第一篇：安全監(jiān)督受理書所需資料及裝訂要求

大建安發(fā)[2007]35號 關(guān)于加強建筑工程開工安全條件審查備案實行竣工安全評價管理制度的通知

大建安發(fā)[2007]35號

關(guān)于加強建筑工程開工安全條件審查備案 和竣工安全生產(chǎn)評價管理工作的通知

各區(qū)、市、縣建設行政主管部門，各有關(guān)單位：

為加強建筑施工生產(chǎn)安全管理，提高工程建設安全生產(chǎn)保障水平，確保施工順利進行，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》要求，現(xiàn)將加強建筑工程開工安全條件審查備案和實行竣工安全評價管理工作的有關(guān)事宜通知如下：

一、工程開工安全條件審查

建筑工程開工前，建設單位應當負責將保障工程建設生產(chǎn)安全的管理組織體系、安全生產(chǎn)達標目標、工程安全技術(shù)措施方案，以及改善施工生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量、提高作業(yè)安全條件等施工安全準備情況，報送到工程所在地建筑安全監(jiān)督管理部門。主要內(nèi)容有：

（一）工程概況及工程造價概算表。

（二）工程中標通知書（復印件）。

（三）企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（復印件）。

（四）工程安全生產(chǎn)管理（專項整治）工作領(lǐng)導小組成員名單表（建設、監(jiān)理、施工項目負責人和安全負責人組成）。

（五）工程項目安全管理組織機構(gòu)設置名稱及人員名單表（安全人員數(shù)量按建設部規(guī)定配置），要求附企業(yè)任命文件、上崗人員證書、安全生產(chǎn)考核合格證書（復印件）。

（六）工程監(jiān)理人員名單表，要求附人員崗位證書、安全知識培訓合格證書、企業(yè)任命文件（復印件）。監(jiān)理的工程安全監(jiān)理規(guī)劃、實施細則及相關(guān)監(jiān)理制度措施和工作職責等。

（七）工程特種作業(yè)人員配置及人員名單表。特種作業(yè)人員證件（原件）。

（八）工程現(xiàn)場總平面布置圖、施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃。

（九）施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播、電視等地下管線資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。

（十）施工組織設計中安全技術(shù)措施、各專項施工方案編制及部門人員審批情況；危險性較大工程安全專項施工方案編制審批及專家論證審查情況材料。

（十一）工程重大危險源目錄情況及專項治理措施計劃、工程應急救援預案編制及審批情況。

（十二）起重機械設備（工程塔吊、外用施工升降機、物料提升機）和自升式爬架等使用類型和數(shù)量明細表。

（十三）工程腳手架鋼管、扣件采購（租賃）及企業(yè)自有產(chǎn)品的廠家安全備案情況材料。

（十四）工地臨時用電配電箱、密目式安全立網(wǎng)、安全平網(wǎng)、安全帽、安全帶等計劃購置數(shù)量、類型和生產(chǎn)廠家名稱及產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。

（十五）施工單位安全生產(chǎn)文明施工措施費用投入計劃表、銀行出具的安全生產(chǎn)文明措施費用進帳單（復印件）。

（十六）建筑施工團體人身意外傷害保險單（原件）。

（十七）安全達標目標計劃措施和工程安全生產(chǎn)文明施工管理承諾書。開工安全條件審查資料除證件原件、各專項施工方案、措施等審查后由企業(yè)管理，余下資料應按順序要求裝訂成冊（裝訂資料內(nèi)容要求詳見附件1），一同報到工程所在地建筑安全監(jiān)督管理部門進行安全審查。合格后，由工程所在地建筑安全監(jiān)督管理部門負責存檔管理。

建筑安全監(jiān)督管理部門在進行工程開工安全條件審查過程中，應當對工程安全重要環(huán)節(jié)、重要部位及可能產(chǎn)生重大安全危害因素進行告知，并對工程安全防范管理提出工作要求。必要時，應到工程項目現(xiàn)場進行檢查。經(jīng)審查符合開工安全條件的工程，建筑安全監(jiān)督管理部門應及時發(fā)給《開工安全條件審查合格意見書》，《開工安全條件審查合格意見書》應掛置在施工項目部。

二、工程安全監(jiān)督備案

對于符合開工安全條件的工程，工程所在地建筑安全監(jiān)督管理部門應當給予及時辦理《建筑工程安全監(jiān)督受理書》（詳見附件2），《建筑工程安全監(jiān)督受理書》一式三份，工程所在地建筑安全監(jiān)督管理部門、建設單位、施工單位各留存一份。同時，工程所在地建筑安全監(jiān)督管理部門應當按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第四十一條的規(guī)定，負責填寫《工程開工安全條件審查情況通知單》（詳見附件3），抄送到本地區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門（安全生產(chǎn)監(jiān)管局）。建設單位持《建筑工程安全監(jiān)督受理書》方可辦理建筑工程施工許可證。開工安全條件審查不合格或未經(jīng)開工安全條件審查的項目，嚴禁開工建設。開工建設的，建筑安全監(jiān)督管理部門將依據(jù)建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，依法從嚴查處。

經(jīng)審查登記任職該工程的項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員，在從事該工程生產(chǎn)管理活動期間，嚴禁擔任和從事其他工程項目的管理工作。

三、工程安全生產(chǎn)管理

工程建設、監(jiān)理、施工單位要嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及安全規(guī)范標準，建立健全安全生產(chǎn)各項責任制度，研究解決施工生產(chǎn)安全問題，建立和形成各方責任主體共同參與安全工作體制機制，實施安全長效管理。要組織開展實現(xiàn)工程本質(zhì)安全為目標的安全生產(chǎn)活動，以創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工地為中心，突出監(jiān)管重點、有序組織落實、狠抓不安全環(huán)節(jié)整治，有效降低施工安全危害，提高安全作業(yè)水平。

進一步加強職工三級培訓教育工作，尤其要在提高職工辨識重大危險源、增強自防自救能力方面加大培訓教育力度，保證作業(yè)人員考核合格上崗作業(yè)。要按照建設部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）加強施工安全管理，組織作業(yè)班組開展每天上崗前的安全生產(chǎn)檢查、項目部每二周一次打分檢查、企業(yè)每月一次安全打分考核評價管理活動，切實把反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的安全管理工作貫穿于整個施工生產(chǎn)之中，保證工程安全生產(chǎn)工作扎實有序進行。

四、工程竣工安全生產(chǎn)評價

工程竣工前，施工單位應當填寫《竣工項目安全評價申請表》（詳見附件4）報送工程所在地建筑安全監(jiān)督管理部門，建筑安全監(jiān)督管理部門應結(jié)合日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，針對工程安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建活動、“三類人員”履行職責管理工作情況、管理人員不良行為記錄、安全違章查處、傷亡事故控制、內(nèi)業(yè)資料管理等工作情況進行綜合安全評價，評價合格的出具《竣工項目安全評價意見書》（詳見附件5）。施工期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故或被安全違章查處的，工程所在地建設行政主管部門應當召集工程建設、監(jiān)理、施工單位負責人進行安全約談，剖析存在問題原因、告誡安全整改要求，施工單位應當寫出安全檢查報告。經(jīng)整改達到合格后，方可出具項目安全評價證明。凡竣工項目安全評價不合格的或未經(jīng)安全評價的工程，該工程項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員不得參加下一項工程的招投標。各級建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應把工程項目安全生產(chǎn)評價，作為考核企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要依據(jù)，要認真組織、抓好落實。

五、工作要求

（一）各區(qū)、市、縣建設行政主管部門應認真貫徹落實建設部《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》及有關(guān)要求，在創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理活動中，要切實把開工安全條件審查納入到部門安全生產(chǎn)管理的一項重要工作嚴格抓好落實，不斷總結(jié)提高完善監(jiān)管制度措施，逐步建立從事后被動查處向強化源頭監(jiān)控管理轉(zhuǎn)變的安全工作機制。要采取積極的幫促整改工作方式，督導施工企業(yè)進一步完善安全生產(chǎn)各項責任制度，保證工程開工前各項安全準備工作全部達到合格條件要求。確保開工安全條件審查工作能夠取得好的效果，為工程建設打下堅實的安全基礎。要嚴格工程開工安全生產(chǎn)條件審查把關(guān)，對不具備安全開工條件的工程，不予發(fā)放《開工安全條件審查意見書》和《建筑工程安全監(jiān)督受理書》。在實施日常監(jiān)管工作中，要對工程落實保證生產(chǎn)安全的各項作業(yè)措施進行跟蹤監(jiān)督檢查，對未能按審查條件認真組織落實、降低安全生產(chǎn)作業(yè)條件存在重大險情隱患的工程，必須采取堅決果斷停工整改措施，切實發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管重要作用。

加強開工工程重大危險源的監(jiān)督管理工作，應逐步完善針對工程項目重大危險源實施有效監(jiān)控與現(xiàn)場指導管理制度措施。施工單位應當在進入深基坑地下主體施工前、工程腳手架搭設前、高大模板施工前、起重設備拆裝前、存在重大安全危害因素的工程開工前實行施工生產(chǎn)安全報告制度（詳見附件6、7、8、9）。各級建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當及時組織安全管理人員深入現(xiàn)場，對工程安全重要環(huán)節(jié)、重點部位等施工前的安全技術(shù)措施和保證作業(yè)安全條件等工作情況逐項進行全面檢查，從源頭強化管理抓好安全基礎，及早發(fā)現(xiàn)問題及早動手整改，保證工程始終處于嚴密有效的安全受控狀態(tài)，保障生產(chǎn)安全。各區(qū)、市、縣建設行政主管部門應在每個月5日前，將本地區(qū)上個月工程安全條件審查備案、存在重大危險源工程情況及竣工工程安全生產(chǎn)評價工作匯總表報市建委安監(jiān)站。

（二）各建設、監(jiān)理、施工企業(yè)要依法履行建設安全生產(chǎn)管理責任。應結(jié)合工程安全生產(chǎn)實際，積極落實好開工前安全生產(chǎn)條件審查備案和竣工安全生產(chǎn)評價工作，要提早動手統(tǒng)籌謀劃，保證工程建設開工條件合格、各期施工生產(chǎn)安全防范措施得到全面落實。

要組織動員全體職工自主開展安全隱患自查自糾的安全生產(chǎn)活動，進一步強化崗位作業(yè)人員遵紀守法、按章操作責任意識，要通過加強工程安全基礎建設，規(guī)范施工作業(yè)人員安全行為，有效促進施工生產(chǎn)安全環(huán)境全面改善，確保建筑施工生產(chǎn)始終處于有序發(fā)展態(tài)勢，保證建筑施工生產(chǎn)安全。

（三）本通知自2007年3月1日起施行。

市建委1992年下發(fā)的《關(guān)于實行〈施工安全許可證〉制度的通知》（大建安發(fā)[1992]40號）和2003年下發(fā)的《關(guān)于進一步加強建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的通知》（大建安發(fā)[2003]234號）同時廢止。附件：

1、裝訂材料要求說明

2、《建筑工程安全監(jiān)督受理書》

3、《工程開工安全條件審查情況通知單》

4、《竣工項目安全評價申請表》

5、《竣工項目安全評價意見書》

6、《工程深基坑地下主體施工生產(chǎn)安全報告》

7、《工程高大模板施工生產(chǎn)安全報告》

8、《工程腳手架施工生產(chǎn)安全報告》

9、《工程重大安全危險因素施工生產(chǎn)安全報告》

附件1

裝訂材料要求說明

（一）總目錄

（二）工程概況及工程造價概算表。

（三）工程中標通知書（復印件）。

（四）企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（復印件）。

（五）工程安全生產(chǎn)管理（專項整治）領(lǐng)導小組成員名 單。

（六）工程項目安全管理組織機構(gòu)人員名單、企業(yè)任命 文件、人員證書、安全生產(chǎn)考核合格證書（復印件）。

（七）工程監(jiān)理人員名單、人員崗位證書、安全知識培訓合格證書、企業(yè)任命文件（復印件）。

（八）工程特種作業(yè)人員名單、特種作業(yè)人員證件（復 印件）。

（九）工程現(xiàn)場總平面布置圖、施工現(xiàn)場臨時設施規(guī)劃圖。施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管網(wǎng)圖。

（十）施工組織設計中安全技術(shù)措施，各專項施工方案、危險性較大工程安全專項施工方案等編制審批情況（注：裝訂各部門、人員審批意見欄復印件）。

（十一）工程重大危險源目錄及專項整治措施計劃。

（十二）工程應急救援預案及編制審批。

（十三）起重設備、自升式爬架等備案證明及使用數(shù)量、類型明細表。

（十四）鋼管、扣件計劃采購（租賃）及企業(yè)自有產(chǎn)品的廠家備案情況表。

（十五）臨時用配電箱、安全立網(wǎng)、平網(wǎng)、安全帽、安全帶等建委備案號碼、廠家名稱、使用類型和數(shù)量明細表。

（十六）安全文明施工措施費用投入計劃表，銀行出具的資金進帳單（復印件）。（十七）建筑施工團體人身意外傷害保險單（復印件）。（十八）安全達標目標計劃措施和安全生產(chǎn)文明施工承諾書。

第二篇：首次質(zhì)量監(jiān)督檢查所需資料及手續(xù)[定稿]

質(zhì)量監(jiān)督檢查應具備的條件

杜甲斌

收集整理

3．0．1工程建設單位已按規(guī)定程序辦理了質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。

3．0．2項目法人嚴格執(zhí)行國家基本建設程序，工程建設審批、核準手續(xù)齊全。

3．0．3五通一平已基本完成；樁基或地基處理工程嚴格執(zhí)行相關(guān)驗收技術(shù)規(guī)范和標準。

3．0．4施工圖及施工圖預算交付計劃已確定。項目主體工程施工圖紙的交付至少可滿足連續(xù)三個月施工的需要，且圖紙已通過會檢。

3．0．5工程建設施工組織總設計編制完成并已審批。

3．0．6設計、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)，其現(xiàn)場機構(gòu)及人員配備，按規(guī)定持證上崗的人員，均符合國家有關(guān)規(guī)定要求。

3．0。7工程質(zhì)量監(jiān)督站已經(jīng)中心站審批，并正常開展工作。由工程質(zhì)量監(jiān)督站負責組織的，對工程重點項目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃已擬定。質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容和要求

4。1對工程建設各責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查

4．1．1對建設單位質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查：

4．1．1．1按基本建設程序規(guī)定，滿足開工條件的要求。按規(guī)定繳納了質(zhì)量監(jiān)督費。

4．1．1．2工程建設組織管理機構(gòu)和規(guī)章制度健全。對工程建設各責任主體和有關(guān)機構(gòu)質(zhì)量管理體系進行了審核，并監(jiān)督各責任主體質(zhì)量責任人到位：

(1)工程建設組織管理機構(gòu)與工程管理的模式相適應，質(zhì)量管理體系健全，并運轉(zhuǎn)有效，滿足工程管理和質(zhì)量控制的要求，工程質(zhì)量處于有效控制狀態(tài)；

(2)已經(jīng)完成主要設備、工程總承包和主要分包施工及工程監(jiān)理招標，并已簽訂合同，各類招投標文件齊全；

(3)工程管理、質(zhì)量管理、設備監(jiān)造、質(zhì)量驗收及評定、見證取樣等制度齊全、有效。

4．1．1．3施工圖紙交付計劃已落實，對已交付的圖紙按規(guī)定進行了設計交底與施工圖會檢，且交底與會檢記錄規(guī)范。

4．1．1．4施工組織總設計編制完成并已審批。

4．1．1．5工程檔案管理制度健全、適用，檔案管理人員已到位工作。

4．1．1．6無明示或者暗示設計單位、監(jiān)理單位、施工單位違反《工程建設標準強制性條文》(以下簡稱《強制性條文》)，降低工程質(zhì)量標準或因要求承包方壓縮合理工期而影響工程質(zhì)量等行為。4．1．1．7按合同規(guī)定，由建設單位采購的建材、構(gòu)配件和設備符合質(zhì)量要求，建立了相應的管理制度、檢查驗收辦法和標準，并建立了責任制度。

4．1．1．8確認并發(fā)布“質(zhì)量驗收及評定項目劃分表"。4．1．1．9及時向中心站報送工程實際網(wǎng)絡進度計劃。4．1．2對勘察設計單位質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查：

4．1．2．1承擔本工程的設計項目與本單位資質(zhì)相符。質(zhì)量管理體系健全并運行有效。

4．1．2．2主要項目負責人執(zhí)業(yè)資格證書與承擔任務相符，經(jīng)本企業(yè)法定代表人授權(quán)對項目的設計質(zhì)量責、權(quán)明確。

4．1．2．3按計劃交付圖紙，能保證連續(xù)施工。施工圖交底記錄齊全、完整。

4．1．2．4施工圖的設計質(zhì)量和深度能保證工程質(zhì)量和施工的方便。施工圖紙及設計變更等文件審批手續(xù)齊全，內(nèi)部審核程序和責任落實。

4．1．2．5設計單位無指定材料、設備生產(chǎn)廠家或供應商的行為。

4．1．2．6工代制度健全，參加規(guī)定項目的質(zhì)量驗收。簽署設計變更單、技術(shù)洽商單的人員資格明確，并向監(jiān)理單位備案；同時，已書面告知相關(guān)單位。4．1．3對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查：

4．1．3．1工程建設監(jiān)理合同及委托手續(xù)規(guī)范、清晰、責權(quán)明確。質(zhì)量管理體系健全并運行有效。4．1．3．2總監(jiān)理師已經(jīng)本企業(yè)法定代表人授權(quán)。監(jiān)理機構(gòu)健全，專業(yè)人員配備合理，滿足工程監(jiān)理工作需要。各級監(jiān)理人員資格證書齊全，其資質(zhì)與所承擔監(jiān)理項目相符，責任制落實。現(xiàn)場監(jiān)理的組織機構(gòu)及其行為符合《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(以下簡稱《監(jiān)理規(guī)范》)。

4．1．3．3根據(jù)合同和《監(jiān)理規(guī)范》制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理工作程序，并有效執(zhí)行。

4．1．3．4已審定的施工質(zhì)量驗評項目劃分表符合《施工質(zhì)量驗評標準》和工程實際；對施工組織設計、開工報告、施工方案、技術(shù)措施、工程設計變更等技術(shù)文件的審批手續(xù)已確定并規(guī)范、齊全。4．1．3．5對工程建設各責任主體的合格供貨商名錄進行了審查。

4．1．3．6已經(jīng)建立對設備、成品、半成品和原材料到貨、開箱檢驗和對原材料質(zhì)量跟蹤的管理辦法、相關(guān)制度及管理臺賬。

4．1．3．7對各施工承包單位(含各類形式的分包隊伍)的資質(zhì)以及人員資格審查，無違規(guī)行為。4．1．3．8對各類檢測機構(gòu)(含合同檢測機構(gòu))和檢測人員的資質(zhì)和資格進行審查，均符合規(guī)定，并建立管理臺賬。見證取樣檢測制度健全，責任到位，手續(xù)齊全。

4．1．3．9對各施工單位的計量管理進行審查，符合《中華人民共和國計量法》規(guī)定，并滿足施工的需要。

4．1．3．10按照《強制性條文》、國家或行業(yè)驗收標準，對隱蔽工程、完工的項目及時驗收并規(guī)范簽證。

4．1．3．11質(zhì)量問題臺賬完整、清晰、規(guī)范，各類質(zhì)量問題通知單、停工令內(nèi)容明確，閉環(huán)管理。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格的設備、材料、構(gòu)配件和發(fā)生的質(zhì)量事故，及時督促、配合相關(guān)單位調(diào)查處理。4．1．3．12對已處理完的預監(jiān)檢中提出的待整改問題，檢查、驗收完畢。

4．1．4對施工單位質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查：

4．1．4．1施工承包合同規(guī)范、清晰。所承擔的施工項目與本單位資質(zhì)相符。

4．1．4．2項目經(jīng)理與投標文件相一致，已經(jīng)本企業(yè)法定代表人授權(quán)，如有變動，已經(jīng)建設單位確認。項目部技術(shù)負責人、質(zhì)檢員和其他專業(yè)技術(shù)管理人員配備能滿足施工質(zhì)量管理需要，并具有相應資格及上崗證書。各類特殊操作工種(人員)的資格證書符合規(guī)定。

4．1．4．3現(xiàn)場各類工程試驗室(或合同檢測單位)資質(zhì)證書與試驗項目相符，試驗員持證上崗。4．1．4．4質(zhì)量管理體系健全，并運行有效，能體現(xiàn)計劃、實施、檢查、處理各環(huán)節(jié)的持續(xù)改進過程：

(1)項目部已編制《項目管理實施規(guī)劃》；已建立項目與本工程相適應的質(zhì)量管理制度和考核評價辦法，并實施有效；質(zhì)量問題臺賬完整、清晰、規(guī)范，管理閉環(huán)。

(2)驗評項目范圍劃分表的編制準確、完整，已經(jīng)監(jiān)理審核，總監(jiān)簽認。驗評結(jié)論、統(tǒng)計方法和簽證手續(xù)正確、規(guī)范。

(3)建立計量管理制度和適應本工程的計量管理措施，并已切實執(zhí)行。計量管理人員持證上崗。(4)規(guī)范執(zhí)行見證取樣送檢制度。

4．1．4．5有經(jīng)過批準的施工組織總設計和施工技術(shù)方案，并貫徹執(zhí)行：

(1)施工組織總設計已編制完成并經(jīng)審批。專業(yè)施工組織設計已編制或已制訂編制計劃。施工組織設計能切實貫徹實施。

(2)施工技術(shù)措施或作業(yè)指導書內(nèi)容充實，可操作性強，審批手續(xù)完備。技術(shù)交底制度健全并認真實施，交底和被交底各方簽字記錄規(guī)范。

4．1．4．6施工圖會檢記錄齊全、簽證有效，實施過程閉環(huán)。

4．1．4．7設計變更、技術(shù)洽商等管理制度健全，簽證及時、齊全，實施過程閉環(huán)。4．1．4．8技術(shù)檔案管理制度健全，檔案管理人員到位工作。4．1．4．9物資管理制度健全，并有效實施：(1)合格供貨商名錄和合格分承包商名錄齊全；

(2)原材料、成品、半成品和設備采購、保管、復試、發(fā)放制度健全，主要材料跟蹤管理臺賬規(guī)范。4．1．4．10程項目的分包制度完善，無違法分包或轉(zhuǎn)包行為。分包單位資質(zhì)符合規(guī)定要求。4．1．4．11針對工程特點和項目需要，制定培訓計劃，并落實。4．1．4．12對工程質(zhì)監(jiān)站預監(jiān)檢中，提出待整改問題已處理完畢。

4．2 對技術(shù)文件和資料的監(jiān)督檢查

4．2．1反映工程建設各責任主體的質(zhì)量行為和工程建設《強制性條文》執(zhí)行情況的資料。4．2．2反映建筑工程地基、基礎、主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的資料。

4．2．3反映設備及其工藝系統(tǒng)安全可靠、技術(shù)性能、穩(wěn)定運行、經(jīng)濟技術(shù)指標的資料。4．2．4涉及環(huán)境保護、職業(yè)健康、消防特種設備等方面的資料。4．2．5工程質(zhì)監(jiān)站預監(jiān)檢發(fā)現(xiàn)的問題，包括已經(jīng)整改閉環(huán)的資料。4．2．6結(jié)合工程特點，認為有必要重點抽查、隨機核實的資料。

4．3對施工現(xiàn)場和工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查

4．3．1工程現(xiàn)場總平面布置符合施工組織總設計。

4．3．2已完工或在建的建(構(gòu))筑物結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量及其施工環(huán)境條件，必要時，進行實體質(zhì)量檢測。4．3．3各類物料堆放管理滿足質(zhì)量控制和安全文明施工的要求，各種建筑材料外觀質(zhì)量合格。

4．3．4混凝土攪拌站的設備狀況和工作環(huán)境及其管理制度符合規(guī)定要求。使用預拌(商品)混凝土時，已建立其質(zhì)量和資料管理制度。

4．3．5現(xiàn)場預制件場地的工作條件和機具設備及其管理制度符合規(guī)定要求。4．3．6土建試驗室(或合同檢測單位)的現(xiàn)狀條件符合相應資質(zhì)等級規(guī)定的要求。

4．3．7文明施工情況及現(xiàn)場狀況符合《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》的要求。4．3．8各類計量工器具的實物和保管條件良好。

4．3．9建設單位移交有關(guān)廠區(qū)包括廠區(qū)附近的測量定位的三角點、導線點、水準點等樁位及有關(guān)原始資料完好、齊全。施工測量方案經(jīng)監(jiān)理審批；廠區(qū)平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、主廠房控制樁設立準確并維護良好。質(zhì)量監(jiān)督檢查的步驟和方法

5．1檢查步驟

5．1．1鑒于電力建設工程的技術(shù)特點，質(zhì)量監(jiān)督檢查方式以階段性檢查為主，結(jié)合不定期巡檢并隨機抽查、抽測的方式進行。階段性工程質(zhì)量監(jiān)督檢查按自查、預監(jiān)檢和正式監(jiān)督檢查三個步驟進行。5．1．2自查：由工程質(zhì)量監(jiān)督站督促工程建設、設計、施工、監(jiān)理等單位，按照本《大綱》規(guī)定的內(nèi)容和要求，對質(zhì)量行為、《強制性條文》執(zhí)行情況和工程實體質(zhì)量及技術(shù)文件、資料進行自查，對發(fā)現(xiàn)的問題認真整改，符合要求后，書面報告工程質(zhì)監(jiān)站，并申請預監(jiān)檢。

5．1．3預監(jiān)檢：由工程質(zhì)監(jiān)站負責，組織工程建設、監(jiān)理、設計、施工等單位，按照本《大綱》規(guī)定的內(nèi)容和要求，對質(zhì)量行為、《強制性條文》執(zhí)行情況和工程實體質(zhì)量及技術(shù)文件、資料進行全面檢查。檢查完畢對工程質(zhì)量作出客觀、公正、恰當?shù)脑u價，對存在的問題進一步整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理單位確認且形成管理閉環(huán)資料后，由工程質(zhì)監(jiān)站提前7天向中心站提出正式監(jiān)督檢查的書面申請。工程建設各責任主體均應認真準備好關(guān)于工程建設管理和工程質(zhì)量情況的書面匯報材料(匯報的主要內(nèi)容見5．2．3條)。

5．1．4正式監(jiān)檢：中心站接到工程質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)督檢查申請后，應在不超過7天之內(nèi)組織相關(guān)專業(yè)質(zhì)監(jiān)工程師組成監(jiān)檢組，按照本《大綱》規(guī)定的內(nèi)容和要求，對質(zhì)量行為、《強制性條文》執(zhí)行情況和工程實體質(zhì)量及技術(shù)文件、資料進行重點檢查和隨機抽查，并且核查預檢中提出的整改項目。工程質(zhì)監(jiān)站和建設單位負責接受監(jiān)檢的組織工作，其他各責任主體必須全程認真配合檢查。

5．2 檢查方法

5．2．1監(jiān)督檢查組可按本階段工程所涉專業(yè)分專業(yè)小組，也可按質(zhì)量行為檢查和實體質(zhì)量檢查分組，按照本《大綱》規(guī)定的內(nèi)容和要求，在相關(guān)受監(jiān)單位的相應管理人員和專業(yè)人員配合下，進行檢查工作。

5．2．2檢查一般采取大會聽取匯報后，分專業(yè)組以查閱資料、座談詢問、現(xiàn)場查看、抽查實測等方法進行。在專業(yè)小組檢查的基礎上，經(jīng)監(jiān)檢組討論評議，形成對本階段工程質(zhì)量的綜合評價和檢查結(jié)論。然后，以大會形式通報工程建設各責任主體。

5．2．3工程建設各責任主體迎檢匯報材料的編寫，應結(jié)合本《大綱》的內(nèi)容和要求，并力求簡明、清晰、真實、準確地反映本單位在工程建設的組織管理、質(zhì)量管理方面的工作情況；反映實體質(zhì)量和成果以及存在問題和改進措施等方面的情況，并認真填寫附表。匯報的主要內(nèi)容一般為：

5．2．3．1建設單位：工程概況，工程建設的組織、管理，工程質(zhì)量目標和質(zhì)量管理措施，里程碑進度計劃和實際施工進度控制，目前工程開展情況。

5．2．3．2設計單位：工程設計概況和技術(shù)特點，設計指導思想和工作原則，設計質(zhì)量控制措施，設計技術(shù)供應和工代現(xiàn)場服務的計劃、安排。

5．2．3．3施工單位：施工承包范圍和主要工程量，質(zhì)量管理體系及其運行效果，施工質(zhì)量目標，質(zhì)量管理工作和質(zhì)量控制效果，實際施工進度。

5．2．3．4監(jiān)理單位：監(jiān)理工作范圍，工作指導思想、工作原則，組織機構(gòu)設置和人員配備，對工程質(zhì)量目標的響應，監(jiān)理工作的組織管理，工程質(zhì)量控制，對目前施工質(zhì)量情況的評估。

5．2．3．5工程質(zhì)監(jiān)站：組織機構(gòu)和人員配備，工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃，工作開展情況。檢查評價

6．0．1各監(jiān)檢專業(yè)小組檢查結(jié)束，經(jīng)組內(nèi)評議，對本專業(yè)的工程質(zhì)量提出評價意見和整改要求以及改進工作的建議。同時，形成書面資料。

6．0．2經(jīng)監(jiān)檢組評議后，對本階段工程建設質(zhì)量行為、《強制性條文》執(zhí)行情況和實體質(zhì)量及技術(shù)文件、資料作出綜合評價和檢查結(jié)論。

6．0．3以大會形式通報各專業(yè)小組的質(zhì)量評價意見和整改要求以及改進工作建議。監(jiān)檢組通報綜合評價及檢查結(jié)論。

6．0．4對檢查結(jié)論滿足本《大綱》要求者，可頒發(fā)本階段工程《質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)論簽證書》。會后，質(zhì)監(jiān)中心站出具正式質(zhì)量監(jiān)督檢查報告。主送本階段工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的相關(guān)受檢單位和其主管部門。抄送電力建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站和地方政府委托監(jiān)督工作的主管部門。

6．0．5由建設單位負責組織完成監(jiān)檢組提出的整改要求，由監(jiān)理單位正式檢查驗收后，經(jīng)工程質(zhì)監(jiān)站確認并書面報送質(zhì)監(jiān)中心站備案。

第三篇：施工圖審查所需資料及下載

施工圖審查所需資料及下載 政策性審查所需提供資料

2010年1月

一、勘察審查

1、勘察審查申請書一式2份（審查任務委托書一份（點擊下載）工程勘察報告技術(shù)

點擊下載）

2、勘察合同、勘察收費發(fā)票原件及復印件1份；

3、任務委托書原件1份；

4、勘察報告、勘察綱要及原始資料原件； 5、備案書（市外勘察單位）原件及復印件1份； 注：其中3、4、5項由勘察單位提供

二、施工圖審查

1、施工圖審查申請書一式2份（點擊下載）

點擊下載）(點擊下載)

（點擊下載）

工程設計施工圖審查任務委托書一份（2、居住建筑節(jié)能設計審查備案

一式3份

公共建筑節(jié)能設計審查備案

一式3

注：節(jié)能備案表由設計單位填寫，加蓋建設單位公章

3、建設工程規(guī)劃許可證原件及復印件或經(jīng)規(guī)劃部門審批簽章的方案；

4、設計合同、設計收費發(fā)票原件及復印件各1份；

5、初設審批文件原件（達初設條件）；

6、經(jīng)審查合格的工程勘察報告（一份）；

7、施工圖紙（建筑專業(yè)二套、其他專業(yè)一套，分專業(yè)裝訂）、結(jié)構(gòu)計算書（一份）、民用建筑節(jié)能計算書（一份）、建筑面積計算書（一份）；

8、建筑專業(yè)施工圖電子文檔、結(jié)構(gòu)計算書（PKPM）電子文檔、主要角度效果圖電子文檔等刻錄至光盤；

9、備案書（市外設計單位）原件及復印件1份；

注：其中7、8、9項由設計單位提供，東營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目由開發(fā)區(qū)建設局開具施工圖政策性審查合格單后，3、4項不用再提供。政策性咨詢電話：8330630 審圖中心電話：8330821 地

址：東營市東城府前街98號市建委城建檔案館四樓

三、備案

1、建設工程施工圖設計文件審查合同原件及復印件；

2、建設工程施工圖設計文件審查合格書原件及復印件；

3、建設工程施工圖設計文件審查報告原件；

由建設單位到窗口→ 資料審查 → 符合條件，予以備案；不符合條件，書面告知。

窗口電話：8331950 地址：黃河路與曹州路交叉口東營市行政審批大廳二樓

第四篇：退稅所需資料及流程

退稅所需資料及流程

在殘疾人沒有變動的情況下，需已下資料：

1、銀行發(fā)放的殘疾人工資單；

2、由企業(yè)負責人簽發(fā)的殘疾人工資表；

3、繳納社保費用的銀行憑據(jù)復印件1份；

4、繳納增值稅銀行憑據(jù)復印件4份；

5、（殘疾人就業(yè)單位）增值稅即征即退申請表一式四份；

6、收入退還申請簽報單一式四份；

7、殘疾職工清冊（人事部提供）；

8、所有職工參保花名冊，社保局蓋章。（人事部提供）

9、銷售額及退稅情況說明和退稅臺賬發(fā)給片管員。以上1-8項資料在申報期結(jié)束后蓋章，交國稅大廳。在殘疾人有變動的情況下除需以上資料，還需以下資料

1、民政局殘疾職工認定表

2、增加殘疾人需新增殘疾職工的身份證復印件，勞動合同復印件，殘疾證復印件

3、上月已發(fā)工資工資表，參保明細（勞動局出具蓋章）

4、辭退殘疾人需民政局殘疾職工認定表，勞動局停保證明復印件

5、報送資料時需帶公章

第五篇：所需資料及問題整改

一、存在問題 1.嚴禁層層轉(zhuǎn)包。

主要材料不得由勞務作業(yè)隊購買，須由你項目部采購或是我項目經(jīng)理部采購。2.施工周計劃不嚴謹，嚴重脫節(jié)本計劃。

3.分包人員需專人對口，工程口主管進度、技術(shù)工作，施工安排及現(xiàn)場管控協(xié)調(diào)。4.作業(yè)人員質(zhì)量、安全意識差，不按要求作業(yè)，自主隨意性強。5.程序不嚴謹，材料簽收由物資部，送檢歸質(zhì)檢站。6.學習分包管理制度，按制度辦事。7.未提交材料需用計劃。（無論是否為甲供材料）

8.缺失測量儀器及測量資料報驗，僅提供測量復檢證明。9.不得隨意跳過項目經(jīng)理部人員直接找監(jiān)理報驗。

二、目前缺失資料

1.未以書面形式上交對作業(yè)人員的技術(shù)安全交底記錄，確保到每個作業(yè)人員并簽字。2.重排進度計劃，月度計劃。周計劃要符合總進度計劃，且必須量化。

3.每天施工記錄在下一工作日早上10:00前交由分管施工人員簽字確認，一式2份。4.重新書面文字提交圖紙自審問題。5.補齊各類工程材料計劃。

6.補齊測量資料（工程定位、控制點、攪拌樁）及儀器報驗及測量記錄。

三、補充其他資料 1.進場伊始

①工程技術(shù)文件報審表 表附施工組織設計 ②分包單位資質(zhì)報審表 表附 企業(yè)資質(zhì) ③項目管理人員名單 附資格證書復印件 ④與我方辦理進場手續(xù)、簽定安全協(xié)議 2.人員管理

①整理施工隊伍人員名單

②附身份證復印件及特殊工種上崗證復印件

③對施工隊進行現(xiàn)場及書面的安全、技術(shù)交底并存檔.3.技術(shù)資料

①將經(jīng)設計簽認的圖紙存檔作為施工的依據(jù)。

（隨時存檔圖紙的變化)②工程合同及施工隊的合同招投標文件中標通知書。③按需要與施工隊簽定協(xié)議作為對合同的補充并存檔

④要求甲方提供書面的控制線交底、和安裝的技術(shù)交底并存檔.4.材料進場

①工程物資進場報驗表

②附材料構(gòu)配件進場檢驗記錄、產(chǎn)品合格證、檢測報告等 ③材料進場的票據(jù)、進場時間、數(shù)量、經(jīng)手人記錄存檔 ④材料的產(chǎn)品合格證、檢測報告等及時的追索并要求證明文件的有效（如出具的時間、時效、有否單位蓋章）⑤工程安裝報驗 5.質(zhì)量方面

①工程樣板報驗

②分項/分部工程施工報驗表

③按要求附隱蔽工程檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄表等 ④交接檢查記錄

⑤與上下道工序相關(guān)單位進行試驗、檢測

⑥三性檢測、拉拔試驗、探傷、膠的相容性試驗等。按要求選做、由甲方選型、抽樣。6.各類計劃

①施工進度計劃（總、年，月度計劃）②材料進場計劃 ③人員調(diào)配計劃 ④機具進場計劃 ⑤試驗檢測計劃 ⑥資料報驗計劃 7.施工日志

包含天氣變化、施工內(nèi)容進度、安全管理內(nèi)容、重要事件的發(fā)生記錄。