)相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查。要求檢查要全面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,整改措施落實(shí)到位,糾正要徹底。、安全檢查主要內(nèi)容有:

①規(guī)章制度和安全責(zé)任制的落實(shí)狀況;安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)的狀況。

②施工機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全使用狀況。

③安全技術(shù)措施的執(zhí)行和安全知識(shí)的運(yùn)用狀況。

④勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。

⑤勞保和安全防護(hù)用品的使用狀況。

⑥存在的安全隱患。

3、公司每季度以定期、抽樣、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行安全生產(chǎn)及文明施工檢查;各項(xiàng)目管理部每月定期進(jìn)行安全檢查;項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)每周進(jìn)行自檢,作業(yè)班組每日進(jìn)行班前班后檢查。在施工全過(guò)程,項(xiàng)目部要堅(jiān)持開展自檢、互檢、交接檢的活動(dòng)。

4、安全生產(chǎn)檢查要有明確目的、具體要求和計(jì)劃,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部要建立健全和認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度和責(zé)任制,把安全檢查責(zé)任分解到相關(guān)責(zé)任人。

6、安全生產(chǎn)檢查嚴(yán)格按國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的要求,雙龍中心

結(jié)合安全施工組織設(shè)計(jì)(方案)和安全技術(shù)措施,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查。

7、安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊查邊改的原則,在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)下達(dá)《安全隱患整改通知書》,對(duì)檢查及整改情況要及時(shí)做好記錄。

8、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全隱患的整改要確定整改措施、確定整改期限、確定整改責(zé)任人,整改完畢后項(xiàng)目經(jīng)理要逐項(xiàng)驗(yàn)收并報(bào)告項(xiàng)目管理部。對(duì)重大安全隱患要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),整改完畢后項(xiàng)目管理部、公司安全部門應(yīng)組織復(fù)查驗(yàn)證,確保安全隱患完全排除。檢查結(jié)束后項(xiàng)目管理部應(yīng)做好總結(jié)反饋給公司。

9、對(duì)于存在嚴(yán)重安全隱患的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)責(zé)令停工整改,同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰,項(xiàng)目經(jīng)理部整改完畢自檢合格后,向公司提出復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告,公司安全部門接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)組織復(fù)查驗(yàn)證,確認(rèn)整改合格后才允許恢復(fù)施工。

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