第一篇：Dell U盤安裝win7的問題

Dell U盤安裝win7的問題

部分用戶安裝win7時提示如下：

解決方法：

在進入Windows7系統(tǒng)安裝的首畫面，按下鍵盤上“Shift”鍵+“F10”鍵啟動CMD命令行 模式窗口：

在CMD命令行窗口中直接輸入“diskpart”命令，之后按下“回車”鍵，就會自動進入Diskpart模式：

進入Diskpart模式后，再輸入“l(fā)ist disk”命令并按下“回車”鍵來確認(rèn)您筆記本中硬盤的數(shù)量及位置，如下圖中的筆記本只有一塊硬盤，位置在：

輸入“select disk 0”命令并按下“回車”鍵來選擇您筆記本中的硬盤：

輸入“clean”命令并按下“回車”鍵來請除您筆記本的硬盤中的所有分區(qū)及數(shù)據(jù)：

輸入“convert mbr”命令并按下“回車”鍵來將您筆記本的硬盤的分模式轉(zhuǎn)換為MBR模式：

輸入“exit”命令并按下“回車”鍵退出Diskpart模式，之后，再次“exit”命令并按下“回車”鍵退出CMD命令行模式：

然后再點擊 下一步（整個磁盤都是C盤）或者 新建（自己調(diào)整C盤大小 1 GB=1024 MB）

如果點擊下一步時出現(xiàn)“windows無法創(chuàng)建系統(tǒng)分區(qū)，也無法定位系統(tǒng)分區(qū)”，重新進入CMD命令行窗口，選擇好硬盤，將目標(biāo)分區(qū)轉(zhuǎn)換或直接格式化為NTFS格式，用：CONVERTC:/FS:NTFS 命令就可以將C 盤無損轉(zhuǎn)換為NTFS 格式。然后就出現(xiàn)下面的界面

中途會重啟幾次即可自動安裝完成。

第二篇：計算機應(yīng)用基礎(chǔ)模擬盤安裝過程中的問題

計算機應(yīng)用基礎(chǔ)模擬盤安裝過程中的問題

一、安裝環(huán)境

硬件環(huán)境(一般家用電腦都能達(dá)到)

主機：Pentium III或以上

內(nèi)存：64MB或以上

硬盤：剩余空間300MB以上

網(wǎng)卡：10/100Mbit/S網(wǎng)卡，支持TCP/IP協(xié)議

軟件環(huán)境（仔細(xì)檢查下面每一項是否符合，不是自己安裝的家用電腦問一下懂行的）

??統(tǒng)考練習(xí)系統(tǒng)運行必須有IE6.0或瀏覽器，并且必須通過IE瀏覽器訪．．．．．．IE7.0．．．．．

問考試系統(tǒng)進行考試。

??操作系統(tǒng)需用微軟Windows Xp操作系統(tǒng)。

??完全安裝（不是默認(rèn)安裝）Offices 2003辦公軟件。．．．．．．．．．．．．

考試過程中請關(guān)閉殺毒軟件或者取消其網(wǎng)頁腳本監(jiān)控功能，防火墻請做好相關(guān)規(guī)則，卸載網(wǎng)頁攔截軟件上網(wǎng)助手、3721等。

二、考試系統(tǒng)安裝

打開光驅(qū)，放入全國網(wǎng)絡(luò)學(xué)院統(tǒng)考練習(xí)系統(tǒng)光盤；如果光驅(qū)自動運行,在自動播放的動畫界面中，選擇“安裝統(tǒng)考練習(xí)系統(tǒng)”；如果光驅(qū)沒有自動運行，請打開“我的電腦”選擇光驅(qū)并打開，雙擊根目錄下的“autorun.exe”文件，選擇“安裝統(tǒng)考練習(xí)系統(tǒng)”根據(jù)向?qū)崾就瓿上到y(tǒng)安裝。

三、問題解決

安裝完如出現(xiàn)“Automation服務(wù)器不能創(chuàng)建對象”提示，請退出（不是關(guān)閉）考試環(huán)境，．．．．

按如下方法運行注冊插件。找到安裝目錄下（默認(rèn)安裝在C:Program Files計算機應(yīng)用基礎(chǔ)單機練習(xí)系統(tǒng)WebExamActiveX）的WySystem.exe文件，運行一下即可。

四、練習(xí)要求

每天按知識點強化練習(xí)、全部知識點練習(xí)完后可按套題進行全方位練習(xí)。

第三篇：安裝存在問題

一、集團2014年檢查通報摘錄

安裝公司人才培養(yǎng)存在問題：

1）公司從14年起取消助理、以工代干崗位，但在安裝項目管理人員考勤榜仍然體現(xiàn)，并經(jīng)過核實，記載人員尚未納入職工人才庫。根據(jù)產(chǎn)業(yè)集團職工培養(yǎng)要求，未納入職工人才庫意味著該類人員不符合培養(yǎng)要求，項目部不予使用。但項目部仍在使用且不申報入庫往管理人員方向培養(yǎng)發(fā)展。要求安裝公司對該類人員進行全面梳理，有培養(yǎng)潛力人員一周內(nèi)報安裝子公司審核，并提交產(chǎn)業(yè)集團人力中心入庫審批。

2）安裝大學(xué)生培養(yǎng)重視度不夠，經(jīng)調(diào)研安裝公司目前大學(xué)生師傅安排與實際明顯不符，有的師傅已離職，有的師傅已調(diào)離導(dǎo)致大學(xué)生實際無師傅指導(dǎo)。請安裝公司對目前13屆大學(xué)生進行導(dǎo)師重新安排，并做到過程跟蹤，關(guān)注大學(xué)生成長與發(fā)展。

報價資料技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量約定不明確；如安裝中海城A地塊項目采購消防箱，對箱內(nèi)配件自救卷盤、消火栓等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未有明確注明。價格執(zhí)行期時間偏長，價格調(diào)整后仍未及時補做報價會簽，安裝采購的通絲等均已過很價格執(zhí)行期，起不到價格把控作用。會簽數(shù)量和實際采購量差距很大；如安裝采購的膠墊片（采購金額超1500元，無會簽）、油紙繩等；類似情況土建也有，亟待采購條線在今后的工作中注意糾正。

檢查發(fā)現(xiàn)無論是土建還是安裝均有部分材料價格偏高，安裝各項目采購的螺絲（7.8元/kg）、法蘭（9.3元/kg-9.5元/kg）、焊接彎頭（最高達(dá)13.3元/kg）、8mm通絲（1.5元/米）、pvc膠水等價格也有偏高，另外竹園項目采購的興華牌鑄鐵管及管件價格偏高（管子價格6500元/噸，管件價格均超10000元/噸-56000元/噸）等，上述材料價格需采購經(jīng)辦人重新對市場詢價調(diào)研并于5月25日前調(diào)整合理價格后重新辦理入庫。

合同問題：西安分公司土建安裝均存在采購金額超10萬元，但未進行招標(biāo)簽訂合同的情況，如土建上林景苑項目采購的電箱（供應(yīng)商為榮泰機電）及安裝中海城A地塊項目采購的威斯特牌消防箱（1800*700*180）等，上述情況嚴(yán)重違反公司采購制度，現(xiàn)責(zé)令相關(guān)經(jīng)辦人近快完成合同評審，并與本月底之前完成合同補簽手續(xù)。

對于采購條線存在的上述問題，是由于西安分公司采購條線相關(guān)人員平時缺少對市場的調(diào)研，缺乏對市場價格變化的敏感性，采購負(fù)責(zé)人對采購員缺少輔導(dǎo)培訓(xùn)及督促，對于采購制度的不認(rèn)真執(zhí)行所造成；因此希望西安分公司采購條線所有人員今后需加強對采購制度認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強市場調(diào)研，相關(guān)負(fù)責(zé)人加強培訓(xùn)輔導(dǎo)及監(jiān)督力度，以做好下階段的采購工作。

5、安裝和黃項目管道、通風(fēng)排考勤記錄到5月10號11-12號無記載。

二、西安移動辦公大檢查報告內(nèi)摘錄的

項目部缺少外包材料對賬簽字手續(xù)，如和黃九號地塊項目。

龍湖紫都城項目，萬科3號樓地塊，安裝竹園陽光景苑項目等,月底盤點流于形式，分公司未能對各項目庫存材料進行抽盤復(fù)核，導(dǎo)致帳物不符現(xiàn)象較多。部分項目部開具出庫單缺少批準(zhǔn)人簽字,材料領(lǐng)用把關(guān)不嚴(yán)，如上林景苑二期項目，和黃九號地塊項目等,安裝龍湖紫都城材料出庫單主材未注明使用部位.安裝西安分公司作風(fēng)整頓從檢查的資料上看，上林景苑項目4月5號份的作 風(fēng)整頓，是在下午15:00至18:00，學(xué)習(xí)，違反公司“作風(fēng)整頓不得占用工作時間”的規(guī)定；華潤二十四城項目4月8號組織了作風(fēng)整頓，但照片是4月1號的，弄虛作假。安裝：

1）安裝上林景苑4-5月進場的KBG管，規(guī)格32，采購單價每米5.2元，經(jīng)稱重核7500-8100元/噸,價格偏高。

2）高新區(qū)9號地塊5月進場的PAP板，數(shù)量270平方，采購金額1900元無確認(rèn)手續(xù)。3）安裝竹園項目3月1日進場的鑄鐵管，規(guī)格分別為DN200*3m、DN150*3m、DN100*3m單價分別為118元，75元，50元/每米，過磅核6500元每噸，市場價不足6000元每噸，要求物資部重新調(diào)整價格。

4）4月1日進場規(guī)格50cm寬薄膜，單價每公斤29元，同期6日采購價為每公斤26元，要求物資部重新進行調(diào)整，追回差價。

5）中海城A地塊4月19日進場噴淋頭“吉龍品牌”數(shù)量1850只、單價每只5元，經(jīng)檢查為冒牌產(chǎn)品，要求物資部按70%辦理入庫手續(xù)，追回相應(yīng)差價。

6）中海城A地塊4月19日進場的鐵開關(guān)盒，規(guī)格86*50,數(shù)量300只，單價每只1.3元，經(jīng)稱重核每公斤11.4元，龍湖紫都城鐵殼開關(guān)盒，規(guī)格86*80數(shù)量1200只,單價1.5-1.65元/只之間,稱重每只0.15公斤，核10.6元/公斤，同期其他區(qū)域采購價每公斤8元左右，需重新進行調(diào)價。

7）中海城A地塊5月12日進場的噴塑橋架，規(guī)格200*100,合同約定壁厚不低于1.2mm，進場數(shù)量1080米，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)壁厚在1.04-1.08mm之間，要求物資部作退場處理或降低等級辦理入庫。

8）龍湖紫都城3月5日進場的柔性防水套管，規(guī)格100、200，單價分別為210元、480元，經(jīng)過磅核12.5公斤/只與15.3公斤/只，價格偏高，要求重新調(diào)整。

9）中海城A地塊進場的消防箱、消火栓金額已達(dá)17多萬，未采取招標(biāo)或訂立合同的方式進行采購，而改采用會簽的方式，辦理入庫手續(xù)，要求物資部重新辦理相關(guān)合同簽訂手續(xù)。

1）總公司要求所有進場車輛材料必須過磅拍照上傳，但部分項目部沒有按照公司制度執(zhí)行，如華潤二十四城二期項目進場鋼筋，安裝中海A地塊項目進場PVC穿線管，PVC排水管等都無照片平臺上傳審核，分公司對項目進場材料把關(guān)不嚴(yán)移動辦公檢查流于形式。

2）華潤二十四城4月7日進場的空壓機軟管，入庫填寫18米/卷，實際抽檢為16.5米。進場的地材如黃砂未認(rèn)真進行丈量，均按過磅重量來測算數(shù)量辦理入庫。進場的六角梅花墊、玻璃膠等均未認(rèn)真填寫規(guī)格型號。二是萬科城3.1標(biāo)段，進場的鋁合金斜P尺，入庫填寫0.6mm厚，實際厚為0.3mm-0.4mm。三是和黃九號地進場的油漆入庫單未填品牌等。

3）部分項目缺少超額限額領(lǐng)料盈虧分析，今檢查竹園陽光景苑項目，安裝華潤二十四城二期項目5月份限額領(lǐng)料單缺少預(yù)算員，項目經(jīng)理審核簽字手續(xù)，上林景苑二期項目有部分材料如套筒，鐵釘?shù)瘸~現(xiàn)象，龍湖紫都城項目套筒，鐵絲，電焊條等有超額現(xiàn)象，安裝上林景苑二期項目有主材材料PVC穿線管32限額超額沒有編制現(xiàn)象及JDG管，開關(guān)盒等有超額現(xiàn)象，安裝華潤二十四城項目PVC管，PVC線盒等也有超額，安裝萬科時代3號樓商業(yè)地塊項目鋼塑冷水管規(guī)格65有超額現(xiàn)象，分公司對項目部限額領(lǐng)料檢查不重視，沒有做到盈虧原因分 析，分公司缺少對項目檢查沒有起到監(jiān)督把控作用。

4）項目部開具材料出庫單缺少批準(zhǔn)人簽字手續(xù),如上林景苑二期項目，和黃九號地塊項目，安裝竹園陽光景苑項目及安裝安裝萬科時代3.1標(biāo)段項目開具出庫單主材無使用部位且使用部位不明確，安裝華潤二十四城二期項目今檢查發(fā)現(xiàn)5月1號至5月11號之間一張開具材料出庫單沒有。

5）部分項目部現(xiàn)場材料浪費較多及堆放混亂，成本管理意識欠缺，如上林景苑二期項目，龍湖紫都城項目現(xiàn)場混凝土、安全網(wǎng)，山型卡、穿墻螺桿等，安裝竹園陽光景苑項目鑄鐵配件等在現(xiàn)場隨處可見，項目部對現(xiàn)場材料管理管控意識不強。6）龍湖紫都城項目部倉庫管理材料堆放混亂,項目部月底材料盤點流于形式，月底盤點表缺少預(yù)算員，監(jiān)證人，項目經(jīng)理簽字手續(xù)，如華潤二十四城二期項目，萬科3號樓地塊項目，安裝竹園陽光景苑項目，安裝萬科時代3號商業(yè)地塊項目，今抽上林景苑二期項目，和黃九號地塊項目，萬科時代3號樓地塊項目，安裝上林景苑二期項目，安裝竹園陽光景苑項目，安裝中海A地塊項目等都有帳卡物不相符現(xiàn)象，項目部盤點不認(rèn)真流于形式,分公司未能對各項目庫存材料進行抽盤復(fù)核移動辦公沒有起到把控監(jiān)督作用.7）分公司及項目部對月底以舊換新統(tǒng)計表簽字不重視把關(guān)不嚴(yán)，月底以舊換新統(tǒng)計表簽字流于形式，分公司未能抽查復(fù)核，盲目簽字現(xiàn)象突出，導(dǎo)致材料易耗品回收偏低或者部分材料易耗品無回收，如萬科時代城3.1標(biāo)段項目，中海城A地塊項目，安裝華潤二十四城二期項目等。

8）項目部缺少外包隊領(lǐng)用材料對賬簽字手續(xù)，如和黃九號地塊項目5家外包隊3，4月份至今無對賬確認(rèn)手續(xù)，項目部對倉庫材料管理存在嚴(yán)重失控，項目部需抓緊落實外包隊領(lǐng)用材料對賬簽字手續(xù)。

9）項目部缺少甲供材對賬簽字手續(xù)，如安裝萬科時代3.1標(biāo)段3月份進場PVC接線盒，4月份進場電纜等，安裝中海A地塊3，4月份進場PVC穿線管，排水管，電線電纜等至今無對賬確認(rèn)手續(xù)，項目部需抓緊落實甲供材對賬簽字手續(xù)。

10）部分項目部倉庫對于材料票據(jù)入錄系統(tǒng)嚴(yán)重滯后，如萬科時代城3.1標(biāo)段項目，和黃九號地塊項目，龍湖紫都城項目，項目部有部分材料無計劃采購，如和黃九號地塊項目采購擠塑板，焊接法蘭盤等，部分有超計劃采購，如和黃九號地塊項目采購五夾板計劃數(shù)量300張，實際進場辦理入庫420張，分公司聽之任之，麻木不仁，嚴(yán)重違反材料采購管理制度。

11）項目部部分材料封樣不全且封樣單填寫不完整，如華潤二十四城二期項目，龍湖紫都城項目，安裝龍湖紫都城項目，安裝萬科時代3.1標(biāo)段項目等，各個項目普遍存在，分公司需加強對材料封樣且封樣單必須蓋章及填寫完整，材料會計要起到檢查監(jiān)督作用。、安裝西安分公司：

（一）主要責(zé)任狀指標(biāo)完成情況

1、產(chǎn)值情況：截止4月底，產(chǎn)值累計完成1771.25萬元，占責(zé)任狀指標(biāo)11000萬元的16.1%。

2、利潤情況：截止4月底，利潤累計完成179.11萬元，占責(zé)任狀指標(biāo)1275萬元的14.05%。

（二）上輪檢查閉環(huán)情況

上輪移動辦公檢查組針對安裝西安公司共提出問題64項，經(jīng)檢查已落實51項，閉環(huán)率79.6%。部分未能整改閉環(huán)的主要原因是：一是項目部管理層對督查中心提出的問題整改不夠重視，自身要求不高；二是工作主動性、積極性不高，過程管控糾偏意識不強。三是分公司閉環(huán)復(fù)核不認(rèn)真，缺少問責(zé)力度。

未閉環(huán)的主要問題有：

1、上林景苑項目一是平臺多根排列的線管仍然長短不一，歪斜、固定不牢；二是對分包隊伍缺少過程控制，項目仍無單獨的檢查整改資料；三是前期策劃的各類方案和措施仍然沒有編制報批。

2、華潤二十四城項目一是線管預(yù)埋出地面過長，固定不牢、歪斜，影響二次配管；二是隱蔽工程資料仍然沒有與主體施工同步。

3、和記黃埔項目一是地面預(yù)留的線管多處被折斷，沒有保護措施；二是弱電箱仍然沒有進場直埋；

4、竹園陽光項目一是電井內(nèi)明敷接地扁鐵仍然不垂直，扭曲；二是排水立管設(shè)置的套管仍然脫落，固定不牢；三是箱內(nèi)預(yù)留線仍然超長，浪費材料。

5、中海城A地塊地面給水PP-R支管、采暖管安裝沒有編制方案報批。

6、大部分項目對管道套管和預(yù)留洞沒有進行過程控制，技術(shù)復(fù)核和平面簡圖不對應(yīng)，仍然存在應(yīng)付檢查，如華潤二十四城、和記黃埔、龍湖紫都城等項目。

安裝公司獎勵和處罰：

1、安裝西安分公司各項目對上輪檢查問題有14條未得到整改，其中上林景苑項目有3條未整改，華潤二十四城項目有3條未整改，和記黃埔項目有2條未整改，萬科3.1標(biāo)段項目有1條未整改，竹園陽光項目有2條未整改，龍湖紫都城項目有1條未整改，中海城A地塊項目有1條未整改。根據(jù)中南集團責(zé)任追究實施細(xì)則3-57之規(guī)定，罰上林景苑項目600元、華潤二十四城項目600元、和記黃埔項目400元、萬科3.1標(biāo)段項目200元、竹園陽光項目400元、龍湖紫都城項目200元、中海城A地塊項目200元。上述閉環(huán)工作不到位，分公司、總公司有檢查監(jiān)督責(zé)任，上述處罰分公司、總公司各承擔(dān)50%。

2、西安區(qū)域各項目對關(guān)鍵性工序，如管道預(yù)留洞和外墻套管標(biāo)高缺少相關(guān)技術(shù)復(fù)核資料，未按三檢制規(guī)定實施，分公司缺少檢查、督促問責(zé)力度，根據(jù)中南集團責(zé)任追究實施細(xì)則：技術(shù)/質(zhì)量條線3-12之規(guī)定，罰分公司500元，扣1分。

3、和記黃埔項目對放線、定位不認(rèn)真，缺少技術(shù)復(fù)核，導(dǎo)致插座管線節(jié)點預(yù)留偏位，造成二次配管重新剔鑿，屬項目不作為，根據(jù)中南集團責(zé)任追究實施細(xì)則：技術(shù)/質(zhì)量條線3-11之規(guī)定，罰項目300元，扣1分。

4、和記黃埔地下室消防、噴淋管道安裝施工方案未經(jīng)審批，技術(shù)未交底就擅自進行施工；萬科3#地塊地面給水管沒有方案；中海城A地塊技術(shù)交底內(nèi)容網(wǎng)上下載，不能指導(dǎo)生產(chǎn)；根據(jù)中南集團責(zé)任追究實施細(xì)則：技術(shù)/質(zhì)量條線3-10之規(guī)定，罰項目各300元，扣1分。分公司充耳不聞，檢查不力，罰分公司300元，扣1分。

5、分包隊伍陜西宏泰建筑安裝工程有限公司在和記黃埔1-3#樓和華潤二十四城15#、18#樓施工中線管疏通嚴(yán)重滯后，與土建結(jié)構(gòu)清理落差很大，不符公司相關(guān)制度要求，特別是預(yù)埋的線管質(zhì)量問題多次提出整改不力。根據(jù)《建設(shè)2014年檢查制度0220版表8》施工過程控制管理準(zhǔn)則罰該分包1500元。

6、實測實量情況結(jié)果如下：上林景苑項目預(yù)埋階段，經(jīng)實測線盒埋設(shè)標(biāo)高90點，合格78點，綜合得分86.7分；華潤二十四城項目預(yù)埋階段，經(jīng)實測線盒埋設(shè)標(biāo)高60點，合格56點，綜合得分93.3分；和記黃埔項目預(yù)埋階段，經(jīng) 實測線盒埋設(shè)標(biāo)高104點，合格89點，綜合得分84.5分；萬科3#地塊項目安裝階段，經(jīng)實測二次線管埋設(shè)標(biāo)高、排水立管安裝垂直度120點，合格112點，綜合得分93.3分；竹園陽光項目預(yù)埋、安裝階段，經(jīng)實測管道立管和橋架安裝垂直度112點，合格93點，綜合得分82.9分；萬科3.1標(biāo)段項目安裝階段，經(jīng)實測線盒埋設(shè)標(biāo)高、排水立管垂直度123點，合格111點，綜合得分90.5分。根據(jù)2014年《中南集團督查中心實測實量管理辦法》獎華潤二十四城和萬科3#地塊項目各1200元、萬科3.1標(biāo)段200元；罰和記黃埔項目100元和竹園陽光項目400元。

7、安裝西安分公司工藝工法推廣率總得分為76.5分，根據(jù)《2014版中南集團工藝工法管理辦法》之規(guī)定罰分公司1500元。

3、職工宿舍臟亂差現(xiàn)象突出，處罰安裝和記黃浦項目200元，扣1分。

第四篇：U盤安裝win7及設(shè)置硬盤格式

ThinkpadE145 將Linux系統(tǒng)更正安裝win7心得

本文涉及到老毛桃winpe的安裝、從網(wǎng)絡(luò)下載的Ghost文件的放置、純凈安裝版的放置、GPT格式轉(zhuǎn)換MBR格式的命令。

一、winpe啟動盤的制作

之前本人有制作winpe啟動盤的經(jīng)驗，因此對老毛桃還是情有獨鐘的。因此還是選用了老毛桃，如今尋找老毛桃winpe制作文件相當(dāng)簡單，只要打開百度，在百度中搜索“老毛桃u盤winpe啟動盤制作”，便可輕松的找到百度認(rèn)真的老毛桃官方網(wǎng)站下載的源文件。當(dāng)然這里要注意啟動盤用的U盤必須大于4G，否則如今的系統(tǒng)是放不下的，制作過程很傻瓜，根據(jù)下載的文件提示即可。

二、在winpe啟動盤下放置win7 GOST文件幾win7純凈安裝版的位置

1、win7 GOST文件：直接將從可信任的網(wǎng)站下載的源文件的ISO版放置于啟動U盤的gst文件夾下面即可，安裝時從winpe進入后直接到win7安裝的提示中，根據(jù)提示進入即可安裝；

2、win7 純凈安裝版即和當(dāng)初用光盤安裝的流程一樣的一個版本，我們可以將此文件放置于啟動U盤的根目錄（打開U盤后直接裝進去），此時必須注意用ultra iso或其他解壓軟件解壓后的文件、同時將bootmgr文件更名為win7mgr。至于安裝和GOST版本一樣，從winpe進入后的界面根據(jù)提示直接安裝即可。

三、GPT格式轉(zhuǎn)換MBR格式的命令

為啥會介紹這個命令呢？其實我折騰了一天一直沒能成功的將系統(tǒng)安裝進去的根本原因便是硬盤格式的問題。這個問題應(yīng)該常見于目前生產(chǎn)出的相關(guān)筆記本中，如果大家怎么都不能成功安裝系統(tǒng)，可以在這方面考慮一下。什么是GPT格式？GPT格式全拼Guid partition table，大于2T的硬盤必須使用此格式方能正確的讀出，如果用MBR格式會導(dǎo)致2T以上的空間無法使用的問題。目前win7（32位、64位）、win8（32位）均使用MBR格式的硬盤，而win8（64位）及以上版本則在GPT格式的硬盤上安裝。很顯然我剛買的ThinkPad E145安裝Linux時是使用的GPT模式，直接導(dǎo)致我安裝win7系統(tǒng)在沒有注意此問題時無法正確安裝。

好了不再贅述了，現(xiàn)在介紹一下我轉(zhuǎn)換的步驟吧！可能走了不少彎路，但當(dāng)時因為我尋找這個問題確實不易，而我又沒有在其他方法下做一下，因此請不諸位包含。

1、在啟動U盤的界面下，用純凈安裝版進入安裝界面，當(dāng)進入到win7安裝環(huán)節(jié)顯示無法找到任何驅(qū)動程序，解決此問題的辦法便是拔下啟動U盤，再插上即可，但必須在USB2.0的U口上插拔方有效（我用USB3.0插拔沒能解決這個問題）；

2、GPT→MBR命令

在win7純凈安裝版進行安裝界面時，用shift+F10打開命令提示符： 逐步鍵入diskpart、listdisk、select 0、clean、convert mbr，便可大功告成（鍵入每個命令都有相應(yīng)完成狀態(tài)的反饋，如有問題可在百度中找到圖文兼有的相關(guān)介紹文章）

3、不過雖然換成了MBR格式，但是還會有一問題需要注意，轉(zhuǎn)換過了以后，我們會發(fā)現(xiàn)原來的分區(qū)不見了，因此在到winpe界面下用分區(qū)軟件分一下區(qū)再安裝系統(tǒng)。

4、如有相關(guān)驅(qū)動沒能正確安裝，可在官網(wǎng)下載。

全新安裝也能提前分區(qū)

如果你使用刻錄的ISO光盤進行光盤啟動安裝或者是使用的U盤進行安裝，而且沒有提前對磁盤進行分區(qū)格式化，那么在安裝過程中不可避免地要進行刪除分區(qū)或者重新分區(qū)和格式化的操作，那么這100MB的隱藏分區(qū)就會出現(xiàn)，其實在安裝過程中也不一定非要使用安裝程序進行分區(qū)操作。

由于Windows 7安裝過程中，首先被加載的其實是一個WinPE的環(huán)境，這個WinPE的環(huán)境在系統(tǒng)安裝過程第一次重啟之前是一直都存在，所以我們可以調(diào)用WinPE的CMD命令窗口來進行對硬盤分區(qū)和格式化。在出現(xiàn)“你想將Windows安裝在何處”的界面之后，同時按裝shift + F10”快捷鍵，CMD窗口就會出現(xiàn)。這時在CMD窗口中依次按照以下操作進行：首先輸入diskpart，進入diskpart命令菜單；接下來是設(shè)置主分區(qū)，我們只需要設(shè)置主分區(qū)即可，剩下的空間可進入系統(tǒng)之后再進行設(shè)置，輸入select disk 0選中當(dāng)前硬盤為設(shè)置目標(biāo)，然后輸入Create partition primary size=n（n為需要設(shè)置的大小）；接著再給分區(qū)加上盤符，輸入命令assign letter=c，最后輸入命令list partition 查看分區(qū)狀況。

●提前在CMD中設(shè)置分區(qū)

最后關(guān)閉CMD窗口，點擊刷新按鈕，稍等片刻，之前設(shè)置的分區(qū)就顯示出來了，選擇把系統(tǒng)安裝在此分區(qū)即可。

如果你覺得此方法比較麻煩，又不會用專業(yè)的分區(qū)軟件，還可以使用XP或者VISTA系統(tǒng)的安裝盤來設(shè)置分區(qū)，設(shè)置完之后不用安裝系統(tǒng)，直接退出，再把Windows7安裝到之前設(shè)置的分區(qū)上也行。

第五篇：風(fēng)機盤管安裝施工技術(shù)交底

風(fēng)機盤管安裝施工技術(shù)交底

一、材料要求

1、風(fēng)機盤管具有出廠合格證及質(zhì)量鑒定文件

2、風(fēng)機盤管結(jié)構(gòu)形式、安裝方式、出口方向、進水位置，均應(yīng)符合設(shè)計要求。

3、設(shè)備安裝所使用材料和輔料材料規(guī)格、型號應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，并具有出場合格證和相關(guān)質(zhì)量證明文件。

二、主要機具

手電鉆、活扳手、鋼鋸、管鉗、套絲機、水平尺、活動腳手架等。三、作業(yè)條件

1、風(fēng)機盤管和主、輔材料已運送到施工現(xiàn)場，安裝所需的工具準(zhǔn)備齊全，并有安裝所使用的電源。

2、安裝位置、尺寸符合設(shè)計要求，空調(diào)干管安裝完畢，接往風(fēng)機盤管的支管預(yù)留管口位置、標(biāo)高符合設(shè)計要求。

三、工藝流程

1、風(fēng)機盤管應(yīng)有裝箱單、設(shè)備說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和性能檢測等報告。

2、開箱檢驗應(yīng)檢查每臺風(fēng)機盤管電機殼體有無損壞和銹蝕等缺陷。

3、風(fēng)機盤管應(yīng)每臺進行通電檢驗試驗,機械部分不得摩擦，電氣部分不得漏電。

4、風(fēng)機盤管安裝前應(yīng)進行水壓檢漏試驗，試驗壓力為工作壓力的1.5倍,觀察時間為2分鐘，不得滲漏。

5、吊裝風(fēng)機盤管吊裝平穩(wěn)、牢固，位置正確。吊桿不應(yīng)自由擺動。吊桿與托盤連接應(yīng)用雙螺母緊固找平趙正，安裝高度及坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。

6、風(fēng)機盤管供回水閥及過濾器應(yīng)靠近風(fēng)機盤管機組安裝。

7、冷熱媒水管與風(fēng)機盤管安裝采用金屬波紋管，接管應(yīng)平直，8、風(fēng)機盤管同冷熱媒管道連接，應(yīng)在管道系統(tǒng)沖洗排污后連接，且熱水管口加Y型過濾器。

四、人員分工、職責(zé)及應(yīng)遵守的紀(jì)律

所有進場施工人員必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的安全制度及各項管理規(guī)定，增強安全意識，明確自身職責(zé);班組長在每日施工前必須詳細(xì)了解施工現(xiàn)場有可能出現(xiàn)的安全隱患，并有針對性地對班組作業(yè)人員進行安全交底，及時做好交底記錄;班組兼職安全員每日負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場活動平臺及輔助工具的安全性能情況，確保施工人員的施工安全;各作業(yè)隊的臨時電工必須做好安裝現(xiàn)場的臨時用電的安全檢查工作，以防漏電。

五、危險源

風(fēng)機盤管在卸車過程中的滑落或滾落;盤管在安裝時臨時用電私拉亂接及維護的不到位;盤管安裝過程中高處作業(yè)的空中墜落;作業(yè)

人員違反安全操作規(guī)程造成的傷害等

六、風(fēng)險及預(yù)防措施

風(fēng)機盤管在安裝過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險有:人員高處作業(yè)時的高空墜落、手持式電動工具的漏電、盤管在安裝過程中的掉落、高處作業(yè)人員拋丟物品時的人員傷害等;其預(yù)防措施包括:人員高處作業(yè)時的活動平臺必須裝有防護欄桿，手持式電動工具在使用前詳細(xì)檢查其安全性能，盤管在安裝時安裝人員必須細(xì)心，相互協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁在安裝過程中打鬧嬉戲等。