第一篇：九大員責(zé)任書

架子隊隊長工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：長株潭綜合I標(biāo)項目經(jīng)理部XX工區(qū)

乙方：

為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊個人工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、總體目標(biāo) 1．不發(fā)生死亡事故。2．不發(fā)生重傷事故。

3．負(fù)傷頻率控制在10‰以內(nèi)。4．迎檢優(yōu)良率95%以上。5．創(chuàng)省級“安全文明工地”

二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)

安全質(zhì)量環(huán)?！傲沤^”、“一控制”。即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。

三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)

1．安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率控制在3‰以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1‰以下，急性中毒發(fā)生率0.5‰以下。

2．質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗收合格率100%。3．環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達標(biāo)排放，其他環(huán)境因素控制在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。

四、安全責(zé)任

1.宣傳國家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項管理制度并抓好貫徹落實。

2.負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)理下達的施工任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)承擔(dān)工程施工質(zhì)量、安全、進度和文明施工。4.負(fù)責(zé)本隊伍的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。5.負(fù)責(zé)本隊伍所有人員的工資、獎金核算和發(fā)放。6.對現(xiàn)場的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。7.協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。8.協(xié)助項目經(jīng)理部安全質(zhì)量部做好對安全生產(chǎn)管理制度落實情況的監(jiān)督、檢查，參與安全事故的調(diào)查、處理。

9.負(fù)責(zé)抓好日常安全防范制度的落實，加強重大節(jié)假日辦公樓的安全保衛(wèi)工作并監(jiān)督貫徹落實。

10.完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

五、要求

1．轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，配合項目經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。

2．工作認(rèn)真扎實，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號，不當(dāng)甩手掌柜，對查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實。”發(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實行旁站監(jiān)督法，及時的消除事故隱患，把工作做到實處。

3．針對工程進度情況，利用早晚時間，及時的對工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要詳細(xì)講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識的自我保護能力。

4．嚴(yán)格遵守項目經(jīng)理部的作息時間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間禁止喝酒，為一線工人做出榜樣，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強。

六、處罰

若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對分管人員進行以下處罰：

1．發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2．發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。

3．各級安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達不到一次合格的，罰分管人員200元。

七、獎勵

年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎給分管人員2000元。

八、本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日 架子隊安全員工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：長株潭綜合I標(biāo)項目經(jīng)理部XX工區(qū)

乙方：

為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊個人工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、總體目標(biāo) 1．不發(fā)生死亡事故。2．不發(fā)生重傷事故。

3．負(fù)傷頻率控制在10‰以內(nèi)。4．迎檢優(yōu)良率95%以上。5．創(chuàng)省級“安全文明工地”

二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)

安全質(zhì)量環(huán)?！傲沤^”、“一控制”。即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。

三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)

1．安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率控制在3‰以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1‰以下，急性中毒發(fā)生率0.5‰以下。

2．質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗收合格率100%。3．環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達標(biāo)排放，其他環(huán)境因素控制在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。

四、安全責(zé)任

1.協(xié)助安全總監(jiān)運行本項目安全保證體系。

2.參與項目“施組”、專項施工方案、安全措施的編制、論證。3.參與項目各項安全技術(shù)交底。

4.項目安全質(zhì)量部根據(jù)項目年度施工計劃編制安全費用投入計劃，報項目負(fù)責(zé)人審批后，嚴(yán)格督促計劃實施。及時督促相關(guān)部門建立和完善相關(guān)費用臺帳，督促各項安全投入費用按計劃實施，記錄本項目安全生產(chǎn)費用的投入實施情況。

5.根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求，進行日常的安全質(zhì)量生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時督促現(xiàn)場或相關(guān)部門整改。

6.制定應(yīng)急預(yù)案，并組織演練、實施。

7.向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。

8.督促配備安全防護和勞動保護用品，監(jiān)督檢查個人防護、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。

9.策劃設(shè)置安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施，督促相關(guān)單位（部門）在設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備消防設(shè)施。

10.協(xié)助上級企業(yè)、地方政府對本項目所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。進行安全事故有關(guān)統(tǒng)計報告工作。

11.組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實“安全文明工地”創(chuàng)建工作，組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。

12.提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。

13.對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。

五、要求

1．轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，配合項目經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。

2．工作認(rèn)真扎實，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號，不當(dāng)甩手掌柜，對查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實。”發(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實行旁站監(jiān)督法，及時的消除事故隱患，把工作做到實處。

3．針對工程進度情況，利用早晚時間，及時的對工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要詳細(xì)講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識的自我保護能力。

4．嚴(yán)格遵守項目經(jīng)理部的作息時間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間禁止喝酒，為一線工人做出榜樣，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強。

六、處罰

若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對分管人員進行以下處罰：

1．發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2．發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。

3．各級安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達不到一次合格的，罰分管人員200元。

七、獎勵

年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎給分管人員2000元。

八、本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月

日架子隊技術(shù)主管工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：長株潭綜合I標(biāo)項目經(jīng)理部XX工區(qū)

乙方：

為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊個人工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、總體目標(biāo) 1．不發(fā)生死亡事故。2．不發(fā)生重傷事故。

3．負(fù)傷頻率控制在10‰以內(nèi)。4．迎檢優(yōu)良率95%以上。5．創(chuàng)省級“安全文明工地”

二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)

安全質(zhì)量環(huán)保“六杜絕”、“一控制”。

即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。

三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)

1．安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率控制在3‰以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1‰以下，急性中毒發(fā)生率0.5‰以下。2．質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗收合格率100%。

3．環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達標(biāo)排放，其他環(huán)境因素控制在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。

四、安全責(zé)任

1.協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進度、文明施工等各項工作。2.向領(lǐng)工員、工班長、進行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，將技術(shù)交底分類存檔。

3.檢查監(jiān)督施工中存在的安全、質(zhì)量、工序、工藝方面存在的問題。4．參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

5.協(xié)助項目經(jīng)理部安全質(zhì)量部做好對安全生產(chǎn)管理制度落實情況的監(jiān)督、檢查，參與安全事故的調(diào)查、處理。

6.負(fù)責(zé)抓好日常安全防范制度的落實，加強重大節(jié)假日辦公樓的安全保衛(wèi)工作并監(jiān)督貫徹落實。

7.完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

五、要求

1．轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，配合項目經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。

2．工作認(rèn)真扎實，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號，不當(dāng)甩手掌柜，對查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實。”發(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實行旁站監(jiān)督法，及時的消除事故隱患，把工作做到實處。

3．針對工程進度情況，利用早晚時間，及時的對工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要詳細(xì)講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識的自我保護能力。

4．嚴(yán)格遵守項目經(jīng)理部的作息時間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間禁止喝酒，為一線工人做出榜樣，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強。

六、處罰

若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對分管人員進行以下處罰：

1．發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2．發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。

3．各級安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達不到一次合格的，罰分管人員200元。

七、獎勵

年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎給分管人員2000元。

八、本責(zé)任書一式兩份，雙方各式一份。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

架子隊技術(shù)員工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：長株潭綜合I標(biāo)項目經(jīng)理部XX工區(qū)

乙方：

為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊個人工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、總體目標(biāo) 1．不發(fā)生死亡事故。2．不發(fā)生重傷事故。

3．負(fù)傷頻率控制在10‰以內(nèi)。4．迎檢優(yōu)良率95%以上。5．創(chuàng)省級“安全文明工地”

二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)

安全質(zhì)量環(huán)保“六杜絕”、“一控制”。

即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。

三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)

1.安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率控制在3‰以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1‰以下，急性中毒發(fā)生率0.5‰以下。

2、質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗收合格率100%。

3、環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達標(biāo)排放，其他環(huán)境因素控制在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。

四、安全職責(zé)

1.安全責(zé)任認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作的規(guī)程規(guī)定。項目工程部負(fù)責(zé)制定本項目安全生產(chǎn)技術(shù)（專項）方案的同時，要明確方案中安全技術(shù)措施需投入的設(shè)施、設(shè)備、應(yīng)急物資等數(shù)量及方案實施的費用預(yù)算，可由驗工計價人員進行核算。項目工程部負(fù)責(zé)督促落實各安全專項方案的實施，建立健全相應(yīng)管理臺賬。

2.組織落實設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險性較大工程專項施工方案的技術(shù)措施。

3.編制施工組織設(shè)計（含技術(shù)安全措施）、專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)交底書，組織交底并監(jiān)督實施。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。重點工程或技術(shù)復(fù)雜、危險性較大的項目，必須編制專門安全措施并進行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其實施情況。

4.建立技術(shù)交底計劃和管理臺帳

5.督促架子隊工程部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé)，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。

6.制訂科學(xué)試驗和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施并交底實施。

7.進行超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、量測等工作實施。分析地質(zhì)情況，組織變更設(shè)計。8.針對惡劣氣候、洪水、暴雨、大風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實施。

9.主動與項目各部門進行橫向工作聯(lián)系。

10.監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進措施，并督促及時解決。

11.檢查架子隊工程相關(guān)技術(shù)和安全管理資料的合規(guī)性.，對方案實施存在的違規(guī)違章行為進行獎罰考核。

12.對現(xiàn)場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責(zé)任。參加工程有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)反生的技術(shù)措施。

13.在編審項目年、季、月生產(chǎn)計劃時，樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生茅盾時，優(yōu)先安排解決安全工作的實施。

14.在審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修定。

五、要求

1．轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，配合項目經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。

2．工作認(rèn)真扎實，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號，不當(dāng)甩手掌柜，對查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實?！卑l(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實行旁站監(jiān)督法，及時的消除事故隱患，把工作做到實處。

3．針對工程進度情況，利用早晚時間，及時的對工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要詳細(xì)講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識的自我保護能力。

4．嚴(yán)格遵守項目經(jīng)理部的作息時間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間禁止喝酒，為一線工人做出榜樣，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強。

六、處罰

若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對分管人員進行以下處罰：

1．發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2．發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。

3．各級安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達不到一次合格的，罰分管人員200元。

七、獎勵

年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎給分管人員2000元。

八、本責(zé)任書一式兩份，雙方各式一份。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日 架子隊材料員工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：長株潭綜合I標(biāo)項目經(jīng)理部XX工區(qū)

乙方：

為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊個人工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、總體目標(biāo) 1．不發(fā)生死亡事故。2．不發(fā)生重傷事故。

3．負(fù)傷頻率控制在10‰以內(nèi)。4．迎檢優(yōu)良率95%以上。5．創(chuàng)省級“安全文明工地”

二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)

安全質(zhì)量環(huán)保“六杜絕”、“一控制”。

即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。

三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)

1.安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率控制在3‰以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1‰以下，急性中毒發(fā)生率0.5‰以下。

2、質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗收合格率100%。

3、環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達標(biāo)排放，其他環(huán)境因素控制在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。

四、安全職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理、記錄本項目安全防護設(shè)施、救援物資以及其他安全防護用品的購置所需費用，督促相關(guān)費用投入到位并建立健全相應(yīng)費用管理臺賬。

2.制定項目爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定，進行安全交底并監(jiān)督使用。

3.檢查周轉(zhuǎn)性材料和安全防護用品質(zhì)量驗證管理。

4.進行物資材料裝卸、儲運管理過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險管理。

5.檢查材料堆碼安全性和消防的管理。

6.檢查進場物資，對不符合要求，達不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的物資嚴(yán)禁施工中使用。

7.參與物資非正常損耗進行調(diào)查、分析、處理。

8.在參與評審“施組”、危險性較大工程方案，推行“四新”技術(shù)、進行物資管理等工作，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團公司的物資安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

9.對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進要求，并督促及時解決。負(fù)責(zé)對油庫、炸藥庫、大型庫房等設(shè)施的監(jiān)督指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對材料裝卸、儲運管理過程中的危險源辨識，重大危險源控制的指導(dǎo)和安全風(fēng)險管理指導(dǎo)。10.負(fù)責(zé)或參與有關(guān)物資事故的調(diào)查分析，并指導(dǎo)責(zé)任單位制定防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。

11.參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。有權(quán)制止任何違章指揮和違章操作。

五、要求

1．轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，配合項目經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。

2．工作認(rèn)真扎實，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號，不當(dāng)甩手掌柜，對查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實?！卑l(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實行旁站監(jiān)督法，及時的消除事故隱患，把工作做到實處。

3．針對工程進度情況，利用早晚時間，及時的對工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要詳細(xì)講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識的自我保護能力。

4．嚴(yán)格遵守項目經(jīng)理部的作息時間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間禁止喝酒，為一線工人做出榜樣，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強。

六、處罰

若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對分管人員進行以下處罰：

1．發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2．發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。

3．各級安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達不到一次合格的，罰分管人員200元。

七、獎勵

年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎給分管人員2000元。

八、本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月

日架子隊質(zhì)量員工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：長株潭綜合I標(biāo)項目經(jīng)理部XX工區(qū)

乙方：

為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊個人工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、總體目標(biāo) 1．不發(fā)生死亡事故。2．不發(fā)生重傷事故。

3．負(fù)傷頻率控制在10‰以內(nèi)。4．迎檢優(yōu)良率95%以上。5．創(chuàng)省級“安全文明工地”

二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)

安全質(zhì)量環(huán)?！傲沤^”、“一控制”。即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。

三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)

1.安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率控制在3‰以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1‰以下，急性中毒發(fā)生率0.5‰以下。

2、質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗收合格率100%。

3、環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達標(biāo)排放，其他環(huán)境因素控制在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。

四、安全職責(zé)

1.業(yè)務(wù)上在項目工程部的指導(dǎo)下和架子隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好架子隊各項質(zhì)量檢查工作。

2.執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)、對負(fù)責(zé)工點工程質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

3.指導(dǎo)作業(yè)人員按操作規(guī)程和施工組織施工，重要工序要旁站或安排實驗人員跟班作業(yè)，確保工序質(zhì)量。參加檢驗批、分項、分部但是質(zhì)量工程驗收，做好質(zhì)量檢查記錄。

4.指導(dǎo)班組有關(guān)質(zhì)量和施工安全防護、環(huán)保等工作。5.學(xué)習(xí)新技術(shù)解決施工中存在的技術(shù)問題。

6.參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。有權(quán)制止任何違章指揮和違章操作。

五、要求

1．轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，配合項目經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。

2．工作認(rèn)真扎實，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號，不當(dāng)甩手掌柜，對查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實?！卑l(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實行旁站監(jiān)督法，及時的消除事故隱患，把工作做到實處。

3．針對工程進度情況，利用早晚時間，及時的對工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要詳細(xì)講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識的自我保護能力。

4．嚴(yán)格遵守項目經(jīng)理部的作息時間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間禁止喝酒，為一線工人做出榜樣，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強。

六、處罰

若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對分管人員進行以下處罰：

1．發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2．發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。

3．各級安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達不到一次合格的，罰分管人員200元。

七、獎勵

年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎給分管人員2000元。

八、本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日 架子隊試驗員工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：長株潭綜合I標(biāo)項目經(jīng)理部XX工區(qū)

乙方：

為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊個人工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、總體目標(biāo) 1．不發(fā)生死亡事故。2．不發(fā)生重傷事故。

3．負(fù)傷頻率控制在10‰以內(nèi)。4．迎檢優(yōu)良率95%以上。5．創(chuàng)省級“安全文明工地”

二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)

安全質(zhì)量環(huán)?！傲沤^”、“一控制”。即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。

三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)

1.安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率控制在3‰以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1‰以下，急性中毒發(fā)生率0.5‰以下。

2、質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗收合格率100%。

3、環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達標(biāo)排放，其他環(huán)境因素控制在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。

四、安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，執(zhí)行落實集團、公司和項目經(jīng)理部的各項安全生產(chǎn)管理制度。

2.參加開工前的地質(zhì)調(diào)查和取樣送樣。

3.收取原材料、半成品合格證和出廠檢驗報告，并送試驗室存檔。4.負(fù)責(zé)原材料、半成品的檢查試件的抽取、制作、標(biāo)識防護和送樣。5.負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗和試驗。

6.參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。有權(quán)制止任何違章指揮和違章操作。

五、要求

1．轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，配合項目經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。

2．工作認(rèn)真扎實，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號，不當(dāng)甩手掌柜，對查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實?！卑l(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實行旁站監(jiān)督法，及時的消除事故隱患，把工作做到實處。

3．針對工程進度情況，利用早晚時間，及時的對工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要詳細(xì)講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識的自我保護能力。

4．嚴(yán)格遵守項目經(jīng)理部的作息時間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間禁止喝酒，為一線工人做出榜樣，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強。

六、處罰

若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對分管人員進行以下處罰：

1．發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2．發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。

3．各級安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達不到一次合格的，罰分管人員200元。

七、獎勵

年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎給分管人員2000元。

八、本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

架子隊領(lǐng)工員工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：長株潭綜合I標(biāo)項目經(jīng)理部XX工區(qū)

乙方：

為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊個人工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、總體目標(biāo) 1．不發(fā)生死亡事故。2．不發(fā)生重傷事故。

3．負(fù)傷頻率控制在10‰以內(nèi)。4．迎檢優(yōu)良率95%以上。5．創(chuàng)省級“安全文明工地”

二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)

安全質(zhì)量環(huán)?！傲沤^”、“一控制”。即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。

三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)

1.安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率控制在3‰以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1‰以下，急性中毒發(fā)生率0.5‰以下。

2、質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗收合格率100%。

3、環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達標(biāo)排放，其他環(huán)境因素控制在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。

四、安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，執(zhí)行落實集團、公司和項目經(jīng)理部的各項安全生產(chǎn)管理制度。

2.組織工班完成架子隊下達的各項施工任務(wù)。

3.負(fù)責(zé)施工班施工的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保和文明施工管理。4.協(xié)助隊長進行勞務(wù)工人員的日常管理。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的去他任務(wù)。

6.參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。有權(quán)制止任何違章指揮和違章操作。

五、要求

1．轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，配合項目經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。

2．工作認(rèn)真扎實，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號，不當(dāng)甩手掌柜，對查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實?！卑l(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實行旁站監(jiān)督法，及時的消除事故隱患，把工作做到實處。

3．針對工程進度情況，利用早晚時間，及時的對工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要詳細(xì)講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識的自我保護能力。

4．嚴(yán)格遵守項目經(jīng)理部的作息時間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間禁止喝酒，為一線工人做出榜樣，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強。

六、處罰

若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對分管人員進行以下處罰：

1．發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2．發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。

3．各級安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達不到一次合格的，罰分管人員200元。

七、獎勵

年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎給分管人員2000元。

八、本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

架子隊工班長工作目標(biāo)責(zé)任書

甲方：長株潭綜合I標(biāo)項目經(jīng)理部XX工區(qū)

乙方：

為確保本年度安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成，提高和調(diào)動全科成員的工作積極性和責(zé)任心，轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作作風(fēng)，圓滿完成年的工作目標(biāo)，特制定架子隊個人工作目標(biāo)責(zé)任書：

一、總體目標(biāo) 1．不發(fā)生死亡事故。2．不發(fā)生重傷事故。

3．負(fù)傷頻率控制在10‰以內(nèi)。4．迎檢優(yōu)良率95%以上。5．創(chuàng)省級“安全文明工地”

二、安全質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)

安全質(zhì)量環(huán)?！傲沤^”、“一控制”。

即：杜絕生產(chǎn)安全死亡及以上事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故、一般C類及以上鐵路交通事故、工程重大質(zhì)量事故、重大環(huán)境污染事故，遏制重傷事故。

三、安全質(zhì)量環(huán)保指標(biāo)

1.安全指標(biāo)：杜絕死亡及以上事故，遏制重傷事故，輕傷率控制在3‰以下，塵肺等職業(yè)病檢出率1‰以下，急性中毒發(fā)生率0.5‰以下。

2、質(zhì)量指標(biāo)：單位工程一次驗收合格率100%。

3、環(huán)境指標(biāo)：施工污水、煙塵、噪聲、固體廢棄物達標(biāo)排放，其他環(huán)境因素控制在國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)。

四、安全職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，執(zhí)行落實集團、公司和項目經(jīng)理部的各項安全生產(chǎn)管理制度。

2.帶領(lǐng)工班全體人員完成架子隊下達的各項施工任務(wù)。3.糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施工行為。4.完成架子對隊長和領(lǐng)工員交辦的其它任務(wù)。

5.參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點，提出改進措施并督促執(zhí)行。有權(quán)制止任何違章指揮和違章操作。

五、要求

1．轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，廉潔奉公，一身作則，嚴(yán)格要求自己，樹立良好形象。做到想工程所想，幫工程所需，配合項目經(jīng)理部制定相關(guān)的安全施工方案，解決施工中安全生產(chǎn)遇到的疑難問題。

2．工作認(rèn)真扎實，大膽負(fù)責(zé)，不做老好人，不空喊口號，不當(dāng)甩手掌柜，對查出的隱患跟蹤復(fù)查，做到“有布置、有檢查、有整改、有落實。”發(fā)現(xiàn)問題就地解決，不扯皮，不姑息遷就。對違章指揮，違章作業(yè)等行為嚴(yán)管重罰。做到每天工作在在操作面上，實行旁站監(jiān)督法，及時的消除事故隱患，把工作做到實處。

3．針對工程進度情況，利用早晚時間，及時的對工人及勞務(wù)分包人員的安全教育，要詳細(xì)講解、精心指導(dǎo)，以提高全員職工的安全意識的自我保護能力。

4．嚴(yán)格遵守項目經(jīng)理部的作息時間，要起在工人之前，睡在工人之后。工作期間禁止喝酒，為一線工人做出榜樣，為科室樹立良好形象，做到自尊、自愛、自強。

六、處罰

若在各自分管工程內(nèi)發(fā)生傷亡事故，除追究一定責(zé)任外，并對分管人員進行以下處罰：

1．發(fā)生重傷事故一人次，罰分管人員500元。2．發(fā)生死亡事故一人次，罰分管人員1000元。

3．各級安全生產(chǎn)、文明施工檢查，單位工程達不到一次合格的，罰分管人員200元。

七、獎勵

年度內(nèi)不發(fā)生傷亡事故獎給分管人員2000元。

八、本責(zé)任書一式兩份，甲方、乙方雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

年 月 日 年 月 日

第二篇：九大員

中鐵十六局五公司山西中南部鐵路通道項目經(jīng)理一分部安質(zhì)部學(xué)習(xí)材料 工地施工九大員主要是指：安全員、材料員、架子隊長、工班長、架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、領(lǐng)工員、實驗員、質(zhì)檢員，這九大員崗位職責(zé)如下：

第一 安全員崗位職責(zé)

1.努力做好本職工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并接受上級安全管理部門的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.深入施工現(xiàn)場檢查和理解安全生產(chǎn)狀況，并做好檢查日記，檢查職工對安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，將施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全行為和隱患詳細(xì)記載，并立即制止或發(fā)出整改通知書，監(jiān)督整改。對違章行為按工區(qū)（架子隊或梁場）安全自控體系進行處罰。

3.做好勞務(wù)人員安全教育和考核工作，并登記上報。

4.認(rèn)真做好跟班檢查，隨時發(fā)現(xiàn)和解決施工中不安全隱患，監(jiān)督施工人員對安全用品、用具的正確使用。制止任何人違章指揮、違章作業(yè)，遇有緊急情況時，有權(quán)命令停止作業(yè)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

5.發(fā)生安全事故立即報告，并積極參加救援工作。負(fù)責(zé)架子隊傷亡事故和違規(guī)違章的統(tǒng)計上報。

6.檢查機械設(shè)備、個人勞動保護用品的產(chǎn)品質(zhì)量，落實施工現(xiàn)場安全防護措施。

7.開展好班前安全講話，班中安全檢查和班后安全總結(jié)工作及記錄。并按時上報各種安全報表。

第二 材料員崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的物資工作方針、政策以及上級物資供應(yīng)管理規(guī)定，熱愛本職工作，努力做好物資保障工作。

2.材料員必須熟知各種材料的性能、價格、場地、用途。

3.材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

4.材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)上應(yīng)有經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

5.按照工區(qū)提供的材料計劃單、做到日算、月算、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

6.每月月底將本月的材料但單收回、分類結(jié)算后、交工區(qū)經(jīng)理審批、設(shè)物資科科長復(fù)核。

7.采購材料應(yīng)遵循質(zhì)優(yōu)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

8.必須服從工區(qū)經(jīng)理的安排，服從設(shè)備物資科科長監(jiān)督，配合好施工及保管員的工作。

9.做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量應(yīng)與實際量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核算工地材料的用量及消耗、損耗情況。

10.積極督促、檢查收料員、庫管員二人的工作內(nèi)容。

第三 架子隊長的職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目部有關(guān)基本建設(shè)施工的方針、政策和各項規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)和施工技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗標(biāo)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行項目部統(tǒng)一管理和部署，施工生產(chǎn)滿足項目部質(zhì)量、進度、安全、文明等各項要求和標(biāo)準(zhǔn)。

4.及時傳達有關(guān)生產(chǎn)行政工作的命令、電報、批示以及其他事宜。

5.指導(dǎo)、監(jiān)督作業(yè)工班技術(shù)管理工作，執(zhí)行技術(shù)交底制度。

6.在施工過程中，負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)施工技術(shù)問題，監(jiān)督、檢查相關(guān)控制程序運行情況、及時糾正錯誤，制定糾正措施。

7.了解施工部署，經(jīng)常分析施工存在的問題，及時向項目部匯報，解決緊急的施工問題。1

8.做好安全、質(zhì)量監(jiān)控體系，監(jiān)督每個工序和作業(yè)領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員的跟班作業(yè)情況，執(zhí)行三檢制度，保證安全生產(chǎn)。

9.實施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣。

10.負(fù)責(zé)對施工隊的重點工程、控制工程、難點工程的技術(shù)交底并負(fù)責(zé)具體落實。

11.定期召開工程例會，通報前期工程情況，解決施工難題，布置下一步施工任務(wù)。落實崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)制度、出考勤制度、交接班和值班制度、設(shè)備保養(yǎng)制度、工具管理制度、一日生活制度，人員登記造冊等。

第四 工班長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律和作業(yè)規(guī)程，實現(xiàn)安文明生產(chǎn)。

2.負(fù)責(zé)組織班組人員完成任務(wù)單下達的施工任務(wù)，對作業(yè)區(qū)段內(nèi)的每個工序和作業(yè)面跟班作業(yè)。

3.工前必須對工地，工具等防護措施進行檢查，提出安全注意事項，進行安全交底。進入工地后應(yīng)會同工程安全員檢查作業(yè)場所的安全情況，確定無安全問題后方可進行施工作業(yè)。

4.隨時注意檢查人員操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況，保證工人的安全操作，對不具備安全條件的施工項目和違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。

5.負(fù)責(zé)組織本班的安全生產(chǎn)活動，不斷提高全班安全素質(zhì)，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行安全管理制度情況。

6.主持召開班組是生產(chǎn)、安全交接班會議，根據(jù)施組安排及工程進度，提供合理化建議。

7.負(fù)責(zé)班組的日常管理工作，認(rèn)真做好班組人員的考勤記錄。

第五 架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.負(fù)責(zé)架子隊的技術(shù)管理。依據(jù)施工組織設(shè)計編制專項施工技術(shù)方案、技術(shù)措施等，指導(dǎo)作業(yè)班組落實。

2.指導(dǎo)班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進行作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)、規(guī)范施工。

3.建立和實行技術(shù)交底制度，監(jiān)督技術(shù)人員就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進行書面技術(shù)交底，監(jiān)督領(lǐng)工員、工班長應(yīng)在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行書面技術(shù)和安全技術(shù)交底。

4.建立書面技術(shù)交底資料臺賬并歸類存檔備查制度，貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，檢查各項技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。

5.配合項目部安全員對架子對作業(yè)人員進行職業(yè)健康、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，及時解決施工中的職業(yè)健康、安全技術(shù)問題。

6.參加有關(guān)的工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

第六 技術(shù)員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)原始資料填寫，向駐地監(jiān)理申報簽認(rèn)手續(xù)，為工程計量提供正確原始資料。

2.負(fù)責(zé)制定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施，并對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅持在施工生產(chǎn)第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

3.根據(jù)工區(qū)月進度施工計劃、安排所管轄班組施工任務(wù)。

4.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及辦法的施工技術(shù)管理制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5.熟悉領(lǐng)會表述文件，核對設(shè)計圖紙及工程數(shù)量，繪制所負(fù)責(zé)項目的有關(guān)細(xì)節(jié)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管理工程項目是材料使用計劃，填寫所負(fù)責(zé)的施工隊伍現(xiàn)場技術(shù)交底。對工程質(zhì)量、進度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。

6.做好分管工作內(nèi)的人工、材料、機械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動班組人員的積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量。

7.牢固樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、知道、確保工程質(zhì)量。

8.對存在的質(zhì)量及隱患問題及時采取有效防范措施，并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

9.熟悉領(lǐng)導(dǎo)合同文件，提供可以索賠的原始資料，及時辦理簽認(rèn)手續(xù)。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動。

10.加強職業(yè)道德、文化技術(shù)修養(yǎng)，規(guī)范言行，改善不良思想、行為。技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

11.提高個人技術(shù)責(zé)任心，減少和杜絕任何重大的工程事故發(fā)生。

第七 領(lǐng)工員崗位職責(zé)

1.參加架子隊組織的技術(shù)交底，熟悉所分管的施工區(qū)段的作業(yè)內(nèi)容。安排工班人員按照技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)組織施工，對現(xiàn)場作業(yè)過程進行全面管理和控制。

2.按照施工計劃給工班下達施工任務(wù)單，合理安排各工種的人員需要，并負(fù)責(zé)對用工結(jié)算的審核確認(rèn)。

3.堅持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量評定工作，針對施工中存在的質(zhì)量通病進行檢查，提出糾正意見措施。

4.對于技術(shù)、質(zhì)檢部門提出的質(zhì)量問題認(rèn)真安排整改；對違章、野蠻操作堅決予以糾正。對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工進行有效監(jiān)控、嚴(yán)格控制每道工序。

5.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作業(yè)段內(nèi)的施工管理，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，做到上下協(xié)調(diào)、及時溝通。對于由于安排不力、方法不得當(dāng)、甚至違章施工造成的質(zhì)量、安全事故承擔(dān)直接責(zé)任。

第八 實驗員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)試驗規(guī)定。嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工過程中產(chǎn)品進行取樣、標(biāo)識、成型及養(yǎng)護，為最終檢驗提供依據(jù)，為生產(chǎn)質(zhì)量控制提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)。

2.配合項目中心試驗室、工地試驗室對各類試件做檢測、檢驗，協(xié)同技術(shù)人員現(xiàn)場控制工程實體質(zhì)量。負(fù)責(zé)所送樣品的檢查、核對和保管工作。

3.完成各項試驗工作，填寫各種原始記錄、報告單及相應(yīng)臺賬，做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，字跡整潔清除，不得涂改。

4.負(fù)責(zé)制定并實施施工區(qū)段內(nèi)試驗方法及質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對使用實驗設(shè)備、一起的維修、抱養(yǎng)和試驗后的清潔工作。

5.負(fù)責(zé)所屬工作間的安全、衛(wèi)生工作。

第九 質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.嚴(yán)格按照質(zhì)量自控體系和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量檢查驗收。落實施工質(zhì)量的各項控制措施，行使監(jiān)督檢查智能，并及時就有關(guān)情況向隊長反饋報告。

2.深入施工現(xiàn)場，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對違章施工情況，立即制止。監(jiān)督施工人員按程序、按圖紙和規(guī)范施工，杜絕使用不合格原材料、半成品，并做好相關(guān)記錄。

3.嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，組織工序質(zhì)量驗收。參與分項、分部工程是檢查驗收。

4.配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令。協(xié)助隊長做好施工人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作，并做好相關(guān)記錄。

5.負(fù)責(zé)督促質(zhì)量檢查中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量問題的整改，按規(guī)定上報周、月、季、工程質(zhì)量情況報表。

6.對違反指令自控體系的班組和個人，有權(quán)提出停工、返工的建議。

第三篇：九大員崗位職責(zé)（本站推薦）

安全員崗位職責(zé)

安全員代表企業(yè)安全生產(chǎn)部門對本項目安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督，督促本項目職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)及公司制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報；對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

一、負(fù)責(zé)做好工人的安全意識、安全技術(shù)知識、安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火災(zāi)等常識的教育以及新工人的安全知識培訓(xùn)工作。

二、參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項安全技術(shù)措施，及時向班組進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

三、全面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，特別是安全重點部位的情況，制止并糾正違章指揮、冒險作業(yè)，對不聽勸告者有權(quán)抵制和越級上告，并行使施工現(xiàn)場安裝獎罰權(quán)。

四、參加腳手架、模板工程、龍門架、井字架、攪拌機等設(shè)施設(shè)備安裝及施工臨時用電的驗收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。

五、組織定期或不定期的安全檢查，對查出的事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。

六、施工過程中，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。

七、發(fā)生工傷事故，組織事故現(xiàn)場的急救工作，保護好事故現(xiàn)場，按規(guī)定程序上報，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

八、接受安全監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全管理資料的歸檔整理工作。

九、負(fù)責(zé)項目工程在施工過程中的安全保衛(wèi)及材料進出廠檢查工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。

湖南偉成建設(shè)工程

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項目管理中的委托人，是項目工程質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對所承包工程的實施負(fù)總責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行＜建設(shè)工程質(zhì)量管理條例＞、＜工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文＞及現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)，樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，努力提高工程質(zhì)量，并組織質(zhì)量大檢查。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令、安全生產(chǎn)法侓法規(guī)及本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“誰主管責(zé)任”原則，把安全生產(chǎn)落實到實處，并組織安全生產(chǎn)大檢查。

三、建立健全項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，制定工程控制目標(biāo)及崗位責(zé)任制，完善各類管理制度。主持召開辦公會議，檢查各部門工作計劃的執(zhí)行。四、五、六、七、八、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)及工作匯報，負(fù)責(zé)以外文件、資料的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工總進度計劃，并檢查總進度計劃的執(zhí)行。審批各分項分部工程的結(jié)算和竣工結(jié)算。

組織隱蔽工程驗收、主體工程驗收、竣工驗收；主持編寫驗收總結(jié)。妥善處理施工現(xiàn)場周邊的社會關(guān)系，加強對職工的法律教育。提高職工文明施工的水平，樹立企業(yè)品牌形象。

九、制定財務(wù)計劃，加強對工程資金的管理，做?？顚Ｓ茫ＷC工程順利實施。

十、認(rèn)真履行竣工工程的回訪保修制定。

湖南偉成建設(shè)工程

出納崗位職責(zé)

一、加強政治和會計法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

二、自覺遵守財務(wù)制度，做到不貪污挪用公款，不謀私利、不優(yōu)厚親友、不用白條抵庫。

三、堅持原則、抵制一切不合理開支及手續(xù)不符合要求發(fā)票報賬。發(fā)票要有稅務(wù)專章、時間、品名、數(shù)量、單位、價格、金額公私章及用途；還要有經(jīng)辦人、驗收人、審批人簽字。

四、堅持按月報賬，現(xiàn)金要逐項登記，發(fā)票分門別類。做到日清月結(jié)，賬款、賬折，賬賬之相符。

五、加強工作責(zé)任感，切實注意安全，管好現(xiàn)金和各種收據(jù)、發(fā)票，做到不出差錯、不失盜、否則經(jīng)濟上的損失由本人負(fù)責(zé)。

湖南偉成建設(shè)工程

會計崗位職責(zé)

一、加強業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

二、按月結(jié)賬、記賬、報表，做到數(shù)字準(zhǔn)，賬目清、書寫工整，認(rèn)真搞好各種生產(chǎn)，經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

三、擬定財務(wù)收支計劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃，搞好財務(wù)和成本的預(yù)算。

四、定期組織有關(guān)人員搞好固定資產(chǎn)清理和實物的盤點，建好實物賬。

五、健全財經(jīng)手續(xù)，所有原始見證都必須符合報賬要求才能入賬。

六、保管好會計賬簿、記賬憑證、報表和各類資料，并裝訂存檔。

湖南偉成建設(shè)工程

預(yù)算員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真執(zhí)行國家的基本建設(shè)方針、政策、法令和不同等級的取費標(biāo)準(zhǔn)，本著經(jīng)濟又合理的原則，及時準(zhǔn)確的完成預(yù)、決算編制和復(fù)核任務(wù)，保證施工的需要。

二、堅持深入工地，了解現(xiàn)場施工情況，掌握經(jīng)濟信息，及時準(zhǔn)確、全面提供所需經(jīng)濟資料，協(xié)助項目經(jīng)理抓好經(jīng)營管理及成本核算工作。

三、及時收集設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收，如實向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

四、配合項目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。

五、參與采購有關(guān)安裝材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析復(fù)合材料價差，收集和掌握技術(shù)變更，材料代換記錄，并隨時做好造價預(yù)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

六、參與發(fā)包工程合同、材料采購合同和業(yè)主提供原材料、半成品、工程設(shè)備供應(yīng)合同的簽訂，并建立合同臺賬。

七、參加公司組織或項目部組織的合同評審，并提出解決合同條款中相關(guān)問題的意見。

八、搞好工程經(jīng)濟簽證，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，配合工程項目部其它同志搞好各項工作。

湖南偉成建設(shè)工程

材料員崗位職責(zé)

一、在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織本工程材料和物資的訂貨、采購、運輸、加工和準(zhǔn)備。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)定，遵守公司各項管理規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

三、編制材料的供應(yīng)計劃，保質(zhì)、保量、按時滿足施工的需求，確保施工順利進行。

四、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗工作，發(fā)現(xiàn)不合格品材料應(yīng)做出標(biāo)識和記錄，禁止一切不合格材料進入施工現(xiàn)場。及時向工程技術(shù)人員提供材料合格證及有關(guān)試驗報告。五、六、七、根據(jù)材料的性質(zhì)分類保管，合理使用，避免損壞和丟失。做好材料進場記錄，做到日清日結(jié)，提高材料管理的透明度。保證按時供應(yīng)安全技術(shù)措施所需要的材料、工具設(shè)備，保證所購買的安全用品、用具符合安全技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。八、九、十、湖南偉成建設(shè)工程

對腳手架的各類用具及材料定期檢查，保證所供應(yīng)的用具和材料的質(zhì)量。組織回收、修復(fù)和綜合利用。項目完工后及時退料和辦理結(jié)算。

質(zhì)量員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》及現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。遵守公司各項管理規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

二、根據(jù)工程項目部質(zhì)量方針和目標(biāo)，落實質(zhì)量管理工作計劃，建立工程質(zhì)量保證體系及以作業(yè)班組為主的質(zhì)量管理體系；參與施工組織設(shè)計的編制和圖紙會審工作。

三、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，做好質(zhì)量宣傳教育工作，提出工程質(zhì)量及新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，并督促執(zhí)行。

四、按照施工規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進行測量檢查及驗收，對不符合驗評標(biāo)準(zhǔn)的分項工程質(zhì)量提出返工整改意見。

五、負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收批檢驗和分部分項工程的質(zhì)量評定工作，填寫分部分項工程質(zhì)量評定記錄，并做到每道工序驗收后的質(zhì)量記錄得到監(jiān)理工程師的簽證。

六、負(fù)責(zé)檢查班組自檢、交接檢工作及審查班組自檢和交接檢驗記錄，寫好質(zhì)量日志。

七、掌握本項目工程日常施工質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或隱患及時報告并采取糾正措施；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。

八、負(fù)責(zé)鋼筋、水泥等原材料及鋼筋焊接取樣、送檢工作；負(fù)責(zé)材料合格證明文件等資料的報驗工作；負(fù)責(zé)砼、砂漿試塊取樣和按期送檢工作并及時對試塊強度進行評定。

九、對不合格工序進行判定及記錄，并對一般不合格品進行評審；對可能造成質(zhì)量事故的違規(guī)操作及違反質(zhì)量規(guī)定的人員提出處理意見。

十、湖南偉成建設(shè)工程

編制工程質(zhì)量報表，每月按時向公司提交工程質(zhì)量報告；參與竣工驗收。

資料員崗位職責(zé)

建設(shè)工程竣工技術(shù)資料是工程竣工驗收的重要依據(jù)，對工程質(zhì)量具有否決權(quán)。資料員具有以下職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)工程項目部的所有資料的收集存檔工作，并對檔案按《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》進行編號、分類、組卷；負(fù)責(zé)會議記錄、編輯、匯總。

二、負(fù)責(zé)工程圖紙、施工組織設(shè)計、設(shè)計變更及其它工程施工文件的領(lǐng)取、送審、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)工程項目部的圖書、文件保管。

三、負(fù)責(zé)施工過程中各類測量數(shù)據(jù)的記錄、匯總及工程竣工資料的編輯、匯總。

四、負(fù)責(zé)成品、半成品及材料取樣送檢結(jié)果的匯總及材料、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的收集。五、六、七、八、負(fù)責(zé)隱蔽工程等各項施工質(zhì)量檢驗記錄的匯總。負(fù)責(zé)工程竣工檔案的規(guī)范化管理及工程竣工資料的移交。對工程項目部所有資料的安全負(fù)全面責(zé)任。

遵守公司管理規(guī)章制度；按制度要求及時上報工程有關(guān)文件及報表，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

湖南偉成建設(shè)工程

施工員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程及《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》，遵守公司各項管理規(guī)章制度；完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)，確保工程質(zhì)量、進度、效益達到工程投標(biāo)目的；對項目工程的施工進度、質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

二、參與圖紙會審，審查和解決施工圖中的疑難問題；參加《施工組織設(shè)計》的編制和工程技術(shù)交底，對施工組織設(shè)計及技術(shù)交底提出合理化建議，對作業(yè)層進行技術(shù)指導(dǎo)。

三、下達施工任務(wù)，合理調(diào)配人力、材料、半成品、構(gòu)件及施工機具，協(xié)助預(yù)算員完成各項計量及工程索賠資料的收集工作；確保工程進度順利進行。

四、落實工程現(xiàn)場各項施工技術(shù)工作，按實提出設(shè)計變更；堅持按圖施工，執(zhí)行分部分項工程工前技術(shù)交底，并組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)。

五、對班組施工質(zhì)量、進度進行監(jiān)督、檢查、及時反饋業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位的施工現(xiàn)場信息。組織作業(yè)班組自檢自查；對質(zhì)量問題進行整改，對質(zhì)量事故進行處罰。

六、參與各項施工質(zhì)量、安全檢查，并根據(jù)天氣變化情況，及時做好防寒、防凍、防暑降溫等季節(jié)性施工工作。

七、參加工程隱蔽驗收，做好隱蔽工程驗收記錄，并及時將隱蔽記錄報工程預(yù)算員及監(jiān)理工程師簽證。

八、協(xié)助工程項目部管理好施工現(xiàn)場，督促落實施工現(xiàn)場文明建設(shè)；填寫施工日志及各項施工記錄；收集各班組施工日志，紀(jì)錄作業(yè)層考勤；寫好分部分項工程施工總結(jié)；繪制工程竣工圖。

湖南偉成建設(shè)工程

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)工程施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的方針、政策、法規(guī)；遵守公司各項管理規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

二、主持項目的技術(shù)管理，制定項目技術(shù)管理工作計劃，對工程項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全及工程成本負(fù)責(zé)，保證工程項目滿足設(shè)計及質(zhì)量要求。

三、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，負(fù)責(zé)施工圖紙會審的管理工作，主持項目部施工圖系統(tǒng)會審；做好圖紙會審記錄。

四、主持編制《施工組織設(shè)計》并負(fù)責(zé)落實；負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底；審核和簽署工程項目部技術(shù)文件。

五、對工程項目部提出的設(shè)計變更進行評審，批準(zhǔn)設(shè)計變更內(nèi)容，并申報業(yè)主及設(shè)計部門；將設(shè)計變更及因變更需采取的措施向有關(guān)工程技術(shù)人員或作業(yè)層進行交底。

六、組織做好工程測量及核定；指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗；參加分部工程質(zhì)量檢驗和評定，參加隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗收，簽署隱蔽工程及分部工程合格性文件。

七、審定技術(shù)措施計劃并組織實施，檢查工程竣工資料的符合性，對工程不合格品進行評價和處理，主持工程嚴(yán)重不合格品的評審工作。

八、處理施工中發(fā)生的業(yè)主質(zhì)量投訴，對投訴問題進行調(diào)查、分析、評價，確定處理方案，并編制《客戶投訴處理報告》上報業(yè)主單位。

九、負(fù)責(zé)編寫工程項目部月、季、施工情況和竣工報告；定期主持內(nèi)部生產(chǎn)、技術(shù)例會；參加工程竣工驗收；填寫《單位工程施工質(zhì)量驗收申請報告》；處理工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)事故。

十、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，交流工程技術(shù)經(jīng)驗，組織專家進行技術(shù)攻關(guān)。

湖南偉成建設(shè)工程

第四篇：九大員崗位職責(zé)

施工現(xiàn)場各管理人員的職責(zé)?

施工現(xiàn)場 項目經(jīng)理的職責(zé)......技術(shù)負(fù)責(zé)的職責(zé).施工員的職責(zé)....總工的職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人的職責(zé)?

一、項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）崗位職責(zé)

1．在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2．項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)TRANBBS技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

4．主持制定項目的TRANBBS施工組織TRANBBS設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5．深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7．做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。8．完成公司交辦的其它工作。

二、施工負(fù)責(zé)人（項目副經(jīng)理）崗位職責(zé)

1．項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。

2．統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編制及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

3．負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。4．深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

5．組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

6．負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。7．主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進度按計劃進行。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計。4．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

5．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。6．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。7．負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。

四、質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目質(zhì)量計劃和試驗工作計劃。

2．全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3．負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管，及時清理無效文件。

4．負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求，及時提出的報告。

5．負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計，及時提供試驗報告。

6．檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。

7．對本項目部不能進行的試驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。

8．認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

9．制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。

10．建立試驗儀器和設(shè)備臺帳，妥善保存試驗資料。

11．對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。12．負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識，并對設(shè)置情況跟蹤驗證、記錄。13．參加分項、分部工程驗標(biāo)評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表。

14．對由于質(zhì)檢工作疏漏，失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。15．加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。

五、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1．在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對涉及本項目的對地方政府、百姓和地方各級部門的外部事務(wù)進行協(xié)調(diào)和處理。

2．負(fù)責(zé)對于施工中遇到的征地、拆遷等問題，直接同有關(guān)人員進行接觸，協(xié)調(diào)解決。

3．負(fù)責(zé)拜訪當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，搞好地方關(guān)系。

4．負(fù)責(zé)在施工的各個階段，針對出現(xiàn)的各類問題，綜合各業(yè)務(wù)部門的力量，最短時間內(nèi)拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。

5．負(fù)責(zé)對于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件在第一時間確定合理的處理措施進行妥善予以處理，如治安事件、停電事件等。6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

六、施工員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。

3、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

4、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

8、向各班組下達施工任務(wù)書及材料計劃和材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。

七、安全員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底。

2、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負(fù)責(zé)人處理。

3、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。

4、處理一般性的安全事故。

5、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。

6、同各施工班組及個人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。

7、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改。

8、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

八、材料員崗位職責(zé)

1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

2、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

4、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會計處掛賬。

6、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質(zhì)材料。

7、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

8、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

9、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

九、資料員的崗位職責(zé)

1、工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作；

2、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

3、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

4、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。

5、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

6、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

7、收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

8、及時做好資料的審查備案工作。

十、質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

3、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

4、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

5、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

6、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。

7、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

8、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

十一、預(yù)算員崗位職責(zé)

1、熟悉掌握西安市建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和西安有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。

2、負(fù)有對本工程的生產(chǎn)計劃，成本核算，提供控制依據(jù)的責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。

4、按時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好材料分析，給有關(guān)部門和財務(wù)核算員提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

5、負(fù)責(zé)核實每月完成的工程量，編制月度工程決算。

6、按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標(biāo)，計算方法，統(tǒng)計范圍，報送日期等要求，及時報送有關(guān)單位審核。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關(guān)工作。

8、及時向有關(guān)人員提供月度完成產(chǎn)值，勞動生產(chǎn)率等信息。

第五篇：九大員職責(zé)

項目部施工現(xiàn)場管理崗位職責(zé)

根據(jù)公司工程項目管理的實際需要，把工程管理九大員（技術(shù)員 施工員 質(zhì)量員 安全員 材料員 測量員 實驗員 資料員）按照工作特性進行劃分，在項目部成立施工組、技術(shù)組和后勤保障組，人員分配如下：

施工組：施工員；安全員；實驗員技術(shù)組：技術(shù)員；質(zhì)量員；預(yù)算員；資料員；測量員后勤保障組：材料員;

各崗位的具體工作職責(zé)如下：

技術(shù)員：技術(shù)員在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。負(fù)責(zé)初審施工單位報來的《施工組織設(shè)計》，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進度，安全及文明施工的檢查監(jiān)督；負(fù)責(zé)根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場施工進度情況，合理編制項目材料計劃；負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)設(shè)計、土建、安裝在進度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。5 核簽有關(guān)工程進度、質(zhì)量、工程量的資料，并報總工程師及部門經(jīng)理，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)量員：對在建的工程進行全面質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，有權(quán)行使質(zhì)量否決權(quán)；監(jiān)督檢查施工人員嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，加強對過程質(zhì)量的控制。質(zhì)量員要嚴(yán)把“二點”：

(1)嚴(yán)把建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，保證原材料試驗資料的可靠性，杜絕不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備用在工程上。

(2）把好隱蔽工程驗收關(guān)，配合技術(shù)員做好隱蔽工程驗收工作，對不合格者不得進行下一道工序施工；把好結(jié)構(gòu)驗收關(guān)，結(jié)構(gòu)驗收是確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題的重要關(guān)口，對工程按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙進行驗收檢測，以確保其質(zhì)量狀況。對分項工程、各工種進行質(zhì)量管理、技術(shù)交底，加強質(zhì)量監(jiān)督，對質(zhì)量驗收做好合格品標(biāo)識工作。對分部分項工程進行等級評定，配合資料員記錄整理形成資料，并對質(zhì)量管理進行信息反饋。負(fù)責(zé)編寫每月的施工質(zhì)量月報表，向主管部門（工程部）及時上報，做為對工程項目的考核依據(jù)；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

施工員：在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到“管生產(chǎn)必須管安全”； 認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計和施工方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)； 協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同 》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地； 編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單； 督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進度和質(zhì)量；組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定及工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護。

安全員：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。2 努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作；深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。參與對項目工程施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施的審核，并對其貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)； 參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作； 認(rèn)真調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實各項規(guī)章制度和安全措施，改進安全生產(chǎn)管理工作。協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。當(dāng)發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即勒令停止作業(yè)并報告上級領(lǐng)導(dǎo)或部門，對事故現(xiàn)場進行仔細(xì)勘查和保護，寫出詳實的勘查報告。

材料員：熟悉掌握工程情況、施工進度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場； 嚴(yán)把進購材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時材料信息的提供，隨時進行市場信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)；做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟實用、力行節(jié)儉；嚴(yán)禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或徇私舞弊收受回扣。

3嚴(yán)格控制進購材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。辦理進購手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價，簽字、印章必須真實規(guī)范，金額大小寫要相符。4保質(zhì)保量及時準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時，須提前向項目經(jīng)理聲明，及時采取措施以保證工程項目順利開展；凡現(xiàn)金購進的材料，每月月底前必須整理票據(jù)報賬；凡賒購材料，應(yīng)及時通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財務(wù)掛賬。

5參與項目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結(jié)事故原因，以便提高材料認(rèn)知水平。6積極主動學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識和材料采購經(jīng)驗，誠信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽，不斷拓展市場；積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，切忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強團結(jié)能力。遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度及材料制度； 參加項目部及公司工作會議，認(rèn)真完成會議決議；認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。

測量員：緊密配合施工，堅持實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。3 負(fù)責(zé)會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測； 負(fù)責(zé)測量儀器的核定、校正；與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案；須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然；準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高；負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果；負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算員：工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解；編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。2 參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作； 施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料； 正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

實驗員：認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及公司的各項規(guī)章制度；熟悉本專業(yè)業(yè)務(wù)，熟悉試驗規(guī)程條款，工作認(rèn)真，細(xì)心工作。確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，按照規(guī)范規(guī)定頻率取樣，取樣要真實，不弄虛作假；當(dāng)天做的試驗填寫出報告，為工地施工提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。堅持不合格的材料不用于工程中，對所出據(jù)的報告負(fù)責(zé)。愛護試驗儀器及一切試驗設(shè)備，保持試驗器材的清潔完整，如出現(xiàn)誤差應(yīng)及時校核準(zhǔn)確；熟悉各種材料的分類品種、技術(shù)性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握各種材料所要求的技術(shù)指標(biāo)和試驗檢測方法。

4提高試驗操作性能的熟悉程度，嚴(yán)格按試驗操作的規(guī)程操作，把握試驗數(shù)據(jù)的真實性與可靠性，準(zhǔn)確、及時、密切配合現(xiàn)場施工；鑒定運到現(xiàn)場、加工廠、攪拌站等專用施工的原材料，檢驗施工現(xiàn)場成品質(zhì)量。對來料、制品進行各項技術(shù)指標(biāo)的測定，試驗配制各種復(fù)合材料，頒發(fā)施工配合比，負(fù)責(zé)現(xiàn)場條件試件的制作、養(yǎng)護、保管等試驗，負(fù)責(zé)試驗樣品的有效期保存，以備必要時復(fù)核；不斷積累各項試驗數(shù)據(jù)，對試驗資料進行統(tǒng)計分析，并提出分析報告和建議，協(xié)助科研中心做好研究、推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)的工作；完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

資料員：負(fù)責(zé)收集整理齊全工程前期的各種資料；負(fù)責(zé)按照文明施工的要求、及時整理齊全文明施工資料；負(fù)責(zé)做好本工程施工過程中的工程資料以及竣工資料整理，并確保與工程進度同步，工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。負(fù)責(zé)填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表，并做好收集、整理工作；負(fù)責(zé)登記保管好項目部的各種書籍、資料、表格。負(fù)責(zé)收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

5及時做好資料的審查備案工作完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。