第一篇：XX人民醫院后勤工作計劃

XX人民醫院后勤工作計劃

只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫療同步發展。以下是由聘才網小編為大家整理的相關內容，僅供參考閱讀。

XX醫院后勤工作計劃范文篇一

××年××在熱烈而繁忙的二級醫院創建氛圍中渡過的。二級醫院創建成功極大地鼓舞了全院職工昂揚斗志，滿懷激情迎××年的到來。后勤總務科全體同志決心在二級醫院新的工作平臺上，為醫院的發展，努力工作，創造新的業績，特制訂××年工作計劃如下：

1、為了實現以上目標，××月中旬開始我們以各級各類人員崗位手冊為依據加強學習，加大工作力度，務必使每個人明確工作任務、服務要求、工作制度、相應的權利責任。與此同時還要加強對后勤人員專業素質的培養。目前后勤人員文化普遍偏低，專業理論基礎較差，多數人會干不會說，××年要求每人一年中結合本專業自學1-2本書，半年和年底檢查學習效果，列入考核內容。計劃5月份安排一定時間加強崗位練兵，以老帶新，相互交流共同提高。各特種設備管理人員有的需要培訓領證，××年擬培訓消防監控員1-2名，壓力容器操作員1名，電梯操作員1-2名，電梯維修員1名，中央空調維保員1各種設備、設施管理方面，實施規范化目標管理，分別制定相應的管理規范，做到學習有資料、工作有目標、考核有依據。全力做好動力保障系統管理服務工作醫院動力設備是為了保障醫院醫療工作正常運行而配置的，是為臨床服務和職工生活服務的常用設備。為了加強動力設備管理，提高服務水平，從××年10月開始制定特種設備的管理規范，內容包括設備的結構、操作規程、管理制度、管理職責、維保知識、特殊故障的應急處理措施等，內容豐富，實用性強，對提高人員管理水平有很大幫助，但目前尚未完成整個規范制定，計劃××月底完成。為了加強管理，提高人員的責任性，動力設備實行定人定機管理，要求管理人員達到“4懂”即懂基本理論知識、懂操作規程、懂小故障維修、懂特殊情況應急處置。另外××月下旬，盡快落實大型設備維保工作，獲執委會批準后，對相關維保公司考察招標，簽訂合同。

2、加強食堂管理，提高食堂服務水平。

××年我院食堂在全體人員共同努力下，無論工作量、飯菜質量、技術水平，比上年有大幅度提升，基本保障了職工和住院病人的生活需求，得到了多數同志的好評，電視臺播出了我院食堂節目后，社會反響較好。××年食堂在維持原來成績的基礎上，要有新的發展和提高。在保證職工吃飽吃好的基礎上還要做到大家吃得放心，也就是說在營養衛生方面下點功夫。為了提高這方面水平，3月份擬派人外出短期培訓或請進來指導。加強住院病人飲食保障能力。尤其治療飲食的保障能力，按照二級醫院標準與營養師、臨床醫師共同研究、配制營養飲食，逐步提高保障水平。建議醫院工會、職代會成立監督小組，參與食堂領導和監督工作，及時反映職工和病人需求不斷改進工作。

3、加強對污水處理工作的管理。

污水處理是重要的環保工程。要求管理人員切實按照規范處理流程，認真做好污水處理工作，嚴禁弄虛作假，保證上級每次檢查都能通過。

4、加強對景點噴泉管理。

景點噴泉是博愛醫院標志性建筑，應該認真負責管理好。明確專人管理，堅持高標準、嚴要求。要始終保持池水清潔無雜物。道路清潔無垃圾，做到天天打掃，池水定期更換。春、夏、秋三天換一次，冬天七天換一次，客人來院，大的節日保證及時開放噴泉，在此基礎上要抓好節水、節電。

水、電費支出，設備運行成本、維修成本是醫院成本支出的重頭。保障正常醫療工作和病人需要的前提下，降低運行成本是后勤服務保障工作的重要任務。經過后勤相關人員共同研究并向兄弟醫院取經，結合我院實際情況制定厲行節約、降本措施如下：

1、節水、節電措施：每天安排1人加強對水、電巡查，發現問題及時處理，杜絕跑、冒、滴、漏現象。禁止集體宿舍私拉亂接臨時燈線禁止使用大功率電器如電爐、電取暖器等流動字幕、路燈安裝定時器，視不同季度，適時開、關。開水供應，一天兩次：上午2小時，下午2小時。熱水供應上小時，下午2小時(原3小時)

2、扶梯：上午開機下午關機。開、關時間視不同季節上下班時間而定。

3、中央空調：減少熱消耗辦法：因空調水路未分路設計，當春秋兩季，病室停機，而手術室、產房、ICU不能停機，采取控制樓層進出水伐，其他各病區關閉，這樣可大大減少熱消耗。增加熱利用度：每月清洗風機盤管一次，保證空氣流動，使用時關掉門窗，夏天關窗簾和各病區一起加強監督檢查。

4、控制維修成本嚴格維修批準權限：100元以上維修配件，執委會領導批準，較大維修工程實施包工包料或包工不包料，原則先做預算，經執委會領導批準后簽訂合同。日常小維修材料使用管理：水、電、小五金維修零配件實行定基數配備，維修后使用科室領導簽字為證，基數量減少到一半時，經批準由采購部補充。這樣可加強維修材料的控制，減少浪費。

5、廢舊物品、回收和利用廢舊物品回收及分類：廢舊物品回收后，協助財務科登記分類，一類為基本完好，可直接利用;二類為修理后才能使用;三類為無法修復報廢的。廢舊物品的利用：一類物品盡可能繼續使用，;二類物品積極修復作為備用;三類做廢品處理。

三、加強“四防”安全管理。創建平安醫院“四防”安全管理是醫院建設和發展創建平安醫院的重要保證。××年我院“四防”安全管理工作計劃如下：

1、認真貫徹落實消防安全“四個能力”建設指南，扎實做好消防安全工作。

××年我院消防工作重點是按照《××省社會單位“四個能力”建設通用指南》規則，認真落實消防安全工作。建立健全消防安全組織，加強對“四個能力”建設的組織領導。醫院“四防安全”領導組，加大管理力度，各科室也要建立四防安全領導小組，負責科室日常四防安全的監督工作。各科室義務消防員隊伍，要適當調整加強力量，明確職責。加強宣傳力度，使消防安全“四個能力”內容全院職工都知曉，建立消防宣傳和教育培訓制度，員工上崗、轉崗前應經過崗前消防安全知識培訓，要利用專欄，電子屏等形式開展消防知識教育。制定適合我院“四個能力”建設標準“四個能力”即：檢查消防火災隱患能力;組織撲救初起火災的能力;組織人員疏散逃生的能力;及消防宣傳教育培訓的能力。××年一季度完成我院消防安全“四個能力“建設標準的制定，下發科室組織學習人人參與、適當時間組織考試。落實消防安全責任制，加大考核力度。按照規定醫院法人是消防安全第一責任人，各科室主任是科室“四防”安全責任人。科室領導要確立安全憂患意識、責任意識、防患于未然，做到抓醫療安全和四防安全兩不誤。醫院四防安全領導組要認真落實四防安全監督檢查制度，對消防安全監控室工作加強管理，認真抓好值班人員工作責任性，嚴格執行操作規程，真正發揮監控室實際作用。要落實夜間人員巡邏制度，使之常態化。醫院安全領導組強化檢查和督察制度，每月1-2次的全院安全檢查，堅持常抓不懈。

2、切實抓好防盜工作

目前社會上盜竊事件頻發，醫院因保衛力量薄弱，危險點又多，是盜竊事件多發地，因此必須加大防范力度。充分發揮監控設備夜間監控功能安排人員夜間巡邏對重點部位實施重點監控、重點巡邏聯系公安部門，聯防人員夜間協防加強對財務科、收費處、藥品倉庫等重點部位的技防、設施防的管理。

3、重視防爆安全

目前我院壓力容器有消毒供應室消毒鍋、洗衣房蒸汽鍋爐、制氧機、高壓氧艙、空氣壓縮機等，這些壓力容器也是事故隱患，必須加大管理力度。具體措施：落實操作人員培訓領證上崗。制定相關管理制度和工作職責，做到管理規范化。加大檢查、監督力度，嚴禁帶故障運行，嚴禁操作人員脫崗。認真落實壓力容器年檢工作制度，發現問題及時整改。

XX醫院后勤工作計劃范文篇二

20XX年，是我院將這幾年的努力得到充分體現的一年，因為今年是我院三級專科醫院評審的關鍵年。根據全國公安廳局長會議精神和省、市監管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求，結合醫院第二個五年業務發展規劃和XX年醫院工作計劃，如下正是新年里醫院后勤工作計劃的全部內容：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監管工作會議精神為指導;以科學發展觀統領醫院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執法為民為核心，以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，以等級醫院評審為目標，進一步加強和改進醫院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規范化、科學化、制度化建設，推動醫院工作上一個新臺階，實現“四個零”目標。

按照省廳、市局提出的“創品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，20XX年工作計劃的重點醫院要努力實現以下具體目標：

(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規化建設達標驗收。

(三)繼續開展“四個零”活動。加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導;實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級專科醫院評審。

(四)改善服務態度，規范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

(五)加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統驗收。

(六)增強科技意識，加強專業人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

(一)進一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動

1、認真開展執法教育、安全教育活動，切實轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執法教育、安全教育相結合活動。

2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規范，出院難的問題，防止執法不嚴、不公現象的發生。

3、加強醫院窗口服務規范化建設，規范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開監督員會議，主動接受社會監督、群眾監督。

(二)加強安全環節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全

4、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發揮技防監督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。

6、加強重點崗位、重要時間段、重要環節、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。

7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

8、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發生。

9、完成二期監控系統建設，將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。

10、規范各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。

11、進一步完善各種突發事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。

12、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。

(三)加強工作程序、操作的規范化建設，提高全院整體業務技術水平，爭取通過三級專科醫院評審

13、運用規范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區管理秩序、民警禮儀規范、接待受理規范、病區文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執行;門診、后勤各崗位四月份執行。

14、認真落實省等級醫院各種質量控制標準，以持續改進醫療質量、醫療服務、提高醫療安全為主要內容，加強全面質量管理，重點加強醫技、藥房、財務、倉庫、食堂的臺帳規范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫院規范化、標準化、制度化的整體管理水平。

15、鞏固省“綠色醫院”成果，增強環境保護意識。加強醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規范管理工作;完成醫院標識系統建設。

16、認真總結經驗，完善各種質量、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上，褥瘡發生率“0”，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。

17、規范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備;做到責任到人、時間明確(3月份前)、材料齊全、內容詳細無差錯。

(四)進一步改善服務態度，提高服務質量

18、加強優質服務，規范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象，實行晉升、晉級一票否決。

19、以病人為中心，實行整體化護理;尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發生。

XX醫院后勤工作計劃范文篇三

在20XX年即將過去，而20XX年到來之時，在以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫院規范化、科學化、制度化、人性化建設，推動醫院工作再上一個新臺階。

1.增強安全意識、管理意識、大局意識，進一步完善全院衛生管理制度，規范全院安全管理措施，嚴格執行全院安全管理制度，確保醫院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發生。

2.強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執行制度管人、制度管事。

3.繼續加強改善服務態度，規范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。

4.加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平。

增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務的思想，加強與有關科室的聯系溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫院窗口服務規范化建設，規范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意、百日安全優質服務活動，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，主動接受社會監督、群眾監督。嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早控制。

加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。實行全員參與、全面落實防范措施，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規范化工作，發揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發生。進一步完善各種突發事件應急處置，提高應急處置能力。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理;采取面對面管理加強優質服務，規范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象，要增強服務意識，提高服務水平，規范工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。

20XX年是猴年，猴兒健步如飛，我們會有關部門和衛生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善，我相信我們衛生院的明天是屬于大家的，我們的衛生院會更加美好和輝煌。

第二篇：策勒縣人民醫院后勤技術人員技術操作規程

策勒縣人民醫院后勤技術人員技術操作規程

由于策勒縣人民醫院總務科7組成，其中，后勤下科室服務隊，保安，后勤供應服務隊，供熱供暖組，污水處理組等，消防控制中心，監控控制中心。

1，上級部門的要求醫院領導同意我科三名人參加員和田技術監督局開的鍋爐操作人員培訓合格納入上崗證，上班供熱，供水工作崗位。消防控制中心，有兩名人員24小時連續上班，兩名通知參加我院同意安排的消防知識講座培訓，我院兩次申請策勒縣消防大隊，地區消防支隊及操作人員參加培訓考核納入上崗證，所以，上級部門沒安排消防培訓，兩人無操作證。消防控制中心的人員加大努力開展各項工作做到責任。

2，視頻監控攝像中心有兩名人員24小時連續上班，他們認真落實工作責任和相關制度。

3，污水處理方面操作人員無上崗證，上級部門沒有安排培訓教育司機。

4，我院相關人員聯系今年兩次培訓演練，提高保安人員的工作能力。后勤服務隊每天下科室處理存在問題，配合臨床科室工作，修好病房物品的正常使用，供水，排水做到《為病人，為心中》的優質服務，沒有為難病人的需求。

5，并后勤供應下送回收隊各科室需要辦公耗材按時下送回收工作落實到位。

第三篇：余慶縣人民醫院后勤水電工管理制度范文

XX縣人民醫院

后勤水電工管理制度

為了加強我院后勤水電工作管理，提高工作質量，責任到人，消除隱患，減少事故發生率，經院辦公室研究決定，特作如下規定：

1、當班人員值班時，必須待在值班室，以保證科室及時聯系，不在崗超過20分鐘，一經核實，給予扣發工資或獎金30元。

2、白班人員值班時，必須到各科室掛牌，以保證各科室的聯系。發現一次未掛牌者，扣發工資或獎金30元，同時白班人員還必須定期清潔各種設備工作間，每周不得少于一次。

3、機動班人員在本周工作時間內，每天上午必須到各科室做一次巡查，檢查時請做好記錄，標明故障名稱、現象、科別、房間號，每檢查完一個科室，請各科室護士長及主任簽字，檢查完畢后，會同值班人員共同處理好發現的故障，如發現能修的不修，應視為消極怠工。不能處理的應及時向科主任及院領導匯報，對不按本條要求做的，發現一次，扣發工資或獎金30元。

4、后勤水電維修人員值班時，原則上其他科室不能調用值班人員出車、值班人員如遇緊急調用，必須協調好代班人員到位，方能離開，同時向分管領導及科主任匯報，不說明情況擅自離開崗位者，視為曠工處理，除扣發當天獎金或工資外，另外還給予50元的罰款處理。

為了維護各科室及設備的正常運轉，希望各崗位工作人員嚴

格履行自己的職責，同時也是為了塑造后勤工作的整體良好形象。對因不按要求做的，并且情節嚴重的將按相關規定給予解聘或行政處分，一經解聘除名，我院將永不錄用。

本規定從公布之日起執行。

第四篇：人民醫院后勤物資購

人民醫院后勤物資購、貯、供管理制度

為進一步加強我院后勤保障物品采購、貯領管理，做到厲行節約，制止浪費，同時給科室成本核算打下良好基礎，促進我院的經濟效益快速增長，制定本制度。

一、全院各科所用后勤保障物品，原則上由后勤物資科統一到定點單位采購，其他科室不再單獨購置，未經報批不得私自購入。

二、各科室用的辦公用品、衛生清掃用品以每人6元的固定金額按月發給科室自行采購。

三、后勤物資科采購后勤保障物品時，對經常性用品如：水、電、暖的易損備件，家俱修理配件及材料，各種表格印刷等，應由后勤物資科保管員根據需要列出采購計劃，由后勤物資科主任報主管院領導審批后批量采購，并留部分貯存備用。

四、機電設備、鍋爐等大型設備可單獨報批，競標采購。

五、需批量購置的被褥等床單位配套用品、醫務人員工作服、大批量家俱、家電、機電配件及日常用品的購置需單一報批，擇優議標采購。

六、各科申請購置總務物品時，要按規定填寫器械物資申購單，逐級審批。

七、凡由后勤物資科購買的后勤保障物品原則上實行單次購買單次開票結帳的辦法。特殊情況零星購買統一結帳，期限限定在一個月內。所購物品均先由后勤物資庫保管員驗收簽字，報物資會計入帳后，購貨發票及入庫單一并由主管副院長審核、院長簽字后方可入帳待付款或報銷。

八、申領物資需填寫申領單。對不計入科室成本的物品，領取時需持有主管院領導批示，由物資會計開出調撥單后，由后勤物資科保管員發領，并做好出庫登記銷帳。

九、保管員與物資會計、總會計要每月對帳，定期盤庫，做到三者帳物相符。

十、需報損的物品應先由使用科室提出申請，填寫報損單，總務維修室審查認證，主管院領導同意，報院長批準后，由后勤物資科備案并注銷，財務科銷帳。

十一、后勤采購保管要做到：計劃周到，少購勤購，所購物品要質優價廉，保管要認真，做到不壓貨少報損，如工作不認真造成采購質量低劣或保管失誤，物資大量積壓報損給醫院造成損失者，要追究當事人責任并按損失金額的10%對當事人進行處罰。

十二、在物資采購中收受回扣提成或貴重禮品者，將按我院有關規定嚴肅處理。

十三、對后勤保障物品購置的審批權限暫規定如下：

100元以下的單件或同類物品批量價1000元以內由主管副院長審批；100—20000元的單件或同類物品批量價在1000—40000元以內的由主管副院長報請院長同意后議標購置；20000元以上的單件或同類物品批量價在40000元以上的物品由院委會共同研究，考察論證后競標購置。基建和維修項目參照上述原則執行。

十四、后勤物資科每半年負責對各科室后勤物資固定資產進行一次清查、核實，對后勤物資的管理使用提出合理化建議。

第五篇：后勤工作計劃

幼兒園后勤工作計劃

一、食堂管理及食譜制訂

首先，食堂人員都要按規定操作，廚師必須持證上崗培訓，操作時需戴帽子、帶口罩。在現有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環境衛生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。

二、提高后勤隊伍素質

為了提高后勤隊伍素質，本學期按排了廚師上崗培訓，更好地為幼兒服務,另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業務培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業務工作，不斷改善服務質量。

三、重視安全教育工作

切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統，使家園聯系更方便。幼兒園每天還必須做好常規安全工作檢查，以便能及時整改。

四、完善園舍設施

為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環境各活動場所，將對原來的玩具進行適當的修理，另外，對園所內各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進行安全設施檢查，對于園內環境衛生，要實行片區包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。

五、把好財務管理質量

財務人員要嚴格執行財務管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。

六、配合幼兒園各項活動，做好后勤工作。

本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應、有關事誼聯系等都要滿足活動的需求。

七、建立人事檔案

對每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案，對符合條件的教職工進行勞動合同訂立，以減少她們的后顧之憂。總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經驗，更好地健全后勤制度。