第一篇：安全生產(chǎn)會議管理制度

安全生產(chǎn)會議管理制度

1目的

安全會議是安全生產(chǎn)中的一項重要內(nèi)容。為加強安全管理，做好公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司各部門、車間。3安全會議的主要形式 3.1 公司安全辦公會議

3.1.1 公司安全辦公會議由廠長主持召開，每月一次。3.1.2 分管領(lǐng)導通報本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責任制履行情況。

3.1.3 部署下個月公司安全生產(chǎn)工作目標和任務。3.2 隱患排查會

每月由安全管理部部組織，安全管理部部長主持，生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、各車間負責人、安全管理員參加。

3.2.1 各車間、部門匯報本月安全隱患治理項目及整改過程中存在的困難。

3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部部長對各車間、專業(yè)排查出的隱患進行平衡，落實整改責任部門、整改措施、整改材料及整改完成時間。

3.2.3 對排查出的重大安全隱患及安全技術(shù)難題，研究整改措施，協(xié)調(diào)各有關(guān)整改責任部門落實整改方案及完成時間。

3.3 生產(chǎn)調(diào)度會

3.3.1 每天下午由公司調(diào)度室組織，廠長主持，生產(chǎn)技術(shù)部部長及各單位主要負責人參加。

3.3.2 各單位匯報當天的安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中存在的問題進行協(xié)調(diào)、落實。3.3.3 通報前一天安排工作的完成情況，部署下一步安全生產(chǎn)計劃和工作要點。

3.4 安全管理員例會

3.4.1 每天由安全動力部組織召開，安全動力部主任主持，安全動力部副主任、各專職安全管理員參加。

3.4.2 傳達公司安全文件、安全會議指示精神及要求，安排當天安全工作。

3.4.3 值班人員匯報值班期間安全檢查情況。

3.4.4 各安監(jiān)員按照分工匯報職責范圍內(nèi)工作完成進度。3.5 車間級安全例會

3.5.1 各車間每天下午由車間主任主持召開，車間副主任、班長參加。

3.5.2 傳達公司有關(guān)文件精神，布置公司調(diào)度會上安排的工作，對《安全通報》上通報的問題及車間管理人員值班期間檢查問題落實整改責任人及完成時間。

3.5.3 各班組班長匯報當天安全生產(chǎn)情況。3.5.4 討論、研究生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。4 安全會議的管理

4.1 各安全會議的組織者要認真組織，嚴格考勤制度，保證出勤率。與會人員不得無故缺席，有事請假須經(jīng)會議組織者批準。

4.2 安全會議要有記錄，主要填寫會議名稱、會議時間、會議地點、召集單位和主持人、與會單位和人員、會議內(nèi)容、處理結(jié)果等項目。記錄要認真、真實，與會人員要簽字確認，防止走過場和弄虛作假。

4.3 安全會議情況要與責任制掛鉤，對安全會議制度執(zhí)行情況較好的根據(jù)公司經(jīng)濟責任制的有關(guān)條款予以表彰和獎勵，對未達到要求的要進行處罰。相關(guān)記錄 《會議記錄》

第二篇：安全生產(chǎn)會議管理制度

1目的為認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度，安全生產(chǎn)會議管理制度。

2適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3內(nèi)容與要求

3.1本公司的各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。

3.2.1會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關(guān)部門人員參加。

3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

3.2.3組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4研究落實安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。

3.2.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，管理制度《安全生產(chǎn)會議管理制度》。

3.3審查、批準新建、改建、大修的設(shè)計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。

3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。

3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時，要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓。

3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告，明確責任，確定責任人。

3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責任目標》的內(nèi)容。

3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。

4相關(guān)記錄

《會議記錄》

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第三篇：安全生產(chǎn)會議管理制度

安全生產(chǎn)會議管理制度

一、目的為了認真學習和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)制度，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生，特制訂本制度。

二、會議種類

1、每月末召開一次安全生產(chǎn)例會：總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作，安排布置下月安全生產(chǎn)工作。

2、安全生產(chǎn)緊急會議：對安全生產(chǎn)緊急任務、事項進行安全工作布置。

3、安全事故會議：調(diào)查事故原因，落實整改措施，處理相關(guān)責任人，教育相關(guān)人員。

4、學習培訓會：每半年進行一次學習安全法律法規(guī)和公司各種安全生產(chǎn)制度，學習安全生產(chǎn)知識和應急救援知識。

5、年終安全生產(chǎn)總結(jié)會：對一年來公司安全生產(chǎn)進行全面總結(jié)。發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點、表揚先進、批評落后，指出一年來公司安全生產(chǎn)所取得的成績和存在的問題，存在問題的整改方案，并要求立即實施整改。

三、參會人員

公司的安全生產(chǎn)會議，公司經(jīng)營班子成員、中干、安全生產(chǎn)相關(guān)人員必須參加，會議由分管安全的副總經(jīng)理主持。安全生產(chǎn)學習培訓會議、年終安全生產(chǎn)總結(jié)會，公司全體員工必須參加。

四、會議要求

1、參會人員不準遲到早退。參會人員無法參會必須書面說明原因，由總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理書面同樣后，方能請假，會議內(nèi)容由部門負責人向請假未參會人員傳達，凡未經(jīng)批準而缺席會議的人員，扣罰工資100元。

2、參會人員必須認真聽講，不準交頭接耳，手機開到振動，會場內(nèi)不準接聽電話。凡參會人員違反一樣扣罰工資30元。

3、參會人員必須作好會議記錄，未作會議記錄者扣罰工資50元，記錄不全者扣罰工資30元。

4、公司安全生產(chǎn)辦公室指定專人記錄會議內(nèi)容，并妥善存檔保管，記錄不全者扣罰工資100元，未記錄扣罰工資200元，會議記錄未妥善存檔保管扣罰工資300元，并扣罰年終獎。

第四篇：安全生產(chǎn)會議管理制度

北京宏福建工集團有限公司豐南項目部

安全生產(chǎn)會議管理制度

第一條：為了進一步抓好安全管理工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作，各級安全管理職能部門必須定期召開安全生產(chǎn)工作會議。

第二條：安全生產(chǎn)會議的召開必須做到定期性和不定期性相結(jié)合。

總公司安全生產(chǎn)職能部門每月召開一次安全生產(chǎn)會議。分公司安全生產(chǎn)職能部門每月召開兩次安全生產(chǎn)會議。項目部每周召開一次安全生產(chǎn)會議。

不定期安全生產(chǎn)會議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。

第三條：會議的內(nèi)容主要包括：上一階段存在的共性問題，今后采取的相應措施；討論當前安全生產(chǎn)形勢，分析原因；部署下段時間的工作情況。

第四條：安全生產(chǎn)會議要求人員到位，會議內(nèi)容精練，有時效性和貫徹性、及時發(fā)揮其會議的本能作用。

北京宏福建工集團有限公司豐南項目部

2010年8月28日

第五篇：安全生產(chǎn)會議管理制度

安全生產(chǎn)會議管理制度

1.目的為及時的了解各部門安全生產(chǎn)動態(tài)，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，更好地指導安全生產(chǎn)工作，特制訂本制度。

2.要求

2.1公司安全生產(chǎn)委員會會議每季度召開一次，如有需要可增加頻次；安全生產(chǎn)委員會成員要及時參加，會議由安全生產(chǎn)委員會主任主持。會議內(nèi)容：總結(jié)安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中提出或遇到的問題，部署下一步安全生產(chǎn)工作。

2.2安全部每月召開一次各部門單位負責人會議，由分管安全的副總經(jīng)理和安全部部長主持召開。會議內(nèi)容：總結(jié)全月的安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定糾正預防措施，交流工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

2.3各部門單位與會人員要準時參加，并及時地將會議精神進行傳達，認真貫徹執(zhí)行。

2.4各部門單位每月召開一次安全會議，通報安全檢查情況，傳達安全生產(chǎn)方面會議精神，布署安全生產(chǎn)工作。

2.5各班組每周召開一次安全會議，傳達安全生產(chǎn)方面會議精神，提高職工安全意識。

3.相關(guān)記錄

安全生產(chǎn)會議記錄

班組安全活動記錄

會議簽到表