第一篇：2017年感染科工作計劃

2017年感染科工作計劃

加強科室管理，進一步完善科室的有關(guān)規(guī)章制度，用制度規(guī)范自己的日常執(zhí)業(yè)行為和嚴格約束各種無菌操作，明確崗位職責從而提高科室整體素質(zhì)，對于提升感染科的服務能力和競爭能力、順利完成醫(yī)院規(guī)劃目標做出努力。將牢固樹立以病人為中心的思想、求真務實的作風和積極進取的意識，振奮精神，堅定信心，努力開創(chuàng)醫(yī)院感染科工作新局面。按照醫(yī)院確定的發(fā)展規(guī)劃和部署，緊緊圍繞醫(yī)院績效改革與發(fā)展兩大主題，思想上始終保持與醫(yī)院一致，積極抓好科室隊伍建設(shè)及學科建設(shè)，搞好科內(nèi)和諧，切實提高醫(yī)療質(zhì)量、科研技術(shù)水平，進一步提高科室的醫(yī)德醫(yī)風，在服務上下工夫，使科室整體在提供醫(yī)療服務上有一個明顯的飛躍，推動科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

一、工作目標

醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、學科發(fā)展、經(jīng)濟效益、社會效益邁上新的臺階。

1、繼續(xù)落實以病人為中心的服務理念，繼續(xù)落實醫(yī)院新農(nóng)合及醫(yī)保政策，努力降低醫(yī)藥、檢查費用，做到良性可持續(xù)發(fā)展，力爭醫(yī)療收入較2016年增加10%。

2、繼續(xù)加強合理用藥和合理檢查的管理，做到因病施治、個體化治療。尤其是抗生素合理應用的管理，降低藥品占業(yè)務收入的比重，不得高于35%。

3、醫(yī)院感染率控制在5%以內(nèi)。

4、嚴格實施科內(nèi)業(yè)務學習計劃，每二周科內(nèi)業(yè)務學習一次，努力提高醫(yī)療護理技術(shù)水平，繼續(xù)加強傳染病法律法規(guī)及院感知識學習，防范院內(nèi)感染，更好地為患者服務。

5、嚴格遵照醫(yī)院臨床路徑工作部署，繼續(xù)做好《手足口病》、《慢乙肝》、《肺結(jié)核》等臨床路徑工作。

6、繼續(xù)做好結(jié)核病防治工作。

7、撰寫論文1篇并投稿。

8、舉辦阜陽市繼教班1次。

9、力爭申請市級課題1項。

10、做好出院患者隨訪工作，提高患者滿意度及服務質(zhì)量。

11、提高病歷書寫及時性，力爭做到三日歸檔率100%。

二、具體措施方案

（一）以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線，強化基礎(chǔ)醫(yī)療建設(shè)，為促進醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。

醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到： 1）強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識； 2）健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系；

3）重點抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的嚴格執(zhí)行、抓好醫(yī)療安全責任制度的嚴格執(zhí)行；

4）著重落實三基訓練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評三項措施。5）要進一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全程監(jiān)控，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中；

6）要加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量；

7）要規(guī)范醫(yī)療行為，嚴格執(zhí)行診療常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生；

8）要進一步加強急診急救能力建設(shè)，提高急危重癥患者的搶救成功率； 9）嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范，依法執(zhí)業(yè)，加強處方規(guī)范法管理，加強抗菌藥物合理使用；

10）要加強全員質(zhì)量和安全教育，積極預防、妥善化解醫(yī)療糾紛，維護醫(yī)院正常工作秩序。

（二）強化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務建設(shè)，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高科室綜合實力，為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。

拓展醫(yī)療業(yè)務：

1）要拓展門診業(yè)務。門診作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導患者消費、擴展醫(yī)院業(yè)務等方面起著舉足輕重的作用。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀，加強門診建設(shè)、實現(xiàn)管理創(chuàng)新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現(xiàn)效益增長的首要任務，要認真落實首診負責制，增加專科門診次數(shù)，積極開展全程優(yōu)

質(zhì)服務；

2）主動采取有效措施，充分利用院內(nèi)資源，改善服務流程，提高工作效率，同時認真完善門診病歷的內(nèi)容填寫以及門診手冊的登記。

3）要拓寬醫(yī)療市場。更新市場觀念，重點加強醫(yī)療和社區(qū)工作相結(jié)合，要以自身精湛的專業(yè)技術(shù)，端正優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度打開局面同時結(jié)合社區(qū)普查專項來加強自我宣傳，進一步提高社區(qū)居民的認知度。

4）控制藥品占總收入比例，爭取達到40%以下。提高業(yè)務總收入的“含金量”。

（三）抓好隊伍建設(shè)，提高科內(nèi)醫(yī)務人員整體素質(zhì)，為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證。

人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進醫(yī)院各項工作的開展，一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術(shù)隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，抓好科室醫(yī)務人員在職教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力。加強行業(yè)作風建設(shè)。更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設(shè)，努力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益。結(jié)合實際抓好以黨紀法紀教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評，及時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。

（四）抓好學科建設(shè)，促進技術(shù)創(chuàng)新。

醫(yī)院的學科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度，增強緊迫感，抓好學科專業(yè)技術(shù)建設(shè)。推動醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新，完善技術(shù)創(chuàng)新、學術(shù)論文撰寫，積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術(shù)、新業(yè)務。

（五）營造優(yōu)秀的科室文化，打造?？破放?，為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力。

科室文化是科室內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分, 我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè)，實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念，圍繞“以病人為中心”，提煉符合醫(yī)院實際的管理理念、經(jīng)營理念、服務理念；通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造

性和團隊精神。強化人性化服務，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程。從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術(shù)，不斷推出新的便民服務措施，盡可能給病人以更多的關(guān)懷；改變服務模式，改進服務作風，改善服務態(tài)度，提高服務水平；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，樹立醫(yī)院新的形象。

2017-01-03

第二篇：2015年感染科護理工作計劃

二0一五年感染科護理工作計劃

2015年在院黨總支院委會的領(lǐng)導下，在護理部的業(yè)務指導下，根據(jù)醫(yī)院總體工作目標及護理部的計劃，結(jié)合科室工作以“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”為標準開展工作，具體計劃制定如下：

一、工作目標：

1、強化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，落實責任制整體護理。

2、注重細節(jié)管理，認真落實核心制度，加強護理質(zhì)量與安全管理。

3、加強護理人員培訓，提高護理隊伍的整體素質(zhì)。

4、合理配置護理梯隊，實施護士崗位管理。

5、完善護理績效管理，做到合理、公平、公正。

6、積極了解護理新動向、新理念，做好護理教學工作。

二、具體措施：

（一）加強護理質(zhì)量與安全管理，確保護理安全。認真落實核心制度及流程，加強業(yè)務管理，提高護理質(zhì)量。

1、發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，護士長每天督促，每周科室護理質(zhì)量管理小組檢查不少于四次，月底召開小組會議，對存在的問題，進行分析討論并提出整改措施。

2、配合護理部完成四個季度工作檢查，并及對存在問題分析整改。

3、每月做好護理工作重點安排并認真組織落實。

4、加大健康宣教力度提高知曉率，加強溝通杜絕護患糾紛。

5、加強護理管理，對重點病人，重點環(huán)節(jié)、重點時段、加強監(jiān)督減少護理風險、缺陷及差錯。

6、配合護理外勤工作，認真做好三貼工作：貼近護士、貼近病人、貼近病房。

7、每季度上報不良事件，并分析原因整改。

（二）、業(yè)務管理

1、科室全年不少于四次護理業(yè)務查房，提高?？谱o理水平。

2、積極開展護理會診，護理查房，病歷討論，落實有效護理措施確保護理安全。

3、進一步深化整體護理理念，以病人為中心，進一步規(guī)范健康教育制度、流程，確保措施的有效性。

4、每月召開護士會議，及時反饋本月工作重點，不良事件，并安排下月的工作。

（三）培訓考核

1、護理技能培訓重點：科室安排護理骨干參加護理部技能培訓。今年培訓10項操作，包括徒手心肺復蘇及?？撇僮鞔┟摳綦x衣。

2、護理業(yè)務要求：每月二次護理理論知識培訓，有記錄，有講稿。培訓內(nèi)容為：核心制度、應急預案、護士應知應會內(nèi)容及?？萍膊∽o理知識、臨床護理技術(shù)操作及常規(guī)及并發(fā)癥的處理。3.科室依據(jù)崗位能級標準進行護理基本理論、基本技能分層考核。

4、?？评碚摷凹寄埽嚎剖腋鶕?jù)制定的考核計劃，逐層落實，講究實效，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

5、選派護理骨干去上級醫(yī)院培訓學習，提高護理?？萍夹g(shù)水平。

6、鼓勵護理人員參加自學及函授學習，積極撰寫護理論文。

（四）、教學科研工作：

1、指定有帶教資格的老師帶教，按實習大綱完成實習任務。

2、每周組織實習生培訓一次，每月實習生教學查房一次。

3、實習生出科前完成理論、操作考核及優(yōu)、良、差的評定。

（五）、優(yōu)質(zhì)護理服務

1.實行分層管理，落實責任制整體護理工作。

2.通過無鈴聲病房，及時巡視病人，及時添加液體，口服藥督服到口。

3.加強護患溝通，改善服務態(tài)度，加強首接負責制，做好?？平】到逃瑴p少投訴及糾紛的發(fā)生。

4.在院病人進行分階段健康教育，發(fā)放健康教育處方、醫(yī)患聯(lián)系卡、方便護士、病人受益。

5.以病人為中心，夯實基礎(chǔ)護理，更好地為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務。

6、每月召開公休會，向患者征求意見，及時為患者解決問題。7對住院病人發(fā)放滿意度測評表，隨時了解患者所反饋的信息。

（六）積極參加“5.12”國際護士節(jié)護士技能比武、演講比賽。

（七）人力資源管理

實行人性化管理，加強薄弱時間段人員安排，并制定應急狀態(tài)下的人力資源應急方案，對有特殊情況護理人員，給予合理的適當?shù)恼疹櫋?/p>

（八）、制定護理管理目標

1、住院病人對護士的滿意度≥93%。

2、病房管理合格率為≥90%

3、特一級，基礎(chǔ)護理質(zhì)量合格率≥90%。

4、急救物品完好率100%。

5、護理文書合格率≥85%。

6、護理人員三基考核合格率達100%（合格分85分，不及格者補考）。

8、健康教育覆蓋率100%。

9、高?；颊呷朐旱?墜床風險評估率≥95%

10、出院病人電話回訪率≥15%

2015年1月21日制定

第三篇：骨病科感染管理工作計劃

2013年骨傷一區(qū)感染管理工作計劃

在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在院感委員會的指導下，積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染及時、準確報告，加強監(jiān)測與控制，無院感發(fā)生。

一、環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況

為規(guī)范科內(nèi)各項消毒滅菌工作，預防院內(nèi)感染，加強院感采樣監(jiān)測，對換藥室，治療室內(nèi)物品進行了消毒滅菌效果監(jiān)測及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。全年準備采樣40份，其中空氣采樣培養(yǎng)10份，物體表面采樣培養(yǎng)10份，醫(yī)護人員手采樣培養(yǎng)4份，消毒液采樣培養(yǎng)6份，消毒物品采樣培養(yǎng)6份，無菌物品采樣培養(yǎng)4份，合格率100%。

二、加強醫(yī)療廢物管理

骨傷一區(qū)不斷完善各項規(guī)章制度，明確各類人員職責，落實責任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋，并對工勤人員進行培訓，使我科醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

三、院感培訓及考核

每月一次醫(yī)院感染知識培訓，每季度一次考核，內(nèi)容為：院感基礎(chǔ)知識培訓，醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓，新上崗的醫(yī)護人員崗前培訓等。平時利用工作加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，責令當事人立即改正。

四、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理

為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理，我科對其使用進行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次。

第四篇：感染科2011年護理工作計劃

感染科２０１１年護理工作計劃

今年根據(jù)我院總的奮斗目標和管理方案以及護理部的要求,我科護理人員將繼續(xù)以飽滿的熱情,昂揚的斗志,高度的責任感,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,豐富的臨床經(jīng)驗,熟練的技術(shù)操作能力，良好的心境，穩(wěn)定的情緒，充沛的精力，繼續(xù)堅持全心全意為人民服務的宗旨，緊緊圍繞醫(yī)院管理方案及工作中心，一切以病人需求為中心，嚴格按照三乙標準執(zhí)行，切實解決醫(yī)療服務過程中存在的各種問題，規(guī)范我們的護理行為，改善我們的服務態(tài)度，增強主動服務意識，加強護理質(zhì)控監(jiān)控及患者安全管理，不斷提升我科的護理質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我科實際情況，制定２０１１年護理工作如下：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，加強“三基三嚴”培訓，強化她們的學習意識，特別是?？品矫娴闹R，堅持晨間提問，平時督查健康教育到位情況。加強?？萍寄芘嘤?，科室每月組織護理業(yè)務查房及?？茦I(yè)務學習，定期組織三基理論考試，每季度考試一次，結(jié)果與績效掛鉤。

3、基本技能考核：科室對近五年新近護士，加強技能操作訓練，平時不定期抽查，每月定期組織操作考核，每季度迎接醫(yī)院組織的操作考核，對考核不合格者，嚴格按照科室管理細則執(zhí)行。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握，我科有的護理人員法律意識淡薄，護理風險認識不足，防范護理風險能力不強，我科將定期組織學習《醫(yī)療事故處理條例》、《院感控制管理辦法》、《護士管理辦法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)療護理各項規(guī)章制度。增強法律意識和自我保護意識，識別護理風險，防范醫(yī)療糾紛發(fā)生。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。

（二）深化親情服務，提高服務質(zhì)量

在日常禮儀的培養(yǎng)基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，加強護患溝通技能。增強主動服務意識，改善服務太度，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。堅決杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。一定力爭使護理人員樹立高尙的世界觀，人生觀，價值觀，培養(yǎng)科榮我榮，科衰我恥的團隊精神。做到以人為本，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，想病人之所想、急病人之所急。對病人做到”四講”、“四心”、“兩換位”。認真學習《護士法》、《護士職責》、《護士工作服務規(guī)范手冊》等規(guī)章，嚴格按照《護士工作服務規(guī)范手冊》進行規(guī)范和訓練，使護士做到儀表端正、舉止文明、精神飽滿、品行有禮，切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作

中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高護理服務質(zhì)量。

二、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，科室護士長和質(zhì)控小組平時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題及每季度醫(yī)院護理部組織的檢查時存在的問題，科室應認真組織學習，并寫出相應的整改措施。

三 加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全監(jiān)控管理，科室每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人，個人應承擔相應的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，工作中認真執(zhí)行三查八對制度，醫(yī)囑繼續(xù)堅持每周一、每周四大查對，護士長不定期抽查，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、加強基礎(chǔ)護理，勤巡視病房，與病人多交流溝通，加強對病人的健康教育及入出院指導，確保各項護理措施落實到位，嚴防護理并發(fā)癥的發(fā)生，使基礎(chǔ)護理合格率達到100%，差錯事故發(fā)生率及褥

瘡發(fā)生率為零。

4、加強急救藥品器材及護理用物的管理，每周定期檢查急救藥品及急救器材的完好率，確保搶救藥品及器材準備齊全，儀器性能良好，護理用物充足齊備，保證工作正常運轉(zhuǎn)。

5、加強院感管理，提高院感管理水平，嚴格按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》以及我院制定的《關(guān)于一次性醫(yī)療用品的管理》、《院感管理制度》執(zhí)行。嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴防院內(nèi)感染發(fā)生。

6、加強病房管理，規(guī)范病房內(nèi)用物放置，隨時作好病房保潔工作，為病人提供一個安靜，整潔，美觀，舒適，安全的修養(yǎng)環(huán)境。

7、加強臨床帶教工作，指定具有護師以上職稱的老師帶教，并經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度，工作責任心及業(yè)務水平，按排小講課，了解實習計劃完成情況，作好出科理論及操作考試。

8、加強新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作，規(guī)范收費，合理收費。認真作好宣傳解釋工作，近一步提高病人滿意度。

四 合理利用人力

我們科室的護士人員相對較少。病人多時工作繁重，我們將根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

五、加大宣傳力度，大力推銷我科的?？铺厣?/p>

定期召開工休座談會，廣泛聽取病人及家屬對醫(yī)療、護理及服務態(tài)

度等方面的意見及建議，揚長避短，便于我們不斷改進工作，在日常工作中，多與病人交流談心，進行健康教育指導及?？铺厣饨B，大力宣傳我科，提高我科在社會中的知名度。

總之，我科護理人員將嚴格按照醫(yī)院的各項決義，在院領(lǐng)導和護理部的領(lǐng)導下，認真完成各項任務，全心全意為病人服務，讓我科護理工作質(zhì)量更上新臺階。

第五篇：醫(yī)院感染科2006年工作計劃

院感科2006年工作計劃

1、做好院內(nèi)感染監(jiān)測；①控制感染率并減少漏報：對臨床科室強調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進行監(jiān)測。③每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測；④指導傳染病分診點的科室部局及消毒隔離工作；⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范內(nèi)窺鏡、口腔科、供應室的操作、消毒。

2、認真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病網(wǎng)絡直報管理，每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡直報，每旬對不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等進行主動監(jiān)測報告，搞好結(jié)核病歸口管理。

3、輸血管理：

1、嚴格輸血申請審查制度。

2、嚴格執(zhí)行臨床輸血指征，掌握輸血適應癥；

3、積極開展成份輸血。

4、嚴格執(zhí)行輸血同意書簽字制度。

4、與婦產(chǎn)科共同做好新生兒計劃免疫登記造冊工作，每旬上報，配合疾控機構(gòu)搞好計劃免疫工作。

5、每月的月末組織一次院感工作會議，對院內(nèi)感染發(fā)生情況、抗生素使用情況，各科室院感工作情況做總結(jié)，并提出存在的問題，解決的方案。