第一篇：項(xiàng)目施工管理辦法（小編推薦）

目 錄

總 則????????????????????????????02 第一章 管理機(jī)構(gòu)?????????????????????03 第二章 安全生產(chǎn)與文明施工管理?????????????04 第三章 工程質(zhì)量管理制度?????????????????10 第四章 工程進(jìn)度管理???????????????????12

項(xiàng)目施工管理辦法（實(shí)施細(xì)則）

為明確參建各方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工過程的管理和監(jiān)控，保證項(xiàng)目高效、安全、有序的正常運(yùn)行，按期、保質(zhì)、保量、保安全、保成本的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，特制定本細(xì)則。

項(xiàng)目參建各方（總包單位、監(jiān)理單位、分包單位等）均應(yīng)遵守本細(xì)則。

總 則

1、本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及各級(jí)行政主管部門的管理規(guī)定和要求；

2、施工中各單位應(yīng)遵守合同及協(xié)議的約定，并應(yīng)遵守規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和要求，包括由我集團(tuán)頒發(fā)的各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定，本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)盡職盡責(zé)，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3、本細(xì)則中的“罰款”是指在施工過程中違反下述規(guī)定及本實(shí)施細(xì)則的罰款。對(duì)完成合同目標(biāo)有潛在影響的行為或事實(shí)。罰款原則上要求上交現(xiàn)金，否則直接從工程款中扣除。各單位白行負(fù)責(zé)落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人員；

4、對(duì)于個(gè)人違章，尚未對(duì)工程質(zhì)量或安全等造成損失的，先進(jìn)行批評(píng)教育，再次違章稱為“習(xí)慣性”違章，應(yīng)視為相關(guān)單位違約，可按照本辦法執(zhí)行。對(duì)于個(gè)人違章，已造成損失的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約，并應(yīng)按具體情況進(jìn)行處理；

5、違反工地管理制度的、違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約；

6、有關(guān)安全、質(zhì)量、進(jìn)度施工等事宜“視為違約”的扣款，1000元以（含1000）下罰款由現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí)行并經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表簽認(rèn)；1000元以上，5000元以下（含5000元）罰款，現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí)行并經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。建設(shè)單位直接分包的“罰款”和對(duì)監(jiān)理單位的“罰款”由建設(shè)單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理記賬手續(xù)并報(bào)業(yè)主統(tǒng)計(jì)（現(xiàn)金由業(yè)主負(fù)責(zé)管理）；

7、各類“罰款”應(yīng)以書面文件為準(zhǔn)，被處罰單位簽收后生效。若被處罰單位拒簽，被罰款單位應(yīng)提出申訴理由，無正常理由的，必須簽收，否則直接由業(yè)主監(jiān)理簽認(rèn)即可。如果態(tài)度惡劣或情節(jié)嚴(yán)重的，處罰額度可增加1—2倍，并完善簽字手續(xù)后同樣生效；

8、對(duì)于相應(yīng)的違章或違約，均按照本辦法執(zhí)行。對(duì)于未提及到的事宜或?qū)τ谂c合同相違背的條款，均按照合同約定以及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第一章 管理機(jī)構(gòu)

1、監(jiān)理公司按照合同規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部，委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員進(jìn)駐項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等實(shí)施監(jiān)理；

2、施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置工程施工項(xiàng)目部，必須安排符合資質(zhì)要求的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)、質(zhì)檢、安全、資料等管理人員，并在開工前報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理部審核；

3、施工單位對(duì)所用勞務(wù)隊(duì)伍必須具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力，對(duì)所有進(jìn)入本工地的勞務(wù)人員實(shí)行名冊(cè)登記，包括姓名、身份證號(hào)、工種及相應(yīng)技術(shù)級(jí)別、特種作業(yè)崗位資格證，進(jìn)入及離開工地日期，針對(duì)相應(yīng)工程根據(jù)工程進(jìn)度編制勞動(dòng)力組織計(jì)劃，包括工種、數(shù)量、時(shí)間，隨時(shí)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的檢查；

4、施工單位項(xiàng)目部必須服從項(xiàng)目部、監(jiān)理部的正當(dāng)?shù)耐ㄖ⒅噶畹痊F(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于不服從管理，則視為不配合工作或違約；

5、對(duì)進(jìn)度緩慢，質(zhì)量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據(jù)相關(guān)承包合同和本管理辦法予以處理；

6、各單位主要崗位工作人員必須保證24小時(shí)通訊暢通。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)總監(jiān)及項(xiàng)目部經(jīng)理同意，在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間每月必須保證26日歷天以上，施工單位主要崗位負(fù)責(zé)人（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等）離崗必須有相應(yīng)合格資質(zhì)的人員接替工作，并報(bào)監(jiān)理部、項(xiàng)目部重新審查，對(duì)不稱職的管理人員和勞務(wù)隊(duì)伍，建設(shè)單位和監(jiān)理單位有權(quán)更換；

7、參建各方應(yīng)加強(qiáng)信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證各項(xiàng)資料隨工程進(jìn)度同步歸檔。

第二章 安全生產(chǎn)與文明施工管理

按照合同規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。工地安全文明施工須按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）以及與安全檢查標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定、《深圳市建筑施工安全防護(hù)實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)化指南圖冊(cè)》或星河集團(tuán)頒發(fā)的管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

本工程既定的每周四的安全檢查：項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員必須參加，特殊情況必須取得業(yè)主和總監(jiān)的許可，無故缺席的處罰1000元；

每月最后一個(gè)星期四由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位進(jìn)行一次聯(lián)合按JGJ59—99安全檢查評(píng)分及評(píng)比，總包的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員必須參加，無故缺席的處罰3000元；

所有參建單位的安全員必須佩帶紅袖章，發(fā)現(xiàn)擬定的安全員沒戴紅袖章的，按500元/次進(jìn)行處罰。

一、綜合類

1、安全文明措施費(fèi)未按規(guī)定按月核銷的每次罰款2000元，并暫緩審核工程款；

2、項(xiàng)目開工前，各單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)編制施工全過程安全和專項(xiàng)安全施工方案。沒有落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制或沒有按審批的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底或無方案施工的，每次罰款5000元；

3、沒有定期對(duì)工人或新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育的罰款2000元。所有分包專業(yè)隊(duì)伍沒有建立健全安保體系的1000元。總包沒有對(duì)分包進(jìn)行有效管理，根據(jù)情節(jié)對(duì)總包處以1000元罰款；

4、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)無書面安全技術(shù)交底、交底針對(duì)性不強(qiáng)、交底不全面、交底未履行簽字手續(xù)的罰款2000元。沒有邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加的，罰款500元/次；

5、分包單位擅自違規(guī)作業(yè)，沒有按總包方技術(shù)交底進(jìn)行施工的，每次罰款3000元。分包單位不服從總包管理的，對(duì)分包單位處罰1000元（總包對(duì)分包的正當(dāng)?shù)奶幜P不包含在內(nèi)）；

6、合同明確的負(fù)責(zé)成品保護(hù)的責(zé)任單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品未進(jìn)行保護(hù)而遭破壞的，每件罰款2000元，造成損壞的責(zé)任單位應(yīng)賠償相應(yīng)的損失。

7、塔吊、施工電梯、懸挑腳手架、卸料平臺(tái)、高支模等重大危險(xiǎn)源未經(jīng)驗(yàn)收而投入使用或進(jìn)行下道工序施工的，罰款5000元；施工機(jī)具、“四口”臨電、臨邊防護(hù)未經(jīng)驗(yàn)收的罰款2000元；

8、對(duì)安全與文明施工周、月檢查提出的問題及安全隱患通知單的的內(nèi)容，不按時(shí)限整改、回復(fù)的，拖延一天罰款1000元；對(duì)安監(jiān)站提出問題沒及時(shí)安排專人落實(shí)整改及回復(fù)的處罰2000元；對(duì)運(yùn)營(yíng)中心檢查提出的問題沒有按時(shí)整改及回復(fù)的處罰3000元；

9、工人在工地?cái)_亂正常的工作和施工的（如拉閘、破壞設(shè)施、擾亂業(yè)主辦公室等行為），處罰責(zé)任單位2000元；

10、違反集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心的管理辦法及相關(guān)要求的，視情節(jié)嚴(yán)重程度處以500-10000元的罰款；

11、未按要求使用新的廣東省安全統(tǒng)表的，處罰500元/次。

二、安全生產(chǎn)

現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59—99》中各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行定期安全檢查和日常安全巡查，月度依據(jù)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JOJ59-99進(jìn)行檢查評(píng)分，不及格的單位每次處罰2000元；平常的檢查（如周檢查）保證項(xiàng)目不符合要求500元/項(xiàng)，一般項(xiàng)目不符合要求的200元/項(xiàng)；其他不分保證項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的根據(jù)情況進(jìn)行處罰，具體的執(zhí)行條款包括但不限于以下內(nèi)容：

1、臨時(shí)用電：

1.1.施工臨時(shí)用電必須按專項(xiàng)方案由專業(yè)電工負(fù)責(zé)架設(shè)，沒按方案布設(shè)的，限期整改，沒整改到位的處罰500元/處； 1.2.現(xiàn)場(chǎng)必須采用TN-S系統(tǒng)，未采用TN-S系統(tǒng)的，工作接地與重復(fù)接地不符合要求的、專用保護(hù)零線設(shè)置不符合要求的、保護(hù)零線與工作零線混接的每項(xiàng)罰款500元；

1.3.配電箱、開關(guān)箱不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求；開關(guān)箱（末級(jí)）無漏電保護(hù)或保護(hù)器失靈；電箱內(nèi)無隔離開關(guān)、漏電保護(hù)裝置參數(shù)不匹配；違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；安裝位置不當(dāng)；周圍雜物多等不便操作；閘具損壞、閘具不符合要求；配電箱內(nèi)多路配電無標(biāo)記，配電箱責(zé)任人、巡檢記錄等標(biāo)識(shí)清晰；電箱下引出線混亂；電箱無門、無鎖、無防雨措施的每項(xiàng)、每處罰款500元；

1.4.嚴(yán)禁私拉亂扯或使用破損的電纜線，護(hù)線套，違反一項(xiàng)必須限期整改，過期未整改，給予200元/處罰款。電線架走向正確，不得直接連接在鋼管上或泡在水里，電線電纜沒有絕緣措施一處200元，過路無保護(hù)的一處200元；

1.5.照明無專用回路。燈具金屬外殼未做保護(hù)接零的，應(yīng)該使用安全電壓的地方未使用的罰款500元/處；

1.6.非專業(yè)人員在配電箱內(nèi)私自接線的處罰責(zé)任單位1000元； 1.7.用電檔案資料及測(cè)試巡視記錄不全，凌亂的罰款200元/次。

2、施工機(jī)械

2.1.塔吊、施工電梯進(jìn)場(chǎng)后，要向監(jiān)理部和建設(shè)單位項(xiàng)目部提供機(jī)械“生產(chǎn)許可證”、“使用說明書”及“檢測(cè)證”等資料，對(duì)國家嚴(yán)禁使用的淘汰或破舊的帶有安全隱患的機(jī)械一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)不聽勸阻或不提供有關(guān)證件的，不得在施工中使用并限期清除出施工現(xiàn)場(chǎng)，若不退場(chǎng)并給予2000元/次罰款，各種安裝告知手續(xù)必須完備。必須嚴(yán)格履行塔吊施工電梯安裝檢測(cè)使用等手續(xù)，未經(jīng)檢測(cè)合格擅自使用的，責(zé)令停止使用，否則罰款5000元；

2.2.施工用各種機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)、保修、保證其運(yùn)行良好，嚴(yán)禁使用帶病機(jī)械作業(yè)，并應(yīng)有定期檢查及安全運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)缺失的，每缺一項(xiàng)，罰款500元，并無條件的立即整改完善；

2.3.塔吊、施工電梯安裝、頂升加節(jié)和拆除時(shí)，必須提供安裝專項(xiàng)拆除施工方案及安全保證措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，監(jiān)理見證并核查特種作業(yè)上崗證，在拆除地點(diǎn)10m內(nèi)用網(wǎng)圍起，并出示拆除警示標(biāo)志，有專人看護(hù)，并通知監(jiān)理旁站，一項(xiàng)不到位，罰款500元/項(xiàng)。

3、腳手架

3.1.懸挑式腳手架沒有按經(jīng)審批的方案搭設(shè)的：罰款5000元；

3.2.腳手架必須牢固、平穩(wěn)，上面堆積的施工材料不準(zhǔn)超過承載能力，操作層腳手板應(yīng)滿鋪，腳手板兩端必須綁扎牢靠，嚴(yán)禁有探頭板，一處不符合要求的并給予200元/處罰款。拉結(jié)點(diǎn)少一處500元，對(duì)違章作業(yè)，隨意拆除腳手架拉結(jié)點(diǎn)的，一處罰款1000元；

3.3.外架立管接頭率在規(guī)定的間距范圍內(nèi)≤50%，外架搭設(shè)高度應(yīng)超出施工層1.2m，違反的停工整改，并給予500—2OO0元罰款。腳手架搭設(shè)一定高度時(shí)按方案未能及時(shí)卸荷的，拖延一天罰款500元/天；

3.4.塔吊、施工電梯的通道和卸料平臺(tái)與腳手搭設(shè)時(shí)必須分開搭設(shè)，其固定的附著點(diǎn)按要求設(shè)置，安全防護(hù)措施齊全完好。否則每項(xiàng)罰款500元，并要求停工整改；

3.5.卸料平臺(tái)搭設(shè)不符合設(shè)計(jì)要求，無限定荷載、責(zé)任人等標(biāo)牌的處罰2000元。按惠陽區(qū)安監(jiān)站要求，鋼管必須刷漆，保證立面效果，未達(dá)到要求的處罰5000元。

4、模板支撐

4.1.模板支設(shè)支撐要牢固、平穩(wěn)；支撐間距要根據(jù)施工方案施工，不得隨意加大，否則應(yīng)拆除或停工整改。搭設(shè)不符合設(shè)計(jì)要求、支撐系統(tǒng)與腳手架未分離的每項(xiàng)罰款1000元；

4.2.支撐系統(tǒng)的模板拆除時(shí)，必須報(bào)監(jiān)理審批，應(yīng)遵循“先支的后拆，后支的先拆”的原則，模板拆除后要碼放整齊，嚴(yán)禁亂放。違章罰款500元； 4.3.以外腳手架做為模板支撐的，施工單位應(yīng)及時(shí)整改，否則罰款1000元/ 4.4.處。

4.5.外架上有懸掛的模板、木枋，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一處處罰1000元。

5、“三寶、四口”

5.1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須正確佩戴安全帽，在2m以上高空作業(yè)者必須系安全帶，安全帶必須系在固定的安全設(shè)置上，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽或未正確佩戴的，對(duì)工人處罰50元/人次，班組長(zhǎng)及管理人員200元，5人以上不戴安全帽1000元罰款；不系安全帶或安全帶未系在固定安全裝置上的處罰200元/人次；

5.2.安全網(wǎng)破損污染的要及時(shí)更換和恢復(fù)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)并提出，沒有及時(shí)整改到位的，拖延一天500元；

5.3.“四口”和“五臨邊”要有明顯的警示標(biāo)志及防護(hù)裝置。沒有防護(hù)和防護(hù)不符合要求的，一處罰款500元。為圖施工方便，隨意拆除防護(hù)設(shè)施的，每處罰款500元。

6、特殊作業(yè)人員

起重工、電焊工、電工、架子工、機(jī)械工、塔吊司機(jī)、司索工等特殊工種要持證上崗，各單位必須上報(bào)在現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員名單和證件，嚴(yán)禁無證作業(yè)；無證作業(yè)（含過期）、人證不符、真人假證、“真證假人”的，發(fā)現(xiàn)一例罰款1000元。施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)必須隨時(shí)接受和服從甲方監(jiān)理單位的檢查。

7、安全技術(shù)交底

7.1.各施工單位項(xiàng)目部要按相關(guān)規(guī)定設(shè)安全主任和專職安全員，建立安全管理體系，每道工序作業(yè)前，要進(jìn)行安全技術(shù)交底和監(jiān)督班前安全教育活動(dòng)；

7.2.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)無書面安全技術(shù)交底、交底針對(duì)性不強(qiáng)、交底不全面、交底未履行手續(xù)的罰款1000元。沒有定期對(duì)工人或新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育的罰款2000元；

7.3.承包方項(xiàng)目經(jīng)理同業(yè)主、監(jiān)理公司簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

7.4.承包方要建立發(fā)生人身傷害、工程險(xiǎn)情、火災(zāi)、食物中毒的應(yīng)急救援預(yù) 案，并報(bào)監(jiān)理部備案，未報(bào)預(yù)案的一項(xiàng)罰款3000元。

三、文明施工管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)按文明標(biāo)準(zhǔn)化工地合理布置，要有施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，分別劃出各種建筑材料的堆放場(chǎng)地位置。必須按指定位置堆碼整齊，有標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌，達(dá)不到要求的重新整理，并每處罰款500元；

2、所施工現(xiàn)場(chǎng)排水不通暢，有積水以及無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的罰款1000元；

3、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、短褲、拖鞋在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，違者每人罰款50元/次；

4、在建工程兼作住宿的每處罰款2000元；

5、生活區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)防火中無消防措施、制度或無滅火器材的、滅火器材配置不合理的、無消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求的每項(xiàng)罰款1000元；

6、所有機(jī)械設(shè)備的包裝紙必須及時(shí)清理，不得散放于樓層，否則將每次罰款200元；

7、轉(zhuǎn)運(yùn)材料必須小心謹(jǐn)慎，不得野蠻作業(yè)，且轉(zhuǎn)至樓層時(shí)必須按要求堆碼整齊，不得亂丟，否則每處罰款500元；

8、嚴(yán)禁隨意在建筑物上亂打亂鑿，違者每處罰款500元。所有分包單位所造

9、成的施工垃圾，均須在當(dāng)天內(nèi)清理完畢，否則每處罰款500元；

10、在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大、小便的每處罰款500元；

11、施工道路兩邊嚴(yán)禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必須遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)或按規(guī)定的地點(diǎn)堆放，生活區(qū)必須設(shè)生活垃圾池和建筑垃圾池。發(fā)現(xiàn)隨地丟棄垃圾如發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款500元。嚴(yán)禁在工地焚燒垃圾，發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元；

12、廚房應(yīng)有衛(wèi)生許可證，應(yīng)制定相關(guān)衛(wèi)生制度，工作人員應(yīng)有健康證，并穿工作衣、戴工作帽工作。其中一項(xiàng)不合格將出處以500元罰款；

13、生活區(qū)宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)使用電磁爐等大功率的電器設(shè)備處罰500元/次/處；生活區(qū)的垃圾未及時(shí)清理、無專人管理的罰款1000元/次。

第三章 工程質(zhì)量管理制度

本工程的質(zhì)量施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國標(biāo)、地方標(biāo)準(zhǔn)及星河集團(tuán)頒發(fā)的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)于出現(xiàn)一般、輕微的、習(xí)慣性的缺陷處以5OO一2OOO元的罰款；嚴(yán)重質(zhì)量問題的情況分以5OOO元以上的處罰。

一、綜合類

1、各單位必須建立、健全質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理程序，所有管理人員都應(yīng)具備相應(yīng)職稱，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相應(yīng)的職稱，且現(xiàn)場(chǎng)人員要與證件相符，違者堅(jiān)決要求無證人員退場(chǎng)。制度不健全或關(guān)鍵人員不在崗罰款2000元；

2、施工單位項(xiàng)目部建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行材料和設(shè)備檢驗(yàn)制度，嚴(yán)禁不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備在工程上使用。未經(jīng)驗(yàn)收及投入使用的或按貨不對(duì)板處理；

3、施工圖紙會(huì)審內(nèi)容及變更內(nèi)容均應(yīng)逐條填寫在施工圖紙或施工說明處，以防止施工時(shí)漏掉或竣工圖上不能正確反映實(shí)物構(gòu)造，沒有實(shí)行的罰款1OO0元；

4、施工組織設(shè)計(jì)、重要部位的施工方案、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、班組作業(yè)指導(dǎo)書均應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)編制。施工組織設(shè)計(jì)在開工前10天上報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部和監(jiān)理部；重要部位的施工方案應(yīng)提前5天報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)，無方案禁止各工序開展，強(qiáng)行施工處罰5000—10000元；

5、嚴(yán)禁施工單位在基礎(chǔ)、主體分部工程施工期間對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題私自修復(fù)，違者處罰1000元/次；

6、施工項(xiàng)目部對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底必須有書面記錄，并隨時(shí)接受監(jiān)理人員檢查。如無技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元；

7、施工單位應(yīng)對(duì)工程成品、半成品進(jìn)行保護(hù)，工序交接應(yīng)明確措施和辦理交接。責(zé)任單位對(duì)工程材料、成品、半成品保護(hù)不力造成損害的承擔(dān)返工處 理責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品未進(jìn)行保護(hù)而遭破壞的，每件罰款500—2000元，責(zé)任方除罰款2000元外并賠償相應(yīng)的損失；

8、樣板引路：未執(zhí)行樣板引路制度、按照樣板引路的實(shí)行罰款5000元。

二、工程材料：

1、對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目部指定使用的材料，要在材料進(jìn)場(chǎng)前上報(bào)材料樣品、資料（合格證，檢驗(yàn)報(bào)告）到監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)定后，方可批量進(jìn)場(chǎng)，且進(jìn)場(chǎng)后和樣品對(duì)比無誤復(fù)試后合格，方允許使用。違者罰款5000元。或按貨不對(duì)板處理；

2、材料進(jìn)場(chǎng)前提供相關(guān)的資料書面申請(qǐng)，進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)相關(guān)規(guī)定（建設(shè)單位合同條款指定品牌、規(guī)格采購、見證要求）請(qǐng)相關(guān)人員驗(yàn)收，需要送檢的及時(shí)安排專人見證送檢：需要試驗(yàn)的材料未經(jīng)檢測(cè)試驗(yàn)擅自使用的處罰5OO0元。

三、工程驗(yàn)收

1、施工單位各分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)應(yīng)提前24小時(shí)上報(bào)監(jiān)理，沒驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序的施工首先罰款1OO0—5000元。無隱蔽驗(yàn)收的合格記錄而進(jìn)行下道工序的，要追查施工單位的責(zé)任，并且業(yè)主、監(jiān)理有權(quán)要求處罰甚至辭退相關(guān)責(zé)任人。若監(jiān)理單位失查或未予制止，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

2、各道工序施工單位應(yīng)按程序完成“三檢”，合格后，做好相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料由專職質(zhì)檢員上報(bào)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)階段和安裝隱蔽階段水電安裝必須先驗(yàn)收，其次是土建驗(yàn)收。程序不到位的，甲方監(jiān)理有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并可罰款2OO0元；

3、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題施工項(xiàng)目部要及時(shí)整改，對(duì)監(jiān)理通知單的內(nèi)容要以書面形式回復(fù)。白檢合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，如監(jiān)理再次檢驗(yàn)不合格，第三次驗(yàn)收時(shí)間由監(jiān)理白行安排，且有權(quán)責(zé)令施工項(xiàng)目部更換專職質(zhì)檢員和施工班組，并處罰1000—3000元；

4、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收施工單位應(yīng)主動(dòng)提出，條件達(dá)到未提出申請(qǐng)的處罰2000元； 第四章 工程進(jìn)度管理

1、以項(xiàng)目工程建設(shè)施工合同工期以及階段性的建設(shè)單位的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃為管理目標(biāo)。施工方應(yīng)按規(guī)定時(shí)間編制出項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，階段性（節(jié)點(diǎn)）進(jìn)度計(jì)劃，月計(jì)劃和周計(jì)劃，總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理方認(rèn)可后實(shí)施，未及時(shí)上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，處罰1000—5OO0元；

2、預(yù)計(jì)的階段性的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)而沒有引起足夠的重視，疏忽組織管理和采取必要的措施，以至于未能達(dá)到預(yù)期的目的，如合同及補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（結(jié)構(gòu)封頂、外架拆除）滯后的，將嚴(yán)格依據(jù)合同約定進(jìn)行處罰；

3、每周四上午10:00前以書面及電子版形式將周計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位，逾期不報(bào)的罰款500元；經(jīng)核實(shí)周報(bào)的內(nèi)容與實(shí)際情況不相符，存在較大偏差的，處罰500元；

4、每月運(yùn)營(yíng)中心檢查前，應(yīng)書面匯報(bào)工程的進(jìn)度情況，對(duì)上月檢查整改情況進(jìn)行描述情況，沒到到要求的罰款1000元。

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人（簽章）： 負(fù)責(zé)人：

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人（簽章）： 負(fù)責(zé)人：

施工單位負(fù)責(zé)人（簽章）： 負(fù)責(zé)人：

年 月 日

第二篇：施工項(xiàng)目資金管理辦法

施工項(xiàng)目資金管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》，特制定本辦法。

第二條 項(xiàng)目資金管理的基本原則：集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。

第三條 項(xiàng)目資金管理實(shí)行“收支兩條線”管理辦法。即項(xiàng)目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司（本辦法均指公司或分公司）帳戶，項(xiàng)目各項(xiàng)支出由公司按計(jì)劃統(tǒng)一支付，零星支出實(shí)行定額備用金制度。對(duì)遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目，則由公司根據(jù)審定的資金需用計(jì)劃劃撥給項(xiàng)目，由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。

第二章 項(xiàng)目資金管理職責(zé)

第四條 各級(jí)財(cái)務(wù)部門是本單位項(xiàng)目資金管理的職能部門，負(fù)責(zé)本單位項(xiàng)目資金回收及使用的日常工作，向本單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并接受上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。

第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目資金管理的直接責(zé)任單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收與項(xiàng)目資金收支計(jì)劃的編制。

（一）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程款回收第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目資金工作，對(duì)項(xiàng)目資金回收、合理使用負(fù)責(zé)。

（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員（或預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員）負(fù)責(zé)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)業(yè)主報(bào)量及工程進(jìn)度款的申報(bào)，并催促業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)審定，為項(xiàng)目回收工程款提供可靠依據(jù)。

（三）項(xiàng)目預(yù)算員負(fù)責(zé)編制和辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更及簽證等工作，協(xié)助項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員辦理每月工程進(jìn)度款和向業(yè)主報(bào)量的核對(duì)工作。

（四）項(xiàng)目成本員負(fù)責(zé)按月編制資金收支計(jì)劃，并辦理收取工程款相關(guān)手續(xù)。

第六條 公司預(yù)算部門應(yīng)及時(shí)解決涉及工程合同條款的爭(zhēng)議問題，協(xié)助項(xiàng)目辦理工程預(yù)結(jié)算、索賠、變更簽證、工程進(jìn)度款申報(bào)工作。

第七條 公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)收集了解業(yè)主資金動(dòng)態(tài)信息，提供業(yè)主欠款有關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)助項(xiàng)目收取工程款，并平衡審定項(xiàng)目資金收支計(jì)劃。

第三章 銀行帳戶管理

第八條 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金集中管理，各單位應(yīng)加快信息化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)異地零距離資金管理，減少銀行開戶個(gè)數(shù)，避免資金沉淀，提高資金使用效率。

第九條 銀行帳戶實(shí)行集中管理。項(xiàng)目原則上不得開設(shè)銀行帳戶，遠(yuǎn)離公司所在地300公里以上或因特殊原因確需單獨(dú)開戶的項(xiàng)目，應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，并定期向公司報(bào)告帳戶使用情況。

第十條 對(duì)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目，其帳戶由公司統(tǒng)一管理，并委托項(xiàng)目進(jìn)行日常管理工作，嚴(yán)禁將銀行帳戶出租、出借。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目銀行帳戶使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

第十一條 銀行帳戶預(yù)留印鑒實(shí)行分開保管制。單位財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人保管，人名章由本人或被授權(quán)委托人保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。

第十二條 項(xiàng)目單獨(dú)開設(shè)的銀行帳戶，工程竣工后必須及時(shí)予以注銷，預(yù)留銀行印鑒章交公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一保管。

第四章 工程款回收管理 第十三條 各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程投標(biāo)及合同評(píng)審程序，慎重承接墊資工程。確需墊資的應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建三財(cái)字[2002]123號(hào)《中國建筑第三工程局資金管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定。

第十四條 工程款回收的原則：全面深入了解合同條款，加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)取得業(yè)主資金信息，采取合法手段，及時(shí)回收各種款項(xiàng)。

第十五條 各單位應(yīng)成立回收工程款及清欠小組，負(fù)責(zé)工程款及清欠日常工作，明確目標(biāo)、方法，并落實(shí)到人。

第十六條 在施工程項(xiàng)目，如業(yè)主不能及時(shí)支付工程款超過一個(gè)月（合同有規(guī)定的按合同），原則上應(yīng)報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)停止施工，并辦理相關(guān)索賠簽證手續(xù)。

第十七條 項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金（或管理人員崗薪）發(fā)放應(yīng)與工程款回收情況掛鉤。原則上，項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率（累計(jì)工程款回收率=累計(jì)實(shí)收工程款/按合同計(jì)算可收工程款×100%）高于90%時(shí)，項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金可如數(shù)發(fā)放；項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率在70%-90%之間時(shí)，按同等比例發(fā)放當(dāng)月獎(jiǎng)金，回收率達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，再行補(bǔ)發(fā)；項(xiàng)目累計(jì)工程款回收率低于70%時(shí)，項(xiàng)目月度獎(jiǎng)金暫停發(fā)放，待達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)發(fā)。如確因承諾墊資等原因，而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后獎(jiǎng)金可適當(dāng)予以發(fā)放。

第十八條 原則上項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)前必須收齊合同規(guī)定的全部款項(xiàng)，否則不予兌現(xiàn)。如確因承諾墊資及業(yè)主因素（如業(yè)主安排的付款時(shí)間較長(zhǎng)）等原因，而非項(xiàng)目自身管理原因造成不能及時(shí)回收工程款，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后可予部分兌現(xiàn)，但總體上應(yīng)從嚴(yán)掌握。

第五章 項(xiàng)目資金使用管理

第十九條 項(xiàng)目資金使用原則：計(jì)劃管理、以收定支、控制使用。

第二十條 項(xiàng)目應(yīng)于月底前填報(bào)下月《項(xiàng)目資金收支計(jì)劃》報(bào)公司財(cái)務(wù)部門，由公司審核匯總后編制公司總的資金收支計(jì)劃，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目各項(xiàng)開支由公司統(tǒng)一支付。遠(yuǎn)離公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目由公司根據(jù)審定的《資金收支計(jì)劃》將款項(xiàng)劃撥項(xiàng)目，由項(xiàng)目按計(jì)劃支付。

第二十一條 項(xiàng)目各項(xiàng)開支由公司統(tǒng)一支付，項(xiàng)目日常零星開支實(shí)行定額備用金制度（遠(yuǎn)離分公司所在地單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的除外）。定額備用金標(biāo)準(zhǔn)：大型及特大型項(xiàng)目30000元，中小型項(xiàng)目10000元。定額備用金由項(xiàng)目成本員于項(xiàng)目開工前向分公司借取，主要用于項(xiàng)目零星、急用的日常支出，項(xiàng)目成本員應(yīng)匯總整理有關(guān)票據(jù)及時(shí)向分公司財(cái)務(wù)科報(bào)銷。項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目成本員應(yīng)及時(shí)交回所借備用金。

第二十二條 項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)物資采購計(jì)劃管理，限量采購，避免存貨積壓、浪費(fèi)。

第二十三條 項(xiàng)目應(yīng)建立健全分包工程結(jié)算臺(tái)帳，核實(shí)計(jì)算分包單位完成工作量及質(zhì)量安全等情況，協(xié)助公司辦理有關(guān)分包工程付款審批程序。

第六章 項(xiàng)目資金檢查與分析

第二十四條 各單位應(yīng)定期檢查項(xiàng)目資金收支管理情況，特別是對(duì)單獨(dú)開設(shè)銀行帳戶的項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違反資金管理規(guī)定的應(yīng)嚴(yán)肅處理，給企業(yè)造成損失的，應(yīng)追究有關(guān)人員相應(yīng)責(zé)任。

第二十五條 項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)于每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)時(shí)進(jìn)行分析，通過對(duì)收支情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問題，以便及時(shí)采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。

第七章 附則

第二十六條 本辦法適用于局所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目，自2012年10月12日起開始施行。

第二十七條 本辦法由局財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：施工項(xiàng)目信息管理辦法

信息管理辦法

第一章 總則

第一條 為落實(shí)《公司施工項(xiàng)目意見》，加強(qiáng)項(xiàng)目信息化工作水平，為項(xiàng)目經(jīng)理正確決策提供依據(jù)，從而提高項(xiàng)目的管理水平，特制定本辦法。

第二條 本辦法依據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）;《公司施工項(xiàng)目意見》。

第三條 適用范圍：集團(tuán)公司各事業(yè)部。

第四條 施工項(xiàng)目信息管理的范圍：項(xiàng)目信息應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理部從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目峻工驗(yàn)收為止的在項(xiàng)目管理過程中形成的各種數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字和音像資料等。他們的存儲(chǔ)形式既可以是紙質(zhì)的也可以是電子的。具體內(nèi)容是：

一、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列信息：

1、有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息；

2、市場(chǎng)信息；

3、自然條件信息；

二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列工程概況信息：

1、工程實(shí)體概況；

2、場(chǎng)地與環(huán)境概況；

3、參與建設(shè)的各單位概況；

4、施工合同；

5、工程造價(jià)計(jì)算書；

三、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列施工信息：

1、施工記錄信息；

2、施工技術(shù)資料信息；

四、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)收集并整理下列項(xiàng)目管理信息：

1、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱信息和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息；

2、項(xiàng)目進(jìn)度控制信息；

3、項(xiàng)目質(zhì)量控制信息；

4、項(xiàng)目安全控制信息；

5、項(xiàng)目成本控制信息；

6、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息；

7、項(xiàng)目合同管理信息；

8、項(xiàng)目材料管理、購配件管理和工、器具管理信息；

9、項(xiàng)目人力資源管理信息；

10、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息；

11、項(xiàng)目資金管理信息；

12、項(xiàng)目技術(shù)管理信息；

13、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息；

14、項(xiàng)目峻工驗(yàn)收信息；

15、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息；

第二章 職責(zé)和權(quán)限

第五條 集團(tuán)公司管理職責(zé)和權(quán)限

一、制定集團(tuán)信息化工作管理?xiàng)l列，對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的 2 建設(shè)提出統(tǒng)一的要求，以保證集團(tuán)從上至下信息傳輸?shù)臅惩ǎ?/p>

二、指導(dǎo)事業(yè)部選擇適用的項(xiàng)目管理軟件并根據(jù)集團(tuán)管理模式的要求，與軟件公司一起進(jìn)行二次開發(fā)，然后在各事業(yè)部推廣應(yīng)用；

三、及時(shí)收集使用中出現(xiàn)的問題，根據(jù)集團(tuán)項(xiàng)目管理工作的不斷深入，對(duì)項(xiàng)目管理軟件提出修改和充實(shí)的意見，要求軟件公司，不斷提高和改進(jìn)項(xiàng)目管理軟件的功能；

第六條 事業(yè)部管理職責(zé)和權(quán)限

一、負(fù)責(zé)制定在項(xiàng)目部加強(qiáng)信息化工作，推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件的規(guī)劃和實(shí)施辦法；

二、負(fù)責(zé)制定對(duì)項(xiàng)目部信息化工作的考核辦法和獎(jiǎng)懲制度；

三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是項(xiàng)目經(jīng)理信息化工作的意識(shí)、信息化技術(shù)的操作技能進(jìn)行培訓(xùn)和考核；

四、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案和有關(guān)信息化工作的制度。指導(dǎo)項(xiàng)目部的具體實(shí)施工作，解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題；

五、在集團(tuán)信息管理部的指導(dǎo)下，選擇適合事業(yè)部項(xiàng)目管理模式的項(xiàng)目管理軟件，并根據(jù)自己實(shí)際需求提出軟件二次開發(fā)的需求，對(duì)軟件公司進(jìn)行的開發(fā)進(jìn)行驗(yàn)收，并在本事業(yè)部各項(xiàng)目部推廣應(yīng)用；

六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部初期建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所需設(shè)備的配置，施工過程中增加和報(bào)廢信息化設(shè)備的審批以及項(xiàng)目部解散時(shí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的回收；

七、對(duì)項(xiàng)目部信息化工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并依據(jù)獎(jiǎng)懲辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；

第七條 項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)和權(quán)限

一、應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，建立信息管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化。

二、應(yīng)及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位和人員。

三、實(shí)行總分包的項(xiàng)目，項(xiàng)目分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包范圍的信息的收集和整理，承包人負(fù)責(zé)匯總、整理各分包人的全部信息。

四、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確，按照項(xiàng)目信息管理的要求及時(shí)整理，并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

五、為保證信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確，項(xiàng)目部應(yīng)利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，使用電子計(jì)算機(jī)并建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。

六、為加快信息采集、處理和傳遞的速度，保證項(xiàng)目部管理人員協(xié)同工作，項(xiàng)目部應(yīng)使用項(xiàng)目管理軟件。

七、應(yīng)配備一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息化工作。配備專職信息管理員，信息管理員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)。

第三章 管理內(nèi)容

第八條 編制項(xiàng)目信息化管理方案

一、方案的內(nèi)容：

1、項(xiàng)目部信息化管理的組織機(jī)構(gòu)：主管副經(jīng)理名單、主管信息化的部門、專職信息員名單等；

2、項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案：（1）服務(wù)器放置地點(diǎn)（2）計(jì)算機(jī)放置地點(diǎn)（3）計(jì)算機(jī)到服務(wù)器的布線圖

（4）服務(wù)器、路由器、防火墻、交換機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀的型號(hào)和臺(tái)數(shù)

（5）局域網(wǎng)與國際互聯(lián)網(wǎng)的接口方式和通訊線路的選擇；（6）局域網(wǎng)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)殺病毒軟件的選型

3、項(xiàng)目部信息管理系統(tǒng)的建設(shè)方案：（1）信息化管理目標(biāo)

（2）實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的步驟和方法（3）應(yīng)用軟件的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法（4）需要建立的各項(xiàng)制度（5）所需經(jīng)費(fèi)計(jì)劃

二、編制時(shí)間：施工項(xiàng)目前期策劃階段

三、主責(zé)單位和人員：事業(yè)部的企業(yè)策劃部門、項(xiàng)目經(jīng)理和主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理

四、工作流程：由事業(yè)部的企業(yè)策劃部門、項(xiàng)目經(jīng)理和主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理共同起草，然后報(bào)事業(yè)部主管項(xiàng)目管理的經(jīng)理批準(zhǔn)。其中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案由企業(yè)策劃部門主筆，信息管理系統(tǒng)的建設(shè)方案由主管信息工作的項(xiàng)目部副經(jīng)理主筆。

五、成果：編制《項(xiàng)目部信息化管理方案》 第九條 建設(shè)項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)

一、工作內(nèi)容

1、與電信局聯(lián)系安裝ADSL;

2、找施工隊(duì)按布線圖做綜合布線；

3、與事業(yè)部聯(lián)系領(lǐng)用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（或是購買網(wǎng)絡(luò)設(shè)備）和計(jì)算機(jī)

4、安裝網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，聯(lián)調(diào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，設(shè)置用戶權(quán)限，特別是保證通過ADSL與互聯(lián)網(wǎng)的連通；

5、安裝項(xiàng)目管理軟件，進(jìn)行軟件的初始化工作；

二、工作時(shí)間：項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作

三、主責(zé)單位和人員：項(xiàng)目部的信息員。項(xiàng)目經(jīng)理、主管信息化工作的項(xiàng)目副經(jīng)理和事業(yè)部的企業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)和支持該項(xiàng)工作；

四、成果：項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)建成，項(xiàng)目部每個(gè)管理干部（至少每個(gè)管理部門）都有計(jì)算機(jī)，都可以上互聯(lián)網(wǎng)和相互間共享信息；

第十條、建立項(xiàng)目部信息責(zé)任制：

一、責(zé)任制內(nèi)容：

1、項(xiàng)目管理所需各種信息，并將這些信息的提供任務(wù)分解到每個(gè)項(xiàng)目部管理人員。確認(rèn)每種信息提供的方式（文字、報(bào)表、圖片、音像資料）、提供的頻度（每天、每周、每月、每 6 季、每年）和信息提供的對(duì)象。

2、經(jīng)理是項(xiàng)目部信息化工作的最高領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該高度重視項(xiàng)目部的信息化工作，在信息化工作中他應(yīng)該做到：

（1）主持制定以提高項(xiàng)目部管理水平、降低工程成本為目的的項(xiàng)目部信息化發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)；

（2）建立穩(wěn)定的項(xiàng)目部信息化管理體系，決定項(xiàng)目部信息化組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、信息職能的分配和信息員的配置；（3）不斷豐富現(xiàn)代化管理的知識(shí)，掌握國內(nèi)外先進(jìn)管理思想和技術(shù)，學(xué)習(xí)并掌握計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，不斷提高推進(jìn)信息化工作的能力；

（4）認(rèn)真聽取主管信息化工作的副經(jīng)理的工作匯報(bào)，保證實(shí)施目標(biāo)所需的各種資源，大力宣傳信息化工作的重要性，保證項(xiàng)目部信息化工作規(guī)劃和目標(biāo)的落實(shí)；

3、每個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)指定一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信息化工作，他的職責(zé)是：

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化推進(jìn)工作，包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、人員和資源的配備；

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息管理工作，處理信息工作中出現(xiàn)的問題，保證信息的準(zhǔn)確；

（3）將信息化工作目標(biāo)展開，落實(shí)到各有關(guān)部門；（4）向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目部信息化工作開展情況，及時(shí)改進(jìn)項(xiàng)目部的信息工作；

4、每個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專職信息員，他的職責(zé)是：（1）對(duì)項(xiàng)目部信息化規(guī)劃和目標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和項(xiàng)目部信息化工作責(zé)任制提出自己的建設(shè)性意見。

（2）積極落實(shí)項(xiàng)目部信息化規(guī)劃和目標(biāo)，監(jiān)督項(xiàng)目部信息化工作責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管副經(jīng)理匯報(bào)；（3）具體實(shí)施項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作，建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全使用制度，及時(shí)查殺計(jì)算機(jī)病毒、防止黑客侵入，保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行；

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)施工過程中所有紙質(zhì)的和電子的文件、報(bào)表、文檔和資料的歸檔保存，做到編目規(guī)范，查詢快捷；（5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員使用計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件的培訓(xùn)工作，解決日常運(yùn)行中出現(xiàn)的問題；

（6）保證項(xiàng)目部與事業(yè)部、甲方、監(jiān)理公司、合格分供商的信息聯(lián)絡(luò)暢通；

二、工作時(shí)間：項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段

三、主責(zé)部門和人員：項(xiàng)目經(jīng)理主持，主管信息的副經(jīng)理主筆

四、工作流程：由主管信息化工作的副經(jīng)理主筆起草責(zé)任制方案，通過項(xiàng)目經(jīng)理主持的項(xiàng)目部各部門領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議確認(rèn)，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，并報(bào)事業(yè)部備案。該文件向全體項(xiàng)目部管理人員宣讀。

五、工作成果：編制《項(xiàng)目部信息化責(zé)任制》文件 第十一條 項(xiàng)目管理軟件的推廣和應(yīng)用

一、工作內(nèi)容：

1、制定應(yīng)用計(jì)劃（1）培訓(xùn)計(jì)劃（2）數(shù)據(jù)初始化（3）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的正常使用

2、培訓(xùn)

（1）項(xiàng)目管理軟件的管理思想

（2）項(xiàng)目管理軟件中的業(yè)務(wù)流程

（3）項(xiàng)目管理軟件的操作方法

3、日常保證

（1）及時(shí)解決軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的硬件和軟件問題

（2）及時(shí)記錄軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，屬于軟件本身功能的錯(cuò)誤，即時(shí)通知軟件公司修改并報(bào)事業(yè)部備案；屬于軟件要增加的功能，報(bào)事業(yè)部備案，等積累到一定時(shí)間統(tǒng)一由事業(yè)部向軟件公司提出改版；

二、工作時(shí)間：制定計(jì)劃和培訓(xùn)在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段完成，日常保證貫穿項(xiàng)目的全過程；

三、主責(zé)部門和人員：信息管理員

四、成果：

1、項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都將自己所管轄的信息及時(shí)、準(zhǔn)確輸入計(jì)算機(jī)；

2、項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都及時(shí)處理需要自己處理的信息；

3、所有紙質(zhì)的文件、報(bào)表、檢驗(yàn)單、圖片等歸檔完整、存

放整齊、查詢快捷；

4、項(xiàng)目經(jīng)理每天都能及時(shí)了解項(xiàng)目各部門工作情況和工程進(jìn)展情況，特別是出現(xiàn)的異常情況，能得到及時(shí)處理；

第十二條 信息的歸集

一、工作內(nèi)容

1、將所有的電子文檔刻光盤，以便保存；

2、其中的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)方案、特殊技術(shù)措施等重要資料如果沒有電子版，則必須補(bǔ)充錄入（最少是掃描錄入），形成電子版；

3、將工程結(jié)算資料和工程投標(biāo)資料上報(bào)事業(yè)部，不斷充實(shí)事業(yè)部的企業(yè)資料庫；

二、工作時(shí)間：項(xiàng)目部結(jié)算工作完成一周內(nèi)

三、主責(zé)部門和人員：信息管理員

四、成果：全套資料光盤

第四章 檢查考核內(nèi)容

第十三條 檢查項(xiàng)目部按照各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求，所有紙質(zhì)文檔是否齊全，編碼及分類是否合理，存放是否整齊，查詢是否方便，借閱手續(xù)是否齊全；

第十四條 檢查項(xiàng)目部是否建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，保證項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)可以共享信息，并且實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部與事業(yè)部、甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院之間的信息傳遞；

第十五條 檢查項(xiàng)目部是否使用項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目部全體管

理人員實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作、流程控制、信息共享，項(xiàng)目經(jīng)理能夠通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)處理項(xiàng)目運(yùn)作中出現(xiàn)的異常情況。

第十六條 信息化工作列入項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)第十三條規(guī)定的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的1%~50%，在此基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)第十四條規(guī)定的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的51%~70%，在此基礎(chǔ)上又實(shí)現(xiàn)第十六條的可得該項(xiàng)指標(biāo)值的71%~100%。

第五章 附則

第十七條 項(xiàng)目信息化工作應(yīng)服從企業(yè)信息化工作的要求，應(yīng)為企業(yè)信息化做好基礎(chǔ)工作；

第十八條 項(xiàng)目管理軟件的選用應(yīng)與事業(yè)部管理平臺(tái)相適應(yīng)，相兼容；

第十九條 本辦法由集團(tuán)公司信息管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第四篇：項(xiàng)目施工管理辦法(實(shí)施細(xì)則)

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基

地

產(chǎn)

項(xiàng)目施工管理辦法（實(shí)施細(xì)則）

為明確參建各方責(zé)權(quán)關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工過程的管理和監(jiān)控，保證項(xiàng)目高效、安全、有序的正常運(yùn)行，按時(shí)、保質(zhì)、保量、保安全、保成本的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，特制定本細(xì)則。

項(xiàng)目參建各方（施工單位、監(jiān)理單位、分包單位等）均應(yīng)遵守本細(xì)則。

總 則

1、本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)及各級(jí)主管部門的管理規(guī)定。

2、施工中應(yīng)遵守規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和要求。

3、生產(chǎn)工人應(yīng)遵守安全、技術(shù)操作規(guī)程。

4、本工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)盡職盡責(zé)，確保合同目標(biāo)的有效完成。

5、本細(xì)則中的“罰款”是指在施工過程中違反上述規(guī)定及本實(shí)施細(xì)則的罰款。對(duì)完成合同目標(biāo)有潛在影響的行為或事實(shí)，實(shí)施的違約金的扣除。

5.1對(duì)于個(gè)人違章，尚未對(duì)工程質(zhì)量或安全等造成損失的，先進(jìn)行批評(píng)教育，再次違章為“習(xí)慣性” 違章，應(yīng)視為相關(guān)單位違約。

5.2對(duì)于個(gè)人違章，已造成損失的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約，并應(yīng)按具體情況進(jìn)行處理。

5.3違反工地管理制度的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約。

5.4違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款的，應(yīng)視為相關(guān)單位違約。5.5違反1—4條均屬于違章，均應(yīng)采取相應(yīng)扣除各項(xiàng)保證金和合同措施制約。下列條款中“罰款”是為避免施工中常見的不合格項(xiàng)目，未提及到的不合格項(xiàng)目參照本細(xì)則或相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

5.6各項(xiàng)“罰款”從所屬單位的承（分）包工程相關(guān)費(fèi)用中扣除，各單位自行負(fù)責(zé)落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人員。

5.7監(jiān)理單位應(yīng)保證按合同規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理。監(jiān)理單位違章或失職、對(duì)工程建設(shè)形成實(shí)質(zhì)性損害的應(yīng)負(fù)相應(yīng)的違約責(zé)任，并對(duì)相關(guān)人員給予經(jīng)濟(jì)

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處罰。

5.8有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全施工等事宜“視為違約”的扣款，500元以下罰款由現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí)行并經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)；1000元以下（含1000元）罰款由建設(shè)單位工程部經(jīng)理執(zhí)行并簽認(rèn)；1000元以上處罰需報(bào)經(jīng)建設(shè)單位工程副總簽認(rèn)；50000元以上處罰需報(bào)經(jīng)建設(shè)單位總經(jīng)理簽認(rèn)。其他方面的“罰款”和對(duì)監(jiān)理單位的“罰款”由建設(shè)單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。建設(shè)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理記賬手續(xù)。

5.9各類“罰款”應(yīng)以書面文件為準(zhǔn)，被處罰單位簽收后生效。若被處罰單位拒簽，執(zhí)行單位應(yīng)標(biāo)注拒簽說明，處罰額度可增加1—2倍，并完善簽字手續(xù)后同樣生效。

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7、根據(jù)工程需要，項(xiàng)目部有權(quán)委派工地各施工單位完成某項(xiàng)臨時(shí)工程或緊急工程任務(wù)，各單位必須服從安排，否則處罰1000—5000元。

8、各單位主要崗位工作人員在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間內(nèi)必須保持通訊暢通，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)工程部同意，且每月必須簽到22日歷天以上，施工單位主要崗位負(fù)責(zé)人（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等）離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報(bào)監(jiān)理部、項(xiàng)目部，重新審查相應(yīng)資質(zhì)。

9、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)應(yīng)保證按合同規(guī)定的工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督管理。

10、參建各方應(yīng)加強(qiáng)信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證資料隨工程進(jìn)度同步歸檔。

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3.2檢查分析工程項(xiàng)目上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下周進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。

3.3檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。3.4解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。3.5其他有關(guān)事宜。

3.6施工單位匯報(bào)上周工程質(zhì)量、工期、安全等施工問題，以及對(duì)上述問題解決方案與預(yù)防此類問題的措施。

3.7監(jiān)理單位做上周工作總結(jié)，部署下周各單位工作重點(diǎn)，以及各專業(yè)工程師監(jiān)理工作內(nèi)容。

4、會(huì)議程序：

4.1與會(huì)施工單位人員要提前做好會(huì)議準(zhǔn)備，工作計(jì)劃安排要以書面形式（用A4紙打印）并加蓋項(xiàng)目章提交監(jiān)理部。

4.2施工單位到會(huì)后先行向工程部和監(jiān)理單位提交書面匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容與下周進(jìn)度計(jì)劃表。

4.3發(fā)言要按照以下程序進(jìn)行：（盛

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場(chǎng)情況有較詳盡的了解，如果

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否則對(duì)其處以500――1000元的罰款。

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7、基礎(chǔ)開挖深度超過規(guī)范允許安全深度時(shí)，必須進(jìn)行放坡或做護(hù)撐，防止槽壁坍塌，擅自更改施工方案進(jìn)行施工的，責(zé)令改正，并給予2000元/次罰款。

8、施工用架子必須牢固、平穩(wěn)，上面堆積的施工材料不準(zhǔn)超過承載能力，腳手板必須兩層鋪設(shè)，寬度在90cm以上，兩端必須支撐牢靠，嚴(yán)禁有探頭板，否則停工整改，并給予200元/次罰款。

9、模板支設(shè)支撐要牢固、平穩(wěn)；支撐間距要根據(jù)施工方案施工，不得隨意加大，否則應(yīng)拆除或停工整改。

10、砼澆筑等懸邊作業(yè)時(shí)應(yīng)設(shè)操作臺(tái)，操作臺(tái)必須牢固，架板滿鋪，加設(shè)防護(hù)欄桿，否則停工整改。

11、起重工、電焊工、電工、架子工、機(jī)械工、塔吊司機(jī)等特殊工種要持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。非操作人員不得操作機(jī)械，操作振動(dòng)棒、打夯機(jī)等要穿絕緣鞋、戴絕緣手套，無證作業(yè)發(fā)現(xiàn)一例罰款200元，違章操作振動(dòng)棒、打夯機(jī)50元/人次罰款并責(zé)令立即改正。

12、施工作業(yè)層的臨時(shí)電纜線不得直接連接在鋼管上或泡在水里，電纜接頭要用絕緣膠帶包好，外用防水絕緣膠帶防護(hù)；電纜要架空在絕緣物體上；作業(yè)層要配有活動(dòng)三級(jí)電盤。違反一處，罰款200元。

13各種必須搭設(shè)防護(hù)架的通道、機(jī)械、設(shè)備及機(jī)械操作人員位置，應(yīng)按照規(guī)范執(zhí)行，無防護(hù)架的一處罰款200元。

14、塔吊、施工電梯的通道和卸料平臺(tái)與腳手搭設(shè)時(shí)必須分開，其固定的附著點(diǎn)按要求設(shè)置，安全防護(hù)措施齊全完好。否則每項(xiàng)罰款500元，并要求停工整改。

15、施工用各種機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)、保修、保證其運(yùn)行良好，嚴(yán)禁使用帶病機(jī)械作業(yè)，并應(yīng)有定期檢查及安全運(yùn)行記錄，否則每項(xiàng)一次罰款200元，并要求限期整改。

16、外架搭設(shè)前應(yīng)有施工方案并附有計(jì)算書，且符合規(guī)范要求的鋼管原材、間距、承載能力與安全措施，違反的停工整改。

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產(chǎn)

16.1、外架搭設(shè)豎桿間距≤1.5m，大橫桿間距≤1.8m，小橫桿不高于2.2m一道，拉墻桿與墻體或主體連接牢固，施工層及下面一層滿鋪腳手板，隔層拉設(shè)安全平網(wǎng)，豎向滿掛安全網(wǎng)，安全密目網(wǎng)必須使用省建設(shè)廳備案準(zhǔn)用產(chǎn)品。

16.2、剪刀撐的設(shè)置依照規(guī)范要求，如建筑物的四大轉(zhuǎn)角處，剪刀撐連接鋼管搭接長(zhǎng)度不小于1m。

16.3、外架立管接頭率在規(guī)定的間距范圍內(nèi)≤50%，外架搭設(shè)最低處高度應(yīng)超出施工層1.2m，違反的停工整改，并給予500—2000元罰款。腳手架搭設(shè)一定高度時(shí)未能及時(shí)卸荷的，罰款500元/天。

17、安全通道要平整，無任何障礙和垃圾，要有防護(hù)欄桿加圍擋，上邊要有防護(hù)棚，懸掛安全通道標(biāo)志牌和照明燈。缺一項(xiàng)每項(xiàng)罰款200元。

18、“四口”和“五臨邊”要有明顯的警示標(biāo)志及防護(hù)裝置，少一項(xiàng)罰款200元。依外腳手架做為模板支撐的，施工單位應(yīng)及時(shí)整改并罰款500元/次。

19、外架拆除時(shí)，必須依照施工方案或施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)禁拆卸物件向下拋扔，不得先拆除附著件，地面掛出示警示標(biāo)志或拉圍欄，違章罰款2000元。

20、塔吊、施工電梯拆除時(shí)，必須寫出施工方案及安全保證措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，在拆除地點(diǎn)10m內(nèi)用網(wǎng)圍起，并出示拆除警示標(biāo)志，有專人看護(hù)，違章罰款2000元。

21、砼模板拆除時(shí)，在滿足規(guī)范要求砼強(qiáng)度條件下應(yīng)遵循“先支的后拆，后支的先拆”的原則，先拆圍檔，斜撐，最后拆緊固件。模板拆除后要碼放整齊，嚴(yán)禁亂放。違章罰款500元。

22、嚴(yán)禁高空拋物，發(fā)現(xiàn)一例罰款500元。

23、施工作業(yè)人員必須身體健康，嚴(yán)禁有心臟病、精神病等病人進(jìn)入作業(yè)區(qū)，如發(fā)現(xiàn)責(zé)令辭退，并處罰500元，若因施工人員患病施工造成傷亡，則由招收方承擔(dān)全部責(zé)任。

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產(chǎn)

24、開工前各施工單位和勞動(dòng)作業(yè)人員簽定安全責(zé)任書，應(yīng)給勞動(dòng)作業(yè)人員購買意外傷害保險(xiǎn)，缺一項(xiàng)罰款200元。若因施工過程中意外，造成作業(yè)人員傷害，則由其所在施工單位承擔(dān)全部賠償責(zé)任，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任。

25、各項(xiàng)目部要設(shè)專職安全員，建立安全管理體系，安全員要確保教育時(shí)間不少于70小時(shí)/每棟樓，每道工序作業(yè)前，要進(jìn)行安全技術(shù)交底和監(jiān)督班前安全教育活動(dòng)。經(jīng)常檢查施工機(jī)械、電器、架子、防護(hù)等安全工作；要有檢查評(píng)分與教育記錄。否則缺一項(xiàng)罰款100元。

26、施工單位安全人員要現(xiàn)場(chǎng)巡檢和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改，對(duì)存有安全隱患的問題，按“三定措施”（定整改措施，定整改時(shí)間，定整改人），做到每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，監(jiān)督整改一個(gè)問題。

27、木工房及易燃材料堆放處，應(yīng)配備滅火器材，并懸掛防火警示標(biāo)志。否則罰款500元。

28、施工現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)門衛(wèi)，來往人員實(shí)行登記制度，禁止社會(huì)閑散人員隨便出入工地。

29、對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須按限期整改。不能按限期完成整改的應(yīng)停工整改，視情況給予500—2000元的罰款。

30、承包方項(xiàng)目經(jīng)理同監(jiān)理部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

31、承包方要建立發(fā)生人身傷害、工程險(xiǎn)情、火災(zāi)、食物中毒的應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)監(jiān)理部備案，未報(bào)預(yù)案的一項(xiàng)罰款3000元。發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包方按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門并通知發(fā)包方、監(jiān)理部，出現(xiàn)事故隱瞞不報(bào)的一次處以10000元以上罰款。

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產(chǎn)

3、通往施工現(xiàn)場(chǎng)的道路和施工現(xiàn)場(chǎng)要平整、無積水。否則罰責(zé)任單位款500元。

4、施工道路兩邊嚴(yán)禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必須遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)或按規(guī)定的地點(diǎn)堆放，工地內(nèi)必須設(shè)生活垃圾池和建筑垃圾池。如發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元。

5、現(xiàn)場(chǎng)周圍要清理干凈，垃圾及時(shí)清理出去。發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室地坪要硬化，墻體要刷白、吊頂，桌椅和辦公用品擺放整齊，室內(nèi)要明亮整潔，禁止住宿、辦公混在一起，辦公室要有“三圖一表和各項(xiàng)規(guī)章制度安全”等標(biāo)牌，不符合要求的罰款100—200元。并要求限期整改。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)要掛有各項(xiàng)施工制度與操作規(guī)程，標(biāo)牌和安全警示標(biāo)牌，有配合比、安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌，不符合要求的罰款200元，并要求限期整改。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料和周轉(zhuǎn)材料要成方、成垛、整齊美觀，有材料標(biāo)牌，有建筑垃圾池，否則每項(xiàng)罰款200元，并要求限期整改。

9、混凝土輸送、施工電梯等設(shè)備下要經(jīng)常清掃，保持干凈，無積砂、積水，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

10、塔吊、施工電梯、安全通道和“四口”邊防護(hù)欄要刷黑黃間隔標(biāo)志漆，并設(shè)夜間照明，防護(hù)棚要搭設(shè)雙層，下層要防雨水。否則每項(xiàng)罰款100元。

11、施工層內(nèi)每道工序施工，都要做到工完、料清、場(chǎng)地清、無建筑材料和建筑垃圾，清掃干凈后進(jìn)行下道工序。否則每發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元。

12、外架密目網(wǎng)要平整，無污染、無破損，搭設(shè)牢固方正、美觀大方。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

13、臨時(shí)用水的水龍頭和管子口要人走水停，不能常流水、亂流水。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

14、施工場(chǎng)地內(nèi)不準(zhǔn)亂寫、亂畫。發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

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15、進(jìn)入工地嚴(yán)禁穿拖鞋或光背，不準(zhǔn)說臟話和罵人。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

16、施工現(xiàn)場(chǎng)不能隨地大、小便。發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。并要求責(zé)任單位負(fù)責(zé)清理。

17、嚴(yán)禁在工地打架、斗毆、聚眾鬧事。發(fā)現(xiàn)一次罰款200—2000元，情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門處理。

18、施工單位必須將工人及其家屬合理安排在生活區(qū)住宿，生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開，嚴(yán)禁在施工的樓層內(nèi)住宿。

19、并要求工人家屬不得在現(xiàn)場(chǎng)行走。發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象一次罰款100元。20、施工現(xiàn)場(chǎng)要有板報(bào)和宣傳專欄，有技術(shù)、質(zhì)量、文化、生活和表優(yōu)評(píng)劣等內(nèi)容。

21、對(duì)下發(fā)的文明施工整改通知單落實(shí)不力，或不整改的。處以200—1000罰款。

22、臨時(shí)宿舍要規(guī)范、統(tǒng)一型號(hào)，具有門窗、通風(fēng)良好，室內(nèi)地坪硬化且高出室外自然地坪≥20cm。

23、宿舍內(nèi)要配置高低床或單人床，不能打地鋪和打通鋪，被子干凈疊放整齊，室內(nèi)不能有建筑工具和其他雜物，地坪干凈，有衛(wèi)生制度和值班名單，日常用品擺放整齊。

24、生活區(qū)室外場(chǎng)地平整，排水暢通，四周無積水、垃圾清理干凈，生活垃圾要有池，垃圾及時(shí)清理，倒在指定地點(diǎn)。

25、職工伙房通氣良好，地坪硬化，四周爐灶貼瓷片并建有垃圾池，垃圾池加蓋，保持室內(nèi)清潔干凈。伙房門窗有紗門、紗窗。生熟食案板分開，食品有紗罩。伙房?jī)?nèi)不能住人。

26、伙房有衛(wèi)生許可證，工作人員有健康證，穿工作衣、戴工作帽，有伙房衛(wèi)生制度。

27、廁所為水沖式，大小便道貼瓷片，有衛(wèi)生制度和值班名單，要經(jīng)常清掃沖洗，下水道要加蓋封閉。

28、以上各條在檢查中發(fā)現(xiàn)一次或一處不合格給予50—100元罰款。

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產(chǎn)

10、施工單位應(yīng)對(duì)工程成品、半成品進(jìn)行保護(hù)，工序交接應(yīng)明確措施和辦理交接。責(zé)任單位對(duì)工程成品、半成品保護(hù)不力造成損害的承擔(dān)返工處理責(zé)任。

11、各項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)應(yīng)提前24小時(shí)上報(bào)監(jiān)理。無隱蔽驗(yàn)收的合格記錄進(jìn)行下道工序的要追查施工的責(zé)任。若監(jiān)理單位失查或未予制止，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

12、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題施工項(xiàng)目部要及時(shí)整改，并且以書面形式回復(fù)監(jiān)理工程師。自檢合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，如監(jiān)理再次檢驗(yàn)不合格，盛

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17.1屋面部分：基層（鋪裝層）找平層、涂刷底油（水泥素漿）、防水卷材鋪設(shè)、細(xì)部構(gòu)造、蓄水實(shí)驗(yàn)、屋面保溫磚共六次報(bào)驗(yàn)。

17.2樓地面：基層處理、刷結(jié)合漿、打點(diǎn)（標(biāo)明控制線）、抹灰、養(yǎng)護(hù)共分五次報(bào)驗(yàn)。

17.3涂料分項(xiàng)：基層清理、盛

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產(chǎn)

20.1.1基礎(chǔ)部分：樁基、土方回填、防水處理、鋼筋工程、砼（抗?jié)B）澆筑、預(yù)埋件、預(yù)留洞等。

20.1.2主體結(jié)構(gòu)工程：剪力墻、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、砼澆筑、水電安裝。

20.2防水層施工和試驗(yàn)。20.3主要工程材料見證取樣試驗(yàn)。20.4隱蔽工程的隱蔽過程。

20.5安裝工程的電氣測(cè)試、管道試壓等。

20.6建設(shè)單位、設(shè)計(jì)文件、合同文件中明確規(guī)定必須旁站監(jiān)理的部位或工序。

二、工程質(zhì)量控制

（一）基礎(chǔ)工程

1、基礎(chǔ)開挖

1.1應(yīng)主控基礎(chǔ)定位，控制定位樁位置及其設(shè)置是否合理且利于保存，標(biāo)高軸線應(yīng)經(jīng)復(fù)核無誤后方可進(jìn)行基坑開挖。

1.2應(yīng)根據(jù)開挖深度、土質(zhì)狀況及開挖方法等條件進(jìn)行放坡，其坡度符合有關(guān)要求。

1.3基坑邊緣堆放土方、建筑材料或沿基坑邊緣移動(dòng)運(yùn)輸工具和機(jī)械，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

1.4基坑周圍應(yīng)進(jìn)行防、排水處理，嚴(yán)防雨水等地面水侵入基坑周邊主體。

1.5基坑開挖完成后，應(yīng)及時(shí)清底、驗(yàn)槽，減少暴露時(shí)間，防止暴曬干燥、雨天浸泡，破壞地基土的原狀結(jié)構(gòu)，如遇特殊情況應(yīng)采取合理防護(hù)措施。

2、基礎(chǔ)回填

2.1 3：7或2：8灰土

2.1.1土顆粒粒徑及灰的粒徑，不得大于20毫米、灰粒徑不得大于5毫米。

2.1.2灰土配比。現(xiàn)場(chǎng)做灰土試配樣本，要在監(jiān)理監(jiān)督下封存于現(xiàn)場(chǎng)。

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2.1.3現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)：虛鋪灰土的含水率，以手握成團(tuán)、落地開花為準(zhǔn)，含水率過大或過小都應(yīng)采取相應(yīng)的措施。

2.1.4灰土必須分層夯實(shí)，人工夯虛鋪厚度不得大于200mm，機(jī)夯不得大于250mm。

2.1.5灰土夯實(shí)，應(yīng)滿足人工夯4遍、機(jī)夯大于3遍的要求。灰土平整度為10mm。

2.1.6灰土應(yīng)分層報(bào)驗(yàn)，待下層合格后方能進(jìn)行下道工序，合格與否以實(shí)驗(yàn)報(bào)告為準(zhǔn)。未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位檢驗(yàn)不得進(jìn)行下道工序。

2.1.7嚴(yán)格執(zhí)行灰土試樣見證取樣制度，認(rèn)真填寫見證取樣單。如果違反2.1.6、2.1.7規(guī)定，每項(xiàng)處罰500元。

2.2 素土回填

2.2.1 素土顆粒粒徑不得大于50mm。回填土不得有石塊、樹根等雜物。含水量適中。

2.2.2回填土夯實(shí)采用機(jī)械夯實(shí)不得少于4遍并且人工配合上面平整。2.2.3水電預(yù)埋時(shí)，管線側(cè)500mm范圍內(nèi)用人工夯實(shí)，并保證不得破壞預(yù)埋管道等。

2.2.4回填土回填到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)設(shè)置防雨措施。開挖符合要求的排水溝、積水槽以防止回填土工程質(zhì)量受到影響。

2.2.5回填土為保證分層夯實(shí)厚度，每層土方夯實(shí)完，必須達(dá)到要求的密實(shí)度。并由監(jiān)理檢查簽認(rèn)，方能進(jìn)行下道工序。違者處1000元罰款。并要求返工。

（二）模板工程

1、對(duì)基礎(chǔ)、主體廚房、衛(wèi)生間、墻體等預(yù)留孔、洞及預(yù)埋件，應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和驗(yàn)收規(guī)范要求，如有位移超規(guī)定范圍的應(yīng)返工處理。

2、安裝現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的上層模板及其支架時(shí)，下層樓板應(yīng)具有承載上層荷載的承載能力，或加設(shè)支架；上、下層支架的立柱應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，并鋪設(shè)墊板。

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3、模板與混凝土接觸面應(yīng)清理干凈并刷隔離劑，隔離劑應(yīng)為不影響裝飾效果和結(jié)構(gòu)性能的水性隔離劑，隔離劑涂刷不得玷污鋼筋和混凝土接茬處，模板強(qiáng)度、剛度應(yīng)滿足施工要求，不得使用影響混凝土觀感質(zhì)量的模板。

4、現(xiàn)澆墻板、構(gòu)造柱、門窗過梁、挑梁等模板，嚴(yán)禁使用超過允許偏差要求的破舊模板。發(fā)現(xiàn)一次罰款100元并拆除返工。

5、剪力墻、框架柱、現(xiàn)澆梁、板等模板支撐牢固，不允許出現(xiàn)漲模。如有漲模現(xiàn)象發(fā)生，每處罰款100元并要求返工處理。

6、模板表面的灰渣、油污等必須清理干凈，才能使用，檢查出不清理就使用的要求其返工處理，并罰款100元。

7、混凝土澆筑前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈，應(yīng)澆水濕潤(rùn)，但模板內(nèi)不得有積水，模板的接縫保證不漏漿。

8、后澆帶模板拆除和支頂，應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。

9、模板拆除時(shí)砼強(qiáng)度應(yīng)符合有關(guān)要求，如懸臂構(gòu)件砼強(qiáng)度大于100%，梁板跨度大于8m時(shí)，應(yīng)分別為100%和75%。側(cè)模拆除時(shí)，砼強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。模板拆除時(shí)不應(yīng)對(duì)樓層形成沖擊荷載。拆模的模板和支架宜分散堆放和及時(shí)清運(yùn)。

10、懸挑構(gòu)件、大跨度梁板，混凝土強(qiáng)度不符合要求時(shí)進(jìn)行拆模，每處以1000元處罰，并應(yīng)作出對(duì)結(jié)構(gòu)的影響鑒定，情況嚴(yán)重者作返工處理，對(duì)于砼構(gòu)件拆模過早，致使混凝土表面損傷或露筋的，每處200元罰款。

11、大模板的施工要求

11.1在本工程使用大模板時(shí)，編制的施工組織設(shè)計(jì)中必須有大鋼模專題施工方案，按工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行模板設(shè)計(jì)，確保強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性。大鋼模剪力墻施工流水段的劃分應(yīng)符合規(guī)范要求，施工方案報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位同意。

11.2針對(duì)大模板施工的特點(diǎn)制定行之有效的質(zhì)量、安全措施，并層層進(jìn)行安全技術(shù)交底，經(jīng)常檢查。對(duì)施工人員加強(qiáng)安全作業(yè)的宣傳教育工作。

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產(chǎn)

11.3大模板的吊裝作業(yè)要設(shè)專人指揮并建立統(tǒng)一的指揮信號(hào)。吊裝工要經(jīng)過培訓(xùn)，指揮和操作人員必須站在安全可靠的地方，防止意外傷人。吊裝過程中避免碰人碰墻，造成事故。

11.4構(gòu)件、材料應(yīng)分期分批進(jìn)場(chǎng)，合理堆放，保持道路的暢通。大模板的堆放場(chǎng)地必須夯實(shí)平整。

11.5安裝大模板前應(yīng)把大模板板面清理干凈，刷好隔離劑（不允許在模板就位后刷隔離劑，防止污染鋼筋及混凝土接觸面），涂刷均勻，不得漏刷。

11.6大鋼模必須保證模板幾何尺寸和表面平整度。模板之間及模板與結(jié)構(gòu)之間的拼縫,必須做到嚴(yán)密,并控制在允許偏差范圍之內(nèi)。模板安裝必須垂直,位置標(biāo)高正確,兩端水平一致。門、窗洞口必須垂直方正、位置準(zhǔn)確、固定牢靠緊密。

11.7大模板安裝就位后，應(yīng)及時(shí)連接成整體，支撐牢固，防止傾倒。同時(shí)做好防觸電保護(hù)措施。

11.8墻身鋼筋綁扎、水電箱盒、預(yù)埋件、門窗洞口預(yù)埋、保護(hù)層厚度應(yīng)滿足要求，辦完隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)后，方準(zhǔn)澆筑混凝土。

11.9大模板拆除時(shí)，為保證模板及墻體不受破壞，墻體混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到規(guī)定要求才準(zhǔn)拆模，全現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模時(shí)應(yīng)以同條件養(yǎng)護(hù)試塊抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn)。

11.10拆除模板時(shí)按程序進(jìn)行。如果模板與混凝土墻面吸附或粘結(jié)不能離開時(shí)，禁止用大錘敲擊或用塔吊吊拉模板，防止混凝土墻面及門窗洞口等處出現(xiàn)裂紋或?qū)γ胬选?/p>

11.11其它要求見有關(guān)條款。

（三）鋼筋工程

1、鋼筋堆放不得直接置于地上，應(yīng)采取架空措施，外面覆蓋，以防止鋼筋銹蝕，污染。鋼筋必須架起離地面不低于30cm。否則發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元。

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2、鋼筋制作應(yīng)符合相關(guān)要求。彎折內(nèi)徑、鋼筋下料長(zhǎng)度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，應(yīng)考慮鋼筋錨固、搭接，以及采用電渣壓力焊時(shí)融深長(zhǎng)度等。

3、鋼筋焊接應(yīng)同心、不得有夾渣、漏焊、裂紋，單面焊時(shí)為10d，雙面焊時(shí)為5d。

4、鋼筋安裝間距，排距以及上下、左右間距應(yīng)符合要求；保護(hù)層厚度滿足設(shè)計(jì)要求。否則每處處以50元罰款并返工處理。

5、鋼筋安裝時(shí)應(yīng)采取必要的固定措施，特別是柱、墻、構(gòu)造柱鋼筋不應(yīng)出現(xiàn)位移，偏差在允許范圍內(nèi)。當(dāng)位移超出規(guī)定范圍以內(nèi)時(shí)，每根處以20元罰款。并按照有關(guān)要求進(jìn)行處理，不得私自彎折鋼筋。

6、為防止現(xiàn)澆板上部筋在鋼筋混凝土澆筑過程中下陷，要利用鋼筋廢料焊制固定牢靠的馬凳筋，高度根據(jù)樓板厚度確定。

7、鋼筋工程應(yīng)杜絕以下問題

7.1如鋼筋規(guī)格型號(hào)、級(jí)別和主次顛倒、綁扎位置及根數(shù)不對(duì)，鋼筋以小代大，馬凳筋固定不牢靠等，處以500—2000元罰款并返工處理。

7.2使用小廠鋼筋、未經(jīng)檢驗(yàn)、資料不全的鋼筋處以1000—5000元罰款。7.3鋼筋已嚴(yán)重變形，未進(jìn)行修復(fù)而使用的，發(fā)現(xiàn)一次處以200—500元罰款并返工處理。

7.4鋼筋操作必須按照技術(shù)員所編制的鋼筋配料表進(jìn)行下料，沒有鋼筋下料表的，發(fā)現(xiàn)一次罰款150元。

7.5鋼筋焊接經(jīng)檢查、試驗(yàn)。對(duì)不合格的焊接頭未經(jīng)處理而擅自使用或進(jìn)入下一道工序的，發(fā)現(xiàn)一次罰款1500元并返工處理。

7.6鋼筋報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收一次合格率應(yīng)達(dá)到90%以上，經(jīng)復(fù)驗(yàn)沒有整改或整改不到位的罰款500元。

（四）混凝土工程

1、砼施工前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作。

1.1隱蔽工程已驗(yàn)收合格（包括土建、水電、消防）。

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1.2現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼：混凝土配合比、計(jì)量工具、施工機(jī)具、人員組織以及質(zhì)保體系健全。所用水泥、骨料、外加劑等質(zhì)量證明資料齊全，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

1.3使用商品混凝土?xí)r應(yīng)提前通知供應(yīng)商混凝土的標(biāo)號(hào)、功能、數(shù)量、時(shí)間等。

1.4澆筑混凝土之前，施工方要把值班管理人員、職責(zé)及各工種值班人員名單報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位，同時(shí)各專業(yè)共同完成驗(yàn)收且合格簽字后，方可進(jìn)行澆筑，否則不予簽發(fā)澆筑令。

1.5各種簽字手續(xù)齊全，特別是混凝土澆筑令。無監(jiān)理工程師簽發(fā)的混凝土澆筑令而自作主張澆筑混凝土的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元并應(yīng)由監(jiān)理單位做出相應(yīng)處理意見。

1.6隱蔽工程未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格而進(jìn)入下道工序的，處1000--5000元罰款并由監(jiān)理單位做出相應(yīng)處理意見。

2、混凝土澆筑

2.1混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，澆筑時(shí)間間隔不得超過初凝期，超過時(shí)間應(yīng)按施工縫處理。

2.2振搗及時(shí)并到位，杜絕漏振、過振。

2.3必須設(shè)模板維護(hù)人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工存在的模板脫落、脹模及整板坍塌。

2.4現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有監(jiān)理人員、建設(shè)單位項(xiàng)目部人員以及施工單位鋼筋工、水電工、現(xiàn)場(chǎng)值班人員。監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位必須旁站監(jiān)理，并仔細(xì)做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，避免造成隱患。

2.5混凝土收面不得少于3遍，并特別注意混凝土表面平整，嚴(yán)禁混凝土初凝后進(jìn)行澆水收面或用砂漿找平。收面不及時(shí)或使用砂漿抹面時(shí)，每次給予200--1000元處罰。

2.6注意衛(wèi)生間、廚房以及陽臺(tái)等處混凝土面應(yīng)低于室內(nèi)高度（按圖紙要求）。

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2.7混凝土接茬應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，不得出現(xiàn)接茬處混凝土松動(dòng)、漏振及浮石子現(xiàn)象。

2.8現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土原材料采用不合格的砂、石料和水泥，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000—10000元。

2.9混凝土澆筑后出現(xiàn)有蜂窩、麻面、等一般缺陷，應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理提出處理意見，私自修補(bǔ)每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。已修補(bǔ)的混凝土打掉，按審批的整改方案重新澆筑。

2.10現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)孔洞、露筋、爛根、鋼筋位移嚴(yán)重等缺陷的，應(yīng)同時(shí)報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位，并按程序進(jìn)行處理。由施工單位拿出整改方案，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位同意實(shí)施整改。通過整改仍不能達(dá)到質(zhì)量要求的返工。直至追究經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任。

·砼出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏振每100 cm2罰款50元。·混凝土出現(xiàn)孔洞每100 cm2罰款500元。·混凝土出現(xiàn)露鋼筋每100 cm2罰款200元。·砼構(gòu)件幾何尺寸超驗(yàn)收規(guī)范的罰款100—1000元。

·混凝土強(qiáng)度沒有達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的返工、處理費(fèi)用自理，并罰款10000元，性質(zhì)嚴(yán)重的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

·發(fā)現(xiàn)剪力墻、框架柱、現(xiàn)澆梁、板頂標(biāo)高超出規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，影響使用功能的，每發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款1000—5000元并要求返工處理。2.11混凝土澆注過程中，應(yīng)注意鋼筋成品和預(yù)埋管道的保護(hù)，要求搭設(shè)人行和運(yùn)輸通道。通道牢固可靠，通道底部下襯彩條布，通道底部距上部鋼筋不小于100mm，如保護(hù)不力，致使鋼筋負(fù)筋下陷將處以1000元以上的處罰。2.12混凝土澆筑完成，應(yīng)待終凝后，方可進(jìn)行放線、搭架等施工作業(yè)。否則罰款100—1000元。

3、混凝土養(yǎng)護(hù)

混凝土澆筑完畢，12小時(shí)后應(yīng)有專人養(yǎng)護(hù)，對(duì)墻、樓梯、梁、板、獨(dú)立柱及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)。抗?jié)B混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于14天，一般混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天，澆水次數(shù)應(yīng)滿足混凝土處于濕潤(rùn)狀態(tài)。

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處罰決定：對(duì)于養(yǎng)護(hù)不力、養(yǎng)護(hù)不及時(shí)、沒有覆蓋或覆蓋不完整的每次給予500--2000元罰款。

（五）砌體工程

1、砌塊強(qiáng)度、外形尺寸、砂漿配合比必須符合要求。

2、粘土磚提前一天澆水濕潤(rùn)，干磚不得上墻。

3、磚砌體砌筑前必須立皮數(shù)桿、掛線砌筑。否則，違反一次罰款200元。采取無架眼施工。

4、內(nèi)外墻砌體的垂直度、表面平整度、灰漿飽滿度應(yīng)滿足施工驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)不到要求的扒掉重新砌筑。每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。造成的損失由施工單位承擔(dān)。

5、砌體灰縫應(yīng)橫平豎直，不得出現(xiàn)瞎、通、假縫等現(xiàn)象。每檢查出一處罰款50元。

6、墻體拉接筋應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，拉接筋入墻不得小于1000mm，應(yīng)設(shè)有彎鉤且鋼筋規(guī)格符合要求（具體見施工規(guī)范及圖集要求）。

7、落地灰應(yīng)及時(shí)清理，不得再次使用。如發(fā)現(xiàn)使用罰款100—500元。

8、混合砂漿中的石灰膏，摻量應(yīng)符合要求，石灰膏的熟化時(shí)間應(yīng)不少于15天。如使用砂漿王等一些砂漿外加劑，摻量應(yīng)符合規(guī)定，且應(yīng)有產(chǎn)品使用證書并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位同意。

9、構(gòu)造柱支模，模板加固應(yīng)在砌體達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方可進(jìn)行，以免出現(xiàn)墻體拉裂，影響結(jié)構(gòu)的整體性。

10、同一塊腳手板上的堆磚高度不得超過3皮側(cè)磚，操作人員不應(yīng)超過2人，以防止架子倒塌。

處罰決定：對(duì)于有干磚上墻者，每塊干磚處10元罰款，并做返工處理；對(duì)于拉接筋設(shè)置不正確者，每處罰款50元，并作處理。

11、加氣混凝土塊砌體施工需滿足以下要求

11.1用加氣混凝土砌塊砌筑墻體時(shí)，其產(chǎn)品齡期應(yīng)超過28天。11.2砌塊進(jìn)場(chǎng)必須檢查產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、和砂漿試塊

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試驗(yàn)報(bào)告。砌塊和砌筑砂漿的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。砌塊的外觀尺寸應(yīng)符合規(guī)范要求。

11.3砌塊上墻砌筑前，應(yīng)向砌塊面適量澆水。

11.4砌塊砌筑時(shí)不得與其它塊材混砌，且應(yīng)錯(cuò)縫搭砌。水平灰縫、垂直灰縫砂漿飽滿度均大于80%。

11.5填充墻砌體留置的拉結(jié)鋼筋或網(wǎng)片的位置應(yīng)與塊體皮數(shù)相符合。拉結(jié)筋或網(wǎng)片應(yīng)置于灰縫中，埋置長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

11.6對(duì)出現(xiàn)可能影響結(jié)構(gòu)安全性的砌體裂縫，應(yīng)由有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，需返修或加固處理的，待返修或加固滿足使用要求后進(jìn)行二次驗(yàn)收。再次驗(yàn)收不合格的返工處理，并罰款100—1000元。

（六）抹灰工程及外面磚工程

1、內(nèi)粉工程 1.1原材料控制

·水泥應(yīng)進(jìn)行復(fù)試并合格。對(duì)使用不合格的水泥返工并處罰款。2000—5000元

·罩面所用石灰膏其熟化時(shí)間不得少于30天，白灰膏應(yīng)細(xì)膩、潔白，混合沙漿所用白灰膏不得含有未熟化的顆粒，以免出現(xiàn)爆灰現(xiàn)象。

·砂應(yīng)為中砂，一般應(yīng)用不大于5mm的篩子過篩，砂含泥量不得超過規(guī)定。并不得含有草根、樹葉及其他有害雜質(zhì)。對(duì)使用不合格砂者每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元并進(jìn)行處理。

1.2基層處理及報(bào)驗(yàn)程序

·主體需經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收并簽證。

·主體混凝土界面不得有油污、鐵絲、外露鋼筋，海綿條及膠帶，否則要清除干凈。

·混凝土漲模剔鑿到位。混凝土界面應(yīng)進(jìn)行毛化處理或刷符合要求的界面劑。磚墻應(yīng)澆水濕潤(rùn)等，上述基層處理工作完成后，上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序。

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1.3墻面大面積粉刷前，應(yīng)先確定樣板間，并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格、業(yè)主認(rèn)可后，方可進(jìn)行大面積粉刷。如樣板間不經(jīng)確認(rèn)，私自進(jìn)行大面積粉刷，視具體情況處以3000元罰款并停工進(jìn)行質(zhì)量鑒定。

1.4對(duì)于后砌墻樓板部位粉刷的要求：樓板表面的處理同一般混凝土面，板縫及后砌墻與混凝土交接處設(shè)置塑性網(wǎng)片，特別是砂漿與網(wǎng)片的結(jié)合應(yīng)重點(diǎn)檢查，并附以隱蔽驗(yàn)收記錄。由監(jiān)理項(xiàng)目部、建設(shè)單位項(xiàng)目部驗(yàn)收后，方可進(jìn)行粉刷。

1.5過程控制及驗(yàn)收

·抹灰配合比及厚度應(yīng)符合實(shí)際規(guī)定，抹灰應(yīng)分層進(jìn)行。·質(zhì)量要求應(yīng)符合一般抹灰驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。·水泥護(hù)角、踢腳，廚衛(wèi)間墻面按設(shè)計(jì)要求做。·廚衛(wèi)間防水應(yīng)做滲漏試驗(yàn)。

·內(nèi)粉墻面、地平、板縫每套為驗(yàn)收批。

2、外粉工程：

2.1基層處理要求同內(nèi)粉。

2.2外粉必須分別在門窗口、角垛、墻面等處吊垂直，套方持灰餅，在墻面上彈出灰層控制線。

2.3滴水線（檐口、窗口、窗楣、雨棚、陽臺(tái)壓頂和凸出墻面的部位）及流水坡度應(yīng)保證其長(zhǎng)度、坡向正確。

2.4養(yǎng)護(hù)：外墻水泥沙漿應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)。2.5外粉應(yīng)每步架進(jìn)行檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。2.6外保溫層處理應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

處罰：嚴(yán)格按照以上要求及驗(yàn)收規(guī)范要求施工，不按操作規(guī)程施工的違反一項(xiàng)次罰款500元并停工整改。

3、外面磚

3.1準(zhǔn)備工作：對(duì)面磚的水泥砂漿結(jié)合層的底下基層的要求和處理應(yīng)符合外粉的要求，應(yīng)預(yù)先檢查外粉拉毛的質(zhì)量，拉毛面是否平整，是否空鼓。

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3.2鋪貼面磚前對(duì)磚的尺寸，外觀質(zhì)量、色澤進(jìn)行預(yù)先檢查，不得相鄰磚石顏色深淺不一，且施工時(shí)要進(jìn)行濕潤(rùn)。

3.3大面積施工時(shí)，應(yīng)采取分段按順序鋪貼，按標(biāo)準(zhǔn)拉成鑲貼，嚴(yán)格控制方正，并隨時(shí)做好鋪磚、找平、拼縫，各道工序的檢查和復(fù)驗(yàn)工作，以保證質(zhì)量。

3.4磚面層鋪貼24小時(shí)內(nèi)，根據(jù)面磚的要求分別進(jìn)行擦縫，勾縫，縫的深度為面磚厚度的2mm，同時(shí)隨時(shí)清理面磚表面水泥，并作好面磚的養(yǎng)護(hù)工作。

3.5磚的拼縫應(yīng)拉線檢查，面磚粘貼距歐式構(gòu)件、窗套、檐口為8-10mm，絕不允許面磚直頂住陰角。檢驗(yàn)批為每步架一個(gè)檢驗(yàn)批。

處罰：嚴(yán)格按照以上要求及驗(yàn)收規(guī)范要求施工，每違反一項(xiàng)次罰款500元。

4、樓地面工程

4.1基層清理：樓板上砌墻灰漿或混凝土凸起應(yīng)剔平、剔鑿干凈，且灑水濕潤(rùn)并刷素水泥結(jié)合層，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，每套房為一個(gè)報(bào)驗(yàn)段。

4.2做面層時(shí)配合比應(yīng)符合要求。面層應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行成品保護(hù)。處罰：嚴(yán)格按照以上要求及驗(yàn)收規(guī)范要求施工，每違反一項(xiàng)次罰款500元。

（七）水暖、電氣、消防安裝工程

1、報(bào)驗(yàn)程序：

1.1水電安裝要嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝施工。施工完成后應(yīng)按照?qǐng)D紙進(jìn)行自檢。

1.2自檢合格后報(bào)請(qǐng)本水電隊(duì)專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合各格填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

1.3要認(rèn)真填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并附檢驗(yàn)批、驗(yàn)收記錄，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位項(xiàng)目部申請(qǐng)驗(yàn)收。

1.4監(jiān)理工程師接到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表后，應(yīng)認(rèn)真審核報(bào)驗(yàn)資料，合格無誤后，在合理的時(shí)間內(nèi)，對(duì)此檢驗(yàn)批進(jìn)行驗(yàn)收，質(zhì)檢員及安裝人員應(yīng)陪同一起檢查。

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1.5驗(yàn)收過程中，對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師提出的問題應(yīng)當(dāng)即安排人整改。對(duì)比較嚴(yán)重一時(shí)難以整改的問題，下發(fā)“監(jiān)理通知單”，填寫不合格項(xiàng)記錄。施工單位接到通知后，要對(duì)不合格項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行整改，填報(bào)“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”，并報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項(xiàng)目部復(fù)檢。

1.6復(fù)檢合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師在報(bào)驗(yàn)審請(qǐng)表、驗(yàn)收記錄、及檢驗(yàn)批上簽字確認(rèn)方可進(jìn)行下道工序施工。

2、處罰：

2.1沒有安裝完畢、無自檢，不得向監(jiān)理建設(shè)單位報(bào)驗(yàn)。2.2沒有填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及相關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收。2.3水電與土建必須同步報(bào)驗(yàn)。影響下道工序的，處罰500元。2.4建設(shè)單位、監(jiān)理工程師在驗(yàn)收中提出的問題，應(yīng)及時(shí)安排整改。2.5未經(jīng)報(bào)驗(yàn)已被下一道工序隱蔽，造成質(zhì)量失控的按原因歸屬責(zé)任處理。監(jiān)理工程師應(yīng)將此情況及時(shí)通知建設(shè)單位，并同時(shí)對(duì)失控部分進(jìn)行檢查（影響安全及使用功能的重要部位應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)及原設(shè)計(jì)單位一同檢驗(yàn)）。未形成質(zhì)量缺陷者，責(zé)任者承擔(dān)鑒定的一切費(fèi)用，并處罰500元。經(jīng)檢查造成質(zhì)量缺陷者的，監(jiān)理工程師應(yīng)下發(fā)“監(jiān)理通知單”，責(zé)成施工單位寫出整改措施及方案，并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)責(zé)任單位罰款500--2000元，并承擔(dān)返工整改的一切費(fèi)用。

對(duì)于施工裝飾階段、施工水電等部位實(shí)行樣板先行、簽認(rèn)制度。

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元處罰。監(jiān)理部審核施工作業(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)、操作人員的崗位證書、施工指導(dǎo)書，設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽報(bào)驗(yàn)資料及相應(yīng)保證資料（混凝土試塊、配合比、鋼筋合格證等）。違者罰款500元。

2、工程上所用的材料應(yīng)按建設(shè)單位合同條款指定品牌、規(guī)格采購,違者罰款1000元，并予以封存，兩天內(nèi)退場(chǎng)，否則責(zé)令停工。

對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目部指定使用的材料，要在材料進(jìn)場(chǎng)前上報(bào)材料樣品、資料（合格證，檢驗(yàn)報(bào)告）到監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理部依據(jù)相關(guān)規(guī)定認(rèn)定后，方可批量進(jìn)場(chǎng)，且進(jìn)場(chǎng)后和樣品對(duì)比無誤復(fù)試后合格，方允許使用。違者罰款500元。

3、澆筑混凝土應(yīng)使用中砂，必須使用河砂，要求嚴(yán)格控制含泥量，含泥量不得超過3%，杜絕使用風(fēng)化砂、粉砂、兩摻砂等材料。違者要求立即清理出場(chǎng)且罰款1000元。

4、所有原材料進(jìn)場(chǎng)后均應(yīng)報(bào)驗(yàn)，待復(fù)試合格后，才能投入正常使用，且所有材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)見證取樣，并由監(jiān)理陪同送至有資質(zhì)的試驗(yàn)室，辦理相關(guān)手續(xù)。違者罰款1000元。

5、對(duì)于在材料上弄虛作假，合格材料先進(jìn)場(chǎng)，不合格材料后進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)象，以次充好，應(yīng)嚴(yán)格處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元，并限期退場(chǎng)。

6、工程上所用的材料原則上一次進(jìn)齊（砂、石、鋼筋、水泥、除外），不能一次進(jìn)齊的材料要分批次逐項(xiàng)報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能投入正常使用。違者罰款1000元。

7、對(duì)大型預(yù)制構(gòu)、配件選定，項(xiàng)目部要提前上報(bào)生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人、經(jīng)監(jiān)理審定后、監(jiān)理部要組織建設(shè)單位項(xiàng)目部、施工單位項(xiàng)目部、監(jiān)理部相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模，生產(chǎn)工藝、計(jì)量器具、管理體系做深入了解，防止以次充好或生產(chǎn)能力不能保證進(jìn)度要求。杜絕使用未審核或?qū)徍宋从柰ㄟ^的構(gòu)件廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。違者罰款10000元，并限期退場(chǎng)。

8、歐式裝飾構(gòu)件預(yù)制時(shí)預(yù)埋鐵件，應(yīng)采用鍍鋅制品，以提高使用年限，防止脫落。違者罰款500--3000元。

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9、要求各施工單位在施工開始至交工，建立材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬、材料見證取樣臺(tái)賬、施工試驗(yàn)臺(tái)賬、隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、坍落度測(cè)試臺(tái)賬、工程變更技術(shù)核定單統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)簽證統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，監(jiān)理部對(duì)各施工單位不定期進(jìn)行檢查。違反規(guī)定每次罰款100--500元。

10、原材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行復(fù)檢，合格后方能使用，如發(fā)現(xiàn)原材料不合格的，或沒進(jìn)行復(fù)檢的，復(fù)檢后不合格的，不得使用到工程中去。

11、如設(shè)攪拌站后臺(tái)計(jì)量必須嚴(yán)格，有過磅記錄，做到每盤過磅，發(fā)現(xiàn)一次不過磅的，罰款500--1000元。對(duì)多次提醒而不改的，加倍罰款。

在工程施工中，無論哪項(xiàng)工程發(fā)生質(zhì)量問題，施工單位都應(yīng)立即口頭上報(bào)監(jiān)理，并在6小時(shí)內(nèi)上報(bào)書面資料，施工單位不得擅自處理。必須經(jīng)過監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查鑒定，施工單位編制處理方案，經(jīng)有關(guān)方認(rèn)可后，在監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行處理。違犯規(guī)定，罰款1000-20000元，嚴(yán)重者將追求其法律責(zé)任。

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設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后方可予以實(shí)施。

周計(jì)劃包括以下內(nèi)容：

5.1上周計(jì)劃完成情況：與月、周計(jì)劃對(duì)比，提前還是滯后，注明工期滯后的原因和趕工措施計(jì)劃；

5.2上周出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明問題，采取了什么措施。

5.3本周每天的工作內(nèi)容。包括分部分項(xiàng)工程的名稱、詳盡的工程量、勞動(dòng)力安排、計(jì)劃完成情況、設(shè)備及材料供應(yīng)情況；

5.4其它需要協(xié)調(diào)解決的問題。

6、周計(jì)劃要求按每天的工作內(nèi)容排列，并有人力分配分析。月進(jìn)度計(jì)劃（人力分配示意圖）應(yīng)于每月25日前報(bào)于建設(shè)單位、監(jiān)理，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施。月計(jì)劃、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求送交監(jiān)理、建設(shè)單位。年計(jì)劃加蓋施工單位章，月、周計(jì)劃加蓋項(xiàng)目部章。

7、對(duì)于安排的周計(jì)劃，施工方應(yīng)認(rèn)真組織、精密安排、科學(xué)管理以保證實(shí)施。周計(jì)劃因人為因素（如人員組織、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)等）不能完成者，在下周必須加班趕上。建設(shè)單位、監(jiān)理對(duì)施工方編制的計(jì)劃應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的審查。要認(rèn)真核實(shí)進(jìn)度計(jì)劃完成情況，對(duì)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督其實(shí)施。

8、各種報(bào)表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽字，并蓋公章。無此兩項(xiàng)者，一次罰款100元；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)各類計(jì)劃報(bào)表。一次罰款200元。

9、不能按周計(jì)劃完成施工進(jìn)度的，視情況給予1000——2000元的罰款；不能按月計(jì)劃完成施工進(jìn)度的，視情況給予10000——200000元的罰款；影響進(jìn)度目標(biāo)的按合同約定條款處理。

10、施工單位人員、材料、機(jī)械設(shè)備組織滯后影響正常施工2天以上的，將處罰1000—5000元/天。

11、施工方對(duì)于圖紙外工程簽證，應(yīng)提前至少兩天向建設(shè)單位匯報(bào)，并應(yīng)附說明（方案），報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位簽認(rèn)。否則，因此影響工作的由施工方負(fù)責(zé)。

12、監(jiān)理每月25日要向建設(shè)單位報(bào)監(jiān)理月報(bào)。

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7.3工程上所使用的有關(guān)材料品牌和價(jià)格，由施工單位簽證認(rèn)可，項(xiàng)目部和預(yù)算室共同簽字后生效。

7.4對(duì)所有簽證（現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料價(jià)格簽證），變更和工程量增減手續(xù)，應(yīng)注明日期和編號(hào)，同時(shí)報(bào)預(yù)算室備案存檔，作為撥付工程款和工程造價(jià)的依據(jù)。

8、嚴(yán)格撥付工程款手續(xù)：

8.1施工單位寫出撥付工程款書面申請(qǐng)，并注明完成施工情況，工期（施工進(jìn)度）和工程質(zhì)量情況。經(jīng)監(jiān)理部核實(shí)后簽字，報(bào)建設(shè)單位工程師、項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。

8.2預(yù)算室要提高效率。通過經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工實(shí)際情況，掌握

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5、對(duì)在麥?zhǔn)铡⑶锸铡⒂昙尽⒍緯r(shí)期，克服困難，合理組織人員確保正常施工的施工單位，給予1000-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、在項(xiàng)目施工過程中，出現(xiàn)突發(fā)事件，積極采取相應(yīng)措施，保證工程順利進(jìn)行并維護(hù)甲方合法利益的，視情節(jié)給予500-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

7、積極參與甲方安排的臨時(shí)重大活動(dòng)（如奠基、開盤等），并圓滿完成任務(wù)，視情節(jié)給予200-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

8、在房屋竣工交付后，積極配合物業(yè)公司做好后期維修服務(wù)，并受到業(yè)主書面好評(píng)3次以上，視情節(jié)給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

此管理細(xì)則由對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位和各參建單位均有約束力。

河南盛基地產(chǎn)開發(fā)有限公司

二零 一一 年 三月

施工單位負(fù)責(zé)人（簽章）：

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人（簽章）：

建設(shè)單位負(fù)責(zé)人（簽章）：

第五篇：施工項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法

勞務(wù)管理辦法

第一章 總則

第一條 為了貫徹落實(shí)政府部門對(duì)外施勞務(wù)的各項(xiàng)管理規(guī)定，加 強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍招投標(biāo)、勞務(wù)分包合同管理、勞務(wù)用工檢查、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算兌付、外施工人生活區(qū)建設(shè)的規(guī)范化管理，建設(shè)和諧的總分包關(guān)系，特制定本辦法。

第二條 本辦法依據(jù)公司《施工項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見》，《建設(shè) 工程項(xiàng)目管理規(guī)范》以及北京市政府部門關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)管理的一系列規(guī)定制定。

第三條 本辦法適用于公司事業(yè)部施工項(xiàng)目的勞務(wù)管理。

第二章 職責(zé)和權(quán)限

第四條 集團(tuán)公司的勞務(wù)管理職責(zé)：

1、組織集團(tuán)勞務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)政府部門的各項(xiàng)管理規(guī)定；

2、制定集團(tuán)勞務(wù)隊(duì)伍“準(zhǔn)入清出”標(biāo)準(zhǔn)，編制合格勞務(wù)分供方名錄；

3、組織、指導(dǎo)、督促集團(tuán)勞務(wù)系統(tǒng)依法開展勞務(wù)招投標(biāo)、項(xiàng)目及人員備案、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算兌付、外施工人生活區(qū)建設(shè)等工作。主持集團(tuán)重點(diǎn)工程、特大型工程的勞務(wù)招投標(biāo)。

4、組織集團(tuán)勞務(wù)用工檢查和評(píng)比，表彰優(yōu)秀外施隊(duì)伍、外施個(gè)人及先進(jìn)勞務(wù)管理人員。

第五條 事業(yè)部的勞務(wù)管理職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)事業(yè)部各項(xiàng)目按照質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍選擇、勞務(wù)招投標(biāo)、項(xiàng)目及人員備案、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算兌付、外施工人生活區(qū)建設(shè)等工作；

2、負(fù)責(zé)和安全部門協(xié)調(diào)、組織項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行安全教 育和崗前培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)隊(duì)伍進(jìn)行跟蹤管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的及時(shí)調(diào)配；

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部及外施勞務(wù)隊(duì)伍的總分包關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部對(duì)外施勞務(wù)隊(duì)伍的考核、評(píng)價(jià)工作

6、對(duì)外施勞務(wù)隊(duì)伍整體狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，為用工決策提供依 據(jù)。

第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)力需求和勞務(wù)分包計(jì)劃，報(bào)事業(yè)部勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)審批；

2、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)隊(duì)伍的審核把關(guān)和日常管理；

3、依法簽訂和履行勞務(wù)分包合同，負(fù)責(zé)執(zhí)行勞務(wù)費(fèi)結(jié)算兌付，外施工人生活區(qū)達(dá)標(biāo)工作；

4、負(fù)責(zé)外施隊(duì)伍的考核評(píng)價(jià)。

第三章 管理內(nèi)容

第七條 事業(yè)部要加強(qiáng)勞務(wù)系統(tǒng)的組織建設(shè)，對(duì)外施勞務(wù)實(shí)行統(tǒng)一集中管理。年使用勞務(wù)人員3000人以上的事業(yè)部，要建立勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)；使用勞務(wù)人員3000人以下的事業(yè)部，要配備專職勞務(wù)管理 人員。

第八條 事業(yè)部勞務(wù)管理部門（機(jī)構(gòu)）要針對(duì)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力需求計(jì)劃，根據(jù)建設(shè)部87號(hào)令、124號(hào)令，市建委京建法（2004）121號(hào)文件的規(guī)定，及時(shí)組織勞務(wù)分包項(xiàng)目的發(fā)包工作，在集團(tuán)合格分供方范圍內(nèi)，通過招投標(biāo)優(yōu)選專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)承包企業(yè)。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、違法分包以及個(gè)人承攬分包工程業(yè)務(wù)。

第九條 事業(yè)部要按照《項(xiàng)目合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定及時(shí)與分包企業(yè)簽訂專業(yè)工程承包合同或勞務(wù)分包合同，分包合同要規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、完整、有效。要加強(qiáng)分包合同的日常管理，需要調(diào)整或變更的，要在雙方協(xié)商一致后及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或變更。要切實(shí)履行分包合同的各項(xiàng)條款，避免勞務(wù)糾紛，提高合同履約率。

第十條 事業(yè)部在訂立勞務(wù)分包合同后7個(gè)工作日內(nèi)，要及時(shí)申 報(bào)該項(xiàng)目備案手續(xù)和分包企業(yè)、人員備案手續(xù)，加快辦理在市交易中心和建管中心的兩項(xiàng)備案，以取得“市建筑業(yè)企業(yè)施工項(xiàng)目交易備案注冊(cè)證書”和“外地施工隊(duì)伍（人員）來京備案通知書”。

第十一條 事業(yè)部在批準(zhǔn)使用的分包企業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)隊(duì)伍和人員要認(rèn)真審驗(yàn)把關(guān)。隊(duì)伍的構(gòu)成、綜合素質(zhì)是否符合集團(tuán)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和條件；人員是否全部具有身份證、勞動(dòng)合同和崗位技能證書，不具備的不能使用。

第十二條 事業(yè)部要組織項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗前培訓(xùn)。

第十三條 事業(yè)部及項(xiàng)目部要共同做好勞務(wù)分包工程款的結(jié)算與 兌付工作。要確保勞務(wù)分包工程款及時(shí)到位，當(dāng)年兌付率要達(dá)到100%，不允許出現(xiàn)新的拖欠。要對(duì)分包企業(yè)給農(nóng)民工發(fā)放工資的情況進(jìn)行有效監(jiān)督（即：基本工資月發(fā)，全部工資月結(jié)季清），其發(fā)放工資單或有效憑證要在項(xiàng)目部備存。

第十四條 項(xiàng)目部必須建立和完善勞務(wù)管理的信息統(tǒng)計(jì)制度。要如實(shí)、準(zhǔn)確地做好“使用勞務(wù)分包隊(duì)伍及勞務(wù)費(fèi)兌付、拖欠情況月報(bào)表”，按時(shí)上報(bào)事業(yè)部，做到信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)有效、暢通。

第十五條 項(xiàng)目部要建立健全分包企業(yè)、隊(duì)伍、人員進(jìn)出增減臺(tái)帳和分包工程款結(jié)算、兌付臺(tái)帳，分包企業(yè)按月向工人發(fā)放基本工資的工資單或有效憑證、招標(biāo)后的“中標(biāo)通知書”、分包企業(yè)項(xiàng)目備案的“備案通知書”、入場(chǎng)教育的相關(guān)資料，要?dú)w檔備用、備查。

第十六條 項(xiàng)目部要切實(shí)關(guān)心外施工人生活，按照市建委文件規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，做好外施工人文明生活區(qū)的建設(shè)工作。要做到工人宿舍、食堂、衛(wèi)生和其他設(shè)施全面達(dá)標(biāo)。努力創(chuàng)建和推廣外施工人文明生活區(qū)，支持和幫助分包企業(yè)（隊(duì)伍）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，搞好形式多樣的業(yè)余文體活動(dòng)。

第十七條 事業(yè)部根據(jù)集團(tuán)公司“勞務(wù)管理及用工檢查”的標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行自查。要牽頭負(fù)責(zé)對(duì)分包企業(yè)（隊(duì)伍）進(jìn)行業(yè)績(jī)和市場(chǎng)信用考核、評(píng)價(jià)，按照要求做好考評(píng)紀(jì)錄。

第四章 附則

第十八條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。