第一篇：建筑施工現場安全管理存在問題及防范措施

單位代碼 10006 學

號 14344600008

分類號

密

級

畢業綜述

建筑施工現場安全管理存在問題及防范措施

學習中心名稱 奧鵬遠程教育合肥學習中

心(直屬)專 學 指 業生導

名姓教

稱 名 師

土木工程 吳青青 于敏

2016年

月 日

北京航空航天大學畢業設計(論文)

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建筑施工現場安全管理存在問題及防范措施

摘 要

本文針對目前建筑施工現場安全管理中存在的主要問題，分析建筑施工現場安全管理的重要性，并提出了安全管理的有效措施。

關鍵字：施工現場；安全管理；制度；措施

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目 錄

摘 要........................................................................................................................................I 第一章 當前建筑施工現場存在的主要安全問題..................................................................1 第二章 加強建筑施工現場安全管理的重要性......................................................................2 第三章 加強建筑施工現場安全管理的對策..........................................................................3 參考文獻....................................................................................................................................4

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第一章 當前建筑施工現場存在的主要安全問題

施工現場安全管理大體上可歸納為安全組織管理、場地與設施管理、行為控制和安全技術管理四個方面。其動態特點是多工種立體交叉作業, 生產設施的臨時性, 作業環境的多變性和人員機械設備的流動性, 造成目前施工現場管理中的問題較多, 存在的問題主要表現在以下幾方面：

第一，建筑企業安全生產管理組織模式落后, 安全管理人員設置不合理, 專業技術素質低，建筑施工現場從業人員大部分是農民工, 其文化層次不高,相關安全理論知識缺乏, 自身安全意識淡薄，對一些安全技術措施, 安全操作規程, 消防防火等的不了解，導致一些技術操作不當。具體表現為：進入施工現場未進行安全三級教育；進入施工現場未佩戴或正確佩戴安全帽；未能按建筑相關法律法規的要求進行安全操作技術交底；施工人員現場施工過程中操作不當。

第二，安全生產管理制度不完善，部分建筑企業經理安全意識不強, 抓安全生產工作流于形式，現場專職安全員管理經驗缺少。企業法人是安全生產第一責任人，一個企業安全管理工作的好壞，領導重視是關鍵。但實際工作中常常發現，部分企業負責人和現場管理人員對安全生產認識不足, 存在重生產、求效益、輕安全的錯誤思想, 有的心存僥幸心理, 對安全生產規章制度、規范標準置之不理, 搞野蠻施工, 頭腦中沒有時刻繃緊“安全生產”這根弦，重生產、輕安全，表現在“會議上緊、在生產現場松”，“出事故后緊、沒事故時松”。沒能制定完善的安全生產管理制度，沒有將“安全第一、預防為主”的方針沒有落實到位。

第三，建筑企業安全生產投入不足, 現場安全防護設施不能滿足，有的企業舍不得進行安全投入, 認為安全文明生產投入得不到效益，抱有僥幸心理, 致使施工現場安全防護不到位, 安全設施陳舊、老化, 大量的假冒偽劣防護產品在工地使用, 特種作業人員持證上崗率不高, 職工的自我保護意識不強, 違章施工、冒險蠻干的行為時有發生, 職工處在一個充滿事故隱患的生產和生活環境中。

第四，地方政府安全監督管理部門工作出現空檔,，監管存在隱患，主要是城鄉結合部和農牧區安全管理不到位,還有一些行業壟斷部門的建設工程(如電力、鐵路部門)以種種理由排拆建設工程安全生產監督管理部門的監管, 時而造成安全事故的發生。

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第二章 加強建筑施工現場安全管理的重要性

從現場施工現場的安全管理存在的問題上看，不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易發事故的部位、工序和環節，采取措施，消除這些部位上的隱患和不安全因素就能預防事故的發生。這就要求安全管理人員掌握建筑施工的特點，把握工程脈膊，落實安全管理。建筑施工現場各種不安定因素隨時都有可能導致事故的發生，嚴重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業務必采用科學的方法和手段提高施工現場安全管理的水平，安全生產、安全工作可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。同時施工現場安全管理人員應加強安全管理工作，要及時發現糾正安全生產違法行為。要進行建筑施工安全管理，切實采取針對性安全措施，減少建筑工程事故的發生概率。

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第三章 加強建筑施工現場安全管理的對策

第一，建立健全安全崗位責任制。企業法定代表人是企業安全第一責任人, 要組織制定本企業各崗位安全責任制, 從管理層至工作層, 層層簽定安全責任狀, 并定期進行考核, 指定本企業安全規章制度和操作規程, 保證安全生產投入有效實施, 搞好職工培訓。項目經理作為項目安全生產第一責任人, 要根據項目管理人員的崗位職責制訂安全崗位責任制, 從管理層到工作層, 層層簽定安全責任狀, 項目經理定期對項目成員安全責任制落實情況進行檢查考核。建立健全安全管理機構。施工企業要根據《安全生產法》及《建設工程安全生產管理條例 》的要求, 建立健全安全管理機構, 配備專(兼)職安全管理員, 工地施工項目班子要建立以項目經理為安全第一責任人, 以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組, 負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。制定確實可行的安全生產目標。主要內容包括安全傷亡目標、文明施工目標、安全達標及創建國家及省市安全文明工地目標等, 使現場安全管理有一個明確的工作方向, 同時對目標進行分解, 落實到人, 并對目標定期考核。建立健全以安全生產責任制為中心的各項規章制度。明確各級管理人員的安全職責。主要規章制度包括: 安全生產責任制、安全檢查制度、安全技術措施、安全交底制度、安全教育培訓制度、班前安全活動制度、安全值日制度、安全獎懲制度、各工種安全操作規程和用工管理制度等。通過健全各項規章制度, 做到有章可遁, 違章必究, 獎懲分明。做好安全檢查制度的落實。企業、項目部要根據安全檢查制度的要求, 組織有關人員對工程項目進行安全檢查, 對所查出的安全隱患, 按三定(定人, 定時間, 定措施)進行落實整改, 對于危及生命安全的重大事故隱患, 安全領導小組有權要求立即停工整改, 并派人監督, 直至消除隱患后方可復工。

第二，加強各方主體安全責任的落實，建設單位由于在整個建設過程中的重要地位, 對施工安全好壞起著重要的作用。比如建設單位安全費用不到位, 導致企業無安全經費, 建設單位壓縮合同工期, 致使工人長期加班疲勞作業,引發事故, 為此, 作為建設行政主管部門應當加強建設單位安全責任落實。招投標要確保建設單位在招投標時必須有安全, 文明施工的投入。建設主管部門, 安檢機構要認真檢查建設單位這個責任主體在安全經費、合同工期、提供地下管線資料和產品的選用等方面是否符合《建設工程安全管理條

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例 》的要求, 讓建設單位真正懂得安全施工是人們必須承擔的社會責任, 調動建設單位安全管理的積極性。監理單位應對施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案進行審查, 未經審查簽字認可施工單位擅自施工的, 監理單位應及時下達工程暫停令, 并將情況書面報告給建設單位。監理單位在監理巡視檢查過程中, 發現存在安全事故隱患應按照有關規定及時下達書面指令, 要求施工進行整改或停止施工。施工單位拒絕按照監理單位的要求進行整改或者停止施工的, 監理單位應及時將情況向當地建設主管部門或工程項目的行業主管部門報告

第三，加強教育培訓, 建立新的安全培訓體制。由于建筑施工是一個勞動密集型產業, 民工素質不高是一個不爭的事實, 再加上建筑工人流動性強的特點, 許多企業不愿意投入培訓經費, 事故發生時才用“ 防不勝防“來搪塞。安全管理制度不嚴格, 措施不到位, 安全教育培訓不落實, 不深入, 要從根本上改變安全形勢的嚴峻形勢。扭轉施工事故多發局面的重要措施之一, 就是要提高建筑施工人員安全意識和自我防范能力, 從源頭上抓好安全培訓工作。通過安全教育培訓, 能有效地預防職工產生不安全行為, 減少人為失誤, 提高職工的安全意識、安全知識和安全技術水平。

第四, 建筑施工安全是一項復雜而細致的專業管理工作, 施工一定要遵循科學規律, 強化安全法規意識。大力宣傳建筑安全生產、政策、法律、法規, 認真開展安全生產大檢查, 將宣傳與檢查有機的結合起來, 通過宣傳檢查, 進一步提高各級領導、企業經營者和廣大建設職工對安全生產重要性的認識, 增強全系統的安全意識, 提高安全文化水平, 努力營造全社會 “安全第一、以人為本、關注安全、關愛生命”的良好氛圍, 構建全社會齊抓共管的安全生產工作格局, 為創建社會主義和諧社會而不懈努力。

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參考文獻

[1]徐英華．建筑施工現場安全管理的現狀及對策[J]．科技創新導報．2010年第12期 [2]何世武．建筑施工現場管理應注意的若干問題分析[J]．安徽建筑．2010年第2期 [3]卜娜蕊．淺談施工管理[J]．河北建筑工程學院學報．2002年第2期 [4]陳金水．淺談在建筑工程中的施工管理[J]．科技資訊．2007年第19期 [5]王永勝．當前建筑工程安全管理若干問題淺析[J]．建筑安全．2008年第1期

第二篇：學校安全存在問題及防范措施

學校安全存在問題及防范措施

一、學校安全預防為主

1、學校安全工作應當以預防為主，建立健全規章制度，強化防范措施。

2、學校各部門都應當樹立安全第一的思想，針對可能或容易發生的安全事故制定相應的安全防范制度，做到有章可循，有據可依。

3、學校可根據我校環境條件與安全事故發生的規律，對日常教學和各項活動中的安全工作及早部署，采取得力措施，預先防范。

4、學校應根據發生安全事故的季節特點和規律性，制定切實可行的安全防范措施，做好防溺水、防中暑、防煤氣中毒、防自然災害等各項工作。

5、學校應重視和加強安全保衛工作，強化治安綜合治理措施，做好防盜、防破壞、防不法侵害工作，預防刑事、治安案件發生。

6、學校應重視和加強對安全防火工作的宣傳和防范，完善重點防火部位的防火設施，留有消防通道，配齊配足滅火器材，落實值班制度，預防火災事故。嚴格用電管理制度，學校有專門機構或專業人負責用電管理，經常進行檢查維修，及時更換老化或不符合要求的線路，禁止超負荷或違章用電。

二、食品安全方面

學校食堂應有健全的安全規章制度和必要的安全防范設施，加強對庫房、操作間的管理，嚴防壞人投毒破壞，預防食物中毒事故。必須加強對炊管人員的教育和管理，定期組織體檢，學生食堂必須建立食品采購和食品保管存放、加工制做等制度，嚴把食品采購關，嚴防食物霉變或污染。

三、學生安全、宿舍、公寓樓安全方面

1、學校有專門機構或人員負責校舍管理，經常檢查維修，發現危險房舍，應立即采取必要的措施，每逢雨季和汛期，必須安排人員值班，隨時觀察險情，做好撤離疏散準備。

2、教育學生放假回家，外出，應自覺遵守有關安全規定，預防交通安全事故。應根據學生的特點和可能發生安全事故的條件、環境等客觀因素，做好各項活動的組織管理工作，預防非正常傷亡事故發生。

3、樓房的護欄和扶手必須完好堅固、走廊樓梯照明設備齊全;

4、出早操、下晚自習及遇有緊急情況，班主任教師要提前到位，組織學生有秩序地下樓梯，防止因擁擠、踩踏造成傷亡。

5、學生上體育課，參加勞動等，須有教師跟班、帶隊，現場組織指導，以防發生意外傷亡。實行學生外出參加社會實踐等活動未經批準不得擅自組織。學校或年級(班級)，獲準后應周密安排，精心組織。學校須有學校領導或教師帶隊，并有安全保障措施。

6、學校組織校慶、文藝晚會、體育比賽等大型活動，應有安全保衛工作預案。

財務科

第三篇：建筑施工現場材料管理存在的問題及對策

建筑施工現場材料管理存在的問題及對策

摘 要：最近幾年建筑行業發展越來越快，隨之而來的競爭與挑戰也越來越多，建筑企業要想在市場中站穩腳步，就必須有著高效的管理制度以及卓越的建設技術，另外企業需要有著豐富的人力物力資源才能保證今后的建筑事業的順利進行。在項目施工中，材料是主要資產，所以對材料進行合理的管理也是必不可少的。本文主要分析建筑項目中材料管理出現的問題以及解決方法。

關鍵詞：建筑施工；材料管理；問題；解決措施

0、前言

在施工中，材料是主要的流動資產，占項目總資產的比重非常大。它主要指的是水泥、混凝土、鋼鐵等用來在建設中消耗的材料，合理的管理材料對施工企業周轉資金、降低生產成本、獲得更高的效益有著重要意義，所以企業要重視對材料的管理并且要制定科學有效的管理方案。

1、建筑施工現場材料管理存在的問題

1.1不合理的存放材料使得統計無法進行

在項目施工的過程中，需要用到的材料非常多，種類以及型號都十分的繁多，其統計工作更是繁瑣復雜，所以在存放材料時一定要根據材料的種類以及型號將其分門別類的存放好，并記錄下來各種材料所存放的位置，這樣就大大降低了統計材料數量的難度。可是有很多項目管理員由于材料種類太多工作太繁瑣就將材料直接雜亂的堆在一起，這樣就很難準確的統計出材料的數量以及使用情況。

1.2材料入庫時沒有正確的驗收

在很多項目施工中，材料被購買回來入庫之前，材料管理員沒有清點材料的數量以及規格是否正確，也沒有檢查是否有例如產品合格證等有關材料的證書，另外有的材料員沒有嚴格按照規定的需求計劃來進行材料驗收，出現超計劃情況。這些不正確的驗收對工程的實施帶來了很大的影響，造成生產成本的提高，影響了工程進度。

1.3材料出庫手續不全

材料入庫手續完成后，應及時同分包辦理出庫手續。目前有些項目存在材料出庫管理松散，材料出庫無先后順序、無明確數量清單、無簽字情況，這樣無法有效統計材料使用情況，造成了材料浪費。

1.4定期清查材料制度薄弱

有很多企業對材料的定期清查不夠重視，在材料入庫之后就不再進行核查盤點，這使得很多在材料入庫時就沒有對材料的各個方面信息進行仔細核對記錄的企業很容易出現料帳不符的情況，也很難找到出現問題的原因，但目前并沒有有效地相關的材料定期清查制度對企業盤虧、盤盈等問題進行處理。

1.5管理人員的技術與素質不高

目前很多企業管理施工項目的材料的人員的技術與素質不高，他們不知道如何正確的管理材料，在材料進出倉庫是應該要做哪些核查與記錄，甚至不按照規定的流程來管理，為了減少工作量隨意的存放材料，導致材料成本大大提高，企業的效益也隨之減少。

2、對建筑施工現場材料管理提出的措施

2.1對材料進行分類管理

2.1.1現場設立的倉庫及材料堆場由材料工程師負責管理。倉庫及材料應按現場文明施工堆場平面圖要求設置，同時材料工程師應根據施工過程中的堆場平面圖變化調整倉庫及材料的位置。

2.1.2現場各類物資，包括待驗物資和不合格物資，應做好標識，防止誤用； 貯存的物資應有明顯標識，做到帳、卡、物相符。對有追溯要求的物資（如鋼材、水泥），應在記錄中明確批號、試驗單號、使用部位等。

2.1.3所有物資貯存應合理利用倉庫空間，碼放整齊，易于記數和檢查。

2.2材料的入庫驗收

2.2.1驗收工作由材料工程師完成并記錄，材料工程師和相關責任工程師共同確認質量與數量，核實進場材料名稱、規格、數量、材質、用途是否與材料計劃相符，驗收合格后填寫物資收料單，必須注明供應單位的名稱、物資名稱、規格型號、產地品牌、計劃數量、實收數量及單價，并由材料工程師、責任工程師、物資部經理等有關人員共同簽字。項目部應安排責任工程師輪換參加驗收，同時項目經理還應不定期抽查材料驗收工作。

2.2.2驗收依據：物資采購申請計劃、訂貨合同、發貨票據、材質證明、產品合格證、建筑材料規范及有關質量、安全、環保標準資料規定等。

2.2.3驗收過程中要把好質量關、數量關、憑證關。對未經驗證、過期材料或驗收不合格的材料不得辦理入庫手續和發放。

2.3材料的發放

2.3.1材料工程師掌握各種物資的保質期限，按“先進先出”原則辦理物資發放。

2.3.2物資出庫時，發料人員填寫物資發料單，并注明出庫物資的物資名稱、規格型號、產地品牌及數量。材料工程師、責任工程師、分包商人員共同復核、點交實物，由材料工程師登記臺帳。

2.4加強材料盤點制度

2.4.1材料工程師每月對現場物資、倉庫物資進行盤點，并做好記錄；當出現料帳不相符時要及時找出問題所在并進行處理解決

2.4.2材料發放完畢，應及時對物資使用及消耗情況盤點及統計分析，進行進場量、實際耗用量與計劃用量對比。物資部每月匯總節超結果，核算材料節超明細表和總額，反饋給相關部門和領導，配合合約商務部門和工程部門進行節超原因分析。

2.5對管理人員進行培訓，提高他們的素質與能力

企業應定期對管理人員進行專業培訓，不斷提高他們管理材料的相關能力與素質，了解材料管理的基本方法與步驟，使他們能夠更好的進行材料管理，同時還能增加他們的責任心，讓他們能夠積極認真的做好管理工作，這極大地提高了工作效率。

結束語： 材料是建筑項目工程中必不可少的一部分，所以對材料的管理也是非常重要的工作，施工企業能否在建筑市場的競爭中存活下來，有很大一部分因素來自于企業對材料的管理能力，因此，現在很多建筑企業想方設法的提高對材料的管理水平，降低生產的成本，使企業獲得更大的效益。由此可見，目前材料的管理問題對企業來說十分重要。

參考文獻

[1] 余輝平.提高建筑工程項目施工現場管理成效的途徑與措施分析探討[J].中外建筑.2010（08）.[2] 鄭成洲.加強建筑企業施工現場管理的措施[J].住宅與房地產.2015（28）.[3] 謝治國.建筑材料施工現場管理難點和對策[J].門窗.2013（11）.[4] 王和平.建筑施工現場管理中的常見問題及對策[J].黑龍江科技信息.2013（26）.

第四篇：建筑施工現場安全管理問題分析

建筑施工現場安全管理問題分析

摘要近幾年來，建筑施工現場頻頻發生工人傷亡事故，工人的生命安全每天都在受到威脅。究其主要原因，施工現場的安全管理問題是不可忽略的一大點。本文在搜集有關案例的基礎上，結合現實經驗，就施工現場安全管理問題的各個方面進行了深入的研究，并提出了一定的解決措施。

關鍵詞 建筑施工現場；安全管理；改進對策

伴隨著我國社會主義經濟的快速發展及其逐漸擴大的發展規模，外加經濟地位在國內外的不斷提升，對經濟發展起促進作用的建筑行業也在發生著變化。與此同時，我國的建筑施工產業也在由小變大，由弱變強。日益強大的建筑施工產業在發展的過程中，逐漸出現安全管理欠缺現象，從而對工人的生命安全造成了一定的威脅。因此，加緊解決建筑施工現場的安全管理問題成為現如今建筑行業需要解決的投的頭等大事。

1安全現狀及存在的問題

現如今，人口老齡化的增多與經濟發展的進一步加快，在為社會各行業的發展提供機遇的同時也帶來了一定的挑戰，建筑施工現場的安全管理問題就是一個典型范例。現如今，建筑施工隊散布在人們生活的各個角落，發展空間的增大進一步為這一行業的安全管理問題提出了挑戰。

第一，行政監管部門的監察力度欠缺，相應法律不健全。

政治、經濟、文化、社會和生態“五位一體”的提出，更加完善了社會主義制度。對應于社會的發展，建筑行業有關安全管理與生產的相關法律法規卻還存在著不完善的現象。雖然現有法律已經在很大程度上解決了施工現場中存在的安全管理問題，但同建設工程安檢部門的要求相比，依舊相差甚遠，與實際的要求契合很低，甚至有些法規只是起到“花瓶”的作用，毫無可操作性而言，法律法規中重復交叉的現象也是屢見不鮮。實際生活中，我們總會遇到突擊檢查的現象，即便如此，也只是流于表面形式，毫無實際內容，安全生產的管理體制依然處于不健全狀態。

第二，建筑行業的主要負責人對建筑施工現場的安全問題重視不夠。

依據有關法律我們得知，對于施工現場的安全問題，主要歸因于建筑企業。而企業的法人代表對公司施工安全負首要責任，而接手這一工作的經理將對項目的施工安全負首要責任。而由于現如今競爭的激烈性，很多負責人考慮到成本效益的問題，錯將安全問題置于錯誤位置，只重口頭強調，毫無實際行動，使得安全問題頻發。

第三，施工人員素質不一，企業缺乏必要的安全培訓。

施工隊伍中，不乏高學歷人才，而更多的則是農民工群體。農民工這一群體占據了建筑行業的絕大多數。相對而言，他們的文化素質水平較低，安全意識相對薄弱，外加建筑行業本身的教育培訓機制的不完善，使得基層人員在生產作業時不能嚴格按照規章制度進行，從而導致安全事故的頻發。更為主要的是，在高層管理中，有關安全管理的專業人員數目稀少，因此，在建筑施工現場幾乎不能有效的進行有關安全問題的宣傳管理與培訓等，進而導致安全意識的進一步淡化，最終被遺忘，直到出現安全問題時才想起補救措施。

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第四，市場機構配備不夠完善。

有效的市場調節與管理，可以在很大程度上緩解由于經濟發展過快卻由于來不及采取有效措施而造成的安全問題。但如今市場上，管理設備等不完善，使得安全問題得不到很好的保障。

2安全問題的種類

由于建筑施工作業多以露天、高空、立體交叉和手工勞動及其繁重體力勞動為主，而且臨時工人占據很大比例。因此，安全事故的類型上主要以下幾類：

1）消防安全

建筑施工現場的易燃易爆物體并不少見，很多時候，由于管理不善就會造成火災或爆炸事件，從而造成人員傷亡等事故。

2）臨時用電安全

由于有些作業的完成需要借助電焊或與有關的方式完成，在操作過程中如若操作不正確，就可能引發電路泄露導致觸電身亡的現象發生。

3）高空作業安全

在建筑施工現場偶然會有高空作業時墜落身亡的現象，究其原因就是因為安全措施采取不到位，導致作業過程中人員的傷亡。

4）環境安全

夏天時人們很容易中暑，即使不進行劇烈或是長時間的運動，也會呼吸難受，流汗不止。在高空或陸地工作的建筑工人由于長時間的暴曬及疲勞作業，很容易造成中暑現象，嚴重者可能會危及生命。究其原因依舊是由于安全管理上的不到位造成的。

3相應對策

有關安全管理的問題備受人們的關注。本文就上文提到的有關問題，提出了以下幾點對策。

3.1將人作為安全管理的出發點

建筑施工現場的安全問題多牽涉到人的生命安全，因此，在安全管理問題上要充分體現以人文本的思想，將人的切身利益放在第一位，充分體現人文關懷。據此，施工單位，應該為工作人員提供一個相對安全的環境，如保證施工現場各種材料的整齊排放，給予工作人員一個相對寬敞的環境；禁止在工作場地吸煙或是使用明火一類的東西；及時檢修電路，避免因電路老化而造成觸電現象等。

除此之外，對于員工安全意識的培養上，施工單位應加大力度，隨時向員工講解安全的重要性，樹立安全意識。

3.2完善安全管理制度，培養更多優秀的安全管理人員

員工整體素質的偏低與中高層安全管理人員的稀少，使得加緊完善安全管理制度迫在眉睫。施工單位應該本著長遠發展的眼光，不惜拿出一部分資金進行安全管理人員的培養，從而有效避免日后由于安全事故造成的更大花銷。

除此之外，對于施工的各個環節，施工單位最好有詳細的安排，并對于極有可能出現安全問題的環節加強人員的監督和排查，做到萬無一失。相關單位還應該保證工人工資的按時發放，對于不能及時發放的工資做出合理的解釋，并盡可能早的降工資發給工人，從而保障社會的安全與和諧。

3.3加強社會監督，全民參與行動

安全問題事關生活的方方面，大力加強社會的監督管理政策，讓全民參與行動，可以更好的遏制不良觀念的形成，使人們時刻保有安全意識，從而保證施工現場的安全。4結論

俗話說得好：安全問題無小事。在施工現場有關安全問題的管理上，每一位工作人員都

承擔著不同的責任。只有對施工現場的各個環節認真監督，在工人中及時宣傳安全意識，并努力完善安全管理制度，才能保證人類的生命安全，促進社會的和諧發展。

第五篇：建筑施工現場安全管理存在的問題及對策

建筑施工現場安全管理存在的問題及對策

黃從伍

安全管理是建筑質量好壞的前提，對于多數行業來說，質量和安全往往是分不開的，安全是質量的重點或主要內容，甚至可以說，質量就是安全，安全就是質量。在建筑工程中，竣工驗收的首要條件就是必須滿足建筑物的結構安全要求，然后才是滿足建筑物的使用功能；其次，安全需要質量來保證。現 代人的生活、工作、娛樂、休息，都不可能離開相應的產品，都存在一個安全問題。生產更離不開相應的產品。這些產品的質量存在缺陷，往往是造成安全事故的直接原因。同時，安全還需要工作質量（包括管理質量）來保證。嚴格按規章制度和操作規程辦事，經常對安全問題進行檢查、整改，是防止安全事故必不可少的保障措施；再次，安全是確保質量的前提。在不安全的條件下，操作者精神緊張，心理壓力加重，必然影響 其操作，也就必然危及產品質量。

一、建筑施工現場安全管理存在的問題

1、安全管理體系不健全 建筑施工企業安全管理體系在機構的設臵、職員的配備和職員的素質等方面都存在一些問題。一般的勞務分包和專業分 包單位很少單獨設臵安全管理機構。總承包單位項目經理部各 類相關的安全管理職員不齊全。

2、安全責任不落實

高層領導和主要部門沒有落實安全生產相關責任，安全沒有充分引起員工的高度重視。事故發生后，雖然對責任單位的處罰

力度在不斷加大，但對相關責任人、與事故密切相關的生產、技術、器材、經營等相關責任部門的處罰力度還 不夠。

3、施工現場管理不嚴

第一，未按照相關規定搭設腳手架和井字架；第二，模板工程、基坑支護以及“三寶、四口、五臨邊”不夠重視或疏于管理；第三，未規范施工現場用電；第四，未按照相關規定使用塔吊和外用電梯；第五，用火審批制度未落實到位；第六，部分施工安全資料造假，未按規范標準建檔。

4、安全教育培訓嚴重不足安全隱患產生的最大根源是現場從業人員自我保護能力低下，安全意識淡薄，整體素質偏低。

5、缺乏有效的事故應急機制

第一，沒有制定有效的預防和控制措施，體制、機制、法 制都不完善，大量應急設備和設施匱乏；

第二，應急響應工作基礎薄弱，沒有建立必要的應急隊伍，應急指揮機構如同虛設；

第三，編制了應急預案卻沒有發布并實施，更沒有開展具有針對性的培訓和演練。

二、建筑施工現場安全管理的對策

1、完善和細化對政府主管部門及業主的法律規定和責任要求 我國工程招投標市場發育不成熟。招標機制不健全，招標程序不透明，有關法律得不到嚴格執行，缺少對業主和總承包 商的約束和監督，導致工程分包、轉包現象較多，常出現不及時支付工程款。拖欠施工人員工資的現象。這樣容易致使施工方偷工減料，施工

積極性不高，因而引發安全事故。同時，政府主管部門和業務往往重視工期和成本，忽略質量和安全管理，也導致分包商無法嚴格按照合同和建筑規范進行施工。所以，政府應該制定嚴格的法律法規，落實承包商的安全生產責任，政府主管部門也要加強市場管理職能，為工程招投標創造一個良好的法律環境。

2、以安全教育為中心，完善安全管理體制 目前，大多數的建筑工程基本是邊施工邊進行安全管理，不重視對員工進行系統的安全教育培訓。首先，施工前要對項目部技術管理人員、施工工人進行系統的安全教育培訓，從安全意識、法制觀念、安全知識和安全技能和這四方面切人，提高整個整體隊伍的安全素養，重點是讓施工管理人員以及施工工人明確安全管理、安全操作的定義和重要性，使按照法律法規的要求從事施工。加強安全培訓是安全管理的首要前提。是 降低安全事故，提高施工現場安全管理水平的保證。其次，要建立和健全建筑工程安全生產責任制，從優化和 完善安全管理體制出發，明確建筑工程安全管理的總體目標和 責任，然后把總目標和責任分解到各個工序的項目負責人，最后分配落實到每個具體的施工人員。在施工時，每個人都有了 明確安全管理和安全操作責任。能把安全統一到整個施工過程中來，能最大限度的降低安全事故率。對于安全責任制的考核，要獎優懲劣，做到不折不扣的執行。

3、加強建筑工程施工現場的機械設備管理機械設備是建筑工程項目開展的必備物品，建筑施工現場的機械設備種類與數量眾多，如果忽視對機械設備的管理，也會造成安全隱患。機械設備的正確使用是保證機械設備安全的 基礎，建筑行業對機械設備的要求較高，一些施工人員沒有掌握機械設備的使用方法就去操作，導致了安全問題的發生，因此，施工人員必須具備使用設備的能力才能上崗，重要設備還要持證上崗，設備管理落實到個人。做好機械設備的保養與修 復，要成立專門的機械設備管理小組，在機械設備進行交接的 時候，要對設備進行全面的檢查，及時發現設備中存在的安全隱患，定期對設備做保養，提高設備的使用壽命。

4、重視現場管理，及時排除隱患

建筑工程是容易在施工現場發生安全事故，加強現場安全

管理，要從安全防護和安全檢查兩方面人手，組織專門人員檢 查施工現場，及時排除現場內部的安全隱患。下面以基坑圍擋 支撐隱患和高空作業的優化措施為例進行闡述：

（1）基坑圍擋支撐優化措施。在施工時，先留土，之后再 挖，這樣會降低收益。在挖第二層土時，從由北向南，挖掉所有的留土。能過早暴露基坑的北邊圍護墻。根據測斜報告，圍護墻的水平位累計位移量高達 15 毫米。速率變化情況嚴重。所以就停止向南挖土，并調去四臺挖土機向北邊圍護墻回填土，這樣穩住了圍護墻的繼續位移，排除了安全隱患。

（2）高空作業優化措施。施工中進行高空作業時，施工隊伍自行了搭設許多的腳手架，經檢查，發現一些不符合規范的部位。首先對操作班組就項目施工專項方案、搭設要求、安全質量、注意事項等重要事項進行書面交底，完成了承重支撐架 的搭設、驗收和

拆除手續。在重新搭設腳手架的過程中，配備了力矩扳手等檢測工具隨時檢查搭設情況。施工時，對于高度 大于 8 米、或跨度大于 18 米、或施工總負載超過 10KN/m2、或 集中線負載超過 15kN/m2 的支撐架，禁止采用扣件式的鋼管支 撐體系，但事先搭建好了的扣件式鋼管支撐體系。則必須利用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的構成組合支撐體系，確保了其強度、剛度和穩定性達到了施工規范要求。通過對支撐架進行系列的整改措施，排除不安全因素，杜絕了支撐架造成安全事故。建筑工程安全管理必須樹立“預防為主。標本兼治的”理念。前提是要在源頭消除隱患。其次，施工現場要實施封閉式 管理，禁止無關的人員進入現場，要圍護好現場。設臵 24 小時門衛，保證現場人員和設施的安全。施工材料要分門別類，依 現場圖布局，擺放整齊，并掛牌明示。對于安全檢查。從工程的安全目標出發，落實檢查制度，明確檢查的內容。特別對于 高空作業、腳手架作業、機械作業等方面，要嚴格檢查施工企 業的資質，現場施工人員的從業資格。保證施工安全。

5、有效控制管理危險源 由于建筑施工環境較為復雜，其存在的危險源較多，建筑施工過程中安全事故發生的根源通常是危險源。因此施工單位需要在施工前期充分考慮建筑施工項目的特征，對施工作業的場所、作業設備、技術操作等方面進行定期檢查，加強監督管理，預測可能引發人員傷亡、造成員工職業病、損壞人民生命財產安全、影響施工環境的種種風險，并要能夠將施工各個環節的危險源詳細列舉出來，定期進行排查。對于施工現場的一些 容易引發重大安全事故危險源要能夠重點關注，并研究制定出一

些預防、監控措施。施工現場安全管理工作人員在工作過程中要 能夠定期檢查這些危險源，制定一套系統的應急方案、準備好應 急設施，以便不時之需，從而保證安全作業的順利進行。

綜上所述，安全生產人命關天，安全責任重于泰山。建筑 施工安全管理工作任重而道遠，是一項有開始，沒有終止的任務。面對諸多問題、障礙以及嚴峻的安全生產形勢，我們相信 只要提高安全意識、落實安全責任，以對人民群眾高度負責的 態度，求真務實的作風，切實履行好各自的職責，就一定能開 創一個建筑安全管理的新局面。

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