第一篇：關于備煤篩焦車間員工李鋒工傷事故的處理決定

關于備煤篩焦車間員工李鋒工傷事故的處理決定

各部室、車間：

2011 年10月25日我公司備煤篩焦車間發生一起工傷事故，現將事故詳細經過以及公司對此次事故做出的處理決定通報如下：

一、事故經過：

2011年10月25日上午10點左右，備煤篩焦車間員工李鋒和辛二平協助大庫卸貨。在卸貨過程有根鋼絲繩被壓住，李鋒一只手握住電動行車的鋼絲繩，另一只手拉被壓的鋼絲繩，不小心右手小拇指被電動行車的掛鉤卡住，掛掉一塊肉。庫管劉文海與辦公室聯系后，辦公室派車立即將李鋒送到烏達仁康醫院診治。

二、原因分析：

1、員工李鋒安全意識淡薄，是造成此次事故的主要原因。

2、大庫安全監護工作不到位，依據對當事人和現場管理人員調查、分析的結果，庫管劉文海應當定性為此次事故的次要責任。

3、備煤篩焦車間安全管理工作不到位，應負此次事故的次要管理責任。

三、整改措施：

1、備煤篩焦車間加強車間安全教育，對這次事故做專項案例教育，務求舉一反三。

2、備煤篩焦車間加強現場作業安全教育、防范措施和安全監護的力度。

3、備煤篩焦車間應加強與各相關部門的協調配合，加強管理，確保人身安全。

四、處理決定：

1、考核事故主要責任人李鋒200元。

2、對備煤篩焦車間提出通報批評。

3、由于此次事故是協助大庫卸貨時發生的，大庫應負責人員安全，故決定考核庫房現場管理人員劉文海50元。

4、建議工傷員工李鋒在治療期間產生的合理費用（800元）由公司承擔，李鋒在工傷休養期間執行工傷工資標準，要求李鋒必須在本月25日前返崗，具體工作由備煤篩焦車間安排。

生產安全技術部

2011年11月23日

第二篇：關于擠壓車間員工燙傷事故的處理決定

關于擠壓車間員工燙傷事故的處理決定

5月23日凌晨3時許，擠壓車間3000機組班長王強在沒有電焊上崗證的情況下，擅自動用明火對油管進行焊接，致使液壓油受熱膨脹噴射，造成臉部燙傷。

雖然這次沒有釀成嚴重的傷亡事故，但其中隱藏著的安全隱患，觸目驚心。為增強各級領導的安全意識，從根本上預防和杜絕更嚴重事故的發生，經公司管理層研究決定，對相關責任人作如下處理：

1、第一責任人吳耀輝，在車間電話通知其到現場的情況下，推脫責任，是釀成這一事故的根源所在。為給予警示，處以500元的經濟處罰；

2、第二責任人人趙永波，沒按公司的規定，放任沒有電焊上崗證的員工，從事電焊作業，沒有盡到應有的監管責任，處以300元的經濟處罰；

3、第三責任人王德昌，作為車間主任，對安全生產沒有盡到教育和監管的責任，處以200元的經濟處罰；

4、設備管理部部長李文元，沒有制定設備檢修的安全操作規程和車間動用明火的具體規定，負有直接領導責任，處理200元的經濟處罰；

5、生產運營副總周秋明，沒有對公司的安全管理制度進行很好的梳理和規范，負有主要的領導責任，處以200元的經濟處罰；

6、生產管理部長錢永平，沒有注重安全生產的宣導和教育，負有次要的領導責任，處以100元的經濟處罰； 7、3000機組班長王強，雖然是受傷害人，其動機也是為迅速恢復生產，但在沒有電焊上崗證的情況下，不經車間領導同意，擅自動用焊接設備實施操作。處以100元的經濟處罰。

8、責成設備管理副總李文元在5月25日下班前，起草完成《動用明火管理規定》

9、責成生產管理部部長，在5月30日之前，完成《安全生產責任制》的制定。安全生產是生產制造型企業永恒的主題，公司從事的這一行業又是安全隱患較多的行業，從最近一段時間來看，小的安全事故呈上升勢頭，如果不加以抑制的話，就有可能你釀成大的安全事故。因此安全生產這根玄時刻不能放松。

希望這一事故能引起各級領導和全體員工的高度重視，舉一反三，常抓不懈，既要亡羊補牢，更要未雨綢繆，從根本上消除各種安全隱患，杜絕類似事故的重復發生。

生產管理部：

監察部：

人力資源部：

2012年5月24日