第一篇：購物商場超市空調能耗負荷分析和計算

25現代社會商場超市在我國城市和農村很普及，商場用高質量，產品多元化的豐富產品、裝修豪華和帶有休閑娛樂于一體來吸引消費者吸引市民前來購物。然而隨著很多大型豪華超市的發展趁勢，需要用極大的資源能耗，這么巨大的資源能耗帶給城市的能源使用壓力和商家的經營成本帶來了很大的壓力。控制節省投資成本和運行成本是商家提高經濟效益降低運營成本的最佳最有效的辦法。據有關部門統計全國各地不同級別的城市夏季使用空調產生的能源電力損耗量為約占整個城市能耗的60%。在初期設計規劃中怎么合理安排最優的設計方案，又要保持購物環境和工作環境的、空氣、氣溫、舒適度和涼爽度的前提下，為投資方減少投入資金和為環保節能減排減少空調機組投放數量節約能源是每一個專業設計技術人員的基本責任。

購物商場超市空調能耗負荷分析和計算 超市空調室內設計參數，與傳統的百貨商場不同對空調的要求是炎熱的夏季溫度不要太高太熱，而冬天亦不要太冷。設計中空調室內設計參數的取值，行業人士認為，夏季室內空調設計溫度不高于28℃，相對濕度≤60%；冬季室內空調設計溫度不低于15℃，相對濕度≥35%為宜。在夏季供冷工況下，室內計算溫度每升高1T，能耗減少8%-10%；冬季供暖工況下，室內計算溫度每降低1℃，能耗減少5%-10%。因此降低室內設計溫度標準對空調系統的節能是十分有意義的。超市空調負荷選取取空調負荷包括圍護結構傳熱負荷、照明負荷、新風負荷、人員負荷以及設備負荷等。就超市而言，空調負荷主要是新風負荷以及人員負荷。照明負荷超市空調負荷中，照明負荷一般較為固定，營業區35W/㎡，倉儲區12W/㎡，輔助區15W/㎡，辦公區20W/㎡。作為計算值，平均取20.5W/㎡。

新風負荷營業廳的新風國家標準為20m3/hP。但是超市人流的特點是，夏天圍護結構傳熱負荷最大時刻14-16時恰是人員最少的時刻，而室內人員最多時，又是室外溫度相對較低。超市人員的取值比較難確定，由于超市這個特殊的購物場所中，所有的商品基本是開架自選式，開架所占面積約為超市面積的1/2，所以計算人數就不能以超市建筑面積來計算，而應當減半作為實際面積。

參考以往統計數據，以及大部分超市目前運營狀況超市每/㎡人員密度取0.3人/㎡為宜，即6m3/㎡新風量，根據計算公式q新=ρφLΔiρ：新風密度，ρ=1.2kg/m3；φ：負荷系數，φ=1；L：新風量，m3/hP；Δi：室內外空氣設計計算焓差，南京地區為9.05KJ/kg。可以計算得出超市空調面積新風負荷為64W/㎡。人員負荷由計算軟件可以算出，超市人員在購物狀態下每人發熱量約為171W，則按照空調面積人員密度為0.3人/㎡，通過計算可以得出超市人員負荷為51W/㎡。圍護結構負荷目前新建在建的建筑大多數均按設計標準執行，它對建筑外墻、外窗、屋面的傳熱系數X值均作了強制性規定。因此，就超市來說，其圍護結構負荷是較小的，一般取值在22~24W/㎡。暖通空調在線設備負荷超市設備負荷主要包括面包烘焙、熟食烹調及冷藏冷凍設備發熱量，而且這部分熱量通常是采用獨立的通風系統將熱量直接排出室外，所以這部分負荷難以準確統計且在整個空調負荷中所占比例非常小，因此可以忽略不計。科瑞萊作為環保節能行業先鋒，大力提倡低碳生活節約能源。科瑞萊環保空調無壓縮機無需加如何冷媒綠色環保，每小時只需一度電。本文源于

科瑞萊環保空調

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第二篇：商場空調案例分析（推薦）

商場空調案例分析

案例分析概述

北京雙安商場是一家集購物、娛樂、餐飲為一體的綜合性服務大廈。1994年建成，商場大樓高五層，總建筑面積2.1萬平方米，1997年被評為“北京市顧客光顧率最高的十大商場”之一。

該商場空調使用面積1.8萬平方米，空調系統為典型的夏季制冷、冬季供熱設計。商場開業運行后，發現在過渡季和冬季營業區溫度偏高，冬季非但不需供熱，反而有時要制冷。由此造成冷水機組年運行時間長，這樣既浪費能源又容易導致空調箱盤管凍裂等設備事故。經過對雙安商場空調系統的測試分析，發現主要是排風系統不適宜，導致上述問題的出現。因此針對該商場的排風系統制定了改造方案，在改造工程實施完成以后一年的運行過程中，過渡季節和夏季室溫基本保持在23℃，冬季無需制冷，室溫控制在20℃左右，室內空氣質量大大改善。全年冷水機組運行時間縮短了將近一半，空調箱開啟臺數明顯減少，從而節約了能源并取得了良好的經濟效益。

案例研究目的

通過從技術、經濟、節能和環保等方面對雙安商場空調系統節能技術改造項目的研究，旨在總結該項目的成功經驗和示范性，并向廣大企業推廣該項節能技術。

項目總投資

新系統于1998年9月投入運行，總投資55.5萬元。

節能效果

1998年9月至1999年8月，年節約電量36萬kwh, 節省電費28.9萬元（按現在電費0.8元/kwh計算），年二氧化碳減排量380噸。

此外，項目實施后改善了購物環境，少開空調箱、制冷機組、減少了檢修材料費、人工費和管理費。

投資回收期

投資回收期為2.1年

適用對象

出現過渡季和冬季室溫偏高、冷水機組年運行時間長、使用單風機空調系統的商場和其它建筑。

節能原理

經對商場空調運行參數實際測量和分析發現：原系統空調箱新風量的設計，僅考慮了夏季制冷工況，取值尚合理。但到過渡季和冬季時，要大量利用新風來調節室內溫度時就顯得'捉襟見肘'，不堪應付。

為此商場在二至五層各樓面吊頂上加裝排風口，夾層作為靜壓箱，在南側墻吊頂以上安裝八臺軸流風機，共計三十二臺。并采用計算機來控制風機的開啟臺數，調節排風量。

圖一 改造后排風口和溫度傳感器

圖二所示的空調風平衡圖，可以具體地說明問題的癥結和解決的方法。

圖二 系統風平衡圖

A1：新風，A2：回風，A3：空調風，A4：門窗排風，A5：改造后排風口排風

改造前風量平衡關系式：

A3=A1+A2=A2+A4 則 A1=A4 從以上關系式可知改造前新風量等于門窗漏風量，由于門窗漏風有限，導致室內正壓過高，新風難以吸入，過渡期和冬季，不能大量利用新風來抵消室內熱負荷。如不制冷，則室內溫度偏高，故不得不通過開啟冷水機組來達到降溫目的。這樣的運行方式是很不合理的，既浪費能源，又可能造成冬季空調箱冷水盤管凍裂。加裝排風系統后的風量平衡關系式是：

A3=A1+A2=A2+A4+A5 則 A1=A4+A5 改造后增加了排風系統，吸入室內的新風量也隨之增加。由于過渡期和冬季室外空氣焓低于室內空氣焓，利用大量低溫新風便足以抵消室內熱負荷，可停開冷水機組，避免了大量電能的浪費。

項目監測情況

圖三 改造后商場室內圖

根據對系統改造前和改造后三年統計數據的分析，對商場風量平衡的測試及商場內環境溫度的測試，得出如下結果：

1.改造前商場最大新風量是25萬立方米/小時，改造后可達65萬立方米/小時，新風量為原來新風量的2.6倍。

2.改造后過渡期室內平均溫度可控制在23度左右，冬季不開冷水機組，室內平均溫度可控制在20度左右，這在改造前是做不到的，而且室內空氣質量明顯好轉。3.經過對三年空調耗電量的CUSUM圖計算，改造后一年可節電36萬度。

4.按節電量計算36萬度每年可減少二氧化碳排放380噸。

5.財務效益：該項目內部收益率50.20%,項目投資回收期為2.1年(折現率6%),項目財務凈現值126.07萬元(計算期8年, 折現率6%)。

圖四 累積節電量圖

根據三年商場空調用電數據的分析繪制了累積節電量圖(圖四)，圖中橫坐標為時間(單位：月)，縱坐標為累積節電量(單位：萬度)。從圖中可以看出，改造前24個月，不節電，自改造后節電量逐月增加。自第33月(1999年5月)開始累積節電量有所減少，是由于進入夏季制冷期，排風口增加了漏風量，導致新風量增加，耗電量略有上升。到1999年8月底，改造后一年累積節電量達36萬度。

未來市場潛力

大型商場都采用中央空調系統，對北京十大商場調查發現，多數商場都存在空調能耗大，過渡季、冬季不能采用大量新風，全年制冷機運行時間過長，并經常出現過渡期或冬季室內溫度偏熱現象。造成這種問題的原因在于普遍存在與雙安商場改造前的同樣問題。

因此雙安商場空調系統的節能改造無疑為同類型建筑提供了一個有效的范例，我們認為有如下現象的建筑都可以參照雙安商場的經驗進行改造：

1.系統排風量不足或是沒有專門的排風系統，造成過渡季和冬季室內溫度偏高。

2.沒有自控系統，不能利用調節新回風比的方式利用室外低焓值的空氣冷量，使制冷機開啟時間加長，浪費大量的電能。

目前，國內大部分地區（除寒冷地區外）的商場都存在這種現象，因此這種加設排風和自控的空調節能改造方式還是有很大的市場潛力的。

案例源企業評價

我們商場空調系統經清華同方股份有限公司改造后取得了明顯的節能效果，經營成本下降，更重要的是商場購物環境舒適程度大大提高，帶來營業額和利潤的增長，而投資全部回收只有二年左右。不久的將來，二期全自動控制系統完成，節能效果將會更加顯著，商場的成本還會降低，商場的效益會更好。這次改造的成功，會促進我們更積極地應用新的節能技術。

第三篇：鴻業暖通空調負荷計算軟件操作說明

鴻業負荷計算軟件操作說明

1、首先選中左側的默認工程，在數據中心里的氣象參數里，選擇工程地點；

2、選中1001房間，在數據中心里面的基本信息里,修改房間用途，房間面積，在冬季參數那選空調熱負荷；

3、選中1001房間，點開詳細負荷，把里面的人員、燈光、設備那些全刪了，然后自己添加

4、點外墻，選墻，輸入面積（整面墻的面積，包括窗和門的面積）、修改朝向，別的參數不改，再確定

5、再選中墻，點外窗，在里面選墻，輸面積、朝向，點確定，窗的就完了

6、然后再選中1001，點人體：人數，有規范，勞動強度極輕，選群集系數，時間指派（點后面的箭頭進行選擇），點確定

7、新風的，只改時間指派

8、新風的完了，是燈光、設備，都改時間指派

9、最后點計算結果，上面就會出來負荷的計算值

10、計算完成后，記得保存，待所有計算都完成后，可以輸出excel、Word

注意：在左面房間列表，點右鍵，可以添加房間，復制樓層，可以添加樓層

胡老師說不算地面，小張老師說算地面，李洪老師沒規定

第四篇：超市購物環境調研分析報告

從過去商品的供不應求到現在的琳瑯滿目，從供銷社的購物模式到超級市場的購物形式，其中經歷了多少的變革我們不再去追究，我們也沒有必要去考察。我們只要知道在現在這個競爭日趨激烈的環境中，超市如何可以吸引更多的消費者，為消費者提供更多的需求滿足，使自己達到最大的利益。

到現在我們已經學習到了很多關于經濟方面的知識，知道了影響消費者購買動機有很多因素，例如營造的購物環境、超市貨物的擺放、購物環境的安全、主要面向消費者、促銷策略、競爭對手的分析等等。

我們小組本次主要對太原市美特好連鎖超市其中的五家進行了觀察調研分析，包括五一店、勝利店、銅鑼灣店、服裝城店、三墻店。我們對于以上因素進行了總結和概括，并且提出了我們自己認為的合理可行性建議。

一、超市購物環境的營造

每逢佳節，每個人走在路上都會有溫馨的感覺，這完全是營造出來的效果，花團

錦簇、彩旗飄揚。似想假如超市可以做到如此，會不會給其帶來一定顧客呀。所以說，如果走進超市你就有一種溫馨的感覺，自然而然就會帶動顧客去主動的消費。以上的營造效果也是美特好一直追求的目標。

內部環境；輕柔的音樂伴隨著顧客購物全過程，醒目的特價標簽吸引著顧客的購物腳步，干凈衛生的環境使顧客時刻有舒心的感受。尤其在節假日期間，會用大紅燈籠在超市內部滿布，配以相應節日的畫面圖片時刻映入你的眼簾。專門布置的節日購物通道讓顧客享受購物的方便與快捷。

外部環境；存車處、特惠商品公布區、特惠商品單頁發放區每個都比可少。節日時，節日祝福語懸掛在超市的入口處，大紅的燈籠在它的下面在召耀著顧客的到來。

二、超市貨物的擺放

在美特好超市貨架排排站，輔以貨堆相稱，合理地在利用著超市里面的購物空間。商品有著分區；酒飲區、休閑區、散貨區、糧油區、五金區等等。在每一個分區里面都有各類商品的區別。不論從顏色，還是從種類都在每一個貨架上是考究擺放。讓消費者盡情的挑選。

店內銷售較好的商品一般擺放在顧客伸手可觸的地方，總會保持貨物的充足。如果你找不到什么東西，超市里面的任何一個工作人員都會給你最大的幫助。

三、超市購物環境的安全超市里有防損人員，保證顧客的購物安全和超市里商品的安全；在購物高峰期，超市廣播員會提醒每位顧客看好自己的小孩和隨身攜帶物品，并且開啟全程監控系統對超市里的所有購物區進行監控；導購員時刻會整理自己的商品，以防不小心傷到顧客；超市盡量少用較高的貨架，盡量不把貨物擺放那么的高；貨架上頂部存放的貨物擺放一定要整齊；超市里的安全通道明顯、時刻通暢；超市里面的防火設施比較齊全；

四、超市主要面向消費者

美特好連鎖超市在太原市已經有十幾家分店，分別設在太原市不同的繁華地段。美特好也根據地段繁華程度的不同、集中人群不同都有著不同店面大小和經營貨物種類的不同傾向。美特好超市以一個平民化的姿態覆蓋著整個太原市，吸引著不同需求的人群。

五、超市促銷策略

平時，特惠商品公布區都會公布幾日特惠的商品，有時候會到附近的小區發放店內的促銷特惠單頁。從周一到周日都會有不同固定種類商品的特賣。

節假日期間，很多廠商都會請很多的短促人員對其商品進行促銷和宣傳。常見的促銷策略有；有獎銷售、試品活動、低價促銷、加量不加價促銷、捆綁促銷、發放贈品活動等等

另外，每天廣播員都會有購物提示。超市里面的每位主管、領導都有一定的團購名額。超市在提供更加完善的設施在盡量擴大自己的銷售額。

六、競爭對手分析

美特好超市針對太原市主要的競爭對手有各種便利店，沃爾瑪國際連鎖超市，山姆士超市等等。沒有壓力可以說也就沒有動力，就因為有了沃爾瑪等一批國際巨頭超市的加入，使得美特好更加的完善著自己設施與服務。

它們都各自有自己的生存之道；

沃爾瑪超市作為銷售行業的老大，獨特、強大的全球采購機制，天天平價的經營理念，完善的銷售體系，舒適的購物環境都成就了它的成功，但是在它在中國種種法律環境的制約下，它的采購體制不可以實行，從而也導致了也制約了它的進一步在中國的發展，尤其在內陸城市的發展。另外一個主要的原因在于它的總部選址問題，沃爾瑪的中國總部在深圳，沒有在北京或者上海，這也是沒有家樂福做的好的原因之一。

對于太原市的各種便利店，尤其是金虎、唐久等的連鎖便利店。它們都有自己的獨特經營理念，方便周邊以及流動人群。它們有著廣闊的分布面，幾乎在每條街，都會有好幾家，在各大醫院、學校等旁邊是必不可少。

自己與競爭對手之間可以說并不是一種真正的競爭，只是都各自在發揮著自己的最大優勢使自己有一份生存空間，互相之間也是有一定的激勵作用，用更加周到的服務和完善的設施保證所有消費者的需求滿足。今天的社會是一個和諧共贏的社會，要知道不可能一個人攫取所有的財富，要尊重自己的競爭對手。

沒有最好，只有更好。下面是我們為美特好今后更好的發展提出的合理可行性意見；節假日期間與各個廠家做好協商工作，合理的配置促銷人員，盡量不要出現一個購物通道促銷員過多的情況。做好定期的工作人員崗位培訓，提升整體工作人員全面素質，避免出現讓顧客不愉快的事情的發生。加寬購物通道，不要再發生讓顧客退讓和繞道的情況。在超市里面有電視機的懸掛，一方面可以做產品和超市狀況的介紹，另外一方面也可以增加購物氣氛。超市可以專門雇傭一到兩個人管理顧客自行車的人，專門負責顧客的存車問題，做到不收費為好。加強平時的送貨體制。讓顧客購買大量貨物以后無憂。收銀臺處可以有幾個為顧客服務的人，這樣也可以大大減少顧客結賬時等待很長時間的現象。各家美特好連鎖超市應當做到一起行動，一起推出各種的活動。在超市入口處設計購物區平面圖，更加方便顧客的購物。

最后，真誠的希望每個超市都可以有練好的購物環境，為當今社會的和諧盡自己最大的努力，發展新中國貢獻自己的力量。

第五篇：某商場超市八一建軍節購物大優惠促銷活動方案

商城八一建軍節活動方案

在建軍節即將到來之際，我商城預策劃優惠活動方案，促進銷售：具體為，在8月1日當天，凡是現役軍人，退伍軍人，轉業干部，軍人家屬等持相關證件，即可在**商城享受6折優惠。

1、需要電視臺，電臺廣告宣傳(從7月25日--8月1日)

熱烈慶祝中國人民解放軍建軍91周年，共享軍民魚水深情。借此機會，向全縣廣大現役官兵、預備役軍人和廣大民兵，致以節日的祝賀!向全縣退伍軍人、革命傷殘軍人、轉業復員軍人、軍烈屬和軍隊離退休干部，表示誠摯的慰問!并將在8月1日推出軍屬購物大優惠活動，歡迎廣大軍民屆時光臨!

2、需要傳單廣告1000份(在7月25日--8月1日之間發出)

在八一建軍節即將來臨之際，**商城和廣大市民一道，熱烈慶祝中國人民解放軍建軍91周年，共享軍民魚水深情。借此機會，向全縣廣大現役官兵、預備役軍人和廣大民兵，致以節日的祝賀!向全縣退伍軍人、革命傷殘軍人、轉業復員軍人、軍烈屬和軍隊離退休干部，表示誠摯的慰問!同時推出大型優惠活動，凡是現役官兵、預備役軍人和廣大民兵，致以節日的祝賀!向全縣退伍軍人、革命傷殘軍人、轉業復員軍人、軍烈屬和軍隊離退休干部，軍可持有效證件在**商城任何鋪位購買享受6折優惠！還有精美禮品贈送哦。

1927年8月1日，南昌起義一聲炮響，人民軍隊在戰火中誕生了，中國革命從此揭開了嶄新的篇章。新中國成立后，人民解放軍繼承革命優秀傳統，弘揚革命精神，衛了國家的獨立、主權和尊嚴，用心支持、參與國家經濟建設，為維護祖國和平統一和社會穩定，為推動我國三個禮貌建社，都取得了巨大的成績。歷史雄辯地，無論是烽火連天的戰爭年代，還是和平建設和改革開放時期，中國人民解放軍都不愧為人民民主專政的堅強柱石，是衛國家主權和領土完整的鋼鐵長城，是社會主義建設的重要力量，是全心全意為人民服務的人民子弟兵。

軍民魚水一家人，**商城顯真情。

3、橫幅一條，一樓云臺(軍民魚水情，**顯真情)(8月1日早懸掛)