第一篇:工程備案制竣工驗收方案(精)
工程備案制竣工驗收方案
一、監理單位協助建設單位審查竣工驗收條件:
(一)、監理單位對項目工程量的檢查、確認:總監理工程師應組織專業監理工程師,依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查。并對工程質量進行檢查,確認是否已完成工程設計和合同約定的各項內容,達到竣工標準;對存在的問題,應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監理工程師簽署工程竣工報驗單。
(二)、監理單位對施工單位的施工質量和質量文件進行檢查確認:施工單位在工程完工后,對工程質量進行了全面的檢查,確認工程質量符合法律、法規、工程建設強制性標準規定,符合設計文件及合同要求。監理單位應按有關規定在施工單位的質量驗收文件和試驗、檢測資料上簽字認可。
(三)、監理單位對勘察、設計單位的設計變更單、聯系單等設計有關文件進行檢查確認:勘察設計單位對勘察、設計文件及實施過程中由設計單位參加簽署的變更原設計的資料進行了檢查,確認勘察、設計符合國家規范、標準要求,施工單位的工程質量達到設計要求。監理單位應對施工過程中發生形成的設計文件資料根據設計合同、國家規范、標準進行平行檢查,確認文件符合規定,工程質量達到設計要求。
(四)、監理單位對工程項目質量合格等級的核定監理單位在施工單位自評合格,勘察、設計單位認可的基礎上,對竣工工程質量進行了檢查并核定合格質量等級,并應在此基礎上向建設單位提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經過總監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字,并加蓋公章。
(五)、協助建設單位查閱工程項目全過程竣工檔案資料:工程項目全過程檔案資料包括:
1、建設單位施工前期資料(項目審批、受監及工程建設參與各方有關合同等)
2、施工階段工程建設參與各方的檔案資料
3、建設行政主管部門出具的認可文件
4、建設行政主管部門及其委托的監督機構出具的整改問題的消號情況
(六)、配合建設單位確認工程量、工程質量、支付工程款:工程項目竣工驗收前加尼單位應配合建設單位確認工程量、工程質量、為建設單位及時支付工程款提供依據,建設單位載工程竣工驗收前應按合同規定支付工程款,有工程款支付證明。
(七)、監理單位已和建設單位合同約定工程質量保修期監理的責任:施工單位和建設單位簽署了工程質量保修書,監理單位和建設單位已合同約定工程質量保修期監理的責任年限、范圍、內容和權限。
(八)、建設行政主管部門及其委托的建設工程質量監督機構等有關部門要求整改的問題: 項目監理機構應要求承包單位進行整改工程質量符合要求,由監理工程師會同參加驗收的各方簽署整改完成報驗單消號。
二、監理單位協助建設單位完成竣工驗收條件:
(一)、組成驗收組,制定驗收方案:工程完工,建設單位收到施工單位的工程質量竣工報告,勘察、設計單位的工程質量檢查報告,監理單位的質量評估報告后,對符合竣工驗收要求的工程,應組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組。
(二)、《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》的申領:監理單位應協助建設單位在工程竣工驗收7日前,向建設工程質量監督機構申領《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》,并同時將竣工驗收時間、地點及驗收組名單書面通知建設工程質量監督機構。
(三)、建設工程質量監督機構應審查工程竣工驗收十項條件和資料是否符合要求符合要求的發給建設單位《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》,不符合要求的,通知建設單位整改,并重新確定竣工驗收日期。
三、監理單位協助建設單位完成竣工驗收的實施
(一)、監理單位應協助建設單位做好竣工驗收各項工作;
(二)、建設、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設各環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況;
(三)、驗收人員審閱建設、勘察、設計、施工、監理單位的工程檔案資料;
(四)、實地查驗工程質量;
(五)、對工程勘察、設計、施工、監理單位各管理環節和工程實物質量等方面做出全面評價,形成驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見;1.單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄,由施工單位填寫,驗收結論由監理(建設)單位填寫。綜合驗收結論由參加驗收各方共同商定,建設單位填寫(應對工程質量是否符合設計和規范要求及總體質量水平做出評價,各方簽名并加蓋公章)。2.單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄,由施工單位填寫,監理單位專業工程師核查,并在核查意見欄簽署意見,在核查人欄內簽名,總監理工程師(建設單位項目負責人)在結論欄內簽名。3.單位(子單位)工程安全功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。抽查項目由驗收組協商確定,專業監理工程師核查,總監理工程師在結論欄簽字。4.單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄。總監理工程師(建設單位項目負責人)在結論欄簽字。質量評價為差的項目,應進行維修。
四、竣工驗收意見不一致時的解決方法參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時,應當協商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收,當不能協商解決時,由建設行政主管部門或者其委托的建設工程質量監督機構裁決。
五、監理單位竣工驗收備案工作工程竣工驗收合格后,監理單位應在《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表》“竣工驗收意見欄”監理意見一欄中填寫對工程質量驗收的意見,并填上工程核定質量等級,填寫完畢,由總監理工程師和企業法定代表人分別簽字并加蓋監理單位企業公章。
第二篇:竣工備案制驗收
竣工備案制驗收
1作業目的施工單位按照承建合同規定的承建內容和施工圖紙的設計要求已全部建成并自驗達到施工質量驗收規范標準,經甲方召集的驗收部門實地驗收通過,這個現場的最后一個施工環節稱之為竣工驗收。竣工驗收常規分竣工預驗和正式驗收兩個階段進行。其中竣工預驗雖然不是法定的程序,但為了使正式驗收能一次順利通過,建設各方都有意愿并且認為在正式驗收之前舉行一次模擬性的竣工預驗是十分必須的。
2作業依據
《邳州市房屋建筑工程與市政基礎設施工程竣工驗收備案辦法》
3崗位職責
主管崗位總經理:主持正式驗收。
主辦崗位 工程部經理:主持竣工預驗。
協辦崗位 現場工程師:具體落實預驗和正式驗收的準備工作,督促檢查整改和返修質量。
4緊前工作條件
4.1竣工預驗前施工單位的準備工作
(1)根據施工圖要求、合同規定和驗收標準,以棟號負責人、工程處、公司三級逐級組織自驗,并具有定性定量的自驗記錄。發現問題,當即安排修理完成。
(2)整理施工資料,按政府有關檔案歸檔要求分類裝訂成冊。
(3)清退場地,騰退拆除驗收范圍的工料臨時設施,清理現場,做到窗明、地凈、料清。
(4)向甲方提交申請竣工預驗的書面報告。
4.2竣工預驗前監理單位的準備工作
(1)監理單位必須集中時間深入現場,按施工發包合同范圍和施工圖逐項核對是否有缺漏項目,特別要注意施工單位為搶進度而故意將一些裝飾項目、安裝項目漏項或甩項不做。發現這類問題和施工質量問題,立即簽發整改通知施工單位整改。盡量避免將這些問題集中到正式驗收時提出。通過深入現場的巡查,對工程是否達到竣工驗收標準做到心中有數。
(2)全面檢查竣工資料的完整性、真實性和正確性,提出整改意見。
4.3竣工預驗前甲方的準備工作
(1)組建驗收組。當工程臨近竣工階段時,由總經理任組長,工程部經理和總監理工程師具體負責,召集設計單位、施工單位上級技術部門及物業管理單位組建驗收組。
(2)對照施工單位的進度計劃,檢查甲方自身的配合責任是否均已落實到位。如甲供設備是否配齊到位;相關的產品說明等技術資料是否均已提交施工單位;在設備總裝前督促施工單位是否已作單機性能測試,應由甲方提供調試使用的電源、水源、燃料等是否落實到位;是否已落實今后使用單位的設備操作人員跟班熟悉設備情況;是否已落實進口設備制造商按時到現場監督指導進口設備調試工作;調試方案是否已經審批同意。
(3)收到施工單位竣工預驗通知單后,及時對該項工程是否基本具備竣工條件作出同意或不同意驗收的書面反應。有的施工單位常以土建工程完工,設備安裝完畢作為竣工標準,避而不談應該列入竣工標準的設備聯動調試工作。甲方如忽略了這一點,實際上就是使合同工期開了一個無限期的口子。由于設備空載聯動調試是檢驗設備工藝設計質量、設備制造質量、安裝質量的試金石,須經歷調試方案制定、論證審批、準備、實施、簽定等一系列的程序,如果調試不順利還要分析原因,對癥整改,甚至拆換。所以將調試工作列在竣工標準以外,就會降低施工單位對調試工作的緊迫感和責任心,使安裝方面的竣工驗收實際上成了一句空話。再說調試不順利可能產生的設備安裝返工,連帶損壞已經驗收的土建裝飾表面等返修責任不易落實,質量不易保證。
5作業描述
5.1竣工預驗
5.1.1參加預驗的單位和工作目標
甲方主辦崗位:工程部經理。必要時由總經理在場協助和指導。
甲方認為雙方驗收準備工作基本就緒后,可同意施工單位進入工程竣工預驗階段。驗收組的各成員單位的專業技術人員在工程部經理的召集下,各自分工承擔以下職能:
甲方由工程部經理,工程主管參加,設計單位由設計總負責人及各專業專業設計人員參加,政府質監站由土建、安裝、資料等專業人員參加,監理單位由總監理師和相關專業的監理工程師參加。主要根據施工圖紙檢查各專業專業是否按設計要求施工,是否滿足設計預定的功能指標并作出評價。負責對施工質量作出鑒定。對施工資料的完整、正確、真實性作出初步評價。
5.1.2檢查覆蓋面:竣工預驗的驗收點原則上應該全面覆蓋施
作業面,逐層逐間逐點地檢查,并按專業分類做好整改項目的記錄。
5.1.3預驗整改和復查:預驗整改項目由監理單位負責記錄和歸
類,清單提交施工單位限期整改。施工單位按專業分解到施工班組或責任人在限期內逐項整改。完畢后,應通知甲方和監理單位復查。甲方、監理工程師對整改項目逐一復查整改效果,認為滿意后,才與施工單位商定正式竣工驗收日期。
5.2政府部門驗收
(1)參加部門和工作目標:
(a)
(b)政府規劃部門:項目組的土建工程師事先應委托測繪院進行竣工測量,取得政府勞動安全部門,由當地勞動局技監處人員參加,根據相關質量評定標準對《建設工程項目竣工成果測繪報告書》,憑此向規劃部門的執法檢查隊申請規劃竣工驗收。
鍋爐,電梯安全使用的可靠性通過儀器測試作出鑒定。
(c)
(d)政府消防部門由當地消防局或公安局消防處技監人員參加,主要根據相關消政府交通部門,由當地公安局交通處技監人員參加,主要根據交通法規和設計防規范和設計要求對工程的室內外消防設施的實際功能,作用范圍和可靠程度作出鑒定。要求對工程的區域內道路與市政道路的銜接、停車泊位、交通標志等設施是否符合交通法規,是否滿足原設計要求作出鑒定。
(e)
(f)政府市政環衛部門由當地工務、環衛部門的技監人員參加,主要根據原設計政府防疫部門由當地防疫站技監人員參加,主要負責對項目中設置的公共娛要求,負責對工程的內部道路及雨、污、廢水排放系統是否符合驗收規范作出鑒定。樂、餐飲、旅宿、醫療設施是否符合國家規定的衛生條件,對有可能發生的排污、排氣、噪音、煙塵、病菌,輻射等對外污染程度作出鑒定。
(g)政府資源部門包括供電、供水、供燃氣、供熱力、通訊等部門主要負責對銜接口以內的各專業專業安裝施工質量,設備制造質量是否符合接通并網條件作出鑒定。
(2)驗收的組織安排:
上述十幾個單位,幾十個甚至上百個人員集中在一起對工程作出各方面的鑒定,是很難安排組織的,為了驗收工作順利進行,可以根據各專業完工時間的前后,由甲方、監理工程師分期分批地召集有關部門人員到現場進行驗收。這樣甲方和監理單位可以有比較充裕的時間,整理應整改項目的清單交施工單位限期整改,施工單位也有比較充裕的時間逐個專業、逐個項目地整改。
5.3竣工驗收
(1)甲方主辦崗位:總經理。協辦崗位:工程部經理。
(2)驗收組成員除組長換成總經理外,其余和預驗時相同。
(3)在確定的驗收日期7天前,向質監站申領《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程驗收報告》。同時將驗收日期,時間,地點及驗收組名單書面通知質監站。
(4)監理單位編制“監理總結報告”。陳述項目監理全過程及對工程質量和進度的評價。
(5)甲方收到“監理總結報告”后按時召集各驗收組成員參加正式竣工驗收,總經理必須到場并主持。
(6)各成員單位按專業分成土建(包括單體,室外總體),安裝(包括室內外設備和管線)和資料(包括A,B,C三冊)三組分頭驗收,可以采用批量項目隨機抽查,特殊項目和整改項目指定專查的辦法。
(7)分組驗收后應由組長召集驗收評議會議,組長匯總各組意見后簽署驗收結論。一般有以下三種情況:
認為完全符合竣工標準的,驗收組長在竣工驗收證明上按當天日期簽署“符合各項規范要求,同意驗收”的意見。
認為基本符合竣工標準的,但局部有少量缺陷必須整改,驗收組長在竣工驗收證明上按當天日期簽署“基本符合規范要求,同意驗收,局部需要限期整改(下附整改清單),指定
某某單位負責整改復查”的意見。
認為不符合竣工標準的,驗收組長在竣工驗收證明上按當天日期簽署“附列整改清單,另約時間驗收。”的意見。
5.4工程資料驗收
工程資料驗收是預驗和竣工驗收的重要環節,也是評定工程質量等級的主要依據。按照規定,工程資料應按A、B、C三冊分類裝訂成冊。驗收組按照正確、完整、真實原則的要求,審查工程資料。特別要注意以下幾個方面:
(1)外購材料、設備構件的質量合格證明是否如實反映實際情況,有沒有擅自涂改、偽造、事后補作和一證多用的跡象。
(2)試驗、檢驗資料是否真實反映試驗、檢驗按規范要求取樣和制作試件,是否由有相應資質的試驗機構作檢驗和簽發結論。
(3)隱蔽工程驗收記錄是否門類、項目齊全,是否均有監理工程師簽字認可,提出的整改意見是否都有復查記錄。
(4)審查竣工圖是否按建發82施字50號《編制基本建設工程竣工圖的幾項暫行規定》要求編制。
(5)對于散失的工程資料,應責成施工單位追討補齊,確實無法補全的遺缺資料,由責任方編制說明。不準采用偽造作假,移花接木的辦法拼湊搪塞遺缺資料。若此,會給日后的查詢帶來困難和造成各種危害。
5.5返修整改的責任范圍
(1)在預驗或正式驗收過程中,總會發現一些質量問題,責成施工單位返修整改,施工單位應在限期內完成,并達到驗收要求。其中因施工質量和成品保護失當引起返修項目的責任,由施工單位承擔現場損失。現場損失包括對返修項目的拆除修復,設備材料更換,運雜費,連帶損壞其他專業的成品修復以及工期損失,甚至由此延期竣工,引起甲方使用效益損失等。
施工單位未在限期內完成整改的,工程部經理應以工程聯系單形式告知施工單位,甲方對原竣工日期不于承認,重新認定竣工日期以整改完畢并通過復查之日為準。
(2)但也有一些返修整改責任不屬施工單位負責,在施工單位返修的同時,施工單位就會向甲方提出現場損失的索賠要求,如:
(a)由于甲供材料、設備本身的質量問題,在施工使用之前施工單位曾提出過異議,而甲方堅持要使用,由此造成現場損失,應由甲方承擔。甲方視情況再向制造廠商提出索賠要求。
(b)由于設備選型不當,或工藝流程設計錯誤,經調試無法達到設計要求的,亦由甲方承擔現場損失。甲方視具體情況再向設計單位提出索賠部分損失的要求。
(c)市政、資源、建筑管理部門在驗收時提出的整改意見均由施工單位負責整改,并對其中屬于施工質量引起的問題承擔現場損失。屬于設計布局不符合當時當地法規要求的整改項目,由甲方承擔現場損失。對那些返修工作量大、經濟損失重、作業時間長的整改項目,應具體分析其中多方面因素,對容易陷入無休止爭論的問題,甲方為了盡早竣工
交付投入使用,必須顧全大局,實事求是地承擔自己應承擔的責任。
5.6竣工驗收備案
竣工驗收通過后的15天內,到質監站辦理備案手續。
第三篇:工程竣工驗收方案
建設工程竣工驗收方案
1總則
工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序,也是工程項目管理的最后一項工作。它是建設投資成果轉入生產或使用的標志,也是全面考核投資效益、檢驗設計和施工質量的重要環節。
2建設工程竣工驗收應當具備下列條件:
2.1完成建設工程全部設計和合同約定的各項內容,達到使用要求;
2.2有完整的技術檔案和施工管理資料;
2.3有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告;
2.4有勘察、設計、施工、工程監理單位分別簽署的質量合格文件;
2.5有施工單位簽署的工程保修書。
不符合上述條件的工程,不得組織工程的竣工驗收。
3建設工程竣工驗收應當按如下程序進行:
3.1施工單位完成設計圖紙和合同約定的全部內容后,自行組織驗收,并按國家有關技術標準自評質量等級、編制竣工報告,由單位法定代表人和技術負責人簽字并加蓋單位公章后提交給監理單位(未委托監理的工程,直接提交建設單位)。
竣工報告應當包括以下主要內容:已完工程情況、技術檔案和施工管理資料情況、機械設備安裝調試情況、工程質量評定情況等。
3.2監理單位核查竣工報告,對工程質量等級作出評價。竣工報告經工程師、監理單位法定代表人簽字并加蓋監理單位公章后,由施工
單位向建設單位申請竣工驗收。
3.3建設單位提請規劃、消防、環保、質量技術監督、城建檔案、燃氣和民防等有關部門進行專項驗收(專項驗收程序由各有關部門自定),并按專項驗收部門提出的意見整改完畢,取得合格證明文件或準許使用文件。
3.4建設單位審查竣工報告,并組織設計、施工和監理等單位進行竣工驗收。
3.5建設單位編制建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告。
3.6建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告應當包括下列內容:工程概況、施工許可證號、施工圖設計文件審查意見、工程質量情況以及建設、設計、施工和監理等單位簽署的質量合格意見。
3.7建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告應當使用建設行政主管部門印制的格式文本(專業工程竣工驗收報告格式文本由專業工程管部自行印制)一式四份,主管部門、城建檔案部門、建設單位和施工單位各一份。
4建設工程竣工驗收實行備案制度。
4.1建設單位應當在建設工程竣工驗收合格后十五日內向主管部門提交下列材料,辦理備案手續。
4.1.1備案表一份;
4.1.2建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告;
4.1.3規劃部門出具的《建筑工程規劃驗收合格證》;
4.1.4公安消防部門出具的《建筑工程消防驗收意見書》;
4.1.5環保部門出具的《建設工程環保驗收合格證》;
4.1.6質量技術監督部門出具的有關合格證明或準用文件,如:《電梯(扶梯)驗收結果通知單》、《起重機械準用證》等;
4.1.7城建檔案部門出具的《工程驗收檔案認可書》;
4.1.8施工單位簽署的工程質量保修書;
4.1.9法律、法規、規章規定的其他材料。
4.2建設工程竣工驗收備案按照下列程序進行:
4.2.1建設單位向主管部門領取《建設工程竣工驗收備案表》;
4.2.2建設單位持加蓋單位公章和法定代表人簽名的《建設工程竣工驗收備案表》及本辦法4.1規定的材料,向主管部門備案;
4.2.3主管部門在收齊、驗證備案材料后十五日內出具《建設工程竣工驗收備案證明書》,正本一式兩份,副本一式叁份,建設單位和產權登記部門各持一份正本,城建檔案部門、主管部門和施工單位各持一份副本。
5工程竣工檔案專項驗收
5.1工程竣工檔案專項當具備下列條件:
5.1.1建設工程經施工單位自行驗收及其它專項工程驗收進行完畢;
5.1.2全部工程檔案文件材料按有關規定已收集齊全、整理完畢。
5.2工程竣工檔案專項驗收按下列程序進行:
5.2.1工程竣工檔案專項驗收前,監理單位、施工單位檔案管理人
員應對本單位形成的檔案按照有關規定進行自行驗收,填報《竣工檔案情況申報表》報送建設單位。
5.2.2建設單位匯總各監理、施工單位報送的工程竣工檔案材料和《竣工檔案情況申報表》后,檔案管理人員應對各單位報送的和本單位形成的工程竣工檔案按照有關規定進行審核和自行驗收,向市(區)城建檔案管理部門填報《建設工程竣工檔案專項驗收申報表》(以下稱《申報表》)。
5.2.3市(區)城建檔案管理部門接到《申報表》后對申請進行核查,申請符合規定的,應自收到《申報表》之日起五個工作日內派出驗收小組進行驗收。因故需要變更收日期的,應在申請接受日起兩個工作日內向建設單位提出。
5.2.4工程竣工檔案專項驗收在建設工程現場進行。由建設單位組織本單位、設計、監理、施工單位技術負責人和檔案管理人員參加,市(區)城建檔案管理部門驗收小組主持。
5.2.5驗收工作進行完畢,市(區)城建檔案管理部門驗收小組應當提出初步驗收意見,正式《建設工程竣工檔案專項驗收意見書》在驗收后兩個工作日內發出。
5.2.6工程竣工檔案不符合國家法規、規范和城建檔案有關規定末能通過專項驗收的經整改后依照以上程序重新組織驗收。未能通過檔案專項驗收的工程,不得進行工程竣工驗收。
6以上條文可作為竣工驗收方案的參考。
第四篇:工程竣工驗收方案
____________________工程竣工驗收方案
根據《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》建建【2000】142號及相關法律、法規、規章和規范性文件的要求,我單位組織參建各方人員制訂了______________工程的竣工驗收方案.
一、工程概況
1、建設單位:
2、勘察單位:
3、設計單位:
4、監理單位: 5:施工單位:
6、建設規模:投資為_______萬元,建筑面積為___________m2。
7、結構層數:__________結構,__________ 層。
8、工程特征:
二、工程現況
本工程已于________年____月____日完成了設計和合同約定的各項內容。涉及設計文件的重大變更,已由設計單位簽署認可文件,并經審查機構審查通過。監理單位已對工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料進行核查并符合要求。法定報建手續齊全,專項工程已辦理了各項專項驗收手續。在_______年___月____日,建設單位在施工單位提出的工程竣工報告的基礎上,已組織了勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位進行了預驗收,總體評定本工程為合格工程,勘察單位、設計單位已出具了工程質量檢查報告,監理單位已出具了工程質量評估報告。對工程預驗收中存在的問題,已督促落實到位。
三、驗收依據
經審查通過的施工圖設計文件,現行施工驗收規范、標準,法律、法規、規章和規 范性文件等。
四、竣工驗收擬定時間為_________年____月____日.五、驗收的組織形式
根據規定,我單位組織成立了竣工驗收組,成員包括:建設單位(項目)負責人,勘察、設計單位工程項目負責人、各專業設計人員,總監理工程師和各專業監理工程師,施工單位技術質量部門負責人、施工單位項目負責人和項目技術質量負責人等參加。
驗收組成員中土建和安裝各專業齊全,驗收組組長由____________擔任。參加竣工驗收的人員資格已核查,符合要求。
驗收分土建、安裝、節能、實測和資料五個組。
土建組:組長為,組員為
安裝組:組長為,組員為
節能組:組長為,組員為
實測組:組長為,組員為
資料組:組長為,組員為 竣工驗收人員組成表
姓名 單位 項目職責 職稱 專業 驗收分工
六、驗收內容
(一)資料核查:
1、核查施工單位的工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料。
2、核查施工單位工程竣工報告、監理單位工程質量評估報告、勘察單位工程質量檢查報告、設計單位工程質量檢查報告。
3、核查工程變更及檢查工程變更執行情況。
(二)實地查驗工程質量
1、人員分工(詳見驗收的組織形式)。
2、驗收部位:
室外、屋面、地下室__________層、_________________單元___________________________________________________層___________________戶。
七、驗收程序
1、施工單位在完成工程設計和合同約定的各項內容,自檢合格后向建設單位提交《工程竣工報告》。
2、建設單位收到《工程竣工報告后》,組織勘察、設計、施工和監理單位進行工程質量竣工預驗收,勘察、設計單位出具《單位工程質量檢查合格文件》,監理單位出具《單位工程質量評估報告》。
3、工程符合竣工驗收條件要求后,建設單位組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組,制定驗收方案。
4、建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。
5、建設單位組織工程竣工驗收。
(1)建設單位核查驗收組成員的資格。驗收組成員到場后,在《竣工驗收組成人員名單及資格核查表》上由親自簽字。
(2)建設、勘察、設計、施工、監理單位分別匯報工程合同履約和在工程建設各個環節執行法律、法規和工程建設強制性標準的情況。
(3)建設單位主持人宣布驗收方案、分組。
(4)參加驗收人員按專業分組進行工程實物質量檢查、查驗有關工程技術資料。
(5)參建各方責任主體分別發表驗收意見并形成驗收結論。
(6)驗收組組長根據驗收組統一意見,宣布工程是否合格、通過驗收。
(7)工程質量監督機構監督驗收人員宣布該工程的竣工驗收組織形式、驗收程序是否符合規定,執行質量驗收標準情況以及該工程驗收會議是否有效。
(8)對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環節等方面作出全面評價,形成經驗收組人員簽署的《工程竣工驗收意見書》。
(9)參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時,應當協商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。
(10)建設單位負責人總結發言。
****年**月**日(建設單位章)第一章 項目驗收方案
1.1 驗收目的驗收是項目從實施到售后維護的一個過渡階段,驗收通過之后實施的項目正式實施完成,項目進入系統售后維護階段。驗收是項目建設過程的一個里程碑,說明項目建設完成了實施這一過程,進入了下一個階段。
為使信息化項目建設按照《軟件功能描述與操作說明書》要求進行,確保項目完成后達到有關要求和標準,正常運行平穩,必須進行項目驗收。
1.2 驗收對象
XXXX有限公司。
1.3 驗收前提條件
(一)從多方的反饋和系統穩定性方面來看,整個系統的運行已經進入正軌,需求的響應也已基本完成,并穩定運行五個月后組織驗收;
(二)每個模塊需要相關使用科室主要負責人簽字;
(三)所有模塊按照合同要求全部建成,并滿足使用要求;
(四)各個分期工程全部初驗合格;
(五)已通過軟件系統測試評審;
(六)各種技術文檔和驗收資料完備,符合合同的內容;
(七)系統建設和數據處理符合信息安全的要求;
(八)外購的操作系統、數據庫、中間件、應用軟件和開發工具符合知識產權相關政策法規的要求;
(九)經過建設方同意;
(十)合同或合同附件規定的其他驗收條件。
1.4 驗收方法
項目驗收,是項目開發建設中有組織的主動性行為,它是對項目建設高度負責的體現,也是項目建設成功的重要保證。切實做好項目建設中的驗收工作至關重要,應當采取有效措施,實實在在做好。為保證項目驗收質量,建議采用的驗收方法是:
運行項目系統軟件,檢驗其應用軟件的實際能力是否與合同規定的一致;運行應用軟件,實際操作,處理業務,檢查是否與合同規定的一致,達到了預期的目的。
1.5 驗收步驟
(一)編寫驗收計劃
(二)由XX公司在對項目進行深入的需求分析的基礎上編寫驗收計劃,提 交建設方審定。
(三)成立項目驗收小組
實施測試驗收工作時,成立項目驗收小組,具體負責驗收事宜。
(四)項目驗收的實施
嚴格按照驗收方案對項目應用軟件、系統文檔資料等進行全面的測試和驗收。
(五)提交驗收報告
項目驗收完畢,對項目系統設計、軟件運行情況等做出全面的評價,得出結論性意見,對不合格的項目不予驗收,對遺留問題提出具體的解決意見。
(六)召開項目驗收評審會
召開項目驗收評審會,全面細致地審核項目驗收小組所提交的驗收報告,給出最終的驗收意見,形成驗收評審報告并存檔。
1.6 驗收程序
(一)初驗
1、申請:項目后經測試和試運行合格,供應商根據合同、招標書、計劃任務書,檢查、總結項目完成情況后向建設方提出初驗申請。
2、方式:建設方組織人員進行初驗。
3、供應商提供材料:初驗申請書、完工報告、項目總結,以及要求的驗收評審資料。
(二)終驗
1、申請:初驗合格后,承建方根據合同、招標書、任務書,檢查、總結項目組織實施和完成情況后向建設方提出驗收申請。
2、經過審核,材料齊全則由建設方組織驗收。
驗收工作由專家、建設方和供應商項目組人員一起組成驗收小組進行驗收,驗收后提交驗收報告。
3、驗收簽字
經過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告,建設方簽字,通過驗收。
1.7 驗收依據
驗收依據為供應商提供的功能設計(項目過程中依據需求調研結果而提交的各子系統《軟件功能描述與操作說明書》,即功能清單,本投標文件提交的各技術方案以及《技術偏離表》也是階段驗收的依據之一)。
具體依據如下:
A、本項目招、投標書的所有文件,尤其是項目需求部分;
B、工程施工過程中的經雙方簽字的變更需求,包括《二次開發方案》《軟件功能描述與操作說明書》《合同或合同變更情況》;
C、確認的《系統運行情況報告》;
D、確認的《合同執行情況報告》,確認收到的終驗提交文檔資料情況;
1.8 驗收需提交的文檔
提供以下目錄的原廠商資料一套: 品交付過程中產生的全部 文檔
按CMMI和ISO9000系列標準要求,提供整個產
技術說明書
使用說明書
安
產品驗收標準
裝、維修及操作手冊及公開維修密碼
合同中要求的其他文件資料
系統驗收后中標方需提供系統源碼,并簽訂保密協議。開發技術文檔:
《數據字典、數據結構與流程》并提供電子瀏覽、查找工具、直接集成在“系統管理子系統”中;
《需求分析說明書》、《詳細設計》、《二次開發方案》、《數據結構》、《框架結構圖》、《應用系統測試方案》、《系統功能說明》,以及其它招標要求的技術文檔。
工程技術文檔:
《測試記錄》、《測試報告》、《數據準備報告》 《用戶操作手冊》 《系統維護手冊》 《接口說明書》 《系統操作說明書》 《試運行方案》 《系統維護情況表》
《培訓計劃》、《培訓記錄》、《例會記錄》、《故障情況記錄表》 《階段驗收方案》??
其他文檔:按采購文件要求須提供的其它文檔。
源代碼:提供的軟件產品應包括各種相關的軟件系統、各階段開發文檔、運行穩定可靠的本系統安裝程序、注釋清晰明了的能編譯生成目前(實施并客戶化后的)正在運行的全套應用程序的源代碼等。階段驗收報告的組成:
階段驗收報告
1.9 驗收結論
驗收結果分為:驗收合格、需要復議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設標準、系統運行安全可靠、任務按期保質完成、經費使用合理的,視為驗收合格;由于提供材料不詳難以判斷,或目標任務完成不足80%而又難以確定其原因等導致驗收結論爭議較大的,視為需要復議。
1、項目凡具有下列情況之一的,按驗收不合格處理:
(一)未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的;
(二)所提供的驗收材料不齊全或不真實的;
(三)項目的內容、目標或技術路線等已進行了較大調整,但未曾得到相關單位認可的;
(四)實施過程中出現重大問題,尚未解決和作出說明,或項目實施過程及結果等存在糾紛尚未解決的;
(五)沒有對系統或設備進行試運行,或者試運行不合格;
(六)項目經費使用情況審計發現問題的;
(七)違反法律、法規的其他行為。
2、驗收結論確認和處理
由建設方根據驗收意見和相關資料得出結論,并進行確認。
3、項目驗收結論的處理
(一)驗收結論為驗收合格的,則后可進行項目交接;如有需補充問題,則在補充問題響應完成后進行項目交接。
(二)驗收結論為需要復議的,則供應商需在一周內補充有關材料或者進行相關說明。
(三)驗收結論為驗收不合格的,則供應商必須限期整改,整改后試運行合格的,重新申請驗收。
1.10 項目交接
項目驗收合格后,應辦理項目交接手續,轉入售后維護階段。
第五篇:工程竣工預驗收方案
工程竣工預驗收方案
一、工程概況:
1、工程名稱:山水凱旋花園三期19~23號住宅樓
2、工程地點:佛山市三水區白坭鎮黃金大道十九號之三C、D、E
3、結構形式:鋼筋混凝土框架結構
4、建筑面積:19-21棟12897.31㎡/22-23棟12268.28㎡
二、本次驗收范圍:
1、工程資料
2、工程實體
3、觀感質量
三、驗收依據:
1、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013
2、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2002
3、《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2002
4、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002
5、《屋面工程質量驗收規范》GB50207-2002
6、《地下防水工程質量驗收規范》GB50208-2002
7、《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2002
8、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001
9、《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002
10、《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243-2002
11、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002
12、《智能建筑工程施工質量驗收規范》GB50339-2003
13、《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411-2007
四、參加竣工預驗收的各責任主體及驗收組主要成員資格要求
建設單位:單位(項目)負責人 設計單位:單位(項目)負責人 施工單位:項目經理、質量、技術負責人
監理單位:項目總監理工程師、項目部所有監理工程師
五、參加驗收的人員分組情況:
1、第一組:驗收土建方面,建筑與結構專業(含節能),室外景觀環境中土建內容。
組長:董衍洪
組員:龍澤儒、劉承勇、楊勝、曾廣燎、戴甲、邵建才、王學勇、王松、劉澤飛、潘健聰、羅瑞輝
2、第二組:驗收水電方面,給排水、電氣、消防、智能化、室外景觀環境中水電內容。組長:李偉金
組員:魏富國、張渝平、楊俊杰、范武
六、實物抽查部位:
屋面、頂層、首層、室外環境
七、房屋建筑工程竣工預驗收程序
見附件:參照“《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013”
八、本次預驗收時間安排: 1、2015年11月1日(星期日)上午9:00開始,時間一天。
2、具體時間安排:
9:00——9:30在會議室開會,宣布分組單、驗收程序、驗收內容; 9:30——12:00檢查19棟、20棟、21棟; 14:00——16:00檢查22棟、23棟;
16:00——17:00在會議室集合進行驗收總結。
廣東省電白縣第三建筑工程公司
山水凱旋花園項目部
2015年10月26日