第一篇：危險(xiǎn)源監(jiān)控和隱患整改制度

危險(xiǎn)源監(jiān)控和隱患整改制度

（一）、危險(xiǎn)源監(jiān)控的規(guī)定

1、重要危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作要設(shè)專人管理，要制定符合安全運(yùn)行要求的危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度；

2、各部門(mén)要制定重大危險(xiǎn)源的管理制度和負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的崗位責(zé)任制和各種規(guī)章制度；

3、必須建立健全的記錄；

4、野外零星爆破，經(jīng)公安部門(mén)審批后要用民用爆破公司爆破；

5、各種用電設(shè)備，特別是手持式電動(dòng)工具，要安裝漏電保護(hù)器；

6、對(duì)各種危險(xiǎn)源要有明顯的安全標(biāo)志或警示牌；

7、機(jī)動(dòng)車駕駛員，要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通法》及各種法規(guī)、法令；

8、對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理不善發(fā)生安全事故的單位或職工，要按公司內(nèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，觸犯法律的移交公安機(jī)關(guān)處理。

（二）、重大隱患整改制度

為了防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，特做如下規(guī)定。

1、對(duì)安檢人員在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種事故隱患，要嚴(yán)格按照“三定”、“三不準(zhǔn)”的要求落實(shí)整改。

三定：定解決事故隱患措施，定解決事故隱患日期和定解決隱患的負(fù)責(zé)人。

三不準(zhǔn)：對(duì)于事故隱患，個(gè)人能解決的不準(zhǔn)推到班組，班組能解決的不準(zhǔn)推到機(jī)臺(tái)，機(jī)臺(tái)能解決的，不準(zhǔn)推到公司。

2、將事故隱患的整改落實(shí)情況，以書(shū)面形式及時(shí)向利友地質(zhì)勘查有限公司領(lǐng)導(dǎo)及安全技術(shù)部匯報(bào)。

3、臨時(shí)解決不了的事故隱患，整改內(nèi)容由安全部列入公司事故隱患整改計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意，有關(guān)部門(mén)按計(jì)劃實(shí)施。

4、責(zé)任：各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)主要負(fù)責(zé)人和事故隱患整改負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)格按照整改計(jì)劃規(guī)定的措施、日期進(jìn)行整改，對(duì)不按要求整改的單位和人員，要給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)不及時(shí)整改排除或因整改不徹底造成生產(chǎn)安全事故的，給予經(jīng)濟(jì)處罰，后果嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。

第二篇：危險(xiǎn)源監(jiān)控和隱患整改制度

重慶駿鼎建材有限公司 危險(xiǎn)源監(jiān)控和隱患整改制度

為加強(qiáng)對(duì)廠礦內(nèi)部危險(xiǎn)源和各類事故隱患的監(jiān)控和管理，保障安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、概念

1、重大危險(xiǎn)源：長(zhǎng)期或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。

2、事故隱患：可能導(dǎo)致傷害事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷。根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷、可能導(dǎo)致事故損失的程度分為重大事故隱患和一般事故隱患。

二、隱患評(píng)估與報(bào)告

1、事故隱患的評(píng)估

重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患由廠礦報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)組織評(píng)估。一般事故隱患由廠礦組織評(píng)估。

2、事故隱患報(bào)告

各部門(mén)或職工一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，不能及時(shí)消除和解決，應(yīng)立即報(bào)告廠礦安全管理部門(mén)，并有其牽頭組織評(píng)估，明確隱患類別、等級(jí)、影響程度、范圍，制定落實(shí)防范或整改措施、方案，并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。

三、組織管理

1、事故隱患按廠礦、車間、班組三級(jí)管理。存在事故隱患的單位應(yīng)成立事故隱患管理小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、事故隱患管理小組應(yīng)履行以下職責(zé)：

（1）掌握事故隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及程度，負(fù)責(zé)事故隱患現(xiàn)場(chǎng)管理。（2）制定應(yīng)急計(jì)劃，采取監(jiān)控措施，并報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

（3）進(jìn)行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時(shí)的緊急處理措施，必要時(shí)組織救援和人員疏散演習(xí)。

（4）隨時(shí)掌握事故隱患的動(dòng)態(tài)變化，實(shí)行檢測(cè)監(jiān)控管理，并建立事故隱患管理檔案，使隱患情況有據(jù)可查。

（5）保證消防器材、救護(hù)用品良好有效。

四、整改與防范工作

1、存在事故隱患的部門(mén)，在報(bào)告事故隱患的同時(shí)要積極采取防范監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任。并按檢查評(píng)估后反饋的意見(jiàn)落實(shí)整改和防范工作。

2、存在事故隱患單位在緊急時(shí)刻有權(quán)停產(chǎn)撤離現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)下達(dá)限期整改指令的事故隱患，隱患整改完畢后應(yīng)報(bào)告安全監(jiān)督管理部門(mén)組織審查驗(yàn)收。

五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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第三篇：重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度

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重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度

一、對(duì)危險(xiǎn)品的監(jiān)控和管理

為了正確、安全使用化學(xué)品，所以責(zé)任人必須按以下規(guī)程使用：

1、倉(cāng)庫(kù)必須按要求獨(dú)立設(shè)置、離車間保持相應(yīng)距離。

2、做好危險(xiǎn)品出入登記管理制度，派專人負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出管理，用多少拿多少，倉(cāng)庫(kù)不能存放太多。

3、領(lǐng)取危險(xiǎn)品時(shí)手不能直接，接觸取料，必須戴上膠手套或用勺子拿取。

4、領(lǐng)取后倉(cāng)管員必須從出倉(cāng)跟蹤到車間監(jiān)督，直至完成下料程序，認(rèn)真檢查是否存在隱患方能離開(kāi)。

5、經(jīng)常定期檢查紅外報(bào)警器是否正常。

以上五點(diǎn)必須認(rèn)真執(zhí)行，決不能有半點(diǎn)含糊，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者，輕者開(kāi)除出廠，重者依法追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。

二、對(duì)重大隱患整改制度

1、對(duì)安全檢查出的問(wèn)題（事故隱患）必須按“三定四不推”原則，積極進(jìn)行整改。即：定人員、定措施、定時(shí)間，班組能解決的不推車間，車間能解決的不推給廠部。對(duì)重大隱患暫時(shí)不能解決的，要制訂出可靠的防范措施，設(shè)立標(biāo)志。

2、加強(qiáng)對(duì)要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域的管理，如變電房、油房、酸堿腐蝕物使用，危房、危險(xiǎn)品以及尾礦庫(kù)等，都要有完整的資料（含歷史資料），如設(shè)計(jì)說(shuō)明，圖紙、投產(chǎn)使用時(shí)間，危險(xiǎn)區(qū)域范圍、管理辦法，操作規(guī)程，大檢查及檢修情況等。

3、要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域要有切實(shí)可行的防范措施，專人管理，嚴(yán)格出入制度和帳目，并配有明顯的安全標(biāo)志或警示牌。

4、車間組建有兼職救護(hù)隊(duì)。

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2018年1月

第四篇：重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度

重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度

1、重大事故隱患包含在重大危險(xiǎn)源之中，因此企業(yè)要對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，找出相應(yīng)的計(jì)劃措施和預(yù)防措施，向上級(jí)主管部門(mén)提交重大危險(xiǎn)源登記報(bào)告。

2、對(duì)重大危險(xiǎn)源采取相應(yīng)的治理和防范措施，并落實(shí)專項(xiàng)治理資金，隨時(shí)檢查，定期寫(xiě)出檢查報(bào)告。

3、發(fā)現(xiàn)重大事故隱患要立即采取相應(yīng)措施，停止生產(chǎn)，由安全員下達(dá)限期整改指令通知，由相關(guān)部門(mén)立即進(jìn)行整改，整改完畢后申請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人復(fù)查，復(fù)查合格后由負(fù)責(zé)人簽字后方可恢復(fù)生產(chǎn)，并填寫(xiě)整改報(bào)告，記錄在案。

4、建立事故重大隱患舉報(bào)制度，職工發(fā)現(xiàn)隱患要立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，對(duì)于瞞報(bào)不報(bào)的要追究其責(zé)任。職工安全教育培訓(xùn)制度

為了防止重大事故的發(fā)生，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，有效保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，特制定本制度：

1、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議，讓職工了解安全知識(shí)（安全用電知識(shí)、防止觸電知識(shí)、緊急自救知識(shí)、防止機(jī)械防護(hù)設(shè)備失效時(shí)造成的人身傷害、雷雨季節(jié)防雷電知識(shí)、防止水坑溺水事故的知識(shí)以及飲食衛(wèi)生知識(shí)、防止煤氣中毒知識(shí)、防止偷盜等安全知識(shí)）。

2、對(duì)各部門(mén)的安全隱患及時(shí)向職工通報(bào)，避免造成損失。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在各部門(mén)建立安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，從上到下都學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高職工的安全知識(shí)和運(yùn)用知識(shí)避免傷害的能力。

4、職工無(wú)故不參加會(huì)議的，發(fā)現(xiàn)一次，予以嚴(yán)厲的批評(píng)教育；發(fā)現(xiàn)兩次，除批評(píng)教育外，處以一定數(shù)目的罰款；發(fā)現(xiàn)三次，予以開(kāi)除。

5、定期對(duì)職工進(jìn)行安全考核，不具備安全生產(chǎn)知識(shí)的職工，予以批評(píng)教育，直到掌握安全生產(chǎn)知識(shí)為止，否則可能造成對(duì)自己的傷害和對(duì)其他職工的傷害。做到不具備安全生產(chǎn)知識(shí)的堅(jiān)決不用，防止因安全知識(shí)不具備，造成的損失。確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

6、安全管理人員、特種作業(yè)人員必須參加由上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗并按時(shí)參加復(fù)訓(xùn)。

7、企業(yè)主管部門(mén)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練、知識(shí)競(jìng)賽。勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放、管理制度

為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理，保障職工在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的安全與健康，依據(jù)企業(yè)實(shí)際，制定本制度。

1、公司要認(rèn)真落實(shí)防護(hù)用品計(jì)劃和費(fèi)用指標(biāo)，審定護(hù)品的品種、材料、質(zhì)料、款式及發(fā)放范圍。

2、組織勞資、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)護(hù)品的采購(gòu)、發(fā)放，使用和管理情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督檢查員工勞保穿戴情況。

3、安全部門(mén)要建立員工個(gè)人護(hù)品的基礎(chǔ)資料檔案，制定發(fā)放工作。

4、享受勞動(dòng)防護(hù)用品的人員，必須填寫(xiě)員工勞保登記表，每年五月一日前完成登記、發(fā)放工作。

5、防護(hù)用品的購(gòu)置：凡購(gòu)置的勞動(dòng)用品必須具備二證一單，即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告等。

6、防護(hù)用品購(gòu)回后，要專人保管，庫(kù)房要通風(fēng)干燥，無(wú)污染和腐蝕，防止變壞，降低技術(shù)性能。出庫(kù)后，材料員嚴(yán)格各種手續(xù)并查看產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，把好質(zhì)量關(guān)。各種防護(hù)用品在使用過(guò)程中，要加強(qiáng)管理防止損壞，經(jīng)查有損壞的應(yīng)及時(shí)更換新品。

7、各種防護(hù)用品在使用過(guò)程中，要按上級(jí)的有關(guān)規(guī)定及時(shí)找到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)合格后再使用。

8、組織企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放、使用和管理情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督檢查員工勞保用品穿戴情況；安全部門(mén)要建立個(gè)人防護(hù)用品的基礎(chǔ)資料檔案制定發(fā)放工作。崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

1、為了規(guī)范各類人員和各工種崗位的管理，明確責(zé)任分工，提高安全生產(chǎn)的覆蓋面及操作技能的能力，減少事故的發(fā)生，制定本制度，望各有關(guān)單位遵守執(zhí)行。

2、各部門(mén)組成人員必須熟悉本崗位工作，并具備較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平，具備單獨(dú)處理本工作崗位一般的技術(shù)和安全問(wèn)題的能力。

3、各類崗位人員必須積極參加相關(guān)局、廠安全部門(mén)、組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，參加安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核，以提高自己在工作中的管理水平和指揮能力，防止因自己管理不到位，指揮失誤而造成安全事故的發(fā)生。

4、各崗位管理人員必須嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)和義務(wù)，時(shí)刻牢記生產(chǎn)必須安全，安全才能創(chuàng)造更大的效益，規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng)管理教育，引導(dǎo)工作人員遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以達(dá)到減少和消除生產(chǎn)安全事故的目的。

5、所有崗位操作人員必須熟悉本工種的安全技術(shù)、操作規(guī)程，以了解本工種崗位在工作過(guò)程中易發(fā)生危險(xiǎn)的部門(mén)和后果的嚴(yán)重性，使操作者能夠按要求采取防范措施，消除安全隱患，保證安全。

6、電工、焊工、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種，必須按照規(guī)定經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，并參加公司、分公司、項(xiàng)目部教育培訓(xùn)。積極參加有關(guān)部門(mén)舉辦的職業(yè)技能技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本崗位的操作規(guī)程，以提高自己的操作水平和安全防范能力。

7、新工人（包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、學(xué)習(xí)代培人員）在參加施工現(xiàn)場(chǎng)工作前必須參加“三級(jí)安全教育”，使新工人初步了解各工作崗位在生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)性和安全技術(shù)知識(shí)，機(jī)械設(shè)備性能，安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)制度和違章事項(xiàng)，并經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)入操作崗位工作。

第五篇：重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度

A/ XYZD-49重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng) 安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效地控制潛在的危險(xiǎn)因素，確保職工的安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。公司必須對(duì)存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)控，對(duì)重大隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

一、危險(xiǎn)源監(jiān)控的目的，不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害控制到最低程度。

二、公司的危險(xiǎn)源有：

1、有冒頂、坍塌場(chǎng)所

2、有發(fā)生爆炸、火災(zāi)有場(chǎng)所

3、有高空墜落危險(xiǎn)場(chǎng)所

4、有提升、吊運(yùn)系統(tǒng)危險(xiǎn)的場(chǎng)所

5、有被車輛傷害的場(chǎng)所

6、有觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所

7、有灼燙傷危險(xiǎn)的場(chǎng)所

8、有被機(jī)器絞、碰的場(chǎng)所

9、有中毒、窒息、腐蝕的場(chǎng)所

10、尾礦庫(kù)

三、對(duì)危險(xiǎn)源要進(jìn)行定期分析評(píng)價(jià)，包括以下幾個(gè)方面：

1、辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其原因及機(jī)制

2、依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率

3、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)條件的后果

4、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用

5、風(fēng)險(xiǎn)控制，即將上述評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到可接受的水平，否則需進(jìn)一步采取措施，降低危險(xiǎn)水平。

四、通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的分析評(píng)價(jià)，根據(jù)危險(xiǎn)程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度對(duì)危險(xiǎn)源分三級(jí)管理與控制：

A級(jí)：重大危險(xiǎn)源，由公司、車間、班組三級(jí)控制如井下采場(chǎng)、火工庫(kù)、液

氰庫(kù)、液氯庫(kù)。

B級(jí)：較大危險(xiǎn)源，由車間、班組二級(jí)控制管理如變電站、提升系統(tǒng)等。C級(jí)：一般危險(xiǎn)源，由班組控制管理。五、三級(jí)危險(xiǎn)源在各級(jí)組織的各類安全檢查中均應(yīng)將其列為重點(diǎn)檢查目標(biāo)，層層把關(guān)，共同嚴(yán)格管理和控制。對(duì)于重大危險(xiǎn)源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。

六、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)出的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下發(fā)《安全通知書(shū)》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)于重大安全隱患要由總經(jīng)理指定安全副總經(jīng)理會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等部門(mén)制定整改方案，限期整改，并組織整改驗(yàn)收。

七、落實(shí)三級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)控職責(zé)，責(zé)任到人。

八、對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢查、檢驗(yàn)、檢測(cè)并制定應(yīng)急救援預(yù)案，每年進(jìn)行一次演練。