第一篇：保溫施工組織設計
一、編制依據
1．1《民用建筑熱工設計規范》GB50176-93 1．2《民用建筑節能設計標準（采暖居住建筑部分）》JGJ26-95 1．3《公共建筑節能設計標準》GB50189-2005 1．4《夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準》JGJ134-2001 1．5《建筑裝飾裝修工程質量驗收規程》（GB50210—2001）1．6《居住建筑節能保溫隔熱工程質量驗收規程》DB51/5033-2005 1．7《外墻外保溫工程技術規程》JGJ144-2004 1．8《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統》JG149-2003
二、工程概況
本工程位于威海市環翠區轄區內住宅小區，外墻外保溫工程施工。
三、施工組織布署和協調管理
3．1施工組織部署
3．1．1一切施工協調管理即人、材、物首先要滿足施工進度計劃要求，并及時調整，確保工程總施工進度計劃的實施。
3．1．2無條件的服從施工總計劃的安排。3．2施工協調管理
3．2．1與監理工程師的協調
(1)在施工全過程中，嚴格按照業主及監理工程師批準的“施工方案”進行施工管理。在各施工班組 “自檢”和項目工程施工專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。
(2)貫徹公司己建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各施工班組予以監控，確保產品達到優良。公司對整個工程產品質量負有最終責任。屬下任何施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕了現場施工班組、個人不服從監理工作的不正常現象發生。
(3)所有進入現場使用的成品、半成品、材料、均主動向監理提交產品合格證或檢驗報告。
(4)按部位或分項工序檢測的質量，嚴格執行上道工序不合格、下道工序不施工的準則，使監理能順利開展工作。在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。
3．2．2與業主間的協調（1）按總進度制定的控制節點，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。
（2）會同業主代表定期或不定期地組織對工程節點、工程質量，安全生產、工程技術資料及原材料等的檢查，并對檢查結果做好書面記錄進行匯總、總結，在總結中不斷改進、提高。
（3）公司項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業主和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況及時解決施工中出現的困難和問題，以確保工程進度。
3．2．3與土建施工方的配合
根據本工程土建施工的實際情況，針對性的制定詳細的方案措施；包括施工管理人員的組成，相互之間的技術交底、相互聯系、相互檢查督促方法，使整個工程的施工能順利進行，確保目標工期的實現。
四、施工現場管理組織
項目經理：1人，全面負責該工程項目的施工管理工作。技術負責人：1人，根據工程的實際情況，可以由項目工程師兼任。安全負責人：1人，負責項目施工安全制度的制定、檢查與執行。（項目經理兼任）
庫房管理：1人，負責施工現場各種材料、物資的庫房管理、發放。（施工隊長兼任）
施工技術人員：若干，根據施工量與施工工期的情況決定施工人員的多少。
五、主要施工工具：
機具名稱 單 位 數 量 機具名稱
單 位 數 量 水桶
只
若干 運料斗車
臺
若干 滾刷
把
若干 2-3米靠尺 把
若干 電錘 把
若干 鉛墜
只 若干 切割機
臺
若干 水泥釘 粒 若干 剪刀
把
若干 抹刀
把 若干
六、施工現場臨時設施
6.1臨時用地、用房 序號 名稱 1 材料庫房現場辦公室一處 6．2施工用電
采用五芯電纜，從業主提供的電源處接入現場。并且設分配電箱，施工現場臨時用電安全技術規范，根據國標JGJ-59-99標準實施。6．3施工用水
根據業主提供的給水管進口頭子接入水源，并設臵儲水桶，以防用水高峰期供水不足。
七、施工進度計劃
本工程計劃于2011年4月開工 至 2011年10月前竣工。
八、施工方法
8．1工藝流程
找平層（由總包方施工并進行交驗）→基層清理→吊垂直、套方、彈控制線、貼餅、沖筋、粘貼保溫板→打膨脹錨栓→抹抹面砂漿→飾面層
8．2施工要點 8．2．1基層處理
墻面應清理干凈，清洗油漬、清掃浮灰等；墻面松動部分應采取措施加固.墻表面凹凸≥5mm時應予以剔除或填補。
8．2．2保溫層施工
（1）保溫層粘結材料的配制：
嚴格按照規定的配合比和操作程序進行保溫層材料的配制，確保粘結效果。
(2）保溫層粘貼：
在已清理好的砼墻面和磚墻面上直接用已拌制好的保溫粘結材料，采用點粘法粘貼聚苯板。注意平整度控制，并確保保溫層與墻體的粘結要達到密實，嚴禁有虛粘、脫落的現象，粘貼面積不得小于苯板面積的40%。保溫層成形時要保證其平整度和垂直度達到驗收規程標準，粘帖好后須靜臵24小時后，方可進行下一道工序。
在所有門、窗、洞的四角處苯板不得拼接，須用整塊的苯板進行切割成型，且板縫距角不小于200㎜。
在所有陰陽角處，必須采用錯縫粘貼的方法，用線錘、靠尺控制其垂直度，并用角尺檢查。（3）聚苯板固定：
用塑料膨脹錨栓固定聚苯板，錨固點平均㎡/4-6個，有效錨固深度不小于50㎜。
8．2．3網格布鋪設
網格布的鋪貼應從上往下進行，網格布應橫向鋪設，壓貼密實，不能有空鼓、皺褶、翹曲、外露等現象，搭接寬度左右不得低于100mm，上下不得低于80mm 8．2．4抗裂砂漿的施工
攪拌均勻的抗裂砂漿按傳統水泥砂漿施工方法在保溫層上壓抹，使之平整密實，收光壓實后將網壓入抗裂砂漿中，壓好后的網應盡量靠近抗裂砂漿的外緣，以露紋不見色為最佳。抗裂砂漿的總厚度控制在3-5mm，不宜過厚。表面不宜過于平整和光滑，應有一定的粗糙度，以便于后工序施工
8．3設臵伸縮縫
按圖紙設計要求設臵伸縮縫。在實際使用過程中，夏、冬季溫度與濕度是復合、交替、周期性地作用在面層上，體系必須設臵伸縮縫。
8．4憎水加強措施
因本工程外墻飾面形式復雜，對外墻滲水有特殊要求，應采取以下措施，以確保其憎水效果。
（1）對抗裂砂漿應在不改變其它性能的前提下，提高其憎水性。（2）采取特殊構造，以阻斷或延長水路以確保墻體抗滲性能。8．5成品的保護
保溫基層施工完畢后，因強度較低，應注意勿讓外物擾動基層, 影響粘結效果。面層罩面未達強度前，嚴禁外力因素重擊，以免影響成型效果。對施工現場的全部預埋件、管件進行保護，以免施工時粘上砂漿或受到損壞。
8．6主要控制項目
本系統所使用的所有材料質量和技術性能均應滿足有關國家標準、行業標準及本規程的要求，應檢查出廠合格證或進行復檢。
保溫層的厚度及構造做法應符合建筑節能設計要求，保溫層厚度應均勻，不允許有超規程的正負偏差。保溫層與基層墻體以及各構造層之間必須粘結牢固，無脫層、空鼓、裂縫。
保溫層外飾面粘貼面磚時，粘結強度應符合JGJ110-1997標準要求。
8．7一般控制項目
表面平整、潔凈、接茬平整，無明顯抹紋，線角應順直、清晰、面層無粉化、起皮、爆灰等現象。
底層外墻陽角需作護角，基余各層陰角、陽角以及門窗洞口四角等部位均需用網格布加強。
墻面埋設暗線、管道后，墻面用網格布和抗裂漿加強，表面抹灰平整。
分格縫寬度與深度均勻一致，平整光滑，棱角整齊，順直。滴水線（槽）流水坡向正確，且順直。檢測項目（詳附表）如下: 項 目
允許偏差
檢驗方法 水面垂直 4 用2米托線板檢查 表面平整 4 2米靠尺及塞尺檢 陰陽角垂直 4 用2米托線板檢查 陰陽角方正 4 2米靠尺及塞尺檢 分格條（縫）平直 3 拉5m小線和尺量檢 立面總高度垂直度 H/1000且≯20 用經緯儀、吊線檢查 上下窗口左右偏移 ≯20 用經緯儀、吊線檢查 同層窗口上、下 ≯20 用經緯儀、吊線檢查 保溫層厚度
（0、+3）用探針、鋼尺檢查
九、工程質量保證措施
9．1項目工程質量保證體系 9．2隱蔽工程驗收制度
及時組織有關人員進行隱蔽工程驗收，隱蔽工程驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。
9．3技術、質量交底制度
9．3．1項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目全體人員對圖紙進行認真學習。9．3．2施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控及監控要點。
9．3．3本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各班組負責人在安排施工任務的同時，必須對班組人員進行書面技術和安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。
9．3．4分項工程施工過程中，施工工長必須督促班組做好自檢工作。
9．3．5分項工程施工完畢后，施工工長必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由技術負責人核定。
9．3．6項目經理每星期組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。
9．4工程質量獎罰制度
9．4．1遵循“誰施工，誰負責”的原則，對各施工班組進行全面質量管理和追蹤管理。
9．4．2各施工班組或個人在施工過程中違返操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了先是問題的必須進行處罰，處罰方式為整改、罰款、嚴格按照公司有關規章制度和處罰條例進行處罰。
9．4．3各施工班組及個人在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，公司將給獎勵，獎勵的形式為表揚、表彰、獎金；嚴格執行公司的有關獎勵制度。
9．4．4公司在實施獎罰時，以平常檢查、抽查，每星期一次大檢查、質監站抽查、評定質量等形式作為依據。
十、施工進度計劃保證措施
10．1進度計劃安排
工程開工自2011年4月-2011年10月竣工。
施工組織準備：成立施工項目部，人員配臵到位，施工方在進場前10日準備就緒。
施工所需各類輔助產品到位，保持充足貨源，施工方生產管理部、項目采購部在進場前2日內準備就緒。
編制施工所需機具周轉計劃并落實到位，施工方生產管理部、項目采購部在進場前10日內準備就緒。
現場庫房用房及水電設施的準備，施工項目部在進場前7日準備就緒。
現場施工外墻保溫節能系統工程施工項目部領導下的各施工班組 按總包方的總體進度計劃，滿足其工期要求。
10．2計劃實施的管理技術措施
10．2．1本工程施工時，將取消節假日、休息日，做到小雨不停工，來縮短工期，爭取提前完成。
10．2．2按照施工總進度計劃，項目經理部將采用周（旬）計劃，以控制分部分項進度，用重要節點控制總進度，來確保工程按計劃完成。
10．2．3投入充分足夠勞動力，技術力量和機械設備。材料供應確保施工進度，并做到有組織有計劃的進場。
10．2．4充分發揮我公司施工、技術、管理上的優勢，組織各專業作業隊伍分區同步施工，確保工期目標實現。
10．2．5充分利用本公司多年來施工同類型工程的施工經驗，并再次總結和完善，以加速施工進度。
10．3工程施工進度的獎罰措施
若延誤工期，項目經理、施工隊長及各施工班組組長等嚴格按公司有關獎罰條例進行處罰。造成一定影響的要通報批評。若提前工期，也將按公司有關獎罰條例進行獎勵。
十一、工程安全生產保證措施
11．1安全管理制度
11．1．1建立、健全各級部門的安全生產責任制，責任落實到人。11．1．2新進企業工人必須進行公司、施工隊和班組的三級教育。（1）工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育。（2）工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全操作規程。11．1．3安全檢查
（1）必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位，危險崗位。
（2）安全檢查有記錄，對查出的隱患應及時整改，做到定人，定時間、定措施。11．1．4班組“三上崗，一講評”活動班組在班前須進行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。
11．1．5腳手架應在驗收合格后掛牌使用。11．2“三寶”，“四口”安全保護措施 11．2．1安全帽
（1）安全帽必須經有關部門檢驗合格后方能使用。（2）正確使用安全帽并扣好帽帶。（3）不準把安全帽拋、扔或坐、墊。（4）不準使用缺襯、缺帶及破損安全帽。11．2．2安全帶
（1）安全帶須經有關部門檢驗合格方能使用。
（2）安全帶使用2年后，必須按規定抽驗一次，對抽驗不合格的，必須更換安全繩后才能使用。
（3）安全帶應存儲在干燥、通風的倉庫內，不準接觸高溫、明火、強堿、強酸或尖銳的堅硬物體。
（4）安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。
（5）安全帶上的各種部件不得任意拆除。更換新繩時要注意加繩套。
11．3施工用電 11．3．1支線架設
（1）配電箱的電纜應有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進出加滴水彎管。
（2）支線絕緣好，無老化、破損和漏電。
（3）支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。（4）過道線可采用硬質護套管埋地并作標記。
（5）室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。11．3．2現場照明
（1）一般場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具，應采用符合要求的安全電壓。
（2）照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質導線，不得隨地拖拉或綁在腳手架上。（3）照明燈具的金屬外殼必須接地接零。單箱四路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。
（4）室外照明燈具距地面不得低于3m；室內距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設，要保證安全。燈線不得靠近燈具表面。
11．3．3電箱（配電箱、開關箱）（1）電箱應有門、鎖、色標和統一編號。
（2）電箱內開關電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝臵靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物，箱體不得歪斜。
（3）電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規定。
（4）電箱內應設臵漏電保護器，選用合理的額定漏電保護器，電流進行分極配合。
（5）配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關、零排地排齊全。動力和照明分別設臵。
（6）配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設臵，以確保專路專控；總開關電器與分路開關電器定值，熔線應和用電設備的實際負荷相匹配。
（7）金屬外殼電箱應作接地或接零保護。（8）開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。
（9）同一移動開關箱嚴禁配由380v和220v兩種電壓等級。11．4治安綜合治理
加強工地治安綜合治理，做到目標管理，制度落實，責任到人。施工現場治安和防范措施有力，重點要害單（部）位防盜設施到位。施工現場的勞務人員，建立檔案卡，簽訂治安、防火協議書，加強法制教育。
十二、文明生產、文明施工的保證措施
12．1材料堆放
材料堆放到指定地點，保持道路暢通、整潔，不亂堆放，無散落物。
12．2生活衛生
（1）施工現場須設有茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設備。（2）每間職工宿舍訂立宿舍制度，設立值日輪流表，每天有專人負責清除，宿舍內鞋帽物品必須堆放整齊，床鋪整潔。（3）生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容清潔。
12．3施工現場
班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業時，防止塵土飛揚，漿料灑漏措施。有考核制度，定期檢查評分考核，公布業績并進行適當、獎罰。
12．4環保措施 12．4．1廢棄物管理
（1）廢料、網格布邊角余料、包裝紙、包裝袋、剩余不再使用的砂漿余料、其它輔料及廢棄物。
（2）廢棄物應分類存放，并在存放處用標牌或其它方式注明廢棄物的種類。
包裝物可以分為可再利用和不可再利用兩類，可以重新使用的包裝物應收集、存放于專門的地方，以備回收利用，不可利用的按建筑垃圾處理。
（3）外運前必須將廢棄物履蓋嚴實，不得出現遺漏。對危險、有毒有害廢棄物的運輸，必須執行國家有關法規，防止二次污染環境。對于可能對環境造成二次污染的廢棄物，要采取有效的防止措施。
12．4．2噪聲控制
所選用的施工機械必須符合環保標準，操作人員必須先經過相應的環保教育且有一定的工作經驗。
保證施工機械的正常運轉，嚴禁超負荷運轉。加強各種施工機械的維修保養，縮短維修保養周期，盡可能降低施工機械噪聲的排放。
目 錄
一．編制依據 二．工程概況
三．施工組織部署和協調管理 四．施工現場管理組織 五．主要施工工具 六．施工現場臨時設施 七．施工進度計劃 八.施工方法 九．工程質量保證措施 十.施工進度計劃保證措施
十一、工程安全生產保證措施
十二、文明生產、文明施工的保證措施
第二篇：外墻保溫施工組織設計
2015年錫市既有居住建筑節能改造工程
施 工 組 織 設 計
編制： 審核： 批準：
內蒙古盛澤建筑安裝工程有限責任公司
二〇一五年九月二十六日
目 錄
一、編制依據
二、工程概況
三、施工組織部署和協調管理
四、施工現場管理組織
五、施工進度計劃
六、施工方法
七、工程質量保證措施
八、施工進度計劃保證措施
九、工程安全生產保證措施
十、文明生產、文明施工的保證措施
一、編制依據
1.1《民用建筑熱工設計規范》GB50176-93 1.2《民用建筑節能設計標準(采暖居住建筑部分)》JGJ26-95 1.3《公共建筑節能設計標準》GB50189-2005 1.4《夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準》JGJ134-2001 1.5《建筑裝飾裝修工程質量驗收規程》(GB50210—2001)1.6《居住建筑節能保溫隔熱工程質量驗收規程》DB51/5033-2005 1.7《外墻外保溫工程技術規程》JGJ144-2004
二、工程概況
本工程位于呼和浩特市鄂爾多斯東街以南，東影南路以東 ,總建筑面積45121 ㎡ , 磚混結構.保溫體系為聚苯板外墻保溫體系,厚度 6cm.三,施工組織布署和和協調管理 3.1施工組織部署
3.1.1一切施工協調管理即人,材,物首先要滿足施工進度計劃要求,并及時調整,確保工程總施工進度計劃的實施.3.1.2無條件的服從施工總計劃的安排.3.2施工協調管理 3.2.1與監理工程師的協調
(1)在施工全過程中,嚴格按照業主及監理工程師批準的“施工大綱”“施工組織設計”進行施工管理.在各施工班組 “自檢”和項目工程施工專檢的基礎上,接受監理工程師的驗收和檢查,并按照監理要求,予以整改.(2)貫徹公司己建立的質量控制,檢查,管理制度,并據此對各施工班組予以監控,確保產品達到優良.公司對整個工程產品質量負有最終責任.屬下任何施工班組的工作失職,失誤均視為本公司的工作失誤.因而杜絕了現場施工班組,個人不服從監理工作的不正常現象發生.(3)所有進入現場使用的成品,半成品,材料,均主動向監理提交產品合格證或檢驗報告.(4)按部位或分項工序檢測的質量,嚴格執行上道工序不合格,下道工序不施工的準則,使監理能順利開展工作.在現場質量管理工作中,維護好監理工程師的權威性.3.2.2與業主間的協調
(1)按總進度制定的控制節點,檢查本節點實施的情況,制訂,修正,調整下一個節點的實施要求.(2)會同業主代表定期或不定期地組織對工程節點,工程質量,安全生產,工程技術資料及原材料等的檢查,并對檢查結果做好書面記錄進行匯總,總結,在總結中不斷改進,提高.(3)公司項目管理部門以周為單位,提出工程簡報,向業主和各有關單位反映,通報工程進展狀況及需要解決的問題,使有關各方了解工程的進行情況及時解決施工中出現的困難和問題,以確保工程進度.3.2.3與土建施工方的配合
根據本工程土建施工的實際情況,針對性的制定詳細的方案措施;包括施工管理人員的組成,相互之間的技術交底,相互聯系,相互檢查督促方法,使整個工程的施工能順利進行,確保目標工期的實現.四,施工施工現場管理組織
項目經理:1人,全面負責該工程項目的施工管理工作.項目副經理:1人,負責與甲方及土建施工方協調各方面關系,清理收方,協助辦理交工資料.項目工程師:1人,負責解決施工中的技術問題,技術交底與施工操作規程培訓,監督各施工班組的施工質量,代表我方參與工程竣工驗收.技術負責人:1人,根據工程的實際情況,可以由項目工程師兼任.安全負責人:1人,負責項目施工安全制度的制定,檢查與執行.庫房管理:1人,負責施工現場各種材料,物資的庫房管理,發放.行政:1人,負責工程資料的收集,整理,存檔.施工技術人員:若干,根據施工量與施工工期的情況決定施工人員的多少.五,施工進度計劃
本工程計劃于 2011年8月15日開工,至2011年9月13日竣工,施工總工期為30天.六,施工方法 6.1工藝流程
找平層(由總包方施工并進行交驗)—基層清理—吊垂直,套方,彈控制線,貼餅,沖筋,做口—粘貼保溫板—抹抗裂砂漿—壓入鋼網—打膨脹舒樂釘—抹抹面砂漿—飾面層 6.2施工要點 6.2.1基層處理 墻面應清理干凈,清洗油漬,清掃浮灰等;墻面松動部分應采取措施加固.墻表面凹凸≥5mm時應予以剔除或填補.6.2.2保溫層施工
(1)保溫層粘結材料的配制: 嚴格按照規定的配合比和操作程序進行保溫層材料的配制,確保粘結效果.(2)保溫層粘貼: 在已清理好的砼墻面和磚墻面上直接用已拌制好的保溫粘結材料,采用框點法粘貼聚苯板.注意平整度控制,并確保保溫層與墻體的粘結要達到密實,嚴禁有虛粘,脫落的現象,粘貼面積不得小于苯板面積的40%.保溫層成形時要保證其平整度和垂直度達到驗收規程標準,粘帖好后須靜置24小時后,方可進行下一道工序.在所有門,窗,洞的四角處苯板不得拼接,須用整塊的苯板進行切割成型,且板縫距角不小于200㎜.在所有陰陽角處,必須采用錯縫粘貼的方法,用線錘,靠尺控制其垂直度,并用角尺檢查.(3)聚苯板固定: 用塑料膨脹錨栓固定聚苯板,錨固點平均㎡/7個,有效錨固深度不小于50㎜.6.2.3鍍鋅鋼絲網
鋼片網的鋪貼應從上往下進行,先將頂端用膨脹舒樂釘將其固定,保證鋼片網平直的貼于保溫層面上然后從上往下逐排用膨脹釘將鋼網固定,固定后的鋼網應牢固,緊密貼在保溫層上.鋼片網應根據結構尺寸裁剪四角網分段進行鋪貼,四角網的長度最長不應超過3m,為使邊角施工質量得到保證,將邊角處的四角網施工前預先折成直角.在裁剪網絲過程中不得將網形成死折,在鋪貼過程形成網兜,網張開后應順方向依次平整鋪貼.網與網之間的搭接長度均應大于40mm,綁扎點的間距不應大于300mm,局部不平整的部位可臨時做U型卡子調整直到平整為止,四角網不宜固定過死,留有一定的空隙,便于四角網包裹在抗裂砂漿中.陰陽角,窗口,女兒墻,沉降縫等鋼絲網收頭處應使鋼絲崗固定在主體結構上.6.2.4抗裂砂漿的施工
攪拌均勻的抗裂砂漿按傳統水泥砂漿施工方法在保溫層上壓抹,使之平整密實,收光壓實后將鋼網壓入抗裂砂漿中,壓好后的鋼網應盡量靠近抗裂砂漿的外緣,以露紋不見色為最佳.抗裂砂漿的總厚度控制在3-5mm,不宜過厚.表面不宜過于平整和光滑,應有一定的粗糙度,以便于后工序施工 6.3設置伸縮縫
按圖紙設計要求設置伸縮縫.在實際使用過程中,夏,冬季溫度與濕度是復合,交替,周期性地作用在面層上,體系必須設置伸縮縫.6.4憎水加強措施
因本工程外墻飾面形式復雜,對外墻滲水有特殊要求,應采取以下措施,以確保其憎水效果.(1)對抗裂砂漿應在不改變其它性能的前提下,提高其憎水性.(2)采取特殊構造,以阻斷或延長水路以確保墻體抗滲性能.6.5成品的保護
保溫基層施工完畢后,因強度較低,應注意勿讓外物擾動基層, 影響粘結效果.面層罩面未達強度前,嚴禁外力因素重擊,以免影響成型效果.對施工現場的全部預埋件,管件進行保護,以免施工時粘上砂漿或受到損壞.6.6主要控制項目
本系統所使用的所有材料質量和技術性能均應滿足有關國家標準,行業標準及本規程的要求,應檢查出廠合格證或進行復檢.保溫層的厚度及構造做法應符合建筑節能設計要求,保溫層厚度應均勻,不允許有超規程的正負偏差.保溫層與基層墻體以及各構造層之間必須粘結牢固,無脫層,空鼓,裂縫.保溫層外飾面粘貼面磚時,粘結強度應符合JGJ110-1997標準要求.6.7一般控制項目
表面平整,潔凈,接茬平整,無明顯抹紋,線角應順直,清晰,面層無粉化,起皮,爆灰等現象.底層外墻陽角需作護角,基余各層陰角,陽角以及門窗洞口四角等部位均需用網格布加強.墻面埋設暗線,管道后,墻面用網格布和抗裂漿加強,表面抹灰平整.分格縫寬度與深度均勻一致,平整光滑,棱角整齊,順直.滴水線(槽)流水坡向正確,且順直.七,工程質量保證措施 7.1項目工程質量保證體系 7.2隱蔽工程驗收制度
及時組織有關人員進行隱蔽工程驗收,隱蔽工程驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》,作為檔案資料保存.7.3技術,質量交底制度
7.3.1項目部接到設計圖紙后,項目經理必須組織項目全體人員對圖紙進行認真學習.7.3.2施工組織設計編制完畢并送審確認后,由項目經理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術,質量,安全書面交底,列出監控及監控要點.7.3.3本著誰負責施工誰負責質量,安全工作的原則,各班組負責人在安排施工任務的同時,必須對班組人員進行書面技術和安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽字不上崗.7.3.4分項工程施工過程中,施工工長必須督促班組做好自檢工作.7.3.5分項工程施工完畢后,施工工長必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認,最終評定表由技術負責人核定.7.3.6項目經理每月組織一次施工班組之間的質量互檢,并進行質量講評.7.3.7按照規定要求,隱蔽前及時請質監站核驗.7.4工程質量獎罰制度
7.4.1遵循“誰施工,誰負責”的原則,對各施工班組進行全面質量管理和追蹤管理.7.4.2各施工班組或個人在施工過程中違返操作規程,不按圖施工,屢教不改或發生了先是問題的必須進行處罰,處罰方式為整改,罰款,嚴格按照公司有關規章制度和處罰條例進行處罰.7.4.3各施工班組及個人在施工過程中,按圖施工,質量優良且達到優質,公司將給獎勵,獎勵的形式為表揚,表彰,獎金;嚴格執行公司的有關獎勵制度.7.4.4公司在實施獎罰時,以平常檢查,抽查,每月一次大檢查,質監站抽查,評定質量等形式作為依據.八,施工進度計劃保證措施
8.1本工程施工時,將取消節假日,休息日,做到小雨不停工,來縮短工期,爭取提前完成.8.2按照施工總進度計劃,項目經理部將采用周(旬)計劃,以控制分部分項進度,用重要節點控制總進度,來確保工程按計劃完成.8.3投入充分足夠勞動力,技術力量和機械設備.材料供應確保施工進度,并做到有組織有計劃的進場.8.4充分發揮我公司施工,技術,管理上的優勢,組織各專業作業隊伍分區同步施工,確保工期目標實現.8.5充分利用本公司多年來施工同類型工程的施工經驗,并再次總結和完善,以加速施工進度.8.3工程施工進度的獎罰措施
若延誤工期,項目經理,項目工程師,施工工長及各施工班組組長等嚴格按公司有關獎罰條例進行處罰.造成一定影響的要通報批評.若提前工期,也將按公司有關獎罰條例進行獎勵.九,工程安全生產保證措施 9.1安全管理制度
9.1.1建立,健全各級部門的安全生產責任制,責任落實到人.9.1.2新進企業工人必須進行公司(或工程處),工程處(或施工隊)和班組的三級教育.(1)工人變換工種,須進行新工種的安全技術教育.(2)工人應掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全操作規程.9.1.3安全檢查
(1)必須建立定期安全檢查制度,有時間,有要求,明確重點部位,危險崗位.(2)安全檢查有記錄,對查出的隱患應及時整改,做到定人,定時間,定措施.9.1.4班組“三上崗,一講評”活動班組在班前須進行上崗交底,上崗檢查,上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動.對班組的安全活動,要有考核措施.9.1.5腳手架應在驗收合格后掛牌使用.9.2“三寶”,“四口”安全保護措施 9.2.1安全帽(1)安全帽必須經有關部門檢驗合格后方能使用.(2)正確使用安全帽并扣好帽帶.(3)不準把安全帽拋,扔或坐,墊.(4)不準使用缺襯,缺帶及破損安全帽.9.2.2安全帶
(1)安全帶須經有關部門檢驗合格方能使用.(2)安全帶使用2年后,必須按規定抽驗一次,對抽驗不合格的,必須更換安全繩后才能使用.(3)安全帶應存儲在干燥,通風的倉庫內,不準接觸高溫,明火,強堿,強酸或尖銳的堅硬物體.(4)安全帶應高掛低用,不準將繩打結使用.(5)安全帶上的各種部件不得任意拆除.更換新繩時要注意加繩套.9.3施工用電 9.3.1支線架設
(1)配電箱的電纜應有套管,電線進出不混亂.大容量電箱上進出加滴水彎管.(2)支線絕緣好,無老化,破損和漏電.(3)支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定.(4)過道線可采用硬質護套管埋地并作標記.(5)室外支線應用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求.9.3.2現場照明
(1)一般場所采用220V電壓.危險,潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具,應采用符合要求的安全電壓.(2)照明導線應用絕緣子固定.嚴禁使用花線或塑料膠質導線,不得隨地拖拉或綁在腳手架上.(3)照明燈具的金屬外殼必須接地接零.單箱四路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器.(4)室外照明燈具距地面不得低于3m;室內距地面不得低于2.4m.碘鎢燈固定架設,要保證安全.燈線不得靠近燈具表面.9.3.3電箱(配電箱,開關箱)(1)電箱應有門,鎖,色標和統一編號.(2)電箱內開關電器必須完整無損,接線正確.各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰,雜物,箱體不得歪斜.(3)電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規定.(4)電箱內應設置漏電保護器,選用合理的額定漏電保護器,電流進行分極配合.(5)配電箱應設總熔絲,分熔絲,分開關,零排地排齊全.動力和照明分別設置.(6)配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合,作分路設置,以確保專路專控;總開關電器與分路開關電器定值,熔線應和用電設備的實際負荷相匹配.(7)金屬外殼電箱應作接地或接零保護.(8)開關箱與用電設備實行一機一閘一保險.(9)同一移動開關箱嚴禁配由380v和220v兩種電壓等級.9.4攪拌機及砂槳機
(1)必須搭設防雨操作棚,機體安裝堅實平穩.(2)各類離合器,制動器,鋼絲繩,防護罩必須安全可靠有效,(3)操作人員應持證上崗操作.(4)必須有良好的單獨接地,接地電阻應符合要求.(5)攪拌機操作桿必須有保險裝置,進料斗應有掛鉤及鏈.(6)攪拌機拉鏟必須使用安全電壓.(7)砂漿機筒體防護齊全,出料應配備圓式手轉盤.9.5治安綜合治理
加強工地治安綜合治理,做到目標管理,制度落實,責任到人.施工現場治安和防范措施有力,重點要害單(部)位防盜設施到位.施工現場的勞務人員,建立檔案卡,簽訂治安,防火協議書,加強法制教育.十,文明生產,文明施工的保證措施 10.1材料堆放
材料堆放到指定地點,保持道路暢通,整潔,不亂堆放,無散落物.10.2生活衛生
(1)施工現場須設有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加配杯子,有消毒設備(除沙濾水外).(2)每間職工宿舍訂立宿舍制度,設立值日輪流表,每天有專人負責清除,宿舍內鞋帽物品必須堆放整齊,床鋪整潔.(3)生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容清潔.10.3施工現場 班組必須做好操作落手清,隨作隨清,物盡其用.在施工作業時,應有防止塵土飛揚,漿料灑漏措施.有考核制度,定期檢查評分考核,公布業績并進行適當,獎罰.10.4環保措施 10.4.1廢棄物管理
(1)廢料,網格布邊角余料,包裝紙,包裝袋,剩余不再使用的砂漿余料,其它輔料及廢棄物.(2)廢棄物應分類存放,并在存放處用標牌或其它方式注明廢棄物的種類.包裝物可以分為可再利用和不可再利用兩類,可以重新使用的包裝物應收集,存放于專門的地方,以備回收利用,不可利用的按建筑垃圾處理.(3)外運前必須將廢棄物履蓋嚴實,不得出現遺漏.對危險,有毒有害廢棄物的運輸,必須執行國家有關法規,防止二次污染環境.對于可能對環境造成二次污染的廢棄物,要采取有效的防止措施.10.4.2噪聲控制
所選用的施工機械必須符合環保標準,操作人員必須先經過相應的環保教育且有一定的工作經驗.保證施工機械的正常運轉,嚴禁超負荷運轉.加強各種施工機械的維修保養,縮短維修保養周期,盡可能降低施工機械噪聲的排放.
第三篇：雙層保溫不銹鋼煙囪施工組織設計.
雙層保溫不銹鋼煙囪施工組織設計 雙層保溫不銹鋼煙囪施工組織設計
一、勞動力及機械的組織：
根據現場施工情況可分為水平和垂直安裝兩部分勞動力，采用機械和人工相結合的方法，按照施工具體要求進行施工。
1、勞動力組織：本工程分為室內及水平溝豎向三部分，室內及水平部分計劃六人，其中兩人在地面負責煙囪運輸及吊裝前綁扎周圍安全維護，其余四人支吊架安裝及煙囪連接。豎向四人負責安裝連接，四人負責煙囪起吊、搬運，一人負責指揮和安全維護。
2、機械組織：電焊機兩臺，400A、300A各一臺，臺鉆一臺13MM、電錘兩個26型、電動卷揚機一臺。
二、施工要求：
1、按照設計圖紙的規定并參照土建基準線測煙囪標高，定支、吊點位置。在標高確定后，按照煙囪系統所在的空間位置，確定煙囪及部件的支、吊架形式。
2、煙囪及部件支、吊架制作應按照《采暖通風設計選用手冊》（T60T）的用料規格和作法制作。
3、支架的懸臂，吊架的吊鐵采用鍍鋅型鋼，吊桿采用鍍鋅圓鋼，抱箍采用鍍鋅扁鋼制作。支、吊架在制作前應先對型鋼進行矯正，矯正的方法可分為冷矯正和熱矯正兩種。一般小型鋼材采用冷矯正，較大的型鋼須進行熱矯正，熱矯正完畢后進行防銹、防腐處理。
4、鋼材的下料切割和打孔不應采用氧氣——乙炔切割及割孔。
5、吊架的圓鋼應根據煙囪的安裝高度適當下料。套絲長度5-8cm為宜，絲扣末端不應超出托盤最低點。
6、不銹鋼煙囪的支、吊架，抱箍應按照設計圖的要求做好防銹、防腐、絕緣處理。
7、吊架吊點鐵件（固定件）的設置，應根據吊架形式，可采用先期預鐵件，使用膨脹栓用射釘槍固定的方法。使用膨脹螺栓，在施工時應嚴格控制鉆孔的孔徑和深度，必須符合不同規格膨脹螺栓對孔洞的要求。由于膨脹螺栓是利用錨的原理固定的一種方法，因此不適用于磚墻。
8、當煙囪較長，需安裝一排支架時，可先把兩端的支架安好，然后以兩端支架為基準，用拉線法找出中間各支架的標高位置，進行安裝找平找正。
9、立管卡安裝時，應先把最上一個管件固定好，再用線錘往中心處吊線，下面的管卡即可按線進行固定。
10、支、吊架的標高必須正確，對于有坡度要求的煙囪，托架的標高也按煙囪的坡度要求安裝。支、吊架的預埋件或膨脹螺栓埋入部分不得油漆，并應除去油污。
11、煙囪連接前，接口應清除干凈。
12、接口密封膠墊料不能擠入或凸入管內，否則會增大氣體流動的阻力，增加管內積塵。
13、可根據施工現場的具體情況，采用兩種連接安裝的方式，一種是在地面把煙囪連接成一定的長度，然后采用多點（最小兩點）吊裝的方法就位，另一種就是把煙囪一節一節地放在支架上逐節連接。一般的安裝順序是先主管，后支管。
14、首先應根據現場具體情況，在梁柱上選擇兩個可靠的吊點，然后掛好倒鏈或滑輪。
15、用麻繩或棕繩將煙捆綁結實。煙囪可固定在吊裝托架上。繩索不得直接捆綁在煙囪，應用托盤或長木板托住煙囪的底部，并且必須用軟性材料墊好，方可起吊就位。
16、起吊時，當煙囪離地面200-300mm時，應停止起吊，仔細檢查倒鏈或滑輪受力點和捆綁煙囪的繩索，繩扣是否牢固可靠，煙囪吊裝的重心是否正確。檢查沒問題后，再繼續起吊。
17、煙囪放在支、吊架后，將所有托盤和吊桿連接好，確認煙囪已穩固，才可解開繩扣。
18、對于不便懸掛滑輪子或因場地限制，不能進行吊裝時，可將煙囪分節用繩索拉到腳手架上，或安裝輔助平臺上，然后抬到支、吊架上對正法蘭，墊好墊料，均勻地擰緊螺栓，逐節安裝。
19、可伸縮性金屬或非金屬軟煙囪的長度不宜超過2m，并不得有死彎或塌凹。
20、煙囪穿出屋面外應設置防雨罩。穿出屋面超過1.5m的立管應設拉索固定，拉索不得固定在法蘭上，安裝好避雷針。
21、明裝煙囪不平安裝，水平度的偏差，每米不應大于3mm，總偏差不應大于20mm。明裝煙囪垂直安裝，垂直度的偏差，每米不應大于2mm，總偏差不應大于20mm。
22、風帽的滴水盤、滴水槽安裝應牢固，不得滲漏。凝結水應引到指定的位置。
23、按照各項施工規范要求，認真安裝。不銹鋼煙囪施工安全措施
一、全體職工必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想意識，工作中，時時不忘安全，安全警鐘長鳴。
二、進入施工現場，必須遵守安全生產制度和施工操作規程。
三、進入施工現場，由于各工種、各工序交叉立體作業，必須戴好安全帽，系好帽帶。
四、不準赤膊、赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲進入施工現場。
五、不準帶小孩或無關人員進入施工現場。
六、不準在施工現場嬉戲打鬧。
七、在施工現場，就特別注意電梯井道，各種豎井、樓梯口以及預留孔、洞，避免墜落或拌倒；結構配合施工時，應注意木膜板上的殘余釘，防止扎腳，防止翹頭板，注意邊緣模板搭設是否牢固，防止踩空，利用腳架下下時，應注意檢查試跺其搭設是否牢固。
八、正確使用個人勞動防護用品。
九、注意施工現場（尤其是結構配合施工）的起重設備指揮信號，在避開過程中，防止腳下鋼筋絆腳。
十、車杠操作場地和防止區域內嚴禁吸煙和明火作業。
十一、非有關操作人員，不準進入危險區內；吊裝區域，非操作人員嚴禁入內。
十二、未經施工負責人批準，嚴禁隨意拆除有關安全設施或安裝裝置；如確因工作需要，應由班長或工長聯系有關人員，征討同意后才能拆除，但在施工間歇或施工結束后必須通知復位，并向負責人匯報。
十三、高空作業嚴禁穿皮鞋或帶釘易滑鞋，不準向上或向下拋擲材料和工具等物件；2m以上高空作業，要安全設施的必須戴好安全帶，扣好保險扣，安全帶應高掛低用，不可把掛繩打繞使用，不得接觸高溫、明火、強酸、堿和尖銳物品，安全帶在每次使用之前，應仔細檢查是否完好，不可“帶病”作業。
十四、施工現場用電線路必須符合“施工現場臨時用電安全技術規范”要求，電源線不得隨地拖拉，應架空并固定，各種電動機械設備，必須有可靠、安全、有效的安全措施及防護裝置，機具應實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺及以上用電設備（含插座）；電動機械和手持電動工具必須設備漏電保護器保護，漏電保護器在使用前應進行試驗，確定完好后方可投入使用，電動機械和手持電動工具的負荷線，應按其容量選用橡皮護套軟電纜，其中黃、綠雙色在任何情況下只能用作保護零線或重復接地線。
十五、交流弧焊機接線應連接緊密、可靠，一次側電源線長度應不大于5m，進線處必須設備防護罩，二次線宜采用YHS型橡皮護套銅芯多股軟電纜，長度不應大于30m，不得使用絕緣銅線或絕緣鋁線代替，操作時應載好防護面罩。
十六、在地下室等潮濕場所，行燈應使用安全電壓（24伏以下）；使用碘鎢燈照明時，燈架應接地良好、可靠，接線應緊固，在使用時應水平放置，傾斜角不宜大于5度，在剛點燃剛熄滅后不宜移動，防止燈管爆裂傷人。
十七、使用臺鋁、套絲機、咬口機、車床等旋轉機床時，手持工件的手不宜戴好套，防止鐵屑帶著手套損傷手或手臂；女工應將頭發盤入安全帽內。
十八、使用手動葫蘆、油壓千斤頂、液壓頂彎機（或許手動或電動）等機具時，應仔細檢查其是否活動自如，確認無誤后可投入使用，嚴禁“帶病”運行。
十九、兩人或多人一起抬重物（如大口徑的鋼管或設備）時，應有專人指揮，動作統一。
二十、操作前嚴禁喝酒，酒后嚴禁作用，作業時必須精神飽滿，注意力集中。二
十一、冬季施工應做為冬季三防工作：防凍、防火、防煤氣。
二十二、管理人員應堅決制止施工人員的違章使用，施工人員有權拒絕管理人員的違章指揮。二
十三、嚴格遵守各項安全施工規范，杜絕傷亡事故發生。
第四篇：舊小區外墻保溫施工組織設計[小編推薦]
2012年海淀區老舊小區綜合改建項目--海淀區西北社區施工組織設計 編制人: 中國建筑一局(集團)有限公司2012 年06
第一章綜合說明
1.1 編制說明
1.2 工程綜述
1.3 主要施工內容及擬采用的相應部署
1.4 服務承諾
1.5 現場管理目標
第二章 施工組織設計 2.1 施工組織方案
2.2 施工部署
第三章 工程管理、協調、配合施工措施
3.1 與業主配合、協調
3.2 施工過程與監理配合3.3 與設計方的配合
第四章 工程進度、質量、安全文明施工管理措施
4.1 確保工程質量的技術組織措施
4.2 確保安全生產的技術組織措施
4.3 確保文明施工的技術組織措施
4.4 其他措施
4.5 確保工期的組織、技術措施
第一章 綜合說明
1.1 編制說明
1.1.1 編制內容 本工程為 2012 年海淀區老舊小區綜合改建項目，項目為海淀區西北社區 16 棟《外墻保溫分包施工文件》，如有不到之處我們將在施工中增補和修正。本方 案主要內容包括:綜合說明、工程概況、項目管理辦法及思路、施工組織方案主 要分部分項工程施工方案、施工總進度計劃及確保工期技術組織措施、確保工程 質量技術組織措施、確保安全生產技術組織措施、確保文明施工技術組織措施、環保措施、勞動力計劃、設備配置、與業主及監理等單位配合施工管理措施及承 諾等。是規范和指導從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性技術文件。
1.1.2 適用范圍 本《施工組織設計》適用于2012 年海淀區老舊小區綜合改建項目，西北社區16 1.1.3編制依據 1、2012 年海淀區老舊小區綜合改建項目(外墻保溫分包施工文件及現場勘察和 總包單位領導口述)。
2、施工現場踏勘情況;
3、國家、北京市對工程建設的有關規定。
4、相關現行國家、北京市頒布的建筑工程等有關系列標準及規范。
1.2 工程綜述 1.2.1 工程概況 工程名稱: 2012 年海淀區老舊小區綜合改建項目《外墻保溫分包施工文件》。施工地點:海淀區西北社區。要求工期:90 日歷天。
1.2.2 施工條件 本工程施工道路暢通，施工用水用電已具備，基本能滿足施工要求。
1.3 主要施工內容及擬采用的相應部署
1.3.1 主要施工內容 本工程的主要工程為:舊墻面處理做外墻保溫、面層涂料，原屋面處理做保溫防 水層，舊雨水管和冷凝水管更新，雨篷頂拆除更新，原窗戶拆除更新，單元門拆 除更新，空調外機移機安裝，1-2 層防盜網統一更新、2 層以上原有翻新，樓梯 間墻抹玻化微珠保溫砂漿掛網、刮膩子刷涂料，公共部分頂棚處理刷涂料，樓梯 扶手修繕刷漆，腳手架搭拆、防護通道搭設拆除，吊籃搭設拆除，渣土清運。
1.3.2 擬采用的相應部署
1、配合甲方及監理，施工前主動了解施工有多少分項工程以及其走向、施工條 件等，以便制定周全的施工計劃。
2、派出的施工隊伍、工種齊全，工人的技術等級及相關工種高級工等級的工人 必須占全部工人的2/3 以上。工人上崗前，首先進行安全操作規范的交底工作，特別是在腳手架及吊籃上操作的工人，更要強調安全、規范操作的重要性，安全 員定期檢查安全設施，發現隱患，立即整改。材料進場要作好計劃，做到一次訂 貨分批進場以保證材料的品質、顏色、等級的一致性，也為各點同時施工作好物 質保證。
3、針對材料運輸難的問題，公司事先到交警隊申請辦理好特殊通行證和夜間高 峰期通行證，我公司的材料運輸將不受禁令限制，合理安排運輸時間，使材料運 輸暢行無阻。1.4 服務承諾
1.4.1 質量問題的保修范圍 由于自然原因或地區氣候差異引起的質量問題;由于外購材料本身質量問題所帶 來的功能效果不理想;由于施工方法不當，造成的質量問題;使用過程中發現的 質量問題公司均承擔保修責任。
1.4.2 保修維護措施 工程竣工驗收后三個月，公司將根據ISO9001《質量手冊》服務程序，按保修制 度對本工程進行回訪，目的是對本工程質量的自我檢查評價，具體做法可分兩類:
1、保修期修理和保養服務 在保修期內，公司可派技術人員現場指導裝飾項目優勝期的保養維護工作，對易 損易污及材質性能依賴保養的分項預先作出說明并詳細交待具體養護措施，以預 防為主，提供文明優質服務。在使用過程中，無論發生任何質量問題，我公司將 根據合同的服務條例承擔維修責任，公司接到通知后，在當天派技術人員前往察 看，了解情況，分析產生質量問題的原因、部位后，即制定合理的維修方案，并 以書面形式報告業主，在得到業主認可后方組織維修，在遇有特殊情況時，將加 班加點確保業主的利益不受損失。
2、定期回訪制度 在單位項目工程部的監督指導下，自本工程交付之日起每二個月組織回訪小組對 該工程進行回訪，小組由單位主管經理或單位工程師帶隊，單位工程部、項目經 理等參加。在回訪中，對業主提出的任何質量隱患和意見，我方將虛心聽取，認真對待，同 時做好回訪記錄，對不屬于施工方面質量問題，也要耐心解釋，并熱心為業主提 出解決辦法。在回訪過程中，對業主提出的施工質量問題，將責成有關部門認真處理解決，同 時認真分析原因，從中找出教訓，制定糾正措施及對策，以免類似質量問題的出 1.4.3保修項目內容及范圍 我公司所施工的所有工程項目。1.4.4 保修責任 建筑安裝工程在保修期內發生質量問題時，由使用單位填寫《建筑工程質量修理 通知書》，通知我公司派駐現場保修負責人(或用電話通知，書面通知后補)。我 方自接到《建設工程質量修理通知書》或電話通知后，立即組織保修，如 24 時后我方未做出反應。建設單位有權按原設計標準自行組織返修，所發生的全部費用由我方承擔。
1.4.5 保修措施
1、工程交付后，與業主簽訂工程保修合同，并建立保修業務檔案。保修期內，我方將成立工程保修小組，成員由工程經驗豐富、技術好、處理問題能力強、工 作認真的原項目經理部的施工管理人員及原工程施工的作業人員組成。在工程交 付使用后的半年至一年內，保修小組將積極配合業主做好各種保修工作，同時，將向業主提供詳盡的有關技術說明資料，幫助業主更好的了解建筑使用過程中的 注意事項。
2、工程保修小組在接到業主維修要求后，立即到達故障現場與業主商定處理辦 法，能自行處理的質量問題，保證在1-3 日內給予解決。不能自行處理的問題及 時上報公司工程部迅速研究解決。
3、對于一般質量問題，保修工作將在24 小時內完成，較大的質量問題，保修工 作將在3-5 個工作日內完成。
4、在保修期間，保修小組將充分聽取業主意見。對業主提出的質量問題，認真 分析、研究、制定維修方案。對易損壞的部位，準備好配料和材料，隨時發生問 題，隨時進行解決，確保維修質量。保修實施時認真做好成品及環境衛生的保護 工作，做到工完場清。公司工程部配合保修小組對保修工作進行技術指導，制定保修技術措施，公司工 程部監督保修小組工作并做好保修的驗收工作。公司材料部門負責供應保修中所 需用的材料、機械、工具。如業主提出的保修要求與合同規定有出入時，公司項 目部和工程部負責處理解釋，并做到使業主滿意。工程維修時，力求不影響正常使用，我公司與業主積極協調，制訂維修計劃。工程保修小組在維修過程中，未按“規范”、“標準”和設計要求施工，造成維修 延誤或維修質量問題由我公司負責。對待用戶熱情禮貌、態度誠懇，處處為用戶 著想，以優質的服務贏得業主信賴的現場維修人員，公司將給予一定的物質獎勵。對待用戶態度生硬冷淡，工作不負責任，經用戶兩次以上投訴的現場維修人員，公司將給予一定的罰款，情節特別嚴重的，除罰款外，將解除維修人員的勞動合同。
1.4.6保修記錄 維修工作結束后，維修人員要認真填寫《工程回訪記錄表》并做好維修記錄。
1.5 現場管理目標
1.5.1 資質到位率 我公司在施工過程中，現場管理班子人員資質到位率做到 100%，項目經理到位 率95%。
1.5.2 工期目標 我公司承諾按甲方的書面通知開工日期按時開工，工期目標為100 日歷天竣工。
1.5.3 質量目標 達到《國家工程施工質量驗收規范》標準。1.5.4 安全生產目標 安全事故為零。
1.5.5 文明施工目標 達到“北京市安全文明工地”標準。1.5.6 環保目標 全部選用環保材料，為業主提供良好、舒適、健康的環境。
1.5.7 服務目標 建造業主滿意工程，決不拖欠民工勞務工資，做到工完帳清。
第二章 施工組織設計 2.1 施工組織方案
2.1.1 現場管理機構 本工程將建立以項目經理為核心的項目經理部領導班子，實行項目經理負責制。項目經理部由公司總經理直接指揮，在公司有關職能部門的監督與控制下，履行 工程承包施工合同的權利與義務。本公司根據本工程的規模、特點、工期等綜合因素考慮，決定委派項目經理、技 術負責人、施工員、材料員、質量員、安全員、資料員、后勤主管等項目主要管 理人員，并選派專業施工工程隊，組成工程項目部，同時訂立項目經理部各項管 理職能。
2.1.2 項目管理班子職能分工— 項目經理 —技術負責人 —各施工班組
1、項目經理:對本工程全面負責，組織協調現場施工及項目與業主，監理單位 等以及橫向單位之間的關系，指揮工程項目的全面展開與進行，是本工程的項目 負責人。
2、技術負責人:施工監督、技術指導、技術措施的制定、技術資料匯總。主要 負責施工程序及工藝、技術管理、施工組織設計，施工現場簽證等工作，是本工 程的技術負責人。
3、資料員:負責收集現場施工原始資料并整理歸檔。
4、質量員:負責現場施工質量及材料質量檢驗、質量評定、工程質量驗收、質量資料的匯總等事項。
5、安全員:負責現場施工安全管理、安全資料的匯總及現場保安等事項。
6、施工員:主要負責本工程中各項工藝作業施工操作安排，施工人每天的工作 安排，材料用量計劃及施工進度的具體實施。
7、材料員:負責本工程各種合格材料采購。
2.1.3 項目作業班組安排計劃 在本工程中，計劃成立以下專業班組:
1、保溫班組:負責工程保溫、安裝，抹灰等工作。
2、涂料班組:負責工程的涂料飾工程。
3、瓦工班組:負責雨篷、屋面防水材料的制安。
4、水電班組:負責工程水、電及臨時用電系統的安裝調試。
5、市政班組:負責水電改造、上下水、路面、綠化。
6、普工班組:負責現場拆除、清運及工程材料、設備的二次搬運，包括文明施 2.1.4操作人員安排計劃 施工作業班組人員是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇作業層操作人員時的原則為:具有 良好的質量、安全意識;具有較高的技術等級;具有豐富的相關工程經驗的人員。本工程施工作業班組共有四個技工班、一個普工班，每個技工班都配備了技術水平高的師傅，且占全班總人數的三分之二，另三分之一的技工為普通。這兩方面 技工，都從事本行業多年，有著豐富的施工經驗，曾參與公司多項大、中型裝飾 工程，技術高、素質好。作業班組的施工安排，由項目部具體負責。
2.2 施工部署
2.2.1 施工平面布置
1、工地辦公室及材料倉庫等臨時設施經現場勘踏，對照圖紙，我們分別布置。
2、垃圾臨時堆放，日產日清，每天運至甲方指定點，其通道與材料、人員分流，以便于管理。
3、生活設施:施工人員的住宿，膳食由我公司自理(在工地附近合適地點搭建 臨時設施用房或租房)。
2.2.2 工期計劃 2012 年海淀區老舊小區綜合改建項目《外墻保溫分包施工文件》如果已具備施 工條件，從施工隊伍進駐現場開始，計劃100 天交工，整個工期劃分為下列幾個 階段:
1、拆除工程;
2、清除外運;
3、外墻保溫涂料工程;
4、給排水工程;
5、門窗、護欄及空調工程;
6、雨篷頂及屋面保溫防水工程;
7、其它工程;
8、竣工掃尾。
2.2.3 施工進度計劃
1、進度計劃控制原則 1)在保證工程質量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。2)運用科學的管理方法和先進的機械設備，合理的進行資源分配是本工程進度 控制的原則。
2、總進度計劃安排 1)根據招標文件要求，本工程招標工期為100 日歷天。2)施工準備 包括材料準備、機械設備準備、管理系統和人力資源準備、技術準備施工現場臨 時設施等物資準備以及材料定貨等施工準備工作。3)施工驗收準備 對施工現場進行全面清理、清除面層污染物，協助業主做好驗收和交接工作。4)竣工驗收、退場 5)衛生清潔 我公司計劃在本工程施工過程中全程進行衛生清潔，施工中做到隨做隨清工完垃 圾清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點，防止施工垃圾污染施工場地和已 經完成的成品。
2.2.4 主要項目的施工順序 本工程施工項目的劃分，除遵照中華人民共和國有行業標準《建筑裝飾工程施工 及驗收規范》及國家標準《建筑工程質量檢驗評定標準》的有關規定外，在安排 施工順序時，使計劃工作與現場的實際情況相符。一般情況下，前道工序作為后道工序的施工條件，主要項目根據現場的實際條件 組織流水作業。
2.2.5 施工隊伍的組織 本工程主要工作項目的施工由我公司各專業隊負責完成，包括保溫工，涂料工，瓦工、水電工等。由于本工程是舊樓改建工程、質量標準高、施工現場住戶比較 復雜，故在施工隊伍的組織上，要先選擇管理規范、經驗豐富、工人素質較好、技術水平較高的專業隊伍參加本工程的施工。
2.2.6 勞動力調配 由于各個施工階段的工程內容和工作量各不相同，勞動力的工種和人數需根據工 程的進展情況進行調配。前期準備階段:管理人員全部到位，工人調入保溫工、水電工，普工，材料庫工，總數兩個小區約60 施工階段:現場工人增加為保溫工、涂料工、普工、瓦工、水電工及技術工種兩個小區總數約500
2.2.7施工機械調配 手持工具及小型電動工具由各專業施工隊自行配備，中型施工機械及專用施工機 械由項目部配備，大型施工機械不能進場，必須使用大型機械的施工項目由公司 統一安排加工場地和組織加工，施工機械的調配需根據工程的進展情況調入和撤
2.2.8材料供應工作 凡由公司物資部采購的材料，項目部需提前 2d 申報材料計劃，由公司采購的半 成品，需提前 3d 申報使用計劃，由項目部采購的材料和半成品，需經業主或設 計單位確認樣品后方可采購，項目部在現場需設臨時庫房，并設專門材料人員分 別負責材料的采購供應和保管、發放、使用工作。材料部門要配合核技術部門完 成與本部門有關的技術資料收集工作，對計劃使用或已到場的材料，要依據業主 或監理或質檢、消防部門的要求進行材料封樣報驗工作，并完善報驗手續。
第三章 工程管理、協調、配合施工措施 為保證業主的利益，保證工程施工的順利進行，作為施工單位應服從業主和監理 的協調與管理，與設計單位積極配合，與各施工單位積極配合，需要提供服務時 盡力提供服務。在出現爭議的情況時，我方將主動配合有關單位積極協調解決問 題，并愿承擔調整施工的責任，減少業主、監理單位工程管理的負擔，加快工程 進度，交付滿意工程。
3.1 與業主配合、協調
3.1.1 與業主關系協調 “急業主之所急，想業主之所想”是我們一貫的服務宗旨，作為施工單位，我們 將在施工管理過程中，通過良好的合作確保本工程施工合同全面履行，為業主建 造符合設計要求、滿足使用功能的建筑精品。為此，我公司將根據“三個服從” 原則，落實“三制”，從多角度協調好與業主的關系。
1、“三個服從”: 業主要求與我單位要求不一致，但業主要求不低于或稍高國家規范要求時，服從 業主要求;業主要求與我公司要求不一致，但業主要求可改善使用功能時，服從 業主要求;業主要求超出合同范圍內，我公司能夠做到時，服從業主要求。
2、“三制”: 定期例會制:定期召開與業主的碰頭會，討論解決施工過程中出現的矛盾及問題，理順每一階段的關系。預先匯報制:每周五將下一周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排包括質 量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業主匯報，便于業主監督，如有異議，將根據合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。合理化建議制:從施工角度及以往的施工經驗來為業主當一個好參謀，及時為業 主提供各種提高質量、改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業主著想，爭 取使工程以最少的投資產生最好的效果。
3.1.2 與業主配合措施
1、在施工過程中本著對業主高度負責的原則，按照招標文件、投標文件和工程 施工合同規范施工，全面實施“精品工程”計劃，確保工程合格，力爭優良。
2、尊重業主提出的合理修改意見，在征求設計師的意見的同時，我們會反復研 究設計修改意見的合理性。提出多種施工方案供業主選擇，力求既美觀又經濟合
3、嚴格履行施工合同條款，滿足業主對工程施工質量的要求，認真執行業主對工程施工會議紀要的決定，保障本項目工程高質量、高速度、高效益地完工。
3.2 施工過程與監理配合 正確認識監理的公正性、獨立性與科學性。合理的應用監理的權威性，嚴格地監 督和引導項目工程順利施工。我們將與監理公司同心協力，嚴格履行施工合同，全過程監控施工質量。
3.2.1 與監理關系協調 為搞好與監理的關系，我們在處理有關問題時，將以“三讓”為原則，在此基礎 上采取一系列的配合措施。“三讓”原則:在監理要求高于國家規范標準時，我公司意見讓位于監理意見;在監理要求可改善使用功能時，我公司意見讓位于監理意見;在監理要求與我公 司要求一致，但做法不同時，我公司意見讓位于監理意見。3.2.2 與監理配合措施
1、尊重監理方對工程施工技術的獨立見解，掌握施工管理的客觀規律，保障項 目工程管理的圓滿實施。
2、有效地利用工程監理制，不斷提高項目領導班子的自身素質，協助監理方在 履行合同以及變更洽商等方面發揮積極作用。
3、對監理單位的合理整改意見，在業主同意的基礎上，堅決予以采納。對監理 單位提出的更先進、更合理的施工工藝和施工方法，項目部應積極主動予以配合。
4、實施“終檢制度”，每道工序完工，我們項目部將邀請專業監理工程師以及業 主工程代表一起對完成的工序進行檢查和驗收，作為施工班組質量評定標準，同 時也作為施工班組獎罰制度依據。
5、全力支持監理工程師對工程監理的全面工作，確保業主的合法權益。
3.3 與設計方的配合 為使設計意圖在施工中得到徹底的體現，確保整體工程效果，我項目部特設設計員，負責與設計方的銜接和現場指導、監督施工。
1、設計員就圖紙的作法不明確之處，設計圖缺陷及時向設計師咨詢。并完善原 設計，經設計方確認后實施。
2、由設計員向設計方工程師請教，一起商討各分部施工作法，做出施工大樣圖，然后向施工班組作技術交底。
3、設計員根據原設計思路，按分頂工程展開的前后順序提前完成各段的圖紙說 明及施工作法。
4、施工班組遇到所需要解決的設計問題，須統一由設計員與原設計師商討解決，不得自作主張。
5、推敲更先進、更優越施工工藝做法，經設計方確認后付諸實施。
6、服從設計方的現場指導和監督措施，尊重設計師提出的合理整改意見。只要 符合工程施工規范，就要認真執行。
第四章 工程進度、質量、安全文明施工管理措施
4.1 確保工程質量的技術組織措施
4.1.1 質量控制程序
1、工程項目質量監控系統
2、主要材料質量控制程序
3、一般材料質量控制程序
4、隱蔽工程分部分項工程質量控制程序
4.1.2 施工質量保證措施
1、挑選一支綜合實力強、管理素質高的施工隊伍來確保工程的實施。
1)我公司選派的項目部是一支從事多年保溫工程、經驗豐富、能吃苦耐勞的施 工隊伍，基專業化、技術化水平屬行內一流。
2)本工程所有材料、成品、半成品均為正規廠家產品，等級均為優等品或正規 合格品，所有產品和材料均有質保書，符合國家規定的技術標準。
2、各分項工程施工前有技術交底
1)各分項工程及各專業工種在施工前由各專業技術員編制好施工質量保證預控 方案，并交主管工程師審核批準。
2)各分項工程施工前，各專業技術員必須對工人交代工程施工要點和操作規程，并下達分項工程施工技術交底單。
3、嚴格執行“三檢制”和“例會制”
1)每天下班前由各專業工程總管領導各班組對當天施工項目進行自檢，發現質 量問題立即返工，并作好質量記錄。
2)每周末，項目經理組織各專業工程總管相互檢查、評比考核、肯定成績、糾 正缺點。
3)對隱蔽工程的每道工序進行嚴格驗收，作好驗收記錄，并請甲方及有關主管 部門簽證認可。
4)每周日下午，工程項目部會同甲方工程負責人召開現場例會，檢查本周工作，研究和布置下周工作;對工地出現的問題，提出解決辦法并及時整改。
4、材料質量控制方法與手段
1)嚴格按設計要求選定材料樣板，并送甲方及設計師簽證認可。樣板及簽證單 一式二份，一份交甲方，一份留存工程項目部。
2)本工程所需的主要材料，由公司材料部采購人員親赴廠家選材、訂貨和驗收，從而保證主要材料的絕對優質。主要材料、品質必須選用A 級品以上，從而保證源頭的優質。
3)材料的包裝、運輸、倉儲必須事前提出一切實際可行的方案，報項目部主管 領導審查批準，方可實施。
4)材料的提貨、運輸進庫，必須委派專人專程負責。
5)材料的領貨，剪裁加工必須報施工員批準，按預先的排版圖大樣操作，進入 工地的材料必須當天用完，如果用不完臨時退庫，以避免材料在工地現場的二次 污染(損壞)。
5、加強監督力度 公司設專職內部質量監督檢查員，對本項目工程材料、質量進行全面檢查、監督，發現問題及時整改，并定期把“工地現場調查表”送交工程指揮部，由他們填寫 反饋意見傳真給公司總工室，及時發現問題，及時整改，使工程質量得到有效控
6、加強成品、半成品保護項目部工地布設警示牌提醒大家保護半成品和成品，同時還將一層外立面重要的 部位用木板圍起來，加強保護、防止損壞。
4.2 確保安全生產的技術組織措施
4.2.1 安全生產的技術措施 為了確保施工安全，我公司將委派責任心強、經驗豐富的專職安全員長駐現場，對現場進行有效的監控和巡查，將一切可能出現的安全隱患杜絕在萌芽狀態中。
1、安全施工保證措施 保證施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求，我公司將采取以下措 施保證安全施工。
1)認真貫徹落實國家建筑安全施工及我公司制定的施工安全管理制度。
2)實行安全責任制。現場施工安全工作由項目經理掛帥，專職安全員負責，各 工種的安全工作由工長負責。進場前及施工中對施工人員進行安全教育，指導工 人安全操作及安全施工，監督工人對安全制度的執行。
3)加強安全防護。根據現場的具體情況，加設安全護欄，懸掛“注意安全生產”、“防火”、“防電”等警告標志。
4)配置安全消防器材。根據現場的具體位置，配備必要的消防來器等安全器材。
5)嚴格現場用電管理，符合施工照明用電的有關規章制度。現場施工配電箱要 符合安全要求，要有防漏電裝置。機電設備由專人持證上崗負責。施工電器線路 必須用臨時配電箱，配電箱應有空氣開關，漏電保護開關接地牢固，所有插頭應 用三芯制帶保護地線;嚴禁裸露插頭及插座，施工線路必須懸掛，電線的懸掛高 度和工作地之間的水平距離應符合規范標準，不準亂接線。
6)進入現場施工時，首先要查看現場電源、線路、電閘的保險制度，使用電動 工具應該按使用說明書接好地線，接通電源后，經電工檢查合格后方可使用，并 使用漏電保護器。7)施工過程中應指定有關部門指定統一的場外休息地點和吸煙區，施工場內一 律不準使用電爐，禁止吸煙。
8)進入現場的人員都必須帶安全帽，高空作業人員要系安全帶。
9)特殊工種設專人負責，并持有有關部門審核批準的專業上崗施工證。
10)施工人員做到勞逸結合、精力充沛，杜絕疲勞作業而產生的人為人身傷亡事
11)定期進行安全檢查。現場施工的建筑垃圾要每天清理，每周進行一次安全生產檢查，發現隱患及時處理。
12)進入本工程現場的施工管理人員和工人都要在胸前佩戴公司專門制作的個人 身份標字牌(標字牌上配有本人照片、姓名、工種及證件編號)，以便加強管理。
13)工人宿舍、工人區等有關設施經有關部門人員檢查后進行使用，保持良好、安全的工作生活環境。
14)在腳手架上施工時，安全帶的一端要暫時固定在牢固的對象上，注意腳下跳 板的穩固程度，禁止在跳板上蹦跳。
15)收工時要切斷電源，并檢查現場，消滅安全隱患。
2、安全生產教育
1)新工人入場前的三級教育,公司新招人員進行安全培訓三級教育,對考試不合 格者不予上崗,并加強對臨時工的上崗的安全教育。2)管理人員進行安全輪訓。
3)安全生產宣傳教育。主要宣傳安全生產意義,使每個職工時刻重視安全生產,牢固樹立“安全第一”思 想。克服麻痹松緊,重視前期,輕視收尾思想。按規范布置,張掛現場安全生產、文明施工警示牌。
3、確保小區內行人車輛暢通安全措施 施工期間必須保證現場道路暢通，在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井 坎穴復蓋物和施工標志。
4、安全防火防盜措施 在施工過程中,易燃材料較多,消防工作極為重要,我們成立以項目經理為組長, 以安全員為副組長的工地消防管理小組,具體督促,指導作業班組做好安全消防 工作。
1)根據管生產必須管安全的原則，帶頭學習各項規章制度，堅決貫徹執行安全 生產管理制度，認真抓好安全生產工作。2)協助公司安全員一起抓好施工工人員的安全生產思想教育，提高施工人員的 安全素質，做好和甲方及兄弟單位有關安全、防火協調工作。
3)檢查督促工地管理人員、倉庫保管員認真執行各項規章制度及各自的管理工 作。檢查督促各工種負責人對所屬施工人員進行安全操作。
4)隨時注意現場的安全情況，要把一切不安全因素消滅在萌芽狀態。5)以身作則，以自己的行為準則影響管理人員和施工人員，在任何情況下不得 在禁煙區吸煙。
6)經常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。
7)在關健部位配置消防箱。施工單位應做好現場的安全保衛工作，采取必要的防盜措施。
4.2.2 施工現場安全管理制度
1、工地安全制度
1)健全安全機構，項目經理第一責任人，技術負責人是第二負責人，由水電工 程師、安全檢查員、物資倉管員、工地電工、后勤組、工地辦公室等組成安全生 產領導小組。
2)領導安全值班制度:項目經理、技術負責人每日輪流值班，并做好值班記錄，做到每天檢查，對重大安全隱患處發出“安全指令”并及時整改。
3)推行安全責任制:由項目經理委任的安全員，有權代表項目經理在工地上處 理安全問題，并直接對項目經理負責，每天進行安全巡視，記錄安全問題，發布 安全整改通告書，主持安全會議。總結每月安全工作，計劃下月安全要點，實施 安全工作中獎勵與罰款。
4)開展行之有效的安全活動，大張旗鼓地組織安全宣傳如“安全月”活動，“安 全百日無事故活動”等。
5)從嚴管理，對違章進行罰款。對違反安全條例的抓一個罰一個，毫不留情, 罰款通知一旦簽發，在本人的工資中扣除。
2、工地防火安全措施
1)施工現場嚴禁出現工作的火種，嚴禁到吸煙區以外的地方吸煙。
2)現場必須放置相應數量的滅火器，分區分層指定地方堆放。對滅火器材指定 專人檢查，對用過的空瓶要及時換出補充。
3)加強用電管理，電工必須持有上崗合格證，對工地的臨時用電，嚴格亂拉亂 接，由電工專業接駁。施工用電量不得超負荷使用，箱功率失平衡時應立即停止 使用，調整后才能施工。
4)工地現場的垃圾，下班前有專人清掃干凈，保持工地整潔，文明施工。
4、施工現場用電規定
1)總開關箱在未得項目部同意或值班電工的許可，任何班組、任何人不得自行 亂動總開關的刀閘。
2)箱內的拉線直接引接線端上，嚴禁接在開關箱的任何地方。
3)除了固定使用的照明線路電工架使用 BV BVV銅芯線外，臨時用電 各班使用的移動電路必須使用護套電纜，不能用其他線代替，如發現一概拆除。
4)施工現場嚴禁使用與施工無關的電器(如電爐、電水煲、電炒鍋等)，如因工 作需要必須向值班電工報告登記，以免造成線路超負荷。
5)所有進場施工的電動工具，必須要經過安全檢查，防止使用時因漏電而出現 不安全事故。
6)值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，發現有不符合安全操作規程的，立即令 其停工整改;如有不服從的，即登記操作者的工作卡的工號，報告安全監督員或 工地項目部嚴肅處理。
7)支路接線箱內的接線端正，每位接線端不得同時超過二個支線端，值班電工 一經發現，有權立即拆除。安全用電，共同遵守。
8)以上各項，均責任落實到人，并設置專人巡查，糾正違章(紀)
4.3 確保文明施工的技術組織措施
4.3.1 文明施工標準化管理工地的基本要求
1、工地現場設置醒目的標語警示及文明施工牌。
2、現場臨時項目辦公室做到整潔明亮,資料堆放整齊,各類管理制度上墻。
3、現場制定防火消防制度,并落實防火措施,按規范要求設置滅火器材。
4、現場材料堆放布局合理,堆放整齊有序,并按不同規格、品種分類。
5、建筑及生活垃圾應及時裝編織袋,并按指定地點集中堆放,做到工完場清,及時 清運。
6、施工作業交底明確,施工人員做到文明作業、施工中采取措施降低噪聲。
7、加強施工隊伍管理,“三證”查驗齊全,登記入冊備案。現場工作人員佩證上 崗,高空作業必須佩帶安全帽。
8、經常開展文明施工衛生檢查,不在現場吸煙處外隨意吸煙,不隨地大、小便, 不隨意損壞業主物品,不隨意損壞成品、半成品,對違規者按規定處罰。
9、根據公司的文明施工目標考核指標,通過分解目標,層層落實責任制。
4.3.2 文明施工管理制度
1、進入現場施工的工作人員(包括管理干部)一律須佩帶工作卡上班，無卡者 不能上崗工作。
2、管理干部要熟悉工地有關“防火”“安全用電”、“安全保衛”的規 定，并教育施工人員自覺遵守。
3、自覺遵守勞動紀律不遲到，不早退，不得無故曠工。
4、高空作業的施工現場，施工人員一律要戴安全帽。
5、施工現場必須路面平坦，清潔、保持暢通無阻。
6、嚴禁在吸煙區外的地方吸煙。
7、嚴禁赤腳或穿高跟鞋，拖鞋進入施工現場。
8、嚴禁在施工現場大小便。
9、嚴禁在樓梯井、管道風口倒垃圾、扔雜物，防止落物傷人。
10、嚴禁在施工現場生火、做飯。
11、非施工工作人員、小孩及家屬一律不準進入施工現場。4.3.3 現場環境保護 做好現場環境保護和文明施工為現場施工管理首先必須考慮的首要問題。
1、環境保護措施 環境保護是工程施工建設中很重要的環節，為保證做好這項工作，我們制定并在 施工中落實以下幾條措施:
1)施工現場成立環保小組，項目經理擔任組長，全面負責整個施工現場的環保 工作，貫徹執行黨和國家有關環境保護的方針、政策。
2)施工現場控制揚塵措施 建筑施工垃圾的清理，使用封閉的專用垃圾道，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施 工垃圾要及時清運，清運時適量灑水減少揚塵。外運建筑、生活垃圾應用雨布罩 蓋，日產日清，以保證做到現場干凈、整潔。施工現場路面經常清掃灑水減少道 路揚塵。出入車輛清洗車輪及擋泥板，不允許帶塵上路，特別是雨期應在出場路面鋪設保 護用品，派專人負責清掃干凈后方可出場。水泥和其他易飛揚的細顆粒散裝材料盡量安排庫內存放。如露天存放應采用嚴密 苫蓋，運輸和裝卸時防止遺撒和飛揚，以減少揚塵。現場不得私自亂設食堂，由業主指定位置，統一管理。
3)施工現場防噪聲污染措施 提倡文明施工，加強人為噪聲的管理。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工 人員的防噪聲擾民的自覺意識。控制產生強噪聲的成品、半成品的加工、制作，盡量放在工廠、車間完成。最大 限度減少施工噪音污染，現場對噪音機械的使用有效的隔音措施，施工現場的強 噪聲機械(如電鋸、電刨、砂輪機等)設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散;根據現場實際情況強選用低噪聲的施工工藝和機械設備含振動器等。加強對全體 職工的環保教育，防止不必要的噪音產生。使用大型機械加工時盡量安排在白天7:00-12 時下午14:00-19 時之間工作，避 免發出的噪音影響周圍居民休息。
4)衛生防疫措施 施工現場實行責任區管理負責制，責任區分片包干、掛牌標示，個人崗位責任制 健全，保潔、安全、防火等措施明確有效。辦公區要作到整齊、美觀、窗明地凈，及時打掃和清洗臟物。清倒垃圾到指定場 所，嚴禁隨地傾倒污水污物。室內空氣流通、清新，防止造成中毒和產生病菌。
5)其他措施 施工現場所有材料必須具有產品合格證書，且符合國家環保標準，不符合環保標 準的材料，不予采用。禁止使用易揮發、易對人、環境造成污染有害的化工原料和放射性材料。嚴格禁 止使用各種有毒、有腐蝕、有污染危害的劣質材料。
4.4 其他措施
4.4.1 高溫階段施工技術組織措施
1、準備工作
1)要動員職工，根據施工生產的實際情況，積極采取行之有效的防暑降溫措施，充分發揮現有降溫設備的效能，添置必要的設施，并及時做好檢查維修工作。
2)關心職工的生產、生活，注意勞逸結合，嚴格控制加班加點，入暑前，抓緊 做好高溫、高空作業工人的體檢，對不適合高溫、高空作業的適當調換工作。
2、技術措施
1)保溫工程高溫季節粘結砂漿配置，粘結砂漿的稠度要適當增大，使砂漿有較大的流動性，灰縫容易飽滿，也可在砂漿中摻入塑化劑，以提高砂漿的保水性與和易性。保溫季節拌制砂漿，必須嚴格遵照使用說明拌制.2)抹灰前應防止砂漿脫水造成開裂、起殼、脫落，抹灰后要加強養護工作。外墻面的抹灰，應避免在強烈日光直射下操作。砂漿級配要準確，應根據工作量，有計劃地隨配隨用，為提高砂漿保水性，可按 規定要求摻入外加劑。
3)涂料工程 外墻涂料原材料避免高溫，強日光照射下保存，外墻涂料粉刷，應避免在強烈日 光直射下操作
4)屋面工程 無論是剛性還是柔性防水屋面施工，均嚴禁在高溫烈日曝曬下進行。
4.4.2 冬、雨期施工技術組織措施 根據現階段天氣情況，冬季施工的情況已經不存在，主要介紹雨期的施工。
1、準備工作
1)進入雨季施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象 預報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預防工作。
2)為保證工程質量和安全生產，必須切實做好思想上的教育、動員工作，有關 措施要落實到班組個人。
2、技術措施
1)保溫工程 雨天保溫板遮蓋存放，不宜澆水，否則將造成板含水率過高，粘結時不能吸收砂 漿中的水分，從而影響粘結的質量。雨后繼續施工前，須復核已完粘結板材的垂直度。
2)涂料工程 涂料粉刷前，要了解近二天的天氣預報，盡量避開大雨，并備足塑料布。避免涂 料施工時雨水沖刷，完成后及時保護。
3)屋面工程 屋面應盡可能在雨季前施工并安裝好雨水管，以利排水。防潮、保溫材料不能淋雨，須妥善保管。防水材料的施工，應確保其基層含水率符合要求。
3、安全措施
1)現場排水 雨期施工前，應對施工場地原有排水系統進行檢查、疏浚或加固。
2)臨時設施及設備的防護 施工現場的大型臨時設施，在雨季前應整修完畢，保證不漏、不倒，周圍不積水。腳手架等應進行全面檢查，特別是大風大雨前后要及時檢查，發現問題應及時處 理。做好防滑措施。施工現場的機電設施(配電箱、閘箱、電焊機等)有可靠的防雨措施。雨季前檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設是否牢靠等，保 證雨季中正常供電。怕雨、怕潮的原材料、構件和設備等，應放在室內，或設立堅實的基礎堆放在較 高處用蓬布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。施工期間遇到陰云密布或有雷電時，鋼架子的操作人員應立即離開。
4.5 確保工期的組織、技術措施
4.5.1 定規矩 重監管 明責任 倡協作 為了萬無一失地確保在 92 天計劃工期內完成全部施工內容，必須事先定下嚴格 的工作程序和施工紀律，合理安排交叉施工，強化對成品、半成品的保護意識，并對可能發生的“野蠻施工”行為制訂出嚴厲的處罰措施。在進場階段，項目部 將召集各工程負責人進行討論并定下“規矩”，明確工作程序、各方職責和處罰 辦法，以統一思想，形成共識，避免各自為戰，互相扯皮，影響施工。我公司一定無條件服從業主的統一安排，樹立全局觀念，發揚協作精神，盡量將 方便留給別人，困難自己來克服，萬一發生返工，及時安排加班加點趕工，決不 拖延一天工期。
4.5.2 材料組織 按圖紙要求，提供要采購的材料樣板認可，才進行大批量的材料組織。精挑細選，確保材料質量完全達到本工程的要求。材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝、運輸層層把質量關，最后到工地經質檢員驗收入庫。采購員應急工地所急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。
4.5.3 制定完善的施工進度計劃 嚴格按照制定好的進度計劃安排，全方位開展施工。在施工過程如發現施工進度 與形象進度有出入時，馬上找原因，并及時進行調整，確保每道工序，每個分項 工程都在計劃工期之內，整個工程要加強計劃工期控制，每周要做工程周進度計 劃表，每項月做工程月進度報表，對各種原因造成拖延工期之項目，通過加班加 點，增加人手把工期搶回來，努力按期完成本工程的裝飾施工。
4.5.4 勞動力配置及靈活安排 當工地因各種原因使工地出現延誤而影響工期。在有條件的時候，工地項目部將 全力以赴對重要的部位采取集中優勢兵力把損失的時間搶回來。對面積較大的工 作面增加人手，全方位施工的辦法贏得進度。以工作面小又要求高的裝飾面，相 應運用專業師傅，技術好的工人精工細作加班加點，即保證工期又保證質量。4.5.5 深化設計 在施工過程遇到實際現場與圖紙不符或存在不完全善的地方，需要解決具體細部 的深化設計，工地項目部將組織設計師配合現場情況，以最快的速度，最短的時 間，把圖紙完善，并取得業主認可，在設計的環節中絕不讓圖紙問題成為阻延或 影響整個工期的因素。
第五篇：河南省金鑫防腐保溫工程有限公司施工組織設計
施
工
組
織 設
計
河南省金鑫防腐保溫工程有限公司年9月20日
2011
一、編制依據：
1、鍋爐安全技術監察規程（GB50275-2000）
2、機械設備安裝及驗收規范鍋爐機組篇(GB231)
3、工業鍋爐安裝工程施工及驗收規范(GB60273-98)
4、《承壓設備無損檢測》JB/T 4730-2005
5、《鋼制對焊管件》SY/T 0510-1998
6、《低碳鋼及低合金高強度鋼焊條》GB 981-76
7、《安裝施工高處作業安全技術規范》JGJ 80-91
8、《動火作業安全管理規定》GDGS/ZY 82.04－02－2010
9、《進入受限空間作業管理規定》GDGS/ZY 82.04－05－2010
10、《機械設備安裝工程施工及驗收通用規范》 GB50231-98
11、《工業鍋爐安裝工程施工及驗收規范》 GB50273-98
12、《工業金屬管道工程施工及驗收規范》 GB50235-97
13、《工業鍋爐砌筑工程施工及驗收規范》 GBJ211-87
14、《建筑安裝工程質量評定標準》 GBJ300-88
15、《熱水鍋爐安全技術監察規程》 GBJ211-87
16、《工業管道工程施工及驗收規范》 GB-235-82
17、《現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范》 GB50236-98
18、建設工程施工現場供用電安全規范 GB50194-93
19、建筑機械使用安全技術規程 JGJ33-2001
二、施工內容及質量要求 2.1、焊接要求
1、焊工要求
2、參加本工程施工的焊工，應持有焊工操作證，施焊項目滿足工程需要并在有效期內。
3、在焊接操作過程中,嚴格遵守焊接工藝細則,按《焊接工藝指導書》進行施焊.當發現重大質量問題時,需及時報告焊接技術人員不得擅自處理。
4、焊接材料管理
（1）嚴格執行公司《焊接材料存貯管理制度》、《焊接材料發放使用管理制度》及《焊條烘焙管理制度》以強化對焊接材料的管理（2）焊條在使用前要嚴格按焊接工藝指導書的規定進行烘焙，防止劇熱和劇冷。
（3）焊條烘焙時要按牌號規格分類，做好作業標識，防止錯領、錯用，焊條重復烘焙不得超過兩次，焊條烘焙應由專人負責。（4）焊材發放時，要憑票領用，應防止錯領或多領。焊條使用時應放置于保溫筒之內，隨用隨取，露天施焊時，烘焙過的焊條不允許在現場隔夜存放，剩余焊條應及時返回并履行回收手續，焊條應存放在干燥、通風良好的庫房內，環境溫度不低于5℃，相對濕度小于60%，且距地面及墻壁距離不小于300mm。
5、焊工試件及焊接工藝評定
6、對于現場施焊的對接接頭，必須由參加該項焊接工作的焊工做焊工試件，一方面可以掌握焊工的技術狀況，另一方面可以達到焊接工藝試驗的目的。
7、焊接工藝試驗應由持證的焊工操作，焊接工藝試驗應與工程上所使用的母材及焊接材料一致。工藝試驗采用管對接接頭型式。焊接試驗前，應根據材料的可焊性及設計要求擬定試件的下料、坡口的加工、組對清理、焊接層數、焊接道數、層間處理、焊接規范、焊接位置等全部程序和要求。
8、焊接工藝評定的過程應按焊接評定工藝指導書，根據《鋼制壓力容器焊接工藝評定》JB4708-2000，《鍋爐壓力容器焊工考試規則》 3 的規范施焊試件、檢驗試件和試樣、測定焊接接頭是否具有所要求的使用性能，提出焊接工藝評定報告，從而驗證焊接工藝的正確性。
9、焊接環境：
10、焊接工作宜在室內進行，當在室外進行時必須有防受雨水浸襲的條件下完成。
11、雨、霧、風沙等天氣不得施焊。
12、空氣相對濕度≤85%，風速≤8m/s。氣體保護焊，風速≤2m/s。
13、環境溫度≥5℃
14、焊縫返修：
15、焊縫經無損探傷檢測達不到標準要求時，必須進行返修。
16、焊縫返修的要求如下：
A：應分析缺陷產生的原因，提出相應的返修方案。
B：返修應編制詳細的返修工藝，經焊接專業工程師批準后才能實施，焊工不得擅自處理。返修工藝至少應包括缺陷產生的原因，避免再次產生缺陷的技術措施；焊接工藝參數的確定，返修焊工的指定，焊材的牌號及規格；返修工藝編制人、批準人簽字。
C：同一部位的返修次數不宜超過2 次，超過2 次以上的返修應經施工單位技術總負責人批準，并應將返修的次數、部位、返修后的無損檢測結果和技術總負責人批準字樣記入壓力管道安裝焊接施工記錄中。
D：返修的施工記錄應詳盡，內容包括：坡口形式尺寸、返修長度、焊接工藝參數和施焊者及鋼印。
17、根據甲方要求的規定，拆除罐體原有的保溫層，對腐蝕嚴重的罐體部位進行切除處理，拆除的材料據甲方要求進行堆放，保持現場環境清潔。
18、按甲方要求材料質進行市場選材，做到到場一批貨甲方驗收，符合甲方要求材料質標準，知道甲方滿意。
19、施工時，按甲方相關部門要求施工，同甲方時刻協調，保持甲乙雙方信息暢通。
20、技術要求按HG20543-92【化學工業爐砌筑技術條件】執行，爐體保溫執行甲方要求及相關信息規范標準，不銹鋼板焊接及焊釉厚度執行甲方要求及相關信息規范標準。
21、罐體不銹鋼板焊接采用手把焊接或者根據甲方施工技術要求而定，焊工采用專業操作或有工作經驗人員，確保工程質量。
22、安裝過程中，做到“保安全、保質量、保進度”的三保工作，做到安全施工，質量創優、進度有保障。
23、工程中，施工人員必須戴安全帽、配備安全帶、防護口罩。現場設立項目經理一名、質量檢驗關，材料驗收關。
三、施工部署 3.1、施工部署原則
根據該工程特點，為確保工程工期和質量達到預定目標，我方將發揮整體優勢，選派一批參加類似工程建設、施工經驗豐富、作風過硬、技術素質高、政治素質好、質量意識高、組織能力強的領導干部和工程技術管理人員組成項目經理部，組織一批有豐富施工經驗和管理能力的技術骨干充實一線，形成一支紀律嚴明、作風扎實、技術過硬、勇于吃苦、敢打硬仗，質量意識高、能夠創造精品工程的施工隊伍。
根據工程特點，按照施工工藝，發揮我公司設備優勢，抽調性能最好的設備投入本工程，不足部分購置或租賃，確保所需設備及時到位。
在施工過程中要加強安全觀測和監測，及時分析數據，優化施工方案，發現問題及時向業主、監理、設計部門反映，及時采取相應措施，嚴防出現災難性后果。
為確保工期、質量達到業主要求，加強現場管理，建立完善的質量、安全、進度保證體系，嚴把各道施工程序，用優良的工作質量來保證優良的工程質量。
根據工程進展情況，進行動態管理，及時對施工資源進行優化配置，以滿足施工需要。
在該工程施工期間，公司內專家組成技術顧問小組，根據該工程特點，預見在施工過程中可能遇到的問題，提前做好防范和應對措施，對于施工過程中出現的問題及時研究解決，確保該工程順利實施。3.2、組建項目部
根據本工程的特點，如我單位中標，將把本工程列為我單位重點工程項目，按IS09001：2000質量體系標準建立項目質量管理體系，組織項目經理部，成立四部二室組織機構，實行項目法管理。由項目部直接管轄工程施工隊，組織指揮施工生產。項目部設項目經理1名、項目副經理1名、技術負責人1名，負責現場指揮、物資供應、技術指導和成本控制管理。各職能部門分工合作：工程技術部負責質量檢查控制、技術指導、工藝設計及工程測量工作；安全環境部負責安全檢查控制及環境保護、監督管理活動；物資設備部負責物資供應、設備維修、保養及場內人員、設備、材料的調配；計劃財務部負責施工預算、內部核算、財務管理及施工計劃的制定；綜合辦公室負責對內管理、對外協調；中心試驗室具體負責材料質量檢測、工程測量、測震控制、危害評估及預防等工作。
現場施工組織管理框圖
除現場項目部外，我方擬成立存量機組拆除工程領導小組，小組成員如下：
組 長：1名總經理
組 員：1名總工程師
分管安全副經理1名
公司工程技術部1名
3.3、項目管理職能：整體策劃，研究資源配置方案，確保滿足工程需要；
（1）選派經驗豐富、工程管理能力強的人員擔任項目經理，確保項目部主要管理人員的配置，組建一個高效精干的項目經理部；
（2）負責大型機械的配置；
（3）定期檢查、監督工程進度、質量與安全情況，遇到問題，及時解決；
（4）定期征求業主意見，對合同履行過程中的重大問題做出決策。（5）審定施工組織設計、重大技術方案和工藝措施；（6）對經理部進行技術指導，幫助解決施工中的疑難技術問題。（7）研究處理工程中的重大質量問題。3.4、項目經理崗位職責：
（1）代表公司組織項目的實施，確保達到合同目標；
（2）具體組織項目策劃，健全組織機構并實施有效管理，組織項目部質量計劃、安全生產保證計劃書的制定和發布；
（3）領導項目部質量保證體系、安全保證體系及生產管理體系，保證其正常有效運行；
（4）批準項目部重要管理文件及重要項目改進計劃；
（5）是項目部質量、生產、安全第一責任人，承擔項目的各種法律義務；
（6）對項目部的質量、安全、生產及成本管理現狀及管理制度的適宜性作出評價，并及時進行調整；
（7）負責本工程項目的合同管理，確保合同履約率100％，負責工程分包隊伍和材料供應商的考核與管理，并負責協調外部關系；
（8）負責領導施工負責人、項目總工程師及各部室的工作。3.5、項目技術負責人崗位職責
（1）參加項目的總體策劃，為工程生產提供服務；
（2）主持編制項目質量計劃、施工組織設計，組織有關質量文件的評審、批準、審定有關外來文件的適宜性；
（3）主管項目部的技術質量管理工作，批準、處理一般質量問題和參與重大質量問題的處理；
（4）負責本單位的新技術開發開作，積極推廣新技術、新工藝、新材料，主持質量改進計劃；
（5）負責工程質量創優計劃的編制，并檢查與考核實施情況，主持關鍵工序施工方案和質量整改措施的討論，并檢查其落實情況；
（6）貫徹執行質量體系文件，確保質量體系有效運行；（7）分管工程技術部的工作；
（8）協助項目經理工作，并參與項目部其他管理工作。
3.6、項目副經理崗位職責
（1）負責項目施工生產的總體協調與指揮，負責市政工程施工與山體爆破施工現場的協調管理；
（2）負責項目施工中安全生產、文明施工及環境保護工作；（3）負責項目施工的機械設備、勞動力資源的調配，合理組織施工現場平行流水作業，并且避免施工干擾；
（4）參加工程總體進度計劃的編制，具體組織階段性施工進度計劃的實施，并考核各作業隊與施工班組計劃的實施與完成情況；
（5）主持月生產及安全會，參加業主或監理的生產協調會；（6）負責組織工程質量創優計劃的實施；（7）具體分管安全環境部管理工作。3.7、工程技術部
（1）負責單位工程施工組織設計的編制、分項工程施工方案的編制、工序技術較低的審核工作，（2）負責組織圖紙會審，學習貫徹設計意圖，并對設計提出建設性修改意見；
（3）負責負責制定、季度、月度及每周、每日工程進度計劃，并監督與檢查實施情況；
（4）負責工程施工技術的研討、創新與學習，不斷地改進和完善施工工藝；
（5）貫徹執行IS09001：2000質量管理體系系列標準，確保質量體系有效運行，具體負責文件與資料的控制；
（6）負責施工基線、基點、水準點的布設與校核；
（7）負責施工現場工程質量的監督與評定、工序質量驗收、質量保證資料的檢查、收集、整理工作。
（8）負責施工試驗、測量儀器的檢驗和定期校準；
3.8、安全環境部
（1）具體組織貫徹執行有關安全生產法律法規及勞動保護的方針、政策，開展安全生產施工管理工作。
（2）負責環境保護和現場文明施工管理工作。（3）負責現場的治安保衛工作。
（4）負責做好特殊作業人員安全技術培訓及復審考核工作。（5）組織安全生產監督檢查，反映安全生產動態，信息。（6）負責做好有關安全生產工作的資料收集歸檔工作。3.9、物資設備部
（1）貫徹執行有關機械管理的方針、政策、條例和規定，制定適合本項目情況的實施細則，并檢查執行情況。
（2）根據工程進度計劃、工程項目、數量制定物資與設備進場計劃。
（3）建立健全機械設備的臺帳和技術檔案，掌握機械設備的技術狀況，就用微機做好原始講錄資料和統計分析工作。
（4）組織對機管人員的培訓和考核工作。.（5）負責工程材料和施工材料的采購，負責工程材料和施工材料的保管和調撥；
（6）負責設備維修、保養及場內材料的調配；負責安排各施工隊與施工班組的人員調配與工序銜接。3.10、計劃財務部
（1）負責工程成本核算及成本控制；（2）負責日常流動資金的收支與使用。
（3）參加工程進度計劃的編制負責，負責編制階段性施工進度計劃，負責具體組織分項與分部工程計劃實施；
（4）負責施工現場的協調指揮，保證施工運輸補給線的暢通無阻；
（5）負責人事及勞資管理和施工定額管理；
（6）負責統計與計量；
（7）負責對內對外工程預決算及合同管理
四、質量保證體系
1、質量目標、方針、承諾
本公司在強烈的責任感和使命感驅使下，慎重研究了本項目的質量管理課題。在此本公司首先承諾：
本公司總經理和項目最高管理者對工程質量終身負責。為此，本公司將建立嚴格、完善的項目質量保證體系，強調預防為主，實施持續改進。工程施工期間，要將項目的質量體系作為相對獨立的體系進行管理，定期進行審核，并由項目的最高管理者定期主持管理評審，以評價體系的有效性和適宜性，并評審質量管理體系對項目質量目標的保證能力，持續進行改進。在項目質量計劃中層層落實質量責任，并制定專門的考核辦法，執行嚴格的獎懲制度。劃分分部分項工程，并分別編制每一重要分項工程的施工方案。嚴格按照設計圖紙和施工標準、規范進行施工。對于特殊過程，要制定作業指導書。對工程的重要結構部位和隱蔽工程執行預檢、復檢制度；嚴格材料設備的質檢關，對生產廠家和供應商要 進行評價必要時進行再評價，不合格者堅決不用。同時，嚴格執行工程建設程序，認真接受工程監理和政府質量監督部門的管理，并與監理工程師質監部門密切配合，同心協力，確保百年大計的工程質量。1.1、本工程質量目標：
（1）工程質量達到合格等級的標準，爭創行業優質工程。（2）沒有工期損失事故，保證合同工期，盡可能提前完工；（3）通過質量保證體系，控制工程成本在原預算之內；
（4）質量控制活動符合IS09001：2000質量保證體系各種文件的規定。
1.2、質量方針
精心施工、產品優良、顧客滿意、終身負責。1.3、質量承諾
（1）保證履行合同，工程產品符合設計和規范要求，為業主做好服務工作，滿足業主的需求，使業主滿意。
（2）遵守執行國家主管部門發布的質量、方針、政策、法規。（3）、質量管理組織體系序，實行質量一票否決制，堅決推倒重做，并追究產生的原因和相關人員責任。
（4）、配備專職質量監督檢查員、試驗員，并持證上崗，各特殊工種均要持有上崗證。
（5）、在工程開工前，分析影響本工程質量的各種因素，分析潛在的能夠造成各個工序的不合格原因，根據潛在的不合格原因的分析制定詳細的工程質量預防措施。
（6）、根據公司《質量手冊》及程序文件的要求，對工程的所有工序和和過程實施有效控制，并制定本工程的詳細質量計劃，對每一個質量體系要素落實專人負責。
（7）、每個月進行質量檢查，考核責任人員，并對存在的問題進行分析，制定措施并驗證。將每月的質量情況通過質量例會進行通報。讓質量成為日常活動的主旋律。
（8）、制定切實可行的創優措施，保證工程創優目標的實現。
（9）、對各工序中的人、機料、法、環實施有效管理，保證工作有序、有規律、有質量。
（10）、實行項目經理負責制，項目經理對質量負第一責任。
（11）、開展全面質量管理活動，黨工團齊抓共管，依靠群策群力保證問題的解決。
（12）、在施工過程中要嚴格按照要求進行操作，以求得最佳效果。
（13）、采取切實可行的防雨措施，保證施工不受中斷減少可能出現的質量缺陷。
（14）、對所有的甲供用材料需加強檢驗和試驗，同時必須提供產品質量證明書，試驗員及時進行試驗，只有當試驗合格后方能使用。
（15）、對重點分項工程在施工前制定切實可行的分項施工方案和作業指導書，報監理工程師審批后，分項才能開工。
2、質量管理制度 2.1、質量責任制
2.1.1、項目經理質量責任制
（1）貫徹執行公司《質量手冊》；（2）組織本項目質量體系的運行和實施；
（3）主持編制項目質量計劃，制定本單位質量目標；
（4）研究決定（必要時上報）重大技術質量措施及質量考核辦法，定期研究檢查質量工作，組織協調各部門工作及時總結推廣質量工作經驗，確保質量體系有效運轉。
（5）正確處理質量與進度、質量與效益的關系，堅持“質量第一”原則；
（6）督促、檢查、指導質量部門開展工作，運用激勵機制，實施質量否決權。
2.1.2、項目總工質量責任制
（1）領導職工貫徹執行國家和主管部門頒發的各項技術規范、規程，執行公司《質量手冊》，組織制定保證工程質量的規定、制度和措施，并檢查實施情況，對不合格工程負直接責任。
（2）主持項目部的技術質量工作，負責簽署有關技術文件，實施本項目的質量計劃。
（3）組織本單位開展質量自檢、互檢和專業檢查活動，主持質量分析會議，保證項目部質量體系的運行和實施。
（4）組織職工的技術培訓，制定培訓方案，并負責落實。（5）掌握工程進度及質量情況，及時表揚質量好的班組及個人，對違反操作規程、質量低劣者，按技術質量考核細則進行獎罰。2.1.3、工程技術部經理質量責任制
（1）負責編制質量工作計劃，并負責督促各工段班組貫徹執行。（2）負責施工圖紙的收發管理。
（3）協助項目總工審查圖紙與設計交底，及時處理施工中的技術問題及時上報。
（4）及時做好書面交底工作，督促檢查施工方案中的工藝與技術、質量措施的貫徹實施。
（5）負責質量管理的日常工作，深入現場，嚴格隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收記錄，并報請監理工程師驗收，辦理隱蔽工程驗收及工序報驗的簽認手續。
（6）及時收集、整理有關質量評定資料，竣工資料按業主及監理檔案管理規定要求整理歸檔、移交。2.1.4、專職質質檢員質量責任制
（1）負責本部的質量工作，對其主管項目的質量負直接責任。（2）監督工段和班組搞好自檢、互檢，經常分析工程質量情況，隨時掌握操作班組的質量動態。
（3）收集其主管項目的原始記錄，按時填報各種質量報表。（4）定期進行質量、工期、進度回訪，將回訪意見及時反饋。
（5）按標準要求，及時辦理工程質量的實測和評定，對不符合標準的工作有權責令修整、返工、停工。
（6）認真執行質量否決權制度，對不符合標準施工工序和產品有權責令修改、返工、停工。2.1.5、試驗室質量責任制
（1）執行本項目的“檢驗和試驗計劃”。
（2）負責本項目部的建材試驗，材料測試和施工質量檢驗工作。（3）會同工程技術部對爆破影響進行調查、分析和鑒定試驗。（4）結合生產，開展新技術開發活動，積極推行新材料、新工藝。（5）按規范和設計要求，進行各種配合比設計，選擇最佳配合比。（6）隨時做好各項材料試驗工作，嚴格按混凝土澆灌令，出具配合比通知單。
（7）做好施工現場值班工作，嚴格監督填筑施工情況，保證施工質量，按規范規定取樣試驗，發現問題及時反饋。
（8）分析整理、保管各種試驗資料，并及時向技術部門提供歸檔。（9）各種試驗儀器專人保管，建立臺帳，按規定保養和維修。2.1.6、工段長質量責任制
（1）對本工段施工的項目和產品質量負直接的技術責任。（2）把上級規定的規范、規定’、措施變成通俗易懂的.條文，通過技術交底，向班組交待清楚，并在施工中認真檢查和貫徹。
（3）編寫分項工程施工方案，積極應用新材料、新技術、新工藝。（4）檢查各班組執行規范和技術要求的情況，對違反施工規范、規程的班組和個人進行制止，責令其返工或令其停工。
（5）負責進行分項工程質量檢驗評定，并及時報送技術部。（6）輔導班組開展全面質量管理工作，負責調查發生在本工段的質量事故，向技術部提供事故的原始資料。
五、安全保證措施
1、對職工進行上崗、安全教育，使參加施工的職工牢固樹立“安全第一”的觀念，并進行安全技能考試，持證上崗。
2、操作人員要穿戴工作衣、防滑鞋、手套、防護口罩等防護用品。
3、易燃易爆的物品必須保存在密封的容器內，避免陽光暴曬，存放處嚴禁煙火，并與熱源、火種和施工現場隔離，設消防器材。
4、進入施工現場不準吸煙、不準動用明火。
5、施工電源要由專業電工進行作業，不得私拉亂接。
6、高空作業時，必須戴好安全帶。對于高、低血壓者，健康上有異常者，酒后作業者嚴禁進行高空作業。安全帶不得系于臨時支撐或易滑落部位，一定系于固定結構或可靠安全之處。
7、腳手架搭設一定要牢固，搭設好的腳手架必須經過專職部門驗收，合格方可使用。腳手架作業一定要防止高空墜落，物體打擊。
8、工人進入施工現場不得亂動儀表、開關按鈕、閥門及電器設備。
9、施工現場保持整潔，垃圾、廢料應及時清理，做到“工完、料盡、場地清”，堅持安全文明施工。
10、安全管理目標
堅決執行《中華人民共和國安全生產法》的“安全第一，預防為主”的安全生產管理目標，貫徹黨中央、國務院提出的“以人為本，安全第一”的人文思想，配合業主實現2007年施工安全“雙零”目標。
11、安全管理組織機構及主要職責
項目經理是安全施工第一責任人，專職安全員負責與甲方安全部門的聯系，并檢查安全施工情況，各班組設置一名專職安全員，安全員要做安全教育，堅持班組每天上班前講話，周一安全例會制度。董事長要對每個項目負總責，及時督察項目的安全工作，項目經理執行每周向董事長安全工作匯報制度。
16、安全管理制度及辦法
12.1、制定嚴密的安全生產管理制度，嚴格執行國家電網公司、山東省電力公司及超高壓分公司制訂的安全生產規定和安全操作規程，認真貫徹執行安全文明施工管理條例，堅持按標準和規程進行檢查，監督和培訓教育。
12.2、制定嚴密的安全應急救援預案措施。
安全保證體系的各級責任人員要參加施工前的安全技術準備工作，參與安全技術措施編制和審查，并據此編制針對性的安全保證措施，對安全生產的關鍵環節有效的進行控制。
12.3、安全保證體系的責任人分區落實責任，并巡回檢查，對違章作業及時勒令停止。
12.4、實行安全管理一票否決制，對任何施工人員及管理人員，凡有違章作業行為，堅決開除。12.5、安全組織技術措施
12.5.1、進入現場的施工人員必須接受業主安全部門的安全再教育，持電力部門頒發的高空作業證上崗。
12.5.2、堅持班前安全交底，做好安全施工日記。12.5.3、施工現場必須有明顯的安全標志。
12.5.4、高空帶電作業區配置安全網，人身與帶電體應保持5m以上的安全距離。
12.5.5、高壓線以上部分作業，應配備絕緣防護板，防止涂料滴落在絕緣子上。
12.5.6、為確保施工安全，本項目采用架空線接地措施，安裝臨時接地棒，消除架空線感應電，以免傷人。
12.5.7、登塔時，要檢查塔的牢固性是否安全，配備安全帽、靜電屏蔽服、安全帶、絕緣鞋方可登高。
12.5.8、在塔上作業人員不準拋扔物品，不揮手示意，不雙層作業，陰雨天或風力大于5級不能施工。
12.5.9、對高空作業和特種作業人員上崗前進行體檢，不適應崗位人員必須換崗，并在施工中定期體檢。
12.5.10、桿塔施工時，一定要認真檢查塔材的牢固性和承載能力。認真組織，在確保安全的情況下，保質保量完成施工任務。12.5.11、現場施工人員與管理人員應堅決執行甲方安全監督人的命令和指揮，與其密切配合，確保工程順利進行；若發現甲方安全監督人員有違章行為，應該立即制止并向其解釋原因。
12.5.12、現場施工人員及管理人員在上崗前8小時內嚴禁飲酒，作業時嚴禁抽煙。
12.5.13、建立職工之間互相幫助及互相監督制度，要求每一個職工做到“我不傷害他人，我不傷害自己，我不被別人傷害”。12.5.14、材料倉庫及現場要配備滅火設備，施工現場嚴禁煙火。12.5.15、現場材料、設備、機具、施工垃圾，按要求定點堆放，每天下班前，清掃現場，保持施工現場清潔衛生，保證不損壞莊稼和其他農用設施，搞好與地方群眾的關系。
12.5.16、建立職工之間互相幫助及互相監督制度，要求每一個職工做到“我不傷害他人，我不傷害自己，我不被別人傷害”。12.5.17、在使用梯子及長物時，須有兩人放平搬運，梯子與地面的夾角不得大于60度，梯下端必須有人扶持或綁牢，不得雙手同時離開梯子。
12.5.18、嚴禁跨越圍欄和超越警戒線，必須走通行口，嚴禁鉆越遮欄，嚴禁橫梁直立行走，在非停電進行工作，每個變電站最多6個施工人員同時進站工作，并且采用一人工作一人監護的方試進行。13、安全法規
★為滿足該工程安全生產的需要，保障職工的安全與健康，保護國家財產不受損失，施工中必需認真貫徹執行國家和上級機關頒布的有關安全生產的法規、法令，堅持“安全第一，預防為主”的原則，優質、安全、高效完成施工任務。14、安全目標
★杜絕人身死亡事故,減少一般事故,重傷事故率低于0.35‰ 15、安全生產規程
★本工程施工，遵守國家及上級機關頒布的有關安全生產的法規、法令、業主及本公司有關安全生產的規定。16、安全管理網
★項目經理部成立安全生產領導小組，組長由項目經理兼任，副經理或生產安全辦公室主任兼副組長，成員由項目各科室及施工隊組成。領導小組對該項工程安全生產負全面責任。
★自下而上的建立一套完善的、盡職盡責的、覆蓋施工班組的安全管理網絡。
★項目部設專職安全員一名，各施工隊、班組設兼職安全員一名，負責日常安全管理工作。
17、安全施工技術措施
★工程開工前，必需建立健全安全管理規章制度；對全體職工進行三級安全教育；對特種作業人員進行安全技術培訓，并經考核合格，持證上崗。
★每月召開一次安全生產領導小組例會，檢查分析當月安全生產狀況，安排下月安全生產工作。
★強化安全檢查力度，對不執行安全規定、玩忽職守、造成嚴重后果的責任者，嚴格按公司安全條例的有關規定進行處理。對安全事故的查處，必須遵循“三不放過”的原則。
★在施工生產過程中，應始終遵守下列安全技術措施： 18、施工現場
★搞好施工現場的總體規劃。施工總平面布置要符合國家現行的防火、工業衛生等有關安全規定。布置方案應取得業主同意。
★科學合理地安排施工程序，加大深度預制，減少高處作業和交叉作業，改善施工條件。
★施工中的原材料、邊角余料、成品、半成品按平面布置圖要求擺放整齊，施工道路應堅實、平坦、保持暢通。每天施工結束要及時清理打掃現場，消除安全隱患。
★施工現場合理配備消防設施，有明顯的安全標志，醒目的安全告示。
★加強班組安全建設“三標”管理工作，（現場標準化、崗位標準化、操作標準化），員工進入施工現場要統一著勞保裝，并正確使用有關勞動保護用品。
★嚴格執行JGJ46—88《施工現場臨時用電安全技術規范》，要求持證上崗、專人管理，實行 “一機一閘”制，開關箱中必須裝設漏電保護器。19、安全用火
★嚴格執行有關防止火災事故的規章制度及業主對施工現場的防火規定。
★施工現場及倉庫除按規定設置足夠的消防設施外，還應定期進行檢查、更換，保證設施有效。滿足該工程安全生產的需要，保障職工的安全與健康，保護國家財產不受損失，施工中必需認真貫徹執行國家和上級機關頒布的有關安全生產的法規、法令，堅持“安全第一，預防為主”的原則，優質、安全、高效完成施工任務。
設置專職安全員，專職安全員不兼職，并且是責任心強、堅持原則和有一定工作經驗的人員。
施工時，按規定辦理《動火票》審批手續后，方可進行施工。在吸收塔或煙道內部危險區進行施工，應執行《密閉容器靜電安全規程》的規定。
施工的各工種作業執行有關安全須知。組織施工人員參加消防演練。
按業主指定的通道進出廠，并保持施工現場道路的暢通無阻。對廠房作業區域內的坑、井、孔、易燃易爆場所等必須設圍欄、蓋板及危險標志，如“危險”、“禁止通行”等牌子；夜間應設信號燈，必要時指派專人負責，日夜守護。參加施工的人員要注意油庫的各種信號、警報；各種防護設施、安全標志，未經業主批準，不得移動或拆除；禁止通行的地方不去，不許動的地方不要碰，不許在設備管線、電線、變壓器等危險地方休息。
施工區需用的器材、設備等物，要放在指定地點，并堆放整齊穩定，防止倒塌傷人。
施工現場晚上加班時應有足夠的照明，并指派維護電工值班維護。
施工現場易燃、易爆、有毒物質的存放（如汽油、柴油、油漆、酸等）必須設專庫專人保管，并設置明顯的標記。
施工現場禁止打鬧。施工現場要保持整潔，做好工具和儀表等的管理。做好消防和保衛工作等。
工程施工現場必須做好季節性防護工作。
項目部每月制訂一項安全管理重點目標及相應的保證措施，此目標應隨著工程進展情況予以調整。
★ 施工用機械設備安全管理
進入項目工地施工的所有機械設備應保持完好，進場后還應進行安全檢查，合格后方可使用。機械操作工必須建立崗位責任制，并按勞動部門規定持證上崗，禁止無證人員操作。
各種施工機械必須設專人管理，嚴格按該機械的安全操作規程進行操作，并進行定期維護檢修，保持施工機械處于良好狀態。
各種施工機械及其傳動部分，必須裝設防護裝置。施工機械啟動前應檢查地面基礎是否穩固，轉動部分的部件是否充分潤滑，制動器、離合器是否動作靈活，必須經檢查確認合格后方可啟動。
★ 施工現場臨時用電安全管理
施工用電按照《石油庫電氣安全規程》的有關規定執行。施工現場電氣作業人員必須由經過專業培訓、考核合格、持有電工特種作業操作證的人員擔任。
施工用的臨時用電必須在業主指定地點接線，電源線應采用絕緣良好電纜線，并不得接觸潮濕的地面。電纜線最好用竹桿或木桿架高，如采用埋地時應作出明顯的標記。電纜線如過馬路時應設鋼管套保護。
施工現場及有作業的場所應有足夠的照明燈具，照明線路必須絕緣良好、布線整齊、固定牢靠。對線路還應經常進行檢查維修。
所有電氣設備必須保證接線正確，保證接零或接地良好。特別是施工用電，必須作接地或接零保護。
手持電動工具和移動電器用具必須絕緣良好，并應配置漏電保護裝置。
施工用鉚焊、管焊平臺及工具房必須保證接地良好。
不準在電氣設備供電線路上帶電作業（無論高壓或低壓），停電后還應在電源開關處上鎖或拆除熔斷器，同時掛上“禁止合閘，有人 22
工作”等標示牌，工作未結束或未得到許可不準任何人隨時拿走標示牌或送電。
裝置施工照明應統一考慮，專人負責管理，嚴禁現場亂拉電線接照明。
行燈電壓不得超過36V，且行燈帶有金屬保護罩。在潮濕地點、坑、井、溝道或容器設備內作業時，行燈電壓不得超過12V。
禁止在金屬腳手架上搭設臨時電源線路，必要時應架設絕緣橫欄，并加設絕緣膠帶，以防止磨破電源線，導致腳手架帶電。腳手架應有牢固的接地。
使用電動工具時操作人員應站在絕緣板上或干木板上。如在潮濕的地點或貯罐內作業時，應穿絕緣鞋和帶絕緣手套。施工現場臨時用的電焊機及其它電動工具的電源線路必須裝設漏電保護器。
施工現場的每臺電氣設備應使用單獨開關（一機一開關），嚴禁用同一開關直接控制兩臺以上的電氣設備。
現場施工用設備及工具房群體擺放，設棚保護。做到單機設蓋，并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水。
★ 安全用火管理
動火應嚴格執行動火制度，做到“三不動火”，即沒有經批準的火票不動火，沒有防火措施不動火，沒有防火人不動火。
各用火單位均應責成了解工藝過程、責任心強的人為防火人。防火人必須時刻掌握用火現場的情況，檢查防火措施，如發現異常情況，要及時采取措施或停止用火，防止事故發生。
業主有權隨時檢查用火，如發現違反用火管理制度或火有危險時，可收回火票停止動火。
★ 高空作業安全管理
凡±0基礎面2m以上(含2m)位置進行作業的稱為高處作業，高處作業的級別和種類按國家《高處作業》GB3608-83的標準執行。
高空作業之前高空作業人員應進行身體檢查，確認是否能上高空作業。
凡2m以上作業時，采取可靠的安全措施，指定專人負責、專人監護，并嚴格履行審批手續。
高處作業必須系安全防護繩索，使用的安全防護繩索應符合勞動部有關規定。
防護繩索掛鉤應掛在構架、管架底部標高離地面2m處，還應設安全網保護，安全網設在構架、管架外延伸出 1m。
高空作業衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。
高空作業所用材料要堆放平穩，工具隨手放入工具袋內，上下傳遞物件，禁止拋擲。
遇有惡劣氣候（如風力在六級以上）影響施工安全時，禁止露天高空作業。
六、文明施工、環境保護措施
1、現場文明施工
★各級領導重視現場文明施工，建立項目經理部文明施工管理機構。
★劃分各單位文明施工責任區，定期開展文明施工大檢查活動。★搞好施工現場的規劃和部署，對臨時生產設施的建設，休息室及設備擺放、用水、用電等方面應取得甲方同意，為順利開展施工打好基礎。
★科學合理的安排施工程序，遵循施工部署原則認真組織施工。★要及時組織回收現場剩余材料和廢舊物資，做到施工現場原材料、成品、半成品擺放整齊，做到工完料凈場地清。
★施工現場設安全標志和安全宣傳標語，并配備必要的消防器材。
★進入施工現場要統一穿工作服、戴安全帽，并配戴好有關的勞動保護用品。
★加強施工現場的水、電管理，保持排水暢通，形成定期檢查制度, 徹底克服施工現場的臟、亂、差現象，以保持一個整潔、文明的施工場面。
★搞好職工生活區的安全、衛生工作，加強食堂管理，嚴防食物中毒，創造良好的生活環境，維持文明的生活秩序。
★加強對職工的道德教育，自覺遵守有關制度，形成守紀律、講文明，愛企業的整體形象。
2、堅持文明施工，施工范圍內的工作面堅持做到“工完料盡、場地清”。
3、施工人員應認真、細致實施作業，盡量避免發生二次污染，確有發生的應及時清理，需要覆蓋的應及時用彩條布（塑料布）進行覆蓋。
4、設備及材料堆放整齊，不得亂扔亂放，保障暢通。
5、廢料及時清理并分類存放于指定地點。
6、材料包裝物回收并存放于遠離現場的場所，以避免火災 6.1、施工人員進入現場服裝要整潔。6.2、嚴禁酒后進入現場施工。
6.3、施工現場嚴禁說笑、嬉戲，不得在作業面亂跑、跳、打鬧。6.4、材料堆放整齊、合理，并設材料標記牌，道路要保持清潔、暢通，經常灑水，防止塵土。6.5、垃圾、廢料及時清除。
6.6、嚴格執行文明施工區域的有關規定。
7、指導思想和管理組織
★ 加強環保管理，是為保護和改善生活環境與生態環境，防治污染和公害，保障人民身體健康，促進社會主義現代化建設的一件大事，施工企業在建設過程中，必須自覺維護和遵守國家的有關法規和政策，建立環境保護責任制度，并認真貫徹執行。
★ 嚴格遵守環保及文明施工管理規定，切實執行公司《現場文明施工管理處罰條例》（1999年63號文）
★ 成立由項目部黨、政、工、團部門參加的環保及文明施工領導小組，負責整個工程環保文明施工工作，并建立健全環保管理網絡，由項目部負責生產的經理負責該項工作的領導。
8、文明施工的措施 ★ 施工管理要求
各級管理機構及管理人員要對上級或業主的報告、報表、備忘錄、聯絡單對施工隊、班組的通知、技術交底資料、文件等要經各級領導審簽，做到規范統一，文字清楚，杜絕隨意手寫或任意涂改。
加強對職工職業道德教育，提高文明施工思想，恪守職業道德，遵守建設程序，說老實話，辦老實事，不弄虛作假，杜絕不規范行為。
施工時一定要發揚風格，一切從大局出發。局部利益服從大局，交叉施工中，互讓互諒不扯皮，互幫互學共前進，施工中聽從業主統一部署和安排，尊重業主的各項管理規定和制度。
對各種施工圖和施工文件嚴格執行發放、回收制度，不亂扔、亂放、遵守保密規定。
加強計劃性和科學管理，杜絕盲目性、隨意性的決定和拍板。★ 現場文明施工管理
嚴格按經甲方批準的施工平面布置施工，暫設、機具、材料不得隨意擺放或無計劃搭設及場地占用。
施工現場設置施工標牌和各類防護標志，標牌上要有施工平面布置和該項目經理及技術負責人、安全負責人姓名。
施工講求科學，遵守工藝紀律，杜絕野蠻施工，尤其對不銹鋼、合金鋼的施工與焊接必須嚴格執行施工程序與規范，不能圖省事，不顧質量要求和安全規定湊合施工。
項目部管理人員掛牌上崗，著裝符合安全規定。
施工現場管理高標準、嚴要求，現場每天清掃一次。設備、配件或材料上保持無泥土、污物，無不文明的漫畫和文字。
已安裝就位的設備與管線做到有防污染、防損傷、防盜措施。高空刷漆、抹灰或電焊施工時，不能四處噴灑濺落，施工者要負責對下層進行保護，不得使下層設備、材料受到污染或損傷。
施工所用的各種機具、設備應遵守有關管理制度，確保完好。發生故障應及時報告。大型機具及車輛行走的施工道路及場地事先要規劃處理，避免雨季施工泥漿四濺，車陷路堵。大型吊車廠區時，要提前報告業主。
及時回收余料、廢料，嚴禁亂堆亂放，施工材料做到工完料盡場地清。保證場地清潔和道路暢通。裝置區在施工期間應有排水道，夏季不得積水。
設置專人負責水電管理，杜絕常明燈，常流水，合理計量。現場的水線、電纜、導線、電焊把線、二次線要統一規劃，合理布置，不準亂拉亂扯。氧氣帶、電焊把線每日收工后要盤好。
施工中開挖溝、槽要及時回填土，余土要及時清出廠區，不得將土蓋在設備或材料上。
試車前房內、工作間的各類物品要擺放整齊，清掃干凈，做到設備表面無灰塵。
加強現場安全保衛工作，以防器材失竊。
9、環境保護的措施
環境保護的區域范圍為施工現場和臨時暫設及生活區。環境保護的種類范圍包括:防止大氣污染、防止水污染、防止噪音污染。
★ 實行環保目標責任制
把環保指標以責任書形式層層分解到項目部、班組及個人，列入承包合同崗位責任制，建立一支懂行善管的環保自我監控體系。
項目經理是環保工作的第一責任人，是施工現場環保自我監控體系的領導者和責任者。
★ 加強檢查和監控工作
要加強檢查，加強對施工現場粉塵、噪音、廢氣的檢測和監控工作。要與文明施工現場管理一起檢查考核、獎罰。及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。
★ 防止環境污染措施
施工現場垃圾渣土要及時清理出現場，并運到指定地點。施工現場應指定專人定期灑水清掃，并形成制度，防止道路揚塵。禁止在施工現場焚燒垃圾。★ 防止噪音污染措施
嚴格控制人為噪音，進入施工現場不得高聲喊叫，無故敲打、亂吹哨，限制高音喇叭的使用。
盡量選用低噪音設備和工藝代替高噪音設備與加工工藝。
10、施工過程保護
★ 機械設備的防護
機械產品開箱驗收，做好記錄并標色，嚴禁亂放。
設備就位后，應加臨時盲板封閉出入口，不得隨意打開出入口法蘭、盲板，以防雜物進入或損壞密封面。嚴禁在設備上動火或引弧。
機械設備安裝就位交付使用前應設專人監護，以防損壞、丟失零部件。機械設備解體時對拆開的零部件應防銹和遮蓋，并對密封面進行保護。
★ 防腐工程的防護
高空刷油時，對下層設備、材料等要遮蓋，以免受油漆污染。工件補焊后要重新防腐，管線試壓后預留焊道要補刷油。不得撞擊、擠壓、踩踏已保溫的設備、管線保溫層。
11、HSE管理體系
為確保技改工程的順利進行，結合工程要求和本公司特點，特制定本工程的HSE 保證措施。
12、HSE 管理方針
信守承諾、健康至上、安全第一、環境優先、走全員健康、美化環境的道路。
13、HSE管理目標
向無事故、無傷害、無污染、樹立一流企業形象的目標邁進，努力使企業的健康、安全與環保表現達到國內同行的先進水平，完成業主下達的各項HSE管理目標。HSE表現指標：
安全指標：千人負傷率小于3.5%，重大、特大事故０。
健康指標：員工身體健康，不患職業病、地方病。
環境指標：不發生一起環境污染事故，不被地方政府處罰。★ 項目經理職責：對現場作業班組、所有施工現場或接近施工現場、營房人員的健康與安全負責；作為緊急情況下應急指揮人和協調員，應確保施工現場所有人員，包括甲方人員執行健康、安全、環境方針、政策、計劃及規定；監督檢查健康、安全、環境管理現狀；組織召開健康、安全、環境管理會議，解決現場健康、安全、環境管理中存在 29 的問題；與現場健康、安全、環境監督及當地相應機構緊密合作，強化現場健康、安全、環境管理。
★ 項目經理部HSE管理小組職責：執行公司健康、安全、環境管理委員會和業主的有關健康、安全、環境的執行計劃和措施，檢查落實健康、安全、環境計劃和措施的執行情況；組織整改影響健康、安全、環境管理的隱患，批評和糾正違章行為；負責事故調查、分析和統計上報工作；及時向公司管理機構匯報本項目部健康、安全、環境管理現狀，提出合理化建議，改進健康、安全、環境管理水平。★HSE檢查負責人職責:檢查落實健康、安全、環境、計劃和措施的執行情況；檢查、組織整改影響健康、安全、環境管理的隱患，批語和糾正違章行為；負責組織事故調查、分析，召開HSE評價分析會。★HSE技術負責人職責:負責組織編制HSE作業指導書，參加HSE評價分析會，提出HSE問題整改措施。
職工的飲食應達到衛生、營養和健康的標準，食品存放“雙檢查”（定期檢查和使用前檢查），保證職工飲食衛生，營養搭配合理。生活區配有洗浴室和衛生間，生活污水集中處理，定期消毒。施工人員進入現場前應進行健康體檢，身體不合格者不得參加本工程施工。并在施工過程中定期身體檢查。冬季施工應采取防滑、防凍等具體措施。對人體危害較大的作業如切割、焊接時應嚴格遵守操作規程，并加強防護措施,防止和減輕對人體造成傷害。
項目成立HSE管理小組，組長由項目經理直接領導，生產經理任組長，成員由下列人員組成：安全、生產、技術、質量、供應、勞資及工程隊組成。領導小組對該項工程安全生產負全面責任。并自上而下的建立一套完善的、盡職盡責的、覆蓋施工班組的管理網絡。項目經理部設專職安全員1～2名，各班組設兼職安全員一名，負責日常安全管理工作。
各級領導必須認真執行國家和上級的各項法規、法令和安全管理制度，施工前對所有施工人員進行紀律和安全教育，牢固把握“安全第一”的思想，有關部門要加強對施工生產的安全檢查和監督，確保安全生產。進入現場前，HSE組織應為所有參與現場施工的有關人員辦理人身保險，為設備辦施工設備保險，并辦理第三方責任保險。施工時注意容易引燃的各施工操作環節，以免引起火災。施工現場應在各危險部位設置明顯的警示標志。鋼材、設備等材料裝卸、運輸、堆放過程中，均應采取必要措施加以保護、加固，并由專人負責，嚴防出現安全事故。吹掃、水壓試驗及投產試運階段必須嚴格遵守有關安全防護規定。
焊工、機械工、起重工、電工等特殊作業人員，必須100%持證上崗，嚴格按各自的安全操作規程進行操作。施工人員進場后進行安全知識學習，施工過程中嚴格要求穿著工作服和穿戴勞保用品。此外，重要工種還應根據自身的具體情況，采取相應的安全措施。較大型吊裝前，應進行試吊，安全無誤后方可正式吊裝。
14、文明施工
14.1、施工現場文明施工管理措施
（1）嚴格按照業主批準的施工組織設計中的施工平面布置圖進行現場施工總平面控制和調度管理，確保現場水、電、道路通暢，施工臨設擺放整齊。不得在未經批準的其它場區堆放材料、機具，或任意侵占道路。嚴格按施工總平面布置圖，加強對材料成品、半成品、機械設備的堆放，發現問題及時處理。
（2）工地四周豎起鋼絲網與外界隔離，大門外豎有施工許可證、工程名稱及工程概況、工程負責人、開竣工日期、施工計劃、總平面布置圖及場容分片包干責任圖，以及有關的標語和標示牌，設置“施工總平面圖”和“職工安全守則”，標志牌要醒目，使進入工地的人 31
能對工程的概況有一個基本的了解。現場主要出入口位置施工。車間、倉庫、辦公室使用磚瓦結構等不可燃材料。
（3）嚴格按照施工方案組織施工，根據施工進度計劃，搞好勞動力、施工機具和材料的平衡，保障有序施工。
（4）工地排水設施全面規劃。排水溝的截面及坡度均經計算確定；安排人力經常疏通排水溝，保持通暢。
（5）陸上運輸道路、工地的人行道、車行道要堅實平坦；道路設有限速標志牌，轉彎處設有轉彎慢行警示標志牌。
（6）施工現場要做到無污水、無積水，水上、陸上出入口暢通無阻，施工污水經過沉淀后再排。現場場容分片包干，及時做好工完場清工作，工程廢料須存放于指定的垃圾桶內，定期集中傾倒在業主指定的垃圾場。
（7）現場張貼提示危險的安全警示標志，在適當的位置設置宣傳教育欄，加強文明施工宣傳力度，進行文明施工管理、環境保護、安全保證等方面的教育宣傳，創造團結、進取、友愛的共事環境。
（8）加強勞動保護，搞好環境保護和衛生。現場施工人員一律要佩戴安全帽，掛胸卡施工，水上作業必須穿救生衣，非施工人員一律不準擅自進入施工現場。
（9）施工用水、電管線要沿線路邊上掛（鋪）設，避免亂拉接現象。
（10）施工現場防火、用電安全、施工機械及余泥外運、散體物料運輸等嚴格執行國家或地方有關規范、規程和規定，禁止違章行為。
（11）工程項目有完整的質保體系和完善的質保制度；嚴格按圖紙和規范施工；有良好的職業道德，認真搞好成品和半成品保護。
（12）嚴格履行合同工期，認真按進度計劃組織施工，據實做好各種施工記錄，工程交工做到工程實體、交工資料、結算文件三同步。
（13）工程竣工后，及時清理現場一切臨時設施及垃圾，工具棚、休息室等及時清退，并認真做好清退后衛生，按期將場地交回甲方且滿足甲方要求。
（14）每月組織文明施工大檢查，嚴格執行獎懲制度，按照《文明施工中間記錄》檢查評分，獎優罰劣。
（15）做好宣傳工作，取得周圍相關單位的支持和配合。（16）工地參加勞動人員，按其工種不同、崗位不同發放必要的勞動保護用品，如安全帽、手套等，并做到崗前、崗中檢查，高溫季節供應茶水和備置防暑藥品。14.2、材料管理
（1）材料進入現場，必須按規定擺放，做到成方成線，上蓋下墊，標牌準確。特殊材料和設備應根據需要分別采取防曬、防潮、防凍、防腐等措施。特殊材質的材料要明顯的色標。
（2）不同的材料要區別堆放，以便于倒運和安放。14.3、生活辦公區管理
（1）工地生活后勤區域與施工作業現場采用圍欄嚴格分隔。（2）宿舍周圍地坪鋪滿砂石，防泥濘和積水。生活區內專人定時清掃，并確保生活區內溝渠暢通。
（3）食堂供應食物符合衛生要求，生活用水符合國家有關衛生規定，非開水不得飲用。廚房常保持清潔衛生，炊事員持證上崗，穿規定的工作服，一切都按文明施工標準規定執行。
（4）廁所位置要設置合理，遠離食堂，嚴禁將糞便直接排入下水道和河道，要專人清理，定期噴藥，不得有異味，保持清潔衛生。
（5）生活區落實區域包干的安全、防火綜合治理及計生責任人制度，及衛生清除的專責輪值制度。生活垃圾用專用垃圾桶存放，禁止隨手亂倒。
（6）在生活區內顯眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規定。（7）工地醫務室人員負責工地員工的醫療保健，做好防病治病，負責監督檢查食品衛生，防止食物中毒，發現情況及時通知整改。
（8）外來流動人員進入工地勞作，先作登記并通過勞動力管理部門辦理人口管理。按公安及有關部門規定、辦理手續，崗前培訓及安全、紀律法制教育。
（9）有專人對賭博、迷信、打架、偷盜等不法行為進行防范和管理，若發現上述事件必要時通過治安管理機關處治。
（10）王地做好防盜防竊工作，嚴格門衛制度，并防止工地發生群毆群斗事件。
（11）防止施工隊伍與當地民眾發生糾葛，有事必須通過單位領導有組織有紀律地解決，避免個人的不適當行為和言論，搞好與當地群眾的團結友愛。積極主動處理好與鄰邊居民、企業等單位的相互合作、睦鄰友好關系，尊重當地街委會及社區各行政主管部門和公安機關，開展“共創文明工地”“創建安全文明小區”活動，建設“擁軍、愛民、便民、不擾民”工地。
（12）工程竣工后，按規定在一個月內拆除工地及四周圍欄，安全防護設施和其他臨時設施，并將工地四周環境清理整潔。做到工完、料凈、場地清。
14.4、減少擾民措施.（1）合理安排夜間施工項目，有效控制施工噪聲，施工人員不得大聲喧嘩和撞擊其它物件，減少人為的噪聲擾民現象。
（2）合理安排爆破作業時間，盡量避開休息和上下班人流量大的時間段。
（3）現場布局：施工生產用房采用磚石砌筑，墻上不留窗戶，砼澆筑選用低噪聲振搗棒。
（4）運輸作業盡量安排白天，減少夜間運輸機械噪音，最大限度地錯開人們對聲音極為敏感的休息時間。
（5）對參施人員實行教育，夜間不要大聲喧嘩，施工時輕拿輕放，嚴禁敲打物體。
（6）根據各分項工程施工的特殊情況，采取一定的封檔措施，減少擾民。14.5、環境保護 14.5.1、環境保護原則
（1）堅持施工管理和環境管理兩手抓的原則；（2）堅持施工和環境保護措施同步實施的原則；（3）堅持全員負責環境保護的原則。14.5.2、環境保護目標
做到使本工程有關所有活動在環境優良的情況下進行，滿足環境保護法及有關法規的要求，采取有力措施以預防和消除任何因施工造成的環境污染。竣工時，工程現場和相鄰周邊環境如初。14.5.3、環境保護管理組織機構
（1）成立環境保護領導小組，由項目部經理和項目部各部門負責人組成。項目經理任環境保護領導小組組長，常設機構設在項目部辦公室，由辦公室主任負責環境保護管理的日常事物。
（2）環境保護管理委員會的職務是認真貫徹執行環境保護政策、法規和規章制度，制定環境保護計劃和管理人員環境保護責任制，定期召開環境保護會議，并研究解決相關問題，組織定期的和不定期的環境保護工作檢查和競賽活動，對環境保護工作做出調整、鞏固和發揚。對環境保護工作中出現的問題，及時整頓改正，確保施工全過程環境得到切實有效的保護，施工活動范圍內環境優良。14.5.4、施工期污染源分析
（1）施工活動產生噪音、粉塵、廢油、廢氣、廢水和建筑垃圾等；（2）辦公和生活產生的廢物、污水和生活垃圾等；
（3）施工基地建設、海上臨時設施建筑可能對環境的直接損害等。14.5.5、施工對環境影響分析 14.5.5.1、噪音對環境影響分析：
工程施工噪音主要來自施工機械設備，如鉆孔機械、動力設備、挖裝機械、運輸機械和輾壓要機械。其中以鉆孔機械噪音和運輸噪音為主。本工程區域離居住區較遠，噪音對周圍的影響不大。14.5.5.2、爆破飛石、震動、沖擊波對環境的影響分析
爆破施工時飛石對環境的影響較大，施工時對機械、人員在一定影響范圍內有嚴重危害，必須認真對待。爆破震動，通過安全較核，調整單響藥量，使被保護區域的震動值在允許范圍以內。爆破沖擊波，本工程主要采用中深孔露天松動爆破，沖擊波的影響很小，可以不計。14.5.5.3、粉塵、廢氣對環境的影響分析各種石料的運輸很少發生粉塵污染，石料的裝車和拋填可能發生的粉塵污染可以通過灑水降塵加以控制。各施工機械設備燃油廢氣可以通過定期檢修保養、保持機械設備始終處于良好狀態予以控制。14.5.5.4、廢水、廢油對環境影響分析：
施工過程中產生的廢水、廢油對施工周邊水域和陸域的水質和土質都有潛在的污染。施工過程中的廢水、廢油主要產生于施工機械設備的廢油、車輛產生的泥漿和生活辦公廢水。施工過程中采用廢油回收罐，隨時對施工機械設備產生的廢油進行回收，集中解決處理。對施工中的廢水，則在施工基地安置時就布置和建設好排水管渠和廢水儲存池，使得施工中的廢水匯集儲存，集中處理。同樣，對辦公室和生活產生的污水，建設污水回收池，進行集中無害化處理。
七、工期保證措施
1、施工進度計劃保證
（1）.工程開工前，應制定嚴密、合理的施工進度計劃，并報監理工程師審查批準。本工程施工必須嚴格按監理工程師審查批準的施工進度計劃實行，按施工進度計劃控制一切生產活動。只有嚴格執行施工進度計劃，才能保證生產進度按預定的進度進行。
（2）.施工進度計劃的編制，應從現場的實際情況出發，考慮各種可能影響的因素，預留工程量變更、惡劣天氣影響等余地。同時施工進度計劃編制必須從實際生產能力出發，考慮到實際施工期內可能經歷的氣候變化、人員變化，具備較高的可執行性。
（3）.開工前根據總進度計劃，分解編制出季、月、周進度計劃，實際施工按季、月、周進度計劃控制。季、月、周施工進度計劃由項目經理部施工負責人主持編寫，并報甲方監理工程師審批，必要時應根據業主意見作局部調整，并以調整后的計劃作為控制標準。
（4）.每月底由施工負責人主持，對本月計劃執行情況進行評估，總結，找出與進度計劃不一致的問題所在，提出書面考核意見及改進意見，并下發調整后的月進度計劃供生產調度執行。同時通報給各有關責任人。
（5）.對于實際進度滯后于施工進度計劃情況，應認真分析原因，找出問題所在，并采取各種切實可行措施，使實際進度回到批準的進度計劃上來。對有關的責任人員或部門，應根據內部管理考核細則，作出處理；若屬非項目部自身原因造成，應向業主及監理工程師解釋清楚，并采取各種可行的補救措施，使施工進度計劃回到原先的進度計劃上，令業主滿意。
（6）.經業主審批通過的總進度計劃，若需調整，由施工負責人提出調整方案，經項目經理批準，報監理工程師及業主計劃工程師審查同意后，才能調整。調整后的總進度計劃應及時知會相關部門。
2、工期保證流程：
工期計劃保證流程：工程總進度計劃在開工前下達，施工期間每月調整一次，特殊情況下經業主同意可及時調整。其余各進度計劃分別按月、周、日下達。計劃完成情況分別按相應的月、周、日回報。
3、施工工期保證措施
4、工程工期監督措施為了使各項工作能夠按預定的計劃執行，滿足合同文件的要求，我們擬由主管生產的施工負責人負責計劃執行監督管理工作。經理部各項工作的月計劃都必須上報項目施工負責人審查備案。
5、計劃執行監督工作職責
（1）.預估計劃安排工作是否在各執行人或部門的工作能力之內，是否滿足合同的要求，并提出審查意見，上報給項目經理。
（2）.每天對照計劃檢查各項工作進展是否按計劃進度進行。如有滯后事件，應查明原因，并書面通知執行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進度計劃。
（3）.每月底對各項計劃做執行情況評估、總結，提出書面考核及改進意見，及時報給項目經理，同時通報給各有關責任人。
（4）.計劃執行監督工作的程序 ：
注：“偏差”有滯后與超前之別，當超前或有超前可能時，也應修訂并執行可以超前完成的計劃。
6、組織保證措施
(1).建立強有力的項目部領導班子，選派有豐富施工經驗或有類似工程施工經驗的人員組成項目部，實行項目經理負責制，由項目經理負責本工程施工，并對本工程的施工負全責。
(2).加強施工組織管理，嚴格執行生產調度會，各部門無特殊理由不得缺席調度會并違反調度會安排。每日的生產調度會，由生產調 38
度主持，會上檢查上次調度會安排的工作落實情況，對未達到要求的工序找出原因，屬于人為因素的，應根據內部管理細則作出嚴肅處理。分析當天施工中存在的問題，布置明天的生產安排。不服從調度會安排的部門必須闡明理由，并以調度會最終安排為準，否則按內部管理細則作嚴肅處理。為保證存在問題得到及時解決，除生產部門外，技術部門、材料部門、后勤服務部門均須派人參加調度會。
(3).生產調度員應選派有具備豐富施工經驗并有一定施工組織能力的人擔任，熟悉施工全過程，預覺可能存在或出現的問題，洞察施工過程中的變化，能統籌施工。生產調度員應不計個人得失，以身作則，不辭勞苦，勤跑現場，隨時根據現場情況作調整安排。工作安排應以合理可行、公平的原則進行。
(4).建立形象進度考核措施。把生產任務的完成情況與各部門人員的個人收益掛鉤，有獎有罰。形象進度考核每月底公布，同時公布獎罰情況，以此來帶動職工的生產積極性，嚴肅生產進度計劃執行，在職工中樹立“完成生產任務高于一切”的觀念。
(5).制定合理細致的施工組織安排，減少工序的重疊與沖突，不出現無謂的工期損失，各工序盡量形成流水作業。
(6).業主及時支付工程款，保證項目部有足夠的資金流轉，使生產能按計劃落實，是保證工期的重要措施。
(7).材料部門按IS09001：2000質量保證模式中的要求保證生產材料供應，保證供應的材料的質量符合技術要求，數量滿足生產部門要求。材料采購、運輸、保存、轉移、使用全過程中體現降低成本的精神。由材料部門牽頭制定工程材料管理細則，在職工中樹立“愛惜材料有獎、不愛惜材料受罰”的意識。加強對周轉材料的維修保養，保證周轉材料的順利使用。做到整個施工過程中不出現因材料供應而影響生產的事情出現。
(8).工程機械設備加強維修保養工作。平時勤檢查、勤保養，發現問題或隱患及時解決，保持一定的設備完好率。從而保證機械設備的使用率，確保施工流水生產不受影響或中斷，保證生產活動正常順利進行。項目部由負責機械設備的領導牽頭，制定機械設備管理細則，對機械設備的維修保養工作制定量化指標，按指標對設備管理人員進行考核，有獎有罰，使之有壓力，調動其積極性。重要工程設備的常損耗零件保持一定的庫存量。正常施工嚴格要求合理使用機械設備，不人為損壞設備，不超出設備能力而強行使用，強調安全操作。
(9).制定詳細的人員、設備、材料的進場計劃，考慮進場時間、成本的雙重因素。設備按其在施工進度計劃中的使用時間提前一段量，通過陸上運輸或海上拖運的方式進場，運輸過程中應保證設備安全、完好無損，平時設備應在場內安全位置儲放。材料供應首先調查當地材料市場，當地能買到的原則上均在當地購買，當地買不到的才考慮由外地運進。采用水路運進時應考慮到材料的卸貨方式。人員由公司統一安排進場。
(10).作好后勤保證工作，讓職工上班時心情愉快，精力集中，下班后放松休息，恢復生產能力。業余生活安排豐富多彩，工地伙食 維持一定水準，保證職工吃好，并適應工人加班工作要求，做到任何時候加班后都有熱飯熱菜吃，調動職工情緒，保持隊伍穩定，形成良好的風氣。
(11).項目部重視安全生產，安全學習制度化，安全宣傳經常化，讓安全意識進入每一位職工的心中。安全生產是保證工期的一個必要條件。強調文明施工，形成良性循環。
(12).項目部及時制定工程防臺防汛措施，通過嚴密的計劃，周到的安排，使臺風對工期造成的損失降至最低。
(13).與業主、監理搞好合作關系非常重要。每一位職工均應遵重監理工程師，管理人員應重視監理工程師的指示、意見或建議，保證監理工程師的指示能順暢實行，維護監理工程師的權威。雙方形成良好的合作關系。平時多從生活上關心監理工程師，工作上配合監理工程師。
(14).抓好關鍵工序、重要部位的施工。本工程主要抓好石方爆破開挖及填筑工程的施工。
(15).提高機械化、標準化施工水平，并落實到具體措施上。
7、進度計劃控制
(1).網絡計劃控制：
項目部必須制定項目總進度網絡及分項工程網絡計劃，確保控制節點、提出控制計劃目標。對氣候、臺風的影響及時調整網絡計劃。
(2).合同控制 ：
項目部必須按合同確定的總工期要求制定工程總進度計劃和分階段進度計劃，負責報送業主和監理。
(3).進度控制：
項目部對工程施工進度、資金、物資、設備進行總調度和平衡；負責解決施工過程中的各類矛盾和問題，確保該工程順利有序進行。
(4).階段控制：
項目部采用月、旬、日計劃控制分部分項進度、計劃，將總進度計劃分解到各個分部、施工隊單位分計劃之中，同時，將各施工隊計劃納入總控制范圍，使工程完全處于總受控狀態。
八、工程創優計劃
1、公司的質量方針
精心施工 追求卓越 求實守約 建造精品
2、質量目標
●工程一次驗交合格率100%。●確保工程質量達到優良。
●創省、部級全優工程；爭創國家優質工程。
3、質量保證和監督檢驗體系
⑴公司按照GB/T19002 idt ISO9002標準要求形成了企業生產、安裝和服務的文件化的質量體系，以確保工程的施工質量符合規定的要求。
⑵本工程將依據公司《質量保證手冊》所確定的生產、安裝和服務的質量體系模式，建立以項目部經理具體負責的質量保證體系
⑶為了加強工程質量的檢查監督和檢驗,項目建立完善的質量監督檢驗機制，確保質量體系的有效運行。
4、質量控制措施
⑴深入開展質量意識教育，加強標準化工作。
⑵制訂質量計劃、目標、措施和控制點，把施工全過程納入標準化軌道。
⑶深入開展QC小組活動和“全面”、“全員”、“全過程”的“三全”質量管理活動。
⑷切實做好質量大檢查，實施質量獎懲制度和施行質量否決權。
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