第一篇:R線上、軌旁設備設施新建、改造、大中修及鑒定類施工預備會會序
R.線上、軌旁設備設施新建、改造、大中修及鑒定類施工預備會會序模板
一、施工主體單位
按施工組織方案介紹施工內容、準備情況、計劃進度和影響范圍。
1.利用“施工方案示意圖、施工作業流程圖和施工安全風險卡控表”進行詳細介紹施工組織方案,主要項點:
⑴施工組織方案按規定逐級審核審批情況 ⑵施工準備情況 ①設計文件的執行 ②前期工程進展
③機具、材料進場及工程車輛 ④施工人員組織及聯絡、指揮體系 ⑤向設備管理及使用單位技術交底 ⑥施工人員的安全教育和作業標準培訓 ⑦開通后的工務設備穩定性檢查制度 ⑧停用設備及應急預案 ⑨其它
⑶施工影響范圍 ①施工計劃影響范圍
②有無有礙施工的行車設備及處理建議
③施工地段光電纜走向與設備管理單位的確認及簽認 ④限速施工速度對比表與工務設備管理單位的核對及簽認 ⑤施工后是否縮小鐵路建筑接近限界標準 ⑷施工作業
①駐站聯絡員、現場防護員設置及施工登銷記安排 ②施工方案及流程 ③施工防護設置
④線上設備設施及光電纜等隱蔽設施的防護 ⑤施工安全、質量控制 ⑸施工開通條件
①施工質量和線路穩定情況的檢查確認 ②施工料具回收及限界檢查
③與有關設備管理單位簽認施工開通確認單 2.需要施工配合事項
按施工計劃和實際施工需求,提出施工需要有關單位配合項點。
⑴行車組織單位 ⑵施工配合單位 ⑶設備管理單位 ⑷其他單位
二、施工配合單位
按施工計劃、施工配合及安全協議介紹施工配合內容及安全措施。⑴施工配合準備
①與施工主體單位對接情況 ②配合作業內容 ③配合作業人員組織 ④機具材料準備 ⑤配合時間安排 ⑥安全措施及應急預案 ⑵施工配合作業
①駐站聯絡員設置及施工登銷記簽認安排 ②配合作業聯控 ③自身安全防護
⑶需要其他單位配合事宜
三、設備管理單位
按施工內容及影響范圍介紹行車設備設施防護要求及施工監控安排。
⑴ 施工及施工影響范圍設備設施的調查確認情況 ①工務對施工影響設備的監護與質量控制
②工務、房產對臨時打開、恢復護網的要求與監護。③電務、通信、供電對地上和隱蔽設備防護措施的確認 ④車輛、房產、貨運對軌旁設施防護安全的確認 ⑵施工范圍設備設施的防護要求
⑶駐站聯絡員設置及施工登銷記簽認安排 ⑷施工過程的監控安排、重點監控環節及安全措施(包括具體監控位置及人員安排)
⑸移設、拆除設備恢復的檢查確認 ⑹開通條件的檢查確認 ⑺應急預案
四、行車組織單位
按施工計劃時間介紹行車組織安排。⑴施工給點前列車運行及工程車輛組織情況 ⑵對駐站聯絡員及施工登銷記要求 ⑶施工延時時施工和行車組織預案
五、機務單位
⑴按行車組織單位制定的行車辦法重點介紹列車變更運行經路、股道、行車方式、憑證交接等非正常行車保證安全措施
⑵對機車乘務員在施工地段慢行或鄰線通過時的安全風險提示內容
六、建設項目管理機構、路局業務處室(Ⅲ級重點及Ⅱ級及以上施工)
對施工有關單位進行安全風險提示和具體要求。⑴施工管理、作業問題及整改措施 ⑵ 施工組織的優化指導
⑶ 對本系統施工監控部署和要求 ⑷ 相關規章標準的指導
七、施工預備會主持人
對參會單位、部門提出的問題進行協調解決,對施工組織關鍵環節進行重點部署和要求。
第二篇:K信、聯、閉設備大中修類施工預備會會序
K.信、聯、閉設備大中修類施工預備會會序模板
(含CTC/TDCS、道口信號大中修)
一、施工主體單位
按施工組織方案介紹施工內容、準備情況、計劃進度和影響范圍。
1.利用“施工方案示意圖、施工作業流程圖和施工安全風險卡控表”進行詳細介紹施工組織方案,主要項點:
⑴施工組織方案按規定逐級審核審批情況 ⑵施工準備情況
①室內外聯鎖設備安裝情況
②聯鎖模擬試驗情況(是否符合設計要求)③設備管理單位對安裝的設備驗收情況 ④人力和物力組織
⑤向施工電務段技術交底以及與電務段在開通試驗人力對接情況
⑥聯絡和指揮體系 ⑦技術資料交接情況 ⑧應急預案 ⑨其它
⑶施工范圍、規模及影響行車范圍 ⑷施工防護設置 ①高柱信號機新設及拆除時間 ②道岔開啟時間要求 ③行車和勞動安全 ⑸施工作業
①駐站聯絡員、現場防護員設置及施工登銷記安排 ②當日施工工作量
③時間節點(作業時間、聯鎖試驗時間、值班員(臺)搬家時間)
④相鄰站配合安排 ⑤施工安全控制
⑥電氣化區段施工安全控制 ⑹施工開通條件 ①移設、拆除設備恢復 ②機具材料撤出及清除 ③開通條件檢查簽認
④設備開通后本項目和廠家應急值守時間及聯系方式 2.需要施工配合事項
按施工計劃和實際施工需求,提出需要有關單位配合項點及上級解決的問題。
⑴行車組織單位 ⑵施工配合單位 ⑶設備管理單位 ⑷其他單位、部門
二、施工配合單位
按施工計劃、施工配合及安全協議介紹施工配合內容及安全措施。
(一)電務段 ⑴施工前驗收情況 ①設備安裝驗收 ②聯鎖模擬試驗情況 ⑵施工配合準備 ①配合作業內容 ②配合作業人員組織 ③與施工主體單位對接情況 ④配合時間安排 ⑤安全措施及應急預案 ⑶施工配合作業
①駐站聯絡員設置及施工登銷記簽認安排 ②配合作業聯系 ③自身安全防護
⑷需要其他單位配合事項
(二)通信段
通信段對臨時電話的安裝、信號樓搬家地上光電纜的防護措施確認。
三、設備管理單位
按施工內容及影響范圍介紹行車設備設施防護要求及施工監控安排。
⑴ 施工及施工影響范圍設備設施的調查確認情況 ①工務段對道口設備停用人員安排及安全控制措施 ②工務段對需釘固的道岔釘固和開啟時間 ③對站內道岔配合及應急處置的人員安排 ④供電段對設備供電情況進行說明
⑤工務段、房產段對臨時打開、恢復護網的監護
⑥車輛段、房產段、貨運部門對軌旁設施的防護安全確認 ⑵ 施工范圍設備設施的防護標準
⑶ 駐站聯絡員設置及施工登銷記簽認安排
⑷施工全過程的監控安排、重點監控環節及安全措施(包括具體監控位置及人員安排)
⑸開通條件的檢查確認 ⑹應急預案
四、行車組織單位
按施工計劃時間介紹行車組織安排。
⑴明確施工前工程列車、車列編組完成時間、占用股道、調車任務書提供、調車作業計劃傳達及相關作業要求等事項
⑵施工期間工程列車、車列進出封鎖地點(區間)的聯系方法、行車方式、進入區間行車憑證及交遞要求、返回車站(包括 運行至前方站)方式等事項
⑶對駐站聯絡員上崗時間及施工登銷記要求
⑷施工期間非正常接發列車列數、行車組織方式、固定接發列車股道、行車憑證及對列車尤其是旅客列車變更徑路、股道重點說明
⑸施工延時時的施工和行車組織預案 ⑹施工期間行車安全風險研判及控制措施
⑺新建計算機聯鎖過渡期間的廠家人員指導、值守時間需求
五、機務單位
⑴按行車組織單位制定的行車辦法重點介紹列車變更運行經路、股道、行車方式、憑證交接等非正常行車保證安全措施
⑵對機車乘務員在施工期間的安全風險提示內容
六、建設項目管理機構、路局業務處室(Ⅲ級重點及Ⅱ級及以上施工)
對施工有關單位進行安全風險提示和具體要求。⑴施工管理、作業問題及整改措施 ⑵對施工組織的優化指導 ⑶對本系統施工監控部署和要求 ⑷落實施工相關規章、指導和標準 ⑸對涉及LKJ數據換裝施工的要求
七、施工預備會主持人
對參會單位、部門提出的問題進行協調解決,對施工組織關 鍵環節進行重點部署和要求。
第三篇:A線路及站場設備技術改造類施工預備會會序
A.線路及站場設備技術改造類施工預備會會序模板
一、施工主體單位
按施工組織方案介紹施工內容、準備情況、計劃進度和影響范圍。
1.利用“施工方案示意圖、施工作業流程圖和施工安全風險卡控表”進行詳細介紹施工組織方案,主要項點:
⑴施工組織方案按規定逐級審核審批情況 ⑵施工準備情況 ①設計文件的執行 ②技術資料的移交
③設備變化及向施工配合及設備管理單位技術交底 ④工程驗收
⑤施工前期工作量完成及路料儲備 ⑥勞力組織和指揮體系 ⑦施工機具、工程車輛
⑧施工人員的安全教育和作業標準培訓 ⑨應急預案 ⑶施工影響范圍 ①施工計劃影響范圍 ②工程車輛運行及占用安排 ③有礙施工行車設備的處理建議 ④施工地段光電纜走向與設備管理單位的確認及簽認 ⑤限速施工速度對比表與工務設備管理單位的核對及簽認 ⑥人員及施工機械走行路徑 ⑷施工作業
①駐站聯絡員、現場防護員設置及施工登銷記安排 ②施工防護設置(圖示)
③施工方案及流程(含大型養路機械作業方式)④線上、線下設備防護措施 ⑤施工鄰線安全控制措施
⑥施工機械、工程車輛及人員作業防護措施 ⑦施工關鍵工序、環節控制項點 ⑸施工開通條件 ①施工質量檢查確認 ②施工料具回收及限界檢查
③與有關設備管理單位簽認施工開通確認單
④開通后需要經過重型軌道車牽引的施工列車軋道時的車輛安排。
⑤過渡工程期間的行車設備防護措施 2.需要施工配合事項
按施工計劃和實際施工需求,提出需要有關單位配合項點及上級解決的問題。
⑴行車組織單位 ⑵施工配合單位 ⑶設備管理單位 ⑷其他單位、部門
二、施工配合單位
按施工計劃、施工配合及安全協議介紹施工配合內容及安全措施。
⑴施工配合準備
①與施工主體單位對接情況 ②配合作業內容 ③配合作業人員組織 ④機具材料準備 ⑤配合時間安排 ⑥安全措施及應急預案 ⑵施工配合作業
①駐站聯絡員設置及施工登銷記簽認安排 ②配合作業聯控 ③自身安全防護
⑶需要其他單位配合及上級解決的問題
三、設備管理單位
按施工內容及影響范圍介紹行車設備設施防護要求及施工監控安排。
⑴ 施工及施工影響范圍設備設施的調查確認情況 ①工務對施工影響設備的監護與質量控制
②工務、房產對臨時打開、恢復護網的要求與監護。③電務、通信、供電對地上和隱蔽設備防護措施的確認 ④電務對咽喉區內道岔設備、箱盒、信號機柱等設備防護的確認
⑤車輛、房產、貨運對軌旁設施防護安全的確認 ⑵施工范圍設備設施的防護要求
⑶駐站聯絡員設置及施工登銷記簽認安排
⑷施工過程的監控安排、重點監控環節及安全措施(包括具體監控位置及人員安排)
⑸移設、拆除設備恢復的檢查確認 ⑹開通條件的檢查確認 ⑺應急預案
⑻對設備廠家人員在開通后的值守需求
四、行車組織單位
按施工計劃時間介紹行車組織安排。
⑴明確施工前工程列車、車列編組完成時間、占用股道、調車任務書提供、調車作業計劃傳達及相關作業要求等事項
⑵施工期間工程列車、車列進出封鎖地點(區間)的聯系方法、行車方式、進入區間行車憑證及交遞要求、返回車站(包括運行至前方站)方式等事項
⑶對駐站聯絡員上崗時間及施工登銷記要求 ⑷施工期間非正常接發列車列數、行車組織方式、行車憑證 ⑸施工延時時的施工和行車組織預案 ⑹施工期間行車安全風險研判及控制措施
⑺對列車尤其是旅客列車變更徑路、股道重點說明 ⑻過渡工程期間的行車組織調整
五、機務單位
⑴按行車組織單位制定的行車辦法重點介紹列車變更運行經路、股道、行車方式、憑證交接等非正常行車保證安全措施
⑵對機車乘務員在施工地段鄰線通過時的安全風險提示內容
六、建設項目管理機構、路局業務處室(Ⅲ級重點及Ⅱ級及以上施工)及設計、監理單位
對施工有關單位進行安全風險提示和具體要求。⑴施工管理、作業問題及整改措施 ⑵ 施工組織的優化指導
⑶ 對本系統施工監控部署和要求 ⑷ 落實施工相關規章、指導和標準。⑸ LKJ基礎數據變化執行要求 ⑹建設單位的工程驗收情況
七、施工預備會主持人
對參會單位、部門提出的問題進行協調解決,對施工組織關鍵環節進行重點部署和要求。
第四篇:J大型養路機械施工類施工預備會會序
J.大型養路機械施工類施工預備會會序模板
一、施工主體單位
按施工組織方案介紹施工內容、準備情況、計劃進度和影響范圍。
1.利用“施工方案示意圖、施工作業流程圖和施工安全風險卡控表”進行詳細介紹施工組織方案,主要項點:
⑴施工組織方案按規定逐級審核審批情況 ⑵施工準備情況
①向施工配合、設備管理單位的技術交底 ②勞動組織
③大型養路機械編組
④施工人員的安全教育和作業標準培訓 ⑤應急預案 ⑥其它
⑶施工影響范圍 ①施工計劃影響范圍
②機械運行、占用、停留及作業安排 ③有礙施工行車設備的處理建議
④施工地段光電纜走向與設備管理單位的確認及簽認 ⑤限速施工速度對比表與工務設備管理單位的核對及簽認 ⑥大型養路機械作業限界 ⑷施工作業 ①駐站聯絡員、現場防護員設置及施工登銷記安排 ②施工防護設置(圖示)③施工方案及流程 ④行車設備防護措施
⑤機械、人員作業防護及鄰線安全控制措施 ⑥電氣化區段施工安全控制措施 ⑸施工開通條件 ①施工質量檢查確認
②與有關設備管理單位簽認施工開通確認單
③開通后需要經過重型軌道車牽引的施工列車軋道時的車輛安排
2.需要施工配合事項
按施工計劃和實際施工需求,提出需要有關單位配合項點及上級解決的問題。
⑴行車組織單位 ⑵施工配合單位 ⑶設備管理單位 ⑷其他單位、部門
二、施工配合單位
按施工計劃、施工配合及安全協議介紹施工配合內容及安全措施。
⑴施工配合準備 ①與施工主體單位對接情況 ②配合作業內容 ③配合作業人員組織 ④配合時間安排 ⑤安全措施及應急預案 ⑵施工配合作業
①駐站聯絡員設置及施工登銷記簽認安排 ②配合作業聯控 ③自身安全防護
⑶需要其他單位配合及上級解決的問題
三、設備管理單位
按施工內容及影響范圍介紹行車設備設施防護要求及施工監控安排。
⑴ 施工及施工影響范圍設備設施的調查確認情況 ①工務對施工影響設備的監護與質量控制
②電務、通信、供電對地上和隱蔽設備防護措施的確認 ③車輛、房產、貨運對軌旁設施防護安全的確認 ⑵施工范圍設備設施的防護要求
⑶駐站聯絡員設置及施工登銷記簽認安排
⑷施工全過程的監控安排、重點監控環節及安全措施(包括具體監控位置及人員安排)
⑸移設、拆除設備恢復的檢查確認 ⑹開通條件的檢查確認 ⑺應急預案
四、行車組織單位
按施工計劃時間介紹行車組織安排。
⑴明確施工前工程列車、車列編組完成時間、占用股道、調車任務書提供、調車作業計劃傳達及相關作業要求等事項
⑵施工期間工程列車、車列進出封鎖地點(區間)的聯系方法、行車方式、進入區間行車憑證及交遞要求、返回車站(包括運行至前方站)方式等事項
⑶對駐站聯絡員上崗時間及施工登銷記要求
⑷施工期間非正常接發列車列數、行車組織方式、行車憑證 ⑸施工延時時的施工和行車組織預案 ⑹施工期間行車安全風險研判及控制措施
⑺對列車尤其是旅客列車變更徑路、股道重點說明
五、機務單位
⑴按行車組織單位制定的行車辦法重點介紹列車變更運行經路、股道、行車方式、憑證交接等非正常行車保證安全措施
⑵對機車乘務員在施工期間的安全風險提示內容
六、建設項目管理機構、路局業務處室(Ⅲ級重點及Ⅱ級及以上施工)
對施工有關單位進行安全風險提示和具體要求。⑴施工管理、作業問題及整改措施 ⑵ 施工組織的優化指導
⑶ 對本系統施工監控部署和要求 ⑷ 落實施工相關規章、指導和標準。
七、施工預備會主持人
對參會單位、部門提出的問題進行協調解決,對施工組織關鍵環節進行重點部署和要求。