第一篇：措施安全方面

安全技術措施

安全管理方面

1、所有人員必須經過安全教育培訓或取得“三項崗位人員”資格證，并考核合格才能下井作業，做到持證上崗；

2、新工人或未從事過井下作業人員，必須以有經驗老工人帶新工人，并簽訂師徒協議；

3、嚴格執行項目部管理人員帶班、跟班制度，制定跟班計劃，跟班人員必須跟班到點，行走到面，嚴盯死守，嚴格進行交接班；

4、項目部帶班、跟班領導在風險、隱患較大的作業地點，要蹲守現場，及時解決井下現場作業過程中的問題，要與工人同上同下；

5、項目部帶班、跟班領導必須告知井下作業人員風險點位置，特別是重大風險點位置；

6、全面排查施工全過程及每個部位,每個環節,每個崗位的安全風險點和隱患,建立臺賬,制定風險防控措施,建立安全隱患清單和整改清單,明確整改責任。

7、要制定項目部值班計劃，確保24小時有人值班，確保通訊設備完好，有問題能及時解決，做好應急值守；

8、項目部管理人員要對井下頭面進行明確分工，包頭包面，責任到人；

9、加強現場施工管理，嚴禁空頂作業，嚴格執行敲幫問頂制度，嚴格執行“一炮三檢、三人連鎖”制度，嚴格執行“行人不行車，行車不行人”等制度；

10、要及時整改我礦、監理單位、項目部帶班領導、跟班安全員查出的問題和隱患，所有隱患必須要進行“五定”、“驗收”、建臺賬，做到隱患四閉合。

11、加強安全風險分級管控，堅持風險預控，要明確井下風險點位置，風險點措施，并對工人進行培訓學習；

12、開好班前會，合理安排當班任務，做好班前安全教育工作，并做好記錄；

13、班組長全面負責班組工作，對班組出現的安全、設備、質量事故負責；

14、班前工作面安全員、瓦檢員、班組長對工作面環境進行安全確認，在三人均未發現隱患情況下方可進行下一步作業，如發現安全隱患必須處理后方可作業；

15、嚴格按計劃組織生產，合理分配員工的工作。嚴格按操作規程操作，發現職工由違章現象要及時制止并進行教育，對帶頭違章的班組長根據情節給與罰款。

16、班組長要認真填寫交接班記錄對于本班生產過程中出現的問題要認真填寫在交接班記錄本上。對于解決不了的問題，要現場仔細向下一班說明。

17、工人有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業，并及時向上級報告。

18、要服從本礦的統一協調管理，認真執行礦上的各項規章制度，嚴格按照作業規程進行施工。

19、每個單項工程施工前，項目部必須編制安全技術措施，傳達至每個作業人員并簽字確認。

20、本措施未盡之處，嚴格按照《煤礦安全規程》和《操作規程》及相關的安全技術措施中的有關規定執行。

第二篇：安全管理措施

安全管理措施

為進一步加強我公司道路運輸安全管理工作，貫徹落實《中華人民共和國安全法》和廣州市交通委員會以及廣州市白云區交通局有關文件精神，結合公司當前實際，特制定本制度。

本公司特別要強化事故隱患整改，從工作上加強安全管理力度，進一步實現安全管理制度化、規范化，建立我公司道路運輸安全長效管理機制，使公司安全狀況進一步好轉，最大限度地預防和減少交通事故。提高從業人員安全駕駛技能和安全意識，消除危及安全行車的不良現象，全面提高我公司安全管理水平。具體做到以下幾點工作：

一、以“三個代表”的重要思想為指針，切實增強做好道路運輸安全工作的責任感和使命感。

二、切實加強公司的安全管理

1、加強公司的安全管理。

2、切實做好危險品查堵工作。

3、采取堅決措施，嚴格控制超載行為。

4、協助公安部門做好打擊車匪路霸工作。

三、加強道路危險貨物運輸安全管理

1、認真貫徹落實《道路危險貨物運輸管理規定》(交通部〔2006〕9號令)等有關規章和規定，加強內部管理，建立健全安全操作規程、崗位責任制、運輸車輛和設備定期檢測和維護制度、從業人員崗前培訓和在崗人員定期培訓制度、危險貨物憑證運輸制度等各項安全管理制度，履行對運輸車輛、駕駛人員的管理職責。

2、嚴格執行貨物運輸從業資格許可制度。

四、加強營運車輛技術管理 建立健全并落實車輛技術管理制度，加強營運車輛的例保和維護，確保車輛技術狀況完好。要進一步加強對營運車輛的綜合技術性能定期檢測，對凡不符合運輸安全技術條件的營運車輛，要責成車輛實際支配人立即送修或及時予以更新。

五、加強安全宣傳教育和人員培訓

要組織開展經常性的安全宣傳活動，每月不低于兩次安全學習，特別是要加強對安全法律、法規和規章的宣傳，要利用典型運輸安全事故案例教育廣大從業人員增強安全意識，要加強對駕駛員職業道德和職業技能培訓。

六、加強安全監督檢查

做好安全工作關鍵在于制度落實。組織力量深入運輸現場進行監督檢查，及時糾正違章行為，消除事故隱患，維護經營秩序。

七、培養駕駛員的職業道德和思想情操。建立“人命關天”、“以人為本”的重要意識，樹立“安全就是效益”的思想，嚴格監督并強制駕駛員辦理從業上崗證。八、八、杜絕車輛嚴重超載行為，督促駕駛員嚴格按規定的經營范圍營運，以正當手段爭攬貨源，不從事倒賣貨源的違法活動，遵守國家和地方關于交通運輸管理的相關法律和規定。

九、嚴格按照《機動車運行安全技術條件》和廣州市道路運輸車輛二級維護的相關規定，進行車輛維護，執行車輛安全技術檢查。做到車容美觀，安全性能良好。在審檢時，達不到車輛技術等級檢測的，強制維修合格后放行。

根據由2004年5月1日起實施的《中華人民共和國道路交通安全法》的指示精神，結合各同行業開展的有關安全管理活動，公司將采取各方面更有效的措施，進行妥善管理工作。

第三篇：安全保障措施

一、安全保證措施

1、嚴格貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全工作方針，嚴格執行落實有關法律、法規和民航保證安全的方針、政策及規章、程序、標準。

①、正式開工前，項目部組織施工人員進行安全教育，認真學習民航機場“不停航施工管理規定”及有關法規，做到文明施工，統一著裝，確保飛行區安全。根據不同的施工地段，制定詳細的實施細則，做到安全教育落實到全體作業人員。

②、項目經理是建設工程施工安全責任人，項目部建立施工安全保障組織機構，成立以項目經理為組長的不停航施工安全領導小組，并指定專職安全員負責施工安全。

③、進入飛行區從事施工作業人員、機具和車輛必須按規定佩帶證件進入飛行區，施工人員進入特殊施工區施工之前，必須事先取得機場相關部門的同意方可進入特殊施工區。當日施工結束后，施工單位必須清理恢復施工現場，并將施工人員、機具、車輛撤離，經項目部現場值班人員和現場機場值班人員檢查現場合格并辦理簽字手續后撤出。施工期間，施工人員及車輛一律不準進入非施工段的飛行帶內。

④、施工區域一律設置明顯標志，施工區域四周用警示帶圍成相對獨立的區域。機具停放場地和料場堆放區域白天插紅旗，夜間亮紅燈。臨時圍擋必須符合機場安全運行的標準并且具有一定的抗風吹拂能力。

⑤、施工現場嚴禁吸煙，嚴格禁止亂扔廢棄物，未經機場管理部門檢查批準，不得使用明火，不得使用電、氣進行焊接和切割作業。⑥、施工作業區凡臨近夜航燈處必須有專人看守，防止損壞或弄上灰塵而影響燈光亮度，影響飛行。

⑦、設在區域內的施工材料，必須分門別類，堆放整齊，必要時采取覆蓋措施，以免被風吹入飛行區或被飛機氣流吹散。

⑧、必須了解掌握機場的消防設施、應急通道在施工段內的部位，由安全員巡視看守，并通知施工人員不在該處停留，不在該地段停放車輛、機具。

⑨、安全員必須在飛行區管理部門備案，并接受相應的安全教育培訓，通過考試獲得安全員資格方可上崗。

⑩、所有進入飛行區的施工人員、機械操作人員、車輛駕駛員必須經安全教育培訓并經考核合格方可入場。

2、生產安全保證措施

安全生產是施工企業生產經營的永恒主題，它是企業穩定與發展的基礎。我單位堅持把安全作為企業工作的“永恒主題”，當作工程施工管理中的頭等大事，一以貫之，常抓不懈。

①嚴格按照業主要求實施安全防護措施。

②健全各級各類人員安全生產責任制度，全員承擔安全生產責任，把安全工作引入競爭機制，納入承包內容，逐項簽訂安全責任狀，明確分工，責任到人。

③施工隊每周進行一次安全檢查，項目部每月組織一次安全生產分析、評比總結活動。經常對施工人員進行安全施工重要性的教育，使其樹立安全責任感和使命感，從而提高全體施工人員的安全意識和執行安全規章制度的自覺性。經常開展安全預想活動，不斷提高施工安全水平和安全預防的能力，防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態。

④在原材料、設備堆放場地、施工作業區等設置醒目的施工標志、防火、防電擊等安全警示標志和有關設備器具的安全使用操作規程。

⑤堅持持證上崗。所有從事生產管理與操作的人員，必須依照從事的生產內容通過施工項目安全審查，取得安全操作許可證后方可上崗。特殊工種上崗必須持有勞動部門簽發的上崗證書。

⑥合理使用勞動保護用品。項目部做到安全生產專項資金投入，確保安全防護用品數量、質量到位。統一采購勞保用品，妥善保管，及時發放，教育施工人員按規章制度正確使用，預防和減輕意外傷害。

⑦抓好現場管理，保持現場各種物資擺放整齊，做到燈明、路平、無積水。

3、交通安全保證措施

①加強對車輛的管理和對司乘人員的安全教育，嚴禁違章開車，嚴格執行交通法規，嚴禁超速行駛和超載運輸。

②運輸車輛均在駕駛室擋風玻璃右側貼單位標識，在場內臨時道路的各個交叉路口設交通警示標志，防止車輛事故發生。

③施工人員一律穿螢光服。所有進入施工現場的車輛，按要求配備桔黃色的警示燈。

④嚴格執行機械、車輛的管理規定，嚴格運輸作業信號聯絡。安排專職運輸調度員，合理調配砂、石、水泥等材料的運輸力量和運輸時間。

⑤加強車輛維護檢修，確保車輛無故障上路。

4、消防安全保證措施

①堅持持證上崗制度。進入現場作業的所有機械操作手、司機等特殊工種施工人員必須持證上崗、掛牌作業。

②施工場區杜絕明火，從生產工藝上保證消防安全。時刻注意防火、防毒、防爆。

③嚴格施工現場動火的手續和可行的防火措施，并配備適用于進行中作業(即有關電力、油料、木料、紙料或紡織物料的作業)的消防設備。

④對員工進行防火及有關消防知識的培訓教育，強化消防意識。⑤在任何情況下不得阻塞現場的安全出口及安全通道，不得堆存任何可能增加火警危險的廢物。在施工期間，防火、消防裝置必須完好無損。

5、現場施工用電安全管理

①認真貫徹執行《建設工程施工現場供用電安全規程》⑦②Z-50194-93，對進場施工人員定期進行安全教育，落實各級安全生產責任制；根據工程特點制定安全文明措施；搞好各分部分項工程施工技術交底，按安全操作規程施工。

②在施工全過程中，配備一名具有豐富經驗的專職電器工程師負責本標段施工、生活用電的管理工作。制訂用電制度，規范設置用電線路和設施，經常檢查用電設備，保證用電設備的完好。配電柜均安裝漏電保護器，防止觸電事故的發生。在施工人員生活區、材料設備堆放場地均安裝避雷裝置，防止雷擊事故的發生。③施工現場臨時用電實行“三相五線制”，做到“三線控制，兩級保護”，現場使用的移動式、手持式電動機具做到“一機一閘一保護”。

④臨時用電線路合理敷設，并繪制臨時用電系統圖，關鍵部位設置明顯的用電警示標志。

⑤施工現場實行“三級控制”分級配電系統，即：總配電箱（柜）→分配電箱 → 開關箱，總配電箱可不裝漏電保護器，分配電箱和開關箱必須設漏電保護器，即二級保護。

⑥施工現場的電氣設備必須有專人負責保管，嚴格領用手續，使用中實行—機—閘—保護，嚴禁一閘多用。

⑦施工現場臨時用電電纜應埋地敷設，接頭應牢固可靠，并用絕緣物包扎，不得承受張力。電纜過路時采用架空或開挖溝槽埋設。

二、不停航安全管理措施

1、機械、設備管理措施

進入施工現場的操作人員實行持證上崗，自覺遵守交通規則和機場各項規章制度，按指定線路行駛，機械操作手嚴格按操作規程辦事，杜絕違章作業。

各種施工機械和車輛均手續齊全可靠，狀況良好，進入現場車輛在駕駛員右前方玻璃上張貼識別標牌（標明工程名稱、單位名稱、機械編號以便管理和監督）。

施工現場所有車輛、人員均配戴控制區證件。人員穿著反光標志服，施工車輛配備黃色警示燈，行走路線嚴格按照業主指定路線行駛，大型、小型機具、人員、材料進場一律從指定出口進入，到達施工區域。

所有進場的車輛、機械設備只準在規定區域內活動，與施工無關的車輛或設備不準進入施工區域。

現場施工機械、車輛進行統一管理、停放。每晚施工結束后，所有設備必須撤離到指定的地點。所有的車輛保持良好的機動性，并配有專人負責，以備突發事件發生緊急撤離。

2、施工人員管理措施

所有進場人員一律統一著裝，持證上崗，證件內容主要有姓名、職務和本人相片，專職安全員配證為紅色，以示醒目。

所有進場的施工人員由指定施工出入口進入施工區域，現場施工人員只準在規定區域內活動。

機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。對違反操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執行，并及時向工地負責人反映。

為了確保飛行安全和航班正常運營，每日進退場前清點人數，施工完畢后，必須對當日施工地段進行灑水清掃，經施工負責人、治安人員與機場相關部門檢查合格后，方可退場。

施工現場管理人員必須按照意外情況的緊急報告程序，在發生事故時及時向有關單位和部門報告，盡量減少損失。

3、完善有關各項制度

①建立項目部例會和班前會制度 每天下午17：00由項目經理組織項目部碰頭會，總結前一天施工中的不足與可取之處，對施工中出現的問題分類進行解決，如有需雇主協調解決的事情由項目經理以書面形式報告給雇主，并安排夜間和明日施工的施工區域，讓每個施工人員都做到心中有數。

②協調制度

項目部內部各工種、同工種間的配合及協調工作，由現場經理統一負責組織各專業施工隊隊長協商解決，項目部外部的配合、協調工作由項目經理或現場經理負責協調。

③檢查制度

在進行跑道蓋被施工期間，每天下午由各專業施工隊隊長負責組織當天晚上施工所需要的材料、機具和人員等，并檢查施工機具及車輛是否完好。

④教育制度

開工前請業主方各有關安全部門的同志作老師，對我單位將進場的所有施工進行安全教育，讓每個職工都清楚地知道保證飛行安全的重要性，讓每個司機都了解場內、場外的行車路線，進一步增強職工的安全生產意識，提高職工安全生產的自覺性。強化對職工安全生產和安全意識教育，牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想，建立健全安全規章制度，并層層簽訂安全責任狀，使“安全生產”深入人心，把“安全生產”貫穿于整個施工的全過程。

⑤值班制度

完善安全檢查制度，堅持領導安全值班制度，由值班領導在現場主持召開安全會議，在安排施工進度的同時，檢查安全生產的落實情況。施工班組要堅持班前會，認真做好安全日記。專職安全員堅持每天對施工現場進行安全檢查，對存在的不安全因素提出整改措施，并監督落實。

⑥巡視制度

在施工區域增派安全員，進行輪流換崗，兩人一組，隨身配帶對講機與安全小組保持聯系，加強安全巡視工作，把安全事故防范于未然。

⑦堅持安全技術交底制度

工程開工前技術負責人將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體施工人員進行詳細交底。分部、分項工程施工前，現場經理向班組長進行安全技術措施交底。班組長每天對工人進行施工技術要求、作業環境的安全交底。特別做好與飛行安全有關的技術交底，狠抓事故苗頭，把安全事故隱患消滅在萌芽之中。

⑧批準制度

未經機場消防管理部門檢查批準，不得使用明火，不得使用電、氣進行焊接和切割作業。

加強與飛行區管理部、調度、空管、公安、氣象、助航燈光等部門的聯系，成立聯合指揮小組。施工現場配置對講和移動電話，保持聯絡通暢。盡自己所能為交叉施工單位施工創造條件，統籌安排規劃和分配其他專業施工單位現場施工用地，提供各專業施工單位進出現場的通道，管理和協調各專業施工技術方案，定期召開協調會。

第四篇：安全目標措施

安全目標措施

進入工地須帶安全帽，高空作業系安全帶，并高掛低用，腳手架及安全網或其它圍擋必須由專職架工按方案規定搭設，搭設完畢辦理驗收手續方可使用。

安全教育，要建立安全教育制度，在職工中樹立“安全第一、預防為主”的思想，加大宣傳力度，每天開安全會，警鐘長鳴，被教育人花名冊要有被教育人簽字，原則上“來一個教育一個，來一批教育一批”。

必須持證上崗

保證措施

一、要一刻也不放松地抓好安全工作，突出抓好班組長的安全指責到位，并帶動各級人員安全責任制的落實。按照有關規定進行嚴格考核，做到獎懲兌現。安全責任制到位情況并接受監督檢查。

二、加強對所班組人員的安全思想教育和法規教育及安全技術培訓工作，堅持每月一次安全分析會、每周一次安全日活動，保證在崗職工經考試合格，特種工必須持“特種作業資格證”上崗工作。

三、嚴格執行“兩票”和有關規程制度，執行“作業現場危險因素控制措施”，杜絕違章作業、違章指揮，兩票合格率100%。

四、安全教育，要建立安全教育制度，在職工中樹立“安全第一、預防為主”的思想，加大宣傳力度，每天開安全會，警鐘長鳴，被教育人花名冊要有被教育人簽字，原則上“來一個教育一個，來一批教育一批”。

五、強化班組的安全管理，結合生產實際開展有效的安全活動，所長和配電專責要按安全生產責任制的要求，參加、檢查、指導班組的安全活動，不斷夯實安全生產基礎。

六、進一步完善反違章機制，深化反違章活動，對違章者按有關規定進行處罰，進安全教育室教育或下崗；有詳實的安措、反措計劃，兩措計劃完成率100%。

七、要認真堅持安全監督把關制度，及時研究解決生產現場出現的安全問題，加大對安全工作的投入，不斷改善作業環境，確保人身安全。

八、繼續深入開展“安全性評價工作”，切實抓好整改計劃的落實，并把整改計劃落實情況納入獎懲考核中去。

九、、檢修人員加強設備的日常維護和消缺工作，提高設備的維護和消缺質量，要有“小缺陷不過班，大缺陷不過日”的觀念，樹立零缺陷的理念。實現一類設備完好率100%，一類設備消缺率100%，保證設備的健康水平，降低非計劃停運次數。

安全目標管理

一、安全目標管理的作用

安全目標管理將企業在一定時期內的目的和任務轉化為全體人員上下一致的奮斗目標,使每個職工有努力的方向,并在自己工作范圍內自由選擇實現目標的方式和方法,具有靈活性和目的性,從而充分發揮職工自身的能動性、積極性和創造性。隨著企業安全生產總目標的逐層分解、展開,上級根據目標的內容授予下屬以人事、財務和物資的權力,使下級能運用這些權力來實現目標,充分體現其分權性和民主性。

企業實施安全目標管理,促使職工提高安全技術素質。職工為了實現分解給自己的安全目標,就必須在日常施工生產過程中增長知識,提高自己在安全生產的技術素質,由對安全技術知識學習的被動型轉化為主動型。經過若干個安全目標周期,職工的安全意識、安全知識、安全技術水平均會得到很大的提高,自我預防事故的能力也會得到增強。

安全目標管理要求,為了目標的實現,利用科學的預測方法,確定工程設計過程,施工準備過程,生產過程,竣工驗收及施工工藝、施工設備中的危險部位,明確重點部位的“危險控制點”或“事故控制點”,采用安全檢查表、事故樹分析法、事件樹分析法、循環法、排列圖、因果圖等科學方法,確定影響安全的重要崗位、危險部位、關鍵因素、主要原因,然后依據測定分析、歸納的結果,采取相應的措施,加強重點管理和事故防范,以達到安全目標管理的目的。通過企業實施安全目標管理,促使企業推行安全科學管理的各種方法,有利于企業實現安全管理的現代化。

二、做好安全目標管理的注意事項

企業安全目標管理是一項長期任務，必須始終不渝地進行決策、實施、檢查、整改、總結、提高的循環管理，實施目標管理要做到：

（一）要把企業的安全目標列為領導任期內的目標，作為一個企業穩定生產秩序的既定方針；

（二）要賦予安全部門一定的職權，能保證對各職能部門實施安全目標監督檢查的功能和作用；

（三）要求各職能部門對自身安全工作發揮主觀能動作用，自覺地對安全管理工作進行密切的配合與協調；

（四）要明確各級安全責任制，實行安全一票否決原則以保證措施的貫徹落實；

（五）要動員人人參與管理，要有每個人的責任目標，一級抓一級，層層落實，共同保證安全目標的實施；

（六）實施安全目標還要有精神和物質方面的保證。

為做好安全目標管理工作應注意以下問題：

（一）加強各級人員對安全目標管理的認識。企業領導對安全目標管理要有深刻的認識，要深入調查研究，結合本單位實際情況，制定企業的總目標，并參加全過程的管理，負責對目標實施進行指揮、協調；加強對中層和基層干部的思想教育，提高他們對安全目標管理重要性的認識和組織協調能力，這是總目標實現的重要保證；還要加強對員工的宣傳教育，普及安全目標管理的基本知識與方法，充分發揮員工在目標管理中的作用。

（二）企業要有完善的系統的安全基礎工作。企業安全基礎工作的水平，直接關系著安全目標制定的科學性、先進性和客觀性。如：要制定可行的傷亡事故頻率指標和保證措施，需要企業有完善的工傷事故管理資料和管理制度；控制作業點塵毒達標率，需要有毒、有害作業的監測數據。只有建立和健全了安全基礎工作，才能建立科學的、可行的安全目標。

（三）安全目標管理需要全員參與。安全目標管理是以目標責任者為主的自主管理，是通過目標的層層分解、措施的層層落實來實現的。將目標落實到每個人身上，滲透到每個環節，使每個員工在安全管理上都承擔一定目標責任。因此，必須充分發動群眾，將企業的全體員工科學地組織起來，實行全員、全過程參與，才能保證安全目標的有效實施。

（四）安全目標管理需要責、權、利相結合。實施安全目標管理時要明確員工在目標管理中的職責，沒有職責的責任制只是流于形式。同時，要賦予他們在日常管理上的權力。權限的大小，應根據目標責任大小和完成任務的需要來確定。還要給予他們應得的利益，責、權、利的有機結合才能調動廣大員工的積極性和持久性。

（五）安全目標管理要與其他安全管理方法相結合。安全目標管理是綜合性很強的科學管理方法，它是企業安全管理的“綱”，是一定時期內企業安全管理的集中體現。在實現安全目標過程中，要依靠和發揮各種安全管理方法的作用，如建立安全生產責任制、制定安全技術措施計劃、開展安全教育和安全檢查等。只有兩者有機結合，才能使企業的安全管理工作做得更好。

三、安全目標的考核與評價

為提高安全目標管理效能，目標在實施過程中和完成后都要進行考核、評價，并對有關人員進行獎勵或懲罰。考核是評價的前提，是有效實現目標的重要手段。目標考評是領導和群眾依據考評標準對目標的實施成果客觀的測量過程。這一過程避免了經驗型管理中領導說了算，缺乏群眾性的弱點，通過考評使管理工作科學化、民主化。通過目標考評獎優罰劣，避免大鍋飯，對調動員工參與安全管理的積極性起到激勵作用，為下一個目標的實施打下良好基礎，從而推動安全管理工作不斷前進。

對目標的考評內容包括：① 目標的完成情況：包括完成的數量、質量和時間。② 協作情況：目標實施過程中企業內部各部門或個人間的聯系與配合情況等。除上述主要考評內容外，還應適當考慮目標的復雜程度和目標責任人的努力程度。

由于考評的標準、內容、對象不同，因此對目標的考評方法也不同，但考評方法應簡單、易行，具有系統性、綜合性、多樣性。可采取分項計分法、目標成果考評法、崗位責任考評法等。

四、安全目標管理的步驟

安全目標管理的實施過程可分為四個階段,即安全管理目標的制定,建立安全目標體系,安全管理目標的實施,目標的評價與考核。

(一)安全管理目標的制定

安全管理目標是實現企業安全化的行動指南。目標管理是以各類事故及其資料為依據的一項長遠管理方法,是以現代化管理為基礎理論的一門綜合管理技術,必須圍繞施工企業生產經營目標和上級對安全生產的要求,結合施工生產的經營特點,作科學的分析,按如下原則制定安全目標:

1.突出重點,分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目標應突出重大事故,負傷頻率,施工環境標準合格率等方面指標。同時注意次要目標對重點目標的有效配合。

2.安全目標具有先進性,即目標的適用性和挑戰性。也就是說制定的目標一般略高于實施者的能力和水平,使之經過努力可以完成,應是“跳一跳,夠得到”,但不能高不可攀,令人望目標興嘆,也不能低而不費力,容易達到。

3.使目標的預期結果做到具體化、定量化、數據化。如負傷率比去年降低百分之幾,以利于進行同期比較,易于檢查和評價。

4.目標要有綜合性,又有實現的可能性。制定的企業安全管理目標,既要保證上級下達指標的完成,又要考慮企業各部門、各項目部及每個職工的承擔目標能力,目標的高低要有針對性和實現的可能性,以利各部門、各項目部及每個職工都能接受,努力去完成。

5.堅持安全目標與保證目標實現措施的統一性。為使目標管理具有科學性、針對性和有效性,在制定目標時必須有保證目標實現的措施,使措施為目標服務,以利目標的實現。

(二)建立安全目標管理體系

安全目標管理涉及企業各個部門、各項目部及各單位,是關系安全生產全局的大問題, 為此應建立安全目標管理體系。

1.安全目標體系

安全目標體系就是安全目標的網絡化、細分化,是安全目標管理的核心。它按企業管理層次由總目標、分目標、子目標構成一個自上而下的目標體系。企業所需要達到的安全目標為總目標,各項目部(職能科室)為完成企業總目標而導出的分目標,施工隊為完成項目部分目標而提出子目標,班組和個人為完成施工隊子目標提出孫目標。

安全目標的內容有:安全管理水平提高目標,安全教育達到程度目標,傷亡事故控制目標,施工環境達標率提高目壇,事故隱患整改完成率目標,現代化科學管理方法應用目標,安全標準化班組達標率目標,企業安全性評價目標,經理任職安全目標,各項安全工作目標。

為實現企業安全生產總目標,應將總目標分解到各職能部門和項目部,做到橫向到邊(見圖),縱向到底,縱橫交錯,形成網絡。橫向到邊就是把企業安全總目標分解到機關各職能部門;縱向到底就是把企業總目標由上而下按管理層次分解到項目部、施工作業隊、班組直到每個職工如圖,實現多層次安全目標體系。

五、安全目標的實施

安全目標的實施是指在落實保障措施，促使安全目標實現的過程中所進行的管理活動。目標實施的效果如何，對目標管理的成效起決定性作用。其實施主要是各級目標責任者充分發揮主觀能動性和創造性，實行自我控制和自我管理，輔之以上級的控制與協調。

1.目標實施中的控制

控制是管理的一項基本職能，它是指管理人員為保證實際工作與計劃相互一致而采取的管理活動。通過對計劃執行情況的監督、檢查和評比，發現目標偏差，采取措施糾正偏差；發現薄弱環節，進行自我調節，保障目標的順利實施。

控制要以實現既定目標為目的，在不違背企業工作重點的前提下，不強調目標責任者對目標實施過程采取相同的方式。鼓勵目標責任者的創造精神，目標責任相關的部門和人員要相互協調、配合。遇到影響目標實施的重大問題應及時向上級匯報。

2.目標實施中的協調

協調是目標實施過程中的重要工作，總目標的實現需要各部門。各級人員的共同努力、協作配合。通過有效的協調可以消除實施過程中各階段、各部門之間的矛盾，保證目標按計劃順利實施。

六、安全目標體系的設定

安全目標體系的設定是安全目標管理的核心，目標設立是否恰當直接關系到安全管理的成效。目標設立過高，經努力也不可能達到，會傷害員工的積極性；目標設立過低，不用努力就能達到，則調動不了員工的積極性和創造性。二者均對組織的安全工作沒有推動作用，達不到目標管理的作用。目標體系設定之后，各級人員依據目標體系層層展開工作，從而保證安全工作總目標的實現。

1.目標設定的依據

企業安全目標設定的依據主要有：

（l）國家的安全生產方針、政策；

（2）本企業安全生產的中、長期規劃；

（3）工傷事故和職業病統計數據；

（4）企業長遠規劃和安全工作的現狀；

（5）企業的經濟技術條件。

2.目標設定的內容

目標設定的內容包括目標和保證措施兩部分。

（1）安全目標。是企業中全體員工在計劃期內完成的職業安全健康的工作成果，包括以下指標：

1）重大事故次數，包括死亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故、急性中毒事故等；

2）死亡人數指標；

3）傷害頻率或傷害嚴重率；

4）事故造成的經濟損失，如工作日損失天數、工傷治療費、死亡撫恤費等；

5）作業點塵毒達標率；

6）職業安全健康措施計劃完成率、隱患整改率、設施完好率；

7）全員安全教育率、特種作業人員培訓率等。

（2）保證措施。包括技術措施、組織措施，還包括措施進度和責任者。保證措施大致有以下幾方面：

1）安全教育措施，包括教育的內容、時間安排、參加人員規模、宣傳教育場地；

2）安全檢查措施，包括檢查內容、時間安排、責任人，檢查結果的處理等。

3）危險因素的控制和整改。對危險因素和危險點要采取有效的技術和管理措施進行控制和整改，并制定整改期限和完成率。

4）安全評比。定期組織安全評比，評出先進班組。

5）安全控制點的管理。制度無漏洞、檢查無差錯、設備無故障、人員無違章。

3.目標的分解

企業的安全總目標設定以后，必須按層次逐級進行目標的分解落實，將總目標從上到下層層展開，從縱向、橫向或時序上分解到各級、各部門直到每個人，形成自下而上層層保證的目標體系。這種對總目標的逐級分解或細分解稱為目標分解。目標分解的目的是得到完整的縱橫方向的目標體系。

目標分解的結果對目標的實現和管理績效將產生重要影響，因此必須具有科學性、合理性。在目標分解時應注意：上層目標應具有戰略性和指導性，下層目標要具有戰術性和靈活性，上層目標的具體措施就是下層的目標；不論目標分解的方法和策略如何，只要便于目標實施都可以采用；落實目標責任的同時要明確利益和授予相應的權力，做到責權利統一；上下級之間、部門之間、人員之間的目標、責任和權利要協調一致，責權利要與單位、個人的能力相符；目標分解要便于考核。

目標分解的形式多種多樣，常見的有以下三種：第一種，按管理層次縱向分解；第二種，按職能部門橫向分解；第三種，按時間順序分解。在實際應用中，上述三種方法往往是綜合應用。一個企業的安全總目標既要橫向分解到各個職能部門，又要縱向分解到班組和個人，還要在不同、不同季度有各自的分目標。只有橫向到邊，縱向到底，結合不同時期的工作重點，才能構成科學、有效的目標體系。

在安全目標分解的實踐中，人們編制了各種形式的安全目標管理責任書，也叫安全目標管理卡，制作與填寫安全目標管理卡是目標分解的重要內容。

4.國家電力公司對電力建設各類企業目標要求

第十條 企業安全施工目標：

1.不發生重大人身傷亡事故；

2.不發生重大施工機械設備損壞事故；

3.不發生重大火災事故；

4.不發生特大交通事故；

5.不發生重大環境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

第十一條 企業對安全施工實行三級控制目標：

1.企業控制人身重傷事故，不發生人身死亡和重大施工機械設備、火災及負主要責任的交通事故；

2.車間控制人身輕傷事故和重大未遂事故，不發生人身重傷事故和一般機械、設備、火災、責任交通事故；

3.班組控制未遂事故和記錄事故，不發生人身輕傷事故和其它一般事故。

安全管理應以人為本，管人的最基層是班組，一個企業的安全管理工作必須從班組入手。針對目前班組安全管理工作中存在的問題，從10個方面闡述了如何搞好班組的安全管理工作。

〔關鍵詞〕班組；安全管理；安全活動

安全管理應以人為本，不論設備如何先進，都需要人來控制、檢修維護。班組是企業的細胞，一個企業要搞好安全管理工作，必須從抓好班組的安全管理工作入手，強化班組安全管理，夯實企業的安全基礎。

從事安全管理工作多年，認為目前班組的安全管理工作主要存在以下問題：

(1)班組的安全目標和實施細則不規范，存在混淆現象，各崗位安全責任制落實不到位；

(2)各種安全大檢查和安全性評價自查工作無計劃、無記錄，各項安全整改工作不徹底，存在邊查、邊改、邊犯現象，未將安全性評價納入日常安全管理工作中；

(3)班長的工作日志及班前會、班后會的記錄過于簡單，有應付差事現象；

(4)安全活動質量不高，只是簡單地宣讀事故快報或有關安全文件，未作深入討論，出現一言堂現象；

(5)安全管理文件存放不規范，不齊全；

(6)《現場安全措施交底手冊》中所分析的危險點和采取的安全防范措施不具體，缺乏針對性；

(7)“兩票三制”執行不規范；

(8)班組成員在日常工作中，習慣性違章時有發生。

根據筆者的工作體會，下面談談如何搞好班組的安全管理工作。制訂安全目標和措施，落實安全生產責任制

(1)班長應嚴格按照“四級控制”目標，制訂班組的安全目標；同時要將“完成安評自查和整改工作”列入班組安全目標中，并根據本班組的工作特點，認真組織制訂實現班組安全目標的具體措施。措施要具體且可操作，并認真落實。

(2)要使班組中每位成員了解本崗位的安全職責，并認真落實，使大家深刻認識到安全生產與國家、社會、集體、家庭和個人的利害關系，提高安全意識，保證個人身邊無事故，確保安全生產。技術培訓

(1)年(月)初要制訂班(值)組本年(月)度的業務技術和安全技術培訓計劃。

(2)認真開展技術培訓工作，培訓工作要有針對性，以提高班組人員的整體素質和管理水平，并認真做好培訓記錄。

(3)新入廠工人、臨時工和轉崗人員的第三級安全教育要認真落實，且有教育培訓記錄，并認真組織安規考試，合格后方可跟班進行業務學習。

(4)班組全員崗位培訓率達80%及以上，特殊工種100%持證上崗。班前、班后會

(1)班長認真主持召開班前、班后會，并詳細做好記錄。

(2)班前會要結合當天的工作任務、運行方式，做好相應事故預想，布置安全措施，講解安全注意事項。

(3)班后會要結合當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象。

(4)運行班組接班前，要結合當天的天氣變化、當班的主要工作任務和系統的運行方式，做好相應的事故預想和防范措施。

(5)運行值組當班出現異常及以上事故，在按規定進行處理后，要召開班后會，按“四不放過”原則分析原因，查找問題，提出對策措施和建議，并將有關情況和建議與接班值組交待清楚。

(6)檢修班組在班前會上布置生產任務的同時，要交待安全工作任務和要求。安全活動

(1)班組每周或每個輪班組織一次安全活動，由班長或副班長主持，班組安全員協助班長搞好安全活動并做好記錄。

(2)班組成員必須參加并簽到，不得無故缺席。

(3)每次安全活動要精心組織，活動內容要有針對性，要及時學習、傳達、討論上級下發的安全文件、安全會議精神、事故快報和事故通報，分析典型事故案例，總結講評本班組的安全工作，檢查班組安全生產和安全管理方面所存在的薄弱環節，進行異常和危險點分析，制訂整改措施，并作好記錄。

(4)安全活動時要求人人積極發言，談個人的認識，不能出現主持人一言堂現象。

(5)上級領導和安監人員要經常參加班組的安全活動，檢查班組的安全活動記錄本，指導和幫助班長做好班組安全管理工作。

(6)嚴格按照企業有關規定，認真開展好春、秋季安全大檢查及各項特殊性安全檢查活動，做好安全性評價的自查和整改工作，并將安全性評價工作納入班組的日常管理和工作中。安全、技術措施交底

(1)工作負責人在安排每項工作任務時，必須向工作班成員進行技術交底和安全措施交底。

(2)工作負責人工作前要對所做的工作認真進行危險點分析，并針對所分析的危險點制訂控制措施，并向工作班成員交待清楚工作中所存在的危險點和必要的注意事項。

(3)工作中班長要經常檢查班組工作場所的工作環境、安全設施、設備工具的安全狀況，發現不安全情況要及時予以解決。班組有關安全生產記錄本

(1)班組必須有下列有關安全生產的記錄本：運行日志、設備缺陷記錄、設備異動記錄、檢修工作票登記、臨時接地線登記、不安全情況記錄、安全日活動記錄、事故預想記錄、培訓考核記錄、設備定期輪換試驗記錄、系統圖冊。記錄內容要完整、準確、及時，圖冊要符合設備系統實際情況。

(2)根據班組的工作特點配齊下發的有關安全生產的法律、法規、規程、制度和管理規定，并存放整齊、規范。兩票三制

(1)嚴格執行兩票三制，對兩票要嚴格審核、把關，合格率達100%。合格率不單是票面的合格率，關鍵是執行過程中的合格率，因此要加強兩票三制的動態管理。

(2)杜絕無票操作、無票工作和無監護人工作，禁止搭票工作。

(3)運行人員做好監盤和巡回檢查工作，提高監盤和巡檢質量，及時發現異常和設備缺陷，并采取相應的應急措施，填好設備缺陷通知單，并通知相關人員進行處理，嚴格控制非計劃停運。

(4)檢修人員加強設備的日常維護和消缺工作，提高設備的維護和消缺質量，要有“小缺陷不過班，大缺陷不過日”的觀念，樹立零缺陷的理念。實現一類設備完好率100%，一類設備消缺率100%，保證設備的健康水平，降低非計劃停運次數。

(5)認真做好設備的定期試驗、輪換工作，并做好相關記錄。事故或異常處理

(1)運行班組要結合本班組運行方式、天氣特點，做好事故預想，組織反事故演習，布置安全應急措施，提高值班人員的應急處理突發事件的能力。

(2)發生事故或不安全情況要及時匯報，并采取有針對性的措施。運行人員要快速、準確地進行判斷和處理，保證人身、電網和設備安全，不能因本班責任而造成事故擴大或延緩處理；檢修人員要積極、安全地做好設備事故搶修工作，使設備盡快恢復正常。

(3)充分利用計算機和網絡技術，提高班組安全管理水平和管理效率，增強班組安全管理快速反應和危機處理能力。遵章守紀

(1)班長要加強班組成員日常遵章守紀方面的教育，大力宣傳“樹立零違章理念，創建無違章企業”，爭做“零違章、零違紀”模范班組和“零違章、零違紀”好職工，真正做到“反違章從我做起”，做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

(2)開展反習慣性違章活動，要使班組成員認識到習慣性違章的危害性和嚴重性，自覺與習慣性違章作斗爭，養成遵章守紀的良好習慣。文明生產

文明生產與安全生產是息息相關、密不可分的，有時因文明生產問題而引發不安全事件，因此必須加強文明生產。

(1)嚴格遵守本廠有關文明生產的管理規定。

(2)控制室、交接班室、休息室和班組室做到五凈(門窗、桌椅、文件柜、地面、墻壁凈)，所轄生產區域現場管理無衛生死角，無積灰、積水、積油，無煙頭、痰跡、雜物。

(3)控制室和所有值班崗位的物品、工器具、文件、資料等做到定置擺放，實行定置管理，特別是控制室，它是企業的一個重要窗口。

(4)工作人員著裝符合安全防護要求和本企業規定，檢修人員在檢修過程中嚴格執行本企業制訂的《檢修現場安全工作標準》，做到工完料盡場地清。

第五篇：安全管理體系及措施

第一章、安全管理體系與措施

第一節、安全文明施工目標

XX改造工程作為我公司重點項目，我公司將采取切實可行的安全措施和充足的安全投入，通過嚴密的安全管理制度，杜絕施工現場不發生任何死亡事故，確保不發生任何重大傷亡事故、火災事故、惡性中毒事件以及輕傷事故等，創建北京市安全文明樣板工地。第二節、安全工作組織機構

一、項目部建立以項目經理為現場安全管理第一責任人的安全文明生產領導小組，小組副組長為項目部生產經理，小組成員為專職安全主管及安全員。小組職責如下：

1、安全文明生產領導小組根據公司目標要求并結合本項目實際擬定管理目標。

2、制定管理方案和各種技術措施，并按照要求，配置相應資源。

3、負責職安體系實施過程中的監督、檢查。

4、對體系運行過程中出現的不符合，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。

5、制定對重大、不可承受風險的控制及應急預案。

二、項目經理及生產經理安全職責如下：

項目經理對項目部安全生產管理工作負全面管理責任，并負責組

建項目部安全生產職能管理部門；

負責工程項目的安全生產的總體控制和監督管理工作； 負責與當地政府主管部門、甲方、各協作單位的關系協調工作； 監督項目部各級安全生產管理人員的工作落實及考核； 監督施工過程各種安全生產方案的落實； 發現并處理施工過程中各項安全隱患及安全事故；

生產經理應協助項目經理負責安全生產總體工作，項目經理臨時外出時，全面負責現場全部安全管理工作。

三、安全主管及安全員職責如下：

嚴格遵照國家頒發的安全生產方針、政策、法規、標準、以及勞動保護規定辦事。

對本工地安全生產有監督保障責任，并以身作則，模范遵守有關安全生產的制度和規定。

負責對職工進行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級教育，記錄和登記簽證工作。

做好安全評估工作，有針對性的提出隱患預防措施，參加審查施工組織設計（施工方案）中，有關安全生產部分，并提出合理意見。對不具備安全生產的設備，設施，有權責令停止使用。

每天檢查施工現場的安全生產情況，指出和幫助解決，故隱患，及時反映安全生產動態，提出改進措施。

負責編寫安全體系文件并向資料員提供安全資料。

對違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規定的班組、職工、有權責令改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經濟損失的處以罰款。

對項目中安全方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經理匯報。

負責對施工現場安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實，實施。

負責項目安全生產目標及安全技術、環境、職業健康措施的編制，并監督各專業包方組織實施。

四、各作業班組組長及作業人員安全職責如下：

負責安全生產方案的具體實施，確保項目目標的圓滿實現； 熟讀圖紙深刻領會設計意圖，按照工藝流程和操作規程指導施工隊具體施工作業，落實安全技術措施；

對具體施工人員進行具體工作安排，做好作業人員之間的協調工作，使工種間、工序間順利街接，保證文明施工，安全作業。

針對施工現場防火工作的重要性和特殊性，防火工作職責詳見消防保衛措施描述。

第三節、施工現場安全保證措施

一、為保證工程按期保質保量的完工，首先應保證施工過程的安全生產，因此，針對工程中的安全教育、監督檢查及材料使用、臨時用電和消防問題特制定本措施。

1、資源配置

（1）生產部門負責安全環保工作，該負責人須具備現場安全環保管理工作經歷，其工作任務是，協助項目經理制定現場安全環保規則，監督檢查各項環保安全措施的落實情況，對職工進行安全環保教育，采取各種預防措施，防止環安事故的發生。

（2）配備經培訓考核持證的管理、執行和檢查人員；按安全、勞動保護與衛生管理的法律法規的規定，配備必要的安全衛生設施，并為職工提供必需的安全防護用品。

（3）準備并提供足夠的安全帽，給進入現場的相關方人員使用。（4）制定針對性的管理方案、安全技術措施和應急響應程序。（5）在洞口、窗口、沿邊等規定位置設置警示標識。（6）配置臨時用電防觸電設施，消防器材及設施按規定要求配置。

（7）保障安全技術措施經費的提供。

2、教育和培訓

（1）按照職業健康安全管理體系要求，我們除了作好施工人員入場的三級安全教育外，還要針對不同的管理崗位制定分級培訓計劃，內容包括管理職責、使用的法律法規要求、程序文件、各種技術措施、特定崗位危險源、存在的緊急狀態以及應急要求等。培訓內容傳遞到所有場內施工人員。

（2）經過培訓的施工人員要在項目部制定的安全協議書上簽名。（3）在事故多發期或新的法規制度出臺時，還要組織現場人員進行針對性教育。

（4）采取多樣化的培訓教育形式，如班前會、板報、標語、大會、錄像等。

（5）項目經理審批分級培訓計劃，生產負責人及安全員負責落實培訓計劃、考核培訓效果，并責成專人做好記錄。

3、安全處罰制度

對于違反安全施工管理規定的人員進行罰款。如違章作業或被發現后拒不整改；經多次培訓仍然效果不佳者；在現場吸煙；在施工現場穿拖鞋等。

4、監督檢查

（1）通過組織定期和不定期的檢查，對施工過程中暴露出的設施的不安全狀態，人員違章操作、違章指揮的不安全行為，文明施工和環境保護工作存在的缺陷情況，及時發現予以整改，并復查整改結

果，對問題嚴重或反復出現的要采取針對原因的糾正措施，并全過程地做好記錄。

（2）對安全防護用品要按照勞動部《勞動防護用品管理規定》的有關要求收取供方資質及產品檢驗報告，杜絕不合格的安全防護用品進場。

（3）現場施工臨時用電按照JGJ46—2005《施工現場臨時用電安全技術規范》的有關規定進行檢查驗收。

（4）現場消防要按照國家及北京市的有關法規要求的規定進行檢查驗收。

（5）對特種作業人員持證上崗和員工遵章守紀的情況進行檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業。對違者嚴肅處理。

（6）安全員每天進行巡檢，安全員組織各施工班組相關人員進行周檢，發現隱患，定人、定時、定措施進行整改。

（7）每周組織召開一次安全會議，協調、督導安全管理工作。（8）當施工生產與安全管理發生沖突時，必須服從安全需要。（9）任何人不得違章指揮、違章作業，安全管理人員是安全生產的執法人員，有權制止違章作業，任何人不得干涉，違者嚴肅處理。

（10）加強各類人員的安全意識教育，提高安全責任感，使人的不安全行為導致的風險盡可能降至最低。同時通過危險源辨識，做到事故隱患早發現、早處理，確保不合格設施不使用，不合格過程不通

過，不安全行為不放過。

（11）對已發現的安全隱患要及時整改以達到規定要求，并組織復查驗收，對有不安全行為的人員進行教育和處罰。

5、糾正和預防措施（1）糾正措施

1）安全管理人員針對已發生的現場問題，在查明原因的基礎上，有權要求整改并審核糾正措施。

2）由問題發生部門制定并實施糾正措施。

3）安全員監控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。（2）預防措施

通過對以往事件的歷史記錄和小問題的數據收集，從人、機、料、法、環五個方面對事故趨勢進行綜合分析，找出導致隱患發生的根本原因，明確改進方向，由安全管理部門提出預防措施方案，各有關部門或人員負責落實。安全管理部門負責檢查、評審和記錄實施過程和結果。

6、記錄

資料員按職業健康安全管理體系要求，保留和管理證明體系有效運行的記錄，包括各種臺帳、報表、檢查和糾正措施的實施記錄等。記錄應完整及時，并延續到工程項目竣工。

7、醫療保健及急救

現場設醫療箱，配備急救藥品。在合同履行期內，與最近的醫療急救單位取得聯系，必要時請求協助。

8、安全技術管理措施

（1）工程現場實行嚴格的封閉式管理，施工人員外出請假制度，以增強工人的紀律觀念。

（2）開工前對全體人員進行安全教育，經考核合格后方可上崗。并且定期進行安全生產講評會，對施工生產做到有布置、有落實、有檢查。特殊工種操作人員必須持證上崗。

（3）在現場醒目的位置設置安全活動、消防等安全標牌，講解消防設施、器材的使用方法。消防設施、器材放置位置要有明顯標志，夜間設紅色警示燈，消防通道要確保暢通。

（4）布置任務時要有詳細的安全技術交底，并做好記錄。施工中嚴格執行安全操作規程，對安全設施經常進行檢查。

（5）易燃、易爆、有毒材料要設專庫分類存放，由專人保管。（6）施工現場禁止吸煙；進入現場必須戴好安全帽，系好帽帶；高空作業必須系安全帶，安全帶要高掛低用。第四節、用電安全措施

1、嚴格落實現場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落

實臨電管理人員崗位責任制。

2、做好臨電施工組織設計及安全技術交底，并做好記錄。

3、本工程電動機具、機械、電器設備必須由專職電工或持證的操作手進行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動用機電設備。

4、電工要做好值班及維修記錄。

5、工地使用的所有電器必須保證質量合格，有合格證。

6、臨時照明系統均采用重復接地裝置，低壓燈泡(36v、60w)，確保安全。

7、現場作業區及生活區的臨時用電，均由指定的專職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工拉電線、亂接電源。

8、施工用電要符合用電規定，配電實行三相五線制，使用標準配電器、三級配電二級保護，手持電動工具必須有漏電保護器，做到一機一閘一漏電。

9、電工應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能，電工使用的各種測量儀表和一類絕緣標準的電動工具，要按規定進行檢測，滿足計量要求。

10、停用時間較長的電動機具，重新啟用前，要作絕緣電阻檢測，合格后方可使用，檢測結果要有記錄。

11、現場必須使用經國家勞動部、建設部認證的標準的配電箱和開關箱，使用期間安排專人負責定期保養、清掃和擦拭。

12、現場臨時用電安裝完備，經工地檢查合格報公司工程部復驗通過后方可投入使用，復驗結果要有記錄。

13、臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。

14、保證施工現場的臨時用電執行TN—S系統，即三相五線配線，三級配電三級漏電保護，切實做到“一機一箱一閘一漏電，零地分開”的要求。

15、值班電工每天對用電設備，配電箱及線路進行檢查。電氣工長每周檢查一次，并做好周檢記錄。

16、配電總箱、分配箱鎖的鑰匙由現場值班電工保管，電氣工長存一把備用。分配電箱邊放置滅火器一個，并按規定日期保養，使其處于備用狀態。

17、重視對電焊機二次焊把線的管理。二次線必須雙線到位，連接可靠，嚴禁把二次線捆綁在腳手架或其它金屬構件上借路，防止發生接觸不良或火災事故。第五節、消防保衛措施

一、防火責任制

嚴格遵照國家基本建設的有關方針、政策和“預防為主，防消結合”的消防工作方針。

安全防火責任制是企業中最基本的一項安全制度，是所有勞動版

畫規章制度的核心，有了這項制度，才能把安全與生產，防火與生產有機地統一起來。使安全、防火工作職責明確，有章可循，使各級領導、職能管理部門直至班組的廣大施工人員，層層有責、人人有責，共同努力做好安全、防火工作，確保生產的正常進行。

因此，安全防火職責的深入貫徹，是全面加強企業管理的一個重要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責任，在生產過程中，自始至終落實好安全、防火職責，無疑對安全生產將起到積極的作用。

安全、防火職責既是公司所有成員必須履行的安全、防火方面的行為規范，必須嚴格遵守和自覺執行，并且和公司其它方面的規章制度配套實施。

（1）公司主管安全防火負責人職責

1）教育本公司員工遵守安全操作規程和各種安全施工制度，對危險的特殊工種應安排熟練工和老師傅操作。

2）對新的設備及新型的施工工具，應負責參加驗收工作，如不符合安全要求，缺乏防護保險裝置和沒有安全操作方法說明的不能盲目投入使用。

3）負責本公司嚴重事故隱患苗子分析，堅決杜絕類似事故的發生，凡屬重大事故（人員傷亡、火警等）必須保持現場，上報上級有關部門進行現場查勘分析，對違反安全制度，不遵守安全操作規程鑿除重大事故者必須予以處分。

4）對各種施工設備，施工機械定期進行維修及保養工作，杜絕設備帶病運轉，電器設備的安裝檢修，必須有專職電工進行嚴禁施工人員隨意拆除裝修。

5）施工工地不得隨意拖接電源增加負荷，杜絕一切不安全因素。（2）各施工小組安全防火職責

小組安全員應當以身作則，督促執行安全生產規章制度，并起模范帶頭作用。

1）督促檢查小組成員正確使用個人防火用品和安全保險用品，愛護和保養防護保險裝置，合理整齊堆放各種材料和工具，堅持做到文明生產。

2）督促檢查本組施工人員操作規程和有關安全制度的貫徹執行情況。

3）發現本組在設施、操作上有不安全情況，先停止施工，并會同公司及有關人員研究處理。

4）參加事故分析和研究，協助小組人員提出防止事故發生的措施。

5）建立健全季節用火制度，并負責本組人員共同遵守。（3）各施工人員安全防火職責

1）服從技術領導，嚴格執行安全操作規程制度，并做好防火工作，有關安全防護設備，未經同意不準任意拆除。

2）每天施工前，對自己使用的機械設備進行檢查，對檢查出來的不安全問題要及時解決，使設備正常使用。

3）對施工設備野蠻使用，需向上級如實反映事故經過，并參加事故現場分析共同接受教訓。

4）時刻關心安全、防火，不斷提高對安全防火施工的認識。5）施工現場內嚴禁吸煙，如需吸煙應在指定的吸煙處，以避免火災發生。

（4）工地倉庫保管員安全防火職責

1）必須堅守崗位，做好裝飾物資的驗收入庫、零用登記等手續，切實做好保衛工作。

2）對油漆、化工材料等易燃物品，特別加強管理，嚴格收發制度，對漆工領用油漆、化工材料時應嚴格控制，用多少發多少，對用畢的油漆、化工材料一律隨時歸庫保管。

3）油漆、化工材料庫內禁止做任何作業。倉庫內禁止使用碘鎢燈照明，停電時應用干電手電筒照明，在顯眼易取處放置滅火器兩臺。油漆、化工材料專用倉庫內放置滅火器兩臺及黃砂箱兩只，確保安全無事故。

4）庫內雜物、廢物要經常清理，保持庫內清潔整齊，過道暢通，倉庫內除管理人員外，其他無關人員禁止入內，違者追究倉庫保管員責任。

（5）工地電工安全防火職責

1）進入施工場所，嚴禁吸煙，不得使用明火，按照安全生產管理制度第七條規定，禁止使用碘鎢燈、電爐、熱得快等。

2）總配電箱應有觸保器，裝門鎖，導電線必須使用各種規格的纜線，嚴禁使用花線、塑線、護套線作導電線。

3）所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損，對不符合規定的各種電氣設備和電動工具，電工有權拒絕安裝和進行拆除。

4）要經常宣傳用電安全知識，工地的電氣設備不得超負荷，線路不得超容量使用，發現絕緣層發熱現象，立即毀斷電源，查出原因，進行整改，確保無火災，無觸電事故發生。

5）進行規范化操作、杜絕違章。凡進行立體作業時，離地懸空高度超過5m者，上層作業者要系安全帶，下層作業者要待安全帽。

6）自覺遵守公司的安全生產管理制度，違者按相關規定處理。（6）電焊工安全防火職責 1）進入施工場所，嚴禁吸煙。

2）電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業的，事先要得到工地負責人或工地管理員的批準，辦好相關證件并做好動火周圍的安全工作，一人操作，滅火器放在隨手可拿的地方。

3）要注意各類腳手架有牢固安全，制止冒險，冒失行為。挑板厚度應用5cm厚度以上的堅固木板防止墜落物傷害他人。對用余的配

件等要整理歸庫，不得隨地亂丟。

（7）油漆工安全防火職責

1）進入施工場所，嚴禁吸煙，不準帶火種（火柴、打火機等）。領用油漆、化工材料等易燃物，用多少領多少。應將用畢的油漆、化工材料等上交歸庫，不得隨意亂丟。

2）要進行油漆作業時，嚴禁使用碘鎢燈。噴漆作業時要戴好保護口罩，室內要打開門窗或用排風扇驅氣，以減弱噴霧濃度。

（8）木工安全防火職責 1）進入施工場所，嚴禁吸煙。

2）使用木工機械，必須嚴格操作規程，確保施工安全。3）木工使用的材料要精打細算，節約各種木材，并不得將帶釘的木頭、木板隨地亂丟，以防傷害他人。

4）自覺遵守公司的安全制度，違者必究。

二、消防管理制度和措施

1、消防管理制度

自始至終貫徹執行“預防為主、防消結合”的消防工作方針。消防工作要立足于防，現場建立義務消防組織，配備兼職消防人員和足夠數量的滅火器。

消防滅火器安置在樓層明顯易取處。

嚴格執行現場動用明火申請制度，在現場動用明火應預先領許可證，并隨備滅火器材。

對易燃易爆材料、器材要嚴格管理。

現場施工主干道兼作消防信道，并隨時保持通暢。

2、保證消防安全主要措施

由項目經理、安全員組成消防安全領導小組，具體負責實施防火安全工作。

酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養、定期調換藥劑，標明換藥時間性，確保滅火器效能正常。

施工中的易燃易爆物，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按“規定”設置，妥善保管。

施工現場配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動滅火器，并在施工作業點進行動火施工，焊接施工時，隨作業點配置。

施工現場動火，實行動火審批制度，未經批準擅自動火者，視情節嚴重情況，給予一定的經濟制裁。動火必須具有“二證一器一監護”方能進行。

加強工地警衛人員上崗職責，每天下班后對工地進行防火巡查，消滅事故隱患。

第六節、職業健康安全風險分析及應對措施

職業健康安全管理的目的是全面地降低施工過程中的風險，消除重大危險源的產生根源。通過工藝改善、更新設備、增加防護裝置、佩戴防護用品、健全管理制度等方法對危險源產生的四大根源：人的不安全行為，物的不安全狀態，不良的作業環境和制度的缺失進行識別和控制，從而使勞動者的勞動安全與身體健康得到應有的保障。

我們將嚴格按照0HSMS18001職業健康安全管理體系要求，充分識別現場可能存在的各類危險源，并通過嚴格執行企業的各項管理標準、制定目標和改善型的管理方案、加強重點崗位的培訓等手段，努力降低安衛風險，減少和控制各類危害事件的發生，為進入現場的人員創造一個安全的施工環境。

一、重大風險控制

1、觸電

（1）目標：因觸電導致的人身傷害事故為0。

（2）措施：加強員工的安全用電常識培訓，培訓率100％：電工持證上崗率達到100％；各種型號設備(包括電器設備和線路)的完好率要達到100％。

2、砸傷、碰傷

（1）措施：按交底施工，杜絕違章作業；搭設必要的保護設施；

3、塵肺

（1）目標：不產生因粉塵導致的職業危害。

（2）措施(運行控制)：施工現場長期處于粉塵環境下的作業人員，如木工操作人員，必須佩戴紗布口罩及工作服。

4、噪聲

（1）目標：杜絕施工現場因高噪音設備造成的人員聽力損傷。（2）措施(運行控制)：施工現場在幾個較大噪聲源從事作業的人員，如地磚切割，作業時佩戴防護耳塞。

二、不可承受風險及措施

1、墜落

（1）目標：不發生因墜落導致的人身傷害事故。

（2）措施(培訓+運行控制)：加強員工的安全意識教育，培訓率達到100％；登高作業防護用品佩戴率必須達到100%；搭設必要的防護設施。

2、火災、爆炸

（1）目標：火災發生率為0。

（2）措施(培訓+運行控制+應急)：化學危險品庫必須設在消防車能駛到的地方，以確保通風良好，門前通道上禁止堆放障礙物，堆放區要有“禁煙禁火”和“有毒危險品”的標識，防火器材要根據堆放區規模配備充足，但不得少于2罐滅火器，材料員和化學品的使用

人員要了解MSDS(化學品安全數據表)，并嚴格按MSDS要求貯存使用，同時要按照應急預案組織相關人員進行演習。

3、中毒

（1）目標：將急性中毒率控制為0。

措施(運行控制)：施工現場的化學危險品庫和油漆配料房，要確保通風良好，容器內未使用完的化學危險品，應及時加蓋密封，使用完的廢棄物(容器、操作工具、防護用品等)要立即送至現場的危廢貯存場所，以防止有毒有害氣體的進一步揮發對人體所造成的傷害；在油漆配料區工作的工人，要減少其連續作業時間(一般不可超過30分鐘)以防止發生苯、鉛中毒事件。