第一篇：變電站新建工程應(yīng)急演練計劃

應(yīng)急預(yù)案演練計劃

一、總則

為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，加強我項目部應(yīng)急組織機構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，因此制定項目部應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完 善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物 資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急 準備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意 識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。

三、應(yīng)急演練原則

1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織 演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安 全。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

四、應(yīng)急演練要求

1、在開展演練準備工作以前應(yīng)先指定演練計劃。

包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。

2、演練準備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu)，設(shè)計演 練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定 基礎(chǔ)。

3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達現(xiàn)場，對演練設(shè)備進行檢查，確保正常工作，確認無誤后按時啟動演練。

4、演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進行點評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，確認評估報告內(nèi)容，擬定改進計劃填寫《應(yīng)急演練效果評估表》

5、對演練中暴露出的問題，組織參加演練單位和個人按照改進計劃中規(guī) 定的責(zé)任和時限要求，及時采取措施予以改進，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。

五、專項應(yīng)急預(yù)案演練安排

根據(jù)項目實際進度施工情況安排，每年舉行突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練、消防應(yīng)急預(yù)案演練、防暑降溫應(yīng)急預(yù)案演練、深基坑逃生應(yīng)急預(yù)案演練等其中的兩個應(yīng)急預(yù)案演練。

第二篇：工程安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃

Xxx工程

安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃

按照克孜爾水庫除險加固工程施工特性和2010年安全事故應(yīng)急管理工作要點的要求，為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類安全事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升克孜爾水庫除險加固工程建設(shè)管理項目處的綜合監(jiān)督能力和抗御安全事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)安全事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，克孜爾水庫除險加固建設(shè)管理項目處制定開展應(yīng)急演練活動計劃。

一、演練時間：2010年6月23日上午10:30分

二、演練地點：xxx工程x標項目部施工現(xiàn)場

三、演練內(nèi)容

1、“克孜爾水庫除險加固工程建設(shè)安全事故”接警處置；事故處置措施：在右壩肩1212米高程線以上平硐開挖過程中出現(xiàn)洞內(nèi)塌方造成Ⅳ標現(xiàn)場施工人員受傷。Ⅳ標施工工地發(fā)生事故后，施工現(xiàn)場負責(zé)人xxx同志立即組織搶救工作，向醫(yī)院請求醫(yī)護救援，同時向公司負責(zé)人xxx同志報告，公司負責(zé)人xxx同志立即向克孜爾水庫除險加固工程建設(shè)管理項目處（聯(lián)系人：xxx，聯(lián)系電話：xxxx）報告事故發(fā)生情況。

2、指揮部根據(jù)事故性質(zhì)和情況，啟動《xxx工程安全事故應(yīng)急案》，進入應(yīng)急狀態(tài)。

3、搶險隊伍按照指揮中心指示及《克孜爾水庫除險加固工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求行動，開展救援工作。

四、參加演練單位及人員：

組長：xxx

副組長：xxx、xxx

指揮小組辦公室：

主任：

副主任：

單位成員：

五、具體演練程序前期工作

事故發(fā)生后，x標搶險人員首先將傷員搶救出洞口，大致檢查傷員受傷情況并向項目部匯報，由項目部啟動事先經(jīng)過演練的事故應(yīng)急預(yù)案，將事故原因向上逐級匯報，并通知當?shù)?20急救。

現(xiàn)場由專職安全員發(fā)動安全小組成員對現(xiàn)場進行安全疏散，現(xiàn)場保護，拉設(shè)安全警戒線，對傷員進行簡單的安全救護。組織人員將傷員運送至山下。具體實施步驟如下：

1）在每一層馬道位置固定6-8根安全錨桿，并仔細檢查確定其安全性，在錨桿上系上牢固安全繩，組織運送人員全部佩戴安全帶，并與安全繩連接，由安全員仔細檢查佩戴情況及掛鉤是否牢固，將傷員放置在急救擔(dān)架上并固定，擔(dān)架與安全繩連接，每個人都綁有2根安全繩，一主一付，且不能在同一根錨桿上。每根繩由一人拽緊。

2）運送人員抬擔(dān)架下山。拽繩人員統(tǒng)一號令同步緩慢松繩將擔(dān)架及護送人員放至1197米馬道。采用同一方法將傷員在送至1182米馬道后，順施工便道將傷員運至現(xiàn)場等候的急救車內(nèi)。在運送過程中先要確定現(xiàn)場指揮，進行居中調(diào)度，以避免造成新的事故發(fā)生。

2現(xiàn)場指揮

由保衛(wèi)科xxx同志組織各參建單位保衛(wèi)人員組成，負責(zé)維護搶險工地及區(qū)域的制安保衛(wèi)工作，保障搶險隊伍的交通暢通無阻。啟動預(yù)案后，現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮機構(gòu)和各參建單位應(yīng)急指揮機構(gòu)立即按預(yù)案要求研究部屬各種行動方案，成立應(yīng)急工作組，責(zé)成各有關(guān)參建單位的領(lǐng)導(dǎo)及搶險人員立即進入崗位，現(xiàn)場應(yīng)急處置機構(gòu)做好以下準備工作。

1）實施緊急疏散和救援行動，組織施工人員開展自救互救。

2）緊急調(diào)配施工區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急資源用于應(yīng)急處置。

3）劃定警戒區(qū)域，采取必要管制措施。

4）實施動態(tài)監(jiān)測，進一步調(diào)查核實情況。

5）組織指揮人群疏散、安置。

6）向除險加固工程安全事故應(yīng)急指揮部組長xxx同志報告事態(tài)發(fā)展和處置情況。

3、根據(jù)突發(fā)事件情況，成立相關(guān)工作組并積極開展救援工作

1）現(xiàn)場施工搶險救援組：由工程xxx同志牽頭，工程科在接到應(yīng)急預(yù)案啟動時，應(yīng)立即組織施工單位專業(yè)搶險和現(xiàn)場救援力量，撤離或轉(zhuǎn)移現(xiàn)場施工人員，轉(zhuǎn)移工程物資，進行現(xiàn)場處置。

2）交通運輸組：由辦公室xxx同志組織車隊及各參建單位駕駛員組成，辦公室在接到用車計劃時，應(yīng)立即解決、協(xié)調(diào)搶險所需的交通運輸車輛，駕駛員在接到指令后必須在5分鐘之內(nèi)趕到集合現(xiàn)場。

3）后勤部：

搶險物資供應(yīng)組：由財務(wù)科xx同志和后勤服務(wù)中心xxx同志組織各參建單位后勤組組成，負責(zé)調(diào)運供給安全事故發(fā)生時的物資供應(yīng)和必需的生活用品。

供電組：由機電維護中心xxx同志組織各參建單位電工班組成，負責(zé)在施工事故前線及時調(diào)配電力維修人員，組成一支供電搶修隊伍，及時排除故障，確保搶險時所需的電力供應(yīng)。

通訊組：由行政辦公室xxx同志組織各參加單位辦公室人員組成，確保搶險期間的通訊暢通無阻（包括有線、無限通訊）。

衛(wèi)生救護組：由醫(yī)務(wù)中心xx同志組織克孜爾鄉(xiāng)衛(wèi)生所及各參建單位醫(yī)務(wù)人員組成，具體對輕傷人員采取可行的應(yīng)急救助，對重傷人員及時撥打120醫(yī)療急救電話，做好救護車來臨前的準備工作。

六、事故調(diào)查

由xxx工程項目處和監(jiān)理部組成事故調(diào)查組趕到事故現(xiàn)場立即對事故展開調(diào)查，分析事故發(fā)生的情況，采取必要的措施，并要求x標對事故發(fā)生的經(jīng)過提交詳細的書面材料保xxx項目處。

七、應(yīng)急結(jié)束

現(xiàn)場指揮部確認安全事故得到有效控制，危害已經(jīng)消除后，由發(fā)出預(yù)警信息或指揮應(yīng)急救援指揮中心在相應(yīng)的范圍內(nèi)發(fā)布指令，解除預(yù)警應(yīng)急措施，轉(zhuǎn)入正常工作。

第三篇：應(yīng)急演練計劃 文檔

2012應(yīng)急預(yù)案演練計劃

1應(yīng)急演練目的

（1）檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找各項應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

（2）完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對生產(chǎn)安全事故及應(yīng)急突發(fā)事件所需隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。

（3）鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急響應(yīng)等人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

（4）磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確各部門和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制。

（5）科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高員工的風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

2應(yīng)急演練原則

（1）結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

（2）著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急響應(yīng)小組的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在問題。

（3）精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

（4）統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。

3應(yīng)急演練具體安排

（1）4月底組織進行沙塵暴應(yīng)急演練；（2）7月底組織進行現(xiàn)場安全事故應(yīng)急演練；（3）9月底組織進行觸電事故應(yīng)急演練；（4）11月底組織進行公共治安事件應(yīng)急演練

第四篇：2017應(yīng)急演練計劃

2017年危險廢物事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

一、總則

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進一步加強我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定公司2017年危險廢物事故應(yīng)急演練方案。

二、應(yīng)急演練目的

1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。

3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強演練組織單位、參與部門人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機制。

5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救能力。

三、應(yīng)急演練要求

1、結(jié)合實際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周組織演練活動，嚴格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安環(huán)部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。

5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此演練內(nèi)容進行評估，填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和危廢事故應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安環(huán)部備案。

四、演練時間及地點。演練時間: 2017年

月 演練地點：公司廠區(qū)

五、演練內(nèi)容

2017年

月

日下午

時

分，倉庫有兩名操作人員巡檢過程中發(fā)現(xiàn)危廢桶裝廢漆渣泄漏，兩人應(yīng)急處置不當向廠區(qū)外擴散，有進一步污染環(huán)境，發(fā)生火災(zāi)事故的危險，一車間班長接到險情立即報告應(yīng)急救援指揮中心，公司應(yīng)急救指揮部接到電話后，立刻電話通知各有關(guān)救援隊伍，啟動危險事故應(yīng)急預(yù)案，批揮人員快速趕到臨時指揮點，立刻電話通知各有關(guān)救援隊伍，啟動危險事故應(yīng)急預(yù)案，指揮人員快速趕到臨時指揮點，向車間發(fā)出停止工作指示，接到警報后，員工按照預(yù)案的規(guī)定，立即停止工作，關(guān)閉水、電等救援人員就位，穿戴好勞保用品，按危險廢物應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定實行圍堰堵漏，泄漏物現(xiàn)場處置。現(xiàn)場處置組組長報告:泄漏已被封堵，沒有造成進一步的污染。本組無人員傷亡，匯報完畢。指揮中心指示進行現(xiàn)場清洗，徹底清除泄漏的廢漆渣，進行無害處理。并將事故現(xiàn)場置換、清洗，等待事故處理（用沙土對地面泄露物料進行吸咐收集后用消防水進行清洗，收集吸附物質(zhì)放入專用的密閉容器，送相方處理。清洗水引入廢水池進行處理。）現(xiàn)場處置組組長報告：現(xiàn)場清洗完畢；指揮中心發(fā)布命令[結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警報。]由總指揮向全廠發(fā)出警報解除的通知。

參演人員：一車間、二車間、裝軸車間，各指定2人，共6人參演。

拍照：

安環(huán)部

****年**月**日

第五篇：應(yīng)急演練計劃

應(yīng)急演練計劃

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進一步加強我項目部與各班組之間應(yīng)急處置的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，項目部根據(jù)實際情況，特制定本工程應(yīng)急救援演練計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，遵循“以人為本、預(yù)防為主、常備不懈”的方針，貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動、貼近實際、注重實效、厲行節(jié)約、保證安全”的原則，緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險救援能力提高這一主線，全面加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，培育過硬的應(yīng)急救援隊伍，提高全體工人的應(yīng)急防范意識，確保在危急時刻能拉得出，沖得上，圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù)，最大限度地減少損失，為構(gòu)建社會主義和諧社會，推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)營造一個穩(wěn)定、安全的社會環(huán)境做出貢獻。

二、工作目標

應(yīng)急演練是一項綜合性工作，必須提前策劃，周密部署，并逐步形成相對完善的應(yīng)急救援工作機制。基本達到以下目標：

1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動一般涉及來自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方，必須實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，確定小組領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。

2、完善應(yīng)急預(yù)案，通過應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺點和不足，根據(jù)實際情況及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案具有較強的針對性和可操作性。

3、建設(shè)一支果敢、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊伍。要把思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強的人員充實到應(yīng)急救援隊伍中，進行應(yīng)急反應(yīng)的專門培訓(xùn)，提高其安全技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮工作特長，建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊伍。

4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。項目部及各班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，必須考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動性，在組織、程序、措施、資源等方面要相互銜接，形成完整、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

5、建立健全培訓(xùn)制度。加強不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作，搞好計劃，建立培訓(xùn)制度。

6、配備足夠的應(yīng)急資源。應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，合理配備應(yīng)急救援所需資源，并定期檢查、維護與更新，始終保證處于完好狀態(tài)。

7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對應(yīng)急能力的綜合檢驗，定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參加的預(yù)案訓(xùn)練和演練，使應(yīng)急人員進入“實戰(zhàn)”狀態(tài)，熟悉各類應(yīng)急處置和整個應(yīng)急行動程序，明確自身應(yīng)急職責(zé)，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、迅速地開展。

8、評價、總結(jié)、修編預(yù)案，報上級備案。每一次演練結(jié)束后，都要組織對整個演練的實際效果進行全面、正確的評價，及時進行總結(jié)講評，組織力量對預(yù)案進行修編完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。

三、演練計劃

1、火災(zāi)事故的應(yīng)急演練（2015年8月上旬）

2、觸電事故應(yīng)急救援演練（2015年8月下旬）

3、基坑坍塌應(yīng)急救援演練（2015年9月中旬）

4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練（2015年10月下旬）

5、機械設(shè)備事故應(yīng)急演練（2015年11月上旬）

6、食物中毒應(yīng)急演練（2016年3月下旬）

7、火災(zāi)事故的應(yīng)急演練（2016年5月上旬）

8、預(yù)防夏季中暑應(yīng)急演練（2016年7月中旬）

9、觸電事故應(yīng)急救援演練（2016年8月上旬）

四、應(yīng)急演練要求

1、應(yīng)急演練應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)計劃。開展應(yīng)急演練工作必須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，給予資金等相應(yīng)支持，必要時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過程并擔(dān)當與其職責(zé)相當?shù)慕巧?/p>

3、結(jié)合實際、突出重點。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險源特點、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點和氣象條件及應(yīng)急準備工作的實際情況進行。演練應(yīng)重點解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題，解決應(yīng)急準備工作的不足，以提高應(yīng)急行動整體效能。

4、周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實保證演練達到目標的具體措施，各項演習(xí)活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施，參演人員要嚴守演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，確保演習(xí)過程的安全。演練不得影響生產(chǎn)的安全正常運行，不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險。

5、由淺入深、分步實施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實施的原則，綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。

6、講究實效、注重質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)精干，工作程序要簡明，各類學(xué)習(xí)文件要實用，避免一切形式主義的安排，以取得實效為檢驗演習(xí)質(zhì)量的唯一標準。

7、應(yīng)急演練原則上應(yīng)避免影響公眾，如必須涉及有限數(shù)量公眾，則應(yīng)在條件比較成熟時擇機進行。

五、工作要求

應(yīng)急救援工作是防止事故蔓延、擴大，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，項目部及班組必須高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，確保演練工作有序進行，完善工程應(yīng)急救援體系。

項目部人員要加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，加強各班組應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督檢查。