第一篇：道路平安年措施落實(shí)情況

道路平安年落實(shí)情況

為貫徹黨的十八大精神，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)結(jié)合“平安之通”繼續(xù)深化“道路運(yùn)輸年”活動(dòng)，進(jìn)一步排查整改安全隱患，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我公司做了如下工作：

一、完善安全生產(chǎn)制度、管理臺(tái)賬。制定了獎(jiǎng)懲制度，建立了全員考核表，按季考評(píng)并和工資掛鉤。

二、堅(jiān)持將培養(yǎng)安全駕駛、文明出行駕駛員為核心目標(biāo)，切實(shí)提高駕駛員的安全意識(shí)、駕駛技能和應(yīng)急處置能力。定期對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，每月對(duì)駕駛員進(jìn)行不少于兩次的安全培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)，通過典型事故案例、惡劣天氣和復(fù)雜道路駕駛常識(shí)、緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急救援處置等方面進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)駕駛員培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的進(jìn)行再教育，直至考試合格，并把結(jié)果納入駕駛員教育與培訓(xùn)檔案，對(duì)違法違規(guī)的駕駛員作為安全教育的重點(diǎn)對(duì)象，有針對(duì)性的開展安全培訓(xùn)。

三、全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作。我公司對(duì)所有車輛進(jìn)行安全檢查，確保車輛必須符合技術(shù)性能要求才能參與營(yíng)運(yùn)，檢查車輛安全錘、滅火器、應(yīng)急天窗、應(yīng)急門、安全帶、安全提示標(biāo)語、定位系統(tǒng)、輪胎并對(duì)車輛年審、證件年審、保險(xiǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的車輛予以停班處理。

四、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控的管理，GPS監(jiān)控制度實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控確保監(jiān)控不斷時(shí)無盲點(diǎn)。對(duì)雪霧惡劣天氣車輛行駛進(jìn)行語音播報(bào)提醒，對(duì)超員、超速、夜間2—5點(diǎn)行駛、疲勞駕駛、不按線路行駛、不按規(guī)定停車等違規(guī)行駛的情況及時(shí)進(jìn)行提醒、記錄和處理。

五、進(jìn)一步深化安全帶—生命帶活動(dòng)。利用宣傳欄、典型案例、視頻短片、刊播公益廣告大力宣傳安全帶的重要意義及使用方法，通過《安全帶—生命帶》宣傳片提升乘客的佩戴安全帶意識(shí)并督促駕駛員引導(dǎo)乘客系好安全帶，并對(duì)發(fā)現(xiàn)不佩戴安全帶的旅客及時(shí)提醒糾正。加強(qiáng)駕駛員對(duì)安全帶的使用監(jiān)督檢查，安全帶損壞的客車及時(shí)修復(fù)安全帶，保證安全帶使用功能正常。以上是我公司道路平安年落實(shí)情況，我公司以“道路客運(yùn)安全年”為契機(jī)，以隱患排查為重點(diǎn)，”把道路客運(yùn)安全年的活動(dòng)貫穿到我們?nèi)粘５陌踩芾碇小?/p>

衡運(yùn)高速客運(yùn)分公司 2016年11月30日

第二篇：道路運(yùn)輸平安年材料

駐馬店市汽車運(yùn)輸有限公司

道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)材料

2017年公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)守安全紅線、法律底線意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極開展道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)。全年未發(fā)生較大以上責(zé)任事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。

一、公司正在實(shí)施的、行之有效的、常規(guī)性的安全生產(chǎn)日常管理重點(diǎn)工作如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視：實(shí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的管理模式，各級(jí)班子成員按“一崗雙責(zé)制”監(jiān)督管理分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視。

2、組織健全：公司成立了由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為主任的公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，基層單位成立由單位一把手為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全管理人員，職責(zé)明確、分工具體，確保安全生產(chǎn)日常工作有領(lǐng)導(dǎo)抓、有機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)、有專人管理和落實(shí)。

3、制度完善：公司根據(jù)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)禁令和上級(jí)規(guī)定制定了安全教育培訓(xùn)、安全例會(huì)、車輛和駕駛員隱患排查整改、車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控、違法違規(guī)專項(xiàng)教育培訓(xùn)、汽車站安檢、例檢、門檢、報(bào)班安全生產(chǎn)管理等制度；制度根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的更新而及時(shí)變更，使日常安全生產(chǎn)管理工作有法可依、有規(guī)可循。

4、責(zé)任落實(shí)：公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。公司與各級(jí)管理人員、單車承包人、駕駛員層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的崗位責(zé)任，使公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任能逐級(jí)落實(shí)到各崗位的工作人員、單車承包人、駕駛員身上，分解公司目標(biāo)責(zé)任。

5、警示教育：公司堅(jiān)持每月一次安全生產(chǎn)例會(huì)，基層單位堅(jiān)持客運(yùn)每月兩次、貨運(yùn)每月一次安全例會(huì)，各單位每季度根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開展一次對(duì)管理人員和駕駛員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，全年貼標(biāo)語2500 余條，版報(bào)300余期，安全警示牌480余塊，發(fā)放安全材料17期34000余份。使警示教育工作做到了常態(tài)化、制度化。

公司全年對(duì)安全員、監(jiān)控員開展5次安全培訓(xùn)。

6、源頭管理：公司按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，建立駕駛員上崗考核培訓(xùn)、車輛承包人、駕駛員、事故、保險(xiǎn)等記錄臺(tái)帳；汽車站實(shí)行全封閉管理，落實(shí)了“三不進(jìn)站六不出站”制度；確保違禁品不進(jìn)站和途中不上車；發(fā)車前駕駛員面對(duì)旅客進(jìn)行“五不兩確保”宣誓，發(fā)車前和行駛中播放《安全帶-生命帶》視頻。

7、途中監(jiān)控：公司設(shè)置監(jiān)控中心，20個(gè)客運(yùn)分公司安裝了監(jiān)控平臺(tái)，配備專職監(jiān)控員，對(duì)運(yùn)行車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)管，對(duì)車輛違法違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)提醒、及時(shí)督促整改消除，并把違法違規(guī)行為登記保存。并將城鄉(xiāng)早班車、長(zhǎng)途班車、多次超速、超員的車輛列入重點(diǎn)途中監(jiān)管對(duì)象，確保行車安全。8月以來公司統(tǒng)一安裝了4G監(jiān)控新設(shè)備，大大提升了監(jiān)控管控力度。

8、排查隱患：公司每季度對(duì)所屬25個(gè)基層單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)好的方面現(xiàn)場(chǎng)給予表揚(yáng)，對(duì)存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改或限時(shí)整改，整改率達(dá)100%。

基層客運(yùn)單位每月開展一次隱患排查治理，基層貨運(yùn)單位每季度開展一次隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)單位、駕駛員、車輛進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，整改率100%，徹底把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。

9、嚴(yán)管重罰：公司每月根據(jù)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控、交警、運(yùn)管轉(zhuǎn)來的違法信息下發(fā)處罰通報(bào)；對(duì)違法違規(guī)行為做到發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、培訓(xùn)一起、處罰一起，對(duì)不服從管理的給予封車停運(yùn)、辭退駕駛員或終止承包合同等。始終對(duì)違法違規(guī)行為保持高壓態(tài)勢(shì)，全年處罰200余車次，處罰20余萬元。通過嚴(yán)管重罰，公司違法違規(guī)次數(shù)正在逐步減少。

10、資金保障：公司按要求設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用賬戶逐月提取安全生產(chǎn)費(fèi)用；安委會(huì)監(jiān)督安全費(fèi)用的提取和使用情況，確保提取和使用到位。

11、公司舉辦各式各樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，如：道路運(yùn)輸平安年、春運(yùn)競(jìng)賽、春運(yùn)安全生產(chǎn)百日賽、隱患排查治理、嚴(yán)打違法違規(guī)、安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競(jìng)賽、車輛監(jiān)控治理等專項(xiàng)活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)制定有活動(dòng)方案，各單位結(jié)合實(shí)際、不搞形式、不走過場(chǎng)、真抓實(shí)干，公司做好監(jiān)督指導(dǎo)、抓好落實(shí)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，為安全生產(chǎn)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

12、十九大期間安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

（1）認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”，制定了活動(dòng)方案，對(duì)公司下屬19家客運(yùn)分公司和13家汽車站組織開展了三次安全生產(chǎn)大檢查。

（2）開展了“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，8月18日公司組織安全生產(chǎn)管理人員80多人，進(jìn)行了“學(xué)法規(guī)、盡職責(zé)、保安全”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)20名成績(jī)較好的參賽人員給予價(jià)值200元的物資獎(jiǎng)勵(lì)；挑選3名選手參加省廳競(jìng)賽，取得了較好成績(jī)。

（3）開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，公司結(jié)合實(shí)際，印發(fā)了活動(dòng)方案，制定了“安全生產(chǎn)自查自糾率100%、部門排查治理率100%、違法違規(guī)處理率100%、隱患排查整改率100%”指標(biāo)，通過全面排查、自查自糾，19家客運(yùn)分公司、13家汽車站共發(fā)現(xiàn)隱患63條，整改63條。

（4）公司舉辦“記教訓(xùn)、講責(zé)任、查隱患、抓整改、保安全”安全生產(chǎn)大講堂活動(dòng)，為認(rèn)真汲取京昆高速安康段“8.10”特別重大事故教訓(xùn)，公司根據(jù)公安部、交通運(yùn)輸部8月18日旅游客運(yùn)安全生產(chǎn)大講堂精神，于8月22日公司召開了安全生產(chǎn)大講堂活動(dòng)，公司下發(fā)安全生產(chǎn)大講堂宣傳材料200余份。公司從安全生產(chǎn)管理體制、管理現(xiàn)狀，制度執(zhí)行力，車輛、駕駛員實(shí)際管控力等方面，查找出了15項(xiàng)安全生產(chǎn)管理不足或漏洞，并逐步一一進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部整改到位。

（5）實(shí)行車長(zhǎng)制和隨車安全員制，公司重新對(duì)客車駕駛員制定了車長(zhǎng)制制度，明確了駕駛員的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并監(jiān)督落實(shí)駕駛員執(zhí)行落實(shí)。發(fā)放車長(zhǎng)證、隨車安全員證1200余套。

（6）開展車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)人為關(guān)閉、屏蔽、干 擾車輛監(jiān)控的行為，以及超速超員、疲勞駕駛、違反禁令的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)厲處罰。通過嚴(yán)管重罰，教育了公司其他駕駛員、承包人。為確保隱患不反復(fù)，各客運(yùn)分公司與駕駛員、承包人簽訂了“監(jiān)控承諾書”（900余份），提高了車輛監(jiān)控設(shè)備完好率、車輛監(jiān)控在線率。

（7）傳達(dá)學(xué)習(xí)發(fā)放“給駕駛員的兩封信”、“給駕駛員的三書”，公司印制并發(fā)放給駕駛員的兩封信4000余份、駕駛員的三書6000余份，易拉寶宣傳版面100余面。

二、存在的問題

1、安管人員、駕駛?cè)恕⒊邪税踩庾R(shí)有待提高。

2、安全員、監(jiān)控員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

3、短途班車有超員、長(zhǎng)途班車有超速、旅客不系安全帶、車輛監(jiān)控離線等違法違規(guī)行為。

4、汽車站源頭管理有待加強(qiáng)。

三、今后努力方向

認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全生產(chǎn)管理體系，積極推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展隱患排查治理工作，堅(jiān)決堵住管理漏洞，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，消除違法杜絕重特大責(zé)任事故，提升管理水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二〇一八年一月五日

第三篇：道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)總結(jié)

貴州省清鎮(zhèn)公共交通股份有限公司 2016年“道路運(yùn)輸平安年”工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于開展2016年“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)實(shí)施方案要求，按照《清鎮(zhèn)市道路運(yùn)輸管理局2016年“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)實(shí)施方案》（清運(yùn)安字【2016】31號(hào)）文件，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)照文件要求從今年5月起開展了“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)，現(xiàn)將開展工作情況作以下總結(jié)：

一、在宣傳啟動(dòng)階段，一是積極深入開展了“2016年道路運(yùn)輸平安年”宣傳動(dòng)員工作，制作宣傳橫幅懸掛辦公樓外墻和會(huì)議室，利用出租車LED屏滾動(dòng)播放平安年宣傳標(biāo)語；二是根據(jù)上級(jí)主管部門文件，制定符合公司實(shí)際的道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)實(shí)施方案，并組織從業(yè)人員進(jìn)行集中傳達(dá)、集中動(dòng)員，使從業(yè)人員人人知曉、人人參與。

二、在深入實(shí)施階段，一是繼續(xù)深入宣貫《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范化管理規(guī)范（試行）》（以下《規(guī)范》），對(duì)管理人員、從業(yè)人員分批進(jìn)行《規(guī)范》再培訓(xùn)，通過培訓(xùn)牢固樹立管理人員、從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)和完善企業(yè)安全管理工作，并對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，考核及格率達(dá)100%，此次培訓(xùn)共組織從業(yè)人員450余人，培訓(xùn)率達(dá)100%；二是建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處；三是開展“安全帶-生命帶”活動(dòng)，不定時(shí)在車站、客運(yùn)車輛主要途經(jīng)點(diǎn)對(duì)駕駛員安全帶佩戴情況進(jìn)行檢查，督促駕駛員自覺佩戴安全帶并引導(dǎo)乘客系好安全帶，糾正制止駕駛員駕駛陋習(xí)，另外利用車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，檢查駕駛員行車中安全帶佩戴情況，發(fā)送提示信息提醒駕駛員和乘客佩戴安全帶；四是加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全技術(shù)管理和從業(yè)人員管理，按照交通運(yùn)輸部2016年1號(hào)令《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》要求，對(duì)384份車輛技術(shù)檔案進(jìn)行整理完善，按照公司車輛二級(jí)維護(hù)車輛作業(yè)周期計(jì)劃，對(duì)405輛車輛到期二級(jí)維護(hù)進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)把車輛到期年審定級(jí)和保險(xiǎn)到期續(xù)保工作，做到責(zé)任到人，監(jiān)管到位，不漏一車，有效地抓好安全生產(chǎn)源頭管理。另外，利用“貴州省道路交通安全綜合云平臺(tái)”再次加強(qiáng)多車輛和從業(yè)人員監(jiān)管，對(duì)預(yù)警車輛和違法信息記錄駕駛員必在五日內(nèi)處理完畢；五是加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，組織從業(yè)人員開展每月不少于2次的安全法律法規(guī)、典型交通事故案例、惡劣天氣和復(fù)雜路段駕駛常識(shí)、應(yīng)急救援處置等方面的安全培訓(xùn)和考核，期間共組織安全教育培訓(xùn)28次，培訓(xùn)從業(yè)人員9000余人，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格人員進(jìn)行補(bǔ)考，確保合格率達(dá)100%；六是加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班監(jiān)控制度，做好特殊時(shí)段、特殊路段安全信息提示的發(fā)送，嚴(yán)查重處駕駛員超員、超速、不按規(guī)定線路行駛及違反“84220”規(guī)定等違法行為，杜絕安全事故再次發(fā)生，期間共抽查車輛7286車次，發(fā)送安全提示信息1085條，查處違規(guī)車輛149輛，對(duì)149名駕駛員進(jìn)行了違規(guī)教育學(xué)習(xí)和告誡，對(duì)其中嚴(yán)重違規(guī)的20輛車作停班處罰，有效控制車輛超員和超速行為，震懾了駕駛員違規(guī)違法風(fēng)氣；七是加強(qiáng)安全隱患排查治理，采取定點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查的工作方式不定時(shí)段對(duì)車輛及駕駛?cè)速Y質(zhì)狀況、車輛四防設(shè)施、車輛經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行檢查，截止目前共排查車輛2400車次，查處一般隱患29起，已按時(shí)限整改完畢。

通過2016道路運(yùn)輸平安年工作開展情況開展，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，公司各級(jí)安全生產(chǎn)工作按部就有序開展，下一步，我公司將繼續(xù)按照上級(jí)主管關(guān)于近期安全生產(chǎn)文件要求開展工作，并逐項(xiàng)對(duì)照工作開展情況，查缺補(bǔ)漏，確保按時(shí)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，確保歲末年初安全和今冬明春安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

貴州省清鎮(zhèn)公共交通股份有限公司

2016年12月15日

第四篇：XX年“道路運(yùn)輸平安年”工作總結(jié)

XX年“道路運(yùn)輸平安年”工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴陽市交通運(yùn)輸局、市公安交通管理局、市安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《貴陽市XX年“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)實(shí)施方案》(筑交通43號(hào))文件精神，結(jié)合《XX年“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)實(shí)施方案》(清公交管第9號(hào))工作要求，我公司扎實(shí)開展了XX年“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)，現(xiàn)將開展的工作情況作以下總結(jié)：

制作宣傳標(biāo)語橫幅懸掛于公司辦公樓和會(huì)議室，利用出租車、公交車LED屏共發(fā)布600余條宣傳標(biāo)語;分批次組織經(jīng)營(yíng)者及從業(yè)人員300余人召開了道路運(yùn)輸平安年宣傳動(dòng)員大會(huì)，積極營(yíng)造活動(dòng)開展的濃厚氛圍。6月16日上午，企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、駕駛員參加了清鎮(zhèn)市道路運(yùn)輸以“自覺抵制五種行為，確保乘客生產(chǎn)安全”為主題的道路客運(yùn)駕駛員安全宣誓承諾活動(dòng)，豐富和充實(shí)了安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1、不斷提高主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全生產(chǎn)法治意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平。11月，公司企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員共14人，分兩批參加了貴陽市道路運(yùn)輸管理局舉辦的“貴陽市道路運(yùn)輸客運(yùn)企業(yè)、車站主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全復(fù)訓(xùn)班”。此次培訓(xùn)的內(nèi)容為新《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。培訓(xùn)合格率達(dá)100%，并取得了“安全員合格證書”。

6月11日配合、參與了清鎮(zhèn)市道路運(yùn)輸管理局組織的“消防應(yīng)急演練”，有效提升了我公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力，同時(shí)提升了安全管理人員和從業(yè)人員應(yīng)急處置能力。

2、分批次對(duì)454名從業(yè)駕駛員進(jìn)行新《安全生產(chǎn)法》的宣貫再培訓(xùn)，并組織參培人員100%參與考試，考試及格率達(dá)90%以上，針對(duì)考核不合格者已對(duì)其進(jìn)行再培訓(xùn)補(bǔ)考。

3、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

1、嚴(yán)把客運(yùn)車輛安全技術(shù)和駕駛從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)。全面系統(tǒng)地對(duì)駕駛從業(yè)人員和營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)檔案進(jìn)行清理完善，并將檔案歸納放置，截止目前共清理完善駕駛從業(yè)人員資質(zhì)400余人，車輛技術(shù)檔案320份;另外，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛年審定級(jí)、二級(jí)維護(hù)及車輛保險(xiǎn)監(jiān)管，做到不漏一車，監(jiān)管到位，有效地抓好安全生產(chǎn)工作的源頭管理。

2、嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)者和駕駛?cè)税踩逃嘤?xùn)關(guān)。每月不定期組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，傳達(dá)近期安全生產(chǎn)法規(guī)政策，觀看事故警示教育視頻，分析事故發(fā)生原因。于6月10日還邀請(qǐng)了貴州省政安消防知識(shí)宣傳服務(wù)中心的鄭教官對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了消防知識(shí)安全培訓(xùn)。XX年共組織71次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共3630人次參加了學(xué)習(xí)。

3、嚴(yán)把客運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛北斗衛(wèi)星動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)查駕駛?cè)藸I(yíng)運(yùn)過程中違規(guī)違法行為，截止目前共抽查車輛6200車次，發(fā)送安全提示信息438條，查處駕駛員違規(guī)違法行為30起。對(duì)違規(guī)違法行為的30名駕駛員分別作了停班、教育、經(jīng)濟(jì)處罰。

4、嚴(yán)把車輛安全營(yíng)運(yùn)關(guān)。制定惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，確保惡劣天氣情況下車輛安全營(yíng)運(yùn);對(duì)存在安全隱患的路面要及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門;組織安全管理人員在開展“安全帶-生命帶”宣傳活動(dòng)，提高駕乘人員安全帶佩戴率。

每月不定時(shí)組織安全管理人員開展隱患排查工作，采取定點(diǎn)檢查和上線巡查的方式，著重對(duì)車輛及駕駛?cè)速Y質(zhì)狀況、隨車消防設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查，截止目前共排查車輛1300車次，查處一般隱患11起，已按時(shí)限整改完畢。

下一步，我公司將嚴(yán)格按照《XX年“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

第五篇：道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)總結(jié)

德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司

德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司 2015年道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)總結(jié)

2015年5月開始，按照集團(tuán)公司《道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)方案的通知》要求，客運(yùn)分公司制定了《2015年道路運(yùn)輸平安年活動(dòng)方案》，經(jīng)過半年多時(shí)間的活動(dòng)開展，安全形勢(shì)保持持續(xù)穩(wěn)定，達(dá)到了活動(dòng)預(yù)期效果。現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、深入開展“2015年道路運(yùn)輸平安年”宣傳動(dòng)員工作。

制作宣傳標(biāo)語橫幅懸掛于公司辦公樓和會(huì)議室，利用監(jiān)控平臺(tái)共發(fā)布600余條宣傳標(biāo)語;利用安全培訓(xùn)例會(huì)等，組織從業(yè)人員300余人進(jìn)行了宣傳培訓(xùn)，積極營(yíng)造活動(dòng)開展的濃厚氛圍。結(jié)合本次活動(dòng)，組織了“自覺抵制五種行為，確保乘客生產(chǎn)安全”為主題的道路客運(yùn)駕駛員安全宣誓承諾活動(dòng)，豐富和充實(shí)了安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、深入宣貫新《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

（一）利用宣傳單頁、展板等形式，不斷提高負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位職工安全生產(chǎn)法治意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平。

成功組織開展逃生、消防、防滑鏈安裝等應(yīng)急演練，有效提升了我公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力，同時(shí)提升了安全管理人員和從業(yè)人員應(yīng)急處置能力。

（二）建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，公司主要負(fù)責(zé)人、分管德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司

負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

三、強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛和駕駛從業(yè)人員安全管理。

（一）嚴(yán)把客運(yùn)車輛安全技術(shù)和駕駛從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)。全面系統(tǒng)地對(duì)駕駛從業(yè)人員和營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)檔案進(jìn)行清理完善，并將檔案歸納放置，利用駕駛員再教育對(duì)全體駕駛員進(jìn)行了24學(xué)時(shí)的繼續(xù)再教育。另外，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛年審定級(jí)、二級(jí)維護(hù)及車輛保險(xiǎn)監(jiān)管，做到不漏一車，監(jiān)管到位，有效地抓好安全生產(chǎn)工作的源頭管理。

（二）嚴(yán)把駕駛?cè)税踩逃嘤?xùn)關(guān)。每月定期組織召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，傳達(dá)近期安全生產(chǎn)法規(guī)政策，觀看事故警示教育視頻，分析事故發(fā)生原因。2015年共組織36次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共3600余人次參加了學(xué)習(xí)。

（三）嚴(yán)把客運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛衛(wèi)星動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)查駕駛?cè)藸I(yíng)運(yùn)過程中違規(guī)違法行為。對(duì)違規(guī)違法行為的駕駛員分別作了教育、經(jīng)濟(jì)處罰。

（四）嚴(yán)把車輛安全營(yíng)運(yùn)關(guān)。制定惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，確保惡劣天氣情況下車輛安全營(yíng)運(yùn);對(duì)存在安全隱患的路面要及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門;組織安全管理人員在開展“安全帶-生命帶”宣傳活動(dòng)。

四、加強(qiáng)安全隱患排查治理。

每月定時(shí)組織安全管理人員開展隱患排查工作，采取定點(diǎn)檢查和上線巡查的方式，著重對(duì)車輛及駕駛?cè)速Y質(zhì)狀況、隨車消防設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查，截止目前共排查車輛1300車次，查處一般隱患11起，德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司

已按時(shí)限整改完畢。

下一步，我公司將嚴(yán)格按照要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司 2015年12月10日