第一篇：山西靈石天聚鑫源煤業有限公司業務保安責任制（最終版）

山西靈石天聚鑫源煤業有限公司

各職能部門

業 務 保 安 責 任 制 度

2012年1月

各職能部門業務保安責任制度

安全監察科業務保安制度

一、對礦屬各單位貫徹執行安全生產方針、法令、規程、條例進行監督檢查。

二、參加安全生產技措工程的審查，并對采區設計、作業規程，改、擴建工程進行審查。

三、協助礦長組織安全檢查，督促有關部門和單位及時整改安全隱患，組織好安瓦員的安全技術培訓，并協助和監督各單位職工的安全教育。

四、經常調查分析礦屬各單位的安全狀況，及時向礦長匯報情況，并提出改進安全工作的意見。

五、不定期檢查礦屬各單位災防計劃的貫徹執行情況，并對安全技措工程的進展及經費使用進行監督。

六、對礦屬各單位進行安全獎懲的考核。

生產技術科業務保安制度

1、負責礦井安全技術業務管理；參與研究礦井技術改造，按“規程”和有關技術政策規定辦；組織編制和審查作業規程、安全技術措施及礦井災害預防和處理計劃。

2、按照業務范圍收集、積累、整理有關地測、開采、機運等與安全技術方面的資料，總結經驗教訓，摸索規律，推廣新技術，及時提出指導性的措施、報告和建議。

3、搞好礦壓觀測，逐步摸清礦壓規律，探討采區設計，設備選型等及時提出可行性意見；督促和檢查各單位管好、用好機電設備，固定設備達到臺臺完好，管好輸配電系統，抓好“三防”工作。

4、參加安全大檢查，定期組織工程質量檢查，督促各單位安全裝備和儀表的管理，定期組織送檢和校正；完善礦井防塵灑水，防火系統。

5、搞好職工安全技術業務教育和培訓工作。

6、經常深入生產作業現場，檢查安全隱患，并督促其整改；當礦井發生事故時，必須立即到現場調查研究，并進行技術指導。

生產安全調度室業務保安制度

1、認真貫徹執行有關安全工作方面的指示、通知、法規，對上級調度電話批示及有關安全指令、通知，及時向礦領導匯報，按規定傳達到有關部門貫徹落實。

2、代行礦長發布安全工作的指示、命令、通知、規定，并督促貫徹執行，以保證正常安全生產。

3、負責全面安全生產調度指揮工作，經常分析安全生產動向，掌握當班安全生產動態和對事故隱患的處理情況，及時向領導匯報，并做好調度記錄。

4、明確各個時期安全生產工作的重點，掌握詳細情況，督促各單位（隊）抓好安全生產的薄弱環節；在調度檢查生產的同時，必須調度檢查安全工作。

5、經常深入現場了解安全生產情況，督促各單位（隊）按安全法規辦。當發生重大事故時，立即向礦領導匯報，并按礦井災害預防處理的措施計劃進行調度指揮。

6、堅持安全生產方針，搞好工程質量和標準化工作，做到不安全不準生產。

7、做好所轄通訊系統的維護檢修工作，使通訊暢通無阻，話務無事故，接轉快無差錯。

8、參與各類事故追查處理，督促災害預防措施的貫徹。

財務科業務保安制度

一、在編制年度生產、建設計劃和礦內生產建設長遠規劃的同時，會同有關部門編制安全技術發展規劃和安全技措計劃，其所需費用，根據技措工程進度及時撥款，對其所需材料和設備，應列入企業財務、供應計劃。

二、按規定建立安全獎勵基金，對違章罰款納入安全獎勵基金管理，專款專用。按規定提取勞動保護和安全技措經費和使用，積極參與制定安全技措和所需費用計劃，及時報批。并定期檢查，督促使用情況。

礦工會、黨群辦業務保安制度

一、認真宣傳貫徹執行黨的安全生產方針，指導和協調各單位（隊）、車間工會組織利用錄像、專欄、板報等形式，向全礦職工宣傳國家勞動保護、勞動法規、企業安全規章制度等，提高職工勞動意識和安全第一思想，增強職工遵章守紀的自覺性。

二、按照《中華人民共和國礦山安全法》和全總工會頒發的勞動保護監督、檢查“三個條例”的要求行使好監督職能，協助礦行政貫徹執行各項勞動保護政策，依法維護職工安全的合法權益。參加礦、井討論有關安全生產會議，并提出意見和建議。

三、發揮職工代表的民主管理作用，收集整理職工代表提出的有關安全生產提案，督促有關方面落實。定期或不定期組織職工代表安全巡查活動，監督與協助行政把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針落實到生產管理的各個環節中去。

四、指導和幫助各級工會組織加強對安全網員管理、培訓和考核工作，充分發揮群眾監督檢查作用，協助基層抓好職工的安全思想教育和安全管理，查處隱患和“三違”，提高基層安全管理水平。

五、協同礦有關部門組織安全生產競賽，抓好評比、表彰、獎勵工作，推廣安全生產新經驗、新措施、新方法。

六、參加安全生產、工程質量及標準化檢查，礦屬各單位發生重大傷亡事故時參加事故調查及處理。

第二篇：山西鑫飛能源投資集團有限公司業務工作總結

業 務 工 作 總 結

劉

李

琛

山西鑫飛能源投資集團有限公司

業務工作總結

時光荏苒、歲月如歌，15年來，從普通工人到公司安全生產副總，經歷了思想、工作、生活的種種磨練，經歷了從煤礦井下到職能科室技術員、從理論理想到實踐又從實踐到理論的工作歷程，經歷了井下那種復雜環境、危險環境的歷練，也見證了煤礦工人那種無私、質樸、直率的性格，體驗了煤礦工人及從事煤礦職業的艱辛與偉大。十五年來親眼目睹、親身體驗煤礦從落后的開采技術到先進的采掘技術的進步，認識了科學技術知識在煤礦開采中的重要性。

1995年從煤校畢業分配到山西柳林縣柳林煤礦，當時“同學少年、風華正茂”，積極響應上級號召，在井下做了一名普通的工人，但沒干多久那種苦、那種累，那種環境，不由讓人生畏，加之當時的煤礦井下，全靠人力、畜力，與自已所學的理論知識相差甚遠，是退卻？是繼續？是適應？是改變？曾經迷茫、曾經失落，但看到井下的工人師傅幾十年如一日，默默無聞，無私奉獻，樂觀質樸，真叫人敬佩有加。思想上、認識上、工作上，不由的被工人師傅潛移默化。常記的有位老帶班長的話語：“你們是識字的，改變工人又苦又累的工作全靠你們了”，的確，當時煤礦井下用人工手鎬落煤，用人工或畜力拉運，機電運輸設備、通風方式簡陋，安全系數極差，古話說：“煤礦工人是埋了、沒有死”，一點都不過分。

在井下工人偉大精神的鼓舞、老工人的寄托，加之自已的努力、領導的賞識，1997年7月我步入了領導行列，升任坑口主任。于是有理論知識的我開始了煤礦礦井技改的想法。

經過充分的論證，與井下工人共同探討，理論與實踐相結合，1997年冬柳林煤礦井下第一部皮帶運輸機——吊掛皮帶投入運行。作為機電專業的我，更加充滿了信心。于是開始解決井下供電的設計，為解決采掘與采區、主運輸環節打下了動力基礎。經過兩年的努力，機電運輸設備也相繼到位，長壁式炮采的工作面在柳林煤礦落成了，從此自已生產、機電礦長一肩挑，開始步入了又一領導階層。

隨著礦井的不斷發展，支護問題擺在面前。經過多次論證與試驗，決定采用煤頂錨桿支護技術。自已被上級領導指定為該技術的負責人。經過反復學習與研究，1999年煤頂錨桿支護技術及液壓錨桿機率先落戶柳林煤礦并獲得成功使用。同年，呂梁地區（市）、縣煤管局在我礦召開了現場推廣會，并獎給礦上錨桿機一臺。自已被評為“技術推廣先進個人”。

2005年，礦領導又委以重任，肩負起4#主焦煤放頂煤開采法的技術攻關。4#主焦煤原采用金屬摩擦支護開采辦法，由于支護強度、支護高度的局限，只能采1.8—1.6m，而煤層厚度隨著礦井向西部的延伸，而增加到4m左右，資源的浪費，回采率的下降，新的課題又擺在了面前。有自已十多年來積累的理論與實踐經驗，通過多次論證和多方的考察，在柳林縣率先上馬了一套放頂煤懸移支架，上馬后回采率迅速提高。原煤產量成倍增加，工作面安全系數較原來有了較大提高。因此，同年被縣競賽委員會授予“五一勞動獎”。

時代的步伐不斷前進，科學技術日新月異，煤炭開采技術不斷創新原有的礦井生產規模無法滿足國家產業政策和安全的要求。2006年柳林煤礦120萬噸技改項目拉開了序幕，經過三年的努力，2008年第一個綜掘工作面在井下落成，2009年第二個綜采工作面也相繼上馬了。柳林煤礦從原始的手工落煤，人力、畜力運輸到現在的綜合機械化采煤，與自已十五年來的工作息息相關。自已的工作、思想也正如煤礦的發展一樣，發生了巨大的變化。

進入本世紀以來，國家把以人為本的科學發展觀作為指導思想，把安全發展作為第一要務。安全生產成為各行各業的頭等大事，“安全”成為煤礦企業發展的重中之重，于是安全工作的重任落在了自已的肩上。2006年擔任了安全礦長，從此井下工人的安全就系于自已心上，各種安全的投入，職工的安全培訓，各種安全管理制度的制定無不傾注著自已的心血，本著“成亦安全、敗亦安全”的理念，本著“生命至上”的原則，開始了自已管理安全工作的生涯。自已堅持干一行、愛一行、專一行；全身心投入工作，使柳林煤礦近

年未發生重大安全事故。付出總有回報，曾榮獲“省安全工作先進個人”“縣安全生產工作者”、”五一勞動獎章“、”二等功“等榮譽稱號。

十五年來的煤礦一線工作經歷，不僅實踐中歷練了自我，在理論方面也得到了很大發展，期間通過自已的努力，2006年考取了全國注冊安全工程師，并于去年全省煤礦兼并重組后，調到山西鑫飛集團總部擔任安全生產副總經理。

新的崗位、新的挑戰、新的任務，將再次考驗自已，但有自已矢志不渝的精神，有自已多年基歷練的實踐經驗，有自已比較扎實的理論功底，有身邊領導與同事的支持與幫助，相信自已不會辜負公司的希望，會把公司的安全生產工作做得更好。

第三篇：山西離柳鑫瑞煤業有限公司地質災害防治實施方案

。

山西離柳鑫瑞煤業有限公司

地質災害防治實施方案

由于地下開采利用程度較高，長期的地下開采活動和大量的采空區形成，導致地質結構破壞嚴重，存在大量的地質災害隱患。結合（林辦法【2010】1號）要求，為落實煤礦地質災害防治措施，確保我礦煤礦地質災害防治高效有序進行，減輕因地質災害造成的人員傷亡和財產損失，特制定地質災害防治實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹“以人為本”思想，堅持“預防為主”、“避讓與治理相結合”的原則，按照《地質災害防治條例》規定，依法保護地質環境和治理地質災害，實行分級管理，加大地質災害防治資金的投入，依靠專家論證，科學治理，最大限度地減輕地質災害損失，為所屬居民安居樂業和經濟持續快速健康發展創造一個良好的環境。

二、目標要求

制定《煤礦地質災害防治區劃》，建立地質災害防治領導機構，明確目標任務，健全以“群測群防”為基礎的防治網絡體系，進一步加強地質災害預警預報，堅持分批治理與重點治理相結合，有計劃的全面開展地質災害防治工作，減少地質災害造成的損失。

三、防治的重點區域

鑫瑞煤業有限公司所屬礦區（原山西新民二礦煤焦有限公司，南莊煤礦，新民煤礦）

四、工作措施

（一）成立組織，加強領導

組長；王乃喜（礦長）

副組長；郭引平（總工）寧孝平（副礦長）高太平（副礦長）武建生（副礦長）成員；劉林珠王培林郭建武李愛全段志榮曹 峰王二生李文亮郭太平劉海平韓再賓強彥東劉文斌

下設辦公室；辦公室設在調度室

辦公室主任；劉林珠（兼）

電話；***526811

（二）明確職責，落實責任

煤礦地質災害防治工作情況復雜、難度大，各部門、有關科（室）要高度重視，各司其職、各負其責，密切配合，扎實做好煤礦地質災害防治工作，為建設和諧鑫瑞促進經濟可持續發展服務。

礦長是轄區煤礦地質災害防治工作的第一責任人。依據“預防為主”、“避讓與治理相結合”和“全面規劃、突出重點”、的原則，明確責任，將監測與防治任務落實到具體單位和具體人員，做到任務到人、責任到人，采取群測群防的方法進行監測、防治。

生技科負責礦區安全檢查工作，對照各煤礦井上下對照圖和采掘工程平面圖，標出井下采空區相對應地面設施的具體位置。發現存在地質災害隱患的要及時上報地質災害防治辦公室。對各煤礦井下排查情況，存在安全隱患的要組織專家進行煤礦地質災害類型、規模、危險程度的評估，劃定地質災害區域，并結合實際提出地質災害防治措施。在各轄區內地質災害易發點要設立地質災害警示牌，要做好地質災害“防災明白卡”和“避險明白卡”的發放工作，及時發放到受威脅的群眾手中。

（三）科學防治，增強實效

對滑坡區的防治措施主要是提高抗滑力和減少下滑力，應依據地質災害防治采取相應措施，加強防護；對塌陷區一般采用避讓措施來減少災害造成的損失，尤其在汛期一旦發現災情，及時組織人員撤離，防治措施主要采取回填塌陷區、固體充填井下采空區等工程治理方法。

（四）加強日常巡查，提高應急能力

明確人員進行日常巡查、檢查，重點是密切關注塌陷區周圍地面有沒有新的地表變化跡象。如果發現塌陷發展的危險信號、跡象，立即啟動此方案，組織受危脅的群眾迅速撤離到指定的安全地點暫時居住。

第四篇：山西介休鑫峪溝煤業有限公司關于基建施工的管理

山西介休鑫峪溝煤業有限公司

關于基建施工的管理

基建施工已經進入了正常的運行軌道。我們出臺了一些管理制度，完善了一些管理措施，設置了一些表格，簽訂一些責任書。目的就是要從方方面面加強管理，使基建施工穩步推進，創新基建施工中的管理機制，以實現“安全、質量、進度”三項目標任務的順利完成。由于基建施工使一項周期長的宏大工程，所以我們就要建立一套長效機制，完善制度、規范程序。進一步加強施工中的管理。提高六長六部管理團隊的素質，真正掌握科學管理，明民主管理，人性化管理。特別以“重在現場、管在基層、夯實基礎、科學管理、創新管理、柔中有情、剛強不衰、大力培訓”為施工管理工作的重點，真正做到“關口前移。重心下移”。關口前移抓現場、重心下移抓班組就是進一步夯實施工安全的基礎、提升現場安全管理水平的重要抓手。施工安全基礎管理的重心在班組、重點在現場。

一、。

我們建設單位的管理人員一定要轉變思想觀念，執行公司的一切指令，明確工作思想，不怕苦、不怕累；把工作重點轉移到現場，在現場了解施工的安全，施工的質量，施工的進度，嚴格安全施工要求，準確掌握施工隊的各項施工數據，盯守好現場。及時了解施工現場的動態，掌握施工負責人管理制度的落實，充分把握工人們的思想狀況。對機械的運行，施工的程序，設計的要求，圖紙上的數據了如指掌，掌握第一手資料。

二、狠抓基層管理、把握關鍵環節。

管在基層是重在現場的管理延伸，使日常管理工作在現場推進，抓安全質量標準化管理、抓“三違”、抓工作效率在技術上，我們把“生命是最高價值，安全是最好效益”的理念無限的貫輸到管理團隊和施工隊以及所有的工人中去，堅持跟班工作，產生了很好的效益和效果。我們必須找準基建工作中的重點、難點，把握好基建工作的關鍵。對基層管理也非常重要，因為他們是施工現場的直接指揮者，施工安全的程度，施工質量的優劣，施工進度的快慢都掌握在他們的手中，或在他們的一念之間。所有管理好基層，對整個施工過程非常重要。

三、夯實基層工作、增強責任意識。

基層建設歷來就是一個管理體系的根本保證，對基層管理的中心是必須保證組織機構的健全和各項規章制度、規程、措施的落實。建立健全了基層管理的機制，使建設方和施工隊基層管理人員在管理工作中有依據、有方向、有目標，達到了事有人管、管有標準的工作要求；必須是人人有事干，事事有人管，做到：日事日畢、日清日高，制定人人、事事、處處、時時有標準，從目標、執行、監督、反饋各個環節嚴格要求。

四、掌握科學技術，促進管理創新。

“科技是第一生產力”，管理是生產力的保證，我們公司這次基建施工的科技含量高，應用了一些現進的設備和先進的技術，為保障施工安全和施工質量提供了有力的保障，如錨桿機、噴漿機等大批礦建施工設備，采取了現代施工工藝。這就需要我們的管理團隊所有成員不僅思想上要更新觀念，更要在技術上更新，掌握一些技術上的知識，了解新的礦建施工設備，掌握一些先對施

工的工藝，能看懂施工圖和繪制簡單的圖紙，知道一些技術數據的要求。只有這樣才能實施對施工隊的管理，掌握了這些全面知識，就能對施工隊的時時處處明白清晰，還能提出更高的要求。否則你的管理就是外行，也就難以指揮，監督。所以要求我們管理團隊人員要學習掌握好技術，把握好這次基建施工的大好機遇，擺正自己的工作位置，通過基建施工提升自己的專業技術水平。

五、管理柔中有情、剛柔相濟監督。

兩個施工隊人員結構復雜，工人職業素質參差不齊，勢必給項目管理帶來各種各樣的問題，我們必須對他們時刻嚴格要求、加大處罰力度把握了業務能力。施工中日常管理工作中，進行人性化管理的把握較強，使執行力得到應有的保證，對處理、處罰等管理行為力度剛強，對施工隊時有信任和時有放開，絕不放松對施工隊的管理；檢查督促柔中有情，以致于在實際工作中創造了一定程度的主動，使對施工隊管理工作得到了剛強有力的監督，這些都確保了執行力的 剛強和要求。

六、學好國學精髓、指導實際管理。

我們倡導管理團隊人員要國學的精髓，用先賢圣人們的思想來指導我們在實際工作中的管理。老子的《道德經》就為我們提供很好的管理思想，特別是無為治，正是天地無為而無所不為，企業有為而有所不為。老子所謂的無為，并不是說不為，而是順其自然，依據事物自身的必然規律運行和發展，“動合無形”，而不憑加任何外加的力量。這和我們今天的人性化管理，以及構建和諧社會是一個道理的。老子看來，要達到“無為而治”的境界，最基本的一條，就是要遵照“道”的本性去做，要做到遵循規律，順應自然。再如老子還有一個思想叫“居上謙下”這里的上是指管理者，“下”指被管理者，“上”和

“下”也是管理中的一對基本的矛盾。老子認為，管理者和統治者雖然是在上者，居于上級的領導地位，但是必須謙虛地、謙和地對待下屬，對待你的被管理者，絕不可高高在上，自大自傲。這是因為“貴以賤為本，高以下為基”，你之所以能在上，正式由于有那么多在下者的遠古，因此在下者、低賤者正是在上者、高貴者的基礎和根本。老子常用百川歸海來比喻這個道理，江海之所以能成為許多河流的總匯，就是因為它擅于處在低下的地位。統治者、管理者只有虛懷若谷、禮賢下士，下屬才會覺得他的人格受到了尊重，覺得你可親可近，才肯心甘情愿的努力為你工作。所以老子說：“善用人者為下之”，善于用人的管理者常常自覺地把自己放到低下的地位，放到與下屬平等的地位。為了用人，必須下人；只有自覺地下人，才能更好的用人。這也是符合人的自然本性的“道”，也是“無為而治”所必須遵循的一個原則。《弟子規》也是一部很好的企業管理教材，他深刻闡述了人們在居家、出外、待人、接物、學習五個方面所應該恪守的禮儀與規范。他體現了倫理教育，社會教育、書本教育三個方面。例如首孝悌，中國人講究百善孝為先，所以有些企業選拔員工，首先看他在家是不是孝順，只有了在家的孝才能對企業的忠心耿耿。悌就是能和同事以及他人處理好關系，構建一個和諧的生活和工作環境，這一點在企業管理中非常重要。弟子規能夠解決世間的一切問題，企業管理的問題也能夠得到圓滿的解決。比如，弟子規中說的：“父母呼，應勿緩，父母命，行勿懶”，只要把它換成“領導呼，應勿緩，領導命，行勿懶”，那很多的管理問題都可以迎刃而解。所以抓住了弟子規這本書，就等于抓住了整個傳統文化的精髓。所以我們要求管理團隊的成員要多學這些經典的國學內容，對于提高自己的管理能力和管理水平是大有益處的。

七，應用信息技術，擴大知識領域。

煤礦基建，安全為天，我們必須嚴格按照事物的發展規律，依靠先進的科技，才能將煤礦各項工作有序開展，充分利用網絡技術在礦井中的應用是煤礦正常有序發展的必要基礎工作。安全培訓信息化是指在先進的培訓理念指導下，按照培訓目標、內容和不同培訓對象的實際要求，統一規劃、建立安全培訓信息平臺，廣泛運用信息資源，利用網絡、計算機、通信等現代信息技術，實現對培訓模式、培訓內容、培訓方法、考核機制、管理方式等培訓的各個環節的信息化管理。所以要求我們的六長六部及其他管理人員，掌握信息技術知識。充分利用計算機，網絡等現代信息技術，學習最前沿的最先進的具有國際化的管理方法，安全生產技術以及其他方面的專業技術知識。通過網絡不斷提升自己的專業技術水平和管理水平。公司下一步要對六長六部以及其他管理人員對信息技術的掌握以及計算機知識進行考核，這也是對六長六部得一項中重要考核內容，并且要和獎懲掛鉤。

八、掌握基建施工，熟悉基建程序

基建的施工和技術管理要做到“雙十有”準則。一是施工管理“十有準則”: 開工有準備、計劃有平衡、施工有記錄、技術有責任、工程有回訪、工序有交接、管理有牌板、事故有追查、質量有檢查、竣工有驗收。二是技術管理“十有準則”: 開工有報告、圖紙有會審、施工有措施、技術有交底、定位有復測、變更有手續、材料有檢驗、隱患有記錄、質量有標準、竣工有檔案。我們給六長設計了《安全質量監督卡》《安全質量進度匯報卡》和《施工日記》。要求大家認真填寫，細心分析，不斷總結經驗，吸取失敗教訓。一方面這是基建施工的重要檔案，二是通過這一系列的現場記錄。能提高自己的管理能力和

專業技術水平，可謂一箭雙雕，一舉兩得。所以我們要嚴格遵照技術規范, 加強工程質量控制。做到工藝先進、參數準確、結構合理, 從源頭把好工程質量關。其次加強材料管理, 做好材料的取樣、試驗, 堅持不合格材料不進場、不使用, 從現場把好工程質量關。再是嚴把施工工序, 做好隱蔽工程記錄, 定期和不定期進行現場檢查和監督, 從施工過程把好質量關。通過采取不同手段、不同方法控制工程質量, 使各項工程質量均達到設計要求。

總之，我們的基建施工正在合理、有序、嚴謹的向前推進。各個工隊、各個作業點已進入正規的軌道，正常的運轉。六長六部以及其他有關人員進入角色，已經明確職責，分口把關，實施管理，齊抓共管。真正做到關口前移抓現場、重心下移抓班組。增強責任意識，端正主人翁態度。注重的管理方法，學會用人之道。做到管人先管心，時刻了解被管理者的心理狀態。堅持以人為本，體現人性化管理，帶著感情抓管理，古人說；感人情者，莫乎于心。要求我們六長六部人員不斷學習專業技術知識，學習博大精深的國學文化，學習信息技術知識。六長六部既要各負其責，又要密切配合，進一步明確責任，齊抓共管，努力形成抓好基建礦井安全管理工作的合力。同時要積極探索、創新基建礦井安全管理模式，進一步強化施工隊伍培訓，不斷提高施工人員素質，理順體制、活化機制、改進管理辦法，全面提高基建礦井安全管理水平，爭取創建一流的基建礦井。

第五篇：山西柳林鑫飛毛家莊煤業有限公司火工品管理制度[范文]

第一章 火工品管理制度

前 言

為進一步加強我礦的安全基礎工作，突出抓好我礦的火工品管理，使之制度化、規范化，明確責任，堵塞漏洞，完善監督制約機制，確保火工品管理安全可靠，根據《中華人民共和國民用爆炸物品的管理條例》和《煤礦安全規程》，結合我礦火工品管理的實際情況，經研究特制定火工品管理制度。

第一節 組織機構及責任劃分

一、組織領導機構 成立火工品管理領導組： 組 長：康侯應

副組長：王炳耀 毛老虎

成 員：劉聰泉 李志強 穆四四 高小明 賈四元

穆奶柱 毛雙喜 郭衛興 王存山 郭志旭

領導組下設火工品管理辦公室，辦公室設在保衛科，負責火工品日常管理工作。

二、責任劃分

1、火工品管理領導組礦內涉及火工品的案事件負責。安監科、保衛科負責火工品事故的調查處理及日常監督檢查。

2、火工品管理領導組組長是火工品管理的第一責任人，負責組織建立健全公司的火工品安全管理制度、崗位安全責任制度，制訂安全防范措施和事故應急預案,并對對火工品管理負總責。

3、火工品管理管理領導組副組長協助組長搞好火工品管理的具體工作。落實有關火工品安全管理方面的文件和會議精神。

4、保衛科負責火工品的地面看押及地面區域的日常檢查監督工作。

5、安監科負責井下火工品的監督檢查工作及火工品回收。

6、保管員負責火工品的保管和發放工作，建立健全發放和清退、丟失、銷毀的管理臺帳；

7、保衛科為地面庫的安全保衛單位。

8、保衛科對地面庫區的防火、防盜、防雷電、防潮、防破壞等工作負責。

9、保衛科為地面庫的日常監督檢查單位。

第二節 管理制度

1、煤礦井下放炮，嚴格執行“十不準裝藥，十不準放炮”制度

2、嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，執行瓦斯員、安檢員和班長對放炮管理的安全檢查制度。

3、必須對本單位的爆破作業人員、安全管理人員、倉庫管理人員進行專業技術培訓。爆破作業人員應當經市級人民政府公安機關考核合格，取得《爆破作業人員許可證》后，方可從事爆破作業。嚴格執行放炮員上崗必須持爆破員特殊工種證，4、嚴格執行炮前炮后灑水制度和放炮使用水炮泥制度。

5、各放炮地點，必須懸掛有放炮爆破作業圖表，配備炸藥箱、雷管盒，并加鎖。

6、各單位使用的炸藥箱、雷管盒等物品使用期為一年，中途損壞自行修理，損壞嚴重的要按價賠償。

第三節 火工品的購買、運輸、儲存、領取

和清退

一、火工品的購買、運輸和儲存

1、申請購買民用爆炸物品，應當向所在地縣級人民政府公安機關提出購買申請。

2、申請必須說明購買的品種、數量和用途。

3、運輸民用爆炸物品:（1）運輸民用爆炸物品必須做到三定：定人、定運輸工具、定發貨地點。

（2）有專人押運，指定運輸車輛，司機正治可靠。火工品裝卸進行嚴格檢查，對裝卸人員要進行安全教育，裝卸時要輕拿輕放，防止撞擊、重壓、傾倒和摩擦。

4、儲存保管：

（1）庫內要確保通風良好，有隔熱降溫措施。

（5）嚴禁在庫房內住宿和進行有礙安全的活動嚴禁把其他容易引起燃燒、爆炸的物品帶入倉庫，嚴禁無關人員進入庫區。

（6）庫房周圍不應有雜草和灌木叢。

（7）在庫區所控制的外部距離內不能進行有礙庫房安全的活

(8)火工品庫保管員必須持證上崗，嚴格執行交接班制度，帳、卡、物相符并交接清楚，庫房人員不得脫崗、離崗，無關人員嚴禁入內。任何人不得攜帶火種、礦燈、手機進入炸藥庫，否則發現一次違反規定罰倉庫保管員50元。

(9)專庫專存，庫房內嚴禁存放其它物品，庫房內消防器材齊全。炸藥、雷管必須按規定分別存放，并符合要求。庫存量不能超過安全庫存數量，即炸藥噸，雷管發。

二、火工品的領發與清退

1、爆破材料管理必須建立庫存臺帳，發放、退庫臺帳。

2、放炮員根據當班生產任務選用雷管炸藥，填寫在專用的火工品領料單上，經安全員、分管礦長簽字審批。沒有安全員、分管礦長簽字審批字簽字或與生產現場不相符，一律不準審批。

3、爆破工在領取電雷管時，必須經庫房管理員在跟蹤卡片上登記雷管段數、編號，后由爆破員、安全員、發放人在跟蹤卡片上簽字；到作業地點，安全員完成監督任務，由班組長對雷管使用進行監督，并在

跟蹤卡片上簽字；在下班后未用完的，必須退回庫房，由收回人核對清點雷管并在跟蹤卡片上簽字,完成雷管的監督使用任務。

4、倉庫保管員堅持“十不發放制度”。

（1）沒有合格證不發。

（2）放炮員不持放炮合格證，無安全員監督，不帶瓦斯便攜儀，不對號不發。

（3）無安全員監督、簽字不發；

（4）不是專用領料單，沒有審批不發。

（5）不是雙人領料不發。

（6）沒有雷管盒不發。

（7）雷管盒沒有鎖不發。

（8）雷管不導通、不編號不發。

（9）質量有問題不發。

（10）酒后領取爆炸物品不發。

5、放炮員領取和運輸雷管必須在安全員的監督下運到井下使用地點。

6、認真執行火工品領發、清退制度。各單位火工品清領、實發、實耗、退庫等各項環節必須登記、造冊、簽字。

7、各單位火工品現場用量必須在當班下班之前，6

經當班班長核發，在清退單上簽字后，放炮員親自退庫，炸藥庫保管員按清退單查收。

8、炸藥庫必須切實抓好火工品班后清退工作，凡放炮員無清退單或清退單填寫不符要求的，炸藥庫值班員必須及時上報安監科和保衛科，每人次給予50－100元的處罰。

三、火工品使用

1、火工品使用應由爆破員認真填寫跟蹤單。下班后經全部審核簽字后,交回炸藥庫。

3、火工品領取后，按規定運至工作面使用地點，在使用時按爆破說明書和實際每次爆破使用量認真填寫使用跟蹤單。要求每次使用要由班組長、安全員、瓦檢員在現場。在下班時對于本班內未使用完的爆破器材要如數退還給地面火藥庫，經庫管員清點驗收后，清退爆破工方可在單上簽字。

4、各單位所留報表必須認真保存，不得隨意丟失。第四節

井下爆破管理

一、井下爆破工必須有專職爆破工擔任，統一歸生產部領導。爆破工必須是經過專門培訓，有2年以上采掘工齡的人員擔任，并持爆破元證。

二、每個爆破工使用的雷管必須是專人專號，不得轉借，不得在工作地點存放，必須是當班領用，用不

完的當班交庫。

三、爆破工在工作地點使用炸藥、雷管要分別放在專用炮藥箱內，并加鎖。

四、井下爆破必須使用發炮器。爆破母線必須是絕緣良好的雙線，不允許有破口明線頭。發炮器要隨身攜帶。

五、爆破工領取炸藥、雷管必須辦理火工品使用情況表、火工品使用跟蹤卡。

六、裝配引藥必須在頂板完好，支架完整，避開電器設備和導電體的地點進行，不得坐在炮藥箱上裝配引藥。電雷管腳線必須扭結。嚴禁斜插管、半腰管和雷管綁在引藥外面。

七、裝藥時，首先必須用掏勺掏凈煤粉，用木質炮棍將藥卷輕輕推入，不得沖撞或島實，眼內各藥卷必須彼此密接；用炮泥封實炮眼。炮破必須使用水炮泥。嚴禁無炮泥、封泥不足或不實爆破，嚴禁放糊炮，嚴禁使用蓋藥、墊藥。

八、爆破嚴格執行 “一炮三檢”制度，即裝藥前、爆破前和爆破后檢查瓦斯，只有當爆破地點附近20m以內風流瓦斯濃度必須符合的規定時準進行裝藥爆破工作。嚴禁瓦斯超限爆破，炮眼內發現異狀，溫度驟高驟低，有顯著瓦斯涌出，煤巖松散，透老空等情況

時，都不準裝藥爆破。爆破工必須親自聯線。嚴禁其它任何人代替。

九、爆破嚴格執行“三人連鎖”爆破換牌制度，由爆破工、瓦檢員、班組長三人連鎖。

十、爆破撤人距離必須在作業規程中明確規定。必須符合下列規定：

1、回采工作面必須在拐彎50m以外的安全地點。

2、掘進工作面撤人距離不得小于直線100m和拐彎75m。有煤與瓦斯突出工作面人員必須撤至300m以外的安全地點。

3、正副巷同時掘進的工作面，正巷爆破，正副巷都要撤人。

4、間距小于20米的平行巷道,其中一個巷道爆破時,兩個工作面的人員都必須撤至安全地點.十一、爆破后發現瞎炮時，必須執行下列規定：

1、首先將瞎炮雷管的兩腳線末端扭結，并以明顯 標志保護。

2、處理瞎炮，應視作一次爆破，同樣要先出凈浮煤再聯響瞎炮。

3、由于連線不良造成的瞎炮,可重新連接爆破。

4、在距瞎炮至少0.3米外另打同瞎炮眼平行的新炮眼，重新裝藥爆破。嚴禁用鎬刨或從炮眼中取出原

放置的引藥或從引藥中拉出雷管。

5、處理瞎炮的炮眼爆炸后，爆破工必須詳細檢查炸落的煤、矸，收集未爆的電雷管和炸藥。

6、在瞎炮處理完畢以前，嚴禁在該地點進行同處 理瞎炮無關的工作。

7、發現瞎炮必須在當班處理完畢，如果當班未處理完畢，爆破工必須同下一班放炮員在現場交接清楚。

十二、采掘工作面必須有灑水消塵設施，并嚴格 執行爆破后灑水消塵制度無水時不準裝藥爆破。

第六節 火工品銷毀

一、凡列入報廢范圍的爆炸物品，必須經有主管部門和保管人員按照報廢登記表冊進行登記造冊，闡明理由和原因，經有關聯合鑒定，確定后方可準許銷毀。

二、報廢的炸藥在銷毀前，主管部門必須按照申請報廢銷毀單填寫報告，早明報廢銷毀的品種、數量、原因、時間、地點、方法、操作人、負責人的安全措施。

三、經有關部門核實后，主管負責人簽字同意。并與當地公安機關聯系。經當地公安機關批準后方可進行。

四、銷毀爆破器材時，除必須遵守《民用爆破物品管理條例》中的相關規定，并與當地公安機關聯系。經當地公安機關批準后方可進行。

第七節 火工品丟失處理辦法

一、處理殘爆后的火工品或其它原因造成火工品丟失的必須到保衛科登記存檔。

二、檔案中必須明確有火工品丟失原因、地點、時間、數量等。

三、對火工品丟失后因未到保衛科登記而造成事故的要嚴格追究責任。

四、任何人在任何地點，撿到炸藥、雷管均應及時交到礦保衛科或交至安監部門，不得擅自保存、轉送他人、做私用或變賣。

五、工作中發生拒爆現象時，爆破工必須按《規 11

程》規定進行處理，收集未爆的雷管，必須當班交回庫房。

六、爆破管理人員收到爆破工交回的廢雷管后，必須逐發登記廢雷管編號、數量、爆破工姓名。

七、如有未收集的廢雷管，爆破工必須于當班向藥庫管理人員匯報遺失的雷管編號及數量，保管員對此做詳細記錄。

第八節 火工品負責人崗位管理制度

1、民爆物品使用單位的負責人對本單位爆炸物品的安全管理，帶頭遵守《民爆物品管理條例》，貫徹 執行上級有關規定。

2、負責要按本單位發爆物品安全管理的各項規章制度執行，采取有效措施，使規章制度貫徹實施。

3、負責對單位爆炸物品儲存、使用、領取、清退、導通編號各個環節的安全檢查，及時發現存在的問題，及時進行整改。

5、經常了解從業人員的工作情況，思想動態，及時發現不安全因素，及時采取具體措施。對不適合繼

續從業的人員，要及時按規定調整。

6、負責本單位民爆物品的安全管理，杜絕因管理不善，違章作業而造成的民爆物品丟失、被盜、爆炸 事故的發生，實現安全生產。

第九節 火工品庫看庫員崗位管理制度

1、堅守工作崗位，持證上崗，地面庫房必須實行雙人、雙鎖制，對于無關人員嚴禁其進入庫內；

2、按照上級規定，努力使庫房庫區需達到人防 物防、技防、犬防的“四防”要求，3、要按時向有關部門申請定期檢測庫區內的避雷設施并保證其完好，庫區內按照要求配備滅火器材和消防用水，并保證良好狀態，4、嚴禁讓攜帶手機、火種、放炮器、礦燈、穿鐵掌皮鞋著易產生靜電衣物及攜帶易燃、有毒、腐蝕性物品等人員進入庫區。

5、在庫區門口要懸掛進庫需知，對進出庫人員嚴 格檢查，并進行存檔。

6、要保證庫區應有良好的排水設施，嚴禁積水流

入庫內。

7、要注意庫內的通風良好，保持干燥，嚴防高溫。

8、認真對庫房周圍進行檢查，設防鼠板嚴防鼠蛇 等動物進入庫區。

第十節

火工品庫保管員崗位管理制度

1、樹立高度的責任感，持證上崗。

2、產品入庫時必須按公安部門的規定驗收標準，并按規定要求存放。

3、按照《民爆物品管理條例》儲存爆炸物品，必須放在專用的儲存庫內，不得超量儲存，性質相抵觸的爆炸物品要分庫存放，不得與其他物品混存在一起。

4、堅守工作崗位，嚴格規章制度，嚴密出入庫手 續，堅持日清月結，物帳相符。

5、發放爆炸物品時，要查對各種證件手續，按批準的品種、數量進行發放，不得隨意增加或減少，對清退回來的爆炸物品要認真檢查清點，嚴格登記手續。

6、負責保持庫房內通氣、透氣、干燥，整齊干凈。

7、建立定期的安全檢查制度，對過期、失效和變質的爆炸物品要及時清理，需要銷毀時，要及時報告

單位領導，經公安機關批準后方可銷毀。

8、經常保持庫內、庫區消防和安全設施的齊備，性能良好，拒絕發給非爆破人員爆破器材。做好防盜、防腐、防潮、防爆、防破壞等安全防范工作，保證儲存安全。

第十一節 安全員崗位管理制度

1、必須持公安機關和煤炭主管部門發放的兩種安 全員資格證上崗作業。

2、負責本單位爆破器材發放、運輸、使用、清退 和銷毀過程中的安全監管工作。

3、督促爆破員、保管員、守庫員及其他作業人員嚴格按照本單位的火工品管理制度和爆破操作規程要求進行作業，制止違章指揮和違章作業，糾正錯誤的操作 方法。

4、經常檢查本單位爆破器材倉庫安全設施的完好情況及爆破器材安全使用、搬運制度的實施情況。

5、經常檢查爆破工作面，發現隱患應及時上報或處理，15

工作面瓦斯超限時有權制止爆破作業。

6、嚴禁無爆破員安全作業證的人員進行爆破工作。

第十二節 爆破員崗位管理制度

1、必須持公安機關和煤炭主管部門發放的兩種爆 破員資格證上崗作業。

2、認真的執行公司火工品領退的相關規定，嚴格的按照爆破說明書和《爆破安全規程》進行爆破作業。

3、認真的執行火工品在井下運輸環節的不得違規 運輸。

4、嚴格執行“三人聯鎖”放炮制，爆破后檢查工作面，發現瞎炮和其他不安全因素應及時上報或處理。

5、爆破結束后，將剩余的爆破器材如數及時交回 火工品庫房。

6、接受安全員的監督，認真的執行的領退、運輸、使用、清退等環節的安全工作。

第十三節 其它管理制度

一、爆破作業必須編制爆破說明書，其內容必須全面完整，爆破工必須按說明書進行作業。

二、實行爆破作業的采掘工作面，必須采用濕式打眼和使用水炮泥，放炮前后要灑水和沖洗巷幫，掘進工作面實行放炮噴霧。

三、井下爆破工必須有專職爆破工擔任。專職爆破工必須固定在同一工作面工作。

第十四節

電雷管編號制度

一、根據電雷管腳線色別實行編號管理。

二、對編號后的電雷管分開存放。

三、領用電雷管時，按編號領取，依據順序進行，以便清退管理。

第十五節“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮

制

度

一、“一炮三檢”是指裝藥前、放炮前、放炮后由放炮員對放炮地點及其附近20米范圍內的瓦斯、二氧化碳等氣體和溫度情況進行檢查。

二、“三人連鎖”放炮制度是指放炮員、爆破單位的班（組）長、安全員三人連鎖。

三、放炮員、班（組）長、安全員的職責：

1、放炮員

（1）負責“一炮三檢”和班檢三次瓦斯。（2）按《煤礦安全規程》和《作業規程》規定裝配引藥和裝藥。

（3）監督使用水炮泥，沒有水炮泥不準裝藥放炮。供應科缺少水炮泥要追究供應科的責任。

（4）協助班（組）長校對裝藥量。

（5）負責放炮聯線、檢查放炮母線和通電工作。（6）管好局部通風。

（7）炮煙吹散后，會同班（組）長、安全員進入工作面檢查通風、瓦斯、頂板、瞎炮、殘炮等情況，如果有危險情況必須立即處理。

2、班（組）長

（1）嚴格按作業規程規定打眼，炮眼打好后要吹凈。

（2）協助放炮員裝藥和腳線連接工作。（3）負責放炮前后灑水消塵工作。

（4）裝藥前，除工作面裝藥人員外，其他人員必須撤離工作面到放炮站以外的地方躲避。裝藥期間不得在工作面以內從事別的工作。

（5）裝藥前，負責撤離作業地點的施工設備、風、水、管路、電纜等。

（6）放炮前，負責通往放炮地點的地方設置警戒，警戒人員必須在有掩護的安全地點進行警戒，警戒處應指定專人設立警戒并設警戒牌或拉線，禁止人員進入炮警戒區。

（7）下達放炮命令。

（8）炮煙吹散后，會同放炮員、安全員共同進入工作面檢查通風、瓦斯、頂板、瞎炮、殘炮等情況。如果有危險要立即處理，沒有問題后方可撤除警戒。

3、安全員

（1）負責監督檢查放炮員、班（組）長是否完成各項職責。

（2）炮煙吹散后，會同放炮員、班（組）長進入

工作面檢查通風、瓦斯、頂板、瞎炮、殘炮等情況。如果有危險要立即處理。

四、放炮連鎖方法：放炮員、班組長、安全員完成了放炮前的職責，要進行交換牌子，即放炮員將警戒牌交給班組長，班組長將放炮命令牌交給安全員，安全員將放炮牌交給放炮員，放炮員發出放炮警報進行放炮，放炮后經檢查沒有問題，三牌各歸原主。每放一次炮（包括沒響重新連線、處理瞎炮等）都要按上述方法進行交換牌子，否則不準放炮。如果放炮出現事故，三牌不歸還原主，等待分析原因，追查責任。

第十六節 消防管理制度

一、消防工作，實行“預防為主，防消結合”的方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，切實搞好爆破物品消防管理工作，形成全分部的消防管理網絡，實行群防群治，切實保障好集體和個人財產安全。

二、炸藥庫主管是倉庫消防工作的第一責任人。

三、倉庫庫管員、警衛人員應熟練掌握消防器材、設施的使用與維護知識，負責對滅火器換粉、維護。

四、進入庫區任何人不準將煙火、可燃物、易燃

物等帶入庫區。庫區內如無法避免動火作業的必須辦理動火許可證方可作業，并結合工作實際制定安全技術措施，安全技術措施經安全副總經理、總工程師簽字批準，經貫徹后方可進行作業，并做到嚴格限定動火區域和人走火滅、人走物清，火種及可易燃物不許在庫區過夜。

五、嚴格執行國家及上級部門頒布的有關消防、法律、法規等。庫區內消防器具、設備等消防器材嚴禁挪作它用。

六、分部應定期對全體干部職工進行防火安全知識教育，七、完善逐級檢查制度。倉庫庫管員和警衛人員，經常對庫區消防設施、器材進行檢查，發現的及時處理，自己不能處理時匯報分管領導。

八、消防安全工作要定期檢查評比，對取得成績的人員給予適當的表彰和獎勵。

九、對無視消防安全工作，違反消防法規，不落實火災防范措施及不整改火災隱患的單位人員，分部視情節輕重給予經濟處罰，觸犯法律的依法追究其法律責任。

第十七節 分管領導責任制

1、負責指定倉庫管理細則。

2、督促檢查民爆物品管理員對民爆物品發放管理。

3、督促檢查庫區安全情況、消防設施和防雷裝置，發現問題及時處理。

4、每月對涉民爆物品管理人員進行一次“防火、防盜、防破壞、防治安災害事故”的四防教育。

5、對《民爆物品出入庫登記本》、《雷管編碼登記本》、《放炮員登記本》的記錄情況進行檢查，是否做到了帳物相符。

6、對民爆物品儲存、發放、使用、退庫、運送等各個環節進行監督管理。

第十八節 爆破工安全責任制

1.持證上崗，在班組長指揮下，嚴格執行作業規程規定的爆破作業圖表和操作規程。

2.嚴格執行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮”制。3.領取的爆破材料必須分別存放在專用管、藥箱

內，并加鎖，嚴禁亂扔亂放。炸藥箱應放在支架和頂板完好的地點，并離開機械、電氣設備及導電體，必須由爆破工專人看管，做到箱不離看管人視線范圍。雷管領取后，領取人要做到管不離人，嚴禁轉由第二人看管，作業時要放于視線范圍內的安全地點，離炸藥箱至少相隔10米。

4.在井下要用專用爆破材料箱背運爆破材料，并與同行人要保持10米以上距離，休息時間要遠離電氣設備及導電體。

5.嚴格執行爆破材料管理制度，剩余的爆破材料要及時交回炸藥庫，辦理清退手續。

6.爆破工必須親自聯線、裝藥、爆破，嚴禁多人操作。

7.爆破工必須隨身攜帶放炮器把手或鑰匙，不得轉交他人。

8.放炮母線長度不小于100米，必須隨用隨掛，不得同電纜混掛。

9.炮眼必須用水炮泥填充，填充長度必須符合作業規程規定。

10.爆破后要與班組長仔細檢查爆破效果及安全情況，經班組長同意后方可允許其它人員進入作業現場。

11.爆破后與作業班組長同時進入作業工作面，認真進行檢查，發現殘爆及拒爆及時處理，本班處理不完必須向下班在現場親自交代清楚。

第十九節 民爆品庫管員安全責任制

1.認真學習和執行《民爆物品管理條例》做遵紀守法的公民。

2.民爆物品必須放在專用的火工品發放硐室內，不準超量存儲，性質相抵觸的爆炸物品要分庫存放。

3.嚴守工作崗位，嚴格執行規章制度，嚴密辦理出入庫手續，堅持雷管按編號登記發放；堅持日清月結；認真填寫《爆炸物品入出庫登記薄》做到賬目清楚，帳物相符。

4.發放爆炸物品時，要查驗各種證件、手續，按批準的品種、數量發放，不得隨意增加或減少，對退回的爆炸物品，要認真檢查，清點后入庫，嚴格辦理登記手續。

5.必須建立定期的安全檢查制度，對過期、受潮變質的爆炸物品要及時清理，需銷毀時，要及時報告

單位領導，經公安機關批準，妥善銷毀。

6、確保庫區消防、安全設施齊全有效，實現安全存儲。

第二十節 爆炸物品押運員安全責任制

1、嚴格執行《民爆物品管理條例》和上級有關規定，及單位各項規章制度。

2、押運爆炸物品，必須經井口調度室通知，按指定的時間，指定的路線安全運輸，不準在井上或巷道內無故中途停留。嚴禁丟失和發生意外。

3、押運爆炸物品時，要在地面專用暫時存放點裝車，車輛要使用專用礦車，數量要清點，裝車完畢后必須上鎖，并設明顯標志，服從管理人員的安全檢查。

4、運輸爆炸物品時，行車速度嚴格按有關規定慢行，運輸斜井一律清人，做到行車不行人，沿線平巷要停止其他作業。押運員要緊跟車輛后面，嚴禁登鉤。嚴禁其他人員跟隨或靠近運輸專車。

5、押運爆炸物品時，不準與其它物品混運，嚴禁違章運輸。

6、押運爆炸物品要嚴格遵章守紀，運至井下火工

品發放硐室后要認真清點入庫，要和保管人員當面點核，互相簽字，以防丟失外流。

7、填寫押運日志。

第二十一節 安全員安全責任制

1、認真學習和執行《民爆物品管理條例》，做遵紀守法的公民。

2、對暫存、裝車、押運、儲存、使用、清退爆炸物品的各個環節施行安全監督管理，確保規章制度的落實。

3、爆破時，要按規定設好警戒，確保安全。爆破后，要核對炮數并協助爆破員處理啞炮，按規定時間解除警戒。

4、及時糾正違章作業；發生事故，要及時查明原因；遇到特殊情況，有權制止爆破。

5、全面掌握領取和使用爆破物品情況，監督爆破員認真填寫《實施爆破記錄薄》。

6、及時向單位領導提出改進民爆管理的建議或意見，并積極接受公安機關的指導。

第二十二節

爆破警戒員安全責任制

1、放炮前，班組長必須親自布置專人，在警戒線和可能進入放炮地點的所有通路上擔任警戒工作。

2、必須指定責任心強的人當警戒員，不能由未經培訓的工人擔任，也不準許由放炮員兼任。

3、警戒員不準兼做其它工作，不準打盹睡覺、打鬧、閑聊，更不準脫崗。

4、一名警戒員不準同時警戒兩個通路。

5、警戒線處應設置警戒牌，欄桿或拉繩等標志。

6、警戒人員必須在有掩護的安全地點進行警戒。警戒線必須超過集團公司規定的掩護地點到放炮工作面的距離。

7、警戒人員禁止其他人員進入放炮地點。

8、一般貫通巷道相距20 m 或有沖擊地壓煤巷貫通掘進相距30m，實行單向掘進；每次放炮前，兩個工作面都必須派專人警戒，并設柵欄或拉警戒線。

9、放炮地點較遠或上、下山與平巷貫通，要多派

一個人，待警戒就位后，此人返回通知班組長，才能下令放炮；此人未返回之前，不準放炮。

10、放炮后，警戒人員要接到口頭通知后才能撤回，不準事先約好某種信號（如扣幾次炮響，敲幾下煤壁等）便私下撤回。

第二章 火工品事故應急處理預案及現

場處置方案

第一節 事故類型和危害程度分析

本礦井下采掘工作面均采用爆破輔助作業，在開采過程中，需使用少量的火工品。

風險評估：火工品事故主要有爆炸和丟失兩大類。爆炸事故主要原因分為人為操作失誤、自然災害和人為破壞。丟失按照火工品管理制度的規定報公安機關處理。

一、危險性分析：

雷管及硝胺火藥遇明火會引起爆炸。雷管炸藥爆炸的高溫火焰及沖擊波會把爆炸產生的有毒有害氣體沿進風流帶入采掘區域，其危害極大。安全規程對存放的

雷管火藥數量限制有明確規定，如果發生事故以減小爆炸當量和災害威力。杜絕火源是防止火工品爆炸事故的重要措施，要采取技術和管理措施嚴防明火、電氣、靜電、摩擦、機械碰撞等火化的產生。

二、應急處置的基本原則：

盡最大可能減少事故的傷亡，迅速消滅事故或控制事故擴大，防止在處理事故過程中再次發生災變，保證救災人員安全，最大限度地縮小災區范圍，減少損失，為恢復生產創造條件。

第二節 機構及職責

一、組織機構

總指揮：

礦長

副總指揮：

總工程師、調度室主任、安全礦長、生產礦長、機電礦長及公司其他副礦長

成員：礦各科隊負責人

二、職責

（1）、指揮部職責：

發生火工品爆炸事故后，分析判斷事故，決定啟動應急處理預案；批準現場搶險方案；組織、指揮、協調

各成員單位開展高效運作，隨時處置可能發生的情況；決定是否請求外援；組織火工品爆炸事故應急救援演練。

（2）、成員職責：

調度室：負責接受、匯報重大火工品事故報告，根據情況請示總指揮啟動應急救援預案，通知指揮部成員單位立即趕赴事故現場，協調各成員單位的搶險救援工作，及時收集事故信息，為指揮部決策提供依據。向上級有關部門報告事故和搶險救援進展情況，傳達落實上級有關部門及指揮部關于搶險救援的指示和批示。

生產技術科：負責提供火工品爆炸事故發生地點的相關技術資料、參與事故的調查。

安監站：負責監督事故搶救方案和安全措施的落實；配合上級單位開展火工品爆炸事故的調查處理工作。

通風科：井下發生火工品爆炸事故時，做好通風保障工作，按指揮部要求及時進行礦井反風。機電科：掌握事故地點供電和送電情況，搶修或安裝機電設備，協助通風科進行礦井通風。

供應科：負責為火工品事故救援提供急需的材料、設備、工具、車輛等。

工

會：協助事故單位做好事故傷亡人員的善后

處理工作。

保衛科：負責事故現場人員搶救疏散和警戒，組織事故可能危及區域內的人員疏散撤離，對人員撤離區域進行現場管制，參與事故調查處理。

辦公室：負責事故救援期間全礦各科室的協調、后勤保障，以及新聞媒體的接待、對外聯絡等工作。

（3）、成立事故現場指揮部，由安全經理現場指揮。

第三節 預防預警及應急響應

一、預防與預警

1、地面炸藥庫必須嚴格按設計庫容量存放火工品，雷管、炸藥必須分庫存放。

2、炸藥庫必須配置足夠的消防器材。

3、炸藥庫必須雙人雙崗，值班人員不得擅自脫崗。

4、炸藥庫附近50米范圍內嚴禁煙火。

5、嚴格執行本礦制定的火工品儲存、領退、運送、使用、銷毀等環節的火工品管理制度。

6、火工品運送時必須由專職放炮員押運，運輸數量、速度嚴格按《規程》要求進行。

7、井下工作面火工品必須存放在頂板完好、支架完整、避開電氣設備和導電體的進風巷安全地點，炸藥和雷管必須分箱保存，并加鎖。

二、信息報告程序

發生火工品爆炸事故后，目擊者要立即向發生單位匯報，事故單位負責人要按照制定的應急預案，立即組織救援，并向礦調度室匯報。接警人員要問清事故發生的時間、地點、爆炸物品的類型、事故現場損害及人員傷亡情況。

三、應急處置

（一）級別確定：

當發生事故單位的負責人確認火工品事故不能很快控制或已造成重大人員傷亡時，要立即向礦調度室報告，請求啟動火工品爆炸應急處理預案。調度室接到報告后，要立即向應急救援總指揮報告事故情況，由總指揮決定啟動火工品爆炸應急處理預案。

（二）應急啟動程序

1、總指揮接到爆破事故匯報后，按事故性質決定啟動本應急預案。

2、相關人員接到調度室的電話時，要立即趕到調度室，接受總指揮命令，按各自職責開展搶救工作。

3、由安全礦長帶隊，組織相關人員到現場協助事

故搶救及處理工作。

四、應急物資與裝備保障

按照災害預防和處理計劃要求的數量和質量配備應急物資，專人管理，及時更新，同時要保證隨用隨取。

第四節 現場處置方案

一、救援行動：

1、救援工作由礦長負責統一指揮，發生事故后，礦長要迅速組織人員開展救災工作。

2、地面炸藥庫及地面火工品運輸線路上發生爆炸事故時，由保衛科迅速將工業廣場上距爆炸地點200米范圍內的所有人員撤離到安全地點。

3、地面發生火工品爆炸引發火災時，調度室必須在指揮部的指揮下迅速組織人員滅火。

4、井下發生火工品爆炸時，如需搜救傷員，必須由上風側向下風側進行搜救。

5、井下發生火工品爆炸時，指揮部必須根據爆炸地點及其危害程度、范圍控制風流或進行全礦井反風。

6、井下發生火工品爆炸引發礦井火災時，參照火災事故應急救援預案進行處理。

7、井下發生火工品爆炸時，調度室要迅速核查入

井人員、上井人員和被困人員的數量及被困人員姓名。

二、擴大應急：

當事故自身救援力量無法控制，有可能造成更大人員傷亡和財產損失時，要及時向礦山救護隊、縣消防大隊求援。

三、應急恢復：

在確認所有火災撲滅、火工品被隔離，沒有爆炸危險存在，由現場指揮員宣布解除警戒，恢復被事故影響的設備、設施。對事故原因進行調查。

四、應急結束：

搶險工作結束后，對事故搶險工作進行總結批評，找出差距，彌補不足，汲取教訓，總結經驗，總指揮宣布結束應急狀態，各搶險單位和人員返回原單位。

目 錄

第一章 火工品管理制度.......................1 第一節 組織機構及責任劃分.................1 第二節

管理制度.......................3 第三節

火工品的購買、運輸、儲存、領取和清退........................................4 第六節

火工品銷毀....................10 第七節

火工品丟失處理辦法............11 第十節 火工品庫保管員崗位管理制度.......14 第十三節 其它管理制度....................17 第十四節 電雷管編號制度.................17 第十五節“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮.....18 第十六節 消防管理制度....................20 第十七節 分管領導責任制..................22 第十八節 爆破工安全責任制................22 第十九節 民爆品庫管員安全責任制..........24 第二十節 爆炸物品押運員安全責任制........25 第二十一節 安全員安全責任制..............26 第二十二節 爆破警戒員安全責任制.........27 第二章

火工品事故應急處理預案及現場處置方案28 第一節

事故類型和危害程度分析..........28 第二節

機構及職責......................29 第三節

預防預警及應急響應............31 第四節

現場處置方案..................33

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工

品

管

理

制

度