第一篇：安全管理

一、安全管理：

1．進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2．不許酒后上工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，施工管理人員有權(quán)令其離開工地，如不聽從勸告，對(duì)其班組給以200元罰款處理。3．班組長(zhǎng)及管理人員不戴安全帽罰款100元 4．將安全帽另放在一邊者處罰每次20元

5．休息時(shí)用安全帽當(dāng)?shù)首幼模堪l(fā)現(xiàn)一次罰款20元 7．不準(zhǔn)將小孩帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。如發(fā)現(xiàn)，對(duì)其班組 200元 8．施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)使用未滿18周歲的青少年，如有違者罰款5000元。

10．凡違反安全生產(chǎn)規(guī)程的班組，每次罰款500—1000元，對(duì)屢教不改者，加倍罰款，并令其退出施工現(xiàn)場(chǎng)。

11．安全生產(chǎn)重視不夠，違章作業(yè)造成事故者，一切后果由該班組負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部對(duì)情況輕重對(duì)肇事班組處以罰款

二、施工進(jìn)度

各施工班組進(jìn)入工地后，要認(rèn)真組織好本班組的勞動(dòng)分配，將施工任務(wù)層層落實(shí)，有計(jì)劃地進(jìn)行勞動(dòng)分配。施工進(jìn)度必須按照項(xiàng)目部計(jì)劃進(jìn)行如無(wú)故延誤工期。（特殊情況列外，但必須有施工員簽證）按施工協(xié)議所簽訂單價(jià)為依據(jù)，每拖延一天3000元，提前一天完成3000元。

三、工程質(zhì)量 各班組抽出一個(gè)質(zhì)檢員，對(duì)質(zhì)量檢查工作貫徹自檢，互檢與專職檢查的原則，在班組成員操作過(guò)程中，處自己隨時(shí)檢查外，每日收工前對(duì)班組長(zhǎng)，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行班組檢查，完成一定數(shù)量后（不超過(guò)一層），由施工員組織各施工班組長(zhǎng)，依照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。并填寫分項(xiàng)工程自檢記錄。以各入檔，如在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，施工員有權(quán)根據(jù)事故輕重，按材料耗量的100%--300%對(duì)作業(yè)班組直接罰款。

四、文明施工管理

1.施工現(xiàn)場(chǎng)必須文明施工管理，落實(shí)到人，由總承包單位負(fù)責(zé)派出人員管理。如不派人管理給予罰款每次10元。

2.現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼。要做到整潔堆碼。如有不堆碼項(xiàng)目部派人以堆碼工資加以3倍罰款。

3.工種與工種之間交接，必須交接清楚，與下一道工序制造良好條件，如不交接，給予重罰。

6.保持清潔，工完料凈，澆灌混泥土和砂漿清理，由承包單位派人監(jiān)督管理。

7.班組與班組之間禁止發(fā)生打架斗毆事件，違者重罰，若情節(jié)嚴(yán)重，送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

五、其它工作和時(shí)間安排

1.承包單位要派出人員與項(xiàng)目施工人員放線，如有不來(lái)者，每次罰款200元。

2.承包單位與項(xiàng)目部施工人員交接，頭天下班之前與施工人員溝通，第二天工作對(duì)接和安排。

一、目的

為了使在本項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的施工班組的各項(xiàng)管理工作滿足本公司項(xiàng)目管理要求，確保施工管理的各項(xiàng)工作有序，按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理規(guī)定。

二、組織管理規(guī)定

1、所進(jìn)場(chǎng)參與施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)，數(shù)量必須能滿足工程需要，否則我項(xiàng)目部的相關(guān)工程師有權(quán)要求其退場(chǎng)更換；

2、經(jīng)本項(xiàng)目確定認(rèn)可的所報(bào)人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，不得兼其他職務(wù)。

3、施工班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能，不經(jīng)我項(xiàng)目批準(zhǔn)不得更換，否則罰款1000元，其有事離開現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)；

4、從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員等必須現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督施工不得隨意離開現(xiàn)場(chǎng)。

5、施工班組的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無(wú)理頂撞。違者對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款100~500元/人.次，并對(duì)施工班組處罰500~1000元/次；

6、施工班組管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件，不服從項(xiàng)目管理者，對(duì)施工班組處200~500元/次罰款，累計(jì)出現(xiàn)3次者將施工班組負(fù)責(zé)人清退現(xiàn)場(chǎng)，施工班組必須另?yè)Q其他人，保證施工的正常進(jìn)行。

7、施工班組管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目組織的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)，對(duì)無(wú)故遲到者罰款100元/人，對(duì)無(wú)故不參加者罰款200元/人；

8、施工班組必須依據(jù)我項(xiàng)目管理要求，建立健全內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。

9、施工班組不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否則罰款100元/次。

10、我項(xiàng)目所罰款無(wú)須施工班組簽字確認(rèn)，我項(xiàng)目所發(fā)罰款通知單即為扣款依據(jù)；

11、施工班組施工中必須嚴(yán)格遵守合同及對(duì)我公司的承諾。否則項(xiàng)目將嚴(yán)格按合同規(guī)定處罰；

12、施工班組領(lǐng)導(dǎo)每周參加項(xiàng)目組織的例會(huì)，否則對(duì)其隊(duì)伍的任何違紀(jì)事件都加倍處罰；

13、施工班組任何人無(wú)權(quán)更改施工方案和項(xiàng)目部批準(zhǔn)的施工計(jì)劃。如需變動(dòng)必須事先征得項(xiàng)目部的批準(zhǔn)，否則視為管理混亂，對(duì)施工班組處以200元/次罰款；

14、對(duì)于項(xiàng)目安排的任何工作指令，無(wú)論結(jié)果如何必須在2h之內(nèi)向下達(dá)者回復(fù)。否則視情節(jié)輕重對(duì)班組處以50~200元/次的罰款；

15、無(wú)論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，施工班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其它管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并做好事后的處理。項(xiàng)目只對(duì)施工班組負(fù)責(zé)人，不對(duì)任何有關(guān)人員或單位。

三、施工管理規(guī)定

1、任何一項(xiàng)施工開始都必須具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書、技術(shù)交底書、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)置齊備無(wú)隱患。管理者及操作者經(jīng)過(guò)教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得開工，違者罰款50元；

2、所有施工都必須按我項(xiàng)目規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，違反此條罰款100元；

3、施工班組必須管好自己的人員，不得隨意向業(yè)主、監(jiān)理等人員透露有關(guān)施工管理的情況、信息，否則對(duì)責(zé)任單位罰款200元，并將責(zé)任人驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)；

4、由于施工班組自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時(shí)、不足，我項(xiàng)目將書面通知限時(shí)配足，超時(shí)未配者，項(xiàng)目有權(quán)代為配置，施工班組不得拒絕，否則將施工班組完不成部分，項(xiàng)目另行安排，并對(duì)施工班組造成的損失進(jìn)行索賠（工期和經(jīng)濟(jì)），項(xiàng)目代為配置部分的費(fèi)用將加倍由施工班組工程款中支付，該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制；

5、因施工班組的原因?qū)е马?xiàng)目必須修改施工方案或采取趕工及技術(shù)措施的，所增加的費(fèi)用完全由施工班組支付，所需生產(chǎn)要素施工班組必須及時(shí)配置；

6、施工班組要積極配合我項(xiàng)目其它班組的施工，不得無(wú)故刁難，否則罰款200元，并賠償所造成的損失；

7、對(duì)于我項(xiàng)目臨時(shí)安排的緊急工作必須積極認(rèn)真按時(shí)、保質(zhì)的完成，不得無(wú)故拖延，否則罰款200元，并對(duì)所造成的損失負(fù)責(zé)賠償。出現(xiàn)此類事情均由項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)直接發(fā)出指令，所需費(fèi)用簽證認(rèn)可在7d之內(nèi)辦理或規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理；

8、我項(xiàng)目安全員直接向施工班組發(fā)出整改指令必須無(wú)條件立即執(zhí)行，并在要求期限內(nèi)整改完畢，如整改不到位或不整改，安全員可直接根據(jù)情況給予200~500元罰款并做為結(jié)算依據(jù)。

四、質(zhì)量管理規(guī)定

1、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量總目標(biāo)為：工程合格率為100%，工程優(yōu)良率為70%；因此施工班組必須依據(jù)此目標(biāo)制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施。

2、施工班組必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)；并定期對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量教育。

3、必須認(rèn)真組織技術(shù)及質(zhì)量人員學(xué)習(xí)國(guó)家的施工及驗(yàn)收規(guī)范；

4、本項(xiàng)目質(zhì)量管理原則：分級(jí)控制、分級(jí)監(jiān)督，統(tǒng)一申報(bào)。即施工班組質(zhì)量控制，項(xiàng)目施工長(zhǎng)質(zhì)量控制。分段監(jiān)督就是施工操作階段由施工班組質(zhì)量員監(jiān)督，施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，統(tǒng)一申報(bào)是由我項(xiàng)目工長(zhǎng)統(tǒng)一向甲方申報(bào)；

5、施工班組實(shí)現(xiàn)不了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按合同處罰；

6、項(xiàng)目將經(jīng)常檢查施工班組操作工人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，操作工藝流程的掌握情況，達(dá)不到要求的一律清退出現(xiàn)場(chǎng)，所造成的損失由施工班組自己負(fù)責(zé)；

7、施工班組現(xiàn)場(chǎng)人員必須在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并組織施工班組做好自檢工作，配合工長(zhǎng)的驗(yàn)收工作，否則工長(zhǎng)有權(quán)不驗(yàn)收，所造成的損失由施工班組自負(fù)，一次報(bào)驗(yàn)不合格，對(duì)施工班組罰款200元，第二次報(bào)驗(yàn)不合格，對(duì)施工班組罰款500~1000元，質(zhì)量員處以50元/次罰款，質(zhì)量員累計(jì)超過(guò)三次者清退出現(xiàn)場(chǎng)，施工班組必須另行安排人員，并滿足項(xiàng)目要求；

8、未經(jīng)我項(xiàng)目檢驗(yàn)的工序一律不得進(jìn)入下道工序施工，否則由于質(zhì)量不合格造成的返工，由施工班組自負(fù)，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理；

9、本工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的程序是：“三檢制”+“監(jiān)理驗(yàn)收” 1）首先施工班組要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”； 2）監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)，施工班組及項(xiàng)目有關(guān)人員共同參加，有問(wèn)題及時(shí)整改。凡是不履行此程序，資料不齊全或不組織人員參加驗(yàn)收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，所造成損失由施工班組自負(fù)；

10、質(zhì)量驗(yàn)收要過(guò)到一次合格率100%，否則對(duì)施工班組處以500元/次的罰款.11、對(duì)我項(xiàng)目管理人員及監(jiān)理所提出的質(zhì)量問(wèn)題，不積極組織整改的，所造成一切后果由施工班組自負(fù)，并對(duì)施工班組處以100元/次罰款；

12、施工班組必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題，所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須向項(xiàng)目部報(bào)告，否則對(duì)施工班組處以500元/次罰款。并將有關(guān)責(zé)任人清退出現(xiàn)場(chǎng)；

13、任何質(zhì)量問(wèn)題的修復(fù)、糾偏等都必須由項(xiàng)目部工長(zhǎng)的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行修復(fù)、糾偏工作。違者罰款500元/次，對(duì)有關(guān)人員處以100元/次的罰款；

14、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改或答復(fù)，如果在驗(yàn)收時(shí)還沒(méi)有整改，對(duì)施工班組處以500元/次罰款。

15、施工班組必須認(rèn)真對(duì)待我項(xiàng)目所發(fā)出的質(zhì)量整改通知單，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織完成整改，否則處以500元/次罰款；

16、在本工程裝修施工中，施工班組必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)目工程施工前，施工班組要先做好樣板，填寫樣板記錄單，經(jīng)項(xiàng)目驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工，否則不得施工，由此所造成的返工自負(fù)并處500元罰款；

17、嚴(yán)格按照施工方案、施工規(guī)范檢查進(jìn)場(chǎng)混凝土的坍落度，不得私自加水或用其他方式處理，違者一次罰款1000元，18、施工班組必須制定驗(yàn)收計(jì)劃，所有驗(yàn)收工作必須提前8h報(bào)專業(yè)工長(zhǎng)，否則造成不能按時(shí)驗(yàn)收的責(zé)任和后果由施工班組負(fù)責(zé)；

19、積極組織施工管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)我項(xiàng)目下發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，作到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行；

七、安全生產(chǎn)管理

1、各施工班組應(yīng)控制：輕傷在1‰以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，杜絕發(fā)生機(jī)械事故；否則按施工班組合同有關(guān)條例執(zhí)行；

2、以下重要防護(hù)用品必須使合格產(chǎn)品，具體范圍如下： 4）漏電保護(hù)器；5）配電箱、開關(guān)箱；6）臨時(shí)用電的電纜、電源線；7）腳手架扣件；8）安全標(biāo)志。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的任何安全防護(hù)設(shè)施，施工班組嚴(yán)禁私自拆改，如有變動(dòng)，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和安全主任的批準(zhǔn)；

4、日常安全教育，施工班組的班前安全教育：由施工班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行。

5、各施工班組拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查，對(duì)施工班組處以100元/次罰款；

6、各施工班組進(jìn)場(chǎng)人員沒(méi)進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)1人，處罰50元。發(fā)現(xiàn)2人，處以罰款200元；

7、施工班組若觸犯其他相關(guān)的安全規(guī)定，按總包的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；

五、工期管理規(guī)定

1、施工班組必須按項(xiàng)目制定的計(jì)劃安排施工任務(wù)，如對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃有異議，請(qǐng)?jiān)诮拥接?jì)劃2h內(nèi)回復(fù)，否則必須按計(jì)劃執(zhí)行；

2、施工班組連續(xù)2個(gè)月沒(méi)完成月計(jì)劃（達(dá)不到90%以上）或累計(jì)八周完不成周計(jì)劃，將現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人視為素質(zhì)不夠清退出現(xiàn)場(chǎng)；

3、施工班組完不成月計(jì)劃（達(dá)不到90%以上）當(dāng)月工程款結(jié)算時(shí)只付生活費(fèi)，不支付工程款，次月完成90%以上進(jìn)，可以結(jié)算上月工程款，如沒(méi)有完成繼續(xù)付生活費(fèi)；

4、對(duì)于完不成施工計(jì)劃的班組每次罰款1000~2000元，并且將其罰款全額獎(jiǎng)勵(lì)給將工期趕回的班組；

六、文明施工管理規(guī)定

1、所有施工班組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須著裝整齊、戴安全帽、否則對(duì)違者處以50元/人罰款，出現(xiàn)10人以上對(duì)施工班組加罰1000元/10人；

2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款100元/人.次；

3、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施，違者每起罰款50元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失；

4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款50元/人；

5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛嚴(yán)禁亂停、亂放，嚴(yán)禁停在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路上，否則罰款50元/次，并賠償所造成的損失；

6、現(xiàn)場(chǎng)的材料必須碼放整齊，各種加工場(chǎng)地必須布置有序，及時(shí)清理，否則處以100元/次罰款；

7、施工作業(yè)區(qū)域必須做到工完場(chǎng)清，將垃圾清運(yùn)到項(xiàng)目指定地點(diǎn)，否則對(duì)施工班組罰款100元/次；

8、各種成品、半成品、原材的堆放區(qū)必須掛有標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明規(guī)格、使用部位、試驗(yàn)狀態(tài)等；

第二篇：安全管理

安 全 管 理

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理主要內(nèi)容：1.對(duì)施工人員；2.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境（季節(jié)性施工，衛(wèi)生條件）3.機(jī)電設(shè)備；4.高空作業(yè)等的管理。要求：1.所有建筑工程的施工都必須有安全技術(shù)措施，如高空吊裝深坑，支模等工程，都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案安全技術(shù)；

2.措施要有針對(duì)性，要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況，提出施工現(xiàn)場(chǎng)道路及上下水電氣線路材料堆放臨時(shí)設(shè)施的平面布置；3.都要符合安全防火要求，并要加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)文明施工；4.各種機(jī)械、電氣設(shè)備的安全裝置，起重設(shè)備的限位裝置都要齊全有效。沒(méi)有的不能使用；5.要按制度定期維修保養(yǎng)；6.所有的機(jī)械設(shè)備必須有防護(hù)裝置。

7.腳手架、井架、龍門架和安全網(wǎng)搭設(shè)完，必須檢查驗(yàn)收合格后才能使用。在使用期間指定專人維護(hù)保養(yǎng)、巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有變形傾斜等情況，要及時(shí)處理；8.施工現(xiàn)場(chǎng)坑井和各種預(yù)留洞口、樓梯、易燃易爆場(chǎng)所，都要設(shè)置圍攔，或蓋板和安全標(biāo)志，各種防護(hù)設(shè)施警告標(biāo)志，未經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得移動(dòng)和拆除。

9.實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底，有技術(shù)質(zhì)檢安檢，開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。兩個(gè)以上施工隊(duì)或工程配合施工時(shí)，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度，定期或不定期的向有關(guān)班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底。

10.加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作，夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍防止煤氣中毒。應(yīng)對(duì)臨時(shí)設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查。雨雪過(guò)后要采取防滑措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的木工房和庫(kù)房都要有安全管理制度，備足防火設(shè)施和滅火器材。

11.建立建全以安全生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。

第三篇：安全管理

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，修改和制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則；

2.嚴(yán)格審查和控制上報(bào)職工加班、加點(diǎn)和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助，以保證職工勞逸結(jié)合和身體健康；

3.會(huì)同有關(guān)部門對(duì)新工人做好入場(chǎng)安全教育，對(duì)職工進(jìn)行定期安全教育和培訓(xùn)考核；

4.對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律，影響安全生產(chǎn)者應(yīng)加強(qiáng)教育，經(jīng)說(shuō)服無(wú)效或?qū)掖尾桓牡膽?yīng)提出處理意見；

5.參加傷亡事故調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)責(zé)任者（工人）的處理決定，并將處理材料歸檔；

6.組織各種學(xué)習(xí)班時(shí)，都必須安排安全教育課程；

7.將安全教育納入職工培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育；

8.經(jīng)常進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)生宣傳教育，及時(shí)提出防暑藥物，清涼飲料配方，做好測(cè)塵、測(cè)毒工作；對(duì)從事砂塵、粉塵、有毒、高溫、高空作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行健康檢查，做好職業(yè)病的治療工作和檔建卡工作；

9.發(fā)生工傷事故后，積極采取搶救、治療措施，并向事故調(diào)查組提供傷勢(shì)情況；

10.組織配合有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行體格普查，對(duì)特殊工種要定期作體格檢查，發(fā)現(xiàn)有不適應(yīng)某種工作的應(yīng)向有關(guān)部門提出建議，及時(shí)作出妥善處理；

11.經(jīng)常對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對(duì)正在使用的機(jī)電設(shè)備和炊事機(jī)具指定專人負(fù)責(zé)，并定期檢查維修，保證安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、有效；

12.正確使用防暑降溫費(fèi)用，保證暑期清涼飲料按標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)；

13.協(xié)同有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行安全防火教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)；

14.主動(dòng)配合有關(guān)部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭，消除織安災(zāi)害事故隱患。重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作；

15.對(duì)已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救，查明性質(zhì)；責(zé)任事故由有關(guān)部門處理，對(duì)性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查；對(duì)破壞和破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理；

16.大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，教育職工樹立安全第一的思想；

17.配合各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)，做好宣傳鼓動(dòng)工作；

18.及時(shí)總結(jié)報(bào)導(dǎo)安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和好人好事。

班組安全管理方法

班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全和控制措施，都是依靠班組長(zhǎng)組織班員具體實(shí)施的。企業(yè)里絕大多數(shù)事故都發(fā)生在班組，班組長(zhǎng)作為“兵頭將尾”，對(duì)控制事故的發(fā)生起著非常重要的作用。如果班組長(zhǎng)管理不善，或者責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違規(guī)違章施工聽之任之，發(fā)生事故的概率將會(huì)大大增加。

一、加強(qiáng)班組安全建設(shè)的基本要求：

1．班組長(zhǎng)要牢固樹立“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的思想觀念，帶領(lǐng)班組全體員工為實(shí)現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的目標(biāo)努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。班組長(zhǎng)是班組的安全第一責(zé)任人，負(fù)有抓好安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理，開展好群眾性的“查隱患、堵漏洞、保安全”活動(dòng)的重要責(zé)任。

2．安全文明生產(chǎn)要有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)。班組長(zhǎng)在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全文明生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無(wú)隱患，個(gè)人無(wú)違章，班組無(wú)事故”的要求，結(jié)合班組的具體實(shí)際情況，深入開展創(chuàng)“安全合格班組”等群眾活動(dòng)，制定出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”的目標(biāo)。

3．有一套完善的安全制度。

（1）建立健全安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。班組每個(gè)員工都要在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)要求，推行安全操作責(zé)任制。

（2）建立崗位巡回檢查制度。使職工在自己崗位的管轄范圍內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目的巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故發(fā)生。

（3）建立嚴(yán)格的交接班制度。交接班人員必須面對(duì)面將安全生產(chǎn)情況交接清楚，切實(shí)把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝指標(biāo)、異常現(xiàn)象、處理結(jié)果，存在問(wèn)題、處理意見和生產(chǎn)原始記錄、崗位維修工具等一一交接清楚，做到不清楚就不交班、不接班，防止因交接班不清楚而危及生產(chǎn)安全。

（4）健全安全崗位練兵制度。要通過(guò)技術(shù)練兵，使職工熟練地掌握安全生產(chǎn)操作技能，努力提高職工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平和事故的應(yīng)變處理能力。

（5）健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。必須遵守并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，防止因設(shè)備的突發(fā)性故障而誘發(fā)事故。

（6）嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)用品使用制度。班組長(zhǎng)應(yīng)要求員工正確穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)不按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的人員應(yīng)不準(zhǔn)上崗；定期對(duì)安全帽、安全帶等防護(hù)用品進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行更換。

4．努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化。開展安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化活動(dòng)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，各崗位都要有完善的，符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，教育員工按照安全操作規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，新項(xiàng)目開工前，組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員掌握本項(xiàng)目的安全規(guī)范，嚴(yán)格按作業(yè)程序指導(dǎo)書組織施工。

5．班組安全活動(dòng)要做到經(jīng)常化、制度化。安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過(guò)程，班組長(zhǎng)應(yīng)組織開好班前會(huì)和“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)，班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)，向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容和安全注意事項(xiàng)，對(duì)施工中人，機(jī)、環(huán)境的不安全因素，要交待清楚。交待安全注意事項(xiàng)要簡(jiǎn)潔、實(shí)用，針對(duì)性、可操作性要強(qiáng)。檢查安全防護(hù)用品是否正確使用，操作證（上崗證）等是否佩戴是班前五分鐘活動(dòng)的重要內(nèi)容。當(dāng)班班長(zhǎng)或兼職安全員要認(rèn)真檢查每個(gè)操作員工防護(hù)用品配備和使用情況，經(jīng)檢查符合要求后，方可上崗施工。做到班中有巡回檢查和安全防范對(duì)策，班后有安全小結(jié)和評(píng)議，每周有安全活動(dòng)日，每月有巡回檢查總結(jié)和安全對(duì)策；年終總評(píng)有安全內(nèi)容，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一起來(lái)考核。把安全活動(dòng)與群眾性的技術(shù)革

新、提合理化建議等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并建立有關(guān)臺(tái)賬登記備案，對(duì)成績(jī)顯著的有功人員，建議上級(jí)管理部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6．開展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)。班組長(zhǎng)要做好職工的安全思想教育工作，有針對(duì)性的開展班組安全技術(shù)培訓(xùn)，做到崗位操作正確、熟練，有計(jì)劃地在班組中普及現(xiàn)代安全科學(xué)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，使班組的安全管理上升為科學(xué)管理。

二、班組長(zhǎng)抓安全管理的方法：

1．以身作則。班組長(zhǎng)要努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技能，自己要懂得什么是違規(guī)違章，才能制止他人的違章行為。要以身作則，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定，要做好表率，要求別人做到的事，自己首先要做到，要求別人不能做的事，自己首先不做。要做到關(guān)心職工的安全想在前，遵守安全制度走在前，安全生產(chǎn)工作干在前。在抓安全生產(chǎn)中，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤。

2．依法進(jìn)行安全管理。組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使每位員工知道自己的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，大多數(shù)事故都是因違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因所造成，為了制止“三違”，杜絕事故的發(fā)生，把控制人的不安全行為、機(jī)器的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素納入規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道上來(lái)。3．“嚴(yán)”字當(dāng)頭。班組要有嚴(yán)格的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)肅的工作態(tài)度。只有“嚴(yán)”字當(dāng)頭，職工的安全意識(shí)才能逐步樹立起來(lái)，違章現(xiàn)象才能消除，事故才有可能杜絕。

4．獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。班組長(zhǎng)要敢于堅(jiān)持原則，該獎(jiǎng)就獎(jiǎng)，該罰就罰。正確的做法應(yīng)該是處罰面小，教育面大，抓住典型，罰一儆百。

5．民主管理。對(duì)班組的安全工作要集思廣益，廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揚(yáng)民主，調(diào)動(dòng)廣大員工的安全生產(chǎn)積極性，依靠群眾實(shí)現(xiàn)群防、群治、群管、群控，做到全員、全面、全過(guò)程、全方位的安全管理。

6．開展安全競(jìng)賽。班組要根據(jù)自己的特點(diǎn)，開展各種形式的安全競(jìng)賽。把競(jìng)賽形式運(yùn)用到班組管理工作中。

7．關(guān)心員工，搞好團(tuán)結(jié)。班組長(zhǎng)在安排工作時(shí)，應(yīng)盡量考慮到員工的身體狀況，應(yīng)主動(dòng)接近、幫助、關(guān)懷班員，做到以情感人、互相關(guān)心、互相幫助，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要善于掌握分析員工的六種不安全心理，即自我表現(xiàn)心理、經(jīng)驗(yàn)心理、僥幸心理、從眾心理、逆反心理、反常心理。

總之，班組是企業(yè)的細(xì)胞，整個(gè)企業(yè)要靠班組長(zhǎng)維護(hù)正常的運(yùn)行。班組安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，起著重要的作用。管理是一種無(wú)形資產(chǎn)、無(wú)形財(cái)富，作為一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)、應(yīng)該做到管得起、理得順、統(tǒng)人心、出效益。尤其是在飛速發(fā)展的二十一世紀(jì)，班組長(zhǎng)除了做好日常管理工作以外，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法，才能把班組安全管理提高到一個(gè)新的水平。

把好安全管理三層關(guān)

安全是開展一切工作的前提，確保安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈艱苦的工作。筆者從抓管理者的角度認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)安全的局面需要把好“三層”關(guān)。

一是領(lǐng)導(dǎo)決策層，要有把安全放在一切工作首位的責(zé)任意識(shí)。安全生產(chǎn)零違章、零隱患的目標(biāo)需要領(lǐng)導(dǎo)決策層的親自掛帥出征，要敢于揭短亮丑，反違章要六親不認(rèn)，對(duì)那些搞表面文章的，或者說(shuō)到做不到的人和事要“小題大做”，重考核嚴(yán)處罰，確保安全不留死角，萬(wàn)無(wú)一失。

二是執(zhí)行的中間層，對(duì)安全工作要有如履薄冰的危機(jī)意識(shí)。單位的中層管理者要明白自己肩上安全擔(dān)子的份量，要及時(shí)糾偏，把職工思想統(tǒng)一到安全月活動(dòng)中來(lái)。要忠于職守，抓當(dāng)前危及安全的主要矛盾，對(duì)安全管理過(guò)程中查出的隱患、缺陷，生產(chǎn)過(guò)程中帶傾向性的不利于安全的現(xiàn)象進(jìn)行收集分析、歸納、思考應(yīng)對(duì)措施，有效遏止在萌芽狀態(tài)。

三是一線操作層，要及時(shí)實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。安全管理需要一個(gè)良好的氛圍，讓員工全身心地投入，全員反違章、查隱患；對(duì)違章要采取法制手段與行政手段相結(jié)合、思想教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合的辦法，努力改變個(gè)別員工“習(xí)慣性違章無(wú)所謂”的錯(cuò)誤觀念，從而達(dá)到個(gè)人無(wú)違章，班組無(wú)異常的目的。要?jiǎng)?chuàng)造條件，強(qiáng)化責(zé)任，把安全隱患拒之門外，安全管理才能固若金湯

安裝電工安全技術(shù)操作規(guī)程 設(shè) 備 安 裝

1．1 安裝高壓油開關(guān)、自動(dòng)空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時(shí)，應(yīng)將開關(guān)置于斷開位置。

1．2 搬運(yùn)配電柜時(shí)，應(yīng)有專人指揮，步調(diào)一致。多臺(tái)配電盤（箱）并列安裝時(shí)，手指不得放在兩盤（箱）的接合部位，不得觸摸連接螺孔及螺絲。

1．3 露天使用的電氣設(shè)備，應(yīng)有良好的防雨性能或有可靠的防雨設(shè)施。配電箱必須牢固、完整、嚴(yán)密。使用中的配電箱內(nèi)禁止放置雜物。

1．4 剔槽、打洞時(shí)，必須戴防護(hù)眼鏡，錘子柄不得松動(dòng)。鏨子不得卷邊、裂紋。打過(guò)墻、樓板透眼時(shí)，墻體后面，樓板下面不得有人靠近。內(nèi) 線 安 裝

2．1 安裝照明線路時(shí)，不得直接在板條天棚或隔聲板上行走或堆放材料；因作業(yè)需要行走時(shí)，必須在大楞上鋪設(shè)腳手板；天棚內(nèi)照明應(yīng)采用36V低壓電源。

2．2 在腳手架上作業(yè)，腳手板必須滿鋪，不得有空隙和探頭板。使用的料具，應(yīng)放入工具袋隨身攜帶，不得投擲。

2．3 在平臺(tái)、樓板上用人力彎管器煨彎時(shí)，應(yīng)背向樓心，操作時(shí)面部要避開。大管徑管子灌沙煨管時(shí)，必須將沙子用火烘干后灌入。用機(jī)械敲打時(shí)，下面不得站人，人工敲打上下要錯(cuò)開，管子加熱時(shí)，管口前不得有人停留。

2．4 管子穿帶線時(shí)，不得對(duì)管口呼喚、吹氣，防止帶線彈出。二人穿線，應(yīng)配合協(xié)調(diào)，一呼一應(yīng)。高處穿線，不得用力過(guò)猛。

2．5 鋼索吊管敷設(shè)，在斷鋼索及卡固時(shí)，應(yīng)預(yù)防鋼索頭扎傷。繃緊鋼索應(yīng)用力適度，防止花籃螺栓折斷。

2．6 使用套管機(jī)、電砂輪、臺(tái)鉆、手電鉆時(shí)，應(yīng)保證絕緣良好，并有可靠的接零接地。漏電保護(hù)裝置靈敏有效。外 線 安 裝

3．1 作業(yè)前應(yīng)檢查工具（銑、鎬、錘、釬等）牢固可靠。挖坑時(shí)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和深度，按規(guī)定放坡。

3．2 桿坑在交通要道或人員經(jīng)常通過(guò)的地方，挖好后的坑應(yīng)及時(shí)覆蓋，夜間設(shè)紅燈示警。底盤運(yùn)輸及下坑時(shí)，應(yīng)防止碰手、砸腳。

3．3 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)桿時(shí)。

3．4 人工立桿時(shí)。

3．5 電桿就位移動(dòng)時(shí)

1． 登桿組裝橫擔(dān)時(shí)。

2． 登桿腳扣規(guī)格應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。

3．6

1． 桿上作業(yè)時(shí)，禁止上下投擲料具。

2． 桿上緊線側(cè)向操作。

3．7 緊繩用的鉛（鐵）絲或鋼絲繩。

3．8 架線時(shí)在線路的每2~3km處，應(yīng)設(shè)一次臨時(shí)接地線，送電前必須拆除。大雨、大雪及六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)天，停止登桿作業(yè)。電 纜 安 裝

4．1 架設(shè)電纜軸的地面必須平實(shí)。支架必須采用有底平面的專用支架，不得用千斤頂?shù)却妗７笤O(shè)電纜必須按安全技術(shù)措施交底內(nèi)容執(zhí)行，并設(shè)專人指揮。

4．2 人力拉引電纜時(shí)，力量要均勻，速度應(yīng)平穩(wěn)，不得猛拉猛跑。看軸人員不得站在電纜軸前方。敷設(shè)電纜時(shí)，處于拐角的人員，必須站在電纜彎曲半徑的外側(cè)。過(guò)管處的人員必須做到：送電纜時(shí)手不可離管口太近；迎電纜時(shí)，眼及身體嚴(yán)禁直對(duì)管口。

4．3 豎直敷設(shè)電纜，必須有預(yù)防電纜失控下溜的安全措施。電纜放完后，應(yīng)立即固定、卡牢。

4．4 人工滾運(yùn)電纜時(shí)，推軸人員不得站在電纜前方，兩則人員所站位置不得超過(guò)纜軸中心。電纜上、下坡時(shí)，應(yīng)采用在電纜軸中心孔穿鐵管，在鐵管上拴繩拉放的方法，平穩(wěn)、緩慢進(jìn)行。電纜停頓時(shí)，將繩拉緊，及時(shí)“打掩”制動(dòng)。人力滾動(dòng)電纜路面坡度不宜超過(guò)15°。

4．5 汽車運(yùn)輸電纜時(shí)，電纜應(yīng)盡量放在車頭前方（跟車人員必須站在電纜后面），并用鋼絲繩固定。

4．6 在已送電運(yùn)行的變電室溝內(nèi)進(jìn)行電纜敷設(shè)時(shí)，電纜所進(jìn)入的開關(guān)柜必須停電。并應(yīng)采用絕緣隔板等措施。在開關(guān)柜旁操作時(shí)，安全距離不得小于1m（10kV以下開關(guān)柜）。電纜敷設(shè)完如剩余較長(zhǎng)，必須捆扎固定或采取措施，嚴(yán)禁電纜與帶電體接觸。

4．7 挖電纜溝時(shí)，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和深度情況按規(guī)定放坡。在交通道附近或較繁華地區(qū)施工電纜溝時(shí)，應(yīng)設(shè)置欄桿和標(biāo)志牌，夜間設(shè)紅色標(biāo)志燈。

4．8 在隧道內(nèi)敷設(shè)電纜時(shí)，臨時(shí)照明的電壓不得大于36V。施工前應(yīng)將地面進(jìn)行清理，積水排凈。電 氣 調(diào) 試

5．1 進(jìn)行耐壓試驗(yàn)裝置的金屬外殼，必須接地，被調(diào)試設(shè)備或電纜兩端如不在同一地點(diǎn)，另一端應(yīng)有專人看守或加鎖，并懸掛警示牌。待儀表、接地檢查無(wú)誤，人員撤離后方可升壓。

5．2 電氣設(shè)備或材料非沖擊性試驗(yàn)，升壓或降壓，均應(yīng)緩慢進(jìn)行。因故暫停或試驗(yàn)結(jié)束，應(yīng)先切斷電源，安全放電。并將升壓設(shè)備高壓側(cè)短路接地。

5．3 電力傳動(dòng)裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時(shí)，應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標(biāo)志牌，嚴(yán)禁合閘。

5．4 用搖表測(cè)定絕緣電阻，嚴(yán)禁有人觸及正在測(cè)定中的線路或設(shè)備，測(cè)定容性或感性設(shè)備材料后，必須放電，遇到雷電天氣，停止搖測(cè)線路絕緣。

5．5 電流互感器禁止開路，電壓互感器禁止短路和以升壓方式進(jìn)行。電氣材料或設(shè)備需放電時(shí)，應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品，用絕緣棒安全放電。施工現(xiàn)場(chǎng)變配電及維修

6．1 現(xiàn)場(chǎng)變配電高壓設(shè)備，不論帶電與否，單人值班嚴(yán)禁跨越遮欄和從事修理工作。

6．2 高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時(shí)，人體與帶電部分必須保持安全距離，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

6．3 在變配電室內(nèi)，外高壓部分及線路工作時(shí)，應(yīng)按順序進(jìn)行。停電、驗(yàn)電懸掛地線，操作手柄應(yīng)上鎖或掛標(biāo)示牌。

6．4 驗(yàn)電時(shí)必須戴絕緣手套，按電壓等級(jí)使用驗(yàn)電器。在設(shè)備兩側(cè)各相或線路各相分別驗(yàn)電。驗(yàn)明設(shè)備或線路確實(shí)無(wú)電后，即將檢修設(shè)備或線路做短路接地。

6．5 裝設(shè)接地線，應(yīng)由兩人進(jìn)行。先接接地端，后接導(dǎo)體端，拆除時(shí)順序相反。拆接時(shí)均應(yīng)穿絕緣防護(hù)用品。設(shè)備或線路檢修完畢，必須全面檢查無(wú)誤后，方可拆除接地線。

6．6 接地線應(yīng)使用截面不小于25mm2的多股軟裸銅線和專用線夾。嚴(yán)禁使用纏繞的方法進(jìn)行接地和短路。

6．7 用絕緣棒或傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)拉、合高壓開關(guān)，應(yīng)戴絕緣手套。雨天室外操作時(shí)，除

穿戴絕緣防護(hù)用品外，絕緣棒應(yīng)有防雨罩，應(yīng)專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合開關(guān)。

6．8 電氣設(shè)備的金屬外殼必面接地或接零。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電系統(tǒng)不允許一部分設(shè)備采用接零，另一部分采用接地保護(hù)。

6．9 電氣設(shè)備所用的保險(xiǎn)絲（片）的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷量相適應(yīng)。嚴(yán)禁用其他金屬線代替保險(xiǎn)絲（片）。

6．10 施工現(xiàn)場(chǎng)照明安裝。

第四篇：安全管理

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

安委會(huì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年來(lái)，安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示，以為國(guó)家和人民利益高度負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感，以前所未有的工作力度，堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一”的方針，積極扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。與去年同期相比，大家抓安全的責(zé)任感、緊迫感明顯增強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)提高了，各項(xiàng)活動(dòng)更加深入，安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善，安全形勢(shì)穩(wěn)中有升，有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故，尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生，為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。

一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)

一是注重并及時(shí)抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會(huì)根據(jù)國(guó)務(wù)院和市關(guān)于2004年安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合實(shí)際，年初及時(shí)就安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點(diǎn)來(lái)抓，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制；結(jié)合實(shí)際，制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系；三是制定、完善并實(shí)施了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。按照要求和工作計(jì)劃，我們先后制定、完善了《安全生產(chǎn)綜合考核制度》、《安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報(bào)制度》、《安全生產(chǎn)委員會(huì)工作職能及成員單位職責(zé)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度》等，使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道；強(qiáng)化了工作責(zé)任，實(shí)行了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者，政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)重要地位，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的社會(huì)監(jiān)督，初步建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。

二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上，又增加了人員，進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)，充實(shí)了監(jiān)管人員力量，建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊(duì)伍，初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊(duì)伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等各種措施，對(duì)安全生產(chǎn)專兼職人員進(jìn)行及時(shí)、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理，提高了監(jiān)督管理隊(duì)伍的總體素質(zhì)。三是引入了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報(bào)告工作和綜合考核等實(shí)際工作，對(duì)專兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)督管理工作。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育

為進(jìn)一步營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，我們采取多種形式，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育，還結(jié)合6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，先后通過(guò)舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識(shí)及開辦“談安全”電視訪談，制作“安全管理”、“用電安全”、“機(jī)械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識(shí)試卷并組織職工開展安全知識(shí)競(jìng)賽，宣傳媒體及時(shí)進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道，在電視臺(tái)開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等，有力推動(dòng)了《安全生產(chǎn)法》的貫徹和落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年接到各類安全舉報(bào)20多起，既消除了隱患，也說(shuō)明了群眾對(duì)安全工作已經(jīng)有了較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)。

四、加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)

一是搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部及重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。今年我們?cè)诟鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對(duì)本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，普遍增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感，使各級(jí)干部能夠?qū)W法、知法，熟練運(yùn)用法律開展工作。二是結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查，督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實(shí)持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容，加大了對(duì)違反持證上崗規(guī)定的查處，并開辦各種培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)特種作業(yè)人員980多名，進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。

五、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

一是搞好交通安全整治。安辦按照計(jì)劃組織多部門聯(lián)合行動(dòng)，及時(shí)對(duì)客貨運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)營(yíng)車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治。

二是對(duì)強(qiáng)化了對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的專項(xiàng)整治。結(jié)合實(shí)際，根據(jù)各不同時(shí)期情況，各職能部門按分工職責(zé)，密切協(xié)作，聯(lián)合執(zhí)法，使專項(xiàng)整治工作取得了良好效果，杜絕了安全事故。

三是把非煤礦山作為重點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。針對(duì)非煤礦山企業(yè)采礦點(diǎn)分散的特點(diǎn)，采取了強(qiáng)有力措施，對(duì)非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓，關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦，并對(duì)現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管嚴(yán)控，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

四是對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行了安全整治。加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的安全監(jiān)管，強(qiáng)化八項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)工作，從加大安全投入，健全完善各項(xiàng)安全設(shè)施和措施，推進(jìn)建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手，嚴(yán)肅查處違章指揮、無(wú)證上崗、違規(guī)操作等違法行為，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的整治力度。通過(guò)整治，改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，徹底消除了各類安全隱患。

五是對(duì)人員密集場(chǎng)所消防安全進(jìn)行了整治。重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)力密集型企業(yè)、商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點(diǎn)、車站、體育場(chǎng)館、大型活動(dòng)舉辦場(chǎng)所、公共娛樂(lè)場(chǎng)所（影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會(huì)、餐飲場(chǎng)所、洗浴）、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地下空間、集體宿舍進(jìn)行專項(xiàng)整治，加大了對(duì)火災(zāi)隱患的治理力度，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)消防措施。

七是開展了特種設(shè)備的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)了氣瓶充裝單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，開展了壓力管道的定期檢驗(yàn)和使用登記，規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗(yàn)工作，強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)式起重機(jī)械的安全監(jiān)察，切實(shí)消除了隱患，防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。

八是對(duì)民用爆破器材和煙花爆竹及時(shí)進(jìn)行了安全整治。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項(xiàng)檢查，規(guī)范了安全防范的標(biāo)準(zhǔn)要求，落實(shí)了“人防、技防、設(shè)施防”的措施，增強(qiáng)了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。

六、加大執(zhí)法檢查力度，依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作。

除各有關(guān)部門日常對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外，還結(jié)合不同時(shí)期工作重點(diǎn)，進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅(jiān)持長(zhǎng)期對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查；加強(qiáng)了交通運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)督管理；抓緊了用電和防火安全；對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品安全情況及時(shí)進(jìn)行了安全評(píng)估和重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)了對(duì)危害面廣、易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查和監(jiān)控；對(duì)人群集中的商場(chǎng)、市場(chǎng)等場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行了重點(diǎn)執(zhí)法檢查；及時(shí)對(duì)用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、農(nóng)村住戶進(jìn)行了安全普查，做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外，還通過(guò)基層報(bào)告、群眾舉報(bào)等途徑，加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的查處，也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。從總的情況看，安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯(cuò)，可以說(shuō)穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道，當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問(wèn)題。

一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識(shí)不足，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，開展工作不及時(shí)，宣傳教育不經(jīng)常，管理不嚴(yán)，監(jiān)督不力。

二是出現(xiàn)了大量無(wú)主管部門企業(yè)，這些企業(yè)絕大部分是私營(yíng)、個(gè)體中小企業(yè)，安全管理相對(duì)薄弱，存在問(wèn)題多。

三是安全監(jiān)管力量不足，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門，缺乏必要的人員、設(shè)備和技術(shù)，監(jiān)督管理有死角。四是對(duì)職工的安全教育不及時(shí)、缺乏針對(duì)性，違章操作、冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象比較嚴(yán)重。五是企業(yè)安全投入少，設(shè)備設(shè)施老化，安全作業(yè)條件差。具體情況為：

一、工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)情況。

工業(yè)企業(yè)特別是服裝行業(yè)問(wèn)題有：（1）大部分企業(yè)未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；（2）車間人員密集，安全通道不暢通；（3）部分企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識(shí)較差；（4）車間用電管理不規(guī)范，有的電源線裸露，沒(méi)有安全保護(hù)措施；（5）安全出口未設(shè)門標(biāo)識(shí)；（6）消防器材配備不足，有的是多年未經(jīng)過(guò)有關(guān)部門檢驗(yàn)過(guò)期失效；（7）部分企業(yè)電工用的還是供電公司發(fā)放的《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證》，未按規(guī)定持特種作業(yè)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重。

二、非煤礦山安全生產(chǎn)情況。

非煤礦山企業(yè)存在問(wèn)題主要表現(xiàn)在：（1）大部分磚廠由外地人承包，短期行為嚴(yán)重，個(gè)別企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和職工安全意識(shí)淡薄；（2）機(jī)器老化，設(shè)備陳舊，安全設(shè)備設(shè)施投入不夠；（3）職工的文化素質(zhì)和法律意識(shí)比較差，缺乏自我保護(hù)能力；（4）各項(xiàng)管理制度建立不規(guī)范；（5）從業(yè)人員上崗前未進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。

三、危化企業(yè)安全生產(chǎn)情況。

危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)物品經(jīng)營(yíng)單位存在問(wèn)題主要表現(xiàn)在：（1）B類危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位，企業(yè)法人辦理《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》不積極，在安全問(wèn)題上僥幸心理存在比較嚴(yán)重；（2）危險(xiǎn)物品經(jīng)營(yíng)單位，未辦理各種手續(xù)和經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收，擅自施工，給安全管理工作帶來(lái)了很大難度。

四、建筑施工企業(yè)情況。

目前建筑施工工地主要存在下面主要問(wèn)題：

1、工程基建手續(xù)不齊，主要未辦理《施工許可證》、無(wú)規(guī)劃、土地手續(xù)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)主要存在（1）安全防護(hù)存在事故隱患。主要表現(xiàn)在腳手架、作業(yè)面、臨邊防護(hù)等達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。（2）設(shè)備臨時(shí)用電存在事故隱患。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱數(shù)量不足，未達(dá)到三級(jí)配電三級(jí)漏電保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)備外皮未采用可靠接零保護(hù)等。（3）大型機(jī)械設(shè)備無(wú)驗(yàn)收手續(xù)或安裝方案投入使用等。

五、旅游業(yè)安全生產(chǎn)情況。

賓館飯店存在的主要問(wèn)題是：（1）部分賓館飯店未制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。（2）安全事故應(yīng)急預(yù)案缺乏可操作性。（3）從業(yè)人員未經(jīng)“三級(jí)安全教育”上崗作業(yè)等。

旅游景區(qū)安全生產(chǎn)工作主要存在問(wèn)題：（1）景區(qū)危險(xiǎn)地段防護(hù)欄桿不符合規(guī)范要求，設(shè)置安全標(biāo)識(shí)、警示牌不足。（2）大部分景區(qū)電工操作證為供電部門發(fā)放的《進(jìn)網(wǎng)操作證》，未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè)。（3）部分景區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不健全，安全事故應(yīng)急預(yù)案缺乏可操作性。（4）從業(yè)人員未經(jīng)“三級(jí)安全教育”上崗作業(yè)等。

六、商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)情況。

商場(chǎng)、超市及家具城安全生產(chǎn)工作主要存在問(wèn)題：（1）經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)不強(qiáng)，未能擺正安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系。主要體現(xiàn)在貨物隨意侵占安全疏散通道，造成安全疏散通道堵塞。經(jīng)檢查指出后，可保持一段時(shí)間的暢通，不久又出現(xiàn)貨物隨意侵占安全疏散通道現(xiàn)象。（2）個(gè)別單位亂拉亂接電線，安全標(biāo)識(shí)不足。（3）個(gè)別單位建筑防火分區(qū)不符合規(guī)范的要求或自動(dòng)滅火系統(tǒng)失效，不能正常使用。（4）部分單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不健全，安全事故應(yīng)急預(yù)案缺乏可操作性。（5）從業(yè)人員未經(jīng)“三級(jí)安全教育”上崗作業(yè)等。

市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作主要存在問(wèn)題：（1）部分市場(chǎng)吃、住、銷一體，存在重大事故隱患。（2）市場(chǎng)內(nèi)保安義務(wù)消防人員數(shù)量不足。（3）顧客在市場(chǎng)內(nèi)吸煙現(xiàn)象嚴(yán)重，市場(chǎng)管理人員未采取有效措施及時(shí)制止。（3）部分單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不健全，安全事故應(yīng)急預(yù)案缺乏可操作性。（4）從業(yè)人員未經(jīng)“三級(jí)安全教育”上崗作業(yè)等。

七、交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)情況。

主要存在問(wèn)題是：（1）部分單位亂拉亂接電線，用電設(shè)備未采用可靠的接零或接地保護(hù)。（2）個(gè)別單位消防器材配備不足。（3）安全標(biāo)識(shí)不足。（4）部分單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不健全，安全事故應(yīng)急預(yù)案缺乏可操作性。（5）從業(yè)人員未經(jīng)“三級(jí)安全教育”上崗作業(yè)等。針對(duì)以上問(wèn)題，我們要著重抓好以下幾個(gè)方面工作：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的自身建設(shè)。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，充實(shí)安全生產(chǎn)力量，并建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)，完善工作程序；繼續(xù)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到熱愛(ài)安全管理工作，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；進(jìn)一步提高組織協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故的調(diào)查處理能力；提高工作質(zhì)量和水平，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的需要。

2、加強(qiáng)兼職安全監(jiān)察員隊(duì)伍建設(shè)。擴(kuò)大安全生產(chǎn)管理工作覆蓋面，在現(xiàn)在基礎(chǔ)上，從行業(yè)、企業(yè)主管部門及大型企業(yè)中再選拔一批素質(zhì)較高的兼職安全監(jiān)察員，并加強(qiáng)兼職安全監(jiān)察員隊(duì)伍的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步鍛煉成為責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、能打硬仗的隊(duì)伍，壯大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力量。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照《安全生產(chǎn)法》要求，督促企業(yè)按規(guī)定建立起安全生產(chǎn)專門機(jī)構(gòu)，配備專兼職管理人員，使安全生產(chǎn)工作達(dá)到縱向到底、橫向到邊的要求，徹底消除安全生產(chǎn)管理工作盲區(qū)。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)

在繼續(xù)堅(jiān)持安委會(huì)例會(huì)、兼職監(jiān)察員例會(huì)和兼職監(jiān)察員月匯報(bào)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際建立和完善各類工作制度。

1、建立執(zhí)法部門聯(lián)席會(huì)議制度。充分發(fā)揮安辦的職能作用，根據(jù)工作階段和重點(diǎn)，定期組織各有關(guān)執(zhí)法部門舉行安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會(huì)議，研究工作、部署任務(wù)、協(xié)調(diào)行動(dòng)。

2、建立行業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。結(jié)合工作開展情況，定期組織各類行業(yè)主管單位召開安全工作會(huì)議，通報(bào)情況，分析形勢(shì)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，部署工作，提出要求。

3、建立全縣安全生產(chǎn)情況通報(bào)制度。結(jié)合工作情況和需要，安委會(huì)定期將安全生產(chǎn)情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)和社會(huì)曝光，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督效果。

4、落實(shí)重大事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。爭(zhēng)取政府支持，每年專門拿出部分資金，獎(jiǎng)勵(lì)安全事故隱患舉報(bào)人員。

5、落實(shí)安全生產(chǎn)綜合考核制度。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作實(shí)行綜合量化考核，并納入全縣的大責(zé)任制考核和單位年終評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)容。

三、做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作

1、加強(qiáng)執(zhí)法部門和主管部門、行業(yè)管理部門的協(xié)調(diào)。克服以往安全生產(chǎn)執(zhí)法分散、力量單一現(xiàn)象，共同解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題、傾向性問(wèn)題和普遍性問(wèn)題。

2、加強(qiáng)宣傳教育，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的安全生產(chǎn)意識(shí)。廣泛深入地開展《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作。搞好六月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用各種宣傳手段，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，提高全社會(huì)的安全意識(shí)，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會(huì)影響。

3、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。繼續(xù)對(duì)企業(yè)、行業(yè)主管部門及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)教育；搞好特種作業(yè)培訓(xùn)，滿足經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對(duì)特種作業(yè)人員的需要；對(duì)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。

4、開展以建筑業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通運(yùn)輸、民用爆破器材和煙花爆竹、非煤礦山、人員密集場(chǎng)所消防安全等6個(gè)方面為重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。通過(guò)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度，加大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患整改和安全資金投入力度，有效防范事故的發(fā)生，確保全縣事故總量不突破市下達(dá)給的控制指標(biāo)。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理。對(duì)有關(guān)執(zhí)法單位和企業(yè)主管、行業(yè)主管部門實(shí)施綜合性監(jiān)督管理，督促企業(yè)主管和行業(yè)管理部門嚴(yán)格落實(shí)屬地和行業(yè)管理規(guī)定，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理和檢查，對(duì)事故隱患要指定專人負(fù)責(zé)立即予以消除，確保安全穩(wěn)定。

6、深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強(qiáng)各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合，結(jié)合各項(xiàng)工作情況的開展，定期組織聯(lián)合檢查活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各有關(guān)職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面。

7、加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度。認(rèn)真履行國(guó)家監(jiān)察職能，把加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，高標(biāo)準(zhǔn)、不湊合、不遷就，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究；按照“觸動(dòng)企業(yè)核心利益”的要求，加大處罰力度。對(duì)隱患嚴(yán)重的，采取果斷措施，該停的停、該罰的罰。

8、深入做好調(diào)查研究工作。對(duì)工業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、旅游業(yè)等行業(yè)開展安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究。切實(shí)摸清各企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，為政府正確決策提供依據(jù)。

9、繼續(xù)加強(qiáng)和完善信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。及時(shí)了解掌握國(guó)家的安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；建立科學(xué)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，使安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與管理人員網(wǎng)絡(luò)化，各類企業(yè)情況數(shù)字化，重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)期動(dòng)態(tài)化。

同志們，我們的安全生產(chǎn)工作任務(wù)還很重，面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)也非常嚴(yán)峻，我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，不斷進(jìn)取，把安全生產(chǎn)工作做得更扎實(shí)、更有成效，努力把我縣安全生產(chǎn)工作推向更新的高度！

二○○五年一月十四日

第五篇：安全管理

淺談建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建立和完善

山東黃河建工有限公司蔣奎

摘 要：開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是我國(guó)安全管理的一項(xiàng)創(chuàng)新，具有極為重大的意義。對(duì)作為高危行業(yè)的建筑施工領(lǐng)域而言，需要從安全管理、崗位安全操作、安全現(xiàn)場(chǎng)三方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，從而將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。

關(guān)鍵詞：建筑施工 安全 標(biāo)準(zhǔn)化

引言：當(dāng)前，我國(guó)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，但是建筑安全生產(chǎn)事故高發(fā)態(tài)勢(shì)還沒(méi)有得到根本好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)問(wèn)題依然不容忽視。為加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)行為的規(guī)范化、安全管理的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，建設(shè)部在全國(guó)建筑施工企業(yè)中開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化借鑒了以往開展創(chuàng)建文明工地和安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又賦予了新的內(nèi)涵，是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

1、深入理解開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵與意義

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來(lái)，它是企業(yè)全部標(biāo)準(zhǔn)化工作中最重要的組成部分。其內(nèi)涵就是企

業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地區(qū)、部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全過(guò)程、全方位、全員中，全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施。使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行．進(jìn)而保證和促進(jìn)企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)建筑施工企業(yè)具有十分重要的意義。具體而言，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是預(yù)防事故、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的需要，是對(duì)建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是實(shí)施好安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是貫徹實(shí)施 《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。

2、推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展

當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本思路是:以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的法律、法規(guī)和規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合地區(qū)和企業(yè)實(shí)際，健全標(biāo)準(zhǔn)，完善體系；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)；突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)。以對(duì)企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合評(píng)價(jià)為基本手段，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任, 全面實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)

工作標(biāo)準(zhǔn)化。統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、樹立典型、以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng), 全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作, 全面加強(qiáng)企業(yè)的安全管理, 全面善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件,全面提高企業(yè)的安全素質(zhì)，全面創(chuàng)新和加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

3.1堅(jiān)定信心, 堅(jiān)持常抓不懈。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一項(xiàng)權(quán)宜之計(jì)，而是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的系統(tǒng)建設(shè)工程。對(duì)此，我們要有清醒地認(rèn)識(shí)。一方面，要看到這決不是一項(xiàng)臨時(shí)性措施和活動(dòng), 不可能一蹴而就, 需要持之以恒, 做大量艱苦細(xì)致的工作；需要各級(jí)建設(shè)行政主管部門和廣大建筑業(yè)企業(yè)付出長(zhǎng)期艱苦的努力,常抓不懈。另一方面，黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，為我們進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提供了良好的基礎(chǔ)和環(huán)境。為此，我們一定要堅(jiān)定信心，克服困難，消除畏難情緒，樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期重要任務(wù)，堅(jiān)持不懈，循序漸進(jìn)，扎實(shí)抓好。

3.2以企業(yè)為主體，夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)揮好企業(yè)的主觀能動(dòng)性是保證標(biāo)準(zhǔn)化順利推行的基礎(chǔ)。為鼓勵(lì)建筑施工向標(biāo)準(zhǔn)化管理邁進(jìn)，要制定相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)措施。同時(shí)，要完善監(jiān)督檢查機(jī)制, 嚴(yán)格開工前的條件審查, 凡是施工現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施未按規(guī)定設(shè)置的，一律不準(zhǔn)開工建設(shè)；加大施工過(guò)程監(jiān)督檢查力度, 發(fā)現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化要求的, 一律予以停工整改；嚴(yán)格考核企業(yè)責(zé)任目標(biāo), 強(qiáng)化企業(yè)自保體系建立和運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查, 改變企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化管理中出

現(xiàn)的注重硬件建設(shè)、忽視軟件建設(shè)的不均衡現(xiàn)象。通過(guò)激勵(lì)和約束這兩種不同的作用力, 最大限度地激發(fā)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性。

3.3以人為本保障建筑農(nóng)民工職業(yè)安全健康。認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部、全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步改善建筑業(yè)農(nóng)民工作業(yè)生活環(huán)境，切實(shí)保障農(nóng)民工職業(yè)健康的通知》，改善職工的作業(yè)和生活環(huán)境。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”的理念，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)和項(xiàng)目管理人員的管理方式和管理行為，落實(shí)在日常的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)過(guò)程，體現(xiàn)在對(duì)全體從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的不斷改善和生活環(huán)境的不斷優(yōu)化上，讓從業(yè)人員的切身感覺(jué)到標(biāo)準(zhǔn)化管理帶來(lái)的變化和實(shí)惠，從而以飽滿的熱情投入到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中去。

3.4把好重點(diǎn)環(huán)節(jié), 確保安全文明施工措施費(fèi)用落實(shí)到位。在工程招投標(biāo)時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)單獨(dú)報(bào)價(jià)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用；工程主體施工時(shí)積極做好安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)考核工作；工程竣工時(shí)，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)測(cè)定工作。

3.5加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新, 積極開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化工地的系列產(chǎn)品。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的臨建設(shè)施和防護(hù)性設(shè)施產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)攻關(guān), 加快研發(fā)和推廣使用功能更完善、拆裝更方便、周轉(zhuǎn)次數(shù)更多、安全性能更強(qiáng)、使用成本更低、經(jīng)濟(jì)效益更高的新設(shè)施和新產(chǎn)品, 提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.6明確概念, 開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與文明工地創(chuàng)建相結(jié)合。施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn), 也是最低管理標(biāo)準(zhǔn), 施工單

位必須全面貫徹執(zhí)行, 文明工地評(píng)審必須在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的基礎(chǔ)上進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)更嚴(yán)格一些。

4結(jié)語(yǔ)

開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的有效好轉(zhuǎn)，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、提升企業(yè)管理水平和生產(chǎn)水平的必然要求和根本保障。我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 深入持久地抓好建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作, 進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理, 夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ), 提高安全生產(chǎn)水平, 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力開創(chuàng)建筑施工安全生產(chǎn)工作新局面。